Зигзаги - 1

  • Опубликовано: 22 November 2016

Зигзаги
Посвящаю моим учителям по жизни, по работе Гизатдинову Л.В.,
Надвикову А.М., Михайлову И.В., Мамину Б.Л., Рахматову В.Б., Минга-
лиеву Р.К., Салаеву В.Н., Московцеву М.А., Опарышеву В.В. и др.
Г. Захаров
3
Все проходит, и это пройдет.
Если будет даже отдаленно похоже на пособие начинающим руко-
водителям, уже будет хорошо. Придумал название своих непонятных
трудов «ЗИГЗАГИ».
«Год опять отстучал колесами, отшумел грозовыми раскатами,
умертвил тех, что были хорошими, народил тех, что ходят косматыми».
Новый год у меня ассоциируется с корками мандаринов, шампан-
ским и поющим Вадимом. Набираю по автомату. Гудки...
– Алло. Привет Вадим Николаевич! Связь отличная, будто ты совсем
рядом.
– Конечно, с Новым годом! Желаю тоже тебе счастья. Планирую
в январе увидимся, зайду обязательно. Не дуйся. Ольга Дмитриевна,
Таня, Олег, Саша все, надеюсь, здоровы? Ну и хорошо. Еще раз с празд-
ником! Будь здоров...
Осталось до Нового года ровно 10 часов.
Цехи работу почти завершили, остается дождаться формального от-
чета 2-х сборочных. Олег Викторович, Юрий Максимович умотаны,
тени под глазами.
Непохожие внешне, внутренне они напротив, как близнецы.
Одинаковость забот, одинаковость мышления... «А до смерти – 4
шага...».
Звонок директорского прямого телефона. Голос – властный.
– Зайдите.
– Как настроение?... Ясно. Сейчас позвоню Мише, поедем вместе по
домам.
Осталось доложить Надвикову, позвонить в Полтаву Попкову Геор-
гию Георгиевичу.
Подожди, хочешь кури. А лучше бы бросить. У меня 31-го исполни-
лось ровно год.
Помнишь я у тебя стрелял последнюю.
– Зачем бросать? У меня свои мысли по этому поводу.
– Алло! Иван Степанович, с Новым годом. Если Вы желаете, мы
4
подъедем с Новым главным инженером...ОКБ, но через полчаса. До-
говорились.
С управляющим Госбанком мы знакомы уже 2 года, как члены реви-
зионной комиссии горкома партии. Мужик простой, крайне демокра-
тичный. Поздравления под рюмку «чая» заняли около часа, распроща-
лись друзьями.
До Нового года осталось 7 часов.
Старые заботы в старом году, о новых заботах еще не думал. Вы-
спаться бы!
– Поем и высплюсь.
Вспомнился 1963-й Новый год. Температура 38,5. Тимур – заводи-
ла, с вечной улыбкой и желанием поспорить о политике, поддержива-
ет праздничный тонус в палате. В больничной палате 20 человек. Толя
Феррапонтов, студент 5-го курса химико-технологического, скромный
малый, старается держаться подле меня. Я возбужден высокой темпе-
ратурой (38,5) и ожиданием будущего. Вчера опять двоих отправили
ночью в морг. Один из них длинный Юра. Он и длинным-то казался
из-за своей худобы. Мустафа, напротив, передвигался как Колобок, его
круглое лицо с узкими глазами светилось всегда не поддельным опти-
мизмом.
Мы помянули их, вспомнили их шуточное соревнование под деви-
зом: « Кто вперед упадет...» Победителей нет, пусть будет им земля пу-
хом.
На улице мороз. Николай, специалист, по звериным воплям, кажется
готов.
Сейчас заведет всю Новогоднюю окрестность. Собачий лай, коша-
чьи схватки, понеслись из форточки. Кто-то рассказывает о своей люб-
ви к теще. Все навеселе.
Но нет нет в глазах мелькнет мертвая тоска. Наш этаж – этаж повы-
шенной смертности.
Из наушников слышатся традиционные поздравления по случаю Но-
вого года.
5
Дверь закрыта ножкой стула. Кончились звериные вопли. Николай
сделал себе еще раз укол. Где только он достается морфий?! С Новым
годом, с новыми заботами.
Виктор Васильевич все еще на больничном. Виктор Васильевич,
Виктор Васильевич! Сколько вокруг него образовалось слухов. И глав-
ное почти реальных.
А повод он дал сам. Зачем было в канцелярии говорить: «подам или
подал заявление».
На следующий день весь завод уже знает. А через два дня и в горо-
де...
С чего же все началось?
Вероятно они с директором психологически не совместимы, особен-
но на фоне августовских событий. В августе сорвали план. Как-то Илья
Васильевич признался, что он раньше уже принимал решение по заме-
не главного инженера и уже согласовал все, остановила же его какая-то
человеческая слабость.
Август, исходя из этого – повод, повод для устранения психологиче-
ской несовместимости. В последнее время, да и раньше заметно иногда
было, раздражительность возросла. А, когда продемонстрировали в 4-м
квартале, что увеличенный план на 25% можно делать, все было под-
ведено и сведено на отсутствие организаторских способностей Виктора
Васильевича.
Он хороший главный инженер, но на мой взгляд должно быть более
требовательности, контроля за принятыми решениями. Всех нас его по-
мощников не только надо отечески надставлять и убеждать, но иногда
и драть.
Позвонила Лариса.
– Лидия Алексеевна хочет вечером приехать поговорить с тобой, ты
будешь около восьми, как всегда?
– К этому времени буду уже дома.
Разговор ожидался, конечно, о том же в чем и сам толком не разо-
брался.
6
Прихожу, пальто на вешалке чужое. Бодрым голосом:
– Здравствуйте.
– Здравствуйте, здравствуйте, такой мороз, я чуть добежала, но жи-
вая, – тоже бодро Лидия Алексеевна.
Попили чай, поговорили на общие темы. Лариса тактично оставила
нас вдвоем.
Начинаю разговор первый, в лоб.
– Вы хотели со мной поговорить? И, вероятно, о наших заводских
делах?
– Да, Геннадий Сидорович, меня очень интересует неужели Виктор
Васильевич такой плохой работник и не пользуется авторитетом на за-
воде. Ведь вопрос стоит о том, что он ищет себе место. Я хотела бы уз-
нать и обменяться с тобой... Он ведь молчит, ничего не говорит. Правда,
сказал, что Илья Васильевич предложил ему написать заявление, но
остаться на заводе. Даже не знаю, как здесь быть?..
– Сказать, что я ничего не знаю, нельзя, Виктор Васильевич со мной
делился.
Вообще ситуация такая, будто кто то все планирует. Известная схе-
ма: претензии, партком, выговор, предложение.
Виктор Васильевич мужик умнейший, он сам решит. Но, если рань-
ше я считал, надо сцепить зубы и бороться, то сейчас, как я понял, со-
гласовано на всех уровнях.
Действительно, вопрос стоит оставаться или уходить. Должность не
нужно специально выдумывать. Но с его опытом, я просто не допускаю
мысли, чтобы уйти с завода.
В этой ситуации трудно правильно принять решение. Я высказываю
свое мнение – желание, чтобы он остался на заводе. А из опыта моего
почти пятнадцатилетнего общения с Михайловым Ильей Васильеви-
чем, знаю, что он мужик не зловредный, гонения устраивать не соби-
рается.
Рассказал несколько примеров из своей прежней Казанской жизни,
как о себе, так и о других.
7
– Да, я понимаю, что одна из самых вероятных кандидатур – моя. Но
со мной по этому поводу директор разговора не заводил.
– Геннадий Сидорович, я хотела уточнить, как же реагирует коллек-
тив?
Отвечаю – Общественное мнение создано.
Перечислил, кто по моему и как относится к этой проблеме. И сам
неожиданно сделал вывод: коллектив у нас еще не сложился. Нет того,
что было, в последний год в Казани среди начальников цехов.
«Один за всех и все за одного!»
Разобщены, разъединены, нет единого не формального, а истинного
порыва.
Беседа продолжалась около часа, отвечал, одновременно рассуждая
сам с собой.
Так ли все это верно или идет реализация разработанного сценария.
«Не отдавай сомнению вниманье, пришло оно займись необходи-
мым, а не питай его самим собой...»
6-е февраля, суббота. Идем с завода с Ильей Васильевичем, морозец
17-19 град., солнце. После января со средней температурой 20-25 гра-
дусов комфортно. Запах свежей природы. Сосенки украшены шапками
снега, выстроились друг за другом, а меж ними тропинка, глаза больно
от ослепительной белизны.
Вслух думаю:
– Не хватает навоза и запаха конского пота.
А это атрибуты детства, моей бурсы, г. Буинск, 1951 год, такой же
запах, такая же природа.
Память высветлила страницу жизни, особенно яркую. В санатории
– для детей ревматиков. 10 лет это средний возраст, 15 – великовозраст-
ные. Когда вечером уходили врачи, сестры, нянечка, оставалась одна,
вечно спящая сторожиха.
В кальсонах, босиком, великовозрастный чудила, по кличке то ли
Петух, то ли
Витух выводил наш отряд пацанов сердечников, ревматиков боси-
8
ком на снежный плац во дворе нашего деревянного здания санатория.
И 15-20 минут каждый день командовал парадом. Знали бы врачи! Но
клятвы, тайны, угрозы... делали свое дело.
В один из дней ожидался обход высочайшей комиссии из Минздрава
Республики .
И вот, 3 толстяка и 2 довольно полных женщины в сопровождении
нашего не худого главного врача и его миниатюрной жены, идут в кор-
пус.
А корпус по тем временам – шик, блеск, 2-х этажный, деревянный,
с печным отоплением, освещение от керосиновых ламп. Туалет холод-
ный на 4 очка (Наша ночная курилка в ней нянечки с утра прибираются,
окурки и табачные листы выбрасывают. Не беда! Табачная фабрика на-
против, каждый день возы с листом подвозят).
Не знаю, кто придумал, иногда думаю, это мое первое изобретение,
вероятней всего – традиция: шутка с кочергой. Кочерга – труба сплю-
щенная с одного конца и загнутая, как положено кочерге, нагревалась в
печи до красна. Затем ставилась на железный лист, заливали половину
приличного ковша воды и через 20 секунд – хороший взрыв. Эту опера-
цию я провел, рассчитав время захода высокой комиссии в палату.
Взрыв был неожиданно громкий, особенно в тишине, созданной для
комиссии.
Один гость, с криком «ложись» бросился на пол. А мы воспитан-
ники, больные пацаны весело ржали. Все это чуть позже и кочерга и
ржанье изжогой вышло мне.
Дистрофик Витюля, зассыха и ворюга продал меня. Приезжала
мама, валялась в ногах у глав врача и его жены, Христом-богом упроси-
ла оставить меня в санатории.
Директор: – Когда из отпуска выходит Опарышев?
– Не знаю точно, где-то 7-8-го должен приехать из санатория. А на
той неделе должен и на работу выйти.
– Вот что, 9-го переходи в мой кабинет, чтобы не было никаких не-
домолвок и командуй. Положение очень сложное по февралю. После
9
совета директоров поеду через Казань, приеду вечером в понедельник.
Отвечаю, что я давно все сомнения отбросил, сейчас главное на-
строить нормально начало года и не сорвать реализацию. Человек по-
сле отпуска все равно несколько дней должен входить в курс событий.
Да еще, когда вокруг Виктора Васильевича столько слухов, тем более.
Пришел с работы. В конце дня участвовал в блицтурнире, посвя-
щенному 23 февраля, занял 2-е место. Проиграл 4 партии, (играли в 2
круга).
Играл неуверенно. По дороге анализировал в чем дело. Домой за-
шел, хочется рычать. Сдерживаюсь. Последние 2 недели максимальная
психологическая нагрузка. Исполнял обязанности директора при жи-
вом главном инженере, первом заместителе директора.
В.В. подал заявление во вторник. Я в курсе всех событий вокруг это-
го заявления.
Директору заявил, что, вероятно, на должность главного инженера
планируют меня, но со мной никто не говорил и я согласия не давал. По-
сле этой реплики, он дважды вызывал меня, выяснить позицию. Помню
его удивленное выражение лица. Как же! Принимает меры, чтобы снять
главного инженера и заменить его главным инженером ОКБ. А у него,
видите ли, сомнения. Я высказал свое мнение, что Виктор Васильевич
вполне соответствует должности главного инженера, ведет правильную
стратегическую линию. Из сарая сделал завод! Высказал свою пози-
цию, и заявил, что если так дело зашло далеко, то мне нужно подумать.
Обговорить на берегу ряд условий и подумать самому. Мысленно я
проигрывал все варианты, кроме перехода В.В. на должность гл. инже-
нера ОКБ, а мне на его место. И почему? Потому что в нашей беседе о
возможном таком варианте В.В. категорически его отверг.
А сегодня вообще непонятно. Партком подписал заявление по сня-
тию с парт учета. Директор посылает его в Москву по вопросу финан-
сирования оборудования, сам подписал на заявлении «возражаю». На-
правляет для встречи и беседы с нач. Главка.
Спрашиваю Виктора Васильевича – чья инициатива?
10
– Не моя – отвечает, – идет крутежь. И.В. хочет чистым и человеч-
ным остаться.
А как дальше быть? Было 2 средних человека, главный инженер за-
вода и главный инженер ОКБ. Теперь поменяют, будет 2 человека ниже
среднего уровня. Я – из-за отсутствия опыта, Опарышев В.В. – что
слишком много опыта. Мысленно не представляю новый узел, новые
связи.
Захаров – Михайлов?
Захаров – Опарышев?
Опарышев – Крупнов?
Опарышев – Фирсов?
Опарышев – Михайлов?
Главный инженер ОКБ, даже, пока при незначительном авторитете,
когда он замещает главного инженера завода силен тем, что за ним сто-
ит ОКБ со всей его пусть малочисленной, но мощью. Получается по
схеме: заменили главного инженера и дело повернулось на 360 граду-
сов. Только сегодня плохо работает Захаров, а неплохо работает глав-
ный инженер ОКБ Опарышев. Главному инженеру нужна неограничен-
ная власть по всей инженерной службе. Будет ли от такой замены та
оперативная работа, которую все ожидают? Не знаю позицию В.В., это
очень важно и принципиально. Мне нужен союзник, помощник, взаим-
ная генерация идей.
Время, твое замечаю пыхтение,
Вот и март улетел вслед ветрам,
Умирает в лице удивленье –
Приближаюсь я к старикам.
***
Утверждение в должности проходило на коллегии министерства.
В четверг коллегия не состоялась из-за 18 съезда профсоюзов, а
полночи кошмаров мои. На следующий четверг, в 08–45 я в кабинете
11
Казанского Сергея Матвеевича куратора министерства по кадрам.
Еще остается легкий мандраж, после всех согласований и долгого
недельного ожидания. Последние напутствия, инструктаж о процедуре.
Сидим втроем на первом ряду кресел для приглашенных. Пред-
упрежден, что буду заслушан первым. Входит Шокин А.И. – министр,
маленький, старенький, для меня огромный.
– У нас кадровый вопрос?
Тут же докладывает начальник главка Надвиков А.М. Характеризует
кто я, откуда, каков и мнение ГУ, что справится.
– Ну давай рассказывай – министр.
Иду на трибуну, рядом со столом министра, бодро отвечаю, Ем на-
чальство глазами.
Отвечать помогает Надвиков и Захаров А.А. – зам. министра. 15 ми-
нут вопросов и ответов + 10 минут на отступления.
Пожатие руки, я утвержден. Как будто так и должно быть, ни волне-
ния, ни беспокойства. Уверенно вышел, сел.
О следующем докладывает нач. 2 ГУ.
Мне кажется, что я отвечал увереннее, чем второй кандидат.
– А почему прежний главный инженер уходит– министр второму.
– По состоянию здоровья.
– Ну зачем же Вы меня обманываете? У Вас что, такие же приемы в
арсенале?
– Нет, я так не собираюсь поступать.
Оказывается, узнаю после в курилке: прежний главный недавно за-
щитил кандидатскую, повздорил с директором. Написал анонимку о
своем заводе в обком, при проверке сознался.
Говорю: – Правильно ответил «по состоянию здоровья», нормаль-
ные люди так не поступают.
***
1957 год. Зима, подобная нынешней Московской, Ленинградской,
снежные отвалы вдоль всех дорог. Идем с Колей Дадакиным из тех-
12
никума. На ярмарочной площади кольце трамвая, всегда запрыгиваю
на ходу. Коля скромный, осторожный никогда себе этого не позволял.
Прыгая в этот раз, я промахнулся, схватился за второй поручень 2-й
площадки первого вагона. (трамвай из 2-х вагонов, с закрывающимися
вручную дверьми). Волочусь , заносит между вагонами 1-м и 2-м. На-
катанный снег вдоль рельсов, как крутой берег. На повороте из–за шер-
стяных перчаток срываюсь.
Ноги под вагон, жизнь прошедшая пронеслась вся в ее самых ярких
картинках.
Трамвай остановился. Ноги уже на рельсе под колесом. Кондуктор
(преимущество вагонов с кондуктором) дергала за веревку (звуковой
сигнал водителю) так усиленно, но всю энергию не растратила. Выско-
чила на подножку вагона и отборными словами – на меня, выбираю-
щегося живым измазанным грязным снегом, без шапки без тетрадей, с
вытаращенными глазами.
– Паразит! Шапку-то забери, вон она на той стороне за вагоном...
Подхожу в шапке, с поднятыми конспектами, к остановке. Там дру-
гой трамвай,
Коля ждет меня.
– Что это ты такой, весь в снегу?
– Ничего, так, упал просто.
А Коля в последствии покончил с собой. Не нашел место себе в жиз-
ни. Слишком для него все было сложным, да и я не сумел с ним сойтись.
Хотя времени было достаточно, 4 года техникума и работать начали на
одном заводе в одном отделе.
Я написал чуть позже стихотворение: «Самоубийцам». Некоторые
заключительные строчки из него:
Жизнь борьба, на то и гадости,
Чтобы добру добром называться,
Привыкли к удачам,
Привыкли к радостям,
13
Не получилось!..
И сразу несчастье.
Сволочи мелкие
Вам всем по кукишу,
В крематорий,
Лучше живьём.
Спешите в очередь,
Слышите?
Мы и без вас проживём.
***
Устал сегодня до предела. Сам себе навязал такой график работы.
Ни минуты покоя! В иные паузы напеваю для поддержки тонуса: « ни
минуты покоя, ни минуты покоя», проблем миллион. Показатели эф-
фективности производства самые низкие в Главке, фондоотдача 93 коп,
съем с 1-го кв.метра – 700 рублей. По ГУ ФО – 2 р. 20 копеек, съем с
1-го кв. метра – 1200 рублей. Это сегодня, а что будет к концу пятилет-
ки? Надо догнать и перегнать. Рассчитывать на дополнительное финан-
сирование больше чем 1,2 – 1,5 млн. рублей в год не приходится.
Технологические проекты, перспективные нужны сегодня. А мы их
слепим к концу мая. Магнитофон, дельфин, переходник, заглушки к
изд. Заря, планировка, уход Киселева А.И. (ИНО), Колмогорцева Ю.М.,
решить по гл. инженеру ОКБ, реализация по месяцу. Объем, номенкла-
тура, материалы по 2-му кварталу, заполнить воздух в объеме. Плани-
рование инструментального производства, развитие Принов, НТО, про-
пагандисты, ревкомиссия. Поставить на место «генералов».
Интересно Клара Федоровна сказала,
– Колпакова Л.Ф. съездила на консультацию в Вильнус, стала сущий
«генерал» (Молодец! Власть не дают власть берут). Ляпкин, Ергин тоже
«генералы».
14
Не засчитал номенклатуру по месяцу, нет графика изготовления но-
вых деталей магнитофона. Надулись, изолировались. Что я не пони-
маю, что так тяжело! Но и без магнитофона тоже нельзя. «Хочешь быть
добрым, умей быть жестоким».
Разберемся.
На расширенной завкоме в выступлении всвязи с субботником, пар-
торг сообщил, что Папа Римский готовит мероприятия в ознаменование
1000 летия христианства на Руси. (в 1988 году)
Еще один повод для исторических экскурсов и идеологических ди-
версий. А субботник будет в канун Пасхи. Люблю этот праздник. Он
превратится когда нибудь в народный обычай, как елка в новый год,
христианская суть из него исчезнет.
Теплынь пришла сегодня, 15.04.82 г., снег уже почти растаял. Скоро
все зазеленеет и расцветет.
Есть ли в народном календаре приметы, как только после потепле-
ния должно наступить похолодание, тут и распускаются листочки, цве-
точки. А затем морозы посылает природа, чтобы уморить всяких коро-
едов, листоедов, жучков, паучков.
Не портите зелень, не губите цветы. А листья и цветы здоровых рас-
тений выдержат, больные погибнут. «У природы нет плохой погоды».
А знаете ли вы, что грудные дети из массы всех звуков различают
свой. Они успокаиваются, когда услышат свой же плач записанный на
пленку.
А знаете ли вы, что от комаров спасаться надо потреблением опреде-
ленной дозы витамина «В» (какой дозы секрет остался у шведов). Ко-
мары и мошкара не переносят запаха витамина перемешанного с потом
выделяемого через поры.
А знаете ли вы сколько идет информации ежедневно, ежечасно.
Продолжаю искать собственную эффективную систему управления.
Четкое задание со сроком и контроль, обязательный контроль, гаран-
тированный.
Чтобы знали, дал задание, проверит и обязательно проверит в срок.
15
Нужно продумать по Бетеву В.В. Не слишком ли откровенно пого-
ворил с ним.
***
Наши уличные клички: мотя, щукарь, генка – цыганин, малай, ба-
таля, чукаш, пузатый, Лева, Гумар, толян, бык. Самой оскорбительной
кличкой я считал свою – малай. Немедленно лез в драку, защищал свое
достоинство, несмотря на мощь и силу противника.
Прошел месяц работы в должности главного инженера. Что же сде-
лано, положительно можно ли оценить? Попробую перечислить.
– Ввел рассмотрение заданий по самому узкому месту инструмен-
тальному цеху по пятницам на следующую неделю. Продолжить в мае.
– По первому кварталу принудил отчитаться всех начальников от-
делов, разработать и утвердить планы работ на 2-й квартал.
– Продолжал по средам вести рассмотрение вопросов внедрения по
планам новой техники.
– приступил к проведению дней техники безопасности и лично уча-
ствовал в проведении 3-й ступени контроля.
– По всем планировкам, по всему заводу выявил дефицит в площа-
дях, наметили пути решения проблем, запланировал рассмотреть на тех
совете, после утверждения Фирсова Е.И. гл. инженером ОКБ и уволь-
нения Киселева А.И.
– Одним приказом решили вопрос у директора о назначении зам.
главного. инженера, он же главный технолог – Бойцов Д.Н., начальни-
ком инструментального производства – Бетев В.В., начальником техни-
ческого отдела – Задорин Г.А., подчинил ЦЗЛ главному технологу.
– Предупредил всех нач.отделов о переходе в планировании непо-
средственно к исполнителю, получение премии при выполнении плана
исполнителем.
Но все это надо внедрять, внедрять.
Взял и бросил курить, решил сразу без интеллигентских штучек,
каждый день, уменьшая по одной.
16
Первое Мая не заметил, все же праздник, 2-е Мая, это не рабочий
день. Зато 3,4,5-го чувствовал себя как дурак с комплексом неполноцен-
ности. Но пересиливать себя и побеждать слабость к курению не при-
шлось, все было обрублено позади одним мощным сигналов – бросить!
Психологическая подготовка проводилась 1,5 года (сам с собой),
были пробы на воздержание. А чем я хуже Ильи Васильевича? Он бро-
сил 6-января 1981 г. – живет. А мне нужно себя проверить и летом. Не
курево ли влияет дополнительно на жажду?
Сегодня уже превращаюсь в человека, чувствую превосходство над
себе подобными, но курящими.
Теперь уже навсегда. Раньше были задания самому себе, на полгода,
затем на год.
Первый раз выдержал, 2-й раз сорвался через 4 месяца.
Максим вчера бросил камнем в мальчика Дениса, разбил голову.
Спрашиваем почему, за что кинул?
– Ни за что, просто хотел попасть в ухо.
Ревел страшно, переживал. Чтобы снять с него напряжение, чтобы
почувствовал себя прощенным, по его же просьбе выпорол ремнем 7-8
раз ударил прилично!?
Когда я сказал – Все!
Тот успокоился, действительно почувствовал себя прощенным.
Я учился я в 5-м классе. Летом во дворе стоял с бутылочкой из под
чернил. Увидел соседскую девчонку Римку, идет с пустым ведром по
огороду. Меня не видит.
Пришла неожиданная мысль, запустить пузырьком, попасть в пустое
ведро, вот напугается! Запустил, разбил ей локоть, удрал в дом, затем в
окно. Пришел домой через час. Узнал, что разбил локоть, сознался.
День Победы! Погода прелесть. Подарил Ларисе вчера букет чере-
мухи. Шел из гаража, оборвал несколько веток у проклятых частников.
Дома аромат весенний.
Солнце. Лето вступает в свои права, так и пахнет детством. Те же
ощущения, но другие люди, окружение давно изменилось.
17
Прочитал из стенной газеты информацию, что 1923, 1924, 1925 годов
рождения мужчин, остались в живых 3%, т.е. Из каждой сотни выжили
только трое. Война – страшно. Наша семья пострадала не очень здорово
(относительно других). Погиб в первые дни войны Яков Григорьевич,
брат матери. В Финскую войну погиб отец Ларисы Федор Алексеевич
(из курсантов военно политической академии по партийному призы-
ву комиссаром лыжного батальона). Всю войну и без ранений прошел
Фирс Самойлович, брат отца. С 1944 года воевал отец, был тяжело ра-
нен, вернулся осенью 1945 г. перед уборкой картошки. Воевал в штраф-
ном батальоне.
У сестры матери т. Моти, муж Петр Алексеевич с первых дней во-
йны был взят в плен на необустроенной границе Россия – Польша. Он
работал на австрийских заводах, производил паровозы фашистам. На-
терпелся лиха! Не сложилась судьба у сестры матери Марии из-за во-
йны и крутых военных законов.
Из-за случая (в булке хлеба оказалась то ли мышь, то ли часть кры-
сы) получила 10 лет тюрьмы за вредительство по известной 58-й статье.
Она была начальником смены на хлебозаводе. С согласия директора за-
вода, когда сломалось механическое сито, допустили не сеянную муку
в производство.
То, что мы дети в войну, да и после войны росли хилыми, голодными,
оборванными вечно, мечтающими о корке хлеба и куске сахара, счита-
лось в порядке вещей, так жили все. И каждой семьи война коснулась
своей жестокой лапой и оставила свой след на всю будущую жизнь.
Помнится, несмотря на то, что было 4 года ночью на рассвете про-
снулись от сильных ударов по рамам окон, кто-то колотил палкой по ок-
нам и кричал непонятное, несуразное. Точно так же на днях поднимали
всех из-за пожара, у дяди Васи Богомолова горел тогда дом.
Мама вскочила, сгребла нас троих в кучу.
– Деточки, миленькие, горим! – В чем были, выскочили на улицу.
Слышим бабы бегают по улице и орут!
– Война кончилась, Победа, Победа. – Общую радость почувствова-
18
ли и мы дети, даже в 4-х летнем возрасте и тоже загалдели, закричали.
Все целуются, плачут. Какой уж тут сон.
А затем началось. Стали приходить солдаты с фронта и все почему-
то на других улицах. С нашей улицы еще в 1942 году вернулся Митяга,
граната разорвалась в окопе и переломала скулы. Разговор у него стал
немым, но для плотника это небольшая помеха. Только к осени и на
нашей улице появились отвоевавшие, пропавшие дальними дорогами
солдаты. Вернулся Морозов, отец Толяна – Яков.
Сущий цыганин. Служил в разведке, таскал языков. Я так и думал,
что он ходил в разведку, караулил фрицев, отрезал им языки, чтобы
они разговаривали как Митяга. Медалей не счет, ордена. Угощал нас
какими-то заморскими шоколадами.
Вернулся дядя Леня – офицер. Стройный, подтянутый, но уже лю-
битель выпить и по пьяному делу выступавший, – Мы Харьков брали,
кровь мешками проливали!
Вернулся Юрки Батали отец – пахан. Так его прозвали на улице за
страшный норов, служил в партизанах, говорил, что видел Сталина, что
Сталин весь рябой, а не как на портрете. Никто ему не верил, разве мо-
жет Сталин, наше знамя боевое быть рябым?
Пахан, видно, очень любил свою семью, особенно жену и Юрку. Бил
их нещадно.
Даже страшно: он такой большой верзила, огромный медведь бьет
маленькую хохлушку, тетю Нюру безответную, за что? Об Юрку сло-
мал как-то лопату.
– Хорошие люди погибли, а такой злыдень вернулся,– шептались со-
седки, собираясь на завалинке у бабушки Ивановны, матери дяди Лени
– офицера.
Самым последним вернулся отец. После него с нашей улице уже ни-
кто не пришел, хотя многих ждали, а некоторые матери, даже переме-
стившись в другой мир, ждут и по сей день.
Мы с Тасей были на крыльце, играли в какие-то косточки. Мама на
огороде, ставила чугунок картошки (свежей), подошла пора ее выкапы-
19
вать. Ворота открылись, входит с рюкзаком, в обмотках, каких–то бо-
тинках, галифе на нем, входит небритый мужик. Я вскрикнул бабай! Он
увидел нас, поднял обоих на руки, прижал к своей , щетине. Мы стали
высвобождаться, заплакали и закричали.
– Мама, бабай пришел. Мама, мама!
Нас на улице всегда пугали, что придет бабай и заберет неслухов,
если будем делать что либо плохое. Мама услышала, прибежала взъе-
рошенная. Увидела солдата – бабая, кинулась ему на шею. Так он и дер-
жал нас троих. Где была Валя в тот момент, не знаю, наверное в школе.
Мы приутихли, стали соображать, что это не бабай, а наш папка, долго-
жданный папка. К нам Победа пришла осенью. Но пришла только на
год. В 1946 году отца не стало.
***
Не получилось пока стройной системы. Чего стоит организация
уборки территории завода. 1 субботник, 2-й санитарный день, а на заво-
де страх – горы металлолома.
В понедельник утром обхожу завод, прикидываю как сделать терри-
торию садом, встретился с директором. Он – в тех же заботах. Предла-
гаю организовать сводную бригаду с мощной техникой, неделя работы
вся территория будет приведена в порядок.
9-00 оперативное совещание по подсобному хозяйству. Оттуда за-
бираю нач. отдела оборудования Корнеева В.А., гл. механика Пургина
Н.Н., гл. энергетика Исакова Ю.В., нач. гаража Шайдурова Владимира
Васильевича.
Прошел по территории вместе сними, поручил гл. механику до 14-
00 подготовить приказ и согласовать с нач. цехов о создании сборной
моторизованной бригады: резчики – грузчики – техника. 14-00 приказ
есть, не согласован, устанавливаю 2-й срок 15-30, согласований при-
каз с указанием фамилий, исполнителей. 15-30, приказ не согласован,
ругался в главного механика и нач. цеха 2, Глебкина. (На Глебкина зря).
3-й срок – 18-00, начало работ во вторник – 8-00.
20
Проверяю, вторник 9-00. Работа организована, но недостаточно,
старший Махонин, ц10 технолог. 11-00 проверяю улучшилось намного.
14-00 еще лучше. 17-00 – доволен. Сделано больше, чем за субботник,
когда выходили 200 человек ИТР. Вот и эффективность! В 20 раз боль-
ше, всего то, дельная организация и ложных эффектов от массовости
нет, а есть обычная работа, правда, с материальной заинтересованно-
стью отраженной в приказе. Уверен за неделю завод будет очищен от
металлолома, создадим условия для разбивки скверов.
Приходится заниматься чем угодно. Текучки хватает. Текучка от не-
доработок.
Срочно, значит где-то, кто-то проспал. Чтобы не терять перспектив-
ные вопросы, выписал их на отдельный листок и пытаюсь вокруг их
организовывать работу.
Проблем полно. Если бы все места были укреплены, было бы хоро-
шо. Фактически все новые, гл. инженер новый, зам.главного – новый,
главный инженер ОКБ новый, начальник инструментального производ-
ства – новый.
Из перспективных задач сегодня рассматривал развитие участка по
изготовлению мерительного инструмента, провел координационный
совет по магнитофону, с Фирсовым Е.И. рассмотрели ход подготовки
технологических проектов.
Текущие дела – культура производства, организация работ и кон-
троль, ( понимаю, что это не дело главного инженера, но если не орга-
низовать, не показать пример, ничего не изменится).
Встреча с комиссией госстандарта. Рассмотрение вопросов, связан-
ных с текущими выполнениями заданий по технической, технологиче-
ской подготовке производства. Решение с ПЗ под векселя вопросов, свя-
занных с сегодняшним днем. О защите заявок на 82-й год по алмазному
инструменты и шлиф кругам (проспали), Бетев В.В. выезжает завтра в
Свердловск.
О командировке в Новосибирск зам. гл. инженера и гл. энергетика,
а во Фрунзе всех главных специалистов во главе с гл. инженером на
21
переаттестацию. Звонки, решения, вопросы, ответы, гонка! Но менее
напряженная, чем первые дни.
Просто я сбавил темп, необходимо его усилить.
***
Дядя Леня, сосед, бывший советский офицер, впоследствии спился,
нам на улице казалось, что его действительно знает каждая задрипанная
лошадь, т.к. на каких только возах и телегах его не привозили, сбра-
сывали ближе к завалинке дома. Бедная мать Ивановна, она прокляла
жизнь свою. Карьера его: школа, училище, служба, демобилизация,
училище ТУ, пьянка, исключение из партии, серия жен, все сбежали,
канава, завалинка, знакомые возчики, антабус. Умер по пьянке в 70 лет-
нем возрасте (говорили), а может продолжает пьянствовать и дальше...
Это сосед слева, на примере которого мама воспитывала нас не быть
таким как этот дядя.
Сосед напротив Сагит. Приятным был мальчишкой. Мы с ребятиш-
ками помогали ему собирать милостыню. У меня очень жалостливо по-
лучалось,
– Подайте Христа ради.
Хлеб продавали весовой, довесочек в сумку. Это было в 6-летнем
возрасте. Мы с ним поддерживали дружеские соседские отношения до-
вольно долго.
По наивности в зрелом возрасте, памятуя наши детские идеалы, я
пытался его перевоспитать. Отвлечь от пьянки. Он приходил к нам до-
мой, смотрел телевизор, разговаривали, подарил ему с плеча не совсем
изношенный костюм и ботинки.
Через 2 дня мои подарки были пропиты, дружба закончилась. У
квартиранта продал он из шифоньера костюм, тот в суд. Посадили. Кто
же не сидел у нас на улице, по разным статьям.
Борьба Царев сидел, Крылов – сидел, Генка, Толя, Коля – цыгане си-
дели, Тетерин сидел, сосед у Морозовых Мишкин не родной отец – си-
дел, Портновы, семья большая судимы через одного во главе с матерью
Фиской, Щукины – Коля сидел, Чинарик сидел, Чукашева – коканька,
22
судима – выслана, Эдик – сидел, Лева – сидел, Файзуллин Ирек – сидел,
Баталин Юрка – сидел. Не сидели из моего ближайшего окружения:
Генка Щукин, Мотька (Толя) Щукин, Толька Морозов, Вовка Кудряв-
цев, семья Широковых (родные нам) и Ленькина семья. А вообще-то
жизнь двигалась вперед, строили общество новое и кто сидел и кто еще
не сидел.
Развивали индустрию и дружно поедали сельское хозяйство.
... По 2-РМ. Помнится, в феврале и марте мы 100 тыс. изд. сдали
на сбыт, а затем из-за брака пружин разрезали и заменяли полностью.
Ежемесячно мы по 2-РМ на 1-е, 2-е, 3-е дни залезаем и никак не можем
нагнать. Нагнать не можем т.к. лето, отпуска, от влечения на прополку,
сенокос, не говоря уже о семинаре...
По инструментальному производству, кроме того, что мы ослабле-
ны, мы неправильно планируем, ставим не те задачи, что нужны про-
изводству, т.к. нет четкого учета. Пример из первого полугодия: цех 12
изготовил комплект штампов (10000 н/ч), на ключи для цеха 6, а замок
переделываем. Цех 12 из готовил по неоткорректированным чертежам
25 штампов, замок, Урал–2. За последнее время 1981-1982 год изго-
товлено 160 вкладышей цеху 7 для изоляторов из литьевого материа-
ла ГСА, они сегодня себя не отрабатывают. Из-за отсутствия матери-
ала Х12М, 3Х2В8 и др. стойкость оснастки упала. Тоже часть работы
инструментальщиков коту под хвост. Третья причина – самая главная,
по «Заре» очень маленькая программа. Что это за работа – держатель?
Сложнейшее оборудование фирмы Биллер, кормим одного человека.
Штамповка, объемное вылавливание – 3 человека, Штайнель на обой-
му – 2 человека. 1 заболел, ушел в отпуск, выявляется сразу проблема.
В 4-5раз необходимо иметь программу больше, чтобы иметь дублеров в
других специалистах.
И причину которую не привел, а она объективна: высокая рентабель-
ность по СНЦ-23, которую мы всячески растворяем на других изделиях.
Высокая рентабельность – это основа бесхозяйственности, не стимули-
рует работы по снижению себестоимости. Дает возможность всем жить
23
спокойно в нашей бесхозяйственности за счет государства.
Наметили по всем цехам провести тщательное обследование органи-
зационных недостатков, аналогично проведенным по инструменталь-
ному цеху. В первую очередь по цеху 15. Еще в ноябре Виктор Васи-
льевич, готовил проект приказа по заводу после месячнмого анализа
работы этого цеха. Анализ был тщательным и предложения, в общем,
были верны. Директор приказ переделал, т.к. в предложениях были от-
дельные моменты декларативности. Но они были глубже сиюминутных
проблем и предложений Курилова, Потапова, Березина. За основу возь-
му предложения Виктора Васильевича, кстати, ему звонил недавно и
сказал об этом.
***
Зимой с 1976 на 1977 г. с Ходяковым Александром Ивановичем по-
ехали на дачу.
Встретили Геру Шустова, он в то время был зам. председателя
острова «Озерного». Показал он нам свои места. Посидели у него, теп-
ло, печка топится. До песен не дошло, но ушли веселые, довольные. До
электрички оставалось около часа. Стоим разговариваем. Подходит к
Герке парень и начинает,
– Тебе фамилия Шустов?
– Да – отвечает.
– А звать Герка?
– Точно, отгадал, как цыганин.
– У тебя есть старший брат?
– Есть.
– Значит все правильно, давно мы тебя ищем. Только никак не могли
встретиться.
– Не понимаю, в чем дело, ребята, – Герка попятился. Но нас окру-
жили 5 человек.
Александр Иванович, сделал вид, что ему нужно зачем–то в конец
перрона и потихоньку отошел.
24
– Ты помнишь осенью Вы с братом ехали на электричке, стояли на
подножке. А я на ходу пытался залезть в вагон? Помнишь. Ты еще пи-
нал меня и бил ногой по рукам и в лицо.?
– Помню.
– Так это ты был?
– Да, я – отвечает Герка.
Один из окруживших нацелился на удар. Я заслонил его. Говорю.
– Ребята! пусть они выяснят отношения, не надо нажигать ажиотаж.
Вы вполне нормальные парни. Не спешите, пусть выяснят.
Удивительно, парни слушали. Перехватываю инициативу, предла-
гаю.
– Герка, давай сделаем по мужски. Мы с ребятами постоим здесь, а
Вы с парнем, будьте добры скажите,
– Как Вас зовут?
– Вадим.
– А Вы с Вадимом дойдите до магазина, купи бутылку и поговори,
объяснись.
Не знаю, каким чудом, я задержал четверых. Их задержал, а Герку с
Вадимом отправил к магазину, небольшая забегаловка. Может дело бы
все и кончилось, но:
1. У Герки не оказалось денег.
2. Продавщица знакомая, на которую он рассчитывал, не работала.
– Что-то долго не появляются – один из парней, самый агрессивный,
нырнул под составы стоявшие на полустанке «Обсерватория» и рванул
к магазину. 2-й, 3-й, 4-й ринулись туда же.
Александр Иванович, стоит в стороне, вроде бы это не его дело. Я
– под составы и тоже к магазину. Подбегаю. Смотрю, Герка окружен,
сейчас будут бить. Около пустынно. Кричу,
– Парни, стойте. Пусть они выяснят отношения. Что, Гера, не смогли
по мужски разобраться? Агрессивный рвется на удар. Закрываю Герку
от него собой. Спрашиваю Вадима?
– Вадим! Сколько раз он тебя ударил тогда на электричке ногой?
25
– Три раза.
Предлагаю: Герка встанет руки по швам. А Вадим со всей силы
пусть ударит его три раза в лицо.
Необычность предложения, заинтересовала. Все почти согласны.
Ставлю точку над i. Устанавливаю Герку. Он одного роста с Вадимом и
может чуть плотнее. Командую,
– Вадим, бей! – следует удар наотмашь по скуле. Герка падает. Агрес-
сивный, опять лезет. Вежливо его сдерживаю при помощи уже Вадима.
– Гера, вставай,– командую:
– Еще удар,– следует удар, в левое подглазье. Герка опять падает.
Никто не бросается. Всем даже сделалось интересно. В третий раз я
выставляв Герку на заклание. Удар в третий раз и опять падение. Агрес-
сивчик лезет вновь, здесь я уже сдерживаю его руками. Говорю Вадиму:
– Надеюсь Вы удовлетворены?
Тот отвечает:
– Вполне.
Я продолжаю:
– Считаем, дорогие товарищи, инцидент исчерпан. Герка, Вадим,
пожмите друг другу руки и двигаем к электричке, через 10 минут она
подойдет.
В вагон сели все вместе. У Герки глаз заплывал на глазах.
По дороге играли в карты. Попрощались с Александром Иванови-
чем. Герку проводил до дома. Тот все не мог отойти. Благодарил.
– А знаешь, ты ведь может мне жизнь спас.
– Нет, Герка, тебе просто повезло, парни не были отморозками, обо-
шлось. А вот как ты мог тогда?
Сейчас оглядываюсь вдаль, не верится, что так может быть и, что
так было.
И думаю, жизнь не жизнь, а от инвалидности и от морального паде-
ния ребят я тогда действительно спас.
***
26
Сегодня после командировки вышел Фирсов Е.И. С утра я был занят,
увидеться не смог. Потом оперативка, разбор «дельфина», затем Бой-
цов, Задорин, Кузнецов, Мамонтова и т.д. С ним приступили к беседе
только в 6-м часу вечера.
Дает мне протокол по пресс автоматам и взаимной кооперации с
Казанью. Читаю, обращаю внимание на подписи. Завизировал Хрулев
Ю.В., утвердил и.о. руководителя организации Мингалиев Р.К. От нас
внизу Фирсов Е.И., вместе с представителями Казани, а вверху Михай-
лов И.В. Подумал, а почему же перед утверждением у директора, про-
токол не завизировал у меня. И такая взяла злость! Вскипел.
– Слушай, а зачем я читаю? Протокол уже утвержден. Придется при-
нять к исполнению. Можно было вообще положить в почту.
– Но я же с тобой согласовал по телефону!?
– Согласовал, да не все, Озеров Ю.Г. не собирается оснастку делать
на пресс автоматы в августе в полном комплекте, а только по дополни-
тельно согласованному перечню. Кто будет делать остальные детали?
– Придется договариваться с Полтавой.
– Слушай! Если ты хочешь работать напрямую с директором, рабо-
тай. Я ему сейчас выскажу.
Один экземпляр отложил себе в папку и вышел из кабинета, дальше
разговор не стал продолжать. Захожу к Илье Васильевичу, у него сидит
Ризен Г.В.. Сел смотрю, у Ризена на столе бумага, докладная. Взял в
руки. Читаю: «Обращался к главному инженеру, он вопрос не решил и
т.д., по радиолаборатории». Взорвало! Бросил эту докладную, вышел.
Затем позднее, когда зашел забирать свои бумаги из моего бывшего ка-
бинета, встретился еще раз с Ризеном и Фирсовым. Собираю бумаги,
говорю:
– Вот еще пример, Евгений Иванович! Нач технического отдела пи-
шет директору докладную записку на гл. инженера, а сам хоть бы раз
зашел по этому вопросу.
– Г.С.– говорит Ризен, мы с Е.И. уже обсудили это.
– А мне что от этого ? Может быть то, что Вы не занимаетесь зам-
27
ком со звуковой сигнализацией, завтра тоже напишите докладную. Хоть
бы извинился, Георгий Валентинович. Что это за работа такая, где Вас
учили?
– Кстати, Вы оба из тех людей, о которых поэт сказал: «Я мучаюсь
бездействием не месяц, не два, не три, где трудным дням предел? Я сам
себя готов скорей повесить, чем жить для мелких и ничтожных дел!»
– Вы считаете мелкими и ничтожными делами замок со звуковой
сигнализацией, висячий замок? Так?
– Нет, не так, – продолжил Фирсов. – А если Вы мне не доверяете, то
передайте спецмашиностроение Бойцову, пусть он и занимается.
– И передам, передам. Пусть занимается Бойцов. Кому же еще до-
верять как не тебе, тем более спецмашиностроение!?
Эта фраза временно примирила. Сам себе подумал, но не высказал.
Оказывается Евгений Иванович считает, что делает одолжение заво-
ду, тем что он занимается спецмашиностроением.
Срочно нужны должностные инструкции и структура закрепления.
С директором объяснился тоже. Причина вспышки простая, идет са-
моутверждением в должности. Власть так просто одной должностью
не дается.
Надо пресекать любые прецеденты покушения даже косвенные.
Гл. инженер ОКБ по РМ, это зам. гл. инженера. Когда я был гл. инже-
нером ОКБ, я не знал этого РМ, поэтому вел себя как равный главному
инженеру, но признавал всегда и признаю авторитет Виктора Василье-
вича.
***
Год 1964-й. После работы поехал в Соцгород, к Володьке Николаеву.
Поиграли в шахматы, надоело. Зашел Володин приятель, предложил
пройтись.
Вышли, идем, рассуждаем в плане « куда пойти, куда податься, кого
найти, кому отдаться».
– Слушай, Геныч! Двинем в «Осень», по стакашке винца дербалыз-
28
нем, – предлагает Вовка. Приятель соглашается. Я тоже не против. Но
достаю из кармана мелочь, подбрасываю на ладони, говорю,
– У меня только полтинник, я без права голоса, решайте.
Володька:
– Все, решено!
По плечу кто-то легко трогает меня, оборачиваюсь. Вижу – малень-
кий, приблатненный, с длинными рукавами, явно не его пиджака. Воз-
раст примерно 23-25 лет. Около него молодой, высокий, лицо круглое,
на верхней губе пушок, чувствуется – допризывник.
– Слушай, парень, отдай полтинник, нам на бутылку не хватает, –
говорит маленький.
Отвечаю: – Нам самим не хватает.
– Не спорь, отдай, он здесь вышку держит. – это молодой.
– Ну и что, работать надо, пошли на х..., – опять я.
– Ну, ну, – приблатненный.
Они отошли, мы спокойно идем вперед, рассуждаем о планах на ве-
чер. На площади Лядова около газированных автоматов, окружают нас
человек 15, мои ребята как загипнотизированные остаются за кольцом,
я в кругу. Маленький с длинными рукавами подходит ко мне, говорит
спокойно, через губу.
– Ты со мной слишком невежливо разговаривал, – пытается своими
грязными пальцами провести по лицу снизу вверх, погладить носопыр-
ку. Я отбрасываю руку, говорю: – Работать надо. В это время его моло-
дой спутник изловчился, хотел мне нанести удар. Боковым зрением, я
увидел, увернулся.
Маленький: – Ша, ребята я сам, он мой.
Отходит от меня, залезает в карман своего не по росту пиджака. Все
делает нарочито медленно, на показуху. Достает из кармана рыбацкий
нож, раскрывает его. Лезвие блестит и мне кажется оно страшно боль-
шое. Сердце мое учащенно бьется. Мысли напряжены в комок, мышцы
тоже – в комок. Он идет внутри круга, лицом ко мне, я отступаю от ножа
по кругу. Лихорадочно ищу выход. Прошел круг, расстояние между
29
нами полуокружности или диаметр круга, за которым стоят мои неудав-
шиеся собутыльники. Кто из нас двинулся навстречу, должно быть он.
Мне ничего не оставалось делать, как двинуться тоже ему навстречу.
Соображаю. Если замахнется сверху, применю мне известный прием,
если будет нож держать также у живота, ударю ногой острым ботинком
в пах. Все эти рассуждения проходят мгновенно, в подсознании. При
близился он на достаточное расстояние.
Он – замах, я удар ногой в пах, метил в мошонку. Не попадаю нога
скользнула по низу живота. Он отскочил.
– Ах, ты еще так, сука!
Снова замах, снова удар в пах. Промах мой, но и его промах. Но
нож слышно было как процарапнул ткань костюма. Стояла напряжен-
ная тишина, на арене юноша и смерть. Я понял, что он промахнулся, но
управляемый подсознанием, отсимулировал видимость , что он попал в
цель. Я схватился за левый бок и со стоном ох, ой начал сгибаться. Сам
глазами слежу за ним.
Маленький: – Ребята, дело сделано, бежим. Разбежались в течение
секунд. Тут же зрители, что стояли за кольцом, в т.ч. морской капитан с
кортиком, все с вопросами.
– Как, что, куда?!
– Пошлите Вы все. Рты разинули, стоите ждете, когда прирежут. Ин-
тересно?!
Толпа медленно начала расходиться.
Я был страшно зол на своих, особенно на Вовку. Я второй раз в
аналогичной ситуации остался один. А он? Неужели так страшно, не-
ужели перед подлостью надо каменеть. В «Осень» мы все же зашли.
Я высказал свою обиду. В тот момент понял, что друг Вовка, совсем
не друг, а просто приятель, с которыми связаны общими временными
интересами, на определенном этапе. Техникум, шахматы, завод. Веро-
ятно, поэтому и порвались нити, связывавшие нас. Память прошлого
может объединять, но не надолго. Фундамент нашей дружбы оказался
непрочным.
30
***
Итак, дождался. Там где не ожидал. Конфликт с Бетевым. Во втор-
ник проводил совещание, координационный совет по подготовке произ-
водства магнитофона.
Проверяю решение прошлого совещания. Не выполнено задание
по 1-му пункту, 2-му, 4-му. Поднимаю Хицкого, Бетева, Корюшина –
сплошной перепихнизм. И туда же начальник инструментального про-
изводства. Повышаю голос,
– Виктор Всеволодович?! А почему Вы не организуете контроль за
выполнением решения?
– Причем здесь я. Это должен сделать цех ТНП.
– Как это причем? Что непонятно, что начальник инструментального
производства должен заниматься подготовкой производства и обеспе-
чить выполнение графика?
Я Вас спрашиваю.
– У меня некого ставить на контроль.
– Тогда сам занимайся!
Он: – Сам я заниматься не буду, надо, чтобы цех ТНП этим занимался.
Бетев повышает голос.
Я: – Не грубите. Надо заниматься, а не искать оправдания. Садитесь.
После этого разговора принял решение прекратить совещание, оста-
вил Фирсова,
Ризена, Корюшина. Выработали предложение о «великолепный пя-
терке».
На заводе засиделся до 21-00. В 21-30 захожу домой, звонит теле-
фон. Беру трубку.
– Алло?
– Геннадий Сидорович, это Бетев, – голосом явно выпившего чело-
века.
– Что случилось?
– Ни-че-го не слу-чи-лось.
Я продолжаю:
31
– А почему голос такой, вы что выпили?
– А что, разве в трубку пахнет?
– Вы откуда звоните?
– Я с завода.
– Что пьяному там делать? Идите немедленно домой.
– Геннадий Сидорович, – в растяжку произносит Бетев, что то хочет
сказать.
– Слушай Бетев, кончай на х..., я от тебя сейчас слушать ничего не
хочу. Утром завтра будем разбираться.
– А я сам с Вами не хочу и не буду разговаривать!
– Ничего, ничего утром разберемся.
Трубку вешаю.
Утром в 10-30, прошу секретаря найти Бетева, соединить по телефо-
ну: – Виктор Всеволодович! Я наметил в 11-00 рассмотрение дефицита
по цеху 1, там очень много вопросов, считаю этот разбор необходимым
провести у главного инженера.
– А я не пойду.
– Как это не пойду? Вы начальник инструментального производства.
Обязываю Вас быть в 11-00. Поняли?
– Понял. Я пришлю Французова.
– Мне не нужен Французов, мне нужны Вы. Поняли?
– Понял.
Бетев на совещание не пришел. С завода ушел, в ИНО сказал, что
ушел на соседний завод. До конца дня на завод не возвращался. Пору-
чил Ивану Федоровичу, нач. охраны, проверить.
– Бетев с завода ушел в 11-30, на соседнем заводе не был.
***
Уезжаем в Берсут из Казани (в Дом отдыха). Лариса твердила не-
делю, чтобы взял билеты заранее, всё не было времени. Ракета отправ-
ляется в 6.20. С вечера договорились с инвалидом (с запорожцем) под-
бросить с утра. Двое детей, мы взрослые в речном порту. Ощущение
отпуска не испытываем, билеты взять невозможно. Очередь заняли №
32
130, с учётом предварительно проданных билетов осталось всего 50-60
штук.
Лариса волнуется, я в душе тоже. Присутствие духа не теряю, гово-
рю:
– Ты стой в очереди, следи за чемоданами! (за детей не волнуюсь,
т.к. присмотр гарантирован, да и не такой я отец, чтобы волноваться за
них, если мать рядом).
Подхожу к кассам. Изучаю обстановку. Касс две. Первая – вверх по
Волге. Народу никого, сияет свет и пусто. Вниз по Волге – мы за № 130.
Подхожу к кассе вверх по Волге.
– Здравствуйте!
– Здравствуйте! – изучающе смотрит на меня женщина лет пятиде-
сяти.
– Простите, я вам должен 5 рублей (почему 5, а не 10 или больше –
экспромт) и заодно, будьте добры, возьмите мне билеты до Берсута 4
шт.
Что на неё больше повлияло, вежливость возвращения долга неуз-
нанного знакомого, взятка – замаскированная, трудно сказать. Лицо её
было похоже на лицо богини, вручающей мне билеты.
– Спасибо, до свидания! – говорю я.
– До свидания!
Подхожу к семье с чемоданами.
– Лариса, пойдём!
– Как пойдём, а билеты?
– Все в порядке!
– Как всё в порядке? Мы едем или обратно домой возвращаемся?
Но глаза у неё уже потемнели. Чует.
– Сядем, расскажу.
Сели, рассказал – просто! Люди, пользуйтесь открытием!
***
В 1963 году был в санатории. Дело к осени. Денег нет, пьем кумыс.
33
Надоело всё, хочется яблок, груш, вообще фруктов. Пишу письмо тет-
ке, у которых ни разу не был. Но знаю, что там есть сад. Описываю
всё, что вокруг нас: цветы, природа. Не хватает только фруктового сада.
Вероятно. сейчас уже яблоки поспели. «Если вдруг будете посылать по-
сылку, в стенках не забудьте отверстия сделать!» Намёк попал в цель!
***
Приходим с Ларисой в кино, билетов нет. С таким трудом мама оста-
лась с Димой, а билетов нет. Что делается с женщиной, она меняется на
глазах. От хорошего настроения – один помадный след. Глаза холодные.
Смотрю в них, а в отражении не я – Берия.
– Не волнуйтесь, милая моя (это я так хотел сказать, но мы же мо-
лоды, идёт борьба характеров, кто поведёт семью в светлое будущее).
– Подожди, – говорю – сейчас будут билеты. Смотрю вокруг. Вижу
знакомого парня, он только что взял билеты.
– Дай на три минуты, верну!
Лезу без очереди к кассе, держу билеты над головой:
– Просил 4 билета, дала 2. Разрешите! Толпа расступается, вслед мне
ропот.
– Все они такие, вечно обманывают, обсчитывают. А иначе зачем же
они здесь за такую зарплату работают.
К кассе подобрался без затруднений. Протягиваю руку с билетами и
деньгами:
– Я просил вас 4 билета, вы дали 2, а сдачу сдали правильно, – не
даю ответить, продолжаю дальше, – если можно, дайте на этом же ряду.
– Рот разинул, а потом на этом же ряду. Возьми, – что есть, грубо, но
довольная собой, что претензий по сдаче нет.
Вылетаю из очереди к своей мадам. Билеты есть, мы идем в кино.
Быстро, оперативно, а главное мне нравится, когда глаза у Ларисы
тёплые …
***
34
1 июля с планом чехарда:
План Факт
Р 2,35 млн 1,63 млн
Т 2,24 1,8
НЧП 1,22 1,09
Звонит Нина Яковлевна домой, ищет И.В., тот уехал в Свердловск в
14.00, сказал в обком.
Позвонил Балаханов, необходимо звонить директору Надвикову, что
делать?
Попросил, чтобы связалась с Москвой, уточнила, можно ли позво-
нить гл. инженеру.
Звонок повторный – добро.
Звоню:
– Здравствуйте, Алексей Матвеевич. Каменск-Уральский, Захаров.
– Здравствуйте.
– Вы просили позвонить директора, он после обеда уехал в обком.
Поэтому звоню я, думаю Вы хотели переговорить по нашей работе в
июне.
– Геннадий Сидорович, почему так плохо работаете. План реализа-
ции не выполнили на 700 тыс.
Отвечаю без всяких пауз:
– Невыполнение по реализации должно было произойти когда то.
Дошли до того, что уже начали продукцию возить на руках. Если рань-
ше 18 числа отгружали последние изделия, то в апреле возили 25-го, в
мае 26-го, в июне 27-го. Нельзя же так, чтобы товар был равен реализа-
ции, когда нет переходящего остатка.
– Товар и должен быть равен объему реализации. Почему же товар
не выполняете. Видно до этого были излишки у вас.
– А.М., то, что мы часто работаем 1-го числа в счёт прошедшего ме-
сяца не секрет. Об этом вам вероятно и директор докладывал. В погоне
за товаром да ещё из-за нашей неритмичной работы нам приходится
под отгула занимать из следующих месяцев. Когда то баланса времени
35
и должно не хватить.
– Почему же неритмично. По ритмичности вы самые последние в
главке? На что там существует гл. инженер, директор, это же ваша ра-
бота? Когда вы наконец станете нормально работать?
– Я уже докладывал Судьеву, что у нас не сбалансировано инстру-
ментальное производство с основным. В инструментальном производ-
стве, как и на всех заводах ГУ, отчёты липовые. При разработке про-
граммы развития инструментального производства взяли за базу 1981
г, а там при анализе оказалось в отчёте очень много воздуха. Я хотел к
Вам обратиться с просьбой направить комиссию для анализа и чтобы
раскрыть нам глаза.
– Кто вам мешает? Обращайтесь к Погребинскому. Он пошлёт своих
специалистов. Когда же вы станете нормально работать?
– А.М., в ГУ мы представили мероприятия по улучшению ритмич-
ности подписанные 4-х угольником. Рассчитываем в ноябре 1982 г.
– Плохо. Как вы занимаетесь снижением трудоёмкости, кто за это у
вас отвечает?
– За снижение трудоёмкости? Гл. инженер и гл. экономист! Эти во-
просы под контролем. Я и сейчас могу на память сказать у какого цеха
какой перерасход.
– Нет Вы плохо занимаетесь снижением трудоёмкости. Чему только
мы Вас учили? Вы что считаете, если Вы недавно работаете гл. инжене-
ром так можно допускать такие срывы?
– Я совершенно так не считаю. Я принимаю на себя ответственность
и не считаю, что работаю 2 месяца. Я уже работаю 5 лет.
– Вообще Г.С. я вызову вас недели через 2 отчитаться. Что же вы
думаете и что сделали.
– С удовольствием.
– Пусть Михайлов завтра позвонит.
Гудки.
***
36
Ленинград 197… год. Спланировали отпуск Ленинград – Горький
– Медоварцево – Каменск-Уральский. Кроме экскурсионных мотивов
– обойный мотив. Но и с билетами на Горький проблема. 2-х или 3-х
этажное здание железнодорожных касс переполнено. С вечера стоять
уже не было смысла. Решили с утра к 8.00. Утром приехали. Залы от-
крыты с 6.00, а кассы открываются с 8.00, толпа народу. Заняли оче-
редь. Слушаем публику. Публика волнуется одной темой. Всем нужно
в разные стороны, но всем плохо. Отпускной период! Простоим часов
8-10. Лариса осталась в очереди. Ищу оперативные возможности. Око-
ло кассы стоит небритый мужик в очереди 5-6м на нужное мне направ-
ление. Мигаю ему, он идёт на контакт. Минутку, говорит очереди и на
переговоры ко мне.
– Нужно 3 взрослых и 1 детское место купейное до Горького.
– Согласен. Благодарность на бутылку.
– Нет возражений. Даю деньги. Слежу. Получаю билеты, расчёт. На
операцию ушло 30 минут вместо 8-10 часов. В этот же день закрыли
обойный пункт.
Честно, нечестно? Игра в Бендера? Потеря совести? Чем старше,
тем меньше сомнений – нечестно по отношению ко многим. Я тогда
задолбил себя пословицей: 1. Сопливых целуют вовремя. 2. «То что мы
делаем или совершаем в настоящее время, является высшим из того,
что мы можем совершить…» из дневников Л.Фейербаха. А это начало
формирования философии вседозволенности, суперменства.
***
Активно готовимся к всесоюзному семинару. Завод не узнать ни сна-
ружи, ни изнутри. Комиссии каждый день. Райкомовских работников
уже за комиссию не признаем. И.В. работает на уровне членов Бюро об-
кома. Ельцин Б.Н., Коровин и другие, Лижем завод каждый день. Объем
работ по благоустройству завода, города сделан больше чем за 5 лет.
В субботу второй раз сдавали завод, докладывал о готовности И.В.
приёмочная комиссия во главе член бюро обкома КПСС Коровина Е.А.,
37
состав Цепельников, Симонов А.А., Судаков В.И. – 1 секретарь райко-
ма, Терещенко В.И. – председатель райисполкома и ряд других.
Оценка очень хорошая, с учётом устранения недоделок за оставши-
еся 3 дня. Небольшой инцидент с Коровиным. Я зашёл в конференц
зал чуть позже всех, т.к. ожидаючи проглядел, когда комиссия приехала.
Зашёл. В этот момент Коровин распекал Бойкова Д.Н. И.В. представил
меня. И тут Коровин неожиданно для меня начал орать:
– Ты куда смотришь гл. инженер, взвалил всё на директора. Сделали
какую-то ерунду в конференц зале и что-то ещё в этом роде. Ну что? –
смотрит на меня.
Холодно как можно холоднее отвечаю или вопрошаю:
– Вы что в таком тоне со мной разговариваете?
Ох и взорвало его. Он тут же перешёл со мной на Вы, а потом бросил
обращаться ко мне и всю дорогу при обходе завода вёл беседу с дирек-
тором. При прощании извинился передо мной за резкий тон. Я ничего
лучшего не нашёл сказать как:
– Ничего, я сам бываю резок, когда за дело.
Оцениваю, сделал совершенно правильно. «Командовать надо так,
чтобы не унижать достоинства подчиненного, подчиняться надо так,
чтобы не унижать свое достоинство».
***
Эмиль Васильевич наш первый шахматный тренер решил преподать
некоторые уроки жизни. Пригласил всех в ресторан. Устроив неболь-
шую складчину. Сам он не пришёл. Но мы как истинные джентльмены
заняли столик. Заказали. Приступили к трапезе. Курили, пили. Было
нас человек 10-12. Заиграла музыка – танцы. Никто из нас танцевать
прилично не умел кроме … . Стояли, толпились около оркестра. Из
всех ребят специалистами по танцам слыли В. Мельник, В. Побужаев
и В.Чембаев. Все молоды. В те времена начинала входить мода носить
девушкам брюки. Я не заметил, когда это случилось. Обратил внимание
на шушукавшихся Куреева Мишу и Утёмова Валеру.
38
– Что случилось?
– Ты что не видишь? Пьяный грузин пригласил нашего Петю на та-
нец, приняв за девушку, а тот дурак пошёл!
Смотрю, какой ужас, грузин лапает нашего Петю, а тот смущён до
краски на щёках. Но танец выдержал. Сколько мы потом издевались.
Кончилось Петькиным ультиматумом. Или – или. Больше мы не хули-
ганили и Витю демонстративно не приглашали на танец. И вообще за-
были об этом. Эмиль васильевич, когда узнал смеялся страшно.
***
Серия исключительных ситуаций подорвала мою стойкость к нико-
тину.
Первый раз закурил в Джалал-Абаде после сдачи экзаменов по тех-
нике безопасности (аттестация плановая) на маленьком пикнике у гор-
ной речки за огромным столом на траве. 40 мужиков – все курят. Все
самоутверждены, а я … . Что-то вылетело из головы. Пал.
Второй раз ехал из Москвы с Волозовым, Озеровым в Казань. Озе-
ров курит редко. Поддержал компанию, выпили, поговорили, покурили.
Третий раз – свадьба, воля к сопротивляемости ослабла. Но посто-
янно не начинал.
В г. Каменск-Уральском не курил и уже восстановил необходимые
сигнал-команды. Узнал от Ризена Г.В., что Михайлов И.В. в Москве ку-
рил. Я не хотел в этом отношении быть хуже, но и показывать, что я
лучше, что у меня воля сильнее не стал. Параллельно с Михайловым
И.В. начал покуривать. Свою слабину подстроил под глупую теорию
(но доля правды в рассуждениях есть). В какой то степени поддержав
И.В. чувствую, снял с него моральные обязательства перед собой и
окружающими. Как дальше? А дальше, изолировал сигареты. Курил,
но в ситуациях необходимых и не требующих продолжения. Патологи-
ческого стремления нет. Надо действовать под лозунгом: «достигнутое
неумираемо».
Сижу пишу, смотрю левым глазом телевизор, сам нет-нет обраща-
39
юсь в завтрашний день. Квартал закончился. Необходимо подвести ито-
ги за 3 месяца. Выявить все текущие долги и наметить перспективные
вопросы. Пора уходить от текучки, надо мыслить пятилеткой. Как уйти
от текучки? План не выполнен. В цеху 15 – дезорганизация. В цеху 12
– липа. Всё нужно делать параллельно. Брать пример с Надвикова А.М.
Эти 4 дня отданы семинару. Максимум в эти дни подготовке к семи-
нару. Магнитофон начал просматриваться, опасен «Дельфин». Ой как
опасен! Основные принципы взаимоотношений с ПЗ!? Должностные
инструкции по Бойцову, Бетеву, Фирсову!? Все эти вопросы опять необ-
ходимо систематизировать, наметить план действий. Пора приступать к
проработке плана 1983 г.
Москва. Магазин на Дзержинского. Выстоял очередь. Копчёная кол-
баса, дома не видели год. Выдают на руки по 1 кг. Взял два чека. Про-
тягиваю продавщице оба. Она спокойно взвешивает 1 кг и возвращает
2-й чек. Я говорю. Мне на двоих. А где же 2-ой. А он отошёл, рыжий,
высокий парень. Девушки вот подтвердят. Нахально вру от желания по-
лучит 2-й кг.
– Вот когда он подойдёт, тогда и получите.
Делать нечего. Побежал по магазину. Нашёл длинного блондина, до-
говорился с ним, подвёл его к прилавку и взял второй киллограмм.
***
Был в санатории около Набережных Челнов в 1963 году. Кого-то из
ребят провожали до Аэропорта, кажется Абрека. До этого зачитывался
йогами. Решил проводить до салона. Шмыгнул мимо стюардессы без
билета. Сел, сижу. «Пока самолёт не тронется, не выйду» (по системе
йогов, закаляю волю, иду на обострение ситуации). Ситуация не обо-
стрилась, в самолёте оказалось 2 места свободных. Меня не потрево-
жили. Самолёт пошёл на подъём. Я так и улетел в Казань без билета.
Домой приехал без копейки денег. Мама спрашивает, что случилось.
Говорю: – Холодно, прилетел за пальто. А денег же у тебя нет. А я так
без билета. Охи, ахи … Взял пальто осеннее, дело было осенью. Купил
40
билет и через день был на месте. Мой сосед очень переживал, т.к. стар-
шая сестра очень тщательно проверяла наличный состав. Он ложился
то на свою, то на мою кровать. Всё обошлось.
***
24.VII.1982 г. Суббота. Вторая суббота удовольствий. 17-го проси-
дели целый день у Хицкого, с работавшим у нас по заданию Надвикова
товарищем из Фрунзе от Погребинского, Салаевым Вячеславом Андре-
евичем. Разработали, лучше сказать обобщили замечания и предложе-
ния по работе инструментального производства. Они лягут в основу
мероприятий и организации деловой работы по инструментальному
производству. Каждую пятницу веду совещания. Советы по инструмен-
тальному производству. За это время решили положительно о создании
структуры инструментального производства, утряски со штатным рас-
писанием. Уже появились живые люди, начальники групп. Инструмен-
тальный отдел будет укреплён, в это верю. Это уже делается.
Сегодня с Бойцовым Димой рассматривали технологический проект
со всеми расчётами по организации производства 2 млн.изделий Заря. 2
недели назад я забраковал разработанные мероприятия и дал схему, по
которой нужно доработать материалы. Получилась интересная ниров-
ская работа. Выдал кучу замечаний по методике и цифрам. Проверял
внимательно по всем видам производств. Все расчёты оборудования,
запланированные новые техпроцессы. Написал 15 замечаний касаю-
щихся материалов, драгметаллов. Взаимоотношений с другими завода-
ми-поставщиками, особо численности, трудоёмкости и предложения по
специализации. Работа творческая, та самая, чем я хотел бы заниматься.
Жить пятилетками, мыслить не только мелочёвкой. А мелочёвки, текуч-
ки хватает.
Стараюсь уделить больше времени главным направлениям. Продол-
жаю давить на разработку генплана завода в инженерном, технологи-
ческом смысле. Но на это уйдёт ещё месяца три-четыре. Так как нужно
41
очень серьёзно обобщить все разработанные проекты цехов. Вывести
задачи и использовать все методы для их решения.
А с планом опять плохо. Мои выводы сказал их И.В.
– Всё очень просто, почему мы сегодня плохо работаем, несмотря на
наши усилия.
***
Активно готовлюсь к командировке в Главк. Во вторник взял билет
на Москву, на 6-40 утра, четверг. В среду по ВЧ позвонил Надвикову
А.М.
– А.М. Звонит Захаров – Каменск-Уральский. Вы обещали меня вы-
звать. Я готов приехать в четверг.
– Это, это по СНЦ-23?
– Да, да. Мне нужно Вам доложить, интересные получаются выво-
ды.
– Зачем разъезжать в конце месяца, Вам надо заниматься планом. У
Вас план не выполняется. Приезжайте в понедельник.
– Хорошо. Я буду в понедельник.
Нравится мне этот человек, удивительная работоспособности, опе-
ративность. Деловой.
Очень хорошо, что в понедельник. Проект под 2 млн. «Зари» почти
готов, нужно еще раз просмотреть, причесать. Сегодня собрал, напеча-
танные тех. проекты на 5 лет вперед по каждому цеху. Доволен. Дово-
лен тем, что правильное принял решение о разработке тех. проектов по
каждому цеху на пятилетку с 1982 по 1986 год, с анализом и конкрет-
ными, деловыми предложениями. Остается задача обобщить, сделать
сводный по заводу. Как и задумал: генеральный план развития завода
на 5 лет вперед, в т.ч. по каждому цеху.
Создаются условия направить усилия всех ИТР в одном направле-
нии, независимо от того кто сегодня у руля инженерной службы.
Такие планы были в виде набора задач и которые никто не проверял,
они разрабатывались на каждую пятилетку, в общем по заводу. Но у нас
42
не было, чтобы начальник цеха имел 5-летний план развития. Это де-
лается на объединении «Светлана». Но там он комплексный, включает
и социальные вопросы. О генеральному плане развития завода задумал
в позапрошлом году. Все ИТР ОКБ были в совхозе на уборке, а я сидел
мудрил, превращая целевые программы в квадратики, на схеме. В этом
году вбили вместе с Фирсовым Е.И. тему ОКР, с окончанием темы в
конец года. Ждать ОКБ не стал . Заставил всех крутиться и работу со
всеми таблицами, анализом сделали за три недели.
***
Учился в 5-м классе. Дружил с Ривкатом Гумаровым, он второгод-
ник, причем трижды. Дружить начал из благих побуждений, помочь
ему по учебе. Он заядлый голубятник. Я тоже увлекся голубями. Белые,
Турманы, Почтовые, Чиграши, Сивари, чего я только не узнал. Особен-
но весной. Когда с крыш сойдет снег, в чистом голубом небе высоко
играют голуби. Гумар был счастлив. Зачем ему было учиться, если сча-
стье это синь поднебесная, голуби и ты с хлыстом на выгоне.
Голубиная пора пролетела быстро. В мае, июне я снова в санатории
для ревматиков в г. Буинске, а в июле наши пути разошлись. Гумар от
голубей перешел на любовь к курам и петухам. Денег на голубей мать
не давала, (отца не было, погиб на фронте). Заядлые голубятники кроме
обмена, птичьего базара пользовались запрещенным приемом. С помо-
щью фомки взламывали сарайки и изымали своих не разумных, залет-
ных, а заодно и хозяйских голубей. В один из таких набегов, голубей
не оказалось, хозяин продал их видно на неделе. В сарайке были куры.
Гумар с ребятами прихватил сонных кур и петуха. С мешком попал-
ся. Повисел в районном крокодиле для всеобщего обзора. Затем попал,
прихватил чье- то пальто и загремел под фанфары.
***
Я голубиной охотой увлечен не был. Я очень любил яблони. Изобрел
протейший прием как без опаски отовариться. Началось все со случая.
43
Мама послала на базар купить мяса. Дала червонец (потом он стоил
рубль). Тогда это были для нас деньги! Впереди меня человека 3, поза-
ди – 4. Ни о чем не думаю, помню 300 грамм. Говорю 300 грамм мяко-
ти. Хозяйка бросила на весы кусочек – как раз, выложила на прилавок,
сама занимается с другими покупателями. Я положил мясо в сумку и
двинул за хлебом. Только у магазина вспомнил , что деньги то я не от-
дал?! Хотя держал в левой руке и продавцу было видно, что деньги у
меня есть, иначе пацану она взвесила бы?! Обижен я был частниками.
О совести меньше всего рассуждал, да что такое совесть на нашей по-
лууголовной улице как то и не было известно. (Хотя мама и твердила
постоянно, но что мама, когда улица воспитывала больше). Возвраща-
юсь с хлебом. Подхожу к рядам, где южный народ заманивает запахом
фруктов. Проверяю изобретение. Держу в левой руке 3 рубля, так чтобы
грузину были видны деньги. Начинаю перебирать яблоки правой рукой.
Добиваюсь, что продавец перестает обращать на меня внимание, зака-
тываю яблоко в мой широченный рукав пиджака (доставшегося мне от
утонувшего в озере «Глубокое» двоюродного брата Николая). Цокаю,
мол не подходят и двигаю дальше. В первый же день спер 3 яблока. А
затем стал заниматься этим каждый день. Даже учил ребят. И не считал
это воровством, а сам себе показывал: какой я ловкий! Попался на ерун-
де. Утром прибежал на базар как на работу. Ходил смотрел. Денег для
отвлечения южного человека не было. А яблоки такие красивые, про
них в сказках описывают. Так и манят, завораживают. И левой и правой
начал перебирать, одновременно толкнул в рукава оба, а они застряли.
Грузин увидел. Закричал. Я – деру, он перемахнул через прилавок, за
мной. Бегу пятки до задницы достают, слышу, вот вот догонит. Думаю,
черт с ним, догонит побьет. А яблоки отберет?! Бегу на ходу кусаю,
задыхаюсь, ем, оборачиваюсь, тот отстает, но бежит. Я прибавил шагу,
так на бегу и съел одно яблоко. Второе, как и было задумано, несу Тасе.
Долго плутал заметал следы. Прихожу – мама дома. Сменами поменя-
лась. Она и говорит:
– Ну, сыночка, расскажи как ты яблоки воруешь? И заплакала, за-
44
билась в рыданиях. Клятву тут дал я: «Яблоки воровать не буду». Все,
клятву сдержал.
***
Бетев В.В. Утром на работу не явился. Ищу я, ищет директор. Дога-
дываюсь пригласить Нину Ивановну, жену Бетева. Но поздно. И.В. уже
приглашал. Галина Михайловна – секретарь сказала, что тот лежит му-
чается печенью – результат вчерашнего дня. Позвонил Ивану Федоро-
вичу, попросил, как только тот появится на проходной, сообщить мне.
Сижу у И.В., 12-30, обсуждаем положение в инструментальному цехе.
Входит В.В., садится. Оказывается директор предупредил Н.И., чтобы
того вызвали. Обсуждение по инструментальному производству про-
должили, но недолго. Забрал к себе в кабинет Бетева В.В., сели, спра-
шиваю:
– Ну что, в чем дело?
– Сорвался я, Геннадий С.
– Как дальше, что собираешься делать?
– У меня к Вам просьба, подпишите заявление без отработки?
– Умен. Надумал! А, что собираешься делать, мне заявление под-
писать недолго? В конце - концов, даже, если выйдем на завал и развал,
все равно найдем выход и будут люди работать, но другие люди, и бу-
дем двигаться вперед.
– Хочу поробить на Севере.
– Что у Вас случилось, работа не идет, начальник я для Вас плохой
или что другое?
– В семье неважно!
– Так от кого это зависит?
– Наверное от меня!?
– Так Вы, что и семью хотите разрушить. Вот надумал.
– Как жить, как работать думали долго, а здесь в похмельном уга-
ре уже готово решение. У Вас слишком много еще не сделанного. Не
решены через ГОССНАБ, вопросы обеспечения сверлами на Кипарис,
45
мероприятия по улучшению работы инструментального производства.
Мне нужны до командировки, план цеху 12 не сверстан, дефицит не
согласован и т. д.
– Идите работать! Или лучше отоспаться?
– Пойду работать.
После этого разговора взаимоотношения чисто деловые, не делаю
даже никаких намеков на его срыв. Директору сказал, что с Бетевым
веду себя будто ничего не случилось. Бетев В.В. Похож на Вадима Са-
лаева. Та же активность в работе и такие же срывы. Теряют мужики
контроль над собой. Давно не звонил Вадиму, и в Казани был, не видел
его. За неделю устал. Суббот и воскресений не знаю. В одном из своих
стихов размышляя о смысле жизни, пришел к выводу, что:
Счастлив тот, кто заботой поглощен
Бег времени не замечая,
Работой дико изнуряя,
Мозг загружая до нельзя
И забывая про себя
Саму природу обгоняя,
В движении вечности сгорая,
Гореть стремиться, а не гнить
Тому и после смерти жить.
Насчет всего прочего не знаю, а время для меня летит не останав-
ливаясь, работой сам себя нагрузил так, что и умереть некогда. Голова
постоянно переполненная информацией, что-то высчитывает, анализи-
рует, заглушаюсь только книгами. Горения хватает действительно, не-
смотря на ряд неудач на работе. В общем нашем хозяйственной меха-
низме считаю себя сопричастным непосредственно к делам общества.
Считаю себя счастливым.
***
Из цитат Аминева Минихаира Галеевича, записанных собственно-
ручно, высказанных в различных ситуациях.
46
«При желании из песка горшок можно делать».
«Тю-тю, пи-пи, тогда можно обедать».
«Зачем худое ведро сдавать?»
«Когда щупаешь, разъем или женщина – какая разница?» (И еще
есть много перлов.)...
***
Добрался до Москвы точно по расписанию. Из Домодедово позво-
нил Флексеру Наум Ильичу по поводу гостиницы, он ещё не занимался,
но сказал, что обязательно сделает.
Перекусил в буфете, выстоял огромную очередь, на экспрессе при-
был к станции метро «Парк культуры». Снова позвонил, Флексера на
месте нет, взял трубку Наумов, обрадовал – место забронировано в кор-
пусе Г, Измайловский комплекс.
Всё по расписанию в 13.00 по Москве был в номере, позвонил на за-
вод. Илья Васильевич был в горкоме, переговорил с начальником ПЭО.
Узнал, что Надвиков дал добро уточнить план по 2РМ, НЧП коррек-
тирует на 130 т.р. , на 100 т.р. реализацию, ожидаемое по спецмаши-
ностроению 38,0 тыс. руб. перезвонил через 45 минут вновь на завод,
переговорил с директором новости те же самые.
Выехал в ГУ. Обошёл все отделы, поздоровался, зафиксировал, что
прибыл. На лестнице встретил Надвикова А.М.
– Здравствуйте, Алексей Матвеевич! Когда вы можете меня принять?
– Здравствуйте! Сейчас не могу, позднее.
– Когда это позднее?
– Часа через 2.
– Хорошо. Ровно в 17.00 я захожу.
– Да…
Сел в технологическом отделе. Просматриваю бумаги, проигрываю
предстоящий разговор. Затем переговорил с Ю.М. Мельниковым ПДО,
к нам ряд претензий. Заглушки, задача 10 – 2 позиции. Позвонил Быков-
скому, попросил его разобраться по этим позициям.
47
Встретился с Михаилом Павловичем Мартыновым, доложил о ре-
зультатах работ по «Дельфину», не можем отработать техпроцесс горя-
чей штамповки корпусов.
Обговорил по решению ЭП-52 временно на БРОФ, о левых розетках
и введении их в ТУ, но вскользь. Ермаков Н.С., полковник в ВЧ-25580
(ПЗ) в отпуске, будет через 1,5 месяца.
Позвонил Дидевскому. Договорился о встрече в среду.
Узнаю, что в 17.00 партсобрание. В приёмной выждал минут 10, за-
шёл к Надвикову А.М. он попросил оставить материалы по проекту.
Договорились встретиться после партсобрания.
Сбегал в кассу Аэрофлота, народу тьма, очередь занял, вернулся в
ГУ. С С.И. Барановым решили в шахматы полчаса поблицевать. Звонит
Илья Васильевич, уточняет как дела, информации у меня пока никакой.
Договорились, что я позвоню после окончания партсобрания.
Позвонил, как только зашумели выходящие, а сам с дипломатом
в приёмную и в кабинет к начальнику ГУ. У него остались Архипов,
Цидилин. Алексей Матвеевич попросил подождать меня в приёмной.
Сижу вместе с Грязновым Владимиром Сергеевичем , дверь полуот-
крыта. Цидилин вышел. Архипов заканчивает разговор, высказыва-
ет как парторг удовлетворение от партсобрания. Архипов прощается,
идёт на выход, звонит ВЧ. Надвиков А.М. начинает разговор с Ильей
Васильевичем, Архипов возвращается и присутствует при разговоре.
Мне слышно всё из приёмной. Слышно только Алексея Матвеевича,
но разговор понятен. О плане, о трудностях наших – это наш директор.
Начальник ГУ развил целую лекцию как надо работать. Опираться на
решения 26 съезда, декабрьского пленума , майского 82 г. Работать над
своим стилем. Внимательно изучать труды Л.И. Брежнева и т.д., основ-
ная мысль опираться на помощников, уходить от администрирования и
как использовать роль партийной организации и профкома.
Обещает приехать после своего отпуска до совета директоров или
после совета директоров к нам на завод.
Разговор продлился минут 20, дал согласие на выезд Михайлова в
48
ГУ. Архипов выходит, заходим с Грязновым В.С. Сажусь, вынимаю 2-й
экземпляр проекта. Начинается разговор.
– Я просмотрел материалы, но здесь нет выжимок, предложений.
– Как это нет. Вы просто поверхностно пролистали. Показываю 12
серъезных предложений.
– Ну это неправильно. Вам нужно 2300 человек на 2 млн. СНЦ-23.
– Почему неправильно? Всё вытекает из расчётов.
Просматривает ещё раз все расчёты, проскакивает предложения по
совершенствованию техпроцессов.
– Вы же главный инженер, вы должны дать свои предложения по со-
вершенствованию техпроцессов, конструкции, - он.
– Алексей Матвеевич всё есть. См. стр … ., смотрит. Действительно
есть.
– Вот вы на 2 млн шт. А где мне увидеть по 83 г. ваши расчёты под
500 тыс. шт.?
– В проекте указаны производственные возможности, очень просто
переходить к любому году. Вот смотрите 15% – производственные воз-
можности 15% х 2 млн. = 300 тыс. шт.
Просматривает.
– А здесь что? Люди, что на каждый автомат по человеку? 50 авто-
матов, 50 человек?
– 50 автоматов – 50 человек, 2 смены 4 автомата – 1 наладчик, 1 ав-
томат, всё правильно.
– Что это за норма обслуживания?
– Хорошо, пусть даже мы увеличим норму обслуживания, пусть где-
то есть небольшие ошибки. Главное, что я хотел установить какого по-
рядка численность необходима.
– У вас в обед автомат работает, из смены передается на ходу?
– Нет.
– А вот видите, это 20% дополнительной отдачи. Почему безлюдная
технология не учтена?
– То, что у нас есть эти недоработки, факт. Этим анализом мы и вы-
49
являем пути решения задач. По безлюдной технологии планируем в
первую очередь решить по штайнелям.
– Причём здесь штайнеля? Нужно все Торноса переводить на эту
технологию. Торноса с телебарами?
– Да.
– Вот и работайте.
– Но. Стойкость оснастки. Сегодня на сплаве БрНХК мы можем макс
на 1,5-2 часа в непрерывном цикле использовать автоматы.
– Ну и что. Что у вас не твердосплавный инструмент. У вас центра-
лизованная заточка?.
– Нет. Каждый наладчик затачивает сам.
– Плохо. Надо, чтобы у каждого был комплект инструмента.
И дальше в таком же духе. Но расчёты его явно заинтересовали.
– Оставьте, я внимательно ещё раз просмотрю. Всё у вас?
– Нет. У меня полно писем, их надо посмотреть.
Начинаю с проекта письма Захарова А.А. (зам. министра МЭП) на
имя союзглавстанкоинструмента Латышеву Б.М.
– А зачем от имени зам. Министра, подготовьте от моего имени.
– Тогда завизируйте, чтобы я напечатал в любом отделе.
Визирует.
Письмо от нашего завода в адрес замминистра об оказании содей-
ствия в решении вопросов проектированию АСУП.
– Подготовьте поручение Смоленску.
Письмо о численности ОКБ. Поясняю, что численность ранее вы-
деленная на инструментальный сектор, используется на магнитофон.
Нужен нормальный инструментальный сектор.
Виза Т. Бубновой «пр. прораб.. чем можно, помочь».
Письмо о выделении фондов и финансирования на 1983 г.
– У главного инженера был?
– Нет.
– Проработайте с ним
Письмо о выделении 2-х модулей для зоны. Виза: т. Цидилину «пр
50
проработать с ГУПИКС и доложить».
Письмо о передаче номенклатуры предприятиям ГУ в связи с ростом
СНЦ 23 вызвало резкое возмущение.
– Что у меня заводы пустые? И в этом роде. Письмо взял. Говорю:
– Забираю. Проработаю. Представлю только с расчётами.
– Вы кончайте заниматься политесом. Это директор пусть занимает-
ся политесом, Вы главный инженер!
Письмо по оборудованию принов.
– А что у вас нет оборудования?
Почему нет. Одного густо, другого пусто.
Виза Власову В.А. «проработать, доложить до 6.08.82».
Письмо по ЛА-152-13ед…
– Алексей Матвеевич, я не знаю, как здесь быть. Смоляне подтвер-
дили потребность 14 торносов на 83 г дополнительно, выделено на III
квартал – 5 автоматов ЛА-152. Потребность 13 ед. 83 г остается откры-
тым, торносов нет и не будет, ЛА-152 только на латунь.
Подготовьте письмо в минстанкопром,
Письмо по довыделению оборудования на Кипарис. Виза: тов. Су-
рьеву В.Г., тов. Власову В.Г. почему не выделили?
– И последний вопрос. Директору надо дать отдохнуть. Вот заявле-
ние на отпуск.
– А Вы обеспечите выполнение плана в том количестве, что сейчас
установлено, нет.
– Меньше июня, июля не сделаю.
– Вот распишись на обороте. Что план сделаешь, тогда подпишу.
Отвечаю опять то же самое.
– Директор приедет. Вот тогда и переговорим, если приедет – он.
Между письмами провели разговор об инструментальном производ-
стве. О численности. О привлечении рабочих, о заинтересованности, о
замечаниях, разработанных с Салаевым (Фрунзе) и предложениях. Воз-
мущался по «НИР «Стойкость № 1», о реальности заявок на оснастку,
о правильной потребности.
51
Особо остановились на работе завода. Высказал свои соображения:
1) утечка кадров – рвачей; 2) слабость инструментальной подготовки
производства; 3) качество, психологически не готовы к повороту заказ-
чика, об остановках приёмок, о бескомпромиссности.
Договорились ещё раз встретиться во вторник, где-то после обеда.
***
Во время войны отец работал мастером по дорожному строитель-
ству на авиационном заводе. Работали очень напряжённо. За какие-то
успехи был премирован куском мануфактуры. Довольный, со свёртком
под мышкой, поздно вечером возвращался домой. По пути зашёл в пив-
ную. Они тогда работали исправно. Пить пиво было некому, его хвата-
ло. Заказал отец обычные 100 гр водки и кружку пива. Вышел. Пово-
рачивается, а к нему милиционер.
– Предъявите документ на мануфактуру!
Отец или не взял эту бумажку или что-то другое, но возмутился и
видно крепко, как всё там происходило в 1-ой стадии, не знаю. Вторая
стадия закончилась тем, что мощный кулак деревенского рабочего му-
жика врезал по зубам и выбил почти все зубы напрочь. Отца забрали.
Осудили.
Мама осталась одна, с тремя детьми на руках, без работы, без средств,
но с кормилицей коровой. Было это в конце сорок третьего, а зимой
сорок четвёртого отца привели под конвоем домой, для переодевания,
прощания с семьёй. Помню, на табуретки около выхода сели 2 милици-
онера, а отец переодевается. Мать плачет, отец улыбается. Гладит нас
по головам. Переоделся, попрощался и ушёл. Ушёл воевать. Воевал в
штрафном батальоне. Был тяжело ранен. Кровью смыл судимость, о
чём имел впоследствии справку, а на лице немного искривлённый глаз.
Такой прищуренный, как будто одна сторона лица хочет сказать одно, а
другая – другое. На лице шутливое и серьёзное уживались рядом.
После того случая дружба с милицией не восстановилась. Судьбе
угодно было послать ему, а больше всего нам, ещё одно испытание от
52
милиции. Для отца оно оказалось последним. После войны в 1946 году
в конце октября – начале ноября во главе бригады отец поехал на гру-
зовой машине заготовить картофель для завода. Машина медленно под-
нималась в Дубъязскую гору, что в Татарии. Вечер, темно. Из леса в
милицейской форме выскочил человек и через задний борт забрался в
машину.
Отец спросил документы. Время было послевоенное. Человек в
форме отказался, отец потребовал покинуть машину. Тот не реагирует.
Отец сграбастал его и высадил, вежливо настолько, насколько позволял
задний борт и скорость машины, она медленно ползла в гору. Человек
в милицейской форме снова забрался, отец его ещё раз попытался вы-
садить. Но тот выхватил пистолет и начал стрелять. Отцу досталось 2
пули. Шофёр, выглянувший из кабины, был убит мгновенно. Пуля по-
пала в сердце. Мужики, что были в кузове, моментально забрались под
машину, мотор заглох. Расстреляв все патроны, милиционер сел за руль,
приказал всем сесть в кузов и доехал до ближайшего отделения мили-
ции. Доложил о захвате банды. Бдительность отца и сверхбдительность
милиционера – Александра Батракова стоила смерти шофёра, отца (он
скончался через сутки, не приходя в сознание) и послевоенного сирот-
ства 5 ребятишек, трое нас и двое у шофёра.
Александр Батраков по тем временам получил 7 лет. Мама не при-
ходила в себя, рыдала 3 или 4 дня. Я успокаивал себя тем, что вырасту
большой, стану лётчиком, куплю маме «красного» на платье, а потом
из пистолета убью Александра Батракова. Это помогало мне в моих
горьких раздумьях, успел привыкнуть я к отцу за год нашего довольно
частого с ним общения. Мне помнятся все его приходы, застолья, ра-
бота во дворе. Эти отдельные картины после того потрясения остались
навсегда. Мечта об убийстве согревала душу до тех пор, пока не узнал,
что Александра Батракова задавила машина. Мама, узнав это, не обра-
довалась и мне показалось, что прореагировала довольно слабо, будто
знала, что так и должно было произойти.
***
53
Во вторник с Надвиковым толком говорить не пришлось. Беседовал
долго с Судьевым В.Г. – главным инженером ГУ. Показал свои проекты,
рассказал о липовой базе, взятой для расчётов заданий по развитию ин-
струментального производства. О липовой отчётности и неправильном
планировании. Сказал ему, что с июля отчёт идёт действительный по
факту с учётом истинного снижения трудоёмкости. Получил совет от-
читываться только по факту. Пусть будет невыполнение, но зато будет
создана база для пересчёта в дальнейшем.
Вечером приехал Михайлов И.В. В среду состоялся серьёзный раз-
говор у Надвикова, но разговор не закончился из-за похорон Пилюгина
(А.М. уехал). Свои вопросы я все порешал, понял все претензии к нам
и по согласию с директором выехал домой. Илья Васильевич приехал в
пятницу, наши желания Надвиковым не были поддержаны (уменьшить
план). Настроение у директора было неважное. С трудом он работал
следующую неделю, начал чувствовать боли в пояснице, спине. По за-
данию начальника ГУ всю неделю работала бригада по оказанию нам
помощи. Налётов В.П., Ходов В.А., Ратушинский Е.А., Пермяков Вл.
Ильич, Заикина И.Ф., Кулешов В.П. разработали совместные меропри-
ятия. Какой-то психологический эффект, конечно, их приезд имел. Но
что можно сделать за несколько дней? Но на основные недоработки,
особенно в организации производства, они указали и очень серьёзно.
Мы на это здорово не обращали внимания. Все технические вопросы,
технические с подачи производственников, а организационные, ими и
не занимались. Позор.
Илья Васильевич после отъезда бригады лёг в больницу. С 16 ав-
густа – был в одном лице и директор и главный, и главный инженер
ОКБ (Фирсов улетал в Москву) и зам. Главного инженера (Бойцов был
в отпуске, отозвал его, чтобы вместо меня слетал в Брянск) и начальник
инструментального производства (Бетев в отпуске).
Неделя очень напряженная. Плана не будет, но надо сделать не мень-
ше достигнутого в июле. Это сделать очень трудно, так как июльских
долгов – 300 тыс. рублей, в том числе по ТКБ 60 тыс. при плане 125
54
тыс. руб.
Задача осложняется тем, что отсутствуют контакты на Зарю, гнёзда.
Материал БрИХК спасали, спасали и только вот отработали режимы.
Из 350 тыс будет спасено не более 150 тыс. шт., задержались с ЭП-52,
из Ленинграда получили всего 80 кг, нужно 400 кг на месяц. Принятое
решение о переходе на БРОФ не реализовано, так как не восстановлен
штамп. Но усматривал в работе много переломных моментов, работать
начинаем слаженнее. Только вот времени маловато. Ни в какие долги
залезать не буду. Дам команду в 8.00 закрыть склад по приёму готовой
продукции.
***
В 1949 году умерла бабушка Марина, мамина мать. Помню о ней,
что она была серьёзная старуха. Долго я считал, что она причина тому,
что у меня уши торчат, так как хватка у неё была ого-го!
Схватит за ухо, а ещё подкрутит. Как то от неё вырвался, убежал,
споткнулся, упал зубами на край сундука, стоящего у выхода из комна-
ты. Ладно зубы были молочные. Прожила она у нас недолго, это было
после гибели отца. Мама с ней поссорилась, ушла к тёте Моте, второй
дочери. Так и жила там до смерти. В последнее время навещали мы её.
Но ей уже было всё безразлично.
Хоронили как положено с отпеванием в церкви. Церковь большая на
улице Баумана в Казани. И по сей день стоит. Была ранняя весна, все
ходили еще в зимнем. В тот год много видно помирало пожилых да
старых. Отпевалось покойников по 8-10. Народу тьма. Поп красивый с
бородой ходит по рядам поёт: «Со святыми упокой …», – хор ему под-
певает. Пахнет в церкви чем то вкусным. Мужики и бабы крестятся, я в
правой руке держу шапки, сколько мог ухватить. Поп проходя погрозил
мне. Что мол я не крещусь. Свободна только левая рука. Стал крестить-
ся левой, заработал от попа незаметный для всех подзатыльник. Шапки
переложил. Продолжил правой. В церкви стало душно, жарко, а песнь
нескончаема. «Со святыми упокой, аллилуйя» и других непонятных
55
слов полно. Наконец объявили, что нужно прощаться с покойниками.
Смотрю, все двинулись к покойникам и целуют их в лоб через бумаж-
ку. Я так обрадовался. Что скоро всё закончится, кому-то сунул шапки,
кроме своей, и кинулся скорее, чтобы успеть и первым выскочить. Пой-
мали меня у 5-го покойника, четверых я уже отцеловал, пробирался к
5-му. Оказывается, надо было поцеловать только бабушку Марину. Но
все сделали заключение, что хуже не будет, мальцу воздастся на этом и
том свете.
До сих пор всё воздаётся и воздаётся.
***
8.00 по московскому времени.
1-е сентября. Лавочка была прикрыта и в результате этого ТКБ – 90,
вместо 105 тыс. руб. товар 1500 тыс. руб, а реализация –что пришло,
то пришло – 1485 тыс. руб. удовольствия большого не получил от того,
что сдачу прекратили за август до 8.00, раньше работали и 1-го и 2-го
и даже некоторые позиции закрывались 1-2 декады, так как спецмаши-
ностроение – ложка дёгтя в бочку мёда. Липа откровенная 49 тыс. руб
прошла, автоматы на самом деле готовы только 13.09.1982. здесь не
хватило принципиальности, и оправдание одно – сориентировано ГУ.
Система выдачи 20-го – 23-го ожидаемого выполнения давит, но можно
было и обойтись.
Принял грех, каюсь.
За время, пока не было И.В. сделано положительного:
1. Прекращена некомплектная выдача 2РМ, перешли на планирова-
ние и реализацию суткокомплектов по цеху № 2.
2. По заре принял решение и подписал приказ о закрытии нарядов
в ц.15 только по сданным деталям на СГД. (Пошёл необоснованный
перерасход – деталей на СГД мало, зарплаты много. Только за август
анализ показал, что за детали, сданные на СГД, надо было выплатить
зарплату 12 000 руб, выплачено 18 000 руб. То есть 1/3 продукции, кото-
рая выброшена, потеряна, забракована на разных операциях – оплачена.
56
Ожидаю в 1-м месяце прибавки по деталям незначительную, зато в сле-
дующих месяцах это резко улучшит работу.
3. Создал с 01.09.82 партийный штаб, который работает во время
проведения оперативных совещаний по селектору. Подключена обще-
ственность под дела производства.
4. Поднял на ноги всех по БРНХК: ОЦМ, горком, главк минцветме-
та, наш главк., но результат пока только психологический.
5. Постоянное вмешательство в узкие места производства лично
дало возможность оперативно принимать решения.
6. По моей инициативе было проведено партбюро по работе подсоб-
ного хозяйства. А.С. Петухов получил строгий выговор. Но зато после
партбюро сдвинулись с места вопросы, которые ранее не сдвигались
целый год.
Дополнительно Л.И. Муратов решил по пиломатериалам 100 м3, до-
строили жилой домик, собрали комбайн, закончили заготовку кормов,
приступили к жатве ячменя. Привезли 250 листов шифера на ½ коров-
ника, вывели стены зерносклада и т.д, и т.п.
7. Принято решение о пересмотре деталей, подлежащих выбросу и
отбору их по эталонам на изделия с приёмкой ОТК.
Сегодня 13.09.82 Илья Васильевич вышел, верно ненадолго, т.к. ему
необходимо долечиться, самое разумное – уйти в отпуск после боль-
ничного. Переговорил он в моём присутствии с начальником ГУ по
ВЧ, разговор был слышен и ту и другую сторону. Нужны мероприятия,
обеспечивающие выполнение плана 83 г. и в 4 квартале 82 г. Этим за-
ймусь завтра, согласовал с Михайловым И.В., что выеду в Москву для
утверждения ориентировочно 16 или 20 сентября. Задача сложная, но
какие задачи несложные?
***
Закончил 6-й класс, лето отбегали как обычно. В августе же пора со-
зревания яблок, груш. Какие сады мы только не чистили!? Кто-то навёл,
где растут дули. Дули высотой с 2-х этажный дом. Сад во дворе хими-
57
ко-технологического техникума г. Казани, охрана с «револьверами», т.к.
мы считали, что вахтёры без оружия не бывают.
Залез на самое высокое дерево. Дули обрывал и складывал за пазуху,
в шаровары – только успевай. Вдруг слышу: «Шухер, шухер!» а сверху
коричневая дуля. Поднимаюсь ещё выше, неудобно. Одной рукой дер-
жусь за одну ветку, второй за другую. Обе ноги сразу поставить невоз-
можно. Стою на одной. Кричат: «Шухер, шухер!», поднимаю правую
руку, тянусь, рву дулю и вместе с веткой медленно лечу вниз головой с
высоты 2-х этажного дома. Спас меня куст смородины, куда я врезался.
Но удар был сильным. В ушах: «Шухер, шухер!». Я перескочил через
забор в каком-то запале. Пробежал до ребят и упал. Не помню, как по-
том добирался, сам или меня принесли. И в сорок лет напоминает об
этом случае моя шея, которая нет-нет болит, возможно, совершенно по
другой причине …
***
Опять Москва. Предложил поехать сам с переработанными и дора-
ботанными мероприятиями. С Ильей Васильевичем обговорили, что
нужно поехать, т.к. его разговор с Надвиковым А.М. по ВЧ об отпу-
ске закончился необходимостью представить мероприятия, обеспечи-
вающие выполнение плана 4 квартала и года в целом. Мероприятия
дорабатывали с гл. экономистом В.А. Балахановым. Основную задачу
поставили отразить меры по устранению недостатков в организации
производства, узкие места и технические меры и комплекс мероприя-
тий, ранее разработанный с участием представителем Ала-ТОО Сала-
евым В.
В четверг вечером из гостиницы сообщил Илье Васильевичу номер
своего телефона, позвонил в ГУ, уточнил – Надвиков на месте и в 18.00
по Москве был в приёмной. Встретился с Зубаревым П.В., начальником
производства ГУ. У него к нам претензии по непостоянству руководя-
щего состава. Объяснил. Что это неизбежный процесс. Его мнение, вы-
работанное в кулуарах главка, что виноват Ваш директор, не дорожит и
58
не учит кадры. Много времени у меня не было разубеждать. Да и сам то
я считаю, что мы здесь не дорабатываем. Частая смена руководителей
говорит: как мы не разбираемся при расстановке кадров или предъяв-
ляем необоснованные претензии людям, с которых по их квалификации
рано спрашивать. Их сначала надо научить. Зашёл к Алексею Матвее-
вичу договориться, чтобы он меня принял.
Аудиенция была небольшая, кратко проинформировал о положении
на заводе. Отдал мероприятия. Проводил его до машины. По пути пере-
дал приглашение партийного руководства области, города, района. Об-
говорил о плане 3 квартала о необходимости привести в соответствие
с нашей действительностью (БрНХК, ЭП-52, станочники, инструмен-
тальщики). Договорились на 50%, я согласен, он нет. Переговорили об
отпуске для Михайлова И.В., у него какое-то негативное отношение к
Илье Васильевичу.
Когда я заговорил по поводу отпуска И.В., тот говорит, пожалуйста
пусть отболеет, подлечится.
Переговорили о возможной поездке в К-Уральский.
– А что, я готов был ехать хоть завтра. Как там с билетами?
– Билеты взять не проблема.
– Вот только у меня завтра совещание.
– Поехали вместе!
– Поедем.
На этом попрощались.
Утром Михайлову позвонил, рассказал «без болезней» весь разго-
вор. Сообщил, что встреча продолжится в 9.00 в пятницу, всё уточнится.
С 9.00 трижды был у А.М. с мероприятиями. В общей сложности
просидел у него часов пять.
Он работает. Работает чётко, чёткие даёт указания, делает взыскания
и ничего ничегошеньки не забывает. Я просто любовался его работой.
А в промежутках между телефонными разговорами и всякого рода ука-
заниями беседовал со мной с участием Зубарева П.В., Латышева Ю.Л.
– гл. экономиста ГУ (начальника ОТиЗ). Отметил, что у нас не постав-
59
лено цели, которую мы хотим обеспечить своими мероприятиями. А
нужно, чтобы совместить и выполнение 100% договорных поставок
и обеспечить технико-экономические показатели завода. Для нас это
несовместимо на сегодня. Директор поставил задачу: в 4-м квартале,
цифры должны быть минимальными 1.8, 1.9, 2.1 млн. итого 5.8 против
прошлого года 4 квартала 5.7 при плане 6.7. может быть 6.7 и невыпол-
нимо, но ставить 5.8 я тоже считаю мало. Но субординация есть субор-
динация. Обязан выполнять задания своего начальника.
Если я любовался работой начальника ГУ, то сам представлял себя
в каком-то позорном свете, как дезертира не настраивающегося выпол-
нять план. Надвиков А.М очень хотел подписать мероприятия, даже
своей рукой дал предложения как это сделать: «обеспечить выполнение
100% договорных поставок, для чего:
Снизить трудоёмкость по изд А ______
Б ______
В ______
Довести уровень ТОН до … %
Переработать премиальные положения, обеспечив в зарплате 40-
45% доли премии без изменения планового фонда.
С целью обеспечения плана реализовать следующие технические
мероприятия: …
Даже когда я созвонился с Балахановым и проставил мин цифры по
снижению трудоёмкости, 70% вместо имеющихся по заре ТОН преми-
альный подсчёт показал, что этих мер мало. Вновь вызванные Зубарев
П.В., Латышев Ю.Л. не могли доказать, что можно с помощью этих мер
обеспечить выполнение ТЭП. В конце я уже вспылил, пытался грубить.
Кончилось тем, что мероприятия не утверждены. Я их взял со словами:
– Нечего тогда и утверждать. Утвердим сами и будем работать. Дай-
те мне второй экземпляр.
– Нет, этот экземпляр пусть лежит у меня.
Решив таким образом (не решив) вопрос по мероприятиям.
Задал ещё 2 повторных вопроса.
60
1-й вопрос: Отпускаем директора в отпуск?
– Нужно отпускать. Всё равно, что он, что Вы будете ныть о невы-
полнении плана.
И вообще я считаю, что нечего было ему выходить на работу, пусть
бы сразу отпуск отгулял. И ещё несколько слов о показухе, шапкозаки-
дательстве, о том, что мы заросли в мелочах, дерьме, занимаемся гло-
бальными вопросами. Гигантизм в работе вместо того, чтобы занимать-
ся ежедневно, скрупулёзно улучшением дел.
2-й вопрос: Когда вы к нам приедете?
– Зачем я сейчас к вам приеду, чтобы потом говорили уложил боль-
ного директора опять в больницу! Нет, я сначала отправлю к Вам спе-
циалистов по нормированию, а потом приеду. – Тут же дал указание
Латышеву направить к нам специалистов не позже вторника.
Задал сверхплановый 3-й вопрос по корректировке плана.
– Да, а что вы ожидаете?
– Реализацию на уровне товара августа – 1.5 млн, товар с самого на-
чала настраивались на 1.8 млн, но что будет с БрНХК Ф2.5 до сих пор
не получили. Обещают 20.09.82, но сумеем ли мы за это время органи-
зовать работу по контактам? Так что мы по товару ориентируемся на
1.8, а гнёзда из БрНХК могут подвести.
– Вот если бы вы по реализации сделали 1.8 и по товару 1.8, тогда
можно было бы скорректировать 3 квартал. Но учтите, всё недовыпол-
нение 3 квартала я запишу на 4 квартал и Вы будете невыполняющими
по году.
Затем о письме Л.И. Брежнева по выполнению 3-х лет пятилетки,
о необходимости более строгого спроса и повышения ответственности
руководителей.
На этом попрощались.
Вечером был в концертном зале София. Фокусник сыграл со мной
шутку, пока я ассистировал ему в фокусе с развязыванием узла 2-х шёл-
ковых платков, тот снял у меня часы. В конце сеанса отдал. Но я был
поражён. Это искусство! За доли секунд снял с меня часы и продемон-
61
стрировал фокус с платками. То же самое делает и Надвиков, за доли
секунд он просматривает наши абракадабры и делает выводы по сути.
Я убеждён. Что он очень честный человек и очень принципиальный. Не
в пример многим, не карьерист, а человек дела, к которому приходит
заслуженный успех. Интересно, в дальнейшем, когда он настроит свой
пресс на меня, что я буду говорить? Думаю, ничего страшного, я давно
вырабатываю в себе качества нормального делового человека. Даже из-
лишне честного (а может, это моё преимущество). Партийную убеждён-
ность нужно не распылять, а укреплять в себе и в других и всё будет в
порядке. В конце концов мы работаем не на дядю.
Что такое государственный подход в моём понимании? Это когда
мастер мыслит категорией начальника смены, начальник смены катего-
рией начальника цеха, начальник цеха категорией директора, директор
категорией начальника главка и т.д.
Ксли же директор мыслит категорией начальника цеха или только
директора, то это застой, регресс и негосударственный подход к делам.
Такая философия ведёт к местничеству.
***
Год 1964-й. начало марта. После длительного пребывания в больнице
с 18.10.1962 по 30 мая 63 г, затем санатория с июля по октябрь, наслаж-
даюсь свободой. Чувствую себя здоровым. Бодрым. В конце октября в
составе заводской команды ездили на первенство РСФСР по шахматам
(зональный турнир), заняли 7-е место из семи. Шутил по приезду, что
попали в десятку сильнейших, за что Николай Семёнов – председатель
ДСО, оформил приказ по заводу о премировании. Затем работа с инва-
лидной книжкой II группы в кармане.
И всё равно мы молоды, полны сил. Встречаюсь с ребятами, играю в
шахматы. Как то в одну из пятниц организовал небольшой вечер, толь-
ко наши, наш мальчишник. Назвал его почему-то прощальным. Утром
на следующий день с соседом мальчишкой Колей Савиным пошли на
лыжах до Лебяжьего. Катались с гор. Погода – солнце и ослепительный
62
снег. Народу тьма. Вечером. Часов в 6, почувствовал при покашливании
что-то неладное. Сплюнул - прожилки крови. «Не беда, лопнул какой-то
сосуд, наверное!»
Дальше, больше. После каждого покашливания солоноватый при-
вкус во рту. Сплюнул – кровь! Какой уж тут сосуд! Налил стакан воды,
ложки три соли, размешал, выпил. Нет улучшения. Даже при лёгких
спазмах горла – кровь.
Пишу записку маме: «Мама, я уехал в госпиталь, не волнуйся. Гена.»
Оделся, несколько рублей в карман. Иду, кровь горлом. Успеваю
только сплёвывать. Повезло на Большой Крыловке. Вечером подморо-
зило. В такси открыл окно, все три платка заполнил, стал проглатывать.
Водитель тоже видит, что мне плохо, прибавил скорость. Довольно
бодро захожу в приёмный покой, прошу дежурного врача. Показываю
платки и пальцем указываю на горло. Сестра оказалась понятливой.
Меня уложили, жгутами перетянули ноги и руки. Врач осмотрел и
снова: март, апрель, май.
Как-то я подсчитал, во что я обошёлся медицине, вывел – 110 наиме-
нований лекарств и процедур. Влито плазмы около литра, 3 или 4 раза
по 0,5 литра какой-то витаминной жидкости Виникова в кровь и т.д., и
т.п. затем снова санаторий и непонятное будущее. Серия упаднических
стихов родились именно в это время, хотя многие из них заканчивались
самоуспокаивающимися строфами с намёками на оптимистичность.
Это потерянное время, да и потерянное ли оно, создало предпосылки
для дальнейшей работы до изнеможения, с постоянным поиском чего-
то нового.
***
Сегодня 22.09.82 снова всё переиграно. Илья Васильевич по заданию
Самородова В.С. (обком КПСС) звонил Надвикову А.М. При разговоре
об отпуске тот заявил, что в такой обстановке будет морально неудобно
уходить. Определённость установилась. Наконец буду заниматься сво-
ими делами. А то не там толком и здесь мои вопросы накапливаются. В
63
заводоуправлении ни одного ИТР, и всё равно надо решать ежедневные
вопросы и не забывать долгосрочные. Из кризиса по инструментально-
му производству есть путь, как выходить. А вот по спецмашинострое-
нию проблема так и осталась. Определённо только понимаю, что руко-
водить ОКБ этими вопросами нельзя. Разные задачи, даже при самом
идеально честном отношении к ним. Службы как таковой в цехе нет, а
ОМА во главе с уставшим Ворониным Ю.И. не может и не хочет брать
на себя ответственность. Нужно перестраивать и укреплять там многое.
***
Только что уехала комиссия по приёмке 2-х тем по новой технике.
Обе темы были по плану 2-кв, но я задержал вызов комиссии, т.к. По
одной из них экспериментальный штамп-автомат был крайне не совер-
шённым и давал набегающую погрешность по шагу. Как меня не убеж-
дала нач. БНТ Мамонтова Раиса Антоновна, настоял на своем, нужно
переделать конструкцию и изготовить вновь. Ливанов Радий Василье-
вич предложил интересное решение, в суть его не вникал, но поверил и
разрешил для форсирования исполнения заказа выделить из ФНТ – 150
рублей. Небольшие деньги, а решают проблему экономического эффек-
та – 16.7 тыс рублей. Итак темы приняты. Осталась моя утверждающа-
яся подпись. Смотрю на экономические показатели: эффект – 16,7 тыс.
рублей, программа 230 т. шт., себестоимость за 1000 шт по зарплате до
и после имеют внушительную разницу. Прикинул на программу – циф-
ры не вяжутся. Спрашиваю,
– Раиса Антоновна, не понимаю, здесь, что ошибка?
– Здесь не ошибка, но мы не можем показать больше да и меньше
нельзя.
– Как так, почему мы не можем проставить истинную цифру? –
удивляюсь я.
– Во всех расчетах все уже проставлено как надо. И Алеша протол-
кнет в Главке, Вы не волнуйтесь, – продолжает она.
– Здесь, что, липа? – восклицаю я.
64
– Да, липа. Я подвела цифры, чтобы получился экономический эф-
фект, а иначе нам не будет никакой премии, 10% главку, 25% в госбюд-
жет!
Спокойно, очень спокойно, хотя внутренне возмущен до предела,
продолжаю разбираться дальше.
– А программа взята откуда, по прижму 88-06, разве 230 тысяч шт?
– Нет, это по всем прижимам!
– Так у нас нет штампов на остальные прижимы и когда они будут?!
– я.
– Тогда истинная цифра экономического эффекта будет очень ма-
ленькая, – она.
– Сделайте отчет как положено, чтобы в отчете была правда!
– Хорошо, я сделаю, но так отчитываться нельзя. Подобным образом
отчитываются все.
– Посмотрите расчеты по 2-й теме, пожалуйста, – она.
Рассматриваю. Ф42 – в плане на 1982 год – 943 тыс. шт. В отчете
стоит 16 миллионов шт., программа взята вместе с ф18. При правиль-
ных расчетах эффект получается 2 тыс. рублей, а не 21.0 тыс. руб., как
в отчете. Не подписал и этот отчет.
Думаю, что практика этих отчетов липовых, приводит к неправиль-
ным направлениям деятельности подготовки производства. БНТ вместо
тог, чтобы заниматься расшитием узких мест за счет новой техники,
решает проблему как получить куш побольше, по фондам за внедре-
ние новой техники. Это приведен пример нашего завода, а если во всем
главке отчеты делаются подобным образом, если посмотреть дальше,
так это получается общегосударственная липа. Нужно ломать, и в пер-
вую очередь навести порядок у себя на заводе. Бороться именно за та-
кое внедрение, которое необходимо цеху, заводу и дает конкретный, а не
условный эк. эффект.
***
Воронин Юрий Иванович. Работал до нашего завода гл. механиком
65
на соседнем крупном заводе, затем был назначен директором строяще-
гося предприятия. Сил и здоровья было отдано много. Где-то сорвался.
Затем работает начальником механизации - автоматизации. За 5 лет со-
вместной работы усмотрел в нем великое рвение к бумажным делам, от-
четность и учет идеальные. Научно- технический потенциал не велик,
очень не любит брать на себя дополнительную ответственность. Стиль
работы окостенелый. В настоящее время, с моей точки зрения, является
тормозом. Понимаю его прежние заслуги, на сегодня нужен поиск но-
вых форм в организации спецмашиностроения и подхода к созданию
новейших систем автоматизации. Он просто отстал и намного. Ему 52-
53 года, умен, может ловчить. Знает где нужно лизнуть и с кем нужно
собачиться. К месту и не к месту в его речи «понимаете это дело»... И
далее по тексту. Работать ему трудно, т.к. ранее на него работал автори-
тет эксдиректора, а сейчас это не срабатывает и его принципы на кого
либо спихнуть в ответственный момент уже примелькались и режут
глаз. Использовать можно на конкретной работе с реальной властью.
Прежде, чем принимать окончательное решение, нужно проверить, а
прав ли я?
***
Бойцов Дмитрий Никанорович – молодой, с хорошо поставленным
уверенным голосом. Явно не хватает опыта руководящий работы. Про-
веденный директором зам. гл. инженера- главный технолог (моя форму-
лировка была: главный технолог – зам. главного инженера). На сегодня
меня не устраивает, т.к. в роли зам. гл. инженера вообщем-то не вы-
ступает, даже должность главного технолога не дорабатывает. С ним
надо заниматься больше, необходимо натаскивать. Он тактичный, мо-
жет отстаивать принятое решение, достаточно технически подготовлен.
До назначения гл. технологом работал нач. бюро нормирования. Пока
особой инициативы не чувствую. Особенно по его должности, сегодня
нужна должностная инструкция.
***
66
Александров Михаил Христофорович. Дай бог ему здоровья. Мо-
лодчина, умница, растет на глазах и не только должностями, но и вну-
тренне. У нас на него большие надежды. Характер продолжает выраба-
тывать, честен, выдержанный, тактичный. Может работать с людьми,
умеет слушать собеседника. Был комсоргом завода 3-года, кадровый
работник. Ему тридцать лет. Пророчу в дальнейшем ему большой рост.
***
Елпидинский Эмиль Васильевич. Знакомство с ним состоялось в
1957 году и более-менее постоянный контакт в течении 13 лет. В мо-
мент первой встречи – он шахматный тренер дома пионеров. Прием вел
парами довольно оригинально. Из 2-х претендентов, принимается тот,
кто выиграет микроматч из 3-х партий. Мы встречались с Равилем Ну-
руллиным, то же моего возраста и оказалось играющего так же плохо.
Матч закончился 1.5:1.5, на приняли обоих. И началось! Теория, прак-
тика, практика, теория. Насколько быстро совершенствовался я, трудно
сказать, т.к. первых мест мне не доставалось. А желание быть первым
было непреходящим. Очень увлекал и увлекался Володя Николаев.
Своим энтузиазмом и постоянными упражнениями со мной Володька
подвел меня к уровню близкому к основному составу, но не превыша-
ющему его. Эмиль Васильевич в начальный период был нашим настав-
ником и был наш идеал. Турниры посвященные памяти Остапа Бенде-
ра, посвященные Михаилу Ботвиннику, игры на призы, с обязательным
призом для последнего. Каждый день что- то новое, неповторимое.
Сформировался основной костяк по силе игры: Витя Побужаев, Воло-
дя Николаев, Валера Утемов, Миша Куреев, Витя Чембаев, Г. Захаров,
Р. Нуруллин, Миша Кондратьевч, примкнувший Витя Мельников, вы-
ходящий на орбиту Валера Швецов, Саша Зиновьев. Начался 2-й этап
обкатки в жизненных ситуациях. Применение спиртного в малых до-
зах, редко, но всегда по поводу. (При этом нам уже было более 18 лет).
Встречи за чашкой чая с интересными людьми: художниками, шахма-
тистами. Разговоры о литературе, о принципах социалистического реа-
67
лизма. Ненавязчивое навязывание своей идеологии. Первый разряд по
шахматам, боксу, борьбе, плаванию, штанге. Рост около 180 см, вес
120-140 кг. Его демократичность увлекала, звала за собой. Будь у него
потверже характер, он мог из нас лепить, что угодно. Но цели навязать
свою идеологию (а она у него оказалась на проверку мелкобуржуазной,
искусство ради искусства, успеть пожить, прикрытая красивой фразе-
ологией) он не ставил . Его задача была проще, помочь нам развиться
и сохранить свое лидерство в дальнейшем. Салонные беседы, встречи,
это так увлекало. На фоне событий после 20-го съезда, наша салонная
демократия процветала. Мы вместе с Э.В. ниспровергали так ранее
привычные понятия, задумывались над вопросами, которые могли и
не встать при обычном развитии того периода. При всех искривлениях
Эмиль Васильевич – прекрасный человек, он создал у большинства из
нас способность не только анализировать шахматные партии, но и саму
жизнь.
Мы давно уже поменяли тренера, т.к. вышли из пионеров. Снача-
ла Виль Волошин, а затем Рашид Гибятович Нежметдинов. Но встречи
продолжались, во внимании нам никто не отказывал. Даже когда Э.В.
женился во второй раз и поселился у Натальи Михайловны, нет-нет
встречи происходили у него на квартире. Все уже и уже делался круг и
в конце концов из наших первопроходцев остался только один – Виктор
Чембаев.
В шестом классе после ухода Ривката Гумарова, кончились голуби,
кончилась дружба. И как-то неожиданно, довольно быстро дружился
с Геной Погодиным. Посадили нас на одну парту. Генка – истинный
шельмец и, наверное, очень способный, но работать над собой ему не
хотелось никогда. Меня посадили с ним, чтобы влияние сильного уче-
ника ему помогло. Да, я ему действительно старался оказать помощь,
но увы она ему нужна была на контрольных и только. Постепенно наше
общее время прохождение в классе переросло в дружбу. Весь шестой
класс – это Генка Погодин, это его хитрые глаза, это его замаскиро-
ванные проказы, это стрельба бумажными пульками, это разные кучи
68
малы, уход с уроков, на Казанку во время половодья и т. д.
В этот период научился ходить в кино без билетов и с поддельными
билетами. Операция очень простая. После окончания сеанса все выхо-
дят, а ты входишь. И если кто-то из администрации хочет задержать,
показываешь одну варежку и канючишь:
– Теть, я варежку оставил на стуле.
– Проходи!
Остается задача очень простая, спрятаться надежно. Хорошо было
в клубе Льнокомбината, прятались через оркестровую яму в подвале.
Иной раз по 15-20 пацанов. Как-то была облава, за шкирку вытаскивали
любителей бесплатного. Я отсиделся тогда с Генкой в трубе. Залезть мы
туда залезли, а обратно никак, фильм уже начался, а мы пытаемся вы-
браться. Вперед нельзя - стенка, а назад пальто не дает. Выбрались на
половине сеанса. Раз спрятался за ширму, прикрывающую громкогово-
ритель. У ширмы каркас деревянный, обшит материей. Стою, неудоб-
но, ноги, уже тогда носил 43-размер, не умещаются, расставил. В зале
уборщица под метает после сеанса. Ее сын бегает меж рядов. Малец об-
ратил внимание, что мои валенки выглядывают из-за ширмы. Закричал,
– Мама, смотри кто -то валенки забыл.
Мать не обращает на него внимания. Стоять мне страшно неудобно,
да еще под чьим- то взглядом. Малец опять:
– Мама, валенки шевелятся. Мать поднялась, но дело до швабры не
дошло. Выбежал, думаю ну и пусть, 4-й раз подряд «Воздушный извоз-
чик», совсем неинтересно.
Подделки билетов проводились в основном во дворец культуры, что
в парке Петрова. Мы как- то шатались и обнаружили место свалки ото-
рванных корешков от билетов. Набрали целые карманы по 1, 2, 3, 4,
до 5 билетов и корешков. Изобретения здесь нет никакого. Склеивали
корешки с основой внакладку от разных билетов. Затем мочили и вы-
глаживавши, чтобы были как новые. Очень хорошо действовали 3-х,
4-х билетные листы. Трое впереди, 4-й в руках держит липовые билеты.
Трое проходят, 4-й получает за аферу по шапке. Но он уже фильм смо-
69
трел. На моей совести «Идол» - 4 раза подряд до тошноты, «Педагоги-
ческая поэма», «Королевские пираты», «Фан-фан -Тюльпан» и др. Ин-
тересно как сложилась судьба Погодина? Парень он был жуликоватый,
да и обстановка дома и на улице была не в пользу большой педагогике.
***
Последние беседы в Главке, заставили пересмотреть процесс раз-
работки планов ОТМ. Мы постоянно разрабатывали план ОТМ исходя
из задания по снижению трудоемкости, которое выдавал ОТИЗ. Цифра
всегда всех смущала, в среднем по заводу допустим 15% и каждому
цеху доводилось задание на уровне 15%, конечно с передоводкой. Я
давно уже задумывался, что необходимо перейти на другой метод ра-
боты, а именно: взависимостиот роста объемов по каждому изделию.
Пример: за пятилетку «Заря» растет в 5 раз, вот и задача должна стоять,
поднять производительность грубо в 5 раз. Ставим задачу, выясняем
за счет чего можно решить эту задачу. Представленных к моей послед-
ней поездке в ГУ проект плана ОТМ, являл собой тот же набор меро-
приятий, правда выбранный из технологических проектов по каждому
цеху. Но он никак не вязался с трудовыми ресурсами. В прошлом году
балланс труда был разработан под руководством Балаханова Виктора
Андреевича, но он не был основным инструментом в нашей работе. И
балланс труда составлялся апостериори, после разработки плана ОТМ.
В течение 3-х недель долбил Балаханова В.А., чтобы до отпуска мне
выдали балланс труда, или лучше анализ трудовых ресурсов. На совете
у директора, когда рассматривался вопрос подготовки к выполнению
плана 1983 года, Балаханов очень нечетко доложил. Цифры все пере-
путал, полной информации для совета не получилось. В своем высту-
плении я его раскритиковал в пух и прах, предложил, что такой важный
вопрос как трудовые ресурсы нельзя рассматривать только по основ-
ным профессиям основных цехов. Нужна и обслуга и руководящий со-
став, инструментальное производство, спецмашиностроение, все, все.
В.А. правильно воспринял критику и вечером мы уже сидели и анали-
70
зировали трудовые ресурсы. Решил исходя из анализа сверстать план
ОТМ. План ОТМ получился из ряда задач по расшитию узких мест
производства, особенно по тем деталям – операциям, где не получает-
ся балланс труда. Вошли вопросы укрупненные, в т.ч. Доведение обо-
рудования до паспортной производительности, проведение комплекса
работ по развитию цеха спецмашиностроения, внедрения мероприятий
по инструментальной программе. Думаю, за каждый пункт, назначить
ответственного руководителя. С последующей разработкой оператив-
но-календарных планов уже с простановкой конкретных тактических
задач и методов решения конкретным исполнителям. В плане ОТМ
пересмотреть графы, выбросил все условно экономические эффекты,
ввел графу «помесячные задания», по высвобождение численности.
Цехам и отделам, думаю, доводить задания по высвобождение числен-
ности независимо от конкретного оперативно-календарного плана, вы-
свобождая на узких операциях, в соответствии с требованиями баланса
труда, плана ОТМ за счет любых мер, в т.ч. рацпредложений, внедрения
изобретений, организационных мероприятий и т.д.
Бойцова Д.Н. оставил исполнять обязанности гл. инженера. Написал
ему «завещание» из 40 пунктов, предупредил, что эти 40 пунктов, все
являются не директивными. Совершенно не хочу связывать тебе руки.
В субботу 16.10 считался уже в отпуске. Но надо было рассмотреть, а
как мы выходим по инструментальному хозяйству на 1983 год. Просчи-
тали, проследились. Дефицит такой, что нужен точно такой же почти
цех. При обсуждении с В.В. Бетевым, Сороколетовым Борисом Петро-
вичем, вспомнил идею, которая возникла на заре освоения магнитофо-
на. Использовать для нужд Инструментального производства участок
спецмашиностроения. На этом этапе это просто необходимо. Нужно
учесть, что сегодня цех спецмашиностроения реальной пользы не дает.
За счет ценообразования лепим объемы, отсчитываемся. А в сравне-
нии с подобными цехами, цех делает мыльные пузыри. Явно завышен
план под имеющуюся численность, набрать численность сегодня, не
решая социальные вопросы очень трудно. Да и занимался ли кто когда
71
цехом спецмашиностроения, по настоящему. И почему к нему такое от-
ношение? Только из-за того, что цех, который должен являться цехом
обеспечивающим снижение трудоемкости, делает незавершенные объ-
екты, имеет кучу долгов, ранее приписанные как выполненные. Здесь
была проявлена беспринципность того же Воронина Ю.И. и в какой-то
части Фирсова Е.И., не смог переложить инерцию в мышлении и дей-
ствиях. Начиная с августа, когда меня подвели т.т. Е.И. с Ю.И., решил
стоять насмерть. Товар готов – отчитывайся, нет пусть будет невыпол-
нение плана. Со второй частью успешно справился, за сентябрь вместо
55 тыс. рублей, отчитались за 10 тыс. рублей. Сам себе думаю, пусть
будет невыполнение по спецмашиностроению за год, во первых нужно
изменить базу, во вторых необходимо навести порядок с отчетностью, а
в третьих к этому цеху обратить внимание всех в том числе и себя. Но
борьбы здесь будет много. Операция по использованию цеха машино-
строения для нужд Инструментального производства, с оформлением
приказа по ГУ даст возможность изменить план по пятилетке, а сам цех
продолжать развивать на базе макетной мастерской. Заманчивая идея!
Нужно все будет проиграть и обсудить на совете с гл. специалистами.
(Совет под маркой совещания собирается еженедельно по вторникам.
Пока с основной целью снять взаимные претензии и максимально кон-
солидировать усилия для решения главной задачи. Вторая цель, которая
и побудила меня к таким совещаниям, это необходимость работы с гл.
специалистами, выработка единой инженерной политики. Чтобы каж-
дый из них был причастен к крупномасштабным делам и не чувствовал
себя в изоляции).
***
Зарезал Фарида! Начиная с санатория в Буинске (1953 г.), старался,
чтобы у меня в кармане всегда был перочинный ножик. Игра в ножич-
ки, да и уверенности прибавляла в нашем неблагополучном окружении.
Жонглировать с открытыми лезвиями, учился между делом и достиг,
как мне казалось совершенства. Бросал вверх из-под куртки и сильным
72
вращением бросал нож вверх до потолка и ловил открытой рукой. В 7-м
классе ножик был постоянно со мной. Как-то просмотрев фильм, где
один из героев направляет нож в грудь другого, но в последний момент
поворачивает лезвие и касается тыльной стороной ( рукояткой груди). Я
решил поиграть также. В классе то на одного однокашника замахивался,
то на другого, но успевал всегда поворачивать. Замахнулся на Фарида
с целью ударить якобы и успеть в последний момент повернуть. Фарид
не был готов к такой шутке, успел подставить раскрытую руку, защища-
ясь. Со всего маха, не успев сориентироваться, лезвием проколол ему
ладонь в самом мягком месте, да по инерции насколько смог, развернул.
Нож вынул, какое-то время, мы оба удивленно смотрим на ладонь, оба в
шоковом состоянии. Затем как начнет хлестать кровь! Хорошо в школе
была аптечка, руку Фариду перебинтовали. А я объяснялся у директора,
затем извинился у Фарида и дома докладывал о своем подвиге маме.
***
Фирсов Евгений Иванович. Знаком с ним ранее по Казани, когда хо-
дили в группу здоровья и играли в волейбол. Я на него как-то не об-
ращал внимания, не знал, что судьба сведет позднее в Каменске-Ураль-
ском. Инициатива переезда была его. Он предложил свои услуги, а я
был одним из первых, с кем велись переговоры. В Каменске он был
назначен зам. гл. инженера, затем главным инженером ОКБ. Умница,
прекрасный инженер, вероятно талантлив как конструктор. Но опыта
организаторской работы не было никакого. Может анализировать, от-
носиться к себе самокритично. Медлителен. Семь раз отмерь, один раз
отрежь. Если что -то не получается, то только из-за отсутствия опыта.
Самолюбив и честолюбив, хотя наружно не проявляет. После трех лет
работы его в качестве гл. инж. ОКБ, прихожу к выводу, что ему работать
да работать над собой. Беспринципность проявленная в деле отчетов
по спецмашиностроению и в организации этих работ, это большой ему
минус. В принципе он знает все как надо делать, но не всегда дела-
ет так как надо. Не всегда может раскрепостить себя, бывает скован и
73
это отрицательно сказывается. Преподать себя, это, оказывается, тоже
искуство. Фирсову Е.И.нужно этому учиться и учиться. Боюсь на его
характер оказывает влияние его жена. Искренне любящая мужа и вы-
кладывает, любя, ему наедине и при знакомых свой эмоциональный на-
строй. Е.И. это Васька слушает и ест. Растет ли он? Растет, но медленно.
А времени так не хватает, так его мало!
***
Мне было 4-года, когда мама сшила короткие штанишки на бретель-
ках с про резью вместо ширинки. Одел я их, посмотрелся в зеркало,
понравился сам себе. И свою радость тут же захотелось разделить.
– Мама. Я пойду.
– Куда же ты сынок?
– К невесте.
– Иди, иди покажись в обновке!
Через десять минут, я весь зареванный вернулся. Штаны были ис-
пачканы, по ногам текло. Войдя во двор я заревел громче и от стыда и
от испорченной радости. В какой момент, расслабился мой живот, как я
не удержался. Первый мой визит к невесте завершился так неудачно. А
невеста Нинка Тетерина, девочка тоже 4-х лет. Прозвали нас на улице
жених и невеста, с легкой руки Шурана, Борьки Царева брата. Но все
же свой визит я сотворил. На другой день в белой рубашке, прости-
ранных и даже отглаженных штанишках я благополучно добрался до
углового дома. Собака была привязана, она и не тронула бы меня, т.к.
без корки хлеба я не входил. Играли на крыльце, в чулане. В прятки, в
жмурки, бабки. Наигрался, сплошное удовольствие. Собрался уходить.
Сошел с крыльца, подскользнулся и плашмя упал в свеже испеченную
коровью лепешку. Лепешка в дребезги, лицо рубашка, руки все в говне.
С Тетериными контакты кончились после смерти отца. Отец дружил с
их дедом. Невеста моя в тот же год с родителями перебралась в другой
район. В памяти остался только пучек её волос, с алым бантом и имя,
накрепко врезавшееся из-за 2-х случаев подряд, оскорбивших мое муж-
74
ское достоинство. Мне сначала казалось, что Тетерины и уехали – то
из-за того, что я такой пахучий.
***
Быковский Дмитрий Петрович – зам. директора по производству
(по паспорту Джональд Петрович, национальность неопределенная, то
ли польский еврей, то ли поляк). Пришел к нам с соседнего завода, на
должность начальника цеха. Постоянно с усмешкой. Работа начальни-
ком цеха спорилась, тем более – цех с хорошим запасом мощей. Ди-
ректору пообещали в ГУ должность зам. директора. Чтобы не потерять
обещанное, заполнили очень быстро. Д.П. Обладает хорошей памятью,
склад ума коммерческий. Но в полную силу не может развернуться, т.к.
довлеет авторитет директора. В последнее время вел себя очень уверен-
но. Когда возник у него конфликт с И.В. и тот собрался обсудить его на
партбюро, у Д.П. нашлись козыри в свою защиту. Партбюро не состо-
ялось. Полагаю козыри эти – дела, делишки по припискам и липовым
отчетам с ведома и согласия И.В. Д.П. выпивает втихую и видно при-
лично. Иногда в конце месяца, видел и на работе поддавшего. Но очень
поздно. Перспективы у него не видно. Подтвердились слухи, он сам
признал, что в Днепропетровске ему построен дом за приличную сум-
му – 50 тыс. руб. Удивился я, спросил, откуда могут быть такие деньги.
Пояснил, что это раньше он получал много премий, работал в Германии
с другом, временно отдал деньги другу, вот тот теперь рассчитывается.
Язык подвешен на уровне, пропагандист, один из ведущих. Но не верю
я ему. Улыбка это маскировка, с удовольствием в свое болото липы за-
тащит, чтобы утопить. Как это в пословице: «Не бойся собаки, которая
громко лает, бойся которая хвостом виляет». Мужик он явно демокра-
тичный, власть его не испортила. Он даже ее не чувствует и не пользу-
ется, в этом и проигрывает, когда хочет эту власть применить.
***
Совет директоров завершился. Пока я неделю адаптировался в са-
75
натории «Самоцветы». И.В. съездил в Москву. Встретились в воскре-
сенье, используя повод – у Максима день рождения. Я удрал в субботу
из «Самоцветов». У И.В. Много было волнений по поводу Совета, он
даже планировал одно время, чтобы поехал я, но это было связано с
тем, кто уйдет вперед в отпуск. Главная задача была и осталась, это
план 4-кв. (Весь 1982 год мы уже не тянем, по 4-кв нужно подтянуть
темпы, сохранив более менее приличную базу) и план 1983 года. Но
судя по выданной мне информации, в основном рассматривался план
1982 года (и 4-го кв.) Как и говорил я перед отъездом, что на миру и
смерть красна, так и вышло. И.В. Выглядел довольно бодрым и наши
невзгоды давящие с тяжестью слона немного рассеялись на фоне дру-
гих объединений. Белово, Новгород, Карачев. Всего 11 из 13 чувствова-
ли себя неуверенно и тяжело по выполнению установленных заданий.
Несбаллансированность планов имеет и продолжает иметь место. Наш
живой хозяйственных организм очень инертен и его очень трудно при-
способить к изменяющейся обстановке. Все должно быть рассчитано.
Только инженерный, экономический расчет даже при авантюрных ре-
шениях может поправить дело. В Главке такого хозяйственного меха-
низма не чувствуется. А.М. принял на себя ответственность принимать
решения и контролировать. Может он прав, т.к. полагаясь на этот бюро-
кратический аппарат можно наломать дров. Он ведет по моему мнению
себя как руководитель крупнейшего объединения. В Главке происходят
изменения в технологическом отделе и давно ожидается замена зам.
нач. ГУ по производству.
***
Почиковский Владимир Иванович – гл. технолог Главка, перестал
работать давно. Он, правда, ориентируется очень здорово, или это, ког-
да это может коснуться лично его. С его молчаливого согласия, по ГУ
принимаются отчеты по новой технике липовые. Подпись свою ставит
не читая документы. (А может ему достаточно взгляда и он чувствует
суть?!) Сколько бы не приезжал в ГУ, всегда стол у него завален бумага-
76
ми, на столе большой беспорядок. Стоят грязные стаканы, лекарства (он
астматик). В рабочее время, если из ГУ уходит непосредственное руко-
водство может в кругу знакомых и выпить. А после работы, это может
сделать элементарно. У него первая его жена Людмила Константиновна
Степанова работает в этом же ГУ, инженер по соцсоревнованию. Пол-
ная его противоположность, инициативна, с чувством ответственности,
принципиальная, острая на язык. Когда до Балаханова В.А. (Главный
экономист завода) ей представлялся, она то же представилась:
Он – Я главный экономист завода Каменска – Уральского.
Она: – А я баба Яга! У нас в ГУ 2 ведьмы, я да Надежда Сергеевна.
– это про Бубнову Н.С., нач. ПЭО ГУ.
Так вот, под Почиковского долго подбивали повод для замены, а он
его дал сам. Втроем: он, Ратников (Алеша, который проталкивал новую
технику и Тишкин попались поздно вечером Надвикову А.М. в пьяном
состоянии. Ратников уже переведен на площадку, работает в лаборато-
рии, Тишкину предложили уволиться, а бедному Почиковскому, пред-
ложено идти в отставку. Ему, вероятно, есть 60 лет и пора стучать в
домино.
***
На следующий год И.В. привез для жилья 300 тыс.рублей, с учетом
зарезервированных официально 200 тыс. с 1982 года. На следующий
год финансирование обеспечено почти на целый дом, кроме общежи-
тия.
***
Лента Николаевич Абаев. В то время он был майором, одним из ру-
ководителей приемки, группы в составе подразделения подчиненного
Остапенко Михаилу Митрофановичу. В простонародье – Лента, офици-
ально гроза ИТР низшего и верхнего эшелона. По национальности осе-
тин, но и без обозначения национальности темперамента ему не зани-
мать. Принципиальность у него была и показная, и целенаправленная.
Несколько эпизодов вокруг него. Пузына Алексей Тарасович – старший
77
мастер участка сборки, как то проходил мимо гаража, где Л.Н. занимал-
ся ремонтом своего москвича.
– Лента Николаевич! Здравствуй, как хорошо, что я тебя увидел.
– Здравствуй Пузина!
– Л.Н., дай взаймы рубль.
– А зачем тебе так мало рубль?
– С ребятами решили сообразить, а у меня пусто.
– Пузина, вот видишь, у меня деньги есть, но я не дам.
– Ну, Лента Николаевич, ты что?
– Не дам. Каждый уважающий себя мужчина должен иметь в карма-
не меньше 5 рублей.
При приемке изделий СГШР повторно, Л.Н. заметил, что простей-
ший дефект по внешнему виду не исправлен на одном из изделий. Есте-
ственно – возврат. Но, когда в третий раз эта же партия была предъявле-
на с тем же дефектом, Лента вскипел, усы его затопорщились, на лице
появилась гримаса, он что есть силы запустил это изделие вдоль сбор-
ки. Корпус изделия каленый – разъем прыгал как мячик. (И куда то за-
катился!!!) Неделю Л.Н. не мог отойти, все возмущается Пузыной А.Т.
Подходит Антилов Евгений Петрович, и.о. зам. нач. цеха по тех ча-
сти. В свое время рост его был приостановлен парткомом из-за какой-
то операции с присвоением денег за Досаафовские лотерейные билеты.
Он вообще имел обыкновение обманывать, причем глаза его сине си-
ние, смотрят тебе в глаза, а он уверенно говорит, придумывает, обещает
и, главное, сам себе верит. ( комфубулянт – верит в придуманное). Так,
подходит Антилов к Л.Н. Тот делает вид, что его не видит. Занимается с
другими посетителями. Закончил, остался один Антилов Е.П.
– Лента Николаевич! Я хочу, чтобы Вы посмотрели протокол.
– А я не хочу. Антилов, я тебе сказал, чтобы ты ко мне полгода не
подходил. Всего прошло 2 дня.
– Л.Н.! Я...
– Я сказал, с обманщиками я работать не буду. Полгода Вам срок на
пере воспитание. Все.
78
Никого на свете Л.Н. не боялся, резал правду матку в глаза в любом
обществе. С ним можно было отлично работать честно. Боялся он толь-
ко Дубоссарского Александра Давыдовича.
Подходит Пузына А.Т.: – Тут у меня на СГШР дефект небольшой.
– Какой дефект?
– Общий размер на 2 мм завышен.
– Пузына предъявляй, приму. Все равно ведь обманешь. А?
– Л.Н. Вы же знаете я работаю, как учил Фукерман «Воруй так, что-
бы я знал», так что всегда честно.
Он уехал на один из заводов Подмосковья, руководителем приемки,
перед отъездом пришел попрощаться, я в то время уже работал началь-
ником цеха 27. Попрощались тепло и сердечно.
***
Прием в комсомол, запомнился тем, что мне не было как остальным
14 лет, а только 13 и по этой, да и по другой причине, чут-чуть не при-
няли. В 7-м классе, в апреле, объявили, что сегодня состоится встреча,
с инструктором райкома ВЛКСМ . Нас собрали в учительской, началась
беседа. С кем сидел не помню, но вертелся прилично и оригинально
комментировал каждую фразу молодой девушки – инструктора. Не-
сколько раз она меня одергивала, но меня остановить было уже трудно.
Когда же в райкоме шел прием и я ответил на все вопросы, оставалось
формальное голосование, вдруг встает эта девушка и с возмущением
выступила против. Что и лет–то мне мало и не дорос до серьезных дел
и, вообще, чуть ли не хулиган я. Члены райкома ее поддержали, что
рано принимать. У меня в глазах появились слезы, не знаю, заревел бы
я, наверное нет, но спазмы сжало. Секретарь райкома увидел мое состо-
яние и произнес в мою поддержку несколько слов, что молодость не по-
рок, принимая сегодня его в комсомол мы даем возможность его энер-
гию направить в нужное русло. После его выступления, я был принят
большинством голосов, при одном воздержавшемся. (Это инструктор
райкома ВЛКСМ). Все свое комсомольство, старался оправдать доверие
79
секретаря, вырабатывал самостоятельно черты характера, которых за-
мечал у меня нет. А все выкрутасы были явлениями случайными и не
системными.
***
Продолжение высказываний незабвенного нам Минихаира Галееви-
ча Аминева:
«Иголка – сковорода!» В переводе, сидишь как на иголках или на
раскаленной сковороде.
«Когда сдаешь экзамен перед профессором не оправдываешься».
Надо понимать так: надо не искать причин почему не сделал, надо де-
лать и выполнять сменные задания.
«Всех как шорники, послать в колхоз», вы не слесари сборщики, вы
хуже, чем шорники и вам работать не на приборном заводе, а около
лошадей в колхозе
«Умереть, как свинья под дубом», доверили Кабакову М.М. спирт
выдавать так он нажрался сам и чуть не сдох.
«Я его не эксплуатирую как при стрельбе», не заставляю все время
попадать в мишень, не тороплю. Научишься, но надо работать.
«Как говорил Троцкий, вам всем надо завинтывать винты», – из вы-
ступления при представлении после назначения начальником сборки.
Полагать надо так, коллектив у вас разболтанный, буду наводить желез-
ный порядок.
«Свежий как холодец», Утром рабочий должен выглядеть работо-
способным, свежим, а не таким как...
«Весь пар ушел в паровоз», обычная для него путаница пословиц и
сразу меняется смысл.
«Штыров как сорока, клюв сюда, хвост туда!»
Штыров Александр Михайлович, бывший работник райком партии,
бывший зам. нач. производства, бывший начальник сборки, в наше вре-
мя работал зам. нач. СКО. По мнению М.Г., А.М. был и Вашим и на-
шим. На самом деле тот был неплохой конструктор, хороший аналитик.
80
Прежде чем согласиться, что виновата конструкция, производил немыс-
лимые замеры: размеры, шероховатость поверхности, проводил расче-
ты, лез в технологию. Всегда где-то находил нарушения, тактически
снимал с себя вопрос, а параллельно спокойно изменял конструкцию.
Он был очень тактичный и выдержанный. Сломали его на его принци-
пиальности. Когда возник конфликт по поводу рацпредложения, авторы
Комиссаров (ПЗ), Гизатдинов, Мельников, Хрулев, Валеева о переходе
с обычного серебра на сплав серебра Ср-Су ( серебро сурьма). Почему
возник конфликт, вероятно, потому, что он квалифицировал предложе-
ние как нерационализаторское. Затем параллельный конфликт с Ново-
жиловым Е.П., руководителем приемки. Кончились конфликты тем, что
он сошелся с молодой женщиной, у него была конструктором, развелся
с женой и уехал во Львов.
Продолжение цитат от Аминева М.Г.:
«Кричу шумлю, а дело на месте!», это из доклада по диспетчерскому
телефону, о результатах работы за прошедшие сутки.
«Когда ищешь, надо быть овчаркой!»
Ночью после «конца месяца», когда он уже не работал у нас, уго-
щал нас во дворе микрорайона. В 3 часа ночи, накрыл стол во дворе
квартала и даже обеспечил стаканами. Все запасы были при нем, а вот
стаканы он достал – будил жильцов.
Со сборки он ушел, т.к. не был утвержден парткомом, проработал
всего полгода. Память у ветеранов оставил приметную. Затем работал
нач. БТК цеха ширпотреба. В ночную смену, из каких соображений,
оставался за старшего по цеху. Накупил водки, закуски, организовал
попойку. За это был уволен по «собственному желанию».
***
Лебедев Антонин Иосифович, генеральный директор объединения
в Казани. С Лебедевым А.И. работали вместе в одном цехе. Он был
назначен 11-м начальником цеха за почти 5 лет, (так часто менялись
начальники цехов тогда у нас), я был тогда комсоргом и конструктором
81
цеха одновременно.
Его четкий спрос, четкие задания, умение вжиться в обстановку,
меня поразили, он завоевал тогда полное мое доверие. Небольшие ор-
ганизационные перестройки произошедшее с его приходом, плюс ос-
воение нового серьезного изделия, создали новые условия для работы
цеха. Очень быстро цех вошел, пусть не в число передовых, но и не
отстающих, а устойчиво работающих. Стройный, когда нужно улыба-
ющийся, когда нужно строгий, принципиальный это был образец для
подражания. Когда я пытался перейти в другой цех, разубедил меня,
чуть не доказал, что я талант и на сборке (я тогда был ст. технолог по
сборке и испытаниям), без меня пропадут. Не хотелось, чтобы пропа-
ли, я остался. Принятое им решение сохранить токарей, когда резко на
убыль пошли старые заказы по обработке изделий из нержавейки и со-
кратился объем токарных работ, позволили цеху в дальнейшем на базе
кадровых рабочих осваивать все новые и новые изделия. А решение
было простое изготавливать установочную партию не 10-15 шт, а 1000
(чуть может меньше). В дальнейшем большинство деталей из-за изме-
нений были списаны, но люди сохранились. Метаморфозы произошли
с ним после назначения гл. технологом, а затем председателем завкома.
Мне стало казаться, что он стал какой-то не такой, я стал замечать за
ним грешки. Стал чаще вспоминать его вырвавшуюся фразу, когда мы
пришли просить за Зюзина Алексея Дмитриевича, тогда того готови-
лись снять с должности начальника сборки. Фраза «против ветра ссать
не буду». Меня это тогда так поразило, лучше бы объяснил как-то по
другому. Ну и начались мелкие конфликты. Докладываю на партийном
собрании, я зам. нач. цеха, он председатель завкома, член нашей цехо-
вой партийной организации. Сидят с П.Н. Евстафьевым, начальником
цеха того периода и разговаривают. Вообще не люблю, когда выступаю,
чтобы в зале разговаривали, т.к. выступаю всегда без шпаргалки, только
с тезисами и цифрами. Я прекращаю доклад. Обращаюсь:
– Антонин Иосифович!
– Да, я слушаю,
82
– Я Вам не мешаю?
– Нет, нет, – после этих слов зал загоготал. Ему было неприятно.
Я начальник цеха 27, он вновь назначенный главный инженер. У
меня оперативное совещание или час качества только что закончилось.
Заходит он по хозяйски здоровается со всеми. Когда-то до 13-го цеха он
работал начальником 27-го цеха, мастера остались в основном старые.
И начинает: вот я построю то, да другое, цех 27 будет жить в модульном
корпусе, я сделаю так, да вот так. Мне не понравилось его яканье. Об-
ращаюсь: – Антонин Иосифович! Зачем такие заявления? Вы ведь пока
не главный инженер!
– Как? Меня утвердили в министерстве.
– Нет, – говорю, – главным инженером Вы будете через 2–3 года.
Утверждение это формальное, зачем сейчас эти мечты?
Зачем мне нужно было делать такие выпады. Видно от его яканья
и от развенчанности моего же кумира в лице А.И., той самой одной
фразой. «Против ветра...» Несколько подобных выпадов и дальше обо-
стрили наши отношения. Особенно случай, когда в августе заваливали
план, 2-й раз и в то же самое время, когда А.И. был за генерального.
У нас было в свое время большое залезанье, отчет рыжими – мудрое
Маминское выражение, до того. Августом нужно было привести в по-
рядок все свои дела. Такое же точно положение было у Титова Ю.С. В
8-м цехе. Заходит А.И. в кабинет, а я рисую диаграмму на милиметров-
ке, что-то типа сетевого графика, прообраза будущего баланса труда на
следующий год. Он смотрит,
– Чем занимаешься?
– Анализирую состояние подготовки производства и мощностей для
выполнения плана следующего года.
– А как план августа?
– План августа будет выполнен на 50%.
– Вы, что сговорились с Титовым?!
– Борис Леонидович (Мамину) разберитесь, отдельно мне доложите.
Развернулся, хлопнул дверью и больше в течение августа не появлялся.
83
Мамин Б.Л. быстро понял эскалацию порыжения, тем более плана,
тем более я наглядно тут же с цифрами и графически доказал, что я чист
и был глуп, когда выполнял лично его или начальника производства
указания отчитаться рыжими.
После приезда из Москвы А.И. собрал нас начальников цехов фор-
мально сорвавших выполнение плана. Со злостью высказал:
– Что думали меня снимут с работы?! Нет не сняли и не радуйтесь.
А за свой выговор я вас заставлю отработать.
После этого случая он заметно изменился, стал орать на оператив-
ных совещаниях, мы начальники цехов стали дерзить ему. Он почув-
ствовал, что теряет опору и авторитет среди начальников цехов, стал
менять тактику методом разделяй и властвуй. Мы на своих вечерних
совещаниях в рамках мини совета нач. цехов, осуждали, но изменить
его не могли.
Когда я принял предложение И.В. уехать гл. инженером ОКБ в
К-Уральский, Лебедев имел со мной две длительных беседы. К это-
му времени я уже окреп и чувствовал себя уже крепким начальником
цеха 37. В первой беседе о бесполезности этого принятого решения,
во второй пугал житейскими трудностями. Вплоть до того, что там
можно спиться. Примеры: Феофилактов Володя, Смирнов Аркадий
Фёдорович. Но решение мной было принято, оно должно было быть
реализовано. Лебединую песню я составил уже после принятого реше-
ния об отъезде и утверждения в ГУ в должности гл. инженера ОКБ.
В связи с 50–летием А.И. Мы разделились с начальниками цехов: кто
пишет текст адреса, кто печатает, кто папку достает, кто подарки го-
товит. Текст так и был назван «Прощальная лебединая песня». На дне
рождения мы расцеловались после моего тоста. А до этого за 2-3 дня,
встретившись на улице, А.И. Лебедев провел 3-ью беседу. В плане, чего
не бывает в жизни, вообщем-то мы теперь коллеги, будем чаще встре-
чаться. Обращайся за помощью, когда вдруг понадобится, давай будем
поддерживать добрые отношения. Пожелал мне успехов. Прошло 5 лет,
не стало Гизатдинова Латфуллы Валеевича, генерального директора за-
84
вода. За это время А.И. Имел инфаркт, лежал в больнице, санатории.
Много ходило слухов, что он уйдет после инфаркта, даже уже и при-
каз кто-то видел, но все оказалось желаемым. На днях А.И. назначили
генеральным директором. После долгих размышлений я все же сделал
вывод, что несмотря на ряд отрицательных черт, которые проявились у
него (вероятно это такая тактика) много чего из его практики переняли
многие наши начальники цехов, в т.ч. и я, и, гавным из них: «достигну-
тое не умираемо!», соцсоревнование колоссальный рычаг, требования
по контролю принятых решений, ежесуточные % объемов – стабиль-
ность их, и т.д., и т.д.
***
Кстати о Феофилактове. Володю я знал, когда он работал начальни-
ком Техбюро цеха 21 в Казани. Умница парень. Быстро освоился. Мо-
лодой, высокий, крупный. Крупные черты лица, блондин. Встречался
я с ним как конструктор по оснастке, а цех 21 – инструментальный.
Меня он не может помнить, я тогда только был начинающим. Переехал
он в Каменск-Уральский главным инженером строящегося в будущем
нашего завода. Свобода, власть, окружение сыграли свою роль. Начал
выпивать, затем и в рабочее время. Спился... После увольнения работал
прессовщиком на соседнем заводе, затем развелся с женой, она верну-
лась в Казань, а он продолжает падать в Каменске-Уральском. Анекдо-
тичный случай о нем. Вышли они втроем из Главка: Смирнов А.Ф., он
и кто-то еще третий Каменский. Строили, даже не единожды. Затем он
вспомнил, что жена наказывала купить детскую ванну. В Детском мире,
купил пластмассовую ванночку. Все втроем вошли в метро. Ванночку
держал Каменский приятель, шел сзади. На эскалаторе Володя осту-
пился, стукнулся о взади идущего, ванночка выпала, а Володька упал
и задом – в тару, и по эскалатору вниз. Ноги торчат, корпус в ванной.
руками пытается зацепиться, за идущих на эскалаторе. Те отталкива-
ются, пластмассовый корабль несется вниз со ступеньки на ступеньку.
Так и вынесло его к поезду. Все сначала с изумлением смотрели, а затем
85
метро Дзержинского хохотало. Такой длинный дядя, чуть выбирался из
корыта. Вот, когда ему надо было остановиться. Нет, он продолжал па-
дать дальше. Где и что с ним не знаю. После него был назначен главным
инженером Опарышев Виктор Васильевич.
***
Студентами в техникуме чем мы только не занимались?! Кроме
учебы, практики, кино, шахмат, тенниса, волейбола был еще один вид
спорта – добывание на пропитание. Грузили арбузы, картошку, работа-
ли в саду, в поле, строили теплицы, занимались уборкой урожая. Даже
как-то доверили быть копнильщиком на комбайне, закладывали силос.
Бригады обычно формировались по первому зову. Как-то загружали
вагон с картофелем. Я только что купил себе плащ, для тех времен –
модный, рукав реглан, с поясом, серого цвета. Вагон большой, как все
вагоны. Грузим уже 4-й час, а только – половина, а хочется закончить
полностью. Мешки все тяжелее и тяжелее. С Валерой Селиверстовым
идем рядом. Берусь за мешок, что такое! Легкий, тот то же в недоуме-
нии. Шуршит. Валера ощупывает, кричит,
– Генка, это же лук!
А с луком было плохо в ТУ осень. Ну и дернуло меня согласиться
с ним, что мы забираем по мешку луку и считаем, что зарплату полу-
чили натурой. Воровство или это не воровство, даже мысль не пришла
в голову. Хватаем по мешку, садимся на попутную машину и деру. На
другой день идти в техникум, я одеваться, а плаща нет. Вспомнил, что
в вагоне перед этим луком плащ я на картошку в углу положил. Ну все,
завалили. Ребят в группе спрашиваю,
– Не видели? – кто в темноте чего увидит, работали при фонарях.
– Уехал твой плащ в Грузию, картофель для них грузили. Через неде-
лю, староста Андрианов сжалился, вернул плащ, он его и заприметил.
Всю неделю я был наказанный разницей между стоимостью плаща и
луком. Этот плащ дал мне еще раз толчок к анализу, что же такое во-
ровство.
86
Отец твердит сыну: «Брать из общественного нельзя, это воровство».
Как-то жена кричит ему:
– Отец, смотри чернозем привезли для клумб! Беги!
Тот взял с собой сына, детские ведерки и кастрюлю.
– Пойдем, сынок, наберем чернозема для цветов, – сын идет, сопит.
Набрали, идут обратно, сын обращается к отцу:
– Папа, пап! Теперь я понял.
– Что ты понял?
– Из общественного брать нельзя, это воровство, а понемножку мож-
но!
Вот и я оказался тогда на уровне того папы. На словах выступал за
комсомольскую чистоту, идеализировал партийцев-большевиков. Даже
как-то заставил вернуть Валеру Селиверстова книгу, он ее стащил с
книжного прилавка, а сам оказался на проверку таким же хапугой.
***
Крупнов Иван Павлович. В описываемый период работает зам нач.
ПДО . Сложная личность. Родом из Горьковской области, случайно ока-
зался в Каменске, результат сегодня живут и родители жены, которые
купили дом в Монастырке и создали все условия, чтобы И.П. был ра-
ботником на своем подсобном хозяйстве. На заводе работает седьмой
год. Сначала нач. ЦЛИИТ, затем нач. КИС, затем конструкторов в ОМА,
затем зам. нач.цеха 27 ( в К-Уральском), сейчас зам. нач. ПДО. Больше
2-х лет на одном месте не работает. Чувствуется, что сначала загорает-
ся, а затем появляются моменты неудовлетворенности и мечется. Когда
приступили к освоению магнитофона, в ОКБ пригласил я его для мно-
гих неожиданно, но вполне логично, чтобы он возглавил организацию
отдела и был главной движущей силой освоения, связей с разработчи-
ком. Он эти задачи выполнял, вполне справлялся и горел горел. Где-то
на толкнулся на бюрократизм, когда я уже пришел на должность гл.
инженера и у него возникло желание, перейти в ПДО. Я его поддержал,
считая, с его знаниями, опытом, он на следующем этапе как раз нужен
87
там уже, как непосредственный организатор производства.
Но первые месяцы работы показали, что в силу обстоятельств, он
занимается текущими делами, но не магнитофоном. Пришлось обо-
стрить отношения, в личной беседе, я его назвал и отцом магнитофона
и предателем его же и, что сегодня главным тормозом. Насколько И.П.
был обижен, настолько и я переживал за него. Но тем не менее за счет
бесед с нач. производства, (который оказывается находился на следу-
ющей платформе, мы ПДО Вам помогаем осваивать новую технику»),
бесед у директора вновь обострили отношение к магнитофону. На од-
ной из оперативок у директора И.П. получил прямое и четкое задание
заниматься непосредственно магнитофоном с правами директора в этих
вопросах. Взялся И.П. горячо, но может и остыть. После отпуска прове-
рю. Оценку его делаю, что это человек интересный, очень способный,
но его рост будет сдерживать косноязычие, когда-то была заячья губа,
говорит невнятно. Он ищет себя и в первые моменты, когда его инте-
ресы творческие и интересы производства совпадают, он неоценим. За
ним во-время надо смотреть, чтобы он как молодое вино не перебродил.
Очень ответственный, принципиальный, может принимать ответствен-
ные решения. Очень легко сходится с рабочими. Это заметно мне было
по КИСу, цеху 27. Честен, вполне соответствует нормам. Его необходи-
мо растить с передвижениями как по горизонтали, так и по вертикали.
***
В 1959 году или в 1960-м увлекся идеей стать моржом. Купаться на-
чал 20-го апреля и каждый день несмотря на погоду. Убедил Фарида
Бикчентаева примкнуть. Дружно мы выполняли задуманное. Я утром и
вечером, кроме воскресенья. Вместе с Фаридом всегда вечером и обяза-
тельно утром в воскресенье. Удовольствия ощущений более благород-
ных не чувствовал. Перед тем как Фариду уйти в армию, купались 18-
го октября. Обычно это происходило под мостом на Ленинской дамбе,
недалеко от Казанского Кремля. Помнится ветер колючий, вот-вот снег
или крупа пойдет. По мосту в шинели, съежившись, ходит милиционер.
88
А мы разоблачаясь, гордые от сознания собственного совершенства, в
одних плавках, стоим на набережной. Страшно лезть в воду. Но все за-
програмировано: нужно, нужно! В воде все мускулы сжимаются, ты как
бы уменьшаешься в размерах, но плотность мышц твоих изумительна.
В воде после первых секунд ожога, становится тепло. На берегу же этот
колючий ветер пронизывает будто иголками. Спасает полотенце, после
ледяной воды, после растирания полотенцем, наступает блаженство,
кровь приливает, тебе становится жарко. Чувство превосходства над
милиционером, завернутого в шинель и вытаращившего глаза на наши
обнаженные тела, чувство суперменства ставит тебя выше даже само-
го себя. Как жаль, что впоследствии болезнь выбила эти удовольствия,
повторюсь, превыше которых не знал в будущем ничего подобного. И
часто молодость ассоциируется с холодной водой, обтиранием снегом.
Хочешь быть молодым, вернись к этому.
Возвращаясь к прошлому особенно производственному периоду ча-
сто повторяю себе, что из людей, которые мне встречались на пути ,
обязательно что-то отбирал. Так у Штырова А.М., учился четкости ана-
лиза, у Евстафьева П.Н. – наглости, у Пузыны А.Т. – общительности,
у Лебедева А.И. Последовательности следования принципам, у А.Д.
Зюзина– тактичности, у Аминева М.Г. – как не нужно работать, у Ми-
хайлова И.В. – мудрости, хитрости, у Ходякова А.И. – напористости, у
Котельникова Е.Г. – упорства и упрямства, у Мингалиева Р.К. – убеж-
денности. Каждый человек – это общественный продукт и общество
развивается, идет вперед тогда и там, где вольно или невольно переда-
ется ценный опыт, как теоретический, но больше практический.
«Люди, люди! Все вы разные. Иной раз хочется дать вам выкусить,
А для других сжимаются спазмы и сердце рыдает голосом Зыкин-
ским!»
***
10 ноября 1982 года в 8-30 скончался Генеральный секретарь ЦК
КПСС Леонид Ильич Брежнев. До 16 ноября в стране траур. Митинги
89
траурные в каждом подразделении. Мы провели митинг 12 ноября в кон-
ференцзале. Зал переполнен как никогда. Открыл митинг Тетерин И.М.,
секретарь партбюро. Все встали, стояла напряженная тишина. Слова
выступавших звучали искренне, слезы выступали у многих на глазах.
В президиуме стоявший взади меня ветеран войны Черновой Валентин
Михайлович, похоже всхлипывал, чем вызвал спазмы и у меня. Затем
в этот же день участвовал в траурном митинге рабочих цеха 7. Моло-
дые руководители Шабанов Владимир Иванович – нач.цеха и парторг,
он же зам. нач. цеха Трошин Николай Иванович отнеслись к митин-
гу формально. Открыл митинг Шабанов, затем по бумажке прочитал о
жизненном пути Л.И. Брежнева Трошин. Читал нечетко, сбивался, чем
вызывал не сплоченность рядов, а у некоторых усмешки. Затем по бу-
мажке выступила рабочая – прессовщица, единственный член партии
из рабочих в этом цехе. Бумагу не дочитала до конца, то ли смутилась,
то ли спазмами сжатое дыхание заставило ее уйти. Все это проходило
на слесарном участке, было шумно, от работающей вентиляции. Вы-
ступающих больше не было, попросил слова я. Своими словами, как
можно проще рассказал о происходящих митингах по всей стране, о
только что прошедшем митинге в конференцзале, о чувствах, которые
высказывают люди к памяти Л.И. Сказал, что не все понимают, какая
потеря (несколько человек, ранее ухмылявшихся опустили глаза), что
это был человек, слава которого была создана из-за последовательной
борьбы за мир. О том, что мы почти 40 лет живем в мире, что много еще
не сделано, и, как трудно сделать все, когда Запад раскручивает гонку
вооружений и т.д. В конце речь закончить не смог, слишком эмоциона-
лен или сентиментален.
***
Андропов Юрий Владимирович избран генеральным скретарем ЦК
КПСС.
В понедельник похороны на Красной площади. Незабываемый день,
дни траура, постоянно передаваемые мелодии создали общесоюзный
90
настрой. Рабочие, ИТР дружно остановили работу в 12-45 (в 14-45 по
местному времени.) и пять минут стояли молча, отдавая дань уважения
памяти Человека.
***
Работа, работа... Был какой-то момент на день или два, где я сник,
потерял обычную деловую активность. А здесь приезд комиссии или
группы специалистов во главе с Латышевым Юрием Леонидовичем.
Затем неожиданно объявив вечером в четверг, утром уже в пятницу
приехал Надвиков А.М. и показал образец работоспособности. Недо-
статков выявлено миллион.Подтвердились ранее высказываемые пред-
положения, что план у нас мал, что мы не используем оборудование в
соответствии с паспортной производительностью, у нас необоснованно
высокая заработная плата. Мы плохо или совсем не работаем над по-
вышением стойкости оснастки, вообщем все замечания справедливые
их нужно устранить. Ночью с пятницы на субботу готовил проект при-
каза по ГУ. Написал 14 страниц рукописного текста, проект был принят
за основу с небольшими изменениями. Суббота, работа продолжалась,
встречи с начальниками цехов, отделов. Беседы и порознь и группами.
Вновь посещение рабочих мест. Как потом выразился (А.М.) проводил
политико воспитательную работу.
– Начальство уедет, пыль рассеется, а вы дальше будете работать
также.
И такие разговоры были, были разговоры всякие. Вывод один, мощ-
ности не используются как надо, зоны обслуживания явно заниженные.
Прогрессивное оборудование работает не в паспортной производитель-
ности, инструментальной производство не эффективно, стойкости ос-
настки и инструмента уделено очень малое внимание. И т.д. и т.п. Об-
говорил, по ранее поданной вызывающей телеграмме на имя нач. ГУ,
с Надвиковым А.М. Вопрос привлечения цеха спецмашиностроения к
нуждам Инструментального производства и к запуску спец технологи-
ческого оборудования в 4-кв. или в оставшееся время 4-кв. дал добро.
91
Через неделю после его отъезда, был в Москве, причем разрешение на
выезд пришлось спрашивать и нач. ГУ и зам министра. В конце года
министр запретил выезд директоров и гл. инженеров в командировки,
вопросы решать на месте. Моя задача была оформить решение о по-
ставках до окончания испытаний изд. «Запад, Сендвич», решить по ис-
пользованию ленты Броф вместо ЭП-52. В ГУ самый главный вопрос
проработать по уточнению объемов спецмашиностроения на 1983 год в
сторону уменьшения исходя из вызывающей телеграммы, где при про-
екте плана на 1983 год – 700 тыс. рублей, я просил установить – 150 тыс.
рублей, при ожидаемом 459 т.р. по 1982 году. Судьев В.Г. – категориче-
ское нет, ПЭО в лице Давыдовой Раисы Гавриловны – категорическое
нет. Надвиков А.М. – категорическое нет, но дал возможность подгото-
вить проект приказа по ГУ с уточнением цифр, но с сохранением объ-
емов на пятилетку. Столько вокруг этого категорически нет выслушал
в свой адрес столько неприятного, что как Муратов (зам. Директора по
коммерции) потом информировал И.В. ему даже было неудобно как
ругали главного инженера. Видите ли какая цаца?!
Архипов Вячеслав Михайлович – главный бухгалтер главка, когда
посочувствовал, ответил ему, что мы все равно будем воевать «по татар-
скому принципу» – «Усрамся, но не сдамся». А начальнику ОКС Груни-
чеву А.Ф. сказал при аналогичных соболезнованиях словами Федорова:
«Пусть недруги тебя бранят, трудись не споря, они тебя гранят себе на
горе». А Надвикову что, он прав на 300%. С этим машиностроением
создали себе базу, цифры плана ранее выполняли за счет ценообразова-
ния и липы. Эти Лавры Воронину Ю.И. бы навеки, Фирсов тот клюнул
по незнанию. Себе в заслугу ставлю, что добился исключения липы из
отчета за работу цеха 12 (с великой помощью Хицкого П.Н.) и цеха 30.
Готовлю сейчас проект приказа, мероприятия по наращиванию мощно-
стей цеха спецмашиностроения, буду добиваться реального плана.
***
Когда умер И.В. Сталин, страна была в трауре, эхо его времени долго
92
грохотало, да нет нет еще и громыхает в мире. Зашла тогда в класс учи-
тельница Валентина Григорьевна и рыдающим голосом – умер Сталин,
вызвала поток наших ребячьих слез. С этого времени я внимательно
следил за событиями вокруг борьбы за чистоту идей. Берия Лаврентий
Павлович, Маленков Георгий Максимилианович, Булганин, Хрущев
Н.С., Молотов В.М., Каганович, Шепилов, Жуков, самого Сталина вы-
несли из мавзолея. Следил за событиями в мире. Газеты, где только воз-
можно, прочитывал внимательно, пытался осмыслить. И верил, верил,
верил. Никита Сергеевич увлек своими речами, читал как художествен-
ную литературу. А затем – волюнтаризм. И сейчас верю, верю, верю. И
почему? Просто потому, что живу жизнью страны своей великой с ее,
если успехами, то великими, но и ошибками не менее великими.
***
Лыткин А.П. – подполковник – инженер, Анатолий Петрович, пред-
ставитель заказчика. Стал более принципиальным, даже жестким и это
мне нравится, думаю, его либеральничанье ранее, стоит нашего ухуд-
шения в работе сейчас. Он приятный, человечный. С чем связана его
резкая перемена к делам, где-то с мая резкий поворот к жесткой ли-
нии?! Проблема остаться после пенсионного возраста? Конкурент в
виде молодого майора Брусенцова Николая Максимовича? (я его про-
звал Картером, за непредсказуемость его действий), но сейчас он по-
нятен. Лыткин А.П. пользуется иной раз своим служебным положени-
ем, но в ограниченных размерах. В последнее время из-за его, наконец,
принципиальной позиции нам приходится и, конечно, мне – туго.
Чего стоит проблема использования материала Э28-0118-81 (ГСА),
звенящего по содержанию металла на детекторе настроенном на са-
мую высокую чувствительность. (Положение ручки 8?!). Подняли на
ноги всех, очень большую активность проявил И.В., Ермаков Николай
Степанович, Надвиков, Зарипова, Сергеев Иван Семенович, Курмаева,
Мавлеева, Зайцев г. Кемерово и т.д. Еще «лучше» проблема – держа-
тель. Закончился анализ, в официальных выводах – твердость по НV
93
на нижнем пределе. В действительности все же геометрия, чего дока-
зать невозможно или комиссия по анализу была не настолько подготов-
ленный для этого вывода. Одно уже то, что мы изменили геометрию,
отрабатывали технологию, изменили оснастку, не от хорошей жизни.
Еще одна проблема – обоймы «Зари» качество, четкость исполнения
сложной цепочки размеров, отсутствие щелчка после испытаний. И за
каждой проблемой остановка приемки, анализ, поиск и т.п.
Внедряю принятое решение по планам ОТМ основные направления
по расшитию узких мест.
Оперативно – календарные графики. Много они за собой тянут, ин-
тересно. 15.12. был срок окончания по приказу, однако, ни один цех не
был готов. Я же устроил проверку в максимально большом составе в
конференцзале. Организовал предварительную проверку, защиту гра-
фиков у себя в кабинете. Темп работы задаю сам себе бешеный. Спаси-
бо А.М. Надвикову, он снял с меня временную планку. Ставлю вопросы
принципиально и жестко, начало получаться со спросом и контролем,
вырабатывается некая система. Вторник – контроль оперативных реше-
ний на совещании с главными специалистами, среда для новой техники
постоянно, пятница день для инструментальногопроизводства и спец-
машиностроения. Ни минуты покоя!
Как-то приезжал Вадим Салаев, приезжал в командировку за метал-
лом, а больше отдохнуть. Так и не понял, решил ли он вопросы свои по
работе. Мы с Ларисой выработали ограничительную линию и перевели
его на читку книг. Только уехал он, прибыл Котельников Е.Г. Он уже
дед! Приятный мужик, мне с ним сегодня легче чем с Вадимом, больше
общих интересов. Вадим мало говорил о работе, больше о политике,
зато Евгений Григорьвич радовал мой слух, т.к. и сам-то я кроме рабо-
ты больше ничем не интересуюсь. Она стала потребностью, что даже
в воскресенье ухожу на завод, чтобы собрать мысли и подготовиться
на очередную неделю. По плану спецмашиностроения подготовил пр.
приказа по ГУ и письмо нач ГУ, с обоснованием перейти на реальный,
но напряженных план. Передал с Быковским Д.П.
94
***
С Быковским разговаривал, не приняли, нужны мероприятия. Под-
готовлю, и буду воевать до упора.
***
Один из «Генералов» – Ергин Валерий Васильевич, выведен из себя
(самое интересное по лицу не заметно никогда), подал заявление «Про-
шу освободить меня от занимаемой должности, т.к. я некомпетентен в
технических вопросах цеха». Это после предъявления к ним с Игыше-
вым А.Г. спроса по затяжке уточненного графика создания в цехе «без-
людной» технологии. Я, думаю, это выплеснулись эмоции.
До Нового года 1983 осталось 9 дней. Веду интенсивный разбор с
цехами оперативно – календарных графиков к планам ОТМ. Наметил,
учитывая крайне неважную работу отдела Главного механика под ру-
ководством Пургина Никифора Константиновича, объединить отдел
главного энергетика и отдел главного механика в Энергомеханическую
службу под руководством главного энергетика Исакова Юрия Влади-
мировича. И.В. поддержал. Предложение Исакову выдано, думает.
Вынужден укрепить руководство отделом главного технолога. Сейчас
Бойцов Д.Н. – зам главного инженера – гл. технолог. В последнее время
сник, инициативы нет. Он не является моим помощником, как это гово-
рится: запаздывает на полфазы. Переговорил с парторгом Тетериными
И.М., зам. парторга Лучинкиным Валентином Ивановичем, поддержи-
вают. Буду рекомендовать Бетева В.В., с одновременным подчинением
ему инструментальной службы. Это будет соответствовать РМ и будет
толк. С Бетевым обговорю завтра. Надеюсь на него, несмотря на все его
грехи ранее случавшиеся. И.В. сегодня высказал свои соображения, он
тоже чувствует, что Бойцов Д.Н. недорабатывает. Вопрос как лучше его
использовать.
Воронин Юрий Иванович понял, что должен уйти с должности нач.
ОМА, подал заявление на перевод нач. ТБ, уже оформлен приказом.
95
***
Закончился еще один год. Живем в 1983-м году. Первые мысли после
встречи Нового года, когда отзвенели бокалы и голова стала способной
вновь мыслить – неудовлетворенность собой, своими делами, действи-
ями. Недоработал там, там и там. Возможно, это вполне естественное
явление, быть недовольным сделанным, т.к. всегда впереди остается
гораздо больше сделать, чем сделано. И опять утешающие слова: «не
отдавай сомнению внимание, пришло оно займись необходимым...»
Выбила из колеи последняя командировка, устал. С 26.12 по 30.12 ле-
тал в Белово, с основной задачей – участие в качестве члена Госкомис-
сии по приемке опытной партии магнитофонов, у нас совместное про-
изводство. Заодно провел переговоры с гл. инженером Малышевым
Леонидом Александровичем, Мячиным Владимиром Дмитриевичем
директором, о дальнейших путях освоения и о серийном выпуске маг-
нитофонов Электроника-305. Испортил им настроение и немного себе,
т.к. готовность их от нашей отстает на 3-4 кв. Съездил в Кемерово в ин-
ститут «Карболит» по новому материалу, провел переговоры. Всего за
эти дни наездил автомобильным транспортом 660 км, самолетом 4000
км. Каменск-Уральский, Свердловск, Омск, Новосибирск, Кемерово,
Белово, итого 6 городов, конечно с учетом то взлетов, то посадок. Рабо-
чий день завтра 3-го января. Лариса с Максимкой в Ленинграде, Дима
сегодня уехал на олимпиаду в Свердловск, а я один и никак не соберусь
с мыслями. Завтра с утра пораньше уйду на завод начинать новый рабо-
чий год. А пока тоскливо.
Вся хандра слетела. В первый день посетил оперативное совеща-
ние у гл. технолога Бойцова Д.Н., так мысленно я его и не признаю
как зам. Главного инженера. Оперативное совещание с нач. бюро, цехо-
выми технологами проведено было вяло, неконкретно. Проверил про-
токольные записи. Ни сроков, ни фамилий, посещаемость совещаний
крайне не удовлетворительная. После первого моего посещения сделан
вывод только в записях, а в остальном осталось все на прежнем уровне.
Высказал свои замечания, оставив узкий круг. К 11-00 пригласил Бой-
96
цова, Бетева, Фирсова. Имел серьезный разговор по подготовке произ-
водства, о необходимости инструментальное производство подчинить
гл. технологу, гл. технологом назначить Бетева В.В. Одновременно зам.
гл.инженера, а Бойцову Д.Н. возглавить ОМА. Разговор вел очень так-
тично, чтобы не обидеть и не унизить достоинство каждого, особенно
Бойцова Д.Н. Но тем не менее высказал, что – необходимость в рез-
ком улучшении дел диктует эти предложения, несмотря на ущемление
самолюбия. Все промолчали о кандидатурах, хотя общее направление
было одобрено работать по структуре рекомендуемой РМ. Позже при-
гласил Балаханова В.А., главного экономиста, рассказал ему о беседе.
Тот показал свои варианты вернуть в структуру зам. Главного инжене-
ра, который соединит разорванные куски в подготовке производства.
Написал представление и предложения на имя директора о назначении
Бетева В.В. – заместителем гл.инженера, а у Бойцова убрать приставку
перед гл. технологом. И.В. подписал, одобрил. Но Бетев В.В. отказался
подать заявление, мечтает вернуться в инструментальный сектор. Бой-
цову Д.Н. все равно и нач. ОМА дал согласие и гл. технологом согласен
работать и, вероятно, непрочь остаться как есть. Снял моральные обяза-
тельства перед собой, Бетевым, высказал свои соображения, поставил
точки над i в отношениях. В дальнейшем нужно придумать кандидату-
ру на зам. гл.инженера, а лучше Бетева В.В. сегодня нет человека. Есть
еще Александров М.Х., но он на обкатке в ПДО. Михайлов И.В. уехал в
Москву в командировку. Не понял цели, вероятно, есть необходимость
посоветоваться с нач. ГУ. Нужно мах реализовывать выработанные ре-
комендации. На партийно–хозяйственной штабе сегодня принял реше-
ние направить нач. отдела КТО ОКБ Медведева Валерия Петровича на
три месяца в цех 12 в качестве зама по тех части, вместе со своими
людьми (+16 человек) с задачей заняться решением проблем подготов-
ки производства. Решение очень нужное, т.к. инструментальный цех
ослабел и прилично, начал сдерживать все более откровенней, а Хиц-
кий П.Н. – нач. цеха, отчаялся и покатился по наклонной в делах. Но
характер у него мне нравится, держит себя до невозможного. Упрям как
97
Курилов В.Н., но интеллигентно упрям. Медведевскому отделу ставлю
задачу реализовать мероприятия, Разработанные в свое время с Салае-
вым Вячеславом (Ала-Тоо)
За 16 дней Бетева В.В. обработал, взял у него заявление, согласовал
с партбюро и с кем было нужно еще. Итак Бетев В.В. – заместитель
главного инженера по подготовке производства. Само собой отпадает
ряд вопросов. По структуре ему будут подчинены ОГТ, ИНО, цех12,
ОГМ, ОГЭ. Бойцов назначен гл. технологом без приставок, обид ника-
ких, нужно работать. Добавляют ранее намеченные задачи по разработ-
ке комплексных мероприятий исходя из техпроцессов. Логика следую-
щая: 1– технико экономические показатели по годам, 2 – трудоемкость
изделий по годам, 3 – трудоемкость изделий по видам производств по
годам с задачами, 4 – основные направления технического прогресса
по годам, по каждому виду производства, 5 – мероприятие разворачи-
вающее каждое направление, 6 – задачи и мероприятия по развитию
базы спецмашиностроения, ремонтно-механической базы, инструмен-
тального хозяйства, энергохозяйства. Вызывал представителей Фрун-
зе, Казани, Смоленска для проверки и отработки мероприятий, меры
одобрены. (Не было представителя от Фрунзе). По цеху 30 остается не-
решенный вопрос объемов. 42 человека, а объемы – 700 тыс. рублей.
Продолжаю массированную обработку Главка. Добился поддержки
Надвикова А.М., направить специалистов для анализа и выработки мер
обеспечения плана спецмашиностроения.
Сашин Александр Петрович, нач. цеха 30 сдрейфил, дезертировал,
подал заявление и через 30 дней прекратил трудовые отношения. На
следующий день он имел беседу с директором, затем со мной. Ни к
чему не пришли. А еще на следующий день пошел в цех пригласил для
беседы парторга, предцехкома, затем Ошуркова, Патракеева. Отраба-
тывали кого временно поставить И.О. нач.цеха. Приняли решение при
согласии Патракеева В.А. рекомендовать его. В тот же день оформил
приказ и в в 15-30 на общем собрании цеха представил его. Спорная
личность, ранее было много грехов за ним. Но мужик толковый и во-
98
левой. Заслуги его бесспорны в разработке пресс автоматов и органи-
зации их изготовления. Про думать надо по нему и контроль, контроль
над ним персональный. Особый разговор о главном механике, Пургине
Никифоре Константиновиче.
***
Учился на 3-м курсе техникума – увлекся игрой в настольный тен-
нис, увлечение развилось ближе к лету. Свое удовольствие справлял на
стадионе в Соцгороде. Хорошо от работал накатку, удар справа. Играл
азартно. Как–то наблюдавший нашу игру мужик, в перерыва подо-
шел ко мне и предложил заниматься настольным теннисом серьезно в
спортзале ДК «Строитель». Пришел я туда месяца через 2 после при-
глашения. Считал, что я игрок высокого класса. Каково же было мое
разочарование!? Практически любой меня обыгрывал, не выпуская из
десятка, тогда играли до 21. И к тому же тренер, которым оказался тот
самый мужик, заставил отрабатывать шарик, играть об стенку. Систе-
матические занятия привели к тому, что стали получаться с моим азиат-
ским стилем на что то похожее. Купил книгу китайского автора, изучил
теорию вращения мяча и разные методы удара. Рука в любое время
была постоянно в движении, отрабатывал кисть. Любой предмет ста-
рался крутануть в руке и на этом деле набил руку. Зимой же на практике
в прессовом цехе моя привычка вращать что угодно, чуть не привела к
травме. Схватил серую поковку, крутанул, покинув в воздух и ощутил,
что запахло жареным. Поковка была свежая. Охотку себе отбил. Вот в
тот период Коля Дадакин мне открылся с какой то странной стороны. В
цехе у Фонарей летали голуби. Он смотрел, смотрел, говорит,
– Гена, смотри, какие хорошие птички.
Я говорю: – Что за птички?
Он, тихо: – Я не знаю как они называются, вон там у потолка.
Он не знал как они называются эти птички, сивари, голуби в конце
концов.
Он много чего не знал и боялся спросить, чтобы не казаться глупь-
99
цом. Ребята, да и девчата над ним подшучивали, а он тихо улыбался
своим мыслям. Он был способным парнем в конкретных науках, но
общее развитие, да еще с его бронхитом и и душегрейкой на груди вы-
зывали иногда недоумение, а чаще насмешки нашего жестокого или
лучше жесткого поколения. Он был еще дитя с его семейными драма-
ми. Что за драмы, узнали мы только потом. Чувствовал он себя лишним
в семье и это перенес на общество. Когда то в детстве, когда у него
умер отец, с ним был припадок, он бросался на гроб и кричал: «Папа,
папочка не уходи». Мать не поняла его, а нанесла ему травму тем, что
скороспело вышла замуж. С отчимом Коля не мог сдружиться, матери
перестал доверять. А когда пошли дети, девочки, образовалась пустота
в густонаселенной квартире для него. И его лишнесть, ненужность се-
мье, обществу, себе кончилась трагически. В 1961 году мы узнали, что
Коля повесился на чердаке своего дома. Снимал его Володя Супырев,
он был тогда предцехкома в ОГТ. А мы с ребятами участвовали в по-
хоронах. После похорон были поминки, а затем нас занесло в парк. Мы
забыли про похороны, а может хотели забыться, орали песни. Домой
пришел, лег уснул без снов. Но его смерть долго не давала и не дает мне
покоя, своей обреченностью, сдачей без борьбы. Не воспитывает часто
в детях мы бойцов. Нужны трудности, нужно учить их преодолевать.
Месяца 2 спустя, а может и раньше мое возмущение этой смертью, да и
другими подобными выразил в стихотворении «Самоубийцам!»
Было страшное желание записать мысли. Пришел с работы, взял бу-
магу, ручку, спрятался ото всех и на одном дыхании за 40 минут написал
безо всяких правок большое стихотворение. Так и лежит в архивных
тетрадях. Вложил весь свой протест туда, да жаль поздно. Несколько
строк из него:
Жизнь борьба, на то и гадости,
Чтобы добру добром называться!
Привыкли к удачам, привыкли к радостям,
Не получается. Сразу несчастье?!
***
100
Пургин Никифор Константинович! Гл.механик. Когда я поступал на
завод, прибыл из Казани, он был председателем Завкома. Стиль работы
авторитарный. Как специалист– неплохой. Но как организатор, пока не
вижу успехов. Есть стремление к величию и его сильно коробит, когда
вынужден делать ему замечания на оперативках. Обещалкин, чем то
похож на Антилова Е.П. Верит в то, что говорит. Натура необязатель-
ная. Заставить работать можно, но надо держать под контролем! Са-
молюбие или честолюбие должно ему помочь. За неисполнительность
и невнимание к цехам несколько раз я его предупреждал о партийной
ответственности и попросил секретаря партбюро рассмотреть его стиль
работы на партбюро, а после одного из моих замечаний, буду вынужден
рассмотреть служебное соответствие тов. Пургина Н.К. занимаемой
должности. Н.К. появился у меня с кучей важных вопросов. Вопросы
рассмотрел, посоветовал как решить. А затем он передал заявление,
«прошу из главных механиком перевести меня инженером». Написал
на заявлении «возражаю».
– Нужно развивать ремонтно механическую службу, укреплять тылы.
Вероятно это его устроило, сняло у него возникшую неопределен-
ность. Дня два был очень исполнителен, а затем ушел на больничный.
В субботу И.В. пригласил всех замов и пом. директора, председателя
профкома, секретаря партбюро. Были главный инженер ОКБ и его зам
Николай Григорьевич Хвостиков. Вырабатывалась стратегия, как вы-
плывать из этого бурного моря дальше. И.В. похоже начал перестра-
ивать стиль управления. Или обычное как у Горького «когда трудно,
иди в люди». Рассмотрели основные проблемы, большинство из кото-
рых учтены в оперативно календарных графиках плана ОТМ. Но само
обсуждение и причастность каждого и выработка принципиальных ре-
шений повышает чувство необходимости каждого и ответственности.
После, через день во вторник, в узком кругу, втроем рассматривали как
сделать магнитофон и план. Первоначальные мысли И.В. были сбить
темпы роста пятилетнего плана, решить по плану 1983 года, снизить за-
дание на 1,5 миллиона руб., но как обосновать? Подготовленные ранее
101
письмо с нашими предложениями о передаче Ф42 изд. 2РМ, возврата
«Луны» в Полтаву, кооперация по деталям магнитофона, оказание по-
мощи в оснастке, было отдано секретарю горкома и направлено в ГУ.
Но для Жданова Станислава Александровича потребовалось разъяс-
нения нашей позиции. Подробная справка с анализом наших дел, глу-
боко аргументированная. Тезисы к этой справке набросал И.В., мы с
Быковским уточнили, в четверг после возвращения из Свердловска ( в
среду в Свердловске – 3 предприятия : ВОС УПП-2, УЩ-349/2, завод
Радиоаппаратуры). Сидим с Д. П. творчески описываем, параллельно
печатали. К вечеру все было готово. В выводах наши предложения и
не назойливое обращение об уточнении установленных темпов по 11-й
пятилетке. Второй же документ, над которым работаю уже с июня про-
шлого года, говорит о противоположной. Еще раз прихожу к выводу
нам нужно больше работы. Документ «Комплексный план мероприятий
на 1983-1985 годы» чем больше залезаю в экономический анализ, тем
больше понимаю, что теоретически это возможно. Но есть и др фак-
торы, не зная моего анализа ( у И.В. и свой есть), И.В. Их пытается
учесть. Какие факторы? Психологические по отношению к темпам,
хроническое отсутствие материалов. Только по состоянию на февраль
месяц для выполнения годового плана отсутствуют 22 наименования
материалов, причем 2 из них сверх серьезные. Плохое качество инстру-
мента и оснастки, импортными запчастями и многое другое, к чему я
все подхожу и никак не могу подойти.
***
1.02.83 – вечер. И.В. уехал после обеда в обком, затем в Москву. За-
ходит Еланцева Н.Я. С Балахановым В.А.,
– Г.С., мы только что разговаривали с Н.С. Бубновой об уточнении
плана января. Она говорит никаких уточнений, корректировок вам не
будет. Читайте в сегодняшней «Правде» речь Андропова на встрече с
рабочими завода им. С. Орджоникидзе.
– Удивлен. И.В. уезжая мне наказов по этим вопросам не делал. Счи-
102
тал, что главк, учитывая отсутствие материалов, автоматически уточ-
нит план. Хорошо. Будем звонить нач. ГУ.
Звоню, трубку никто не берет.
Н.Я. – Позвоните,Г.С., Бубновой, переговорить, возможно, она пу-
гает.
Звонить, откровенно не хочется. Набираю,
– Надежда Сергеевна, Здравствуйте! Каменск-Уральский, Захаров.
– Здравствуйте, Геннадий Сидорович!
– Я хотел бы узнать судьбу наших показателей по январю?
– А, что узнавать? План вы не выполнили. Когда приезжала Ваш нач.
ПЭО, ожидаемое было одно, сейчас факт меньше.
– Нет, Н.С., ожидаемое мы как раз обеспечили.
– Г.С. Вот Вы гл. инженер, Вы анализировали свои показатели?
– Я лично не анализировал, экономисты и И.В. Внимательно изучи-
ли результаты в сравнении. Но и у меня под рукой есть все цифры.
– Смотрите, вот у Вас нет роста по реализации, на уровне января
прошлого года, НЧП – то же самое.– Пытаюсь объяснить, что при этом
у нас упала на 144 человека численность. Не слушает. Продолжает. И
вообще Вы плохо работаете. Станки у Вас работают не по паспортной
производительности, зоны обслуживания занижены и т.д.
Меня взорвало это заявление. Думаю, как это так, за последнее вре-
мя, с момента отъезда нач. ГУ от нас только этим и занимаемся. До-
водим оборудование до паспортной производительности, расширяем
зоны обслуживания. Говорю,
– Н.С., если в прошлые годы мы обращались с протянутой рукой, то
сейчас из-за отсутствия материалов, мы простояла 25 дней. Резину де-
лили как в блокаду осьмушку хлеба. По январю месяцу мы не просим,
а требуем уточнить план.
– А! Вы требуете, Вы не просите, Вы требуете!? Вот я и доложу нач.
ГУ, что вы требуете скорректировать план! – бросила трубку. Я прошел
позвонил по ВЧ. Надвиков сказал, – Мы январь Вам уточним. Позвони
Н.С. Звоню снова. Долго не берут трубку. Затем голос Н.С.
103
– Г.С., я переговорили с нач ГУ, что Вы требуете корректировки пла-
на, так он просил Вас позвонить!
– Н.С., я только что звонил А.М.
– Ничего, еще раз позвоните!
Звоню снова по ВЧ.
А.М.: – Что это за разговор с гл. специалистами главка, что это за
требования по корректировке? Вы работать не умеете, а еще требуете.
– Пытаюсь возражать. Не слушает. Поток резких слов. Все же вставляю
свои.
– Возможно резкая форма разговора с нач. ПЭО главка была необо-
снованной, но мы сделали все возможное.
– Вы даже сосчитать не можете. Где мероприятия по Заре?
– я готов принести свои извинения Бубновой Н.С., а мероприятия
разработаны.
– Звоните в ПЭО.
Вновь позвонил. Уже разговаривал с Раисой Гавриловной. Та про-
диктовала уточненные цифры. Вежливо попрощался.
***
Жан Миндубаев. Недавно в Известиях была статья о посиделках на
последней странице. Хорошая статья про сегодняшних прозаседавших-
ся. А откуда я знаю его? Год 1956, лето, пионерлагерь «Пустые Морква-
ши» от Минздрава СССР. Мне 14 лет, ближе к 15. Он у нас пионерво-
жатый. Молодой парень, он тогда учился в Казанском университете на
Литфаке, его пионервожатство – это практика в летние каникулы. Вел
он себя с нами на удивительном уважении и доверии. Мы его также не
подводили. Играл он очень здорово на мандолине и напевал. Вспоми-
нал о какой–то для него близкой Гале. И вообще от наших комсомоль-
ско пионерских дел всегда мог быть поворот к неожиданно взрослым
делам. Купались мы с ним вне графика, т.к. он доверил нам, а мы ува-
жали и обожали его. Перед окончанием смены он уехал, а окончание
смены есть окончание смены. Мазались как все пастой, а кому то, не
104
помню, но точно знаю не приятному субъекту вместо темной, наложили
в последнюю костровую ночь в подушку. Отомстили за все его ябеды.
Как не воспитывает жизнь, а находятся всегда по 1-2 паскуды, которые
омрачают жизнь. Затем они становятся взрослыми. Могут одеть круп-
ные роговые очки, ходить, с дипломатами, даже занимать крупные по-
сты, но вонь их нет–нет да проявляется. Не буду приводить примеры,
обобщать дальше. Но мне приятно, что на заре моей юности, человек в
которого я был влюблен и, в которого я поверил, в зрелые мои годы яв-
ляет собой пример гражданской активности и трезвости мысли. Я – за
таких. Жан Миндубаев собственный корреспондент «Комсомолец Тата-
рии», затем Комсомольской Правды, затем – газеты «Известия».
***
Время свободное, больничное, санаторное заставило думать, думать
о жизни. 1963 год ближе к осени. Пришел к выводу, что на базе наших
ребят необходимо организовать в рамках комсомола свою особую орга-
низацию – ядровиков.
Ядровики – основа, от которой исходят лучи и ими оформляется и
формируется основная политика по воспитанию молодежи. Накидал
несколько тезисов для обсуждения. Со своей идеей обошел всех наших
ребят. Все за, но со своими замечаниями и уточнениями. Все хотели
чего то нового. И как говорили Витек Побужаев, Миша Кондратьев,
– Это надо обсудить.
С чем же я выходил?
Необходимость единства.
Ядро убежденных
Ограничение числа, не аморфная масса.
Проверка, проверка на соответствие.
Ядро конкретное и собирательное.
Принцип демократического централизма – основной!
Ревизионная комиссия снизу с большими полномочиями.
В ревизионную комиссию входят только рядовые в административ-
105
ном понимании, не испорченные.
Цель организации – осуществление программы КПСС более бы-
стрыми темпами.
Не увлекается реформами в экономике.
Максимум выжимать из форм уже существующих.
Систему выборов считать демократическими по форме.
Содержание к п.12 следует пересмотреть, наполнить. Собрать пред-
ложения, дать свои. Обобщить.
Обратить внимание на те моменты, где раздражаются больше и
устранить причины.
Благосостояние улучшать постоянно, опередить США.
Идеологическая работа без улучшения благосостояния – ничто!
Обратить особое внимание на молодежь от 14 до 20 лет.
Предложить и провести в жизнь необходимые формы организации
учебы и мах отдачи.
Основное направление – революционизировать массы по типу Мао,
но с другой целью.
Воспользоваться для этого любыми провокациями идеологических
диверсий со стороны запада и раздувать мах, выявляя и направляя от-
ношение масс.
Рассмотреть вопрос о пролетариате, с развитием техники как основ-
ной ударной силы?
Кто в настоящее время ударная сила? Будущее принадлежит мозгу,
интеллекту!
При любых выборах предлагать ядровиков.
Ввести отличительный значок.
Взносы обязательные. Все наши обсуждения начались за здравие, а
кончились... А кончились ли они наши рассуждения, не ведет ли жизнь
свой спор дальше!? Не мечутся ли и дальше ребята того нашего возраста?
***
11-февраля, где-то около 14-30 узнал у И.В., что только что пришло
106
известие: в воскресенье приедет наш вождь и мучитель Надвиков А.М.
Как сказал И.В. разговор ожидается по объединению, «Исеть» в состав
«Элекон». Разговор был втроем, И.В., А.П. Лыткин и я. Моя реакция
выразилась сразу отрицательной. Что хорошего работать под генераль-
ным началом Лебедева А.И.? Какая то старая неприязнь, возникла в
свое время при крушении кумира: «против ветра ссать не буду.» Сло-
ва Лебедева А.И., когда я комсорг хлопотал вместе с группой ИТР сб.
участка цеха 13 за Зюзина А.Д. Лыткин спокойно высказал, что хоро-
шего ничего не даст это объединение, но ему в принципе лично безраз-
лично, т.к. у него имеется моральное право уйти в отставку, ближе к
осени. И.В. не высказал ничего определенного. Но при нас позвонил в
горком, обком предупредив о возможных действиях нач. ГУ. В 15-40 он
уехал в горком, а мы с А.П., посидели обсудили новость. Я развил свое
отрицательное отношение, он свое. С 15-30 обзвонил ряд начальников
цехов, дал команду М.Х. Александрову, чтобы предупредил нач. цехов о
готовящемся визите. В субботу организовали в 8-00 небольшие совеща-
ния по подготовке. Еще раз проверили ход выполнения приказа ноябрь-
ского по нашему заводу. Проиграли возможные варианты, выработали
единую линию поведения. Особенно плохо выглядят наши дела по пре-
миальным положениям, все в наметках. И.В. распорядился, чтобы за
субботу, воскресенье все положения были отпечатаны. Балаханов В.А.
на больничном, вызвать его. На воскресенье на 14-00 я вызвал по согла-
сованию с И.В. Медведева В.И. – зам. директора по капстроительству,
Трубачеву А.А. – зам.пред.завкома, Ергина В.В., побеседовал о подго-
товке завода и о вопросах. Вечером встречали, И.В. в аэропорту, мы с
Тетериными – парторгом в гостинице. Переговорили с 9-00 до 11-00. На
следующий день с 7-30 на заводе. Проверил ход выполнения приказа,
проверил обеспеченность материалом. В ЦК Тетерин И.М. на совеща-
нии в оборонном отделе просил слова и удачно выступил. Получилось
как жалоба. Поэтому А.М. так плотно разбирался по материалам. Уехал
в тот же день вечером. Провожали мы с И.В. По дороге у Миши поло-
малась машина, ехали на частнике. Обратно дождались все же Мишу,
107
приехали уставшие, поздно ночью. Вслед за Надвиковым А.М., только
в четверг летал в Москву по магнитофоным делам. Добирался обратно
поездом. В Главке в конце дня в пятницу опять имел продолжительную
беседу с Надвиковым А.М. Запомнилась его требование: «надо быть
жестче!»
Чему и пытаюсь следовать. 21.02.83 утром вызвал в 8-15 И.В. сказал,
что он болеет – давление и уходит в отпуск. Мне возражать не приста-
ло. Итак с 21.02, я И.о. Директора. За 22-28 февраля сделали больше,
чем за все 22 дня до этого, но плана нет. Вызывали в райком к Судакову
В.И. Ответил ему, что обращаться к нач ГУ за корректировкой не буду.
Потом звонили из горкома. Снова из райкома, снова из горкома. Позво-
нил А.М. Сказал ему, что вызывали в райком и что ответил я: «не со-
бираюсь обращаться за корректировкой». Вызывают в Горком, что мне
там отвечать? Объективных причин для корректировки у нас нет.
А.М., – Как же нет, а Брнхк!
Я, – Вы же когда были у нас считали, что на остатке на 01.02.83г.
контактов – миллион. (1000 тыс. шт.).
А.М. – А как горком помогает по Брнхк?
Сказал, что до 01.03.83 ничего не будет, обещают до 10.03.83 г.
Понял его так, что если горком решит вопрос оказания помощи
по Брнхк, то он возможно тоже решит. На следующий день, вечером
доложил об ожидаемых цифрах , понял из его слов, что будем не вы-
полняющими. 28.02.83 особенно напряженных день. Утром проверил
реализацию, даже те заниженные цифры из 2000 тыс. рублей, не полу-
чалось и 1500. Быковским Д. П. где то дал маху. Меня уверил, что будет
около 1680, все меры приняты якобы, на самом деле пустил на самотек.
Все искал технические причины, за что скрыться. Я считаю его лично
виновным в организации на заводе нездоровой обстановки. Шли какие
то докладные с копией в партбюро. Сам он послал серию телеграмм в
Главк с прикрытием своих грехов и ссылкой на технические службы.
Узнав, я запретил 1-му отделу отправлять такие телеграммы. В Казань
его угрозы запретил посылать еще раньше. Отчитал в пятницу на сове-
108
те. И вообще всю неделю вел кампанию против такого метода работы.
Сегодня 1 марта. Вызывали 4-х угольник на воспитание к Судако-
ву В.И. Доложил опринимаемых мерах в марте. Меры одобрены. А за
срыв февраля запланирована комиссия с проверкой завода, бюро райко-
ма в апреле.
Провел расширенную оперативку с участием 4-х угольников цехов,
отделов. К оперативке готовил цеха 7 и 15, начиная с 25.02.83 г. За-
ставил разработать календарный график состыкованный между цехами
внимательно все проиграть. Доклады Шабанова В.И., Рябова Г.П. Полу-
чилось очень ударными. Доклад Кадочникова Александра Николаевича
не получился вообще, так при первых словах, что плана не будет, я его
посадил, обязал с зам.нач.производства разработать детальные меры
обеспечивающие выполнение плана. Оперативка прошла четко и жест-
ко. Мне понравилась.
После оперативки позвонил Надвиков, я его попросил оставить план
марта без добавок в первоначальное выражении, не учитывать недоде-
лы января, февраля. Спросил меня как отчитались по февралю, отве-
тил: – Невыполнением.
– Что и в стат управление сообщили?
– Пока нет еще.
– А куда же отчитались?
– В райком.
– Какой факт получился? Реализация, товар, НЧП. – продиктовал.
– Считай Г.С., что лично для тебя я корректирую февраль. Отчитай-
тесь за февраль по факту. План Вам уточним. С предложениями по мар-
ту соглашаюсь, примем Ваши цифры. Но смотрите, если в Марте не
сделаете, приеду головы поотрываю.
Поблагодарил, попрощался. Сам себе думаю, почему лично для
меня? Лишнее психологической давление, прием, на мою психику, че-
столюбие.
Главку, да и А.М. нельзя было оставлять не выполняющими после
выступления И.М. в ЦК. Там ведь могут до руды и не доходить. Это с
109
его стороны мера профилактики, защита.
По всем основным изделиям выполнение не вызывает сомнения, а
вот «Заря»! Заря продолжает выказывать свои фокусы. Литьевое прес-
сование на сегодня результат неутешительный: 1) размеры, 2) самое
главное пористость, что скажется на эл. прочности. Хорошо , что пред-
упредил Трошина Н.И.
– Прессуйте, ведите через ОТК техническую приемку, на СГД не
сдавайте до проверки опытной партии по эл.прочности. Сегодня пер-
вый сигнал, то, что отлито литьем под давлением уже проведенным
техпроцессом, тоже пористость на сборке при проверке эл.прочности,
массовый отсев. Или не смогли отработать режимы прессования, или
партия ТУ не соответствует, а может и параметры ТУ не соответству-
ют требованиям. Сегодня ожидали еще одну партию 670 кг. Послед-
ний шанс для программы марта по изоляторам К-124-П50 в наличии
минимум, держал только на 32/27 с самыми малыми межконтактными
промежутками. Непонятно с резиной СШР, тоже относительно новый
материал, применяем только мы. Изоляторы не получаются. Возможно
здесь нарушен техпроцесс подготовки (не вылежался после жгутирова-
ния). Стратегия по цеху 7 рушится, но есть шансы спасти ее до 14.03.
По механообработке с места сдвинулись, но там настораживает вялость
нач. цеха Рябова Г.П. Завтра вызываю его треугольник на партийно-
хозяйственный штаб. Продолжаю давить по см. суточным, месячным
заданиям до бригад в цехах 6,7,15. Производство не налажено и сбои
иной раз не предполагаешь с какой стороны могут выскочить. Радует
улучшающаяся работа цеха 12, инструментального, хотя там до реше-
ния всех проблем далеко.
4-го было партбюро с докладом Д.П. Быковского. В докладе обви-
нил всех: партбюро, подготовку производства, начальников цехов и не-
много самокритики в свой адрес. Многие выступали. Тетерин И.М. вел
партбюро не собранно, дал всем разойтись. Я выступал с идеей «нече-
го делиться на большевиков и меньшевиков, а к большевикам горазды
себя относить службы и подготовки производства и организации про-
110
изводства. Все мы члены одной партии и нам нести ответственность за
судьбу плана и нормальной работы завода. В решении партбюро обяза-
ли Захарова и Быковского обеспечить выполнение плана марта.
Несмотря на договоренность со Ждановым С.А. комиссия по про-
верке завода, райкомовская, приступила к работе с 9.03. Судаков В.И.–
1-й секретарь райкома настоял. Эта дополнительная проверка снижает
тонус.
Наметили с Д.П. Всех специалистов по пластмассам направить в цех
7 для оказания технической помощи по подбору режимов литья ГСА и
отливки резины на Зарю. Пытался до звониться Надвикову, нет на месте
или уехал в Смоленск или на Коллегии. В Смоленске совет главных ин-
женеров. Муратова Л. Н.нацелил выезжать в Москву дорешать вопросы
обеспечения материалами недорешенные И.В., в т.ч. К-124-П-50. Об-
становка сложная еще и тем, что под ожидаемый товар 2200 номенкла-
тура выжата до предела, а план поставок обгоняет наши достигнутые
возможности. Нужно готовить апрель и 2-й квартал. Проверить готов-
ность цехов на 120 тыс. шт. «Зари» по 2-му кварталу.
10.04.83 г. Месяц март уже в истории, но хорошей истории. За март
удалось на целить всех на выполнение плана, была создана обстановка
дружной работы. Даже приезд Антоновского Б. Л., районного инжене-
ра, с комиссией и работа ряда комиссий в т.ч. райкомовской, не смогли
сбить темп. Постоянно держал директорат в курсе принимаемых мер.
После 14.03. прекратил вести, партийно хозяйственный штаб. Лично
подключился к решению возникавших вопросов по ОТК, ПЗ. Итог мар-
та: впервые 28,1т. шт. изд. СНЦ-23, а отчитались за 24 тыс., полностью
рассчитались по задаче 10 за 1-й кв., выполнили намеченные цифры
по 2РМ, Кипарису и объему в деньгах. Раскрутились так, что работали
1-го и 2–го в субботу. За 1-е и 2-е создался задел в 186 тыс. рублей по
Заре и тыс. 20 по Кипарису и ТНП. Отчитались по марту за реализацию
1955 вместо установленного задания 2000 тыс.руб., по товару 2100 вме-
сто 2050 по НЧП вместо 1325-1265. Все эти плюсы, минусы Надвиков
принял и уточнил план по факту.
111
***
Разработанная стратегия в марте по апрелю хорошо реализуется по
цеху 15, плохо по цеху 7. За 1-ю декаду товар составил 250 тыс. рублей
из них 200 т.р. Это задел (1-го, 2-го апреля). Начались какие то слож-
ности с И.В. Он и доволен, что сработали так по марту, но и недоволен,
что именно так сработали без него. Надвиков давит ему на психику –
иди в отпуск, без тебя работали лучше. А.М. ведет свою политику об-
разования конкуренции между директором и гл. инженером. Мне это
неприятно. Я пришел к выводу, что работать с нашими ребятами можно
и даже очень хорошо. Только нужно объединять, а не разделять. И.В.
слишком бдит свой должностной авторитет директора. Может быть это
преимущество по отношению к другим. На мой взгляд характер его не
достаточно жёсткий. Надеюсь март поможет не только апрелю, году, но
и пересмотра некоторых позиций директору. Возможно, я ошибаюсь и
это скороспелый вывод. Для меня директор – И.В. – это всегда волевой,
чуткий, человечный, принципиальный и честный. Поживем увидим.
Главное выполнять полностью свои обязанности, да так выполнять,
чтобы вокруг загоравшись этим горением. Как писал в письме Валера
– племянник из армии: «Чтобы само собой получалось, надо просто вы-
кладываться каждый день, каждый час, каждую минуту». «Не отдавай
сомнению внимания, пришло оно – займись необходимым».
***
17.05. Вчера прибыл из командировки. Выезжал в ГУ для доклада
по состоянию подготовки производства магнитофона. Вызывали Ма-
лышева, Быковского, Захарова. Д.П. позвонил Надвикову, отговорился
больным. Малышев дозвонился до А.М., заручился согласием на до-
клад Мячина В.Д. – директора их. Командировка не понравилась, т.к. в
основном из 2-дней почти 2 дня были объяснения по перерасходу ма-
териалов: К124П50, ГСА, СШР. А доклады по магнитофону Судьеву и
Надвикову прошли не так как хотелось. Как сделал заключение А.М.:
– «Я не удовлетворен! Вы констатируете, что идете на срыв плана. При
112
плане 10000 шт. Вы нацелились на 1500». На фоне невыполнения плана
апреля, резкого снижения ожидаемого в мае, выглядим мы крайне не-
важно. За перерасход материалов Надвиков ничего лучшего не приду-
мал как, – «У вас такое ЧП и по вашей вине, что если даже и захочу, я
не смогу Вас защитить».
Осложнениям поставками материала сегодня с ГСА, К124П50, зав-
тра с СШР. Подключены,буквально, все до Совмина. А цикл техноло-
гический остается циклом.
В начале мая три дня вникал в дела 15-го цеха (10, 11, 12 мая).
На 10 мая у цеха не было плана, номенклатура только уточнилась.
Четкой стратегии потому вообще не проглядывалось. Очень активно
подключился Быковский, особенно после 2-х резких стычек у меня с
ним у И.В. Выдал предложения поставить 2-х учетчиков, ввести сопро-
водительные, направить из цеха 1 временно 4-х человек литейщиков.
Это временная мера и без этого нельзя. Я проверил балланс мощностей
пооперационно (изд. Заря), зарплату по специальностям, % переработ-
ки норм, выявил узкие места. Предложил и заставил реализовывать не-
медленное снижение трудоемкости, по ряду операций. Систему анали-
за дефектов и выработка мер. Понял, что по мощам цех может делать
ежемесячно 50 тыс, а с учетом достигнут ой зарплаты, больше 30 тыс.
шт. не поднять, не заставить. Уровень организации работы цехе постав-
лен крайне низко: см. суточные задания, качество, обслуживание, ис-
полнитель ская дисциплина и т.д. А темпы по «Заре» и на следующий
год серьезные, опять в 2 раза.
***
Где то потерял я нить стратегии. В связи с отсутствием премий на
заводе (заводоуправление) исполнительская дисциплина становится
неважной.
И.В. ищет все новые и новые формы взаимоотношений. Мне пока-
залось, что в связи с выполнением особого задания по реализации,
тов. Быковский Д.П. Посадил на крючок И.В. и позволяет себе немного
113
больше, чем должен позволить зам. директора по отношению к дирек-
тору. Это внешние наблюдения. И.В. это не нравится, но ..., но...
Вышел после болезни В.В. Бетев, его не было целый месяц, ломал,
а потом лечил ногу. Командировки выбивают из постоянной колеи. На
рушилась система. Стараюсь не выходить на ПЗ. По листкам отклоне-
ний принял решение, при утверждении требовать и обязательно доби-
ваться акта об устранения дефекта, если он технологически неизбежен
(дефект). Минимум натаскивания технических вопросов.
***
7 августа, 1983 г. Оценка и анализ последних событий. 29-го июня в
результате очередной стычки, вызванной дезинформацией со стороны
Быковского Д.П., между ним и директором, появилось заявление «Про-
шу освободить меня от должности зам. Директора по производству, за
допущенные ошибки в выполнении первоначально запланированного
плана».
В июле труднейший месяц, пришлось не думать об отпуске, отло-
жить его, хотя семья уже была готова отдыхать вместе со мной. Все
началось с начала июля. И.В. выехал в Москву на коллегию, ожидал
самого страшного. Оттуда приехали в субботу вместе с зам. нач. ГУ Су-
дьевым В.Г. На 9,10 июля мы успели до их приезда организовать работу
(это выходные) на сборке. И начался бешеный темп, о котором приятно
вспомнить. Поначалу Судьева В.Г. не воспринимал, постепенно увидел
в нем напористого и знающего цель и средства человека. Фактически
на этот период 2 недели он подменил директора. А меня направил при-
казом директора организовывать работу в цеху 15 по выполнению пла-
на и расшитию узких мест. Вначале жгла обида, но «руководитель не
обижается, он анализирует». Увлекся и после отъезда Судьева особенно
вошел во вкус и сам задался целью невозможное по мнению всех (За 2
недели до этого цех простоял), а фактически за последние 10дней вы-
полнить Вместе с цехом 15 – план. Результат, по цеху 15 план выпол-
нен, а по заводу выполнение составило 108%.
114
Судьев уезжал и снова приезжал, был последнюю неделю. Высказал
ему еще в первый раунд свое отношение к его некоторым волюнтарист-
ским действиям. Отстоял свой принцип, «Командовать надо так, чтобы
не унижать достоинство подчиненных, подчиняться надо так, чтобы не
унижать свое достоинство». В конце концов расстались довольные друг
другом. Воспрянул И.В., одно время заметно сникший. Тем более в на-
чале августа получен
***
Уточнённый план по пятилетке и 1983 г., в т.ч., в первоначальной
нашей редакции. Приняли вариант И.В., 530 Зари на 1984 год. Я проте-
стовал и не подписался, т.к. считаю, что нужно делать больше и можно
делать. Июль показал это, но не настолько наглядно, в этот месяц были
аккордные системы оплаты, общий настрой. Но все равно при правиль-
ной организации за эти цифры можно бороться. При малом плане его
тоже будет также трудно делать, т.к. малый план он расслабляет. Сейчас
И.В.прекрасно ведет дело, но устал он видно необычайно, нагрузка при
таком жиме со всех сторон – колоссальная.
Новые проблемы на август 5.08. рассмотрены на совете при дирек-
торе, мое представление об освобождении от должности гл. механика –
Пургина Н.К. Причина сисетематические недоработки, повод неподчи-
нение (1-й и последний раз). Временно И.О. Назначен Третьяков В.В.,
нужно форсировать подбор гл. механика. Условия: молодой, инженер,
член партии, коммуникабельный, На последнее нужно обращать вни-
мание все больше и больше, особенно, когда трясет на нашей неровной
дороге. По листкам отклонения держу выбранное направление, подпи-
сывал только с актом устранения дефекта.
***
Приезжал на своей машине, находясь в отпуске Пролейко В.М. Про-
ездом из Тобольска (Нач. ГНТУ МЭП). На 4 вопроса поставленных
мной получил 4 положительных ответа.
115
ОКБ добавить численность в 1983 г. 3-й кв – 15 человек, 4-й кв – 30
человек.
Передать из промышленности в науку 80 человек ИТР ( ОГТ и ЦЗЛ),
давно воюю ИТР служб ОГТ и ЦЗЛ, чтобы работали по системе ОКБ,
с тематическими планами и чтобы материальное поощрение не было
связано с выполнением планов поставок. В дальнейшем, когда завод
стабилизирует положение, создадим вновь из молодых специалистов
службы и серийного сопровождения и укрепим перспективные направ-
ления
Помощь оснасткой, нужно еще реализовывать.
Обещал подключить Ленинградский институт по проектированию
завода-автомата с перспективой создания такого завода в 90-95 годы.
Продолжаю вести часы технического прогресса, но трудно реали-
зовать все наметки даже по оперативно календарным графикам, очень
ослабела инженерная служба. Но и в этой обстановке ищу формы. В
последнее время стал больше применять премирование из ФНТ, за кон-
кретные дела, действия не забывая и поквартального премирования,
выполняющим оперативно календарные графики.
Примеры: 1. Решение проблем с отжигом хвостовиков контактов изд.
Кипарис; 2. Настройка ТС-М в цехе 15 по заглушкам; 3. Запуск станков
1Е140 на обоймы взамен револьверной обработки; 4. Премирование за
пресс автомат на пружины для прищепки, и т.д. Нужно это превратить в
более системный подход. Премирование должно производиться на сле-
дующий день после подписания акта о внедрении. А не по обычным
законам: отчет по ФНТ, составление цеховых отчетов, волокита на 3-4
месяца. Впереди август, буду курировать ц 15 по своей инициативе, и
куча дел, дел главного инженера. Гореть, гореть...
***
30.08.83 г. Никакого курирования не получилось. До 10.08. ждал Ря-
бова Г.П., когда он покажет объем работ, в графиках, остатках. Заботы
непосредственные заняли все время в первой декаде. А затем подряд 2
116
командировки с перерывом на 1 рабочий день, понедельник. Останов-
лена приемка СНЦ-23, нет протокола периодических, неясно как быть
с 55/33, нужно решение, т.к. если у всех СНЦ-23 кончаются периоди-
ческие 22.08 ( перерыв с 15 по 28), то эти еще и не ставили на испы-
тания на тот момент. Нет протокола испытаний по долговечности изд.
СНО-49, 50. Три решения, впереди хождение по мукам: МАП,МЭП и
их генеральные заказчики, не говоря уже о главках. 1-ю неделю работал
интенсивно, подписал в ВЧ все кроме СНО, оставалась одна подпись
зам.министра, передал документы Судьеву с тем, чтобы он подписал
у Захарова А.А. В пятницу имел беседу с Надвиковым, работой нашей
недоволен, критикует Михайлова, вспоминает март. Защищался. Под-
вез меня от площади Дзержинского на машине до Новых Черемушек.
Беседа о заводе, о делах. Беседовал я спокойно раскованно, защищал
позиции завода. А во вторник снова в Москве, беседа по решению 55/33
с Надвиковым, Ермаковым, Судьевым и как финал вечером у зам мини-
стра объяснения с вед. конструктором Хайруллиным. Почему ведутся
изменения конструкции после принятия темы Госкомиссией, почему
ведутся работы по водопогружению, почему скидка цены, почему в
случае отрицательных испытаний соединители демонстрируются, по-
чему плохой материал и т.д.? Решение подписано без п. 5,6 и с п.7. И
есть и нет и до сегодняшнего дня еще не решено по скидке цены: 20%,
25% или 40% ( останется 20%!).
На заводе зашел в цех 15, по графикам информации не получил, цех
работает неудовлетворительно. Комарову (помогать не хочется), т.к. не
вникает, а может не умеет, поэтому и не успевает, не схватывает, как хо-
телось бы. И.В. Несколько раз просил заняться, но я вежливо сопротив-
лялся хотя и ходил мелкие рекомендации выдать, но эти рекомендации
«0». Основные рекомендации – это ускорить внедрение новой техники.
По каждой теме приказ – задание.
В связи с указанием Судьева о прекращении оснащения магнито-
фона до оснащения Зари особенно по цехам 15 и 7. Магнитофон стал
кашлять хоть и пытаемся вести его к финишу. Рубикон перейден, те-
117
перь необходим форсаж, а его дать трудно. Влияет личная усталость.
Стал нервничать. А впереди сентябрь, который обычно отвлекает ИТР
на с/х работы и ты становишься курицей без цыплят. Вся нагрузка на
несколько человек во главе с тобой. Отпуск – неопределенность. Вилка
Г – неопределенность, Дельфин, магнитофон и куча других вопросов.
Это кажущееся. Все делается но в пределах возможного. «...То, что мы
сегодня делаем, является высшим из того, что мы в настоящее время
совершить можем...»
Реально: дельфин – гос. испытания идут, на повторный поставили
со срывом в сентябре. Но меритель полностью будет обеспечен. Вилка
– Г на испытания поставим в октябре – пройдут. Магнитофон реаль-
но установочная пройдет к 30.12.83 г. А остальным надо просто зани-
маться. Отдохнуть, сходить в отпуск и снова выкладываться каждый
день. Вызывает несколько дней отрицательную реакцию Александров.
На мой взгляд ноет, хотя в общем то прав, дыр в подготовке производ-
ства много, но в идеальным производстве можно идеально и работать.
Но без Быковского Д.П., И.В., рассчитываю, его приучит работать из
реальности. Позывы у Миши хорошие, никаких приписок, делать по
нормальному. Парень растет, но может испортиться властью. Власть у
нач. производства, как у премьер–министра. Главный инженер, даже
если он очень подготовленный при плохой постановке подготовки про-
изводства, особенно, при малых мощах инструментального цеха и цеха
спецмашиностроения – плохой.
10.09.83 г. Прибыл из Москвы, опять был неделю. Вопросов для ре-
шения всегда много, главные: – организация приемки заказчиков горо-
де Свердловске УПП-2ВОС; – согласование отличного от контрольных
цифр пятилетки годового задания на 1984 г. 5-кой – 750 т. руб., ожида-
емое в 1983 г. – 350, на 1984 просим 320; – помощь по инструменталь-
ной оснастке; – встреча с нач. ГНТУ Пролейко В.М. о подключении
отраслевого института и разработке проекта завода–автомата, оказание
помощи оснасткой из резерва министра. Походя ряд вопросов текущих,
оперативных. Встречи с Судьевым, Бугой А.Т. (Гл. Инженер главка).,
118
Надвиковым А.М., Ермошиным И.П., Латышевым, Соловьевым Семе-
ном Петровичем, Власовым, Шведовым (ГНТУ отд. 15), Слащевым,
Блохиным, Ермаковым, Селиверстовым Ю.П., Антоновским Б.Л.
Из всех главных вопросов – это организация производства в УПП-2
ВОС. Организация производства 2РМ там входит в наш стратегический
план. И дело закрутилось уже слишком серьезно, слепых оставили без
работы, а генеральный заказчик уже дважды давал отказ по организа-
ции представительства заказчика. Новый вариант – не организовывать
представительство заказчика, а вести контроль техпроцессов на изго-
товление деталей и узлов. Согласие после сложных переговоров, прин-
ципиальное получено на временное в 1983-1984г. организацию работ.
Но нет ничего более постоянного, чем временное. Подключился Буга,
Судьев, Сенин Г.М. (зам. зав. обороны.отделом). Сценарий давления
был отработан с И.В. По инструментальному производству обещали
дать дополнительные лимиты, 100 тыс. руб. На пресс формы. По спец-
машиностроению все выслушали, в т.ч. Буга А.Т., все понимают, но ре-
шать не хотят. Сделал вывод стоять на своем (можно согласиться на
400 тыс. руб. в 1984 году). План, вероятно, доведут 750, а делать будем
не более 400, т.к. тянуть цифры 750 это будут полуфабрикаты и липа
на базе ценообразования. Пролейко В.М. предложил оформить полу-
чение 3-х зарубежных образцов магнитофонов 3-го класса. Документы
оставил, буду ждать вызова, направлю с доверенностью представителя.
Встретились с Малышевым Л.А., разговор на бегу по магнитофонным
делам. У них легче и увереннее пошло. Мы отстали (Заря, Судьев – пси-
хологически сбили темп работ), но темпа работ серьезного и не было.
Главнейшая забота – наряду с Зарей!
Вчера доложил о результатах своей поездки И.В. Предложил ему,
чтобы непосредственно я возглавил работу по магнитофону. Он про-
молчал, но встречное предложение непосредственно опять залезть в
дела цеха 15. А времени всего неделя, с 12 по 19 сентября, т.к. 19.09.
надо быть во Фрунзе на секции 8НТС. Из психологических размыш-
лений спал груз внутренней критики действий директора. Вывод, он
119
хозяин, причем способный, а чтобы получался общий результат необ-
ходимо отмобилизовать вокруг всех по своим направлениям. Буду за-
ниматься главным делом – расшитием узких мест за счет техники, ор-
ганизации и повышения отдачи с каждого участка. Конкретно: по цеху
15 – обработку литейных деталей немедленно передать в ц 2, в т.ч. и
Седвич; Кипарис и (экспертизу?) перепланировать на свободные пло-
щади к «генералам» Ляпкину В.Н. и Ергину В.В., думаю продавлю их
сопротивление; помочь Фомину в составлении приказ-заданий по кон-
кретным узким местам и их решению; художники – наглядный показ,
цех 12 организация работ по 10 часов до конца года с доп. субботой (как
в разрешении министерства); меритель собрать группу дать ход; гибкие
комплексные группы; в цеху 15 перейти на систему договоров: бригада
– администрация и договор о конкретной работе в очередном месяце
и какой период; целесообразность аккордных работ; магнитофон уч-к
штамповки цеха15 передать в цех 6 и работать!!!
Рассмотреть корпусного начальника и централизованный прин кор-
пуса; прины цехов при больших объемах дефицитов переводить в цех
12 временно.
14.09.83 г. На оперативном совещании у директора доложил о ряде
мер направленных на стабилизацию работы цеха 15, в т.ч. о переплани-
ровка участка Кипарис и Экспертизы на территорию цеха 4 в аквариум,
(предварительно беседовал с Ергиным и Ляпкиным), по передаче литья
в цех 2 с 3-й декады сентября о передаче литейных деталей Сендвича,
об организации бригад по сменам с заключением договоров и другие
меры. Хотел, чтобы И.В., как договорились сделал запись в протокол:
«предложения гл. инженера принять к руководству» он этого не сделал,
может и правильно, нельзя спешить в таких делах. По деталям литья в
цех 2, предварительно давно в июле беседовал с нач. цеха 2 Пироговым,
убедил его в необходимости забрать, т.к. там есть где развернуться в
снижении трудоемкости (но это же СНЦ-23...)
А по 2РМ свое снижение для баланса плана и людей. В то время
договорились с 1-го ноября. В этот раз перед выступлением на опера-
120
тивке с замом Евгением Васильевичем (новый) в директивном тоне.
Объявил Кокшарову, Рябову нач. цеха 15 (вышедшему во вторник из
отпуска), дал задание определить номенклатуру деталей до конца ме-
сяца и передать цеху 2. Вечером сегодня приходит Куриллов В.Н. и.о.
нач. производства и высказывают свои возражения. Удобнее иметь все
в одном цехе, легче работать заму по производству. Цех 2-й будет счи-
тать эту продукцию побочной. Вообще желательно все иметь в одном
цехе. Пытался убедить меня, а я его. Жаль, на мой взгляд, это выход
из положения. По цеху 15 сделал вывод после бесед с наладчиками ,
автоматчиками, что там есть свой идеолог, которому в рот смотрит нач.
цеха. Это Женя Гордеев, хороший наладчик, универсал. Он может все
и считает, что каждый человек должен делать все. Да так нужно при
малых сериях. Когда же программа увеличивается, необходима все
больше специализация. Необходимо разделение труда. Нужна большая
программа, только это даст возможность даже в расчетах иметь по каж-
дой специальности не по 0,5-2 человека, а более, чтобы в случае сбоев
подстраховываться людьми этой же специальности или квалификации.
Взаимозаменяемость необходима и возможна на простых операциях.
Здесь же травмоопасные пресса, Траубы,Штайнели, Кридан, РФС, Тос-
1, ТС-2М. Сложно и для наладчика и для рабочего, если он даже атте-
стованный. Постараюсь по цеху 2 методом убеждения, не стану в эти
дни спешить, хотя расцеховку и подпишу. Три наименования деталей
по каждому типономиналу. Беседовал с Бетевым о применении сверх
урочных часов в инструментальному цехе и привлечении Прин к боль-
шей загрузке инструментального производства. Вечером 2 часа искали
с Сосниным С.И. формы возможного подключения рабочих Принов к
выполнению увеличенных объемов инструментального производства.
Где то находимся близко. 1) Сдельная оплата; 2) Фонд зарплаты всему
инструментальному производству; 3) Выполнение дефицитных заказов,
внутри цеховых, ремонтных работ; 4) Учет и движение; 5) Отчетность.
В восьмом часу вызвал И.В., он разговаривал с Бугой А.Т. Затем
с Надвиковым. А.М. Давил сверх жестко, пугал партийным билетом.
121
Даже И.В. взорвался:
– Что Вы надо мной издеваетесь, я уже не могу спать, после каждого
разговора с Вами, не могу отойти 2-3 дня и так уже 2 года! (и т.д.)
А.М.: – Я с Вас требую за выполнение плана.
И.В. – А у меня не получается, все делаю, но есть объективные труд-
ности.
А.М. – Вы идите в партийную организацию и скажите, что у Вас не
получается, что Вы не можете поправить дела. Поставим другого, кто
сможет.
И.В. – И ставьте, если Вы так считаете. Затем разговор в более спо-
койное русло – по выполнению задачи 10 Сендвича.
А.М. Пытался вложить мне за решение:
– Почему не оформили решение по Сендвичу, когда были в Москве?
Объяснил, что был у Буги А.Т., тот сказал, что бесполезно подпи-
сывать, никто не подпишет. Договорились с ним, что сначала нужно
поставить на испытания, затем сдать тех приемку и после этого под-
ключить МАП.
Дела наши веселые. И.В. достается ой, ой, ой! Делают все, делают
по разному, а отвечает один. В райкоме его сегодня предупредили за
уборку урожая. Обязали лично возглавить уборочную кампанию, а на
заводе за директора оставить гл. инженера. Надвикову доложил о та-
ком решении бюро, тот пытался звонить на телефон горкома, обкома,
но было поздно. Согласовали отмену моей командировки во Фрунзе на
секцию НТС. А Фирсову ехать в Москву по Сендвичу и с проектом Ре-
шения по обществу слепых.
22.09.83 г. События развиваются. Судьев направил из Казани Коч-
нева Г.Я. с задачей сесть на Михайлова и обеспечить план. Направил
Мельникова Ю. М., приедет 23.09.2013 г. Возникла целая проблема
Ивана Федоровича Михайлова. До его отпуска состоялось бюро, запи-
сали выговор. На партсобрании большинство потребовало освободить
от должности. Основание – жалоба его служащих. Из 42-х человек под
писались 10. Письмо Курманенко ( КГБ), в горком партии, готовил кура-
122
тор КГБ по нашему заводу. Везде прослеживается след Шевченко В.К.
Он целый год создавал общественное мнение и меня пытался восста-
новить против И.Ф. А тот мужик своеобразный, из людей преданных
начальству, в данном случае директору, перестарался в усердии. Нач.
Бюро режима. Знает о каждом как Гувер. После апелляции в партбюро
и объяснений с секретарями Тетериным И.М., Лучинкиным В.И., он
сделал вывод, что его бог предал его. Собирается бороться всеми дозво-
ленными средствами. Пути: КГБ, Горком, Обком, ЦК. Хочет развернуть
серьезную кампанию. Беседовал с ним. Высказал ему свое мнение, на
партсобрании я не был, что стратегическая линия избрана правильная,
а тактика – средства ее реализации непоследовательные. Восстановил
против себя часть своих служащих. Почему? Потому что спросом зани-
маешься, не подбираю выражений и, даже бог с ними с выражениями.
Но есть унижающие достоинство людей выражения!? Конфликт создан
потому, что служил передано 1-му человеку, а не коллективу. Поэто-
му сейчас очень трудно. Объективность ради, И.Ф. работник любящий
свое дело ему достаточно было взыскания по партийной линии. Но
дело зашло далеко. Наш Ваня-Федя, которого уже знал весь город и ко-
торый является достопримечательностью, попал в беду. Мои действия?
Наблюдать со стороны или вмешаться? Почему так активен Тетерин
И.М.? После перевыборов он планирует на должность зам. директора
по кадрам и режиму. Для него И.Ф. неудобный человек, им очень трудно
управлять, тем более, после всего, что произошло. С другой стороны,
положительных моментов в его активности много. Иногда я считаю его
« дурак с инициативой». Иногда его оперативность просто нравится.
Вероятно неудобные люди все же нужны. Нельзя, когда вокруг только
одни единомышленники, перестаешь чувствовать путь вперед. Мое не-
выработанное мнение однобоко. Посоветуюсь с начальниками цехов,
интересно как воспринимают они, он все же нач. отдела! Советовал ему
обратиться в совет начальников цехов, он отмахнулся. Директору одно-
му его поддерживать нельзя, т.к. Тогда он будет против коллектива (а
коллектива ли?). Выступить против – предательство, передано го как
123
собаки человека. Сложное положение.
«Не делай любимчиков, не делай фаворитов». А И.Ф. из своих зна-
ний вычеркает до дна. Вокруг директора всегда много слухов и правых
и неправых. Я и 10% не знаю того, что делается, тем более при скрыт-
ном характере И.В. Как то И.В. выразился после ухода Быковского
Д.П.: «слишком много у меня стало «друзей», даже пригласить на день
рождения некого. А тут план, магнитофон завис. Мне же магнитофоном
заниматься не дает. Цех 15, цех 27, П3. Все равно занимаюсь перспек-
тивой. У него нет-нет возвращаются мысли к балла нсовой комиссии
ГУ, где нам записали неудовлетворительную работу, не приглашая нас.
Протокол переслали по пути, много времени спустя.
3.10. 83 г. по И.Ф. был в партбюро, беседовал с Лучинкиным В.И.,
он привел кучу фактов, мне ранее неизвестных. Преподнес И.Ф. в более
развернутом виде.
***
На неделе был Мельников Ю.М., Кочнев Г.Я. – был до него. Юрий
Михайлович интересно оказывает помощь – молча. Не мешает, но везде
присутствует. Зашел с ним разговор о количествеве СНЦ-23 на 1984 г.
Спрашивает:
– Мы с вами обговаривали цифру – 560 тыс. шт?
Я отвечаю: – Нет.
– С кем же, И.В. тоже говорит – нет. Наверное с Вами!?
– Не мог я такой цифры говорить, т.к. я убежден надо делать 800
тысяч шт. Считаю это оптимальная программа и легче будет работать.
Я даже на проекте плана не поставил свою подпись.
Затем у него видно состоялся разговор с И.В. А затем за обедом И.В.
мне:
– Ну сколько будем делать СНЦ-23 на следующий год?
– 800 тыс. Я всегда говорил эту цифру.
И.В. не расслышал последние слова и выдал себя и Ю.М. о предва-
рительном их разговоре словами, что то около того, что подпись на про-
124
екте плана ничего не говорит. Мне показалось это неприятным, можно
было обсудить все эти вопросы, убедить или убедиться. Затем пошли
мелкие стычки. Меня понесло. По Парамонову – квартире, обещанное
надо выполнять, И.В.
Ю.М. мужик тактичный, у И.В. тоже хватило выдержки на мои за-
носы. Вся неделя в бесполезной борьбе с Брусенцовым Н.М. Парень
интересный, умница, но службист. Трудно ему, но считаю в моих гла-
зах вырос, когда поостанавливал нам приемку, несмотря на давления.
Я его по первому году прозвал Картером (для себя), непредсказуемость
решений. Таким он остался и дальше, т.к. горяч и заводится, это плохо.
Пример с Лыткина А.П. надо брать. Но высчитывать уже просто: он не
решает положительно то, что можно было бы даже решить.
Месяц закончили, 326 т.р., осталось на ПЗ – 7 тыс.шт СНЦ-23 и все
пр скрытому дефекту деформация резины. По Брусенцову Н.М. проявил
как и положено, но в положении производственника допустил непро-
стительную роскошь, зная, что можно не допустить заключение ЦЗЛ
до ПЗ, по занижению покрытия никелем гильзы. Я направил нач. ЦЗЛ
и нач ц.8 к ПЗ с заключением. Тот был удивлен, что я в такой ситуации,
когда можно было скрыть дефект, это сделал. Он даже не понял меня,
думал, что все мы обманщики и химики. Перед ПЗ приподнял свой ав-
торитет. Но вопросы новой техники совсем плохи. Сделал этот вывод
после обсуждения моего доклада « об итогах выполнения планов ОТМ
и задачах на 1984 год», что мы очень много рассуждаем об инженерной
политики и слабо проводим в жизнь генеральную техническую полити-
ку. 3 раза в неделю с 3 октября приступил к разбору деталей магнито-
фона. В 11-00, вторники, весь сентябрь не проводил часы технического
прогресса. Завтра нужно провести. Ожидается приезд Судьева. Сначала
10.10., затем 5, 20 октября – Ермаков и Ефимов. Мечтаю отдохнуть. За
прошлый год, неделя от отпуска и этот год. Прохватывает остехондроз.
Директор отпуск подписал, Судьев обещает задержать. А с 11.10. пу-
тевка в «Самоцветы». Как «разъяснила « после совещания в четверг по
магнитофону наша общественность: в переводе на понятный язык, «не
125
надо строить из себя героя, незаменимого человека. Что с тобой, что
без тебя так и будет, как есть и нисколько не лучше». А я уже надумал
не ходить, посвятить себя выкладыванию. Надо отдохнуть. И пользы
затем будет больше.
Из анекдота. Принес чукча редактору толстый рукописный сборник,
говорит:
– Надо печатать. – редактор просмотрел, ужаснулся.
– Вы хоть сами то читали, что написали?
– Чукча не читатель, чукча – писатель!
Оформил отпуск, получил санаторно курортную карту, выкупил пу-
тевку. Целых три часа был отпускником. Вечером звонит Буга А.Т. Под-
зывает к телефону ВЧ, разговор о делах, затем вопрос.
– Вы, мне сказали, собираетесь в отпуск?
– Правильно сказали.
– Я, думаю, в такой обстановке этого делать нельзя.
Я сделал паузу, потом ответил.
– Ясно.
– Ну вот и правильно, подумал и правильное принял решение. До-
свидание.
Путевку сдал. Даже доволен, что мои тайные желания не идти в от-
пуск, совпали с гл. инженером ГУ. Не строю из себя героя, что лично
я жертвую. Необходимость, есть необходимость. Многим и не понять,
что сейчас отпуск был бы для меня худшим злом. Здоровье, здоровьем
здесь может и были бы свои плюсы, но личное состояние – сбежал с пе-
редовой. Нарушение принципа: «Не там, где Захаров трудно, а где труд-
но там Захаров». Приемка у нас закрыта с 1.10.83 г. Где то я допустил
плюху, доверил этот важный вопрос по анализу неопытным в подобных
анализах специалистам во главе с зам. гл.инженера ОКБ Хвостиковым
Н.Г., не проявил принципиальность по воспроизвдству дефекта. Поэто-
му у заказчика, гл. контролера – сомнения, а достаточно ли принято мер
по исключению дефекта. Опытные работы провели медленно. Неужели
моя пассивность – следствие каких то временных обид на И.В.? И мое
126
замыкание как то отразилось? Руководитель не обижается, он анализи-
рует. Анализ завершен, для меня ясно как идти дальше. И.В. Ведет себя
с ГУ неосторожно. Когда готовился проект решения Коллегии, состояв-
шейся 6.10.83 накануне состоялся разговор И.В. с Бугой А.Т. Тот задает
вопрос, что мне объяснять, почему такой завал, что делать дальше? И.В.
ответил :
– Скажите, что директор растерялся и не знает, что делать.
Как я потом в беседе сказал Илье Васильевичу:
– Вызываем огонь на себя?
Тот объяснил, что это один из приемов обратить на завод внимание
по оказанию помощи. На коллегии министр объявил выговор Буге А.Т.
За магнитофон, а за срыв плана поставок из решения Коллегии выговор
И.В.исчез. Министр сказал, что Михайлов опытный директор, все про-
блемы в состоянии решить сам. Министр верит, в И.В. не верит нач.
ГУ Надвиков А.М. Сегодня необходима серия неожиданных ходов, как
в шахматах. Этюд, нужно найти не только ход, но и идею выигрыша.
По цеху 1 нет проблем. По цеху 2 допинг на ремонт станков по при-
каз–заданиям с подключением ИТР. По цеху 4 положение о срочных до-
говорах наладчиков, специальные положения о стипендиях, обучение
наладчиков, переход на повременку с гарантированным заработком и
долей премии до 80% и ряд других мер. По цеху 6 максимальная специ-
ализация на магнитофон, немедленная перепланировать цеха. По цеху
7 – качество, соблюдение техпроцессов, работы по повышению % вы-
хода годных. По цеху 8 – нет проблем.
По цеху 9 + общество слепых – организация производства в УПП–2.
Цех 10 – Спец. положения
Цех 11 – удовлетворительно, укреплять электриками.
Цех 12 – фильтрация всех заказов. Это необходимость, поиск вну-
тренних резервов, бригадные формы, привлечение молодых рабочих,
стипендии для инструментальщиков.
Цех 15 – форсирование моих предложений, оформленных приказом,
но главное на базе гибких творческих бригад запуск, внедрение новой
127
технологии, высвобождение цеха от участка обработки литейных дета-
лей, решить по прекращению производства изделия экспертиза «экс-
пертиза». Я бы пошёл на риск, прекратил временно делать экспертизу.
Сразу бы по Заре не прибавил, но увеличил бы обязательно.
Цех 17 – обучение на сборке, по настройке лентопротяжных меха-
низмов и электронных блоков.
Цех 27 – только комплектная выдача комплектовок с ежемесячной
подчисткой всего образовавшегося брака – укрупнение партий.
Цех 30 – очень внимательно необходимо оценить работу Патракее-
ва В.А. Есть претензии по зарплате – растёт, а заняты не весь рабочий
день.
По ИТР – молодых специалистов до их получения, распределения
каждого с дополнительным заданием.
Мастерами назначать женщин из бригадиров. Это оправдывает. За 8
часов делается всё больше и больше порядка в учёте и отчётности.
***
24.10.83 г.
В цехе 15 реально будет план. В начале месяца Илья Васильевич
силовым порядком направил изо всех цехов столько, сколько просил на-
чальник цеха 15 Рябов Г.П. Я полагал, что тот не сможет расставить их
по рабочим местам. А нет, расставили. И параллельно Шевченко В.К.,
исполняющий обязанности начальника ОК, усиленно накомплектовал
людьми для постоянной работы в цехе. Работы по внедрению новой
технике в цехе 15 под контролем 2 раза в неделю. Ожидаю в 4 квартале
результат. Наметил систему в проведении оперативок по новым издели-
ям. Ежедневно в 10 часов разбор в цеху 6 по магнитофону с оказанием
практической помощи. По цеху спецмашстроения и целевым програм-
мам, инструментальному производству изменил пятницу на четверг.
От Бетева В.В. поступило заявление, с 10 октября идет отсчет срока.
Я написал «согласен после заключения договоров на поставку оснастки
из Фрунзе».
128
Прошло перевыборное собрание. Хорошее с обильной критикой, до-
сталось и мне. Выступал о творческих бригадах и их возможностях,
рабочие плюс ИТР.
Чт, пт, сб, пн – директор в командировке по нашим плохим делам.
В субботу провели мозговую атаку. Я, Фирсов Е.И., Бойцов Д.Н., Куз-
нецов Б.А., Александров М.Х. Рассмотрели за 4 часа Кипарис, Экспер-
тизу, 2РМ, а проблем, узких мест, есть куда приложить руки и голову.
Неделя наступила последняя в октябре. Реализации не будет, но за
товар надо драться, пора выходить в люди. А цех 15 укомплектован
практически всем. Даже опыт начальник приобрёл. Особенно смотрел
суточные задания, графики. Какой резерв сменно суточные задания до
каждого исполнителя!
Психологически и практически помогло реализованное принятое в
своё время мной решение о переработке литейных деталей «Зари» в
цехе №2.
1 ноября Буга А.Т. пригласил приехать в Москву по магнитофону.
Магнитофон я всё же вижу, пока правда в деталях. Но будут детали,
будет ЛПМ и всё остальное.
8.11.83 г у меня день рождения. Что за традиция обязательно его от-
мечать! Вчера после демонстрации в небольшом кругу отпраздновали
и праздник октября и день рождения. 42 года. Сравнялся возрастом с
отцом. Не знаю точно, когда, в какой день он родился, но 1904 и 1946
год запомнились хорошо. Иной раз размышляешь, что живу уже какую-
то другую жизнь. 1-ая это до болезни до 1962-65 гг.. 2-ая – это болезнь,
особенно памятный период жизни. 3-я – казанский период жизни по-
сле болезни, период образования семьи, становления и упрочнения её,
4-ая – Каменск-Уральский. И в каждый период жизни куда-то рвёшься,
стремишься, боишься, что так мало сделал, так много надо успеть. В
Москве с 1 по 4.11 видел Павла Николаевича Евстафьева. В каждом
кармане таблетки. Похудел, уже не тот задор, не та самоуверенность. В
разговоре какая–то обида. Видел Жукова Виктора Васильевича. 6 лет на
юге, приобрёл животик. 14-й начальник 13-го цеха Казанского завода.
129
Всё же пришлось ему вернуться. Меня не тянет. И только потому, что
продолжаю работать ещё в большом темпе, некогда задумываться.
Встретился с Евгением Ивановичем Аристарховым, он в роли глав-
ного инженера объединения (Казанского). Не чувствуется явной уве-
ренности, дальше думаю будет трудно ему. Пока пользуется авторите-
том партийного секретаря.
Мингалиев Равиль Касимович. Коренастый, с выправкой бывшего
спортсмена, разумно воспринимающий реальную обстановку, настро-
ен дружественно, я прогнозирую ему дальнейший служебный рост. Он
на это настроен и на мой взгляд достоин. Многое нас связывает по за-
воду. Равиль уже приобвык к должности зам. генерального директора
по производству. Интересно. Как у него сложились отношения с Лебе-
девым А.И.?
Московцев Михаил Алексеевич. Недавно назначен главным техно-
логом в Казани. Толковый парень. Сменил на посту Соболева Тимо-
фея Нифантовича. Считаю, это его место. Он более на месте, чем Ари-
стархов Е.И.. За год, что не встречался с ним изменился незначительно,
побелели виски, но сохранился светлый ум и эрудиция. Он знает все
и продолжает увеличивать свои познания. Мы все изменяемся, что-то
теряем, что-то находим.
В Москве 3 вопроса: 1) магнитофон – доложился главному инженеру
Буге А.Т.. и парторгу ГУ – Архипову. Передал наш настрой в этом году
изготовить 1 000 шт ЛПМ и 500 магнитофонов. Сборку ориентировался
начать 15.1.83 г.
2) Решение по взаимоотношениям с предприятием УПП-2 ВОС. На-
конец Надвиков А.М. его подписал. Подписал после какого уже круга.
Пришлось обращаться к А.А.Захарову (зам. министра), тот к Покров-
скому Р.П. (генерал полковнику). Из управления ВОС были звонки
Захарову А.А. и Надвикову А.М. А мы с ними координировали наши
усилия.
3) Расчёты и мероприятия по СНЦ-23. В мою задачу входило по-
казать истинное состояние по Заре по обеспеченности оборудованием,
130
оснасткой, людьми, специалистами, узкие места и как мы их собираем-
ся решать. Готовили мероприятия не специально, а в рамках «мозговой
атаки», выбрали только Зарю из проекта плана ОТМ. Алексей Матвее-
вич остался недоволен тем, что у меня не было баланса труда. Состоя-
ние у меня было, но Илья Васильевич запретил показывать эту картину,
она была не в нашу пользу. Я не стал показывать, хотя и нужно было
бы для полной объективности доложить. Но директор предупреждал …
Истинное состояние по Заре Надвиков А.М. понял. Разговор и рас-
смотрение состоялось с 9.30 до 11.30 с приглашением по ходу Бубновой
Н.С., Латышева Ю.Л., Ермошина И.П., Буги А.Т., Судьева В.Г. Рост по
Заре, потребность растет в 3 раза. А мы по людям выложили. Что смо-
жем увеличить только на 150 % от 260 до 400 т, надо же 800. Конечно,
в этой ситуации любые мероприятия, даже очень хорошие, но дающие в
результате только 400 т. шт. Зари, это плохие мероприятия. В душе про-
должаю считать. что если бы на заводе больше проводилась пропаганда
в увеличении выпуска изд. СНЦ-23, то можно было бы стремиться за-
крыть эту потребность в ближайшие годы собственными силами. На
заводе же сложилась уже атмосфера перегруженности и в этой обста-
новке решать задачу резкого роста очень трудно.
3-го Надвиков А... помог мне с билетом в Свердловск. У меня был
билет на 21.20 – 5 ноября, улетел в 10.50 4-го.
Когда был в главке, Илья Васильевич болел или сказался больным,
получать постоянно замечания от нач. ГУ надоело. Нагрузка, да и жим,
пресс Надвикова приличны. Он звонил (И.В.) мне в главк, спрашивал
моё мнение по его отпуску. Удобно будет ли ему обратиться к начальни-
ку ГУ по поводу отпуска. Отвечаю: «Вы же директор, как скажете, не я
же отпускаю вас, а начальник ГУ».
– Нет, я спрашиваю именно тебя. Этично ли будет уйти мне в отпуск,
ведь тебе я его сорвал.
– Отпуск не Вы мне сорвали, а Буга А.Т. считаю, нагрузка у вас трой-
ная и следует отдыхать. А затем и я схожу в январе или феврале.
После приезда перед праздником Илья Васильевич. обратился к Над-
131
викову А.М. по своему отпуску, тот определённого ничего не сказал, но
дал понять, что ситуация опять не та, когда директор должен уходить
в отпуск. С чем это связано? Думаю, не уверен он в нас, т.к. завод по-
стоянно на острие по дефициту. Это Илью Васильевича расстроило, в
праздники даже закурил. Как-то я говорил директору, что нужно ухо-
дить в отпуск с 1-го числа, с середины месяца нежелательно. Поживём,
увидим. А мне хотелось бы в этом году ещё раз проверить себя, неплохо
получилось в марте 83 г., когда директор. был в отпуске за 82 г., трудная
ситуация ожидается в ноябре, но тем и лучше.
На улице мороз –1, –20С, ветер. Осень. А снега пока явного нет. В
прошлом году на демонстрацию ходил уже в зимнем пальто.
Когда учился в 4-м классе, 7-го ноября с ребятами ходили на демон-
страцию. Мороз стоял градусов –5, –100С. После того как истратили
свои праздничные рубли, пошли покататься на лёд к берегу озера Ка-
бан. У кромки было не интересно, пошли к центру. Лёд был толщиной в
1,5-2 пальца. В центре как начал он потрескивать, да гнуться! Вмиг мы
рассыпались, легли на лёд и ползком – к берегу. Кто из нас тогда соблаз-
нил пройти по этому ледку, не помню, знаю, что не я. Страхи забылись
скоро, а вот сейчас вспомнилось. Иные жизненные ситуации схожи с
этими ощущениями, когда лёд начинает трещать и гнуться. И нельзя
здесь напролом идти, а нужно принимать правильное решение. Идти к
той же цели, но другими средствами.
Нужно еще раз вернуться к балансу оснастки. Разобраться более
внимательней, чем до того. Очень важный момент. При объёмах 60-65%
по Заре. Доля по оснастке в балансе составляет 30%, остальное оттяги-
вают другие изделия или неправильные ориентировки, и расчёты ещё
раз нужно внимательно проверить. Истинной картины они не дают. Не-
обходимо с Балахановым разработать баланс труда. Проверить реаль-
ность предлагаемых мероприятий.
***
20.11.83г.
132
В баланс оснастки залез ещё раз через оценку работы прессового
цеха. Только по прессформам предполагается изготовить в 10 раз по
расчетам больше, ссылаясь на стойкость, чем надо, не считая дублёров
оснастки. Надвиков А.М. оказался прав, наши расчёты завышены. При-
нял решение использовать трибуну часа техпрогресса для пропаганды
повышения стойкости и максимальной экономии оснастки. Во вторник
очередной с докладом выступит Французов А.Г. (умница). На неделе
использовал присутствие специалистов по нормированию из Москвы,
Новгорода, рассмотрели с участием Соснина С.И., начальника ОТиЗ,
Еланцевой Н.Я., Бетева В.В., Хицкого П.Н. вопросы планирования и
отчётности. Цель исключить ножницы между планом в н/ч и фондом
зарплаты. (Дутый план). Решение всеми принято после долгих обсуж-
дений с 17.00 до 21.00 и уже на другой день начальник цеха 12 Хицкий
П.Н. прибежал со служебной о приведении плана по XI, XII в соответ-
ствие.
В пятницу уходил с завода поздно, в 20.45. по дороге увидел двух
пьяных, один из них очень был похож на Бетева В.В. Вглядываться не
стал. В дальнейшем за остановкой «Космос» они затеяли возню друже-
скую пьяную: бокс, борьба. Троллейбуса долго не было, многие наблю-
дали. Неожиданно подъехала спецмедпомощь и этих деятелей забрали.
Пришёл домой, позвонил Бетеву В.В. взяла трубку дочь: «А папа ещё
на работе, не приходил».
– Попросите его как только он подойдёт, пусть позвонит Захарову.
Виктор Всволодович так и не позвонил, чем ещё более уверил меня.
Что это его фигура маячила. Он отрабатывает. 10.Х подал заявление на
увольнение под предлогом, что уезжает на север. Главная причина – он
не смог создать себе авторитет человека. Как специалиста его все при-
знают, как зам. главного инженера – нет. И всё из-за морального обли-
ка. Как это у Ж.Ж. Руссо «Человек стоящий выше людей должен быть
выше человеческих слабостей, иначе избыток силы поставит его ниже
других и даже ниже того, чем был бы он сам оставаясь им равный …».
По Бетеву В.В. всё решено. У меня уже нет желания и кончилась в
133
него вера. Считаю, что сделал для него max. Свой вклад в укреплении
ИНО, он, конечно, вложил, но я рассчитывал на него гораздо больше.
***
Тётю Марию мы звали нянькой. Она приехала после заключения
с Николаем Яклюшиным из Новокузнецка в Казань. Когда я вернулся
из санатория Буинска в 1953. Немного пожили у нас квартирантами. В
комнате 16 м2 – мы четверо и их двое. Прожили с полгода-год. Николай
был моложе её лет на 8, рыжий выпивал в меру, очень любил есть яйца.
Провёл электрический свет (в 1954-55гг). К тому времени уже у многих
был свет, а у нас не было. 4-й класс проходил под светом керосиновой
лампы.
Нянька устроилась сначала лотошницей, затем продавцом в магазин
№ 12 в Казани. Он выучился на шофёра, стал шоферить.
Лоток был сооружён в царских воротах, сооружённых в честь Ека-
терины II, перед её приездом в Казань. Помогал часто торговать. Нра-
вилось мне в то время. Может из-за того, что уже опыт был. Вместе
с Тасей нет нет приторговывали на рынке-то укроп, то яйца, редиска,
лук. И официальная помощь маме, а иногда и для своих расходов. Труд-
но тогда было с продуктами, кто как мог изворачивался. А если было
возможно понемногу брать у государства за счёт покупателей – брали.
Перед продажей сахарного песка, его нужно выстоять ночь рядом с от-
крытым ведром воды. Прибавка в песке 5-6 литров воды на мешок не
заметна, а в карман перекочёвывает почти как «честно» заработанное.
На весы под гирю обязательно нужно положить лист бумаги, свёр-
нутой в 2 раза и раза в 2 больший по весу, чем бумага, в которую заво-
рачивается товар.
Не все чеки нужно сразу накалывать, в перерыв можно передать пле-
мяннику – мне, а затем потолкавшись для вида в магазине, предъявить
чеки продавцу или няньке или другому кому. Так неоднократно прино-
сил домой по 1-2 кг конфет ромашки. Сознавал ли, что воровали, даже и
не думал. Взрослые учили жить, а иначе тогда было и не выжить. Завоз-
134
или в лоток дрожжи. Дефицит страшный. Часть дрожжей в упаковках
попадало домой, а затем на колхозном рынке в женском туалете разве-
шенные по 100 гр кусочки мама продавала. Да мы не стали ворами и не
будем, да и матери наши в тот период занимались этим не от погони за
наживой, надо было поставить на ноги троих детей без отца на свои 310
рублей (31 р.). А нянька, добрая душа, помогала нашей семье и Али-
ной (сестра двоюродная), рискуя своей судьбой. Впоследствии её стала
преследовать астма, Николай её бросил. С сёстрами она поссорилась и
уехала в Новокузнецк. Намучилась. Мама иногда собирала, что могла,
посылала ей. А нянька продолжала борьбу за существование мелкой
спекуляцией. Но этих приработков не хватало даже на лекарства.
Эти приёмы мелкого воровства известны, как все науки в настоящее
время так и воровская наука достигла своих высот и впереди есть куда
ей развиваться и есть почва, питающая её. Это один из 7 смертных гре-
хов – зависть. Хочется, чтобы было:
1) как у всех;
2) лучше всех. А не понять, что истинная ценность это духовные
ценности при среднем уровне обеспеченности потребности.
Нельзя быть в рабстве
Рабство это смерть…
Быть в рабстве у себя
– самоубийство.
Внутри себя раскрепости
себя
Тогда придёт желанная свобода
Власть без насилия
– истинная власть!...
(В.Сидоров)
Илья Васильевич ездил в Москву с 15 по 19.XI (16,17,18.XI). дела
наши из-за отказов – это внешне, из–за неверия, что можно делать план
больший – плохие. Ожидаемое дали 28,8 тыс. шт. Зари, факт за 18 дней
135
календарных 1.5 тыс. СНЦ-23-55/33 опять стоят:
а) кончилось решение по поставкам до окончания периодических;
б) отказ, поломка волнообразных пружин на периодических испы-
таниях;
в) отказ на долговечности после тепла у одного соединителя обнару-
жено снижение сопротивления изоляции.
Ожидаю Рахматова В.Б., т.к. нужно решить вопросы по заделу у по-
требителей. Решить по началу приёмки. Пути известны.
Все эти отказы – следствие нарушения техпроцессов. Не следим, а
если следим – формально, что развращает народ. Как приучим, так и
будет. Директор вновь 22-23.XI должен вылететь в Москву (вариант –
может направить меня?) на совет директоров.
Цех 15 заставлял принимать высвобождающихся женщин из цеха 9
автоматчиками, негласно сопротивляются, а это выход!
***
27.11.83г.
Сегодня приехал Илья Васильевич из Москвы. На совет директоров
ездил, брал с собой Тетерина И.М. – парторга, Балаханова В.А. При-
шлось ему решать с Рахматовым В.Б. (гл. конструктором ККБШР), Ер-
маковым Н.С. из ГУ вопрос поставок вопреки отказам поломки пружин
байонетного замка, решение после долгих переговоров подписано, но с
массой отговорок. Вт, ср, чт, пт, сб – 5 дней, одних из самых тяжёлых в
моей работе здесь в г. Каменск-Уральске.
Отказ по поломке пружин – остановлена приёмка, решение подпи-
сано, но повторный отказ на приёмосдаточных, опять поиск решения
– решили, првести демонтаж заменить пружины задела на новые. Для
новых пружин материала всего на 3 тыс. соединителей, а надо на 5
тыс. Затем вопрос, из мухи вырос слон, недопосадка пакетов изолято-
ров, уменьшение длины контактирования..
Параллельно опять вопросы, не получаются годные изоляторы из
136
ГСА, из Э28-018-81 после термообработки появляются трещины, вспу-
чивание. В основном отливали 45/39, для этого типономинала нет ду-
блёров на материал Э-25. И на фоне страшного дефицита по малым
диаметрам у Шохова О.В., начальника цеха 27, пропала ясность, опера-
тивность, 21 позиция дефицитных деталей. Из докладов мне начальни-
ка производства делал выводы, что дела не так плохи. Однако в субботу,
когда разложил по позициям, стало ясным, всё это неверно, о количестве
комплектных. Пришёл ещё раз к ещё большему убеждению, комплекто-
вать надо только комплектно. По цеху № 7 комплектовать пакетами, по
цеху № 15 при наличии пакетов из цеха 7 и только при наличии самой
последней детали. О наших делах сегодня доложил Надвикову А.М.,
доложил всю правду, как она есть, без ссылок на ПЗ о всех проблемах.
Советы получил дельные.
Пружины, изъятые из соединителей – обезводородить;
При обсуждении о доработке прессформ возникла мысль о доработ-
ке не корпуса, не резины, а фенольного изолятора.
Повторил необходимость немедленной организации всех заготови-
тельных операций по СНЦ-23;
По металлу обратиться на КуМЗ.
Весь разговор прошел с 15.00 до 16.20. В конце сказал, что в такой
ситуации ему делать в Москве нечего, придётся завтра приехать к нам.
Так что надо ожидать, что приедет.
А за эти дни оказался практически из руководства один, зам. дирек-
тора нет, хотя он и не нужен – зам. директора надо заменить чёткими
графиками. Заместителя по кадрам и режиму нет. Директор в команди-
ровке. Заместитель директора по общ. вопросам в командировке. На-
чальник ОМТС в командировке.
Бетев В.В. ведёт себя пассивно. Фирсова В.В. мы перегрузили, ему
трудно, хотя специалистом становится прекрасным. Ему нужно помочь
рассредоточить свои вопросы по помощникам.
***
137
29.11.83г.
Редчайший месяц в нашей даже практике. Обстановка сверхсерьёз-
ная. Уже не до выполнения плана. Как удовлетворить минимум потре-
бителей, ждущих соединители. Особенно после заявления Андропова
Ю.В. о прекращении переговоров с американцами. После разговора
с Надвиковым А.М., он дал команду выехать к нам Сергееву И.С. тот
прибыл сегодня с Зюзиным Георгием Матвеевичем. Как они окажут
нам помощь? Нужно порешать кучу вопросов.
Очень хорошо, что именно я доложил в воскресенье Надвикову наши
дела. Это дало Илье Васильевичу возможность более активно войти в
производство. И главное более уверенно держать себя с начальником
ГУ в разговорах, докладах. Присутствие директора сняло с меня колос-
сальную тяжесть последнего времени, тяжесть, выраженную сверхна-
пряжением. Последние дни ставлю себе в заслугу, добился чёткости в
информации по сборочному цеху. Это дало возможность Илье Василье-
вичу сразу войти в курс событий. Но и всё равно, особенно по цеху 15,
ему пришлось заставлять уточнять дефицит. По диаметрам Ф22 и Ф30
– неопределённость. Присутствие директора в такой обстановке очень
важно. Алексей Матвеевич сегодня в разговоре с Ильей Васильевичем
даже высказал:
– Наверное, тебе лучше было не ездить на совет директоров. Мысль
между строчками: «ребята там не смогли без тебя справиться». Илья
Васильевич ответил дипломатично, что он поехал из-за решения по
электросоединителю 55/33, а сейчас и сам тоже думает, вероятно, что
не нужно было ездить. Обмен любезностями прошёл. Но я сделал вы-
вод. Надвиков наконец начинает относиться к Михайлову по–другому.
Это я высказал Илье Васильевичу, что без сомнения в необходимости
поездки Ильи Васильевича в Москву 2 раза за 2 недели, это придаёт
директору дополнительные силы, дополнительную уверенность.
В конечном итоге неудовлетворительная комплектация – это не след-
ствие того, что директора не было на заводе. Мы сделали много. Глав-
ное – это не эти семь дней. Порядок планирования и организация про-
138
изводства поставлены очень плохо. По Заре нужно штамповки в ноябре
штамповать на январь. Траубы крутить в ноябре на декабрь. Конечные
операции слесарные, гальванику в ноябре на ноябрь по графику. Ещё
лучше, ещё на месяц со сдвигом. Для этого нужно оторваться от дефи-
цита.
Не понравился сегодня Анатолий Парамонов, какой-то злой. Вы и
мы. Это плохо. Нужно переговорить в цехе на уровне зама по техчасти
и этих мастеров золотые руки (наладчиков).
А Бетев В.В. всё же был в вытрезвителе, это был он тогда вместе
со Скутиным В.Г. признался сегодня, когда просил, чтобы я подписал
ему заявление уволить согласно КЗОТ. Осталось 11 дней до 10 декабря.
Подписал «уволить согласно КЗОТ», он уже после заявления отработал
1 месяц и 20 дней. Вот и вывод. Неустойчивыми людьми в моральном
(бытовом) отношении себя не окружай. Когда директор был в команди-
ровке, я связывался с Патракеевым В.А. по телефону и понял, что язык
у него плох. Дал команду Шевченко В.К. составить акт. В понедельник
директор подписал приказ об освобождении его от должности началь-
ника цеха и увольнении с завода по статье. Временно ещё на той неделе,
на время отсутствия Патракеева В.А. назначил приказом по заводу и.о.
начальника цеха 30 Мельникова.
По Скутину тоже нужно будет принять меры. Поручу Хицкому П.Н.
По СНЦ-23 ПЗ приняли 10.0 тыс. шт. вместо 28.8 тысяч ожидаемых
первоначально.
***
4 декабря. Через два дня Диме день рождения. 17 лет. Сравнить со
мной в эти же годы даже невозможно. Он более начитан, хотя я и счи-
тал себя в те годы начитанным. Он более целеустремлён, больше за-
нимается спортом. Я в тот период больше увлекался шахматами, начал
писать стихи. Одинаковые качества – это доброта и желание узнавать
всё больше и больше. Уделять семье внимание приходится так мало. С
Максимом нет-нет вечерами диалоги проводим. От сказок для детско-
139
го возраста из области царских времён, времён китайских империй и
Тамерлана, перешёл после короткого промежутка к сказкам из серии
ужасов и вышел на серию современных. Посчитать, сколько сказок
порассказал за 16 лет, будет очень много. И большинство их ребятам
нравились. Путём сказок пытаюсь внушить основные нравственные
ценности – доброту, готовность на самопожертвование, честность, на-
ходчивость, справедливость и т.д. Это самая удобная форма воспитания
в дополнение к школьным занятиям и кинофильмам.
А на заводе всё напряжённее. Наши соединители нашли применение
во всей новейшей авиационной и др. летательной технике. Этот бум мы
ждали, но чтобы он стал таким, трудно было представить. Из–за этого
бума по заданию Надвикова со вторника находится главный инженер
ККБШР Сергеев И.С., Мельников Ю.М. (куратор ГУ) и без задания ГУ,
а по заданиям своих генеральных 28 представителей авиационных, при-
борных заводов. Алексей Матвеевич точно приезжает в понедельник
ночью. В четверг пятницу был на заводе Сенин Геннадий Михайлович
– заместитель зав. оборонным отделом обкома КПСС. С его участием
проводили беседу в цеху 15 с присутствием специалистов, рабочих, ма-
стеров, заместителей и начальника цеха, особо по узким местам про-
изводства. Настрой у рабочих хороший, но нужно более оперативней
решать по всем мелочам.
Более настойчиво нужно внедрять мероприятия, рекомендации, вы-
рабатываемые с участием различных представителей. Очень хорошо
сформулировал М.Х. Александров, чтобы нам можно было стабильно
выполнять план нужно:
Металл, материалы с гарантированным заделом;
Поднять уровень качества;
Учётность в планировании производства;
Укрепление кадрами.
Соболев Тимофей Нифантович. Работали когда-то рядом, в одной
бригаде конструкторов у Дубникова Ю.И. Узнал, что от должности
главного технолога освобождён, назначен начальником цеха 32. Недав-
140
но разговаривал по телефону по нашему браку. Тимофей хороший па-
рень, но чем-то не подошёл Лебедеву А.И. зажал тот его. Главным тех-
нологом Казанского объединения стал Московцев Михаил Алексеевич.
Учились на вечернем в параллельных группах. Работал он долго зам.
главного технолога. Хороший специалист. С его опытом будет лучше
Тимофея. О Вадиме Салаеве не спрашиваю. Если иногда вспомню, то
сразу на ум стихи:
«Где ты пропал мой друг
Кирилл, я так тебя боготворил.
Как друг ты пил моё вино,
Как друг ты мой табак курил.
Теперь чужими стали мы,
Ты с прошлой не звонишь зимы.
Зачем я дал тебе взаймы?»
Взаймы друг у друга не брали, но как-то временно разладились наши
контакты, я в Каменске-Уральском, он в Казани.
Вадим работает у Волозова в СКТБ. У него такой мощный произ-
водственный потенциал, а он не используется. Частично по вине Вади-
ма, а больше, думаю, из-за Лебедева А.И. Догадываюсь. А жаль, у него
могло бы быть очень приличный карьерный рост. Вадим очень добрый
и честный человек, очень инициативный, у него не заржавеет устроить,
если требуется и разнос. Главное он знает и любит производство. Он по
своему талантлив и большой грех его не использовать пользы для.
***
12.12.83 г. Сегодня завершил работу непосредственно у нас на заво-
де Надвиков А.М. Прилетел он в ночь на вторник 6 декабря и ровно не-
делю проработал здесь. Активность и знания его восхищают, заражают.
За это время было проведено партбюро, совещания с 4-х угольниками,
оперативное совещание, разработан уточнённый баланс оснастки, ба-
ланс труда, основные мероприятия направлены на выполнение плана
1984 г. – 540 тыс. изд. СНЦ-23. Параллельно с ним находились на заво-
де Мельников Ю.М., Сергеев И.С., были приглашены специалисты из
141
Новгорода (порошковая металлургия), Смоленска (листовая штампов-
ка), Харькова (холодное объёмное выдавливание). В это время Бетев
В.В. летал во Фрунзе по размещению заказов в соответствии с выпу-
щенным приказом. На партбюро Илья Васильевич делал доклад (тему
сформулировали в партбюро – «задачи по выполнению плана декабря и
ответственность руководителей коммунистов»). Доклад был сделан ко-
ротко, бодро. Удачно выступил М.Х. Александров – критика + самокри-
тика + деловые предложения. ГУ надо помочь: направить заместителя
директора из хорошего объединения, зам. главного инженера взамен
увольняющегося Бетева В.В Замахнулся на магнитофон, что его надо
снимать с производства и т.д. Выступал Л.И. Муратов – о перерасхо-
де материалов, о трудностях снабжения. Начальник цеха 15 Рябов Г.П.,
Шабанов В.И. После очень эмоционального и делового аргументиро-
ванного выступления М.Х. мне не хотелось бы сразу выступать, да я и
не готовился специально. Пригласили к трибуне меня после Муратова
Л.И. выступал в основном экспромтом, когда на трибуне был Муратов,
успел набросать 3-4 тезиса. Считаю, выступил правильно. О рассоглас-
сованности в аппарате управления, о неверии в план 1983 г. в самом
начале его выполнения, о не сбалансированности оснастки и инстру-
мента и о завышенной потребности его под план, о некомплектности и
нечёткой информации, о необходимости выпускать магнитофон и изде-
лия в увеличенных количествах, о недоработках и ослаблении службы
главного технолога и службы главного инженера, о недостаточном учё-
те оснастки и варварского отношения к оборудованию. Предложения и
просьба к начальнику ГУ – о переводе в систему ОКБ отдела главного
технолога и ЦЗЛ, о направлении молодых специалистов не менее 30 че-
ловек, об оказании помощи в стальном или чугунном литье для блоков,
заверил, что все вопросы по оснащению и другие тех. вопросы будут
решены. Решение партбюро декларативное, отдельным руководителям
указать … , в том числе и мне.
В этот день Надвиков А.М. (в четверг) с утра зашёл ко мне в кабинет.
Состоялся краткий диалог.
142
А.М.: Что Г.С., так неудовлетворительно дела, да и Вы крылья опу-
стили? У Вас что с директором испорчены отношения?
Я: Почему? Всё нормально, разве приятно, когда столько замечаний,
и все они касаются и меня. А с И.В. были небольшие разногласия.
А.М.: Что за разногласия?
И тут я понял, почему он задаёт такой вопрос по отношению с дирек-
тором. Юрий Михайлович передал ему суть взрыва моего в прошлый
раз по плану заниженному, где я отказался ставить подпись, ещё разно-
гласия по квартирным делам Парамонову и всё при Юрий Михайлови-
че. Я тогда заявил «И.В., я никогда больше от Вашего имени говорить с
рабочими не буду».
– Да, были вопросы по плану. Я стоял за подготовку 800 тыс Зари.
– Ну и надо было готовиться на 800.
– Чем мы и занимались. Вот смотрите, начал приводить примеры:
цех 1 – проходит, цех 2 – организация цеха переработки литья – пройдёт
всё. Это должно делаться сразу, а не растягиваться.
В это время кто-то зашёл. Ответ на заданные вопросы я выдал в
выступлении на партбюро. В моём выступлении чувствовалась крити-
ка нас, главных руководителей. Но Илья Васильевич не ожидал такой
резкости в суждениях. В 1984 год продолжаю смотреть уверенно, тем
более Алексей Матвеевич создал за неделю атмосферу уверенности.
Илья Васильевич удивительно приспособляемый человек, он учтёт
уроки, выданные ему Надвиковым А.М., и будем надеяться. вновь будет
тем директором, которым я его хочу видеть и уже видел. Учитывая, что
А.М. пробыл у нас по СНЦ-23, это серьёзно. Будет и жёсткий спрос и,
конечно, по другому будем работать и все мы.
***
17 декабря. Сегодня состоялась городская отчётно-выборная конфе-
ренция. В докладе 1-го секретаря горкома Жданова С.А. была высказана
серьёзная критика. Затем в выступлении Судакова В.И. 1-го секретаря
райкома она была повторена в обобщённом виде. Приятного мало. На
143
неделе состоялся разговор с В.В. Бетевым. Он остался, будет работать
как подобает заместителю. (Насколько его хватит? Как хочется верить
людям! И без него нельзя сейчас. Французов А.Г. уходит в ученический,
затем преддипломный).
На 14.XII был намечен партхозактив, но по предложению Надвико-
ва А.М.. поддержанного райкомом, партхозактив состоится в январе, в
середине января. Состоялось же кустовое расширенное партсобрание
заводоуправления с той же повесткой дня, с докладом директора, подго-
товленном к партхозактиву. Сидел я, слушал и слышалось только инже-
нерные службы, служба главного инженера и т.д и т.п. Хотел выступить,
уже заготовил тезисы для выступления, злого выступления, но прения
прекратили, а я ещё не решил стоит ли выступать. Эмоционально был
готов. А разумом убеждал сам себя: успокойся, не спеши, обдумай.
Не понравилось изложение в докладе – сплошная критик, а где само-
критика самого директора. Он же главный ответственный за все наши
успехи и неуспехи. Мне показалось, что намечена тенденция найти
козла отпущения как в своё время против Опарышева В.В.?! В высту-
плениях это развито не было, это утешает. Поразмыслив, сделал вы-
вод, сжать зубы и продолжить реализацию намеченной стратегии. Тем
более лично для меня ясно как нужно решить проблему 1984 г. Очень
жаль, М.Х. Александров не мой союзник. Очень осторожничает. Во
многих случаях надо действовать более решительно. Илья Васильевич
после моего выступления на партбюро, после беседы с А.М. Надвино-
вым, после уже в который раз предложения о форсированном освоении
обработки литейных деталей изд СНЦ-23 даже на программу декабря
100%, а не части, что запланировано ПДО – принял решение обраба-
тывать литьё СНЦ-23 только во 2-м цехе немедленно. И уже получает-
ся. Не мытьем так катаньем добиваю эти вопросы. В ближайшее время
перевезём участок Кипариса и экспертизы. Это то, что ещё задумано в
августе. Из августовских намёток, из 15 пунктов, гарантировано 9, рас-
считываю будет внедрено.
Главнейший вопрос программы 1984 – % выхода годных. Необходи-
144
мо резко повысить по штамповке и по пути снизить трудоёмкость при
последующей обработке, % повысить на автоматной обработке корпус-
ных деталей, повысить % выхода годных по фенольным изоляторам.
Очень мало внимания уделяю Ларисе. По дому ничего не делаю. С
июля, если насчитать 5 воскресений свободных от работы, то это бу-
дет даже много. То из командировки, то в командировку, то на завод.
С открытием бассейна исправно хожу в бассейн, а затем только на за-
вод. Конечно, можно работать по другому. И мне хочется быть больше
с семьёй. Но когда возникает общественное или личное, то в первую
очередь, конечно – 1-ое. Мысленно думаешь, если бы сам был директо-
ром, то тот же стиль проповедовал или другой. Лариса говорит, что вы
другому не обучены. А желание моё - именно работать всем плотнее без
этих надежд на субботы и воскресения! Всё можно рассчитать. Но ведь
не все этому приучены. Тот же Рябов Г.П. показал и заставил сделать
графики до конца месяца не в общем, где всё перепутано, а графики под
конкретные типономиналы. Ему уже стало намного яснее, как органи-
зовывать производство. Расписал с его мастерами образец, развернул
задание по рабочим и операциям. Стали видны белые пятна и необходи-
мые меры, вытекающие из белых пятен. Когда человека убедишь, дока-
жешь расчётами, научишь его, он может чётко всё сделать (имею ввиду
неопытного начальника цеха, мастера). И в этом беспорядке с плани-
рованием, учётом, наша 2-я главная беда если не 1-я. Конечно первая.
А Илья Васильевич в докладе все беды увидел в инженерной службе.
Неправильно выбранное направление главного удара может привести к
ещё дополнительным потерям. Всё зависит друг от друга, всё в произ-
водстве взаимносвязано.
Лариса меня не понимает и не хочет понять. Потому что живём раз-
ными заботами. Правильно, без работы я не могу, это хуже наркомании.
И это для меня очень важно. Нужно жить одними заботами. Вспоми-
наю пословицу английскую «Нельзя жениться на девушке, которая не
смеётся над тем, над чем тебе смешно». Рассуждаю как-то однобоко.
А если внимательней подойти ко всему, Лариса права и я прав. Нужно
145
взаимно искать, чем помочь и помогать друг другу.
Когда я приехал в г. Каменск-Уральский и до приезда семьи жил в
гостинице почти два месяца, по семье тосковал так, что начал писать
сказки про Алекса с продолжением, длиннейшие письма. Не хватало
общения, через письма-сказки общался каждый день. Сегодня живём
все мы рядом. Но и действительно тяжело. Завод в дыре в связи с кучей
проблем: изделия сырые, резкий рост их для авиации новой и старой,
нехватка специалистов, раздутые нормы и их пересмотр отстаёт за ро-
стом программы, текучка, присущая не сложившемуся коллективу.
Дисбалансы в материальном снабжении, ошибки в планировании и
всё это накладывается. Сколько пришлось сражаться за магнитофон.
Помог приезд Пролейко. Я ему высказал тогда, что если магнитофона
не будет, лично у меня желание уйти в отставку. А многие считают это
ошибкой. Он нас подтянет по культуре производства, по престижности
привлечёт хороших специалистов и уже родил общежитие.
***
09.01.1984 г.
С Ильей Васильевичем отношения наладились, инициатива была
его. Я вновь вернулся к мысли «нечего критиковать, он – директор. Хотя
знаю, что если принципиальный вопрос буду его отслеживать до конца.
Получил на днях удовлетворение от доведённых до завершения при-
нятых ранее решений. В субботу-воскресенье переехал участок Кипа-
рис, экспертиза к «генералам» на территорию цеха 4 в «аквариум».
Цех № 2 имеет в плане для обработки литейные детали СНЦ-23,
запланирован Сендвич. В цех № 30 назначен Ермошкин В.В. вместо
Патракеева В.А., уволенного по статье. Парень хочет работать, у него
есть стремление к системе. А там это очень требуется. Утверждён план
спецмашиностроения реальный, правда напряжённый, но терпимо. Во-
юем за реально напряжённый план по спецоснастке. Перед новым го-
дом состоялся разговор по ВЧ сначала с Власовым В.А. – главным ме-
хаником главка, затем с Надвиковым А.М. по поводу выполнения плана
146
по вводу в монтаж и ввода основных фондов. Я отвечаю, что такого
плана не будет. Надвиков А.М. «Вы, я думал, серьёзный человек, а Вы...
Дайте директору трубку». Эти слова у него после моих возражений о
плане ввода в монтаж того оборудования, которое ещё едет по дороге. Я
ещё выразился – «разве нам для галочки нужен план?»
Переговорил на днях с Егоровым В.А. – директором Ленинградско-
го проектного института о разработке проекта завода автомата. Дого-
ворились о встрече. Это по протекции Пролейко В.М. Получили чис-
ленность для ОКБ и с завода перевели 80 человек ОГТ, ЦЗЛ, техбюро
цехов. Наконец будет создана единая технологическая служба. Об этом
задумал в 1977 году или при ОКБ или всё при ОГТ.
Подал заявление Рябов Г.П., директор не ожидал. Моё мнение, если
подал, немедленно освобождать, а 2 месяца отработки провести в ка-
честве мастера. Начальником цеха предложил назначить Панова А.Н.
Очень толковый инженер-техноло. Посоветовал прежде чем моё пред-
ложение принимать провести разговор с советом начальников цехов.
Он принял все эти предложения. Сегодня уже вижу начал консультации
с 3-х угольниками и советом начальников цехов.
По четвёртому кварталу не засчитал планы работ ОГЭ, ОГМех. Дал
согласие завизировать приказ по заводу о назначении ответственных
конкретных лиц во главе с главным энергетиком Исаковым Ю.В. и глав-
ным механиком Кустакович В.Д.
Собираюсь в Москву по двум вопросам: решение по дублированию
магнитофона заводом города Свердловска (Радиоаппаратура), с кото-
рым на неделе в г. Свердловске вёл переговоры. Они для нас готовы
делать пластмассу, элблоки в размере 5:1, а мы 1 лентопротяжку. Для
нас и для них выгодно.
По обществу слепых необходимо начать решать на 1985 г. На пят-
ницу заеду в Ленинград, в институт к Егорову В.А., заскочу, конечно, к
сёстрам.
31 декабря 83 г. продавали на заводе 50 первых магнитофонов на-
шим рабочим. Правда 02.01.84 г. уже из опрошенных 19 шт. – 7 выяв-
147
лено отказов. Но магнитофоны хорошие. Слушали звучание у Фирсова
Е.И. – прелесть. Ввели по моему предложению на оперативном совеща-
нии, кроме докладов по дисциплине и ходе производства, доклад глав-
ного инженера о неотложных мероприятиях по техническим вопросам.
Это на пользу дела. А я подбираю самые серьёзные насущные вопросы.
Перспективные решаем планово.
Получился хороший план ОТМ. Правда, очень пухлый, но тщатель-
но проработанный.
Всё чаще и чаще хватаюсь за сердце, видно подстыл, когда насморк
– проявляется. И к вечеру начали уставать глаза, врач прописала носить
2-е очков всё недосуг заказать, а еще и давление подпрыгивает. Недели
3 собираюсь спуститься вниз в медпункт и замерить, но всё не до этого.
15.01.84 г.
В командировку не поехал. Пригласили в партбюро и предложили
не уезжать, отложить, так как 11.01.84 г была намечена конференция
пропагандистов и общественности с моим докладом, как председателя
методсовета и как главного инженера. Доклад построил на задачах по-
следних 2-х лет пятилетки по техническому развитию завода. Основ-
ные технические мероприятия, вопросы достижения проектной произ-
водительности нормативной стойкости, обеспечения баланса оснастки,
баланса труда, баланса материалов, своевременной проработки планов.
Доклад получился не ахти какой, но удовлетворительный. Очень хоро-
шо выступала о задачах пропагандистской и методах активной работы,
заведующая политкабинетом Шангурова Зинаида Ивановна. Высту-
пали пропагандисты о методах работы со слушателями. Обсуждения
доклада не получилось. Только Илья Васильевич в своём выступлении
развил мысли, заложенные в докладе. В конце выступил заместитель
парторга Валентин Иванович Лучинкин. Он немного сказал, выступил
вразрез с идеями, заложенными в докладе и выступлениями директора.
Мне показалось, что говоря об идеологическом обеспечении и директор
и зам. парторга говорили правильными словами, только у Валентина
148
Ивановича получалось идеологическое обеспечение – это создание ма-
териальной базы для успешной работы пропагандиста, а у Ильи Васи-
льевича идеологическое обеспечение – это основная составляющая ра-
боты над созданием материально-технической базы. Илья Васильевич
сделал резкое замечание Лучинкину В.И. и зря, тот затаил зло.
Очень активно на неделе рассматривался вопрос по Рябову.
Четырёхугольник, совет начальников цехов дважды, совет при ди-
ректоре. На последнем я присутствовал, настаивал на немедленном
освобождении Рябова Г.П. от должности. Затем состоялось партбюро.
Г.П. сняли с учёта, а приказа ещё нет. У Ильи Васильевича до конца не
сформировалось убеждение кого назначать начальником цеха 15. Про-
тив Панова А.Н. выступают секретарь партбюро Тетерин И.М. и Лу-
чинкин В.И. Партбюро прошло, Михайлову И.В. оно не понравилось,
из его слов делаю вывод, что партбюро встало в оппозицию предложе-
ниями директора (администрации). Где-то у И.В. потерялась гибкость
или он просто не доверяет Тетерину И.М. и Лучинкину В.И. По Тете-
рину И.М. – он работал в ОГМех. Я на него особо и внимания не об-
ращал, сейчас уже 2-ой срок секретарём партбюро, чувствует поддерж-
ку райкома КПСС и пытается активно вмешиваться в хозяйственную
деятельность. Но на мой взгляд инициативы у него мало. Авторитетом
большим не пользуется. Очень агрессивно к нему настроен Алексан-
дров М.Х.. «Когда в товарищах согласия нет, на лад их дело не пойдет.»
кроме организационных недостатков мы не имеем неформального ли-
дера, вокруг которого объединялись бы силы.
***
Софьин Геннадий Николаевич. В свое время работал начальником
БТК в цехе № 13 в Казани, затем после моего ухода начальником цеха
27, я работал начальником цеха 27, он работал начальником сборки цеха
13, затем заместителем начальника производства, не получилось вер-
нутлся в цех 13 в качестве заместителя начальника цеха – начальника
сборки. Человек неуравновешенный, упрямый, со своими тараканами,
149
иногда как и большинство выпивал. Как-то они с Поперекой (испыта-
тель, пожилой мужик уже, участник ВОВ) уехали в Москву, повезли но-
вые изделия из комплекса Амур-Аргунь на испытания. Через несколько
дней приехали – скандал, потеряли ящики с образцами. Разбирались
представители госбезопасности.
После долгих поисков стало ясно как могла случиться такая потеря.
Приехали в Москву, выпили с радости. Софьин как старший, вместо
того, чтобы дело довести до конца, оставляет на вокзале Попереку с
прибором. Сам отправляется к знакомой. Попереке в это время стукну-
ло в голову тоже прокатиться, сел в электричку и укатил в г. Калинин.
Там зашёл в ресторан плотно насытился, ящик с прибором (он негаба-
ритный) оставил под столом, покачиваясь вышел и сел в электричку
по направлению в Москву. Нашёл то же самое место, где расстались с
Софьиным Г.Н. и стал его ожидать. Софьин появляется ближе к утру,
видит Попереку будит его, где прибор?! Прибора нет. А Поперека со-
вершенно не помнит, что он съездил в Калинин ему так и казалось, что
он спал на этом самом месте. Заявили в милицию, что у них украли
важный прибор. Объявили розыск. Через месяц нашли. Дело могло кон-
читься хуже, но обошлось дисциплинарным взысканием. Софьин был
переведён из начальника БТК рядовым контролёром-профилактиком на
3 месяца.
Попереку перевели грузчиком на постоянной основе.
Прибор обнаружила официантка, сдала по инстанциям …
У меня с Г.Н. были приятельские отношения, но иногда своим
упрямством он доводил и меня. Как-то после очередного забракования
П4-24М, я сел и дал выход своему возмущению. Взял чистый лист бу-
маги и составил некролог на живого Софьина Г.И. потом я его прочитал
ему или дал прочитать, не помню. Помню только, как он побледнел.
Сейчас издалека прочитав этот некролог, удивляюсь как он не сделал
большего, чем тогда сделал. Приёмка ПЧ-24М так и не открывалась,
пока я не принёс строгий выговор себе по заводу.
150
«Некролог»
От нас ушёл в небытие наш старейший работник цеха Софьин Г.Н.
Он был для нас и остаётся в памяти нашей ревностным поборником
качества изготавливаемых деталей.
Пренебрегая своим личным временем и временем окружающих его,
он горел как факел и все мы считали, что этот огонь – вечный огонь,
огонь жизни, оказавшийся так некстати, потухшим.
Были случаи и люди, пытавшиеся или загасить или раздуть пламя
души его, но ничто не могло оторвать пламя от его источника, только
иногда пламя отклонялось по ветру для сохранения самого себя.
Сейчас, провожая его в путь, последний путь, который ожидает каж-
дого из нас, и вытирая бесконечно выступающие слёзы на наших глазах
мы с тоской вспоминаем неприятности, которые он не из-за отсутствия
доброты души, а из-за своего сложного положения как начальника од-
ного из ответственнейших БТК завода, приносил нам. Вспоминаем
минуты, редкие минуты радости, которые он нам дарил и ещё ценнее
становятся те мгновения, что так и не использованы в его возможно бо-
лее полной жизни, оборванной злым роком. Как жаль, не хватает слов
выразить то безграничное добро, которое он мог отдать жизни, людям,
но так и унесшего его с собой. Вспоминая его, Геннадия Николаевича, в
часы гнева, сами становимся нетерпимыми к достаткам и недостаткам,
мысленно превращаемся в стоиков и только гроб, покачивающийся на
полотенцах выводит нас из этого транса и ещё раз и ещё заставляет нас
задуматься о смысле жизни. Нас уже не волнуют мелочи, которые могут
сжечь таких пламенных людей как Софьин Г.Н., нас уже не волнуют
наши немочи, ведущие нас к последнему пути, мы становимся выше
и чище, смелее и благороднее, душа наша объемлет почти весь мир, а
силы увеличиваются. Мы опускаем гроб, а вместе с ним тело человека,
сопровождая которого, мы так много поняли, поняли как мало мы по-
нимали его при его жизни и, если бы не смерть, узнали бы мы его так,
как должно это быть?.. Комья земли, горсти грязи, которыми мы закры-
ли горячо оплакиваемого нами труженика, становятся поперёк горла,
151
спазмы сжимаются и мы рыдаем. Мы пытаемся ногтями раскопать его,
ещё раз поцеловать его холодный лоб, выпросить у него прощение и
спросить почему же ты Геннадий Николаевич не принял П4-24М, воз-
можно всего этого не случилось бы.
Но всё уже позади, уже поздно. Спи спокойно наш друг.»
Группа товарищей.
***
21.01.84 г.
Стоят холодные дни. Природа как в сказке. Хвойные деревья ели,
сосны разлапились белыми снежными одеждами. Кусты заиндевелы-
ми ветками напоминают морозные рисунки на замёрзших стёклах окон.
Снега в этом году полнёхонько, лежит свежими пуховыми полянами
меж деревьев. Тропинки неширокие, но глубокие, как ручьи, стекаются
к дорогам, по которым снуют машины, обдавая туманным перегаром.
Воротники подняты, уши у шапок опущены, всех подгоняет батюшка
мороз. Ребятишкам непоседам дома не сидится, ползают уже по обло-
манным остаткам сказочных новогодних городков. Смешно выглядят
обезглавленные Дед Мороз и Снегурочка, смешно то смешно, но на-
вевают грустные мысли о подрастающих садистах. Зима – прекрасная
пора, на морозном воздухе дышится легко и покойно. Вспомнилась
зима, когда учился в 5-м классе. Так же был сильный мороз. По ра-
дио почти каждый день объявляли «детям в школу не ходить». А нас
5-классников уже за детей не считали.
Пришёл как-то пораньше в класс, прохладно. Учиться не хочется,
хочется быть на улице прицепляться к машинам, кататься на таратай-
ках. Пооткрывал все форточки и выстудил класс. Классная водила к ди-
ректору, а тот, так хорошо всегда к нам с Тасей относившийся, отправил
за мамой.
В эту же зиму сбежала от нас учительница по ботанике. Проучили
её за 3 дня. Представил её директор: «Имеет два диплома, редкий для
нас преподаватель!» Сама она, не в пример другим учителям – скром-
152
ным, как и наши матери, одевавшиеся в телогрейки и старые пальто, хо-
дила расфуфыренная, губы накрашены густо, ногти длинные и тоже на-
крашены, на высоких каблуках, платье наимоднейшее с каким-то жабо
и высокими плечиками. Кудри. Не понравилась почему-то она всем нам
сразу, девчонки смотрели на неё с завистью, мальчики с ненавистью.
Гумаров (Гумар) Ривкат – мой друг в то время, решил установить, како-
го цвета у неё панталоны. Указкой приподнял ей подол платья, подкрав-
шись сзади, когда она выходила из класса. Весь класс удостоверился,
что она в плавках, дружно захохотали. Она не заметила дерзкого Гумара
действования. На следующий раз, это был её третий приход в класс, в
большую перемену мы по моему предложению развернули парты ли-
цом к стене и, когда она вошла, как всегда встали, только спиной к ней.
Она закричала, зарыдала, выбежала и больше не появлялась. Затем
были встречи с директором, классной. Но уже всё было сделано. Что
можно было сделать. Наши садистские наклонности не у всех разви-
лись. Будем надеяться, что и мальчики, убивающие Дедов Морозов,
обезглавливающие Снегурочек не станут в жизни насильниками и
убийцами.
***
Илья Васильевич преподнёс сюрприз. В понедельник 23.01. ложится
в больницу на операцию, полип в прямой кишке. Будем надеяться, что
это не так сложно и всё хорошо обойдётся. А быть готовым надо к тому,
что после операции он отлежится дома и выйдет где-то после 1-го. А
может и к 1.02.84 г. Балансовая комиссия в ГУ по нашему заводу по
этой причине отложена. Январь по плану идёт с небольшим отставани-
ем. Стратегически Илья Васильевич четко все рассчитал и обеспечил
всё для выполнения плана. Надо будет проследить, не допустить ника-
ких сбоев и готовить февраль.
Опасно по спецмашиностроению. У начальника ц 30 Ермошкина
В.В. много инициатив, но пока ему трудно. Нужно помочь. По всем це-
хам все почувствовали возможность выполнения, тянутся.
153
По цеху 15 неопределённость. Рябова Г.П. с партучёта сняли, а с
должности нет, идёт отработка 6.01. по 6.03. Беседа с Пановым А.Н.
ничего сразу не дала. Вчера даже ходил домой, чтобы побеседовать в
семейной обстановке с ним и женой. Высказал варианты, а все вариан-
ты связаны с жильём. Оставил их думать и ушёл. Разговор был довери-
тельный, максимально откровенный.
У них уже есть проколы с подобными договоренностями в Казани,
когда не была выполнена гарантия из-за болезни руководителя. И сей-
час никаким гарантиям они довериться не могут, боятся. Сегодня спро-
сил его: «Подумал что-нибудь?» Говорит: «Мне нужно ещё три дня».
Думаю сделать так. Это предложение, как вариант, Александрова
М.Х. направить его в цех временно, только исполнять обязанности не
Коншарова – заместителя по производству, а обязанности заместителя
по технической части. Сдвинув Фомина на и.о. начальника цеха или на
и. о. заместителя по производству. А Рябова Г.П. с 1-го нужно освобож-
дать. Поблагодарить его за работу в цехе и распрощаться. Работать на
заводе в другом качестве он не хочет, видно не верит и коллективу и в
себя. Уверен, топает по дорожке к Быковскому Д.П.
Когда не верит, нужно убирать, нельзя тянуть. С директором ещё раз
проконсультируюсь, чтобы не получилось без директора решает по ка-
драм. Буду убеждать его не надеяться на реанимацию Рябова Г.П. ре-
шать немедленно.
Он не вносит и не вносил особых предложений, правда за послед-
нее время, я его начал считать за начальника цеха. Заместители у него
слабы, Коншаров В.В. – очень, Фомин Б.Н. – просто мало опыта, если
будет работать, опыта наберётся.
В 1983 году в начале октября я прибыл после долгого лечения из
санатория «Тарловка». Инвалидность у меня была – 2-ая групп в то вре-
мя. Переговорил с заместителем главного технолога Грохотовым Р.Г.,
он с удовольствием согласился, чтобы я выходил на работу. Вышел на
работу. Володя Николаев включил меня в состав команды на первен-
154
ство республики ТАССР за завод. Играл на 4-ой или 5-ой доске. Сыграл
очень успешно. Очень хорошую партию выиграл у Сивожелезова К/М,
Куреева м. (1. р) подтвердил 1-й разряд, а командой мы заняли II место
по республике. В связи с тем, что I место авиационный завод команду
не смог направить на зональные российские соревнования, предложили
ехать нам. Меня определили капитаном (старостой команды), включи-
ли в состав не работающего у нас тогда Мулюкова (юношу) и девочку
(Нуруллину Ф).
Команда состояла по доскам:
I – Николаев В.
II – Трутнев В.
III – Саляхов И.
IV – …
V – Захаров
VI – Мулюков
VII – Нуруллина
Оформились очень быстро, билеты купили на свои деньги. Семёнов
– председатель ДСО – обещал перечислить деньги незамедлительно на
главпочтамт
У нас с В. Николаевым, да и у других мы полагали, денег совсем не
было, разве мелочь и всё.
Приехали в Саратов, устроились, каждый день я ходил на главпоч-
тамт, но денег на моё имя всё не было. Мы сколько могли позанимали
у других команд. Дошло до того, что только семечки могли купить. Так
и делали, чтобы не было так голодно, раньше ложились спать, позже
вставали. На трамвай уже денег не было, ездили зайцами. Володя Ни-
колаев на последние карманные деньги, оставшиеся от займов активно
начал потреблять «кислушку» из автоматов.
Мы уже отчаялись. Деньги получили за 2 дня до отъезда. Рассчи-
тались с долгами. Наличный состав команды без Трутнева В., повёл в
ресторан на долгожданный ужин. В ресторане неожиданно встретили
Трутнева В. Он сидел с Юрой Варзаносовым, находившимся в коман-
155
дировке в Саратове и оба были прилично навеселе. Поняли, что Вар-
заносов угощал Трутнева. Поужинали так, что на следующий день за
партией в ушах звенела музыка и слова «чёрный кот за углом без хвоста
…» турнир вдребезги проиграли в итоге 7-е место из 7. Все сыграли под
такой сервис очень плохо, кроме Мулюкова, он набрал 6 из 6 – 100%.
По дороге обратно ехали в плацкартном вагоне. К нам примазался
Ю. Варзаносов (Казанский перворазрядник), ехал он в общей массе без
билета, сумев обмануть проводника. Запасы, купленные в Саратове,
быстро истощились, команду кормить было нечем. Трутнев с Варзано-
совым нет-нет опять исчезнут. Приходят навеселе. Оба видят, что мы
голодные, но говорят, что у них тоже нет денег. Я решил проверить,
так ли это, зашёл в вагон-ресторан, вижу сидят субчики пьют вино и
бифштексы лопают. Деньги за сэкономленный билет пропивают, возму-
тился, виду не показал. Подошёл, сел, говорю: «Ну что ребята, закажем
ещё. Нашли мы с Николаевым деньги, оказывается у Ильи Саляхова
были, уговорили, дал взаймы 25 р. Что тут сталось. Юра Варзаносов
и Трутнев Володя очень оперативно подозвали официантку, заказали
вина, 2 – 1х, 4 – 2х кофе на 4-х. пока выполнялся заказ, я пошёл искать
В.Николаева. Высказал свое возмущение Трутневым и Варзаносовым,
сказал ему, что задумал проучить их, кстати у Варзаносова надо про-
верить в чемодане нет ли чего съестного. Вскрыли чемодан – там полно
колбасы, хлеб. Разделили с членами команды. А мы с Володькой пошли
в вагон-ресторан. После выпили и вышли вроде бы покурить и ушли,
заставив Варзаносова расплачиваться. Он нас долго ждал. Официантка
заставила его всё же рассчитаться. Пришёл он в купе, а там члены ко-
манды жуют его колбасу. Я намекнул ему, что нашли колбасу в чьём-то
чемодане. До этого всех опрашивал все отказались ни у кого ничего не
было, а в начале пути Юра с его превосходным аппетитом активно сто-
ловался вместе с нами за счёт команды.
Услышав про чемодан, он бросился к чемодану, увидел, что исчезла
колбаса, хлеб. Стал по пьяному возмущаться, что его грабят. В чемода-
не могло быть что угодно, кто разрешил лезть в чемодан. Отвечаю, что
156
я разрешил! Он шумел, шумел, а затем В. Николаев вызвал его в тамбур
и чуть не выбросил из поезда. Вовремя мы вмешались. В Ульяновске на
станции чуть не потеряли его, успел вскочить в последний вагон. А мы
уже радовались, что эта шкура потерялась.
Доехали до Казани молча. Он уже не выступал, был приструнён. А
мы с Володькой были довольны, что проучили его. Правда должна всег-
да побеждать кривду. А в лице Варзаносова увидели истинную гниль.
***
05.02.84 г.
Илья Васильевич пробыл в больнице до пятницы с понедельника.
Всё кончилось хорошо. Когда он вышел, я страшно обрадовался, так
как начался мандраж у меня по 2РМ и по Заре, сколько нужно отчитать-
ся только он знал.
Правда ещё со среды приняли по предложению М.Х. ряд мер, а с
пятницы max работников отделов бросили в этот сборочный цех. Сбой
по 2РМ логичен. В обществе слепых ещё не вышли стабильно ни по
качеству ни по цифрам. История повторяется как с замком висячим,
когда осваивали в Свердловской тюрьме. Груз с пятницы с меня спал
на 4 дня – сб, вс, пн, вт, а в среду Михайлов И.В. вылетел в Москву по
вызову заместителя министра Ильюшина на коллегию с докладом «по
итогам работы за 1983 г. и по задачам на 1984 г». Вызов неожидан-
ный. С Надвиковым И.В. разговаривал в понедельник, но тот ничего
не говорил, а когда после вызова Илья Васильевич позвонил Алексею
Матвеевичу, тот подтвердил, что знал, что будет вызов. До того Над-
виков А.М. после поездки к нам заготовил серьёзный проект приказа
по министерству. Директору – строгий, нам с Рожковым В.Е. по вы-
говору. Но самое неприятное – констатация, видно очень нехорошая.
О проекте приказа Алексей Матвеевич говорил Илье Васильевичу. А
сам текст читал Муратов Л.Н. Судя по звонку от директора после кол-
легии – «документ утерян», приказ не вышел. Завтра в понедельник всё
будет известно. Для того, чтобы выйти в люди необходимо отработать
157
техпроцесс штамповки. Как это сделать, нам известно, делаем, но вре-
мя, время. Рассчитываю в I квартале решим наконец эти проблемы по
самым массовым соединителям. Необходимо внимательно рассмотреть
контакты и ещё раз изоляторы. Пора приступить к подготовке под 1
млн. 200 тыс. изделий СНЦ-23. Намеченные мероприятия в плане ОТМ
к этому и направлены, но ими нужно заниматься всем. В феврале, марте
есть возможность расшить узкое место штамповки.
В феврале Хицкий П.И. изготовит осадочные и калибровочные
штампы, есть реальная возможность вернуться к утерянной технологии
по получению мерных заготовок.
Приступили к работе на прессе 160 т в цеху 6 и родилась мысль, я её
постарался внедрить в умы наших, о разделении двух бригад по друго-
му принципу.
Не рубка, осадка, калибровка и окончательная штамповка на 1 эта-
же. Хотя, это в дальнейшем и очень важно, а на территории цеха 6 на
простаивавшем оборудовании штамповать по полному циклу от рубки
до окончательной штамповки в отделку 79 корпуса (кабельные), на обо-
рудовании цеха 15 оставить 77 корпуса. Изготовить для этого рубочный
штамп.
***
18.02.84 г.
Истинно жаль, душой был предан за скромность и деловитость, за
резкий поворот в стране курсом на плановую дисциплину, за выполне-
ние однажды принятых решений, за последовательность и за немного-
словность, за ещё больший авторитет СССР, связанный с его заявлени-
ями, выступлениями, за принципиальность и решительность (в 1 год
поснимал министров одну треть).
Ю.В. Андропов очень мало побыли Вы на посту генерального се-
кретаря. Неблагодарное человечество через неделю забудет Вас и будет
повторять имя Черненко Константина Устиновича, но толчок, который
был дан ноябрьским 1982 г пленумом ЦК КПСС свою роль сыграл. Нас
русских надо раскачать. Вы смогли. Теперь покатимся по выработанно-
158
му, с непосредственным участием Вашим, курсу особенно во внутрен-
ней политике.
Всё было как и в дни траура Брежнева Л.И. Митинги, митинги, стра-
на в трауре. Генеральный умер на посту, сгорел на работе. 14.02 похо-
ронили на красной площади у Мавзолея. От американцев приезжал Д.
Буш – вице-президент, от Англии М.Тэтчер – премьер-министр. Каждая
почти страна присылала свою представительную делегацию.
А мы продолжаем работать. Илья Васильевич с 15 не работает. 14-го
вечером прощаясь сказал, что плохо себя чувствует, как бы не заболеть.
Это было после разговора с Надвиковым, опять разговор видно был не-
приятный. А утром на работе его не было. Нашёл я его сам. Он в боль-
нице, урологическое отделение телефон 2-71-68. В этот же день А.П.
Лыткин вручает письмо о приостановке приёмки и отгрузки изделия
СНЦ-23. Опять поломка пружин волнообразных. Материал 60С2ВА
t=0,3. Остановка капитальная. Позвонил Гудкову В.М. – главному ин-
женеру главка, попросил помощи – направить Рахматова, Грохотова.
Переговорил он с Сергеевым. Мне сказал, что Рахматов приедет. Рах-
матов и Грохотов, конечно, не приехали. В пятницу появились Газизов,
Рябцев. А в четверг мы уже вели анализ. На фоне отказа сложно решать
вопрос с ПЗ, но главную задачу ставлю скомплектовать не менее янва-
ря.
Радует участок штамповки по 17 февраля 40 000 штамповок при нор-
мальной работе без сверхурочных. Очень плохо на мой взгляд работает
участок траубов. Ученики-прикомандированные, несогласованность
наладчиков (Гордеев, Парамонов), низкая зарплата у автоматчиков, на
фоне этих застарелых проблем нужно работать без директора.
Временное руководство. Илья Васильевич прежде чем ложиться на
прохождение курса лечения надо было бы решить эти вопросы, осо-
бенно кадровый вопрос. Видно Надвиков А.М. достал так, что в этой
ситуации трудно было принимать разумные решения. К сожалению ди-
ректор дела не передал, приказ не написал.
А положение наше неприятное. Вопрос - с отгруженными с 25.XI
159
по 14.XII соединителями (даже кабельными СНЦ23-55/33) по ранее
оформленному решению с последующим подтверждением периодиче-
скими.
Первые сигналы по поломке мы проанализировали поверхност-
но. Посчитали, что установлена была неполная пружина, а она могла
сломаться при износе и поэтому возрастал момент вращения обоймы.
Были случаи, соединители невозможно было сочленить. Надо посмо-
треть в изоляторе брака пружины с завышенным моментом, какое их
состояние. Предварительно анализ показывает, что после отмены от-
жига под гибку волны у пружин типономиналов 03, 06, 08,10 они на
износе могут отказывать. Это покажут малые пружины на малые диа-
метры. Там отжиг сохранён. Если после периодических не сломаны, то
ближе к истине.
По автоматчикам трауб, надо в понедельник заставить Микова
(ОТИЗ) разработать любое премиальное положение, обеспечивающее
заинтересованность в выполнении задания. Да, да аккорд. Прикоманди-
рованных тоже заинтересовать. Как говорил Попков Г.Г. (генеральный
директор Полтавского объединения «Лтава») «платить хоть по 600 руб,
но выполнять план».
21.02.84 г.
В течении 2-х дней понедельник-вторник при активной поддержке
М.Х. Александрова, с понятием подошли Балаханов В.А. и Соснин С.И.
решили с подписанием приказа о повышающих коэффициентах на ав-
томатных операциях до 01.07.84. необходимо рассмотреть наладочные
операции, чтобы наладчики ради приработка не занимались автомат-
ными операциями, а занимались бы только наладочными операциями.
По отказам соединителей ведём анализ. Из Казани уже 4 челове-
ка. Рябцев Ю.Б. – технолог, Газизов Р.Х. – зам. главного конструктора,
Вильчинский В.М. – специалист металлург, Сергеев И.С. – главный ин-
женер ККБШР, от главка Ермаков Н.С. Прилетел Харитонов Михаил
Николаевич – зам. начальника ГУ комплектации МАПа. В конце концов
160
техническое решение будет найдено, а комплектация вызывает опасе-
ния. В цеху 15 автоматчики с 22.02 – будет работать по 12 часов. До-
ведено до них приказ-задание.
При выполнении задания будет у них и доплата, будут и детали. А
отказ по пружинам становится ясен, по нашим причинам он произо-
шёл. Проверили все версии.
1. Есть отличие нашей технологии при термообработке и кадмиро-
вании от Казанской и при подготовке и покрытию. В Казани изотерми-
ческая закалка в соляной ванне, у нас в среде аргона в камерной печи.
В Казани пескоструйка, у нас травление.
В Казани амонийно-хлористый электролит, у нас цианистый. Всё это
влияет на степень наводораживания.
2. Вырубка пружины из листа предполагает её работу отдельных ча-
стей как вдоль волокон, так и поперёк.
Необходима ленточная технология. Навивка из ленты на автомате
РМ-35. Автомат простаивает, всё никак не можем запустить, получить
детали в размер.
Сегодня отучал гостей кормиться в столовой за государственный
счёт. Обычно кормим в столовой, а затем столовая предъявляла счёт
или оформляли на кого-нибудь деньги и платили за представительские
расходы. Я уже несколько раз делал так: заканчиваю обед в директор-
ской столовой и подаю пример – выкладываю рубль для расчёта. Это
удобнее для меня и наверное не оскорбляет гостей, так как им это не
составляет труда.
Если потребуется угощение в исключительных слуаях, как быть? А
просто не угощать или тоже счёт!! Сегодня Ермаков, Сергеев – дважды
и Харитонов в ужин по моему примеру расплачивались. Это требова-
ло некоторой борьбы с собой, но лозунг «не отдавай сомнению внима-
нья, пришло оно – займись необходимым» выручил и здесь. И ничего
страшного, я чувствую удовлетворение. Маленькая очередная победа
над собой. Продолжаю принимать по утрам холодный душ после 10-15
минутной зарядки. С того момента, когда записывал свои воспомина-
161
ния по обтиранию снегом, купания в холодной воде до 18 октября, при-
нял решение «Хочешь стать молодым, займись снова этим». Чувствую
себя бодрым и работоспособным.
Только дела в нашей системе неудовлетворительные. Плохо работа-
ем, результаты неважные. Приёмка остановлена, отгрузка остановлена,
труд 40 человек, занятых на Заре в ц. 15 организовать не можем. Безоб-
разие. Но сдвиги: по штамповке – улучшили, выходим на стабильную.
По автоматчикам решили.
Планировку вот-вот реализуем. Цанги, меритель, это пока пробле-
мы. Есть молодой специалист – начальник техбюро. Есть плюсы, есть
минусы . Не думать ни о чём, продолжать реализовывать однажды на-
меченные деловые предложения. Правота за тем, кто действует.
04.03.84 г.
Сегодня выборы в Верховный совет СССР. На 17.00 по нашему из-
бирательному участку проголосовали 99 %. 2 избирателя пытались не
голосовать, убедили, а остальные непутёвые были найдены до 20.00.
Человека 4 пропали без вести. Ожидается, что подойдут или ещё не-
сколько раз придётся к ним съездить. Если и не найдутся, не беда.
Голосование ещё раз показало, что нежелающих голосовать едини-
цы. Люди традиционно не голосующие по разным причинам или быв-
шие осуждённые или требующие невозможного улучшения бытовых
условий в преддверии выборов и в день выборов.
Илья Васильевич из больницы выписался, сегодня был на избира-
тельном участке, выглядит посвежевшим. А мне, конечно, досталось.
Нагрузка с 14.02.84 г была неимоверная.
Дополнительно к работавшим специалистам, прибывшим из Мо-
сквы и Казани, прилетели 23.02 Ефимов Л.Т., Слащёв Г.К. – два пол-
ковника.
Подписали решение по приборным частям, а кабельные зависли. По-
сле долгих споров все разъехались. Начался 2-й раунд в Москве. Окон-
чательно согласовали решение 01.03.84, а программу дополнительных
162
испытаний 2.03.84. Приняли решение перейти на Казанский вариант
техпроцесса, задел пружин, изготовленных ранее аннулировать. Задел
соединителей отгруженных подтвердить дополнительными испытани-
ями. За это время с кем только не пришлось разговаривать и по телефо-
ну ВЧ и по простому международному. Генеральные директора Курска,
Рязани, Саратова, Москвы и т.д., с Захаровым А.А. зам. министра в по-
следние дни по 2-4 раза на день, Гудковым В.М., главным инженером
ГУ, Судьевым В.Г. – зам. начальника ГУ, Лебедевым А.И. – генераль-
ным Казани, Парамоновым В.А. – сосед – генеральный ПО Октябрь.
Организовывали внедрение техпроцесса по казанскому варианту. 1-ая
партия изготовлена. Параллельно трясли райком Федоров П.П., Суда-
ков В.И., горком Андреев В.Д., Жданов С.И., обком Сенин Г.М.
С учётом решения по приборным выдали ожидаемое 20,2 тыс. штук
«Зари». Скомплектовали комплектно 33 тыс штук (ожидал 35 тыс).
Корпусов отштамповали 70 тыс., обработали меньше около 31-32
тыс. плохо сработал цех №7 – 25-30 тыс. пакетов комплектно сдал на
СГД. На март месяц 28.02. уже имели выведенные цифры, что нужно
делать по деталям ц15, ц2, ц 7. Довели до цехов. В марте, уверен, мож-
но вытащить комплектовку – 50 тыс. И сдачу около того. Договора по I
кварталу закрыть, где-то 10-15 апреля. Но нужно, очень чётко органи-
зоваться. Хорошо, что Илья Васильевич вышел. Завтра будет на работе.
Для завода будет легче, т.к. и я займусь своими делами по расшитию
узких мест и директор будет заниматься директорскими вопросами,
он умеет, если ему не мешать, он горы свернет. Сам себе в душе я ду-
мал, если он, как говорил, пробудет ещё месяц (собирался в санаторий
с 7.03) то максимально выложился бы, но попробовал бы доказать, что
за март можно сделать 50 тыс. шт.
Как он будет вести дела?! Он директор. Моё дело расшить все узкие
места, дать возможность полному ходу производства.
01.03.84 г. в 14.00 собирал всех ИТР заводоуправления, ОКБ, цехов.
Выступил с большой речью с анализом работы февраля. С конкретны-
ми примерами, фамилиями и по недостаткам и по положительным мо-
163
ментам. Критике подверг ОКБ, чтобы не смотрели в рот разработчику,
а проявляли больше творческой и организаторской инициативы. Прово-
дил основную мысль на сплочённость, консолидацию усилий выйти в
люди.
По заданию Захарова А.А. завтра приезжает Судьев В.Г., Ермаков
Н.С. У Захарова А. просил направить Рахматова В.Б. – главного кон-
структора ККБШР. Затем переговорил с Лебедевым А.И. тот уже по-
лучил команду направить Рахматова, будет направлен. Оценка февраля
2-ой половины месяца: трудно, но работали дружно.
02.03.84 уделили время с 14.00 до 20.00 рассмотрению по балансо-
вой комиссии премиального положения на 1984 г. Очень детальный раз-
бор и выработка согласованных предложений. Итак начался уже март
более нервный даже, чем февраль. Авиация шумит. В понедельник
должна состояться встреча нашего министра МЭП с министром МАП
Силаевым по нашим делам.
19.03.84 г.
05.03.84 г. вышел на работу Илья Васильевич. Поздно вечером при-
ехал Судьев В.Г. с Ермаковым Н.С. Мы его не дождались, ушли. Подхо-
жу к дому, стоит машина Миши Панова. Перекусил, зашёл в гостиницу,
затем подъехал Илья Васильевич. Часов в 11 (23.00) прибыли на завод,
обошли узкие места. Разошлись около часа ночи. 6-го, 7-го напряжён-
ная работа по графикам организации изготовления пружин по новой
технологии, контроль техпроцессов казанцами Вильчинский В.И., Вар-
ганова. 6-го после обеда прибыли Рахматов, Грохотов Р.Г. предлагают
техприёмку, звонит Захаров А.А., Харитонов, директора объединений.
Организовали круглосуточное дежурство. 1-й на дежурство ночью по-
шёл директор. С 6-го на 7-е III. Затем должна была быть моя очередь
7.III на 8-е. я оставил телефон домашний для испытателей и для гальва-
ников, а сам после отъезда Судьева пошёл вместе с членами профкома
отмечать международный женский день. Ночью не дежурил, отоспался
вволю. 8-9-го отдыхал, 10-го был на заводе, работало несколько человек
164
на узких участках.
С 12-го на 13-ое к нам вылетел Надвиков А.М. Утром 13-го был на
заводе. Планировал улететь в среду, да вышло так, что уехал сегодня
19.03. Илья Васильевич 11-го был дважды в горкоме, а 12-го в обкоме
в результате этих консультаций, в ЦК и министру ушла шифровка, со-
держания примерно такого: конструкция плохая, технология не отра-
ботана, план большой, неоднократные приезды начальника ГУ не дали
результатов. Об этой телеграмме Надвикову А.М. стало известно 14.03,
ему позвонил Захаров А.А. и поручил ему разобраться на месте. И нача-
лось… Рахматов, Грохотов, Вильчинский, Рябцев, Храмов в день при-
езда Надвикова были на заводе в 14.00 (Зарипов на следующий день).
Была встреча в горкоме с участием Цепенникова зав. оборонным от-
делом обкома партии с выступлениями Надвикова и гл. конструктора
Рахматова В.Б. Как мне стало известно, разговор там был сверхсерьёз-
ный. Илью Васильевича предупредили, что он может быть освобождён
от занимаемой должности, по заявлению, чтобы не надеялся уйти.
Дальше – больше. Каждый день обходы завода. Надвиков А.М. ис-
кал формулу наших неудач и нашёл. Главная причина неудач – слабая
технологическая дисциплина. Илья Васильевич и я дали объяснения по
невыполнению плана поставок января и февраля:
1. Поломка пружины (техпроцесс) и как следствие остановка при-
ёмки.
2. Недостаточная мощность инструментального цеха, особенно
участка прессформ.
3. Низкий % выхода годных.
4. Недостаточное принятие оперативных мер по использованию ре-
зервов производства в цехе № 7, № 15.
5. Масса других организационных недостатков, начиная от учёта,
кончая достоверностью и своевременностью информации.
Алексей Матвеевич сегодня беседовал со мной по инженерным де-
лам, прощупывал меня. Затем задал вопрос, после того как рассказал о
встрече в горкоме и о предупреждении директора, «Г.С., как вы считае-
165
те, смогли бы вы возглавить предприятие?»
Я ответил, что по производству и по заводу считаю, что смогу, а
вот такие вещи, как строительство, подсобное хозяйство, отношения с
местными органами для меня великая проблема. Там нужна диплома-
тия, а я не дипломат. Илья Васильевич вполне может справляться, толь-
ко его надо поддержать на Вашем уровне.
Он опять: «По этим вопросам у Вас прекрасный заместитель дирек-
тора по капстроительству». На этом разговор закончился, перешёл в
другое русло.
На подобные предложения я всегда отвечал «да», хотя потом было
очень трудно, но здесь особенный случай. Ситуация похоже обостря-
ется.
Надвикова А.М. проводили, он поехал с М.Х. Александровым с за-
ездом в ВОС УПП-2. Находясь здесь устроил ему встречу с Зыковым
В.Д. – директором завода радиоаппаратуры г. Свердловска. Подписали
решение об освоении магнитофона с учётом развития по коперации с
г. Свердловск. «Не отдавай сомнению внимания, пришло оно займись
необходимым…»
Масса решений в протоколе совещания с участием начальника ГУ,
разработаны мероприятия, всё это надо выполнять, организовывать,
причём быстро споро. Очень много чего нужно.
***
25.03.84 г.
Кустанович Валерий Давыдович, работает главным механиком. На
заводе начал начальником ремонтно механического цеха, затем и.о. зам.
начальника цеха №1 временно, затем главный механик. Сам проявил
инициативу, когда в цехе №1 было очень трудно перейти нач. цеха. По-
работал, создал хорошую подготовку производства, наметилась пере-
дача 2РМ-42 в Казань, цеху стало работать легче, по моему предло-
жению вернулся снова главным механиком. Толковый, хорошо может
разобраться в вопросах механики. Чувствует, где пахнет жареным. По-
166
следователен. Но зачастую испытывает чувство мнительности, кажет-
ся что к нему предъявляется претензий больше, чем предъявляется на
самом деле. Национальность не знаю, возможно, еврей. Его слабость
– неважный оратор, но работу знает и с него можно спрашивать и тре-
бовать больше. По моему предложению направили согласовывать 1-ю
редакцию проекта приказа министра.
Стоит ранняя весна, тем более для Урала. Снега почти нет, только
теневые стороны улиц сдерживают какие-то следы снега в виде сва-
лявшейся с грязью наледью. На склонах холмов, на берегах «Исети»
его вообще нет. Но соревнования лыжников, последние надо полагать,
соревнования сегодня проходили в лесном массиве близ деревни Ка-
динки. В Ленинграде же холодно сегодня днём – 5 С0, ночью –10- –15С0.
Вот тебе и северная Пальмира. Г. Рыбинск переименован недавно в г.
Андропов. Как жаль что он так мало пробыл на посту Генерального. С
годами тянет, чтобы нами управляли в более жёстком стиле.
Исторический день – Дима в Ленинграде, на дне открытых дверей в
ЛИАПЕ. Что же он выберет? Не навязываем, т.к. доверяем ему самому.
А уже начинаются волнения, хотя и думаешь часто вслух: не поступит,
пойдет работать, будет учиться в вечернем. Поживём, увидим.
06.04.84 г.
Месяц закончился корректировкой плана по марту, частично по
кварталу по реализации. Но выполнение квартала по реализации оста-
лось с минусом – 184 тыс. руб. Темпы роста 126% по НЧП, договора
выполнение – 70%. Плохо. Надвиков одну за другой направил бригады
специалистов, смолянин Логвинов – переработка пластмасс, бригада
харьковчан, из Фрунзе, из Казани. 11 человек для сквозной проверки
во главе с Зюзиным Г.М.. Приезжает Ратушинский Е.А. из НОТ, ОТиЗ
– Казанского завода от Лебедева. Ожидается Титов Ю.С. – начальник
производства с рабочими автоматчиками-наладчиками, группа прес-
совщиков и сам Надвиков А.М. Он вылетает в воскресенье в 10.50 из
Москвы.
167
На заводе приступила к работе группа специалистов в г. Каменск-
Уральском для подготовки заседания бюро горкома партии с вопросом
«о неудовлетворительной работе предприятия в I квартале 1984 г».
Сегодня состоялось заседание партбюро с той же повесткой дня. До-
клад директора. Затем выступления, персональный подъём. Я вслед за
И.В., Александров М.Х., Пулькина А.И. – самостоятельно. Из членов
партбюро выступил Токишин В.В. Проект решения был подготовлен,
но не согласован с членами бюро. Принят с небольшими дополнения-
ми. В констатации секретарь партбюро принципиально пытается дать
оценку деятельности 1-х руководителей в 1-ю очередь директора, затем
главного инженера. В его устах как-то не воспринимается эта оценка,
хотя она и правильная. В подтексте - а способно ли руководство обеспе-
чить задачи, стоящие перед коллективом. В тексте «указать, обратить
внимание»... немного размытое постановление. Но необходимая галоч-
ка поставлена, галочка в плановой подготовке дальнейших событий.
Усматриваю аналогично, что в своё время Илья Васильевич проводил с
В.В. Опарышевым. На партбюро был Фёдоров П.П., секретарь райкома
по промышленности.
Вечером Илья Васильевич поделился со мной своими сомнениями
по поводу приезда Ратушинского, не за мантией ли. Затем позвонил
Титову Ю.С., тот передал, что летает утка, что мантия должна быть
передана Багаеву. Он сейчас работает директором Уруссинского завода,
раньше был главным инженером в Изобильном у Кузьмина В.Д. они
были очень дружны с В.В. Опарышевым, но это в прошлом. Надвиков
А.М., чувствую, форсирует события. Объективно нужна свежая кровь,
это говорит и Илья Васильевич. Похоже, он примирился со своей уча-
стью. Я твержу ему и себе «не отдавай сомнению внимания, пришло
оно, займись необходимым, а не питай его самим собой..» Действуют
ли на него мои советы? Может быть эта откровенность директора, его
открытое высказывание своих мыслей – проверка моей реакции. А
вообще-то в такой ситуации трудно. Как в шахматах, партия проиграна,
знаешь что через несколько ходов она будет безнадёжной, но ведёшь её
168
по инерции. Впереди бюро горкома, ожидаем обоим по выговору – это
минимум.
Вчера в разговоре по ВЧ с Надвиковым, когда он спрашивал прибыл
ли начальник цеха из Казани, я высказал своё мнение по человеческим
качествам Ратушинского, что он разогнал ИТР своих, наладчиков. Ка-
кой опыт он будет передавать нам? Надвиков не среагировал. А сегодня
информация по мантии для Ратушинского (получена от Горелова, он всё
знает) меня тронула. Кто угодно, но не он. Какая-то антипатия у меня к
нему, как будто ревность за свой цех (а цех 37 работает хорошо под его
руководством!). На самом деле я его толком не знаю, знаю только с од-
ной стороны от обиженных. Пусть события развиваются. Мы должны
делать своё дело.
15.04.84 г.
В пятницу состоялось бюро горкома КПСС, а до того напряжённая
подготовка. На заводе были прибывший Багаев Николай Матвеевич,
Сергеев Иван Семёнович, Надвиков А.М., была встреча моя с прове-
ряющими по линии горком КПСС. Они сделали вывод, что подготовка
производства очень плохая, главный инженер плохо управляет и решает
оперативные вопросы, непонятна роль ОКБ и непонятна вообще струк-
тура управления в службах ОГТ, ЦЗЛ в том числе. Разговор вообще
получился неприятный. Когда Шкоробейников (председатель рабочей
группы) спросил в лоб «почему такая плохая подготовка производства
и что это является следствием плохой организации труда», я вспылил.
Высказал, что я на суду или будем вести беседу сняв мундиры, ближе
к делу. Стал рассказывать свою интерпретацию событий по развитию
завода, по увеличению объёмов, по плохому учёту и о недостатках. Речь
свою не закончил, так как в основном у комиссии были свои выводы.
Зашёл Надвиков А.М. и высказал сам свои соображения. Основная
мысль у него проходила, что главное – организация производства, ме-
лочи, которыми никто не занимается.
Через день, вечером, в четверг Илья Васильевич с Алексей Матве-
169
евичем ездили в горком знакомиться с подготовленной справкой. Они
беседовали с членами комиссии, а затем Надвиков беседовал со мной.
Сказал, что члены комиссии пришли к единому выводу, что главный
инженер плохо организовал подготовку производства. Назвал меня
страшным либералом, академическим либералом. Терпимым, страшно
терпимым. Не давал открыть мне рта. Затем подошёл Илья Васильевич,
какой-то успокоенный и тоже принял участие в разговоре. Эта беседа
вывела меня из себя. Я понял, что козлом отпущения могу стать я.
Ночь спал очень плохо. Утром договорились с Михайловым И.В. по-
раньше к 6.00 приехать на завод и подготовиться к заседанию.
Утром ознакомился с замечаниями комиссии, записанными со слов
членов комиссии Ильей Васильевичем, когда он читал со своих черно-
виков, а я записывал, то акцент на плохую подготовку производства и
как следствие на этой подготовке производства – плохая организация
труда так и звучал. Я ушёл готовить текст своего выступления. На-
бросал тезисы, в основном меры по ускоренному исправлению дел по
подготовке производства и решению узких мест. В начале выступления
собирался признать критику по службе главного инженера. Зашёл Над-
виков А.М. Послушал в каком плане я собираюсь выступать, раскри-
тиковал «У Вас плохо используется автоматическое оборудование, не
смогли вы довести до паспортной производительности именно в цехах
7, 15. Поэтому требуется в 2 раза больше оснастки, у вас плохое поло-
жение с нормами, не стимулирующее нормирование, не достигли нор-
мативной стойкости, плохая технологическая и производственная дис-
циплина и т.д.» После разговора переделал, но меры предлагаемые для
ускоренного устранения недостатков оставил в тексте в тезисах. В 9.45
были у Жданова С.А. – 1-го секретаря горкома, ознакомились со справ-
кой и постановлением. В справке вскользь о подготовке производства,
но очень много о кадровой политике, о грубости лично директора, о
невыполнении рекомендаций комиссии, проверявшей завод (от райкома
КПСС) в 1983 г. В проекте постановления Михайлову Илье Василье-
вичу – выговор с занесением в учётную карточку, Ивану Михайловичу
170
Тетерину Тетерину – выговор.
Тетерин И.М. тоже был приглашён на трибуну. Он рассказал о рабо-
те партбюро, отвечал на вопросы, было указано ему на недоработки. на
вопрос, как вы считаете, справится ли директор с данным обещанием,
ответил, что не верит заверениям директора. Обсуждение закончилось
тем, что в решении записали объявить выговор Тетерину И.М. В заклю-
чении Жданов говорил о главном инженере, о председателе профкома.
Что главный инженер тоже должен отвечать. Предупредил, что в случае
плохой работы завода при рассмотрении повторно вопроса о работе за-
вода в июле, мы с Токишиным также будем привлечены к партийной
ответственности. Бюро продолжалось 2 часа.
В субботу в 10.00 были приглашены все главные специалисты, за-
казчик Лыткин А.П., секретарь и зам. секретаря партбюро, председа-
тель и зам. председателя профкома, начальники цехов № 12 и № 30.
Идея была такая, чтобы директор откровенно рассказал о прошедшем
бюро и послушал критику в свой адрес, вызвал на откровенный раз-
говор коллектив аппарата управления. Разговор получился вялый, хотя
все выступили, давали деловые предложения, которые мы не решили в
течении этих 2-х лет. Критики почти никакой. Только Бетев В.В. сказал,
что директор работает начальником производства, а нас главных спе-
циалистов превратил в диспетчеров. Кустанович В.Д. высказал свою
обиду в очень округлых фразах.
Совещание проходило с перерывом. Спорный вопрос – магнитофон,
снимать не снимать с планов освоения!? Затем был оставлен более уз-
кий круг – заместители директора, главный контролёр, главный техно-
лог, представители общественных организаций. Вёл беседу Надвиков
А.М. Затем круг был ещё сужен – Алексей Матвеевич, Илья Василье-
вич, я, Тетерин И.М., Трубачёва А.А., Александренко М.М. – комсорг.
Вот здесь разговор получился, да какой! Илья Васильевич почти уже
успокоившийся был сражён. Да и я тоже.
Так ничего и не решили. Во время обеда Надвиков только хмыкал,
говорил всё «Да…», «Да…». После обеда ездили в частную баню.
171
Я всё считал, что веду правильно инженерную политику, а на по-
верку выходит, что упиваться собой и своими действиями не следует,
только результаты, действительные результаты – они могут оценить
твою деятельность. Но какой урок - эта ситуация. Вот и отвечай на во-
прос Надвикова А.М. «Что же будем делать Геннадий Сидорович?» Я
ему ответил вчера, что работать надо … А сам понимал, что за вопрос.
Сегодня мыслил, мыслил, пришёл к выводу:
1. За битого двух небитых дают.
2. И.В. надо прийти самому в партбюро, пригласить товарищей, вы-
сказавших ему своё недоверие и чётко высказать как в дальнейшем бу-
дет вестись работа.
И работать, вкалывать, вкалывать самому, перестать важничать (они
видели почему то только это), отбросить личное «я». Найдёт ли он в
себе эти силы. Ведь очень страшно, если коллектив не пойдёт за ним,
значит партийный билет!!!
18.04.84 г.
События продолжают развиваться. Надвиков А.М. опять сдал билет,
уедет ориентировочно в субботу. Поставил простую задачу – 3 тысячи
комплектов в сутки, но стабильно. По технологической цепочке рас-
ставив людей можно добиться того, решив по пути всё, что необходимо
для каждого рабочего места на этой цепочке. Задача проще, чем 540 ты-
сяч в год, 800 тысяч в год или миллион. Только всего 3 тысячи в сутки.
Так как-то Лебедев А.И. поставил мне задачу 50 тысяч в сутки РС, и что
для этого нужно. Просчитав в сутки 3 тысяч шт. «Зари», выявить не-
обходимость неотложных мер. Очень хорошо начал М.Х. Александров,
добровольно предложивший себя в качестве начальника цеха 15!!! В те-
чении 4-х дней разобрался, выпустил приказание по цеху о перераспре-
делении людей, о закреплении мастеров и наладчиков. Сузив их обязан-
ности. Полностью исключён Гордеевский универсализм, по которому
ориентировался Рябов Г.П.
Сергеев И.С. сегодня уговорил Надвикова и уехал. Алексей Матве-
172
евич остался один. Багаев уехал вчера, Сергеев сегодня. Не понял, дал
ли Багаев какие-то принципиальные согласия на приезд сюда к нам в
качестве директора в дальнейшем или нет? Сегодня состоялся неокон-
ченный разговор с Надвиковым А.М. Он спрашивает:
– Директор не делился с Вами последними событиями?
– Что за последние, всё же уже обговорено. Нет, никаких разговоров
дополнительно не было.
– Он подал заявление и я, думаю, его необходимо завтра, послезав-
тра отпустить. Пусть сходит в отпуск.
– Не понял, разве разговор в партбюро (в завкоме) с общественно-
стью не получился.
– Разговор был, но не получился. Общественность ему не верит. Она
верит Вам, но одновременно отвечает, что у главного инженера нет соб-
ственной линии. Он идёт в кильватере директора, полная солидарность.
Объясняю:
– Алексей Матвеевич, Илью Васильевича, я знаю во всех качествах,
были у него и взлёты и падения, но он всегда останавливался у чер-
ты, очень чувствовал опасную черту и перестраивался. Он в общем-то
талантливый руководитель и я удивлён, что не смог поладить с обще-
ственностью. Видно, наша общественность с самого начала не вос-
приняла его волевой стиль руководства, и кто-то стал на этом активно
играть. Да, Геннадий Сидорович, придётся браться. Кого бы Вы пред-
ложите на своё место.
– А.М., я понимаю это временное исполнение обязанностей.
– Да, но может быть и постоянное.
Я:
– Конечно находясь на должности 1-го заместителя проигрываешь
всякие варианты. И в эти варианты у меня очень вписывался Алексан-
дров М.Х. и вообще должен быть человек конкурент. А Александров
растущий молодой и я его вижу директором.
– Да, Александров был бы то, что нужно. Но это через некоторое
время. А сейчас?
173
Тут зашёл Илья Васильевич, пригласил на ужин. И разговор не за-
кончился. Когда вечером доехали до гостиницы, я думаю Алексей Мат-
веевич ждал, что я останусь для продолжения разговора, но я попро-
щался. А ему было неловко меня оставлять, так как Илья Васильевич
как раз прощался с ним.
Ушёл домой, сел анализировать. Пока анализ не получается.
03.06.84 г.
А дальше события развивались так. В последнее воскресенье перед
отъездом втроём Михайлов И.В., Надвиков А.М. и я ездили на природу,
к дому металлургов, а затем забрали Ларису, были у Михайловых на
домашнем приёме. Вечером провожали Алексея Матвеевича и неожи-
данно, посоветовавшись с Ларисой, я пригласил всех к нам. Посидели
недолго, я пошёл провожать всех, предупредив, что с А.М. пойду по-
играю в шахматы. Играли до часу ночи. Надвинов играет неплохо. По
сумме всех сыгранных партий 3 моих, 1 – его, 2 – ничьих. Перед уходом
он мне говорит:
– Г.С., чтобы Вы правильно ориентировались, местные власти про-
тив Вашей кандидатуры.
– Я же говорил А.М., что я не дипломат и у меня нет контакта с мест-
ными властями.
– Горком будет производить подбор из местного резерва. Ориенти-
ровка Фролов, Яковлев и Батуев.
Я остановился, немного остолбенело неприятная откровенность.
– Это я Вам говорю, чтобы Вы правильно ориентировались, - по-
вторил Надвиков.
Попрощался, ушёл.
На следующий день он уехал. Перед отъездом, прощаясь он в при-
сутствии Ильи Васильевича и меня, сказал Тетерину И.М.:
– Вы знаете, что Михайлов подал заявление? Нет? Так вот, Илья
Васильевич подал заявление на освобождение от должности, мы посо-
ветовались с 1-м секретарём и дали возможность сходить ему в отпуск.
174
Затем приезжал Судьев В.Г. c 23/04/84 по 30/04/84 с его помощью
подняли 35 000 Зари. Обсуждали иногда уже втроём откровенно вся-
кие проблемы, связанные с заявлением. По Багаеву, Илья Васильевич
сказал, что тот ездил в обком с Надвиковым и его забраковали. В его
интерпретации «Багаев ранее был исключен из партии, затем восста-
новлен». Обком дал понять, что на Урале найдутся свои кадры. После
этого были поручения Рожкову прозондировать, что это за кандидату-
ры, названные первым. Судя по молве, с кандидатами была проведена
беседа и все они отказались.
Илья Васильевич хотел с 03.05. уйти в отпуск. Но я убедил его, что
мне надо отгулять пять дней отпуска за 1981 г. И 30.04 с Ларисой отпра-
вились в вояж – К-Уральский – Медоварцево – Можга – К-Уральский.
Илья Васильевич оформил с 10 командировку в Казань на юбилей, а с
14 отпуск. 14.05. состоялась коллегия. 15.05 – совет директоров. С 14.05
на 15.05 приехал Мельников, я прилетел с 16 на 17.05.84.
10.05 принял решение, предложил временно прекратить делать изде-
лие «Экспертиза». Надвиков отказал, а после совета директоров полу-
чил формальное кулуарное согласие Судьева В.Г. и с 17.05.84 по 20.05
перевели сначала 10 человек, а с 21 всего 14 человек. Это сыграло свою
роль для М.Х. Александрова, он начал поправлять дела.
Но с самого начала месяца очень нечётко велась увязка комплек-
тации Зари между цехом №7 и цехом №15. 22-го закончили увязку с
чётким графиком, а 23-го уточняли сроки уже с Судьевым В.Г. Его при-
сутствие и авторитет сыграли роль в выполнении плана. Я делал всё
правильно, но без того жима, который оказывал Судьев, плана бы не
было. Он помог своим присутствием решить с Лытлиным А.П. вопросы
по укрупнению партий и начиная с 28.05.84 мы фактически стали заяв-
лять крупными партиями. Как и положено по ГОСТ – до этого Лытнин
тянул очень долго. Выполнение объёмных показателей по маю звучит:
110% товар, НЧП – 110%, реализация тоже перевыполнение на 280 ты-
сяч рублей. При плане мая 2 200 тысяч, сделано 2 480 тысяч рублей.
Я критически оцениваю свои действия и ассоциирую себя с баржой,
175
которой «нравилось до головокружения в речной волне своё отображе-
ние, в ней так казалось столько свежих сил, забыв, что за кормой тащил
её буксир». Но я этого не забываю и высказал Судьеву, что в выполне-
нии задания в 33,3 тысячи «Заре» срыв по Экспертизе и «Луне» был
запланирован мной, так как я давал разрешение дополнительно и цеху
15 о снятии людей с Экспертизы, снять часть людей и в цехе №7 с из-
готовления деталей Луна.
Плохо получилось по 2РМ. При общей комплектации соответствен-
но графику, вместо 379 тысяч сдано 270 тысяч штук. Кипарис как и
планировали +15 к плану, 165 тысяч план - факт 180 тысяч изделий. 1-го
числа проводил совет при директоре, высказал свои мысли по плану
июня, основные напраления.
1. 2РМ max комплектация ВОС кроме ОС.
2. Цех №7 расшитие по слесарным операциям за счёт привлечения
труда интерната инвалидов и дома престарелых.
3. Цех 15 – Заря использование до 20-21 числа рабочих с участка
«Экспертиза».
4. Использование рабочих цеха №17 на обработке монтажного ин-
струмента.
5. Цех 9 значительную часть людей перераспределить в цех №2 и цех
№ 15, цех №7.
Дополнительно необходимо форсировать перемещение участка кон-
тактных пар со 2-го этажа на 4-й этаж и 1-ую половину месяца всех
слесарей, занятых на «Луне» использовать на «Заре». Направление
главного удара определено, временные жертвы по Экспертизе и Луне
окупятся восполнением поставок по Заре. Продолжать комплектацию
рабочими цех 15, но нужно за счёт цеха № 9 максимально напитать цех
№ 15 и цех № 2.
Особое слово выполнению технических мероприятий. Особенно по
цеху № 4, цех контактных пар.
Необходимо проанализировать эффективность использования при-
командированных людей из цехов и макетной мастерской в цех 15.
176
Борьба за график комплектации Зари, увязанный с цехами № 7, 15,
2 – главное.
Мы приехали с Судьевым В.Г. к Жданову С.А. (1-му секретарю гор-
кома) по вопросу жилья, о неправильных действиях местных властей,
отбирающих по незаконному постановлению квартиры в пользу строи-
телей – договорников от заводов, кому квартиры предназначены. Жда-
нов же сам начал разговор о плане, об обстановке, о моём отношении к
директору. А потом сказал, что к нему приходила группа коммунистов,
он обещал на неделе быть у нас на заводе и будет беседовать с руково-
дящими работниками. А затем свое мнение сообщит в главк Надвикову
А.М. Сказал, что об этом визите он сообщил секретарям в обком.
2-го июня виделся с Ильей Васильевичем, он просил его откровен-
но проинформировать о всех самых последних сплетнях, даже самых
плохих. Я честно рассказал ему, чтобы он правильно ориентировался.
Высказал и мнение Лытнина А.П., который считает, что сюда нужен
Багаев И.М.
***
В среду 6.06 в 14:00 приехали к нам на завод Жданов и Сенин Ген-
надий Михайлович (зам. зав. обор. отдела горкома КПСС). Попросили
место, кабинет для беседы с нашими специалистами. Выделил кабинет
гл. инженера. Началась беседа с И.М. Тетериным и В.В. Токишиным.
Затем был приглашён я, затем Ляпкин, Токарев, Лыткин А.П. Хотели
иметь беседу с Александровым М. и Муратовым, но тех не было, пер-
вый болел, второй должен был уехать в командировку. Беседа со мной
сначала о производстве, о мыслях по обеспечению плана, о реальных
шагах. Затем в русло микроклимата и конечно об И.В. Я повторил свою
концепцию к этим вопросам и сказал, что И.В. знаю с 1965 г., были и
взлёты и падения, всегда он находил ср-ва и силы, чтобы определить
правильный путь. Настроение руководящего состава мне не нравится,
т.к. неуверенность, нужна определённость и по директору. Сказал, что
И.В. по моему мнению хочет остаться. Но ему будет очень сложно, т.к.
177
имеются нелады с нашими руководителями общественных организа-
ций, а за теми стоят определённые группы руководящих работников и
членов партии. Сенин Г.М. приводил примеры о директоре Нижнета-
гильского УралВагонЗавода, который и жёсткий, но и оказывает прак-
тическую помощь нач. цехов. Я высказал, что на микроклимат нач.
цехов, отделов влияет их быстрая сменяемость, нет оптимизации для
своего роста. Попросили меня высказать какие черты мешают контак-
там. Я говорил, что И.В. крестьянский сын имеет большой жизненный
опыт, хороший семьянин, может перестроиться, но будет очень сложно,
т.к. в этой обстановке может быть незаметное, негласное сопротивле-
ние всем правильным попыткам и действиям. Сказал Жданову С.А., что
считал, что Лыткин А.П. является сторонником И.В., однако недавно в
откровенной беседе высказал мне свои соображения, что к нам сюда
нужно Багаева Н.М., вот ещё один противник И.В., а иметь заказчика
противником это уже очень плохо. Муратов Л.Н. тоже против И.В. Я от-
кровенно высказал всё это и просил только, чтобы правильно принять
решение нужно переговорить не только с Токишиным и Тетериным, но
и ещё с рядом нач. цехов. Жданов С.А так и подтвердил, что чтобы не
наломать дров именно так и планируется. В конце я добавил, что для
коллектива очень болезненно состояние неопределённости, как и бо-
лезненна смена руководителя. Сказал Жданову С.А. в беседе, что И.В.
проинформировал о нашем разговоре в горкоме, о посещении группы
работников 1-го секретаря.
В субботу был на заводе. А до этого в пятницу как и обещал И.В. за-
шёл на завод, был в кабинете с 9:30 до 16:00. Позвонил Жданову, тот в
Свердловске, уточнил у меня о Надвикове, тот в командировке, где я не
знал. Затем попросил машину и уехал в поликлинику на приём ко врачу,
жалуется на сердце. Я успокоил его, что всё это неврозы, рекомендовал
мой метод прокачки сердца, утром уже дошёл во время зарядки до 90
раз приседаний. Затем он днём приходил, я был на обеде.
В субботу же заехал, узнав от Ларисы, что я там. Прошли по цехам.
Остановились в цехе 15, обсудили результаты перепланировки, прове-
178
дённой Александровым М. (это как 1-ый этап). Побеседовали с Ошур-
ковым (рабочий цеха 30, направлен временно в цех 15 наладчиком р/
фрезерных станков). Тот посетовал на необходимость иметь настроен-
ный станок на каждую деталь. И.В. его поддержал.
***
1. Мои отпуска за прошлый год и в этом году?? Зависли, а хочу схо-
дить в августе. И.В. спросил, когда я иду, в общем, ответил ему, что в
августе.
Он: – «Ты же хотел в июне».
Я: – «Хотел, когда была путёвка с 4.06.84 г., а сейчас Дима сдаёт
экзамены. Лариса пойдёт в отпуск в августе. Вопрос об отпуске имел
свой смысл. Мне кажется, что я научился вычислять И.В. так же, как
и он меня, так мне думается. Вся неопределённость выгодна для него,
если он хочет остаться на заводе, а то, что он хочет – это определённо
поданное заявление об освобождении от должности можно объяснить
усталостью, нервным сбоем. Уход в отпуск гл. инженера решительно
меняет дело. Но И.В. дальше ничего мне не говорил. А если бы попро-
сил, для этих целей для стабилизации положения, я подумав, должно
быть, согласился бы.
2) Начинаются разговоры вокруг моего имени как преемника ди-
ректорского кресла. С одной стороны это щекотит моё самолюбие, а
с другой ещё раз подтверждаю сам себе, только в случае крайней не-
обходимости, когда подбор будет очень длителен и при этом будет под-
тверждено согласие местных властей, в чём я не уверен ( 7 лет живу,
городскую власть толком не знаю занимался всё больше техникой и
упрочил связи с Казанью разработчиком и Москвой ГУ) можно согла-
ситься на и.о., если решится неудовлетворительно для И.В.
Желающих занять место нет, прочить меня, не перебрав до этого кучу
претендентов обидно. В отношении здоровья личного, хоть и тревожит
сердце, считаю, что это не главное. «Идея горения она должна оста-
ваться». «Человек обязан рваться ввыси, с остановками в инфарктах и
179
безумье». Эта неопределённость тревожит меня. Я не представляю себя
гл. инженером с другим директором не И.В., и нет чёткой директор-
ской программы если будет ставка на меня. Как-то Надвикову А.М. я
говорил, что всегда в жизни, когда мне предлагали трудные участки я
принимал решения без раздумий сразу же. Поэтому у него может быть
уверенность, что я дам согласие, но я надеюсь на лучшее, что А.В. оста-
нется. И.В. выходит 13-го июня. Ещё 2 дня.
24.06.
И.В. вышел не 13.06. а 21.06, т.к. сначала неправильно были сосчи-
таны дни отпуска (были дни работы, прибавленные к отпуску, затем
был у него больничный). И.В. звонил Надвинову А.М. советовался, что
делать выходить или догулять дни больничного во время отпуска, тот
очень мило спокойно побеседовал, передал привет П.И. жене И.В. и
сказал, чтобы тот выходил полностью отдохнувший, чтобы не было ни-
каких долгов.
20-го было партсобрание, И.В. пришёл с 11:15, я продолжал этот
день командовать, а он вёл разговоры сначала с Лыткиным А.П., затем с
Тетериным И.М. В 16:00 мне поступила команда выехать в Москву для
участия в заседании ВПК. Оформил билет, выписал командировочное
удостоверение, посидел с Дерябиным Ю.И., рассмотрели состояние по-
ставок Радиопрому и з-ду «Знамя труда». Вечером состоялась беседа с
И.В.. Беседы становятся всё более откровенными. Он поведал кратко о
своих разговорах с А.П. и И.М.Тетериным.
– После этих бесед у меня окончательно сложилось мнение, что су-
ществует у меня сильная оппозиция.
Я: – « А я посредине».
И.В.: – « Не понял … – ты в опасной зоне, но опасная зона не так
страшно тебя коснётся, но я специально говорю, чтобы ты знал, что ты
в опасной зоне».
Я: – « Зачем вы это мне говорите, я буду работать независимо от
любых зон».
180
И.В.: – «Нет, я для того, чтобы ты знал».
***
В Москве встречался с Надвиковым, Судьевым (больше в ним), За-
харовым А.А. Был на ВПК в Кремле. Вёл Горшков Леонид Иванович.
Присутсвовали Егошин –зам. министра Радиопрома, Захаров А.А.-
зам. министра МЭПа. Судьев В.Г. представитель 5Гу, Кариев нач. ГУК
МРП, я, Измайлов М.Р. , Саратовский – гл. инженер из 1Гу, забыл ещё
одного важного человека Чаловский Е.А. (генерал-лейтенанта). Спрос
был серьёзный. Но я психологически уже был готов и поэтому вёл себя
при выступлении и ответах на вопросы спокойно, раскованно (внутри
себя раскрепости себя…). Всунул в протокол предложение по эксперти-
зе, Судьева, о необходимости его передать в МРП (думаю, Захаров А.А.
остался доволен). Закончилось нашими заверениями о поставках в со-
ответствии с графиками и обещанием нас заслушать по СНЦ-23 через
2-3 месяца.
В главке в четверг (ВПК в пятницу) имел непродолжительный раз-
говор с Пётром Романовичем, новым пом. нач ГУ по кадрам. Он узнал,
что я в главке, пригласил.
Он: – « Скажите, пожалуйста, какое отношение в горкоме партии к
И.В.»
Я: – « Об этом Жданов С.А. хотел позвонить Надвикову после бесе-
ды с группой специалистов завода, в т. ч. Со мной, ещё на той неделе.
Он: – «Да, Жданов звонил, он дал понять, что готовы рассмотреть
кандидатуру ГУ.
Я: – «Что? По И.В. уже всё решено?»
Он: – «Знаете, вот у меня 2 заявления, одно на нач. ГУ, 2-е на мини-
стра , у меня задача довести дело доконца. А что, кандидаты горкома,
как с ними?»
Я: – « По моим непроверенным данным (но земля слухами полнить-
ся), знаю, что они все отказались».
Смотрю, в руках у него бумага и среди кандидатов … Фролов и дру-
181
гие. На этой же бумаге записана фамилия Багаев.
Он: – «Спасибо, спасибо. Вы мне очень помогли». В чём – не по-
нятно.
Был разговор о молодых специалистах, о стр-ве жилья, об использо-
вании ПТУ. Судьев В.Г. пытался разговор заводить по И.В., я уводил его
на Багаева, тот да хорошо бы их поменять. Но его голос в главке даже
не совещательный. И мне подумалось, что Судьев В.Г. что-то строит
на отношения с Киселёвым А.А., бывшим нач. ГУ, возможно готовит
смену места работы.
***
3.07. – вылетел в Казань, затем метеором до Козьмодемьянска 4,5,6 в
Козьмодемьянске и 6-го же обратно после поездки на метеоре по Волге
в Юрьино районный центр. Осмотрели Шереметьевский замок, уча-
ствовали в дружеском прощальном обеде.
За это время встречался с Измайловым М.Р., Польшаковым, Дубро-
виным Вячеславом Васильевичем, Налётовым, Хрулёвым, Дударем,
Малышевым и др. Совещание было по 3-м вопросам. 1) Охрана труда;
2) Вторичное сырьё, его паспортизация ; 3) Сдача в повторные отходы
вольфрамосодержащих сталей и отходов твёрдых сплавов. 1-ый вопрос
готовил Тишкин А.А. 2-ой и 3-ий нач. лаборатории Макарова Надеж-
да Ивановна. Выступал по 2-м вопросам : охрана труда, (доклад был
вшивенький и очень многоречивый), поэтому соориентировался, читал
абзацами, в основном сошло без замечаний. По 2-му вопросу дела у нас
плохие вообще никак не организованы, данные и необходимые справки
были. Я выступал 1-м, их не стал зачитывать, рассказал своими слова-
ми, пообещал поправить положение. Особых вопросов не было. В пе-
риод докладов принесли записку, что звонил Судьев В.Г., мне срочно
нужно выехать в г. Каменск-Уральский. Показал записку Гудкову, ска-
зал ему, что если даже всё брошу и сегодня попробую уехать , то буду
у себя только в субботу после обеда. Ни смысла, ни толку. Он оставил
182
решение на моё усмотрение. А я решил уехать как и намечалось в пят-
ницу метеором, в субботу самолётом или поездом. Так и получилось, в
Казань приехал поздно вечером на метеоре, переспали в гостинице, а
утром попытались улететь. Но билетов не было, вернулись в гостиницу
и в 15:38 поездом 48 отбыли в сторону г. Каменск-Уральского.
После командировки не наступило той разрядки, которую ожидал.
Витает какая-то неопределённость , обидность за нашу малость и вино-
ватость за наши неважные показатели. Марат Рифатович высказывал
интересные мысли о статусе главного инженера и о коллективной под-
держке. Осматривая Шереметьевский замок приходили мысли о брен-
ности нашего существования и усугублялась хандра, навеянная послед-
ними событиями на заводе и вокруг завода.
За последнее время очень много отвлекался от дел гл. инженера, за-
нимаясь исполнением обязанностей директора и, естественно, часть
дел, большая часть дел запущена. Опять создаётся впечатление, нужно
всё начать сначала . И всё же думаю сказывается последняя годичная
гонка, без отдыха, на одном направлении, без морального и материаль-
ного поощрения. До 20.07. необходимо определиться с отпуском. На-
метить чёткий план работы по инженерным службам.
***
Итак, всё начинаем сначала. Отпуск отбыл. Дима поступил в Ле-
нинградский политехнический, факультет технической кибернетики,
специальность робототехника. А я, вышел из отпуска и надо начинать
всё сначала. Три дня пытался, чувствовал себя неустроенным, ненуж-
ным, вообщем сплошные комплексы. Что-то взбеленился А.П.Лыткин,
ни один вопрос не решает ниже чем уровень директора. Зато И.В. хо-
дит королём, так и светиться из него уверенность и бодрость. Приятно
смотреть, будто директора действительно заменили, только по фамилии
он остался тоже. За битого 2-х небитых дают. С таким директором ра-
ботать приятней. Хотя иногда, мне уже начинает казаться, развивается
мания, что в некоторых вопросах он акцентирует недоработки гл. инже-
183
нера и вдуматься, если – тенденциозно. Заглянул я сам в себя, оценил
дела свежим глазом и вообщем-то он прав, дела в инженерной служ-
бе неудовлетворительные. Какие там мундиры, нечего их защищать.
«Руководитель не обижается, он анализирует». Анализировал и днём,
и вечером. Понял, погибаю в потоке информации. Столько различных
указаний, мероприятий, решений, поручений, которые не успеваем кон-
тролировать, создаётся атмосфера бесконтрольности, и как следствие
неисполнительность. Вспомнил, что Виктор Васильевич с этим бумаж-
ным потоком справлялся гораздо лучше. По его образцу и подобию за-
вёл личные дела гл. инженера (50 дел папки) отпечатал → под стекло и
сразу успокоился. В любой момент необходимые материалы под рукой
и до тех пор пока не внедрил АСУ, пока не будет монитора от ЭВМ буду
пользоваться старым испытанным оружием. Отпечатали мне списки
всего ИТР состава по соответсвующим направлениям Имя, отчество
ИТР (инженерной службы) в папке всегда под рукой.
По Бетеву В.В. его движение завершилось как инженера руково-
дителя, приступил с 4.09.84 г. работать в цехе в качестве наладчика –
штамповщика 6-го разряда на одном из важных участков – холодная
штамповка. И всё по тем же причинам. Упредил он меня с заявлением,
я первый начал разговор, но не стал развивать его, подписал «ОК офор-
мить», доложил директору, он поддержал.
Заехали с программой развития товаров культбыта. Магнитофон
останавливал Судья, востановил Надвиков и надежды по выполнению
программы ТКБ рухнули. 3 года безудержной работы только впустую и
нет страховки другими изделиями из традиционных, держится замок
висячий по остальным потребность падает. Вот она ошибка в страте-
гии, обязан я был предусмотреть даже не как инженер, хозяйственник,
а как шахматист. А сейчас в портфеле ничего нет. Нужно немедленно
искать товар, который восполнит ТКБ, потерянные на магнитофоне. А
магнитофон будем продолжать готовить, но это нужно делать нелегаль-
но. А зачем он тогда нужен?! Конкуренты серьёзные завалят рынок эле-
ментарно.
184
Завтра будет партбюро и если мне не наложат взыскание, то это бу-
дет большая недоработка И.М. Тетерина. Такой удобный случай, чтобы
отрезвить главного инженера, который завёл завод из-за магнитофона
по Заре и по Т.К.Б. Действительно прав Гудков Р.М. Нужно искать та-
кие товары, чтобы было легко делать и малая подготовка. Ну ладно, я
должен отвечать как гл. инженер, но должны ответить и другие. Ну
нет, отвечать надо одному, а остальных учить думать. В июле СНЦ-23
впервые сделано 50 тысяч, правда с июня остаток был 10 тысяч штук
не сданных ПЗ.
В августе 50 тысяч повторено, причём 14000 в последний день
с прихваткой 1.09.84 субботы. Сентябрь вышли без задела. Для И.В.
очень важны были эти 2 месяца VII и VIII. Похоже, что кончились все
моменты, начавшиеся с отъезда Надвинкова А.М. Коллектив спокоен,
директор использует премии за достигнутые результаты, особенно нач.
цехов, это его опора и надежда. Он полностью перестроился, в сто-
ловой обедать начал вместе с нами. Настойчив, требователен и мудр
насколько этого хватит. Т. Захаров – бойся кабинетного стиля работы,
в последнее время тебя не видно в цехах. … бумаги и эти пустые со-
вещания, которые дают эффект обратно пропорционально количеству
участников и времени, затраченного на их проведение. Помни, помни,
помни. Живая работа с людьми помощь делом примером личным даст
большой результат. Не забывай беседу со Ждановым и Сининым. А зав-
тра дуй за выговором.
***
«Судьба играет человеком, а человек играет на трубе». В четверг со-
стоялась коллегия, где, оказывается, утверждён наш новый директор.
Батуев Виктор Иванович. Знаю о нём только, что он работал на Радио-
заводе зам. гл. инженера. Занимался АСУ, внедрял ИВЦ. Горком когда
определял кандидатуры, тот был в числе их. Для Ильи Васильевича, да
и для меня, это было, думаю, неожиданно. Он уже питал надежды, что
всё успокоилось, особенно после выхода дважды в июле и августе на
185
50 тыс. изд. СНЦ-23. Узнал я случайно и один из первых. Нахожусь в
Москве с 11.09.84. 13-го встречаю в коридоре Хрулёва Юрия Василье-
вича. У вас, говорит, что, Г.С., новый директор? И сам же продолжает:
– сегодня на коллегии утвердили.
– Откуда такая информация?, – говорю я.
– Иван Семенович Сергеев довёл, – он.
Уточнил у Ивана Семеновича – точно. Фамилия Батуев Виктор Ива-
нович.
– Да ты с ним рядом стоял в коридоре, в курилке.
На следующий день узнаю, что Надвиков А.М. выезжает к нам для
представления. В пятницу к вечеру позвонил Илья Васильевич, спра-
шивал как дела. Я рассказал ему и спросил:
– Знаете, что Надвиков собирается ехать к нам? Вчера состоялась
коллегия, в продолжение того заявления Вашего утвердили Батуева.
Знаете об этом?
– Нет, этого я не знал. Самого Батуева знаю.
Затем пауза. Неловко сообщать эту информацию. Но по честному,
её нужно было сообщить, т.к. Илье Васильевичу надо психологиче-
ски подготовиться к этому событию. Опять вопросы. Как пойдёт наша
жизнь. Не получится ли так, как мы с В.В. Опарышевым шутили: «за-
менили гл. инженера и дело повернулось на 3600.
Конечно, новый человек у руля, родственный завод – сосед, под-
держка местных властей, да и на первых порах поддержка главка, ми-
нистерства что-то даст. Очень много будет зависеть от принципов рабо-
ты. Как сработается с коллективом ИТР. Хотя думается ещё и то, зачем
ему срабатываться, он должен вести жёсткую линию на повышение
эффективности производства. Как обычно бывает, новый начинает под-
бор кадров по своему и особенно ближайших помощников. Мне тоже
нужно будет быть более собранным и использовать смену 1-го лица,
тем более Илья Васильевич, с которым я был связан непрерывно почти
с 1965 г. – 19 лет и напрямую, и параллельно, использовать смену для
перехода на более принципиальную линию по отношению к подготовке
186
производства. Особый вопрос – Гудков В.М. – гл. инженер ГУ. Практи-
чески серьезное общение проходило в этой командировке. Он ухваты-
вает любые мелочи, просчёты, незнание и буквально тычет тебя потом
в эти недоработки. Первая наша встреча явно не в мою пользу. По мно-
гим вопросам какие то полуответы. И особо подчеркнулось моё явное
незнание в деталях ТУ. Гл. инженер обязан, это я уже делаю выводы,
знать по своему заводу всё, особенно по узким местам производства.
Быть в курсе развития всех дел и непрерывно проявлять инициативу,
ускорять внедрение. На встречу с Гудковым нужно быть готовым как
с Надвиковым. Знать досконально вопрос, с которым ты хочешь обра-
щаться. Да, если бы сегодня проходить аттестацию по ряду вопросов,
меня нужно немедленно устранять! А нужно перестроить себя, вернуть
живость, бодрость, целеустремлённость. Забываешь: «не отдавай со-
мнению вниманье, пришло оно займись небходимым…». Главная за-
бота развитие мощностей, внедрение новых разработок, максимальная
автоматизация.
Нужно завести по каждому цеху дело по аттестации рабочих мест
и приступать немедленно. Чувствую, что отстал в новых делах, таких
как ГАП. Не видел заводы нашего ГУ, такие как Смоленск, Новгород.
Уч-к станков с ЧПУ в спецмашиностроении в Зеленограде. Надо будет
использовать время нахождения в Москве и на вторник запланировать
Зеленоград и «прогресс в ГУ». Назрела пора перестройки, нужно, что-
бы вести, знать больше, чем знаешь сегодня. Работать с тех. литера-
турой и по серьёзному. Пока действительно получается самотёк. Ещё
один момент необходимо отметить. Проработка вопросов Надвиковым
и Гудковым. Отрабатывается вопрос досконально и полностью. У меня
же всё поверхностно. А умею и знаю как, и смогу. Так как готовился
в своё время и, особенно, в техникуме, как учил Рашит Гибятович Не-
жметдинов при занятиях в шахматы, как отрабатывал приёмы в тен-
нисе. Методика работы с цехами должна быть: наметилось узкое ме-
сто, расшифровал его, наметил пути и отмобилизовал всех на решение
этих проблем, пока не завершил не бросать, не упускать из поля зрения.
187
Если латать, лучше сразу уступить место другому. Заставил Гудков за-
думаться о роли гл. инженера. Гл. инженер это не лаборант, не испол-
нитель, это организатор. Вперёд смотрящий, стратег, начальник штаба.
Технический директор. И упрочнять свой авторитет нужно с принци-
пиальных, государственных позиций. И никакого панибратсва в делах.
9.10.84 г.
Оформил решение в Москве по спасению 25000 СНЦ-23, поставлен-
ных с пружинами, изготовленными по технологии с обработкой в циа-
нистом электролите (кадмирование). В пятницу почти через две недели
был дома. В понедельник встретился с Батуевым В.И. Первые впечат-
ления хорошие. Не мелочится, мыслит масштабно. До 1-го Михайлов
И.В. работал в качестве зам.директора по производству, выполнял зада-
чу 50 тыс. СНЦ-23. Эта задача выполнена, но Запад, Дельфин, Сендвич
завалены, это то, что поручалось Судьевым мне. Ничего себе разделе-
ние труда. 2-го уехал на совещание в Евпаторию, приехал 7-го октября.
На совете гл. инженеров ближе познакомился с Гудковым Владиславом
Михайловичем, Чупренко Виктором Кондратьевичем главным инжене-
ром Евпатории з-да Вымпел, Николаем Алексеевичем (Смоленск), Со-
сковым Валентином Владимировичем (Николаев), Николаем Иванови-
чем (зам. главного инженера г. Изобильный), Николаем Фёдоровичем
Мирошиым НИИРК (кандидат наук) и другие.
2-ой день работал после этой командировки. Из совхоза, колхоза
ИТР начинают возвращаться. Батуев В.Н. взял довольно быстро власть
в свои руки. Пом. директора по кадрам назначен Лучинкин В.И., нач.
ОК Цыганова Людмила Николаевна, скоро придёт с радиозавода зам.
директора по производству, работавший долгое время начальником
цеха. Неопределённость по цеху №2, начальника цеха освободил в своё
время я, назначен был и.о. Пирогов, Пирогова снял Михайлов И.В., а
Батуев хочет объединить цех № 2 и цех № 9. Явный не контакт наметил-
ся у меня с Александровым М.Х. А зря. Он во многом прав, я же иногда
усматриваю не те чувства, что нужно и что есть. Этот цех один из слож-
188
ных и М.Х. делает много, но он аккуратно, тенденциозно подставляет
ИТР, службу гл. инженера и меня лично, а это задевает, хотя я вижу в его
обстановке только так и надо делать. Не выдержан я по отношению к
нему, кажется создал к себе отношение, что лучше ко мне не приходить
за решением вопросов.
Обговаривали с Батуевым проблемы:
1. ПДО – склады цеха 27;
2. На совете при директоре – ТКБ;
3. В беседе: цех пластмасс;
4. Темплан – кипарис значительный рост;
5. Заглушки;
6. Эксплуатация оборудования, очень много простоев;
7. Ремонт централизованный/децентрализованный;
8. Создание группы по вводу оборудования в эксплуатацию;
9. О делах по производственному отделу;
10. О характеристиках некоторых нач. цехов, плюс Александров,
минус Трошин (тактик);
11. Предварительный разговор о структуре;
12. О плане ОТМ, о пояснительных записках;
13. О балансе труда;
14. О мощности или слабости технологического аппарата;
15. О распределении направлений по службе главного инженера;
16. О мелочах, которые могут засосать.
***
9.11.84 г.
7.11 – новоселье у Парамоновых. Круг самый узкий, с участием Ми-
хайловых И.В. и Полины Ивановны его супруги. 8.11 тот же состав
у нас «приём» по случаю моего дня рождения. Надоели одни и те же
люди, одни и те же песни и разговоры. Илья Васильевич пытался вы-
глядеть весёлым, но всё равно своим присутствием наводил на собо-
лезнования. Проблем у него сейчас много. Трудоустройство в г. Казани,
189
обмен квартиры, переезд семьи. Продажа, купля гаража здесь и там.
Все эти вопросы надо решить и, конечно, решит. Нарушился привыч-
ный круг. В очень неприятную ситуацию, конфликтную попал Фирсов
Е.И. Находясь в Москве он без согласования с заказчиком переделал
текст проекта решения ранее подписанного Брусенцовым. Получилась
формальная подделка. Лыткин А.П.написал докладную на него и жало-
бу в партком. Женя писал в партком объяснительную. Я ему помогал её
править. Вообще, конечно, он неправ и сделал большую глупость. Всё
зависело от ПЗ, но они решили использовать этот факт как повод. Чем
это закончится, пока непонятно.
С Батуевым поддерживаем деловые отношения. Особенно, чтобы
прибегал к моим советам, этого нет.
Наблюдаю в нём самостоятельность и последовательность. На сле-
дующий год 1985-й план по заре в к-вах будет 700 тыс. Это даёт ос-
нование надеяться на выполнение плана, правда тоже при напряжении
определённом. При снижении трудоёмкости на 10% в общем по заводу.
Дефицит в рабочих по предварительным расчётам составит 199 чело-
век.
17.11.84 г.
Предварительная характеристика Батуева Виктора Ивановича. Сред-
него роста, худощавый, при разговоре смотрит в глаза заинтересован-
но. Умеет слушать. Привязчивое выражение – «откровенно говоря».
На мой взгляд, обладает хорошей памятью, рабочий стол бумагами не
заваливает. Беседу с любым ведёт спокойным, заинтересованным, до-
верительным тоном. На оперативных совещаниях может быть вежливо
резок. Похоже, что последователен в действиях. Осторожен. Старается
избегать откровенных конфликтов. Умеет преподносить информацию в
выгодном свете помаленьку даже ловчит.
а) Надвиков А.М. за октябрь приезжал 2 раза. 1-ый раз по Сендвичу,
обострилась обстановка по МАПу, в т.ч. жалобы Казанского объедине-
190
ния им. Горбунова (самолет Чёрная пантера). Виктор Иванович заявил,
что задание 1.100 будет выполнено и 22.10 всё сдадим. Я ещё тогда его
переспросил: – Вы не ошибаетесь, выполнения с этими деталями в цехе
№ 2 неважное.
– Нет, нет, точно будет, я же договорился с радиозаводом.
Я ещё подчеркнул тогда, что использовали в Сендвиче последний
козырь. Надвиков А.М. успокоился, разговоры вёл разные, по плану 85
г. и по подготовке производствава, особенно по пластмассовому цеху,
т.к. вылетал во Фрунзе и хотел нам помочь по блокам для литьевых ма-
шин. Рано утром, в воскресенье, уехал он во Фрунзе.
22.10. Вечером звонит Захаров А.А. – зам.министра сданы изд.
Сендвич или нет. Что было сдано с начала месяца Виктор Иванович
доложил, а что должно было бы быть сдано 22.10 этих изделий нет. Со-
бытия развивались поминутно. Оказывается, министру Надвиков А.М.
доложил, что всё в порядке. 22.10 всё будет сдано. Виктор Иванович же
действительно ошибся, т.к. на сборе были только пакеты без корпусов.
Захаров – Надвикову, Надвиков – Шокину А.И. (министру), тот «Вы
меня обманули, вылетайте в К.-Уральский». Надвиков – Батуеву: «Зав-
тра вылетаю к Вам».
Виктор Иванович просил по телефону у него прощения «прости-
те меня, пожалуйста, я считал, что разъёмы комплектно на сборке…».
После этого лихорадочно стали искать выход. Повезло, что в КИСе за-
вершились испытания и остатки соединителей от 2-й выборки, ранее
принятые ПЗ, можно было пустить в дело. За ночь перемаркировали,
подготовили к ПЗ Надвиков приехал разъярённый. На нас всех: « Вы
меня унизили, растоптали». Предъявил серьёзные претензии ко мне за
то, что не организованы цепочки по технологическому принципу. По-
том они с Виктором Ивановичем. отдельно беседовали за ужином.
б) Звонит Плюснин Павел Яковлевич, председатель обл. сов. про-
фсоюза радиоэлектронной промышленности и МПСС.
191
– Вы по Власову документы подготовили?
Я: – Нет.
– Как это нет? Вам говорили, чтобы док-ты были подготовлены, в
обл.соцбесе Вас ждут с документами, а вы даже не занимались? Что
мне отвечать на жалобу т. Ельцину?
Я: – Не знаю что отвечать, комиссия когда была, обещали направить
письмо нам, что нужно сделать, чтобы окончательно решить эти вопро-
сы по льготной пенсии (1-ый список).
Он: – Я звонил Вам 5 раз, звонил Батуеву В.И., просил до праздников
всё сделать!.
– Знаю, что с Батуевым вы разговаривали, он меня спросил: «Зна-
ешь, что нужно делать по Власову?». Я сказал, что знаю, ожидается
письмо. И всё.
– Это безобразие, когда будет Батуев В.И? Отвечаю: «Через полча-
са».
– Пусть он мне позвонит!
Разговор был на повышенных тонах, я сдерживался во всю, чтобы
не надерзить, вот-вот готов был сорваться. Но сумел удержать себя, т.к.
чувствовал себя всё же в чём-то виноватым, главный инженер отвечает
за всё, в том числе и за это.
Затем я вызвал Хицкого П.И. (это его работник-термист), нач. отд.
кадров Цыганову Л.Н. они тоже подтвердили, что ждут письма. Доло-
жил об этом неприятном разговоре Батуеву В.И.. Сказал, что тот про-
сил позвонить. В.И. не стал звонить сразу, переговорил по телефону
с Озорниным (секретарь обкома профсоюза), тот пояснил, что письма
никакого не будет. Затем переговорил с нами. Выработал позицию, что
нужно собраться с бригадой термистов, выявить окончательно, кто не
работал за период с 1977 г. по 1982 г. на установке ТВЧ ( в термичке,
если работает рабочий на ТВЧ он не относится к 1-му списку). Если они
опять не назовут фамилию кто работал, значит никому не положено.
Правильно сориентировался – нужна определённость – любая, но опре-
делённость. Затем уже позвонил Плюснину П. Я.
192
– Павел Яковлевич…, мы за это время внимательно изучили все док-
ты, хотел я переговорить с Казанцевым, но тот лежит в больнице, посы-
лал к нему людей для выяснения кто же работал на ТВЧ (а все считают,
что Казанцев работал), тот же отказывается, боится потерять стаж по
льготному списку, отказался подтвердить. Приняли решение последний
раз всех собрать и поставить точки над i. Так что Павел Яковлевич Ель-
цину так и можно ответить.
в) Звонит Жданов С.А. (1-й секретарь горкома КПСС, Батуев в
Свердловске): «Почему вы отключили корпус 21 радиозавода, у ваших
энергетиков какие-то распри с соседями? Немедленно включите». Вы-
звал я и.о. гл. энергетика Якимова Ю.П., уточнил, что это по согласо-
ванию с Энергонадзором Свердловска (а Энергонадзор подготовили
наши, т.к. требуют выполнить наших соседей ряд условий и что без
разрешения Свердловэнерго, включать нельзя, если будет авария, от-
вечать будет тот, кто дал разрешение на подключение.
Позвонил Жданову, сказал ему, что клубок сложнее, чем я полагал,
он тогда:
– Оказывается, здесь связано с Энергонадзором, я передам трубку
Парамонову.
Парамонов Виктор Алексеевич генеральный директор соседнего
объединения « Октябрь», пошёл сразу вразнос:
– Я Батуева на завод больше не пущу, отключили корпус из-за чепу-
хи. Завтра я отключу вам воду, тепло, что вы на это скажете. Я и звонить
в Энергонадзор не буду. Звоните сами, а корпус мне включайте! Поду-
мал после этого монолога. Позвонил в Свердловск (очень не хотелось
подводить нового, а все равно и старого бы директора). Договорился
о включении 21-го корпуса. Доложил Жданову, попросил Парамонова,
тот уже уехал.
В это время приехал Виктор Иванович из Свердловска.
Рассказал ему, только не сказал, что именно его Парамонов собира-
ется на завод не пускать. Сказал его словами: «Вас не будут пускать на
193
завод». Виктор Иванович дернулся звонить энергетикам радиозавода.
Я ему предложил: «Я сейчас позвоню Прамонову, скажу, что вопрос
снят, а приедет Батуев я ему доложу». Тот согласился. А когда Галина
Михайловна соединяла меня с Парамоновым, он вышел и сказал ей, что
его Батуева на заводе нет. Вот три небольших эпизода, из которых мож-
но рисовать даже характер. Все три эпизода, особенно, первый и третий
были под большим накалом.
Из его наметок понял, что Сандал в качестве заместителя директора
по производству дал согласие перейти на завод, держит Парамонов, не
дает «перевод».
Хочет подобрать человека на замену Дерябина Юрия Ивановича,
начальника отдела сбыта. считает у того очень подмочена репутация.
Советовался со мной в отношении Синицкого В.И. Я высказал свое
мнение, что не вижу его в роли начальника отдела сбыта. Начальник
отдела сбыта должен быть умным, хитрым, великим дипломатом и пре-
дан директору, ни в коем случае не пессимистом, как В.И. Синицкий.
Обсуждали ситуацию с Фирсовым Е.И., его отношения с ПЗ, в связи
с жалобой Лыткина А.П. на «подделку документа». Я высказал ему, что
нам нужно, чтобы человек мог исполнять свои обязанности, если же с
заказчиком работа не пойдет, то это будет помеха общему делу.
«А Фирсов, что за специалист?». Рассказал ему как он приехал сюда,
предлагал себя для работы, в Казани, работая, я его не знал. Сказал, что
он прекрасный конструктор был начальником сектора.
– А куда же Фирсова, жалко парня.
– Я считаю, что можно было бы назначить нач. ОМА, в деньгах,
правда, проиграет.
В.И.: «А сколько у него оклад и у нач. ОМА?». Я: «250, а там 220,
но можно установить 20 руб. надбавку, конечно, если он будет согласен
работать с Ворониным».
– Причём здесь Воронин, он же уже почти пенсионер.
Да, нужно решать.
Продолжение следует...

категория: