Миражи-1

  • Опубликовано: 7 January 2018

Захаров Г.С.

Миражи

воспоминания, размышления...

КНИГА 1

Казань, 2017

Эти записи, воспоминания, размышления посвящаю моей жене Захаровой Ларисе Фёдоровне, нашим детям, внукам и правнукам. Г. Захаров

page2image1672

page3image280

Введение

Сказать, что я не думал взяться за оформление продолжения непо- нятных моих трудов, будет не верно. Я питал надежду, что когда-ни- будь у меня появится время и желание превратить свои записи, ана- литические опусы, наблюдения в подобие книги. Нет, я не извиняюсь, то что собрано здесь, было запрограммировано давно, когда я лежал в больнице ГИДУВа г. Казани. Написал я тогда стихотворение про библиотеку и запрограммировал написание будущих книг. Ну и пусть они не совершенные, они не предназначены золотой молодежи для развлечений, там нет любовных романов, здесь описаны обычные события начала нового для нас века 21-го. Здесь описаны желания, иллюзии их достижения, и результаты совершенно не совпадающие с замыслами. Но есть и успехи, успехи взросления детей, внуков и их превращения из малышей в сильных духом и наполненных кре- постью семьи настоящих патриотов человеческого общества. Быть человеком мира, болеть за всех до неприличия, мечтать и стремиться только вверх и вперед.

page3image8584

3

page4image272

Воспоминания, размышления 2001-й год

«Где начало того конца, которым оканчивается начало?»

8-го мая, утром рано с Володей Бобиным выехали из К-Уральского на личной шестерке в сторону г. Казани. К вечеру, по местному време- ни, 20-00 прибыли к офису. Утром 9-го встретили Ларису, с 9-го мая мы – бомжи, живём в Казани. Осваиваю второй раз должность глав- ного инженера совершенно в других условиях. Как решать проблемы мне понятно, нужна выдержка и настойчивость в достижении цели. Накладываются бытовые проблемы: жильё, телефонная связь, эл. почта, всего этого я временно лишён. Необходимость в проведении анализа и выработки решений ежедневно или раз в 2-3 дня просто не- избежно нужна, однако пока было не до того. Приходил как выжатый лимон. Уникальность ситуации в том, что мне не 40 лет, что у меня – видимость распорядительных функций, а финансовые возможности минимальные. Внимательно присматриваемся друг к другу, я и гене- ральный. Он с позиций не промахнулся ли он со мной, я будет ли толк от нашего совместного общения. Пока приходят ассоциации с градо- начальником из города Глупова у С. Щедрина «Не пущать, денег не дам, пошли все на...». А в остальном жизнь есть жизнь и пока не так страшно, как кому-то кажется. Нюх у моего хозяина и начальника как у капиталистической акулы. Ему удавалось многое в период прива- тизации собственности. Но он вошел в бизнес более цивилизованно, чем Малик.

18-го мая было чествование завода «Радиоприбор» в связи с 60-ле- тием, Н.А. первоначально планировал заниматься с представителями Москвы (там был кто-то из членов правительства), но они не приеха- ли, поэтому в театре им. Камала я оказался статистом, а Н.А. участ- ником в составе директорского корпуса ассоциации промышленни- ков. На празднике заводчан был и президент Татарстана – Ментимир

4

page4image15568

page5image272

Шарипович Шаймиев. Очень приятный, умный, тактичный руково- дитель, обладает чувством юмора, может заразительно по детски сме- яться. Внешне скромен. В Театре я планировал встретиться с Захаре- вичем А.П. от НААП и М.Х. Александровым. Встреча состоялась с Ященко Андреем Г. (тот сам по себе, хотя раньше контакты и были, но я ему безразличен). С Захаревичем обговорили о вступлении в Ас- социацию, с Сусловым (гл. конструктором и Вялкиным Ю.Н.) обгово- рили о возможном участии в советах гл. конструктора. М.Х. с Н.А. не удалось свести, у второго свои интересы, он уехал с вице-премьером, а М.Х. в составе делегации корпорации уехали в ресторан на празд- ничный ужин. У меня остались хорошие впечатления от концерта и организации поздравительного процесса, хорошие впечатления от президента Татарстана и мэра города Исхакова. Остался осадок горе- чи со своими бывшими коллегами. Как сказал М.Х. «Я вам представ- ляю Г.С. как работника другого предприятия». Здесь я не свой и там уже чужой! После этих впечатлений ночью проснулся от интересной мысли ОНЦ-БС (на базе РС) с байонетным замком сделать взаимосо- членяемым с СНЦ-23 и 70% рынка соединителей СНЦ-23 может быть обеспечено новыми соединителями. Учитывая развитие рынка авиа- ции, потребность в таких изделиях появится. Но есть конструктивные особенности – кабельная вилка и розетка в одном корпусе кабельном и блочная вилка и розетка в блочном корпусе. Насколько быстро мож- но развернуть это производство, надо проверить. Это будет вариант упрощенной «Зари», это то чем занимается ПО «Октябрь». Есть ли там поляризация, варианты установки изоляторов, всё необходимо проверить! Вчера 19-го, в субботу встретились с М.Х. и И.В. на квар- тире у И.В. М.Х. был в соответствующем состоянии, но рассуждал трезво. Он сообщил нам что Г.И. Кидиеков подал заявление об уходе. Это ослабляет инженерные силы. И, если я ещё разверну програм- му действий пересекающуюся с интересами Каменска-Уральского, с Колесовым Н.А. обговаривали вопросы техперевооружения, он готов поддержать под конкретные программы. Я задумал переговорить с Тараном Н.М. возможен вариант обсуждения создания и развёртыва-

5

page5image16984

page6image272

ния производства ликвидации гидратно – парафиновых пробок. Не исключён вариант изготовления изделий типа КЭНАР с терморегуля- торами. На заводе есть цех No 12 и цех No 37, не загружены (250 чело- век). Пока за первые дни ознакомился с энергослужбой, инструмен- тальным производством, литейным цехом и проблемами этого цеха с механослужбой. Впереди знакомство с отделом Быкова Ю.В. и более тесное знакомство с отделом Талакова, гл. метролога и др. Как прово- дятся оперативки, мне пока не понравились. Народу много, проблем много, (возможно выставляются главные проблемы). Но по каждому изделию новому должен быть свой оперативно календарный график. Изделий очень много в освоении. План ОТМ не утверждён, стран- но! Компьютерной техники в инженерном корпусе нет. Приказ 105 запутал многих, приходится уточнять по ходу. У главного инженера в подчинении есть цех 261, который занят на серии и с этим цехом надо внимательно познакомиться. Проблемы с выделением денег. На- метил подготовить распоряжение о систематизации этого процесса – переход на формирование предложений для включения в финансовый план завода. О комплексных поставках соединителей – ввести в функ- ции маркетингового отдела или отдела внешнеэкономических связей. Об организации выставки в Жуковском и т.д. Встал снова на тропу Козьмы Пруткова: «Не уступай малодушно всеобщим желаниям, если они противны твоим собственным, но лучше хваля оные притворно, и нарочно оттягивая время, старайся надуть своих соперников».

Сегодня суббота. С утра был на заводе, вчера договорился с Н.А. о встрече утром. Накопилось полно проблем, а главное, мне необхо- димо понять алгоритм поступков генерального директора – нового русского, который очень хорошо чует носом не только возможные до- ходы и расходы, но и упущенную выгоду. Рассказал ему по намечен- ному плану о своих действиях по цеху No1, 2, 48, (это узкие места, он назвал раньше в одну из встреч со мной) Рассказал о посещении завода Горбунова с Московцевым М.А., об отношении к освоению изделий для «Тополя», высказал свои соображения по плану ОТМ.

6

page6image16632

page7image272

Обговорили и часть решений получил по платёжкам для ремонта цеха No 1, о подготовке к зиме, о бартере, о работе с Гарибяном Р.Л., об оплате за выставку в Жуковском, о необходимости печатать материа- лы в журналах. О принципах работы главного инженера, о транспорте для гл. инженера, о жилье, о командировке в Москву. Практически по всем вопросам, в т.ч. по зарплате цехов обеспечения основного про- изводства получил необходимые ответы. А первым это подписание структуры управления службой главного инженера, вразрез с ранее выпущенным приказом 105. Я понимаю, Колесов Н.А. хочет иметь сильного главного инженера, но не такого, которому надо передвигать ноги самому. Поэтому он будет приветствовать любые эффективные инициативы, и уже одобренные, а именно:

  1. 1)  Комплексные поставки по соединителям;

  2. 2)  Выставка в Жуковском;

  3. 3)  Формирование плана ОТМ на конкретные проблемы;

  4. 4)  Разработка программы развития эл. соединителей;

  5. 5)  Активное проведение маркетинга, контроль ранее утверждён-

ной программы;
6) О захвате через ОНЦ-БС доли авиационного рынка и рынка

прибористов;
7) Оформированииточечногонаправленногоблокапредложений

по закупке импортного оборудования для конкретных целей;
8) О поездке в Ле-Бурже.
Сегодня я был удовлетворён встречей с генеральным. До этого

встречи проходили как в проходном дворе.
Насколько возможно, поддерживаю добрые отношения с Р.К. Мин-

галиевым, силён он стал за последние годы. Из него вырос мудрый царедворец, это слово подобрал не для того, чтобы обидеть, а почер- кнуть его значимость. Для пользы дела и чисто из человеческих сим- патий поддерживаю с ним контакты.

Камалтдинов Рафик Ильясович, меня толком не знает, не знает моих возможностей, осторожничает, демонстрирует свою силу, но в тоже время смущается, когда я ему сочувствую, что у коммерческого

7

page7image15896

page8image272

директора нет права подписи. Мы по названию с ним первые замы ге- нерального директора плюс Кушимов Александр Тюлегенович нахо- димся в одинаковом положении. Пытаюсь некоторыми мазками под- держивать отношения с Дрантусовым Владимиром Алексеевичем- зам. генерального директора по производству, Кушимовым А.Т. и дру- гими. По первым неделям при проведении оперативных совещаний по новым изделиям увидел ведомственность в отношениях, попытки сослаться друг на друга и даже подставить. И в то же время все ищут поддержки, предполагая, что главный инженер ко двору придётся.

При переносе контрольных карточек выяснилось, как и в Камен- ске-Уральском очень много проблем, главное в отсутствии работы на общую цель. Срыв сроков кем либо давал основание переносить срок другому «ведомству». Круговой поддержке нет, правда нет и круговой поруки.

Я всех предупреждаю, кто переносит сроки о том, что с 1.06. ни- каких переносов не будет. Будут должники, лучше я сниму мертвое мероприятие с контроля, чем буду тянуть до бесконечности, отвлекать себя и других. Впереди предстоит тяжёлая работа по ломке устояв- шихся, за почти, 30 лет приёмов. Есть технические мероприятия, есть приказы, протоколы, распоряжения и т.д. Поток бумаготворчества нужно остановить. Главное – планы работ служб, а в них предусмот- реть выполнение намеченных работ.

Вчера утром прибыли с Московцевым М.А. прибыли из Москвы. Улетал туда с Колесовым Н.А. и Халилом Зинуровичем (зам. дирек- тором КОМЗ по коммерции – очень шустрый парень). Летели биз- нес-классом, для Н.А. есть прямой интерес общаться с руководством из правительства и генеральными директорами. Я был примкнувший, мне продемонстрировали возможности генерального. Посетили Ми- нистерство обороны ГРАУ, затем агентство по обычным вооружениям. Затем я откололся, т.к. хвостом- стажером ходить было бессмысленно. Уехал на встречу с Гарибяном Р.Л. с ведома Н.А. Повел переговоры по РПС (витой штырь) обговорили о договоре по 2РМ и др. изделиям

8

page8image15976

page9image272

Казанской номенклатуры. (Скидка при предоплате более 500 т.р., ва- риант нормальный. Вместе пообедали – поужинали. А назавтра – ВЧ с Московцевым М.А. и Копыловым А.Н. – заказчиком: Беляев Сергей Николаевич, Колемасов Аркадий (?), Базлов Николай Николаевич, Марютин Василий Николаевич. Вечером «Элегия» – атомное направ- ление и следующий день 22-й институт – Чернышев Александр Ана- тольевич, Антонина Николаевна Солодкова. Решение очень важного, со слов Хрулева Ю.В., вопроса по СШР. 1.06. вечером на юбилее у зам. главного инженера Гизатуллина Ильдара Мунировича.

Три дня 7, 8, 9 июня занимался со специалистами Австрийской фирмы АSTUR-COM. Н.А. при первой нашей встрече поставил зада- чу: всвязи с повышением тарифов выйти на автономное обеспечение энергоресурсами. Со стороны австрийцев – 2 гражданина Австрии «бывшие русские, один Бухарский еврей, второй азербайджанский (или армянский) еврей и двое москвичей. Стоимость всего контракта без НДС и таможенных пошлин 3,3 млн долларов с учетом НДС и таможенных пошлин приблизительно 4, 2 млн. Минимально можно свести до 5% таможенных за основное оборудование вместо 15% рас- четных и все это законно, классификатор правильно нужно применять. Необходимо подсказать М.Х. по подбору правильной классификации при растаможке АРИНК-600. За это время были встречи у вицепре- мьера – министра экономики Кагогина С.А. Напор Н.А. – хороший, он предварительно хорошо подготовил почву. Насколько со мной откро- венен, думаю пока осторожничает. Клюёт на лесть легкую, шутливую, вижу приятно. Во всех взаимоотношениях очень осторожен. В слу- чае только подозрения к своему подчиненному может пойти на мах. Никаких законов не признает в этих случаях. Рассказывал 2 примера, украли латунь – пригрозил вычесть из зарплаты водителей и вообще зарплату за месяц не выплачивать и второй аналогичный случай. Я как и раньше планирую свои действия согласовывать с 1-м руководи- телем, не вызывая подозрения даже в мелочах. Н.А. может спокойно оплатить счет 44 тысячи долларов за машину для главного инженера и

9

page9image16232

page10image272

в то же время гонять просящих деньги на неопределенные или плохо обоснованные нужды. Я объявил, что службам необходимо формиро- вать предложения для включения в финансовый план помесячно. Из сформированных помесячно от отделов оборудования, ИНО, гл. ме- тролога были подписаны счета по службе главного метролога за про- шлый год. По отделу оборудования, я вынужден был после получе- ния замечания о сомнительности просьбы по оплате счетов проверить состояние складов и некоторых позиций на складе. В.Н. Салаеву дал задание создать комиссию из представителей цеха 19 и ОГЭ с участи- ем работников отдела оборудования проверить заявку. Должно нам много уменьшиться. По ИНО заявка составлена правильно, но Н.А. из своего опыта убежден, что она неверная. В течение мая и июня по ИНО не было никаких оплат за инструмент, выжили за счет запасов и инициативных обменов. Уезжая вчера в Каменск-уральский, я написал ген. директору записку об оплате графита. Удивил меня В.Н. Салаев, с 10-го мая у меня к нему замечаний не было, но вчера произошёл срыв. Наверняка, не так просто дался уход с должности главного инженера, хорошо, что на эту должность пришёл его товарищ. Был день рожде- ния у Дрантусова В.А., его поздравляли, я видел В. Н. держал рюмку с водкой. Если пьянка будет мешать работе, одно из 2-х надо бросать.

С Н.А. договорился мне выехать в К-Уральский (командировка) отгрузить вещи. Максим с Ларисой продали квартиру, а я еду, чтобы облегчить груз, который взвалил на Ларису.

Сегодня 15-го июня у Сони день рождения, ей 6 лет. Я написал по- здравление, прикрепил розу в их домашний компьютер. Лене наказал, чтобы сегодня открыла этот файл и дала возможность Соне прочитать самой поздравление. Она молодец, сама читает и прилично, а пишет пока неважно, нет навыков. Очень хочется, чтобы все внуки были здо- ровы и хорошо развивались.

Я вчера утром уехал из Каменска-Уральского и вечером прибыл в Казань. 13-го была организована погрузка. Очень большую роль сы- грал Максим. На нем лежала забота по продаже квартиры, обеспе-

10

page10image17296

page11image272

ченности сохранности денег, организация упаковки вещей и отгрузка. Я приехал в К-Уральский на все готовое. Правда за мной была ре- ализация договоренности с М.Х. выделения машины для перевозки домашних вещей. Все было организовано хорошо, спасибо всем кто помогал и искренне хочет добра нашей семье. А таких много, даже бабушки у дома No 37 по ул. Дзержинского, т.е. пожилые люди про- вожали теплыми словами нас. Было ранее намечено забрать с собой кота Мурра. Как говорил Сент Экзюпири «мы ответственны за тех кого мы приручили»...

Мурр тяжело перенес дорогу, из К-Уральского до Екатеринбурга в контейнере для перевозки кошек, скорость 100-120 км в час ( он орал непрерывно хорошим басом с подвыванием). В поезд пока добира- лись за мной образовалась толпа детишек, смотревших на мой кон- тейнер и на огромного 12 кг кота. В поезд садился по оформленным документам на котенка Кузю 2,5 месяца (в этом случае не требуются прививки). Проводник женщина удивилась, я на ее удивление сказал дорога была долгая от К-Уральского до Екатеринбурга, котенок не- много подрос. Поедем в СВ, мешать никому не будем. Спасибо ей за понимание, все обошлось. В поезде Мурр меня не подвел, он забился под лавку, и так почти до Казани. В Казани в машине Мурр ни разу не мяукнул, понял бесполезно или охрип до того. Разгрузку вещей организовали в Офис завода. Квартира не готова, дом не сдан, и вооб- ще, как сказал В.Н., подъезды там закрыты никого не пускают. Будем жить в Офисе, мне не привыкать, привыкнем. Все это неудобно, но исходим из того: «что лучше хорошо и медленно, чем быстро и пло- хо». (т.к. быстро забудется и медленно забудется, а плохо и хорошо останется). Беспокоит завод «Элекон», точнее мои результаты в каче- стве гл. инженера. Основные задачи необходимые решить в ближай- шее время мной определены в виде 100 вопросов. И все же, главные из них те, что особенно беспокоят:

  1. Программа развития эл. соединителей;

  2. План ОТМ (здесь называют его план технического перевоору-

жения);

11

page11image17632

page12image272

  1. Планы – задания по новой технике;

  2. Мероприятия по цеху 1, ц. 2, ц. 48;

  3. Организация цеха спец машиностроения.

Вчера получил первую зарплату. В сравнении с К-Уральским поте- ри вполовину. Одно утешает, что после оформления в собственность квартиры и посчитав ее рыночную стоимость, ясно, что мои доходы, несмотря на 1⁄2 зарплаты от завода в Каменске возросли. А, если учесть возможные дивиденды от обещанных служебных акций, то доходы бу- дут большие. Для проживания нам с Ларисой хватит. Меня беспокоит другое, хотя первое впечатление от зарплаты было нерадостное. (кстати к этому я был готов). Беспокоит другое, состояние заводских финансов и наполняемость нормальными идеями. Вчера еще раз столкнулся с тем, что по инженерным службам нет восполняемости расходуемых ресур- сов. Конечно, это не злой умысел, но это четкая политика генерального. Денег не давать! Он чётко проводит тактику «работать в условиях огра- ниченного финансирования». Наверняка, он прав, т.к. в незавершённом производстве есть всё и даже больше. Все разговоры о том, что деньги есть, пока остаются разговорами. Средняя зарплата ниже чем по Та- тарстану. Нужно продавать больше продукции с меньшими затратами. Из продукции выпускаемой заводом 45% – ТНП, явно не рентабельная, 55% – эл. соединители, сверх рентабельная. Вчера проявил инициативу организовать встречу с зам. директорами – в 10-00 в кабинете гл. инже- нера. Какие вопросы хотелось там рассмотреть:

1. Кричащие платежи;
2. Острейшие ситуации;
3. Взаимные проблемы;
4. Взаимно дополнение по проблемным вопросам.
На сегодня запланировал выйти на завод поработать, привести

свои выводы (100 вопросов) в систему и по ним дать сам себе ответ. Выявить главные направления. Пока из главных направлений оста- ется доказать свою необходимость в качестве главного инженера на земле «Элекон».

12

page12image15640

page13image272

Компьютер настроен, эл. почта спокойно передается и принимает- ся, но в интернет по известным мне каналам не вышел ни разу. Вещи вчера получили, машину разгрузили, вечером был в квартире. Оста- лось: поставить дверные коробки, оклеить стены, постелить линоле- ум, установить раковину, ванну и унитаз. С такими темпами можно провозиться еще не менее двух недель. Автомобиль служебный опла- чен, по данным Вадима получен, стоит во дворе гаража у Н.А. Будем ждать его приезда. Во вторник буду проводить НТС по эл. соедини- телям. Пока у меня сложилось мнение – нужных соединителей типа ОНЦ-БС – 2 варианта под пайку и под обжимку. Под обжимку не ре- ально, это выйдет снова СНЦ-23. Тенденция неудовлетворительной работы Уруссу толкает на мысли освоить всю номенклатуру Уруссу, но для облегчения дать изделия типа «Корунд», герметичную по воз- духу армированную вилку и тоже в рамках ОНЦ-БС-1. Продолжить работы по токопроводному покрытию. Аринк-600 с г. Харьковым решить сборку в Казани и с военной приемкой. Организовать совет главных конструкторов в РАСУ, заводу играть там первую роль, про- бить «Решение» все разъемы должны проходить через федеральный испытательный центр, а еще лучше окончательная сборка на терри- тории России под контролем представителя заказчика (очень сомни- тельно!!!). Лаборатория должна быть аттестована иметь лицензию.

Комплексные поставки через Казань, исключить всех перепродав- цов. Захватить рынок индусов и выйти напрямую на рынок в Китае.

Нашу продукцию продавать только непосредственным потребите- лям. Моя задача подготовиться к НТС. Выработать четкую програм- му действий. Роль агрегатов электроразрывных? Концепция развития завода? Политика качества? Руководство по качеству? Из всех вопро- сов выбрать наиглавнейшие. Как всегда от нового руководителя ждут улучшения в работе. 1 месяц все, 2-й месяц 1⁄2, 3-й месяц – разочаро- вание. Так что у меня времени до 01.07.2001 г.

17-го июня, утром Лариса выехала из К-Уральского, и поездом No15(16) в 6.40 из Москвы отправилась в Казань. Теоретически и

13

page13image16536

page14image272

практически переезд в Казань завершается. 2 Бомжа с паспортами без прописки вступают в новую жизнь. Каждому бы так вступать. Но все относительно. Вчера после завода, съездил на дачу к Вадиму Н. Са- лаеву. Там были Таня и внучка Оля, кроме его. Проехали до голубо- го озера. Вода и зимой и летом +4 градуса. Искупались с Вадимом. Удовольствие! Захотелось и зимой иметь иногда возможность иногда искупаться. Потом была гроза, домой (в офис) добрался под дождем. Утром сегодня проводил водителей с машиной перевозивших домаш- ние вещи из К-Уральского в Казань, а затем встретил Виктора Никола- евича Букарова. Когда-то тот работал мастером на сборочном участке, где я работал и учился у наших специалистов без высшего образова- ния. Вслед за ним еще один давний знакомый и приятель Геннадий Николаевич Новиков. Он поведал, что его жена Рая 2,5 года назад умерла. Был сахарный диабет, затем царапина на ноге, загнивание, ам- путация пальца, антибиотики, печень, желтуха, и т.д. Спасти не смог- ли, а может быть и не хотели! Гена очень переживал, переживает и сейчас. Доехал до И.В. Михайлова. Для него как наркотик информация по моей работе. А мне тоже нужна моральная поддержка. Был разго- вор о Васе, о возможности его привлечения к проблемам АСУ, САПРа. В каком качестве? В среду планируем поездку на фирму по пропаган- де идей АСУ, САПРа. Переговорил с И.В. об идее создания совета гл. конструкторов, о комплексных заказах и т.д. Хочется ему поработать в системе завода, но я пока не вижу как правильно его использовать.

Беспокоит меня невыполнение обязательств перед Валей. Все это результат разового занижения семейного бюджета. Необходимы ре- сурсы на обустройство квартиры и покупки дачи. Но перспективы об- надёживают, надо только работать и работать. Каждому бы быть так обустроенным. Есть гораздо лучше обустроенные , но я говорю о тех, кто меня окружает. А дальше посмотрим. (Я поверил Колесову Н.А., думаю он человек слова. Впоследствии это подтверждалось всегда!) В удобное время через Равиля К. напомню.

Собираюсь в 20.54 встречать Ларису. Купил немного продуктов (подумал и оценил, что купил ерунду). Нужно купить фрукты, а я

14

page14image17968

page15image272

купил быстрорастворимую лапшу Доширак и сметану. Впоследствии я удивлялся почему Лариса так не любит этот Доширак! Есть сыр, ветчина. Купил коньяк, правда 200 грамм. Нам и не нужно больше, символическая встреча! Оделся я прилично случаю. В общем ждем, вместе с Мурром. С момента моего приезда 14-го прошло 14, 15, 16 – 17-е, скоро будем опять вместе. На зависть всем другим. Мы все сумеем, мы все преодолеем, нужно время и здоровье. Жаль эти фак- торы как шагреневая кожа. Рано нам проситься в ночные директора (сторожа), будем биться. И работой компенсировать свой недостаточ- но обеспеченный государством будущий и настоящий заслуженный отдых.

Вчера 23 июня был день памяти и скорби, день начала Великой Отечественной войны, а сегодня в Татарстане сабантуй. Случайно от секретаря Татьяны узнал, что у Н.А. на днях убили младшую сестру в возрасте около 40 лет. Бытовое убийство, сожитель нанес смертель- ные раны. Н.А. на сообщение Татьяны (сам он только что прилетел из Франции с Ле Бурже) заявил, что «этого следовало ожидать. В семье не без урода». Это со слов секретаря. Сегодня были похороны и поминки.

Утром побывал на заводе, а затем с Ларисой проехали выбрать спальный гарнитур, заплатили деньги вперед с надеждой, что в те- чении 2-х недель заедем в дом. Но оба расстроились после того как зашли в квартиру (привезли умывальник и смеситель в ванную). За 2 недели, с 12-го числа по 23 июня, ничего не делалось, хотя рабо- ты осталось на 3-4 дня! Это говорит о нелегитимности наших дей- ствий по ремонту. Не понравилась мне и окончательная планировка. Получился не кабинет, а проходная комната. Впоследствии поставлю стенку и дверь. Что нужно сделать, чтобы завершить работу в кварти- ре, непонятно. Конечно, я хотел бы, чтобы до конца были выполнены обязательства завода по дверям, по линолеуму, по сантехнике, элек- трике, связи. Нанимать чужую бригаду ни к чему! Сегодня квартирой нашей заниматься никто не будет: Колесов Н.А. заплатил, Мингалиев Р.К. вручил контракт – владей. Остаются мои подчиненные, беззубые

15

page15image17224

page16image272

как и я. Я не стимулирую их труд, т.к. это рабочие завода и затраты идут на себестоимость. Все это раздражает! Лариса нет-нет подлива- ет масла в огонь, высказывает свои разочарования, когда сопоставляя ожидаемое с действительностью. Зачем и кому это все надо? – Это ее слова. «Пока живешь, дерзай, себя где можешь утверждай!» – А это мои слова. Приедут дети, внуки ты создай опору, сегодня ее нет, поэтому пыхтим и часто спорим. Пройдет и это, оглянись, 20 век уже прошел. А мы с тобой здесь и рядом. Держись родной мой человек. Спокойной будь, прорвемся! А укрепимся, откроется много возмож- ностей, ты не будешь чувствовать себя человеком 2-го или 3-го сорта. Не нужно строить иллюзий, что нам всего по сорок лет, нам уже за 60! Необходимо вести себя в планах сообразно, за исключением замыс- лов и действий по работе.

24-е июня, не спится. Ворочаются тупые мысли вокруг работы, бытовых условий, детей, внуков перспективы и т.д. Рассматривая объективно, все договоренности сватовства перед переездом в Казань выполнены, почти. Оклад почти такой, как оговаривали, от акциони- рования никто не отказывается, но и ничего не делается. Квартира оплачена, но дом не сдан и заселение или оформление жилья в соб- ственность не произошло. Телефон в квартире поставили, но поль- зоваться пока не могу, т.к. нет самой квартиры. Дачу на июль месяц пообещали и тут же звонком Салаева Ю.Н. отменили, т.к. он в это время сам хотел въехать в директорский дом на даче Чайка-2, он ге- неральный директор завода «КОМЗ» и это его право. Ничего, подбе- рут другой вариант. Переезд в кабинет директора оговорили, а зам гл. инженера – в кабинет главного инженера, но все переиграно. Ос- мотревшись, изучив проблемы за 2 месяца я понял, что могу заводу дать многое. Но это похоже никому пока не нужно, или делается вид. Генеральному нужно, но нужно без затрат. А я предлагаю ряд карди- нальных изменений:

1. Поставить четкие цели перед заводом, достичь выработки 150- 200 т.р.

16

page16image17184

page17image272

2. Исходя из п.1 разработать концепцию развития завода;

3. Исходя из определенных приоритетов наметить программы ос- воения с заменой нерентабельных производств на другие изделия;

4. Работать заводом на заказ, добиться смены имиджа завода от как необязательного на выполняющего контракты;

5. Выявить наиболее квалифицированных специалистов и ввести коэффициенты профессионального мастерства;

6. Работать по финансовым планам, а не по эмоциям;

7. Выработать финансово возможную программу обновления обо- рудования:

1) автоматы продольного точения с числовым программным управ- лением;

2) токарные 2-х шпиндельные станки с ЧПУ;

3) Электроискровые станки типа Ажи, Шармтехнолоджи или Со- дики;

4) Электро прошивные станки, Мондестар, Ажи, Шармтехнолод- жи или Содики;

5) Фрезерный обрабатывающий центр типа МХ-45;

6) Одну, минимум литейную машину с современной комплектаци- ей по гидравлике и электрике, вместе с пусковой аппаратурой, типа 71108;

7) Одну литейную машину с горячей камерой прессования для ли- тья деталей из ЦАМа, на заводе большое производство масштабных моделей автомобилей типа «Камаз»

8) Восстановить все импортное прецизионное оборудование;
9) Приобрести координатно-измерительную машину;
10) Для САПР – программное обеспечение (выделить 40 т. долла-

ров);
11) Персональные компьютеры минимум 5 шт., в инженерной

службе у главного технолога – всего 3 персональных компьютера, есть у генерального и у главного инженера и всё!

12) Разработать программу кадров – омоложение и закрепление их. 17

page17image14200

page18image272

С 9-го июля вечером был в командировке вместе с главным кон- структором М.А. Московцевым, утром 10-го в Москве, сразу уехали в Раменское. РПКБ, возглавляет известный в авиационных кругах Джанджгава. Провели до обеда переговоры. Опять выясняется, что Каменск-Уральский завод знают очень хорошо, а Казань знают, но с плохой стороны, как плохого поставщика. Выяснили политику РПКБ в области применения разъёмов, в новых разработках применяют за- падную элементную базу: Аринк-600, Аринк 404 и др. Предложили нам освоить контакты для Аринк-600 к-во 25000 шт. потребность в месяц. Передали последние рекламные буклеты. Договорились под- держивать связи и я пообещал в адрес Джанжгавы направить пись- мо о сотрудничестве с технокомплексом. Вспоминаю наш разговор о вступление в ассоциацию НААП (пока писем туда не ушло!). После обеда встречи в Авиапроме с Поносовым и Нефёдовым. Получил по- следнюю информациюпо гражданским и военным самолётам, а затем ещё встреча с Р.Л. Гарибяном. Переговоры по ОНПЖи8, РПС, догово- рам на поставку 2РМ и по ценообразованию.

11-го с утра уехали в МИТ (Московский институт теплотехники). Встречи с зам. генеральными конструкторами Соломоновым Львом Семёновичем и Охотниковым Николай Николаевичем. По Соломо- нову Л.С. поразило завал стола бумагами (горы!!!). Договорились с Л.С.:

1) Провести совещание по названиям разъёмов при воспроизвод- стве.

2) О пересмотре сметы затрат в пользу импортного оборудования.

3) О закупке витых штырей и гнёзд у армян или в Харькове на пер- вое время для проведения разработки и проведения предварительных испытаний.

4) О представлении перечня импортного оборудования для воз- можного инвестирования.

5) Об изменении сроков освоения в связи с недостаточным финан- сированием.

18

page18image14912

page19image272

В последствии появилась мысль о подписании долгосрочного ге- нерального договора между МИТ и «Элеконом», а всё остальные доп. соглашения. С Охотниковым обсудили схему финансирования изд. «Меридиан». Мы запросили 7 млн., они могут на 2 темы (Меридиан 1, 2) выделить в 2001 г. – 3 млн. руб., 500 т. переходящих, а образцы на последующие 3,5 млн. руб. позднее. В обоих встречах участвовал мне знакомый Белкин Леонид Эфроимович. Новая встреча назначена на 24 июля.

13-го с Зюзиным О.Г., Московцевым М.А. выехали в Козьмоде- мьянск на автомобиле Кушимова с Рашидом. Специально подчёр- киваю на автомобиле Кушимова. Н.А. Колесов, ещё при встрече со Змиевцом 6-го июля признался, что купленный якобы для главного инженера мерседес, он подарил дочери за окончание школы с золо- той медалью. Кстати, как будто между прочим, генеральный дирек- тор защитил докторскую диссертацию в Москве. Без больших денег не обошлось, но и попотеть при защите видимо пришлось. Эйфория прошла. В Козьмодемьянск планировали вместе с ним до последне- го дня, но какие-то причины оказались важнее. По Козьмодемьянску определились о возможности сотрудничества в нескольких направле- ниях:

1) Высокочастотные разъёмы мы и они.
2) Участие в прямоугольных соединителях.
3) Автомобильная тематика. Кстати надо подсказать Рожкову В.Е.,

чтобы захватил автомобильные разъёмы для обсуждения.
4) Сотрудничество в производстве инструментальной оснастки.
5) Ценовая политика.
6) (Инструментальщики всех заводов – дружите). Организация

встреч начальников инструментальных служб.

Протокол намерений, цены нужно выслать в Козьмодемьянск. 16-го у Ларисы был день рождения, я пообещал купить ей сотовый телефон. Но когда приехали в магазин Сантел, глаза разбежались,

19

page19image14536

page20image272

да ещё позвонила Ольга Юрьевна сообщила, что заболел Илюша – температура 38,5. Вечером его забрали, а телефон пока не купили. Обещание нужно выполнять и в нужные сроки. Впереди проблемы: окончание ремонта в квартире и переезд в новое жильё, оформление в собственность. После оформления в собственность заговорим, если не решится вопрос по квартире и конечно по машине. Глупо числится 1-м замом генерального директора, выяснилось, что зарплату буду получать меньше другого 1-го зама, да меньше ещё и вообще любого зама. Это всё временно, продолжаю работать, о зарплате даже не за- икаться! Открытым остался вопрос по акциям. Момент подойдёт, я, конечно, выскажу это. Сначала проанализирую. И в первую очередь делами доказывать нужно правомерность притязаний. Впереди пред- стоят встречи с Исаевым В.М. и ещё их представителем (ЦНИИ-22) по сертификации, на 13-е – заводской час качества впервые за семь лет (последних). Совещание с нарушителями требований по грузо- подъёмным механизмам – 20-го июля, 23-го в Москву, 28-го приезд из Каменск-Уральского: Рожков, Бойцов, Тимошин, Бобин.

Утром 21-го августа открыл тумбочку и увидел список Каменск- Уральских дней рождений. С ужасом понял, что проскочил М.Х. У него был 9-го августа – 49 лет. Придётся как-то отмазываться. 15-го вечером улетел в Москву, 17-го вечером был в Казани. два дня на вы- ставке в Жуковском МАКС-2001. Для Элекона выставка удалась, но досталась она тяжело как для работников службы маркетинга, так и для меня. Т.к. Н.А. выделение средств на эти цели считал делом пу- стым. Думаю, после посещения он изменил своё мнение. Было много встреч, в рабочей тетради записал. Главное сделать правильные выво- ды из результатов контактов на выставке. Стенд «Элекона» посетили около 500 специалистов. Есть о чём сделать выводы. В ближайшее время необходимо решить по программе эл. соединителей и взаимо- отношениям с заводами. В личном плане: заехали в новую квартиру. За лето в Казани у нас побывали наши дети, наши внуки. Даже Ольга Юрьевна пробыла на даче с детьми почти 1,5 месяца. Мы с Ларисой

20

page20image16992

page21image272

замотаны до предела. Быт, вопреки» нашим усилиям, стабилизирует- ся медленно. 26-го Лариса Сашу и Илью сопроводит в Санкт-Петер- бург и будет там до 4-го сентября. За это время попытаюсь наладит быт max. Сейчас двигаю на стоянку возможно решу по постоянному месту. Это очень для меня важно. А дом так пока официально не сдан, живём без прописки, и в тоже время, в идеальной квартире.

Сегодня 26 августа отправил Ларису с внуками Сашей и Илюшей в Санкт-Петербург. Сборы, как и предполагали затянутся до послед- них минут, поэтому всё шло в большом напряжении. Почти два меся- ца дети и груз ответственности лежал на Л.Ф., с ним она и уехала в Санкт-Петербург. Я вижу, как она устаёт, но это единственный способ жизни в сегодняшних условиях. Не так давно, в день нашей свадьбы 20-го августа, мы вчетвером ходили на малую Крыловку, где были прожиты детство, юность и молодые годы до 1969г. Узнали, что в Щу- кинском доме живёт Тамара Морозова. Поговорили с ней, сама она бодрится, молодится. А новости после долгого поведения не очень приятные. Вовка Мотыженков – умер, Фарид Бикчентаев – умер, а на днях в их доме был пожар, сегодня после вокзала заехал посмотреть. Дом сгорел со стороны, где жил Ильдар, брат Фарида. Т. Морозова сказала, что он сгорел, хоронить должны были 21-го, после реанима- ции не отошёл. Щукин Генка – умер, Сонька Шайхутдинова – умерла, Борька Широков – умер, это я знал от Бориса Дельмана. Толян Моро- зов – сильно болен, астма и т.д.

А жизнь продолжается. Вчера съездили с Тамарой Барковой в Раифу (монастырь). Володя Исаков ушёл из жизни 26-го сентября, 5 лет назад. Судя по её разговору в последние годы, он тянулся к ней, сильно пил. Я вечером написал памяти его стихотворение, нашел его в своем архиве через 15 лет. Хочу привести, оно короткое, не утоми- тельное, от души.

Очень горько и никак не осознать, Ты ушёл совсем, тебе не позвонишь. Ну зачем ты дал им закопать –

21

page21image17376

page22image272

Целый мир. И где теперь паришь? Мы вернулись, а тебя здесь нет! Хоть кричи и вой
Туда к тебе в пространство...
С каждою женой,
Оставил в жизни след, Поменяв на бытовое пьянство. Ты не возмущайся, ты давно прощён, Кто тебя любил, тебя не осуждает, Кто тебя любил, на веки осуждён, Потеряв тебя, теперь страдает. Ты ушёл совсем, тебе не позвонишь, Очень горько и никак не осознать! Очень жаль, тебя не воскресишь, Помнить о себе не запретишь!
Ты у нас в сердцах, ты должен знать.

А у меня как всегда свои производственные проблемы. Необходи- мо разработать концепцию развития завода, проблем накопилось мно- го, но самое страшное – генеральный директор пресекает иллюзии благополучия. Я пока один из немногих, кто хочет переломить обста- новку. После 2-х лет предыдущих, после напряжённого труда, сегодня лёгкое шевеление, искусственно ограниченные объёмы, естественно занижена выработка, нет позывов по всем службам наращивать объ- ёмы реализации!!!. Основные тезисы в голове созрели их необходи- мо превратить в документ, утверждённый генеральным директором. Нужно, чтобы все говорили на одном языке. Что поставить во главу угла?

  1. Выработку на 1-го работающего.

  2. Работа по финансовым планам это уже способ, метод работы.

  3. Техперевооружение завода.

  4. Компьютеризация.

  5. Новые технологии их внедрение.

    22

page22image12872

page23image272

6. Приоритеты по изделиям: эл. соединители и т.д. по уровню рентабельности.

7. Энергосбережение и строительство автономной электростан- ции.

8. Замена станков с ЧПУ на современные станки, некоторые мо- дернизировать.

  1. Приобретение min. отечественного оборудования.

  2. Развитие рекламы, интернет.

  3. Материальное стимулирование за конечные результаты.

  4. Разработка долгосрочных программ по всем изделиям.

  5. Наша цель зарабатывать прибыль и часть её пускать на техпе-

ревооружение.

  1. Обновление кадров, привлечение молодых специалистов.

  2. Обеспечение ремонта существующего оборудования.

  3. Использование имеющихся ресурсов, в том числе 2-й отдел.

  4. Активизация работы с естественными монополиями.

  5. Нерентабельные изделия, если не можем довести до уровня

рентабельности – заменять.
19. Работа с потребителями по всей гамме эл. соединителей, мы

должны уметь выполнять любую заявку потребителя по эл. соедини- телям.

20. Работа с арендаторами, доход от сдачи в аренду должен расти, а не стоять на месте. Рэкетиры почти всегда знают какой оборот у фирмы.

21. Взаимоотношение с заводами – мы должны взять лидирую- щую роль и формально, и неформально.

22. Ценовая политика – переход на гибкую систему. Поднять цену в 2 раза, но потребителям, заказывающим не менее 100 шт., цена в 2 раза ниже (или др. коэффициент). Художественное литьё цех 26 очень интересное направление, вспомним колокола Пяткова, иконостасы тоже нужны даже для театров, для заграницы может быть серьёзный интерес.

23. Получение премий за конкретные результаты. 23

page23image15080

page24image272

Вчера, 9-го сентября были у Салаевых на даче, а затем ходили на голубое озеро, где я и искупался. Вода +6 градусов зимой и летом. Я постепенно пытаюсь и психологически и физически привыкнуть к та- кой воде. Пока всё нормально. В субботу вечером пригласили к себе Кабловых А.С. и Нину. Год назад у них произошла трагедия, потеряли сына. Утонул на Лебяжьем озере. Они, естественно, отойти не могут. А меня к Саше тянуло всегда и сейчас несмотря на разницу в положе- ниях у нас остаётся очень много общего из прошлого и похоже буду- щего. Жаль настоящее такое разное. Прошло почти 36 лет, и всё рав- но здорово, что мы можем встречаться шутить и хотя бы рассуждать. Сегодня после работы проехал к Витьку Побужаеву. Он находится с 6-го в санатории «Ливадия» в Казани. Нашёл его, поводом для посе- щения стала кандидатура на начальника САПР. Болезнь у него зашла далеко – астма. Но он такой же смешливый, быстро с пол-оборота за- водится, в лучшем смысле этого слова. Поговорили не долго. У Н.А. Колесова – главная забота победить Гарипова Равиля Касимовича в борьбе за управлением Каздорстроем. Вот уже почти 3-я неделя ак- тивных действий. Свои проблемы продвигаю. Намеченная концепция развития завода стала овладевать массами. На базе этой концепции, дал задание, согласовав с заместителями генерального директора ос- новные принципы построения приказа по заводу о разработке плана ОТМ, плана технического развития, плана технического перевооруже- ния. Наметил поездку в Москву в период 13-14-го (12-го туда, обратно в ночь на 14-е) цель: с фирмой «Галика» отработать проект договора на 2002 год. Хочу заехать в НПО Полюс к Казакову по совету глав- ных конструкторов. Напоминаю Колесову о торговом представитель- стве, необходимости его создания. Программу развития соедините- лей заставляю форсировать. Вопросы «САПРа» не выпускаю из поля зрения всё то, что составляет суть моей работы. и т.д. 19-го сентября проводим совещание с инструментальщиками. В плане обеспечения: кабинет пока остаётся прежним, машину с понедельника закрепили «Джип», но похоже всё изменится в лучший для меня вариант – джип уйдёт Халилу Зинуровичу, главному инженеру «Элекона» – BMW

24

page24image17704

page25image272

(1 год срок службы). Не хочется очень выделяться из массы заместите- лей директоров. А удобства, и то и другое привлекает. Думаю, в конце концов всё решится в этой части. В части бытовой: дом не сдан, мы пока не прописаны, хотя живём в новой квартире и каждый день наши заботы на создание быта. Свою машину оформил на стоянку недале- ко от дома, это приятно. Компьютер на работе есть, дома есть, скоро будет возможность и подключения к интернету. На меня оформлены должностные акции. Я подписал договор, а так и не посмотрел, что на меня записано, думал дадут копию документа, не дали. Считая, что это должностные акции, нет смысла на руки выдавать договор. Эти акции по воле хозяина без моего участия могут отобрать в любой момент, там заложена уже моя расписка, что я не возражаю, что в будущем и было легко реализовано в пользу детей Н.А. С Димой и Максимом общаюсь почти ежедневно по эл. почте. В планах посетить Альметьевск, Уруссу, Ульяновск, Чебоксары, Козьмодемьянск повторно. Лариса только, что вернулась из Ленинграда. Провожала Сашулю и Илюшку, а затем побы- ла там почти неделю. Дети наши давно оперились и это наша заслуга, что мы им не мешали в этом, а помогали. С 17 лет Дима, Максим с 16 лет в Ленинграде вдали от дома, общежитии, самостоятельная жизнь, ответственность за себя и свою семью. Пока удовлетворительно.

Как ранее планировал 12-го сентября выехал вечером в Москву, 13-го там, 14-го в Москве и вечером обратно. Были с Ерановым Г.Г. в фирме «Галика» почти целый день, вечером успели побывать в фир- ме ТМР (по фитингам), утром 14-го у Соломонова в МИТе. Познако- мился с Шуруповым Ю.Л., договорились о подготовке документов, обосновывающих необходимость инвестирования в завод «Элекон». Затем я успел побывать в НИИ «Полюс» у Казакова по совету глав- ных конструкторов, встретился там с Ларюшиным А.И., бывшим ге- неральным директором завода «Элекон». Колесов Н.А. пришел после него разгребать «Авгиевы конюшни». Впервые видел производство твердотельных лазеров и лазерных гироскопов. Все намеченные цели были достигнуты. Запланировал на среду, четверг командировать

25

page25image17552

page26image272

Московцева М.А. и Еранова Г.Г. в продолжение достигнутых дого- ворённостей. В дальнейшем результат их поездки получен хороший. Подписано на всех уровнях соглашение о корректировке ТЭО, с вве- дением необходимых оплат по САПРам (программа на 2 млн. руб.). Подписано у Соломонова решение о включении ОАО «Завод Элекон» в перечень предприятий (с перечнем необходимого оборудования им- портного) подлежащих поддержке из госбюджета как выполняющих государственную оборонную программу. На прошлой неделе было ряд встреч. Приезжали из Москвы (Авионика) – 3 главных конструк- тора, зам. директора, начальник производства в продолжении моих переговоров в Жуковском на МАКСе 2001, обговорили о сотрудни- честве. В этот же день приехали Каменск-Уральцы – инструменталь- щики: Французов, Землянухин, Суворков – в ранге заместителя глав- ного инженера, привозил их на «Волге» Володя Бобин. Приезжали из Изобильного 2 специалиста. Несмотря на то, что было представлено 4 завода, 2 из Казани (Оптико-механический завод и «Элекон», и Ка- менск-Уральский с Изобильным, встреча прошла очень хорошо. Я на- деюсь все остались довольны приёмом и результатом контактов. Про- токол мы обещали прислать попозже. С нашей стороны участвовали: я, Зюзин О.Г., Салаев В.Н., Родин Н.П., Аханов В.Н., Угаров С.Л., от КОМЗа Клим Мусин – заместитель главного инженера, бывший на- чальник инструментального цеха. В субботу вместе с начальниками цехов, отделов, части руководства участвовал в выездном субботнем пикнике. Выбрали председателя совета начальников цехов и зама. На берегу Волги, база Чайка-1, не смог удержаться выполнил зара- нее запланированное мероприятие – купался в Волге – 10 сентября. Спровоцировал человек 8-10 сделать тоже самое. В воскресенье 23-го с Тамарой Барковой (1й женой Исакова В.) и её 75-летней подругой бывшей сотрудницей были на кладбище у Володи Исакова.

На заводе как всегда, попытаюсь в чём-то сказать и своё слово. Много проблем. Двигаю, пытаюсь их решить. Вчера были на заводе «Радиоприбор», завод внешне, да и внутренне хуже, чем наш, но ра- ботают все станки с ЧПУ, вот задача главного механика и В.Н. Сала-

26

page26image16816

page27image272

ева, они пока оба ждут, чего? От Максима получили письмо вот-вот купит квартиру. Дима, пишет чаще, у него тоже есть виды на квартиру – решают. Я надумаю как-нибудь и скатаюсь в Санкт-Петербург. Пока не стабилизируется положение, пока не отрегулирую свои проблемы быта заводские на душе не спокойно.

9-го октября вечером с Зюзиным О.Г. выехали в Москву, вернулись утром 13-го. 10,11, 12-го – 3 дня плотной работы. Результаты 10-го – МИТ, пробили изменения, оформили дополнительные соглашения с обоснованием – рабочим проектом САПР. Первые 800 тысяч рублей из 2 млн. на этот проект в пятницу 12-го уже пошли. 11-го в Гали- ке вели проработку необходимого импортного оборудования с целью в октябре заключить контракт поддерживаемый Соломоновым Л.С. (МИТ). Вечером 11-го переговоры с руководством фирмы «Гекта» по фитингам к металлопластиковым трубам. Появилась идея: подгото- вить бизнес-план по серьёзному и вместе с Оргсинтезом выйти на пи- лотный проект «производство металлопластиковых труб и фитингов в Татарстане».

12-го встреча с Полянским Е.М. и незапланированная со Змиев- цом С.А. генеральным директором – Полтавского завода – «Лтава». Затем – Рыбаков В.Н.- начальник управления РосАвиакос РАКА, и РАСУ – Рыбкина Ирина Васильевна заместитель начальника управле- ния. Записал кратко, но в каждой встрече масса идей для дальнейшего развития. Главный итог – прорыв по САПРам. Я доволен, Зюзин О.Г. – доволен. На 25-26 октября договорились провести совет главных конструкторов. А до того на этой неделе в четверг – 4-го октября вы- езжаем в Альметьевск на насосный завод Алнас. Володкевич С.А., Зюзин О.Г. и я. Завод прелесть, 200 млн. рублей объёмы в месяц – 3, 5 тыс. человек, ср. Зарплата выше нашей значительно, 7,5 тыс. чело- век, работают как когда-то мы на «Элеконе» в 1976-1977г. Встречался с Силаевым В.С., видели его опытное производство, познакомились с системой проектирования и проблемами. САПР на 500 инженеров

27

page27image16040

page28image272

-300 персональных компьютеров и у нас для сравнения всего 3 ед. В инженерной службе у Зюзина О.Г. Во вторник перед поездкой в Мо- скву были на вертолётном заводе, обсуждали возможность взаимно- го сотрудничества по СППЗ (система предупреждения приближения земли) и 2-я часть применение электросоединителей. Возникла идея освоить модульные эл. соединители, ворваться в рынок авиации.

Впереди предстоят юбилейные дни. Мне исполняется 60 лет. Ду- хом я чувствую себя и настраиваю как будто я только-только начал ра- ботать, но опыт привнесённый из той жизни мне помогает и жадность на работу непреходяща. Хочется успеть так много! Самое важное это настроение в коллективе. Решение по САПРам даст движение вперёд. Но ради чего всё. Стратегия нашего развития на заводе? Соедините- ли, есть программа, но она не догма!

Светотехника, есть проект программы, утвердим, но его тоже мож- но менять по ходу движения вперёд. Масштабные модели, есть пред- ложение выехать в Минск по ускоренной подготовке производства. Необходимо проанализировать кто наступает нам на пятки по мас- штабным моделям. Какова ёмкость рынка, почему мы не увеличиваем производство? Вернуться к мысли и проверить рентабельность наше- го «ширпотреба».

Лазерная техника с кем дружить, под какой маркой делать? Ра- диопроизводство – вентильные двигатели начинять электроникой. Воронеж – радиостанции, тоже очень интересно. Цех спецмашино- строения, главный механик необходимо решать, но это вторично. Определили цели, задачи и выбираем как делать. Быт постепенно на- лаживается, отойдут юбилейные дни, но они не должны мешать ре- ализации намеченных планов. Финансовый план, каковы затраты на следующий год? Нельзя сравнивать уровень одного года с другим по затратам. Очень слабо мы двигаем проект теплоэлектростанции – в конце концов это мой вопрос и за него придётся отвечать перед собой и людьми.

Дети и внуки наши отдалились, но они всегда с нами. Почти каж- дый день отправляю эл. почтой сообщения. Ответы получаем реже,

28

page28image16512

page29image272

но в курсе всех событий. В последнее время стал замечать, как правая рука посылает какие-то симптомы. Будто отсидел, колет иголками, мурашки бегают в ладони, иногда от плеча. Говорят, что это признаки приближающегося микроинсульта. Тем более в нашей жизни нужно так много ещё сделать. Опять-таки и в бытовом плане 22-23 октября – опять нужно ехать в райсполком, БТИ, пора оформлять квартиру в собственность. Нужно запланировать встречу с Салаевым Ю.Н., по фитингам, масштабным моделям, техперевооружению, созданию цеха спецмаша на 2 завода. С Мингалиевым Р.К. переговорить по Ка- рабанову Г.И., по Салаеву В.С. на перспективу. Ознакомиться нужно с работой Полтавского завода, Харьковского и сформировать оконча- тельную стратегию.

24-го октября вечером выбыли в Москву с Московцевым М.А. и экономистом из отдела главного конструктора Мариной Спиридо- новой. У меня задача, добить проект контракта по оборудованию с фирмой «Галика» и отдать его на согласование в МИТ – Соломонову Л.С., а затем принять участие в совете главных конструкторов вместе с Московцевым М.А. Он с экономистом должен был отрегулировать денежные вопросы по отчётности, тема «Меридиан». Задачи мы все выполнили и вернулись в субботу 27-го домой. А до того вторник 23-е и среда 24-е были полностью заняты переговорами с представителя- ми НПО Конверсия Санкт-Петербург и НПО ОКБ «Новатор». Шестун Андрей Николаевич, Котляров Анатолий Борисович, Названов Аль- берт Петрович, Гусаров Владимир Михайлович. Подписали протокол намерений по восстановлению производства АЭР (агрегатов электро- разрывных). В Москве виделись с Трубициным В.В., главный кон- структор завода «Исеть», теперь он от завода будет формально, как и я раньше, возглавлять совет главных конструкторов. Дела на заводе «Исеть» идут хорошо, 18 млн. рублей в месяц на 1300 человек. Забыл его спросить о судьбе проекта инфракрасных излучателей. Вслед за гибелью Панова А.Н., Мушкарина С.М. в авиационной катастрофе, погибла в автомобильной катастрофе Таушканова Екатерина Анато-

29

page29image15872

page30image272

льевна, дочь Мартемьянова А.В. Затем ещё неприятность от инфаркта скончался Иванов Игорь конструктор из ОМА и убили Игоря Кузне- цова из КИСА. В Каменск-Уральском, когда мы были в Москве на КУМЗе (металлургическом комбинате) произошёл взрыв печи в ли- тейном цехе погибло 2 человека + 6 госпитализировали.

В Москве при обсуждении за прощальным столом после совета главных конструкторов у Полянского Е.М., возникла идея написать «Легенды 5-го главка». Очень много интересных историй у ещё жи- вущих ветеранов. Впереди напряжённых 2 недели, выходим на юби- лейную неделю. Понимаю, что всё проходит, но хочется, чтобы было всё путём. Я сегодня проживаю не там, где проработал последние 23 года. Очень хорошо, что приедут дети, внуки!

15 ноября, всё проходит. Наконец, прошли и юбилейные дни. При- езжали Дима, Света, Саша, Илюша, Максим, Лена, Соня. Приезжал М.Х. Александров и в последний момент даже приехали из Чебоксар Скворцов Святослав Николаевич с сотрудником. Приезд десанта из Питера незабываем. Очень приятно, что сам М.Х. приезжал принять участие в юбилейном вечере. За всё это время прислали поздравления от заводов и организаций: Харьков, Полтава, Козьмодемьянск, Изо- бильный, Карачев, Санкт-Петербург – Захаревич НААП, Санкт-Пе- тербург НПО Конверсия – Шестун А.Н., Екатеринбург Черномуров Ф.М., Н-Салда – Таран Н.М. Очень многие позвонили: Тимошин В.Н., Бородкин В.М., Рожков В.Е., Фирсов Е.И., Смирнов Л.С., По- лянский Е.М., Цапыгин Е.П., Бреженев В.А., Ковалёв В.А., Названов А.П., естественно родственники Валя, Тася, Ольга Юрьевна. Колесов Н.А. звонил из Малайзии и др.

Надарили подарков: цифровой фотоаппарат, микроволновка, те- левизор, 2 халата, 2 портфеля, настольная галогеновая лампа, башня Сююмбеке, ваза от Михайловых И.В. и Полины, картина «Царские ворота», картины, электронная записная книжка 64 Кб, кассета с ви- деопоздравлениями. Наслушался лестных слов о себе. Медные трубы уже не трогают. Готовлюсь сделать рывок в Индию с Ландером. У

30

page30image16016

page31image272

Димы и Максима сдвинулись квартирные вопросы. Сначала у Макси- ма – 2-х комнатная квартира, затем сегодня позвонил Дима рассчита- лись за квартиру. Ребята молодцы, закрепляются в Санкт-Петербурге. Это не так далеко от Казани. Я совершенно перестал записывать фон, на котором мы живём. В Афганистане, американцы бомбят, ловят Бен Ладена, Путин в США у Буша. Эти события требуют осмысления. А я, я свой юбилей разгребаю, на заводе без моего юбилея дел полно!

На улице стоит настоящая зима, потому что всё покрыто снегом. Вчера 17 ноября мы с Л.Ф., с Тамарой Исаковой и её сыном Романом ходили на концерт Жанны Бичевской. Голос хороший, но сдвиг по фазе присутствует в программе концерта. Православность, церковь, вера, Русь и т.д. Мотивы явно националистические. Главное на в концер- те через 30 с лишним лет, наконец я познакомился с Романом сыном В. Исакова и Тамары. В нём присутствует то самое привлекательное, что было присуще Володе, он похож глазами и хрупкостью на мать, но во взгляде и улыбке Вовкины черты. Мне он понравился, хотелось бы продолжать поддерживать отношения. На заводе где-то мы и, по- нятно, я допустили промахи, по причинам повышенного потребления электроэнергии и всё возрастающих платежей за пар. У генерального рассматривали вопросы применения и возможности исключения пара из производственного процесса. В течении 2-х часов продолжался этот семинар. Колесов Н.А. несомненно способный руководитель, в какой-то степени реализацию его решений помогает ускорять «избы- ток» его воспитания в детстве и юности. После длительных размыш- лений, я принял решения продолжить поездку в Индию с одним из сотрудников отдела маркетинга. В конце концов идёт оформление на меня и Ландера В.Г. Я беспокоюсь за ожидаемый результат. Но мои рассуждения сводятся к тому, что нам выгоднее работать без посред- ников. Неплохо бы выйти снова на контакт в Москву с Капуром. Он знает русский и с ним легче общаться. Нужно попробовать выйти с ним на связь, возможно через Николая Николаевича Лихопёрского. На заводе в ноябре пора формирования плана ОТМ, здесь он назы-

31

page31image17112

page32image272

вается планом техперевооружения. Какой это план техперевооруже- ния?? План ОТМ! Мы с Ларисой проживаем в комфортных условиях с учётом подарков, да и вообще за счёт приобретений за прошлый год имеем: хорошую 3х комнатную квартиру с кухней 15м2 на двоих, 3 телевизора, 2 микроволновки, 4 телефонных аппарата, сотовые теле- фоны, компьютер с необходимой периферией и с выходом в интернет. Имеем 2 фотоаппарата, в том числе один цифровой, диктофон, эл. за- писную книжку, настольные часы в камне и в сувенире – барс всего 4 шт, наручные часы много, а мои личные, что ношу, вообще золотые. У нас пока много друзей, надеюсь и в дальнейшем их состав будет увеличиваться. Есть всё, что мы имеем и могли бы мечтать иметь. Нам всего-то надо не много информации о детях и внуках. Эту ин- формацию мы тоже получаем. Идёт укрепление семейных устоев как у Димы, так и у Максима. Оба почти в одно время решили квартирные вопросы. Испугались, что цены на квартиры в Питере стали резко, расти. То, что они далеко друг от друга, немного грустно, но здесь больше возможно решение Максима с Леной, их вкусы разнятся по расположению микрорайонов со вкусами Димы и Светы. В трудную минуту всё равно, вы ребята, не далеко, можете решить все проблемы, тем более работаете вместе. Мы с Ларисой как и в студенческие годы практически остаёмся наблюдателями. А впереди почти 2 рабочих не- дели и вылет в Бомбей (Мумбай). Нам нужно зацепляться за любого дистрибьютера.

Сегодня воскресенье, 25.11.2001г. Вчера наконец, выбрал время съездил со своими коллегами на базу рыбака и охотника в Мурзиху. Во-первых, это Алексеевский район, место в 7-10 км. от деревни Ко- шаново, где когда-то жила Александра Григорьевна, наша мама со своими сестрами и родителями. Давно нет родителей и сестер, нет и матери, нет и деревни Кошаново, ушла в небытие, в Хрущёвские вре- мена за ненадобностью, место, где когда-то была деревня перепахали. Во-вторых, заместитель главного инженера по соцкультбыту отвеча- ет за этот объект, т.е. он находится в ведомстве службы главного ин-

32

page32image17352

page33image272

женера. Место там хорошее, но добираться сложно. Приезжать туда интересно генеральному с крутыми гостями уровня вице премьеров и российского масштаба. Это даёт ему дополнительный авторитет в лице новых русских. Но для нового русского чего-то там не хватает. Показуха есть, внутри дома попытка создать комфорт есть, но рядом дискомфортно стоят бытовки обслуживающего персонала. Нет закон- ченной гармонии. Там 3 уровня, за 1 забором, за 2 забором и в самом доме. Мы немного посидели за столом, сыграли 2 партии в бильярд, почувствовали, как я пошутил себя белыми людьми и желание оста- ваться там не возникло. Дом, конечно, украшают гости и настоящие хозяева. Летом хорошо, есть беседки, выход на Волгу. И летом, и зи- мой есть баня не для большого количества людей. При желании и на- личии денег необходимо облагородить всё. Ландер В.Г. приехал из Москвы привёз паспорт с визой и билеты.

В понедельник нужно оформляться в командировку, получать день- ги, брать билеты в Москву и из Москвы, деньги брать на под отчёт. Готовиться к переговорам. Сегодня попытались сходить на концерт в дом учёных «Романсы», кто-то спутал, концерт состоялся в 15.00, а мы приехали в 18.00. Салаевы и мы с Ларисой возвращаясь по Бутле- рова, зашли в новый (для меня) шахматный клуб, рядом с КФЭИ. Уди- вительно не то, что встретились с Р.Нуруллиным, а то, что встрети- лись с Мишей Куреевым. Последний раз мы с ним виделись в 1961 г. или 1964 году, было командное первенство города по шахматам, и я тогда очень здорово у него выиграл. Встречи обе были приятны. Ко- нечно друг друга узнаем. Равиль Нуруллин играл в шахматы на пер- венство города, у него уже оставалось 5 минут, так что особенно не поговорили, он дал свой телефон 95-05-60. Адрес жены говорил, но мы его не запомнили. Миша говорит, что в воскресенье часто бывает здесь. А недавно среди ветеранов занял 1е место. Дёрнулся позвонить Побужаеву, а его нет по месту жительства, позвонил к нему на квар- тиру, где он прописан – не отвечает.

Впереди дни подготовки к поездке в Индию это больше для меня и в то же время нужно озаботиться планом ОТМ. Я надумал его сделать

33

page33image18488

page34image272

реальным. Очень недоволен возможностями Колесова по пропла- там. Возможно я действовал, считая положение финансовое завода неудовлетворительным. Но деньги уходят на многие другие дела, не связанные с производством. Подготовку производства я отслеживаю очень слабо, а может это ещё не так остро встают вопросы. Н.А. обе- щал оплатить вентиляторы ц. 2, литейную машину цеха No 1, твёрдый сплав, и по мелочам. На этом фоне составлять план ОТМ для вида не хочется. Я хочу план сбалансированный. Но если он не будет под- креплён затратами, результатов не будет. Быть главным инженером разваливающегося, затухающего производства это плохо. Что нужно сделать:

1) Реальность плана ОТМ на 2002 г., сбалансированный средствами. 2) Утвердить основные направления развития общества.
3) С Н.А. переговорить о принципах работы, а именно: обеспече-

ние текущих проплат, предусмотреть средства на предупреждение ЧП, тех перевооружение. Сколько будет выделено денег на план ОТМ. Необходимо стимулировать увеличение объёмов производства, тотальная экономия и расширение рынков сбыта. Выбрать главные направления, решение которых необходимо обеспечить. Я не хочу за- плутаться в текучке. Для меня важны направления: в соединителях увеличивать производство, лезть в технологию равную западу, про- давать соединители напрямую в Индию, Китай, освоить то, что про- даётся, что не требует больших затрат. Представительство в Москве необходимо для завода. Светотехника – улучшать качество, внешний вид + новые конструкции и увеличить продажи. Масштабные модели, увеличить их в 2 раза. Проанализировать имеющийся задел разрабо- ток с оснащением, организовать рекламу. Возвратить производство АЭР у себя, возможно с КОМЗом. Вместо запорной арматуры, умень-

шая её, перейти только на фитинги.
Посетить оргсинтез и посетить 230-й завод «Свияга», цех спец

машиностроения восстановить, станки с ЧПУ загрузить и модерни- зировать их. Проблем много, по которым необходимо переговорить. Откладывание на поздний период, не решение их уже сегодня начи-

34

page34image16032

page35image272

нает сказываться. Но живём за счёт запасов. Сколько этих запасов у нас и у КОМЗа??

30-го ноября с В.Г. Ландером выехали поездом в Москву, имея командировку, билеты в Бомбей (Мумбай) (Индия). Встретил в Мо- скве Ренат, отвёз в гостиницу «Электрон». Пробыли там до отправ- ки в аэропорт Шереметьево. Купили сувениры, немного отдохнули и отправились в аэропорт. Однако, первая радость не заставила ждать. Рейс назначенный на 1-е число не состоится, завтра в это же время по- летим. Причины: технические. Сложно, но я вернул Рената с дороги домой обратно, а параллельно выяснили, что можно за счёт аэрофлота сутки прожить в 4-х звёздочном отеле аэрофлота, что мы и сделали. В очередной раз по сотовому дал команду Ренату разворачиваться и катить домой с нашими тёплыми вещами. Отоспались, объелись в по- следний раз отечественной кухней. И 2-го числа со сдвигом на сут- ки улетели в Бомбей. Дорога или время полёта 7,5 часов. Самолёт Боинг-647, 200 – 210 мест. В Бомбее (правильней Мумбай) призем- лились и «ах лето!», 35 градусов ночью. Мы в пиджаках, а я ещё и куртку прихватил лёгкую осеннюю.

Встретили нас на машине без больших проблем, отправили в гости- ницу. Переводчика не было, Вилен Григорьевич для бытового уровня общения, в объёме моего немецкого, вполне сгодился. 1-й день у меня одноместный номер, у Ландера 2-х местный на одного. В следующий день я настоял номера изменить, взяли 2-х местный номер на 2-х это дешевле. Отоспались, позавтракали за счёт гостиницы, включая за- морские фрукты, походили по берегу моря. Гостиница расположена на берегу Аравийского моря, Sun-San. На следующий день я, конечно, искупался в море, а затем в бассейне отмывался от солёной и грязной воды. И начались переговоры. В офисе встречал глава фирмы дед – 70 лет, крепкий дядька! Встречал нас босиком. Мы ему вручили бу- тылку водки «Родник» и шкатулку, такой же набор вручили Тарану Ахьюджи, он инициатор встречи и ранее уже был в Казани. Перего- ворили? Встречи по общим проблемам и осмотр производства. По-

35

page35image17264

page36image272

бывали за первые дни на разных площадках производственных. Они делают 2РМ, ШР на свой индийский вариант, но маркируют под рус- ские названия, правда добавляют – «Allied», название своей фирмы.

Производство нам понравилось, есть новые японские станки, есть и швейцарское оборудование. Производство компактно и эффектив- но, несмотря на длительные циклы обработки. Качество деталей, по внешнему виду прекрасное. Действует система – ISO 2000.

Переговоры шли сложно. Мы хотели выявить есть ли рынок, как въехать в него на чужом горбу, как закрепиться и иметь интерес в бу- дущем. В конце концов задачи выполнили, подписали «соглашение» и «протокол». Намереваемся получить заказы на 350 тысяч долларов США в 1-й год, затем продадим лицензии на 2РМ, 2РТТ и др. будем рассматривать. Я предложил продать лицензию на СНЦ-23, они будут изучать и этот вопрос. По ценам за базу установили цену продажную в России 100% + НДС = (100%) + затраты на % росвооружения. Были на территории завода, где ремонтируют и делают МИГ-21, где будут собирать SU-30. Получили информацию о порядке комплектации и о возможностях поставок в их адрес через фирму «Allied». За время командировки слетали в Дели, посмотрели Дели и даже съездили по- смотрели в г. Агр «Тадж Махал» знаменитая усыпальница из белого мрамора, построенного узбекским шахом, для своей любимой жены. Он похоронен там же. Много фотографировались. Имел в конце не- приятность, 2-ю радость – пищевое отравление. Поднялась темпера- тура, озноб, в жару (25 градусов в комнате с кондиционером) одел всё на себя, укрылся 2-мя одеялами и стучал зубами ещё как! Отошёл после приезда из Москвы. Но с субботы на воскресенье и в воскресе- нье я был очень плохой. Первый раз пообедал более-менее нормально вечером во вторник перед отлётом в Москву. Как я выдержал дорогу 4 часа туда, 4 часа на следующий день обратно в том состоянии, труд- но объяснить, но объяснить можно только ответственностью. Когда расслаблялся, тут же потел, да ещё как! Город Дели в фотографиях, Тадж Махал в фотографиях где мы с Ландером попеременно главные герои, город Бомбей запомнился своими ужасающими контрастами,

36

page36image17728

page37image272

дворцами и трущобами, сытыми, богатыми, о которых пишут сцена- рии для фильмов и людьми, доведёнными до скотского состояния. Посетив Индию я обижен на человечество, на его жестокость и эго- изм. Нельзя содержать себе подобных хуже, чем зверей. Но сколько народу! Муравейник в 6 рядов движется туда, 6 рядов обратно, 7-е ряды это вдоль улицы, жилища из картонок, тряпок и бумаги. Что там делается в сезон дождей не понятно! А вообще по Индии у меня впечатление: это развивающаяся страна в 21-м веке займёт достойное место. Привлекательность инвестиций очевидна: стабильный режим, дешёвая рабочая сила, дешёвые энергоносители. Уехал, несмотря на болезненное состояние с надеждой, что у нашего завода хватит воли довести до конца рывок в рынки Индии и даже с надеждой на со- вместные проекты по освоению изделий типа MIL 38999!!! К сожа- лению до сих пор это не случилось. Сама идея остаётся и когда-то реализуется.

А здесь дома меня ждали проблемы с Вадимом. Так просто ниче- го не происходит, Н.А. по итогам месяца поставил ему коэффициент 2 вместо 6,6, гонения по всем фронтам вплоть до угроз увольнения. Это перевод Мингалиева Р.К. насколько он точен?! С Н.А. я сегодня встречался, рассказал о поездке в Индию, результатах и в конце ска- зал, предложил: чтобы на Салаева В.Н. гонения прекратить, я помогу ему закодироваться. Тот если хоть раз узнаю, попадёт ему информа- ция о подобных загибах всё, «выгоню с треском». Вадиму я сказал это, домой ехали вместе. У меня к В. двойственное отношение, не верю я, что он больной, но факты говорят о его запойности. Жалко из него ещё можно кое-что получить. Мне последний раз было лег- ко умыть руки, и я был бы честен перед собой и семьёй Вадима. Но что-то человеческое во мне возобладало, и я его вытащил на работу буквально с постели.

21-е декабря, то, что Колесов Н.А. нахал и хам было видно сразу, но первое время он меня называл даже на Вы и где-то я успокоился. Я работал и работаю, проявляю, насколько возможно, инициативу, мож-

37

page37image17504

page38image272

но назвать с творческим подходом. Но когда-то следовало ожидать и откровенного наезда, хамства по отношению ко мне. Вероятно, се- годня был первый случай, от абстрактных заявлений до конкретных накатов в его стиле. Это сразу вызвало у меня ответную реакцию. Я возмутился и заявил достаточно громко. «Я в известной степени Вас уважаю, хочу, чтобы Вы тоже уважали меня». Если Вы хотите меня опустить ниже городской канализации, то так дело не пойдёт!». Ко- лесов быстро перестроился, начал говорить о том, что я творчески подхожу к делу, работаю лучше, чем до меня работал Салаев Ю.Н. На что я тоже выступил в защиту Салаева Ю.Н., что он очень толковый главный инженер был, как директор не знаю, там навалилось полно других проблем. Всё это проходило при представлении директору Ардашева Александра Яковлевича, как кандидата на должность за- местителя главного инженера по энергообеспечению. Ардашев А.Я. работал в конце моей деятельности на заводе в качестве начальника цеха No 2, а затем участвовал в подготовке ТЗ и начале строительства энергокорпуса. Как работник он мне понравился ещё тогда, а когда ле- том я его увидел, то глаз на него положил, чтобы каким-то образом пе- ретянуть на завод. Сегодня этот процесс завершился, добро получено. Объективно, если рассматривать без обид на генерального директора, ведущего себя по-хамски, а может быть и просто по-хозяйски считая всем платит зарплату, значит можно себя вести как домашнему ху- лигану. Так вот, если рассматривать объективно, упущений полно по энергетике. Большой расход воды, огромный энергокорпус, который сегодня такой и не нужен для небольшой программы, в дальнейшем при росте заказов будем радоваться, что он есть. Централизованное снабжение сжатым воздухом с огромной мощностью компрессора, отсутствием учёта электроэнергии по абонементам, потери на паро- проводе использование паропровода предприятием «Стройдеталь» без какой-либо оплаты и т.д. Служба главного энергетика ослаблена, а коммуникаций столько же сколько на ПО «Октябрь» в г. Каменск-У- ральском.

38

page38image16200

page39image280

А вообще за 20 дней декабря у меня не было ни одного выходного дня. 30-го уехал в Москву, 1-го самолёт отложили, режим ожидания, улетели 2-го вечером, до 11-го активная работа с индусами, 8-е, 9-е, 10-е получил пищевое отравление, чуть отошёл. 13-го с поезда на работу, 15-го в субботу на работу – встреча с Колесовым после его командировки, 16-го день рождения, юбилей Есенина В., 17-го день рождения Колесова Н.А., участие в так называемом дружеском вечере в ресторане «Булгары», вся неделя, напряжённая по делам и энергети- ке. Завтра суббота 22-е декабря, на заводе будем читать подготовлен- ный план ОТМ. Неопределённостей полно:

  1. Отключение очередное пара в понедельник 24-го числа.

  2. Приходится отключать цеха, перебравшие лимит.

  3. План ОТМ крайне несовершенен.

  4. Какие цифры планируются по тех перевооружению?

  5. Как построить техническую политику на предстоящие годы в

условиях отсутствия бюджета.

Я планирую подготовить перечень вопросов, мешающих работе, а именно по причине действий генерального, обсудить с ним. В случае, если я увижу, что взаимопонимания нет, нужно будет расставаться. Тратить своё здоровье и здоровье Ларисы ради амбиций хулиганству- ющего директора – грех. Возникает ряд бытовых вопросов. Мы с Ла- рисой оба на пенсии, проживём. Этот 1-й вариант самый плохой, он идёт от усталости и от нежелания тягот и лишений. Вариант 2-й обя- зательно работать по важнейшим проблемам. Их тоже нужно сформи- ровать и наметить.

page39image12888

39

page40image272

Год 2002-й

«Опять искания, сомнения в какой-то миг перерождения ищу себя в который раз»

2-е января. Завершился 2001год, очередной, необычный, для нашей семьи решительный. Кратко, как часто я описывал окончание года, его итоги, попробую описать. 2-го января 2001г. сев в микроавтобус, загру- зив min. вещей, вместе со Светой уехали из Каменск-Уральского Дима, оставив временно детей и родителей Светы дома. Ближе к Рождеству, Лариса, получив сигнал из Питера повезла Илюшу, Сашу, Шейлу (кош- ку) в Санкт-Петербург. По работе всё шло по намеченным планам, ездил в Москву, Казань. На одном из совещаний совета главных конструкто- ров меня утвердили председателем совета главных конструкторов. В этот же день был звонок от генерального директора Колесова Н.А. г. Казань с предложением как-нибудь заехать, переговорить о возможном изменении места жительства и работы. Приехав, я всё рассказал М.Х. Александрову, посчитав предложение не серьёзным. Весной, возможно в марте, а может даже в феврале был в Питере, встречался со всеми родственниками. Затем по телефону более откровенный разговор с ге- неральным директором Казани состоялся, опять настойчивые пригла- шения и конкретное предложение возглавить инженерную службу. Я вновь всё рассказал М.Х., он сказал право твоё принимать решение.

Параллельно продолжал рассуждать Максим о поездке навсегда в Санкт-Петербург. Где-то в апреле, пройдя обследование по max. пол- ной программе, я сделал вывод, что моего жизненного ресурса впол- не хватит чтобы поработать 2-3 года. Решение было принято, после встречи в Казани 20-22 апреля. Я видел желание Ларисы, изменить статус, я видел желание Максима, я читал письма, передаваемые мне по эл. почте от Димы и видел, как и у Максима, желание переместить меня с Л.Ф. в Казань в качестве главного инженера.

Зимой Максим ломал ногу, ходил в гипсе. В этот год 2001г. вслед за нами с Ларисой уехал из Каменск-Уральска Максим с Леной и Соней.

40

page40image16144

page41image272

Лена с Соней сделали промежуточную остановку в Казани, в этот же день приехал Илюша, все жили на Волге. Ольга Юрьевна, Лена, Соня, Илюша, а мы с Ларисой наездами. Максим, завершив свои дела в Каменск-Уральском, продал квартиру и через месяц после приезда Лены, Сони в Казань на машине, с остановкой на 3-4 дня уехал в Ле- нинград.

В 2001 г. А.А. Парамонов дважды отлежал в больнице с инсуль- том. Лариса организовала перестройку квартиры и с помощью заво- да, мы заехали в квартиру 3х комнатную, переделанную усилиями Ларисы из 4 комнатной, живём вдвоём. Восстановили контакты с друзьями из прежней жизни: Карабанов Г.И., Салаев В.Н., Пастухо- вы (В. Бухараева, Каблов А.С., Побужаев В.В., Баркова Т.) впереди ещё много встреч и контактов. Но за этот год я понял, сколько парал- лельно, мы потеряли. А именно: Елпидинский Э.В. – умер, Волошин В.М. – умер, Исаков В.Н. – умер, Фарид Бикчентаев – умер, Иль- дар Бикчентаев – умер и т.д., потери утяжеляют знания. На заводе Н.А. выполнил свои обязательства: кабинет бывший директорский, машина служебная БМВ одна из лучших, зарплата в рамках обе- щанного и, наверное, будут по году дивиденды, жильё, телефон, в том числе сотовый, компьютер, интернет, только работать! Работать нужно много и целенаправленно. Побывал в Индии, мечта многих. Но всё это моя работа. С сыновьями связь поддерживаю и по теле- фону и эл. почте. Заимел цифровой фотоаппарат, балдею от него и от его возможностей. 2001 год – 11 сентября страшный террористи- ческий акт в Нью-Йорке. Экономический рост в России +5%. Мы пока прописаны временно, предстоит бодяга регистрации жилья в собственность. Из намеченного на 2002г в бытовом плане: купить дачу на берегу Волги в Васильево или в другом месте, но рядом с водой, чтобы можно было принимать гостей и детей с внуками. По работе: меня беспокоит малая скорость в освоении новых изделий. Намерен пересмотреть принципы работы в ОГК + СГТ + подготовка производства с использованием ц.261. Энергосбережение продол- жим начатые работы, укрепим ОГЭ.

41

page41image17216

page42image272

Техперевооружение – инструментальная подготовка производства об ускорении подготовки производства как min. в 2-3 раза!!!

АСУ +САПР единая политика. План ОТМ «Лучше меньше, да луч- ше!!!»

Крепить отношения с коллегами по работе.
Выявлять узкие места, слабые звенья и укреплять их.
Запорная арматура – переход на фитинги.
Ускорение подготовки производства по масштабным моделям. Ху-

дожественное литьё развернуть!!! Как??
Рынок авиац. разъёмов, восстановить связи с НИИСУ, а пока стра-

ховать себя по СНЦ-23 за счёт упрощённого варианта – ответных ча- стей.

Реализовать намеченную концепцию развития предприятия. Омо- ложение кадров!!! Техническое развитие во всех сферах нашей жиз- ни, компьютеризация.

Взаимодействие с КОМЗом – особо. Взаимодействие с другими заводами. В январе провести совет – совещание по развитию про- изводства эл. соединителей с потребителями разработчиками и ком- плектаторами. Новый год встречали как старые добрые времена с Ми- хайловыми И.В. и П.И. Из их детей после 3-х ночи появился Андрей с женой, а с остальными только по телефону общались. У Максима в Санкт-Петербурге решился в 2001г. вопрос по квартире, уже спра- вил новоселье. Только мы ещё у него не были. У Димы вопрос по квартире тоже решился, он оформил сделку в очень приличном доме, 3х комнатная квартира с хорошей планировкой и в хорошем районе. Но в 2002-м году предстоит отделка. Объективно оценивать год 2001 для нашей семьи, год очень трудный! Что такое устройство на новом месте – тоже понятно. Но мы все выдержали эти испытания и продол- жаем надеяться на лучшее. А впереди не только розы, там и преград посильнее чем шипы достаточно будет. 31го декабря ходили с Караба- новыми на лыжах, а затем после лыж заехали к Дельман, поздравили их с Новым годом и д. Петю, он стал совсем старенький. Но хоть и шумит у него в голове – соображает для его возраста нормально. На-

42

page42image16656

page43image272

чинается 2002 год. Похоже я отоспался, но впереди ещё ряд встреч и ещё раз придётся восстанавливаться. Вперёд, вперёд!!!

5.01.2002 г. Только что позвонил Московцев М.А. Умер Талаков Вячеслав Михайлович. Обширный инсульт, в реанимации ничего не смогли сделать. Я ещё не успел как следует с ним познакомиться всё шло через Московцева. Очень жаль, ему не было и 50. У нас в квар- тире прохладно, на улице сейчас около -15 градусов, завтра будет дер- жаться температура на этом же уровне, 7-го повышение.

Целый день сегодня в состоянии не спланированного отдыха. Ком- пьютер от интернета до шахмат, от шахмат до преферанса. Сходил, попытался завести машину, не получилось, похоже подсадил аккуму- лятор. Утро вечера мудренее. Когда машина на ходу попроще решать разные вопросы. Правда, забот сейчас бытовых практически нет. Зима – это раз, во вторых - интересы более упрощённые, в-третьих и самое главное – дети, внуки находятся далеко. Необходимо вновь формиро- вать цель жизни. Каждый раз с новым поворотом, разворотом такая задача встаёт перед нами. Пока из целей, более определённых – ра- бота, а там комплекс проблем, которые не дают успокаиваться, и эта цель главнее её в ближайшее время нет. Она и кормит, и обеспечива- ет общение. Лариса права, детей не хватает больше, чем мы можем предположить. Даже одно ощущение, что ты в любой момент можешь увидеться облегчает душу. Но у нас имеется возможность и какая! Возможность звонить, разговаривать в любой момент времени. Но они нам нужнее, чем мы им. Это тоже естественно. Не хочется надоедать, хотя я эл. почтой задавил их компьютеры. А ответов нет и нет. Рань- ше было как-то почаще и эффект общности демонстрировался почти каждый день. Эти мысли у меня от безделья и от холода. 2-я цель – к весне определимся купим садовый или дачный участок. Но нужно продумать, чтобы рядом были друзья, вода, баня и мало чего нужно было бы делать. Но не нужно забывать, что мы смертны, участок дол- жен быть ликвидным и удобным для подъезда к нему. Хотя объектив- но нужно полагать, что в Санкт-Петербург сегодня собрались все мои

43

page43image17824

page44image272

родственники, и в перспективе когда-то, когда мы с Ларисой будем не само обслуживаемы или кто-то из нас, останется один, нужно будет приспосабливаться к климату Санкт-Петербурга. А как не хочется!

На следующий год продумаем как обеспечить тепло и будет жить легче. У Ларисы постепенно друзей образуется всё больше и больше. И старых она не забывает.

14 января. Странная активность, пишу в тетрадь в этом месяце уже 2-й или 3-й раз (что считать за месяц?!). Сегодня вышел на работу по- сле долгого отсутствия Колесов Н.А., генеральный директор. Уезжал с семьёй за границу, на зимние каникулы с семьёй. Сегодня с утра Рашид сообщил новость: избили в воскресенье Кушимова А.Т. лежит в больнице (заместитель генерального директора по экономическим вопросам.) Завтра отправляются в командировку в Каменск-Ураль- ский Зюзин О.Г. и Латыпов Р.Х. Я разговаривал по телефону с М.Х., голос его не много раздражённый, значит есть какие-то проблемы.

Задача Зюзина О.Г. и Латыпова Р.Х. оценить изменения на заводе «Исеть» зафиксировать себе всё лучшее и поделиться опытом своим. Учитывая, что я всё же работаю в Казани, инструктаж нёс окраску «Элеконовского» направления, особенно, если учесть, что я очень хочу затащить «Элекон» в авиационный рынок. Я думаю им полезно будет побывать на заводе в г.Каменск-Уральском. Завтра предстоит встреча с генеральным директором, я договорился посмотреть план ОТМ с ним. Вечером в почте увидел служебную записку Клещевни- кова А.А., где чёрным по белому записано, что план ОТМ рано нести на утверждение из-за неувязок по затратам и экономическому эффек- ту. Но я надумал его обозвать по плану не ОТМ 2002 г., а план 2002- 2003 г. Цель: работы необходимо выполнять, за 1 год не будет возмож- ностей его выполнить из-за отсутствия средств. А в дальнейшем все показатели уточним. Приоритеты определять будем ежеквартально и даже ежемесячно.

Вчера утром 25-го января приехал из Москвы. 21-го вечером туда, 24-го вечером обратно. Что планировал, почти всё выполнил.

44

page44image16808

page45image272

1) НИИСУ – Митин А.В., Аркинд И.М., Малышев Е.Г. Цель нача- ло компании по вхождению в рынок авиационной техники перспек- тивных изделий.

2) МИТ (Московский институт теплотехники) встреча с Соломо- новым Л.С. интерес по судьбе подготовленных с Галикой проектов договоров – ждёт цифр утверждённого госзаказа.

3) ВЧ-25580 – проработка вопросов программы, судьба АЭРов, конкурсные работы, тематические карточки и отставка Копылова А.Н. (военпреда) главное кто будет вслед за ним, какой порядок на- значения или согласования.

4) Радиотехкомплект – встреча с Гарибяном, уточнение перспектив по теме «Тамбов» (надуманная тема), о контактах для РПС и ОНП- ЖИ8, о художественном литье, о работе с заводом.

5) ОАО «Авионика» одно из ведущих разработок корпорации «Технокомплекс». Встреча на уровне главных конструкторов Забро- дина Геннадия Михайловича и его сотрудников, пригласил посетить завод для более глубокого изучения.

6) РАСУ – получил документы для Мингалиева Р.К. и Кушимова А.Т.

7) Встреча с Цапыгиным Е.П. он поздравлял и с юбилеем и Новым годом, а я после назначения был только один раз. Часа 2 переговоры по общим вопросам.

Здесь дома ряд проблем:
1) Дрантусов не дорабатывает, это с подачи Мингалиева.
2) Приказ по экономии эл. энергии на февраль.
3) Неприятности из Каменск-Уральского, командировка Зюзи-

на-Латыпова. При проживании в профилактории взяли за гостиницу как за иностранцев и ещё за баню и ещё не дали материал Т263 (265).

От Максима позавчера 25-го января и от Димы получили эл. пись- ма. Максим приобрели собаку «царских кровей» – «Дара» – боксёр, прислал фотографии, мы ответили и по телефону, и по эл. почте. Дима сообщил, что в пятницу отбывает в Каменск-Уральский, отправлять

45

page45image15568

page46image272

пора контейнер с мебелью и вот-вот продастся или уже продалась квартира. Сегодня утром по сотовому мы уже связались с Димой по телефону. Голос озабоченный, но бодрится. Форма поможет содер- жанию. Они вдвоём со Светой, это будет полегче. Наконец за послед- ние дни я выспался, поездили с Ларисой по магазинам, продолжаем заниматься бытом. Мы понимаем, что мы не вечные, но жить надо сообразно возможностям. Оформили покупку уголка на кухню. Мне очень понравился, Ларисе тоже, но разногласия были из-за стола. Пройдёт немного времени и стол приживётся, потому что он очень гармоничен с уголком. А стол, что сейчас стоит на кухне пригодится тоже. Постоянно возвращаюсь к заводским проблемам. Ими нужно заниматься постоянно и нельзя терять темпов. Палки в колёса ни- кто не ставит. Но как заявил Мингалиев Р.К. (откровения друга?!), Дрантусов В.А. начал компанию против меня якобы. Понимаю Дран- тусова. Он до этого, особенно после ухода Юрия Николаевича был царь и бог в составе команды и тем более по отношению к начальни- кам цехов. А здесь приходится идти на поклон к главному инженеру Захарову Г.С., обидно. Тем более интересы противоречивы Колесов настаивал, чтобы мы находили вместе решение. В моих интересах (это режим работы цехов для обеспечения экономии эл. энергии) ре- шения должны устраивать все стороны, и, если принимать решение, оно должно быть согласованным. Понимая проблемы Дрантусова В.А., необходимо с большим тактом найти решение не унижающее его и дающее общий результат. В ближайшие дни, а именно 29-го в БТИ начнём получать документы для формирования квартиры в собственность. Это мне необходимо, чтобы уйти с так называемой временной прописки «вид на жительство», я так называю. Имел раз- говор с Рожковым В.Е., Михайловым И.В., Тимошиным В.Н., в том числе и по теме приёма гостей из Каменск-Уральского. Я беспокил- ся, самое неприятное, что могло быть, к сожалению, произошло. Чья вина меня даже не интересует. Для работников завода это ответ на добрые попытки взаимодействия. И тем не менее, я вынужден при- нять ряд мер по ускорению подготовки производства изделий, позво-

46

page46image17264

page47image272

ляющих влезть в авиационный рынок. Предстоящий понедельник и вся неделя должна уйти на главные вопросы, ранее намеченные для выполнения и кроме того:

  1. Осуществление переезда.

  2. Мероприятия по энергосбережениям.

  3. Утверждение плана ОТМ.

  4. Развёртывание освоения изделия СНЦ-23, цех27+цех261.

  5. ОКР море, мачта ц.261 форсиров.

  6. АЭР-Протон.

  7. Совещание в Санкт-Петербурге – АЭРы, ракеты и авиацион-

ные соединители в НИИСУ, региональное совещание в Казани.

  1. Ижевск – ускорить контакты.

  2. Р-15 – оформление решения.

  3. Тамбов – СНП – 227 приостановить.

  4. Где фитинги, пресс для гор. Штамповки?

(Продолжение: всё тот же 2002 год)

  1. Допсоглашение по 2002 году с Соломоновым Л.С.

  2. Договора под техперевооружение.

  3. Урегулировать затраты по январю на теплоносители и элек-

троэнергию – нужно решение.

  1. Ландер В.Г. – организатор статей по электросоединителям.

  2. Ермолаев – передача материалов и решение по финансирова-

нию.

  1. Отчитаться генеральному директору.

  2. Узкие места производства – эл. корунд и др. выбрать из спи-

ска.

  1. Решить с Камалтдиновым по прицелам.

  2. Доложить генеральному о Биюшеве.

  3. Опять «Стройдеталь».

  4. Где утверждает директор программу развития эл. соедините-

лей и ТНП?
23. Фонд зарплаты для инструментальных цехов на 1, 2, 3 месяцы.

47

page47image15056

page48image272

  1. Цех спец машиностроения проверить с выходом в цех.

  2. Организовать производство обжимного инструмента.

  3. Очень много ошибок от ОГТ, примеры по оснастке.

  4. Где материалы по лазерной технике (У меня? У директора?).

  5. Начальник отдела Кирилов 60 лет, приказ.

  6. Анализ работы СГК.

  7. Решить по лаборатории спая – срок среда.

  8. СНЦ-13 – всем письма разослать, стекло - брак получаем с

Украины, у кого не будет выдержки, с тем работать не будем.

  1. Лифты.

  2. ГПМ.

  3. Подготовка к коллективному договору.

  4. Мероприятия по подготовке к зиме.

29-е января. План ОТМ ( ТП – тех перевооружение) Колесов не утвердил, дал замечания, несколько по цифрам в пояснительной и 2 серьёзных принципиальных решительных: 1) «не согласен» и 2) «тре- буется расшифровать затраты на технологические работы.»

Для меня параллельно возникла забота по принятию решения о продолжении темы «Тамбов» СНП-227 или о её прекращении. Тема попала в программу по предложению Московцева М.А. И он же заро- дил у меня сомнения в конце декабря. Сомнения были поданы в виде проблем у инструментальщиков, но в конце концов выползли другие вопросы. Целесообразность освоения – вообще.

Я расценил как не запланированную подставу и вынужден из пло- хой ситуации находить решение. Чем-то надо набирать объёмы нового 2003 года и одно из решений войти в авиационный рынок. И сразу возникают моральные проблемы, а именно: СНЦ-23 номенклатура г. Каменска-Уральского. Когда-то с моей помощью казанские разъёмы были освоены на заводе «Исеть» в Каменск-Уральском. Сегодня слож- но в прямую принимать решение об освоении. И решение о вхождении в авиационный рынок мной уже принято и обнародовано. Я иницииро- вал ОКР «Море», «Мачта», СНЦ-231, СНЦ-281, я предлагаю освоить и

48

page48image16640

page49image272

выпускать в России обжимной инструмент для предприятий, исполь- зующих обжимные контакты. Я предложил на базе ранее освоенных СНЦ-23 – 7/22, 10/22, 19/22, 41/36, 61/36 выпускать изделия с электро- магнитной защитой. Приказ надо готовить именно такой, осваивать СНЦ-23, новое ТЗ, новые чертежи, новое ТУ, и там токопроводное покрытие. Силы, сэкономленные на «Тамбове» переключить на эти направления. Следующее изделие – это модульные коммутационные соединители аналоги западных РЛМИ, но это попозже.

Александрову М.Х. после выпуска приказа об освоении изделий с эл. магнитной защитой сообщу, чтобы ушёл от своих перспективных планов.

У Московцева, да и у Хрулёва беспокойство (у Хрулёва истинно у М. напускное (возможно), по поводу моральной стороны дела. Жизнь в рыночных условиях на примере телевизионного шоу: «Последний герой», «Слабое звено» и др. пытается нас обучить правильной оцен- ки. Как сохранить честь? Я не обещал не осваивать авиационный ры- нок, я не дублирую напрямую изделие СНЦ-23, но влезаю взаимосо- членяемыми изделиями. Разъёмы ПО «Октябрь» мы не допустили в перечень разрешённых для применения, но делаем лучше, чем ПО «Октябрь» и, учитывая, сильный маркетинг в Казани на Элеконе, и мои связи, эти изделия легко пойдут Ижевску, Рязани, Эларе, Авио- нике и всему «Технокомплексу». Я рассуждаю о 2-х акционерных об- ществах, которые объективно являются конкурентами. У одного хо- зяин Малик Гайсин и меня с этим обществом связывает дружба и 23 года работы, 2-е общество ОАО «Элекон», где хозяин Колесов Н.А., и где я являюсь 1-м заместителем генерального директора и главным инженером и обязан работать на общество приносить соответствую- щий главному инженеру вклад. Я получаю здесь зарплату, получил здесь жильё, мне созданы необходимые условия, я был востребован на пороге 60 лет, и я обязан подтянуть своих сотрудников до уровня зарплаты завода «Исеть» не менее, а более. Мои наработки на заводе «Исеть» они остались там приносят доход Александрову, Рожкову и др. А мои друзья Бородкин, Тимошин В.Н., Парамонов А.А. и много

49

page49image16768

page50image272

др. от моих решений не выгадают, не прогадают. Меньше получит Малик для своих авантюр и продвинется дело развития авиации.

Вот на этом должны быть завершены поиски решения. Я прозво- нил сегодня в Каменск-Уральский Диме (он со Светой там) спросил о его отношениях с М.Х., зависит ли он в чём-то, не обидел ли его. Дима ответил нет, всё очень доброжелательно, а с В.Н. Тимошиным, теперь уже со Светой ведут через Исеть-Франс свой бизнес. Мне при- дётся более решительно принимать и внедрять решения. Я не должен оглядываться на Рожкова и его запои на фоне благоденствия. Но М.Х. Александрова я поставлю в известность в общих чертах, а более под- робно через его доверенные лица.

15-е февраля, наконец, подписал у генерального директора план ОТМ, здесь, на Элеконе по «СТП» его обзывают план техническо- го перевооружения. Особенность плана в том, что я его назвал план тех. перевооружения 2002-2003 года, т.е. заложенные мероприятия за 2 года планирую выполнить все. Для меня это была, наконец, насто- ящая победа. А дальше будем действовать в пределах утверждённо- го плана и при необходимости самостоятельно сдвигать отдельные темы. Основной настрой добиться 100% выполнения, и сделать этот план гибким, по ходу добавляя в него необходимые мероприятия. Планируем с Ларисой выехать в Москву «Татарстаном» в понедель- ник, она сразу в Питер, а я через 2 дня, а может быть и раньше. Фирма «Солвер» устраивает презентацию своего оборудования, мы с ними договорились месяц назад. Думаю, заехать в МИТ к Соломонову Л.С. и в НИИСУ. В Санкт-Петербурге – деловые встречи с НПО «Конвер- сия», возможно получится посетить «Адмиралтейские верфи». И ко- нечно, в Санкт-Петербурге встреча с детьми, внуками, сестрами и с другими родственниками. Ряд мер, принятых мной по освоению ави- ационного рынка, медленно, но доходит до Каменск-Уральского. Я почти откровенно сказал об этом Рожкову В.Е. (главному инженеру завода «Исеть»), Тимошину В.Н., который почти в лоб задал мне пря- мые вопросы, но я ушел от прямых ответов ссылаясь на телефонный

50

page50image17104

page51image272

разговор – по которому такие вещи не обсуждают. Вчера был на за- воде в Казани Шабанов Владимир Иванович, он начальник конструк- торского бюро соединителей. Я проявил необходимый такт, побеседо- вал с ним один на один, накормил его. Он остался доволен приёмом и какую-то информацию min., что он знал слил мне. Я ему откровен- но продолжил раскрытие плана освоения авиационного рынка. В Каменск-Уральском Рожков пытается форсировать тему «Экран», в Казани её легко сделать и будет выполнена. Мои заявления по освое- нию авиационного рынка пока очень активно не реализуются, но это предстоит форсировать в оставшееся время.

Очень интересный разговор у нас был с генеральным 1-ая идея: это строительство на Волге на базе Чайка 1 (или Чайка -2 ) коттеджей для руководства завода (использование их как госдачи). Пока ты ра- ботаешь – твоё, пользуйся, тебя нет, извините, отбираем. 2-ая идея, её сначала поведал Равиль Касимович Мингалиев, а вчера и Колесов Н.А. Необходимо готовить себе замену, используя своих родственни- ков, а именно детей. Я очень засомневался в этой идее. У генераль- ного сын и дочь наследники собственника. У Р.К. сын как он говорит готовый зам. директора по кадрам.. У Фавзии Аглиулловны Хузиевой дочь Лейсан (медик учится в аспирантуре), какой из неё юрист? Н.А. предложил привлечь одного из моих сыновей для использования в качестве резерва на главного инженера. Я сказал, что это нереально, он ближе к экономике. «Давайте будем готовить на замену Кушимову А.Т.» Я сказал с ребятами переговорю, не исключаю какие-то другие формы сотрудничества. Вот в ближайшее время при встрече и обсу- дим. Шансов на прямое подчинение никаких, по сотрудничеству, смо- тря что. Но надо отдать должное Колесову Н.А., он начал мыслить в правильном направлении. Необходимо защитить на перспективу соз- даваемую «империю». Элекон+КОМЗ +... вот-вот решится оконча- тельно продажа акций Каздорстроя. Сильнейший холдинг. А впереди ещё много интересных решений. Кадры молодые, доверенные, свя- занные собственностью главному акционеру нужны. Максиму в этом году – 30 лет, Диме будет 36 лет. Я почему дрогнул по ним? После

51

page51image17376

page52image272

8-го февраля я звонил Диме и в голосе его почувствовал сильнейшую озабоченность. Их проверяет налоговая служба и, конечно, возникнут проблемы, которых они страшатся. У Максима мало было времени влезть в дела «Аэроконнектора», но похоже он не только влез, но и залез. А у Димы его род деятельности бизнесмена обязательно имеет привкус чего-то рядом с недозволенным. Надеюсь на их благоразум- ность, в Санкт-Петербурге переговорим более подробнее И, правда, вдруг какой косвенный совет дадим.

17.02.2002 г. воскресенье. 17 февраля. Мотаясь по магазинам, ку- пил книгу (3 экземпляра) из серии «успех» «Методика повышения эф- фективности и продуктивности» с названием в заголовке. «Оставьте брезгливость, съешьте лягушку!», «21 действенный принцип эффек- тивности труда», «Как выбрать первоочередную задачу, не медлить и довести её до конца». Автор: Брайан Трейси.

Я просматривал эту брошюру из 100-110 страниц и понял сразу, это та книга, которая может помочь моим сыновьям в практической самоорганизации. Как ни странно, прочитав несколько глав, я с удов- летворением отметил, что многое из рекомендуемого я делаю, но при более тщательном рассмотрении даже мне в мои 60 лет эта книга мо- жет дать большую пользу. И в части системы планирования целей на перспективу, на квартал, на месяц, на неделю, на день. Одна из бли- жайших задач, внимательно перечитать эту брошюру и не по одно- му разу. Будучи в Санкт-Петербурге подарю по 1 экземпляру Диме и Максиму. Как всегда, любой литературный труд, даже из далёкой мне области знаний заставляет генерировать мозг и рождать очередные идеи из планов на будущее и на ближайшее будущее, как я говорю мысли в смятку попробую укрупнённо записать. Изложение в по- следовательности написания не говорит о приоритетах. Приоритеты предстоит определить.

1. Получить степень кандидата технических наук.
2. Создать бюро перспективных конструкторско-технологиче-

ских решений и ввести его в штат ц.261. 52

page52image16056

page53image272

  1. Начальником бюро рассмотреть Ерёмина В.Н.

  2. Бригаду Мишина Б. перевести в ц.261 и ввести в штат.

  3. Лабораторию спая стекла перевести в ц.261-й и подчинить её

    Ерёмину В.Н.

  4. Завершить анализ работы отдела главного конструктора и при-

    нять решение о сокращении состава.

  5. Заменить машину 6-ку на авто машину более высокого каче-

    ства.

  6. Определить по АЭРам наиболее кредитоспособные предприя-

    тия и провести с ними совещание.

  7. По АЭРам разобраться с НПО «Конверсия».

  8. Посетить «Адмиралтейские Верфи».

  9. Принять участие в презентации фирмы «Солвер».

  10. Посетить фирму «Содик» и запросить договор по приобрете-

    нию электро искровых станков.

  11. Посетить МИТ – Соломонова, определиться по ОНПЖи8.

  12. С Соломоновым определиться по оборудованию.

  13. Из плана ОТМ выбрать наиболее важные темы и уделить им

    внимание.

  14. Назрела проблема повышения зарплаты ИТР на заводе в 1-ю

    очередь технологам.

  15. Приступить к техперевооружению, необходимы реальные дей-

    ствия по реализации программы.

  16. Модернизация станков с ЧПУ.

  17. Организация производства обжимного инструмента.

  18. Послать в командировку нашего специалиста в Самару на Ав.

    завод, кто делаеют обжимные клещи, каков задел??

  19. Организация работ по воспроизводству технологий СНЦ-23.

  20. Токопроводное покрытие?

  21. Каждый новый, хорошо забытый техпроцесс, должен иметь

    своего руководителя.

  22. Создать лабораторию пластмасс.

  23. Все новые заказы типа «Меридиан» и др. пропускать через ц.261.

    53

page53image16368

page54image272

  1. Подготовка к проведению региональной конференции.

  2. Провести техсовет с предварительным ознакомлением веду-

    щих специалистов с тезисами докладов.

  3. Индийские заказы, контроль их, в связи с уходом Колесова

    Н.А. в директора «Каздорстроя».

  4. Финансирование подготовки производства.

  5. Выполнение заказов по контрактам «Новатор» - Екатеринбург.

  6. Переговорить с сыновьями о перспективе работы с нашей кор-

    порацией.

  7. Отпуск, время, место, действия.

  8. Концепция развития завода.

  9. Концепция развития корпорации.

  10. Координационный совет с КОМЗом.

  11. Решение своих квартирных вопросов.

  12. Отслеживание своего здоровья.

  13. Здоровье Л.Ф., оказать max. помощь.

  14. Домик на Волге.

  15. Обустройство балкона.

  16. Книга Михайлову И.В.

  17. Освободить от архивов Колесова Н.А.

  18. Ремонт компьютера, материнская плата.

  19. Мероприятия по энергосбережению.

  20. Общежитие, расчёт применения электронагревателей для го-

    рячей воды вместо пара.

  21. Гальванические процессы переход на холодные электролиты.

  22. Анализ работы отдела Быкова Ю.В.

  23. Прямоугольные разъёмы специализация цеха 137, привлече-

    ние ц.12.

  24. Провести анализ трудоёмкости изделий и обслуживание з/у

    персоналом.

  25. Фингер – посетить, завод газовой аппаратуры, фитинги.

  26. Где проект с Оргсинтезом, металлопластиковые трубы+фитинги.

  27. Опытные образцы «Море», «Мачта».

    54

page54image15048

page55image288

  1. Макшаков – контракт.

  2. Егорова – обязательства по переводу.

  3. Система в учёте бумаг и папок.

  4. Инициативные работы, стимулирование и положения.

  5. Закрепление молодых рабочих.

  6. Совет молодых специалистов, рекомендации по закреплению

    молодых на заводе (13 пунктов)

  7. Стипендия Элекона – в 3х ведущих институтах.

  8. Серия статей по эл. соединителям.

  9. Выпуск сборника «Электронное приборостроение».

  10. «Национальная ассоциация приборостроителей».

  11. Эффективность инженерных служб ежемесячно представлять

    данные в ОНТ, отчёт что сделано полезного за конкретный ме-

    сяц.

  12. Каждый ИТР отчёт своему боссу, каждый отдел в ОНТ, ОНТ -

    дальше главному инженеру, выжимку.

  13. Рационализация – главная основа для новых идей.

  14. Положение по лучшим ИТР за квартал.

  15. Где положение по празднованию для завода «Элекон» – еже-

    годный праздник.

  16. Главный механик – начальник цеха No5, начальник цеха No32.

  17. Яковлев – посетить побеседовать о проблемах.

  18. Ценообразование – под контроль.

  19. Полтава- Харьков – поездка!!!

  20. Представительство в Москве.

  21. Представительство в Санкт-Петербурге.

  22. Поручения директора Камазики – 300 шт. ожидаемая победа

    Камаза на Дакаре

  23. Определиться по следующим разработкам нужен ли такой ка-

    маз (победитель)?.

  24. Приказ по Тантал-3.

  25. Договора с Энергосбытом по электроэнергии, учесть заявлен-

ную мощность.

page55image15720

55

page56image272

  1. Электросчётчик предложение Галиахметова.

  2. Что делать с мечтой об иностранном, желание, волю, метод

    Илоны Давыдовой?

  3. Возврат к опытам извлечение корней, умножение в уме – тре-

    нировка памяти и мозга.

  4. И т.д.

Восемнадцатого февраля вечером вместе с Ларисой выехал в Мо- скву. В соседнем вагоне мои сотрудники на презентацию «Солвер», а Лариса транзитом в Санкт-Петербург к детям и внукам. Я только что вернулся, ставил машину на стоянку. Зима в этом году странная. После 9-го января, после повышения температуры, началась весен- няя погода на всей России, то дождь, то мокрый снег, то без осадков +1 до +5. Вот и сегодня утром чуть выехал из кармана стоянки, где стою, а после обеда заехать было невозможно. Колол лёд лопатой, ло- мом. Рука дрожит не даёт писать. Такой зимы не было на нашем веку никогда. Чисто Питерская погода. Задачи в Москве выполнил все. Встречи в фирме «Содик» по эл. искровым станкам. В промежутке встречи с Соломоновым Л.С., Охотниковым Н.Н., Белкиным Л.Э. в институте (МИТ).

Результат этих встреч, а они не первые, проявится чуть позже. Се- кретов нет никаких. Первая наша встреча с 1-м заместителем гене- рального конструктора по ракете «Тополь М» организация серийного производства была в одну из первых поездок в ранге главного инже- нера завода «Элекон». Я тогда очень резко критиковал «МИТ» за то, что своими заказами они не выручили завод, а посадим его ещё глуб- же. Т.к. выполняя госзаказ по воспроизводству изделий для «Тополя М», конструкторско-технологические службы и инструментальщики не обеспечили себя заказами серийного производства и допустили от- ставание. После обсуждения, ещё тогда, Л.С. Соломонов пообещал оказать поддержку по комплектации прогрессивным импортным обо- рудованием. Через неделю после той московской встречи от «Галики» (2 источника) и от Соломонова Л.С. поступило подтверждение, что

56

page56image16344

page57image272

он включил в список завод Элекон и дал добро на финансирование 4-х ед. оборудования эл. искровые: а) проволочный, б) прошивной; измерительная техника: а) координатно-измерительная машина са- мая передовая и б) измерительный лазерный микроскоп. Ожидаю за 3-4 месяца положительного решения. Затем 20-го вечером я выехал в Санкт-Петербург. 21-го утром встретил меня Максим. На новой (поч- ти) тойоте, отвёз домой к себе. Ознакомился с его квартирой. Молод- цы Максим с Леной – жилищный вопрос у них решён и причём, очень хорошо. Осталось не так много решить бытовые проблемы по части мебели. Затем я был на «Адмиралтейских верфях», познакомился с работой и перспективой. Оттуда уехал к Диме домой, где Лариса на- кормила нас с Максимом. Максим уехал по своим делам, а я к 16.00 своим ходом укатил к Шестуну А.Н., НПО «Конверсия». С пользой для дела провёл переговоры, в седьмом часу меня забрал Дима и при- вёз к себе домой.

22-го день был отдан нам с Л.Ф., возила Света на микроавтобу- се. Затем встреча у Таси и Серёжи, Юля, Серёжа, Любаша, Юляша, Саша, Валя, Максим, Лена, Соня и мы с Ларисой. От встречи полу- чили удовольствие, ночевать уехали к Максиму. На следующий день к обеду приехали в офис к ребятам, затем с Димой и Светой заехали посмотреть их жильё в строящемся доме. Что-то задумано круто, 2 ту- алета и кухня-гостиная совмещённая. А затем вновь к Тасе, пообща- лись в более узком кругу. Больше Лариса с Тасей, у них как-то обще- ние получается намного лучше, чем со мной и по намеченному плану отбыли на прощальный ужин к Максиму. Дима, Света, Саша, Илюша, Максим, Лена, Соня, мы с Ларисой вновь вместе. Тёплый ужин с уча- стием Дары, напоминаю – собака боксер, девочка. И к вечеру визит был завершён на микроавтобусе Дима отвезли нас на вокзал, и мы снова без них. Тоска пройдёт. Соскучимся снова приедем или они, или мы к ним. Утром были в Москве, сняли номер люкс одномест- ный, отдохнули, пошатались и назавтра 25-го дома и к 9.00 уже на работе. В пятницу было такое впечатление, что работа длится подряд

57

page57image17872

page58image272

2 недели. За эту неделю с 25-го февраля по 1е марта произошёл сдвиг по квартирным делам. Ильдар Мунирович, наконец, основные вопро- сы, связанные с оформлением акта передачи, соглашения о переделке 4х комнатной квартиры в 3х комнатную, завершил. Осталось полу- чить справку из БТИ и подавать документы на оформление в палату регистрации собственности. На эту неделю перед праздниками запла- нировал поездку в Уруссу и в Уфу – машиной. Погода слякотная, но откладывать не хотелось бы. Время летит очень быстро, а его времени у нас не так много в запасе, так много хочется успеть!

18 (19-го) планирую с Качарминым А. вылететь в Северодвинск. Москва-Архангельск, транспорт до Северодвинска.

В пятницу на Московцева М.А. вышел Самсоненко И.Я. из Фран- ции. Я дал добро на развитие отношений с Казанью.

Выглядит хорошо, договорились о встрече. Встретились с Григо- рием Сергеевичем Митрофановым, он тоже выпускник техникума только 1969г., директор завода Радиоаппаратуры тоже выпускник – 1966 года. Подходили к Фомину Леониду Павловичу нашему пре- подавателю, ему сейчас 74 года, выглядит прекрасно, ходит на лы- жах, играет в волейбол. В неформальной обстановке и почёкались и сфотографировались это уже на банкете. Остался приятный след от встречи, даже отсутствие подарка материального не омрачило при- поднятое настроение. Виртуальный подарок – создание рабочих мест для выпускников техникума, это тоже хорошо. Осталось только сфор- мировать чёткую программу действий во всех направлениях деятель- ности, в том числе кадровой. Специально я не занимаюсь этим, но все проблемы инженерной службы и завода будут нарастать из-за от- сутствия кадровой политики. Она формально есть. Но насколько она последовательна? Генеральный директор, доверяет нам, считая, что мы все проблемы решаем, а мы пока занимаемся своими проблемами. А именно с помощью КАИвских специалистов выпускаем сборники и статьи, где в соавторах есть 4 человека, группами вместе, это соис- катели учёных степеней. Я понимаю, что любой из нас заткнёт за пояс

58

page58image16536

page59image272

любого кандидата наук по знаниям предмета, где мы работаем. Но мы не остепенённые, нам было не до этого. И решая сейчас этот во- прос, пусть и поздно, мы восстанавливаем справедливость. Во втор- ник у нас дома появится компьютер Пентиум-4 с соответствующей комплектацией. Я хочу заиметь записывающее устройство на лазер- ные (жёсткие диски). Есть необходимость, сбрасывать часть фотогра- фий, и начать обрабатывать материалы, накопившиеся за 20 лет. Было желание с помощью друзей написать «Легенды 5-го главка». Не всё же время бороться «за металл». На днях была встреча с директором ОАО «Водоканал» Артюковым Григорием Андреевичем. Я назвал его зеркальным отражением нашего Колесова Н.А., только более круче замешанного и обозлённого на всех и вся. Зеркальность в эмоцио- нальности, взрывном характере. Борьба по оплатам проходит на их уровне, а все остальные страдают. У завода перекрыта вода питьевая. Мы временно выйдем из положения за счёт использования конден- сата, подпитки в оборотку из тепловых сетей, более эффективного использования артезианских скважин и использования этой воды на технические и бытовые нужды.

Беспокоит Вадим Николаевич Салаев. Здоровье у него не важное, сердце изношенное. На него у меня была надежда, что он использу- ет все свои таланты и вытащит подготовку производства по изделию СНЦ-23 – 7 типономиналов, и дальше 11 типономиналов в феврале, марте!!! Но ничего не просчитывается. Мы все вместе провалили под- готовку производства изделий РПС, ОНП-Жи8, сорвали сроки под- готовки производства СНЦ-23. Декабрь для нас важнейший месяц, ему нельзя допускать никаких срывов. Вадиму 62 года будет в апреле, оперативным работником быть в эти годы сложно, наукой заниматься поздно. Вот и выбирай, что делать дальше. Я предупредил инстру- ментальщиков о том, что если в декабре сорвём подготовку производ- ства 3-х изделий СНЦ-23, РПС, ОНП-Жи8, вынужден принять меры вплоть до отставки. Меры по укреплению службы принимать надо. В ближайшее время усилим кампанию по высвобождению неэффектив- ных работников. Мне нужно застолбить фонд оплаты труда в инже-

59

page59image16736

page60image272

нерной службе на 1 декабря – а всё остальное, не взирая на лица, про- водить в жизнь. Хочешь решить проблему, не думай о милосердии.

14-е декабря. В приближении к 2003 году как всегда есть положи- тельные итоги и отрицательные результаты. Что волнует сегодня, к чему необходимо подойти в самое ближайшее время? Из самого бли- жайшего, за что спрос в первую очередь от генерального директора. Это подготовка производства по освоению изделий СНЦ-23, 1-й этап – 5 типономиналов, 2-й этап – 7, нарастающим итогом 3й этап – все 18 типономиналов.

Моё желание в октябре получить подготовку под 7 типономиналов не оправдалось. Кого винить? Надо винить самого себя. Так поверить в бодрые заверения Салаева В.Н., Родина Н.П. и др. когда подошёл час расплаты ещё оставалось 2 месяца на исправление положения, однако и сегодня 14 декабря большинство позиций особенно по цеху No3 в цехе No 4 на доработках. Есть все возможности изготовить и скомплектовать все 7 типономиналов, но для этого придётся взять на контроль ежедневный ход работ инструментального цеха. Един- ственное решение, мобилизовать всё и всех. Почему я поверил в эти графики и в заверения? Внешне, я оценивал из возможностей инстру- ментальщиков Каменск-Уральского завода «Исеть» их качества, хотя и там были свои проблемы и срывы. Самое неприятное, подряд при конкретном рассмотрении обнаруживаю ошибки:

1-я – в конструкции – много отклонений, не хватает припусков, доработали чертежи, формы необходимо было дорабатывать;

2-я – не правильно построена технология изготовления вклады- шей, нет координатной шлифовки отверстий матриц и знакодержате- лей. В очень критичных межконтактных промежутках будут вырывы матриц при прессовании. Чистота обработки должна быть идеальная;

3-я – сборка вкладышей ведётся как у всех пресс-форм более про- стых на круглых шпонках, имеем разворот, сложно будет с ремонтом пресс-форм. В дальнейшем необходимо плоскую шпонку с подготов- кой пазов для фиксации на точном оборудовании;

60

page60image16600

page61image272

4-я – знаки для гофрированных отверстий резиновых изоляторов изготавливали, старались обеспечить острую кромку, вместо необхо- димых галтелей.

Уверен будет выявлено ещё тьма ошибок. Как будет происходить нарост объёмов производства? В плане генеральный директор хотел записать 25 тыс. штук, о чём я заявил категорическое против. Нагово- рено много, даже больше чем нужно. В конце концов принято реше- ние 2 типономинала по 12 тысяч штук и 5 по 300 штук = 13,5 тысяч штук. Маркетологи дали номенклатуру, включающую 41/36; 61/36 я за эти разъёмы очень боюсь, так как количество контактов боль- шое и по 61/36, особенно, может привести к вырывам сердцевины матриц. Я дал предложение 4/14, 28/27 тем более их будем ставить на испытания. А товар по СНЦ-23 всё равно для реализации не пройдёт, т.к. Ижевск будет платить только за необходимые по графику изде- лия. Других договоров пока у маркетинга нет. В конце-концов, можно принять любые варианты плана, но у производства будет очень много проблем. Итак, по плану любой вариант плана принимается, но без демонстрационных уступок. Кушимова А.Т. нужно предупредить, так как оба варианта плана для производства напряжённые, а 3-й вариант 5+2 практически выполнимый, но нужно оснастку и подготовленных людей. Есть изречение: «все знают, что этого делать нельзя, один не знает, начинает делать и получается». Так было при освоении СНЦ-23 и оформлении решения по результатам установочной серии. Неделя ушла у генерального директора для выяснения потерь фонда зарпла- ты. Это запоминается... Выработано и озвучено им решение: бюджет- никам ФЗП неизменный, устанавливается на 1-е полугодие 2003 года. Переменная часть сдельщики, прирост ФЗП будет, но будет увязан с ростом объёмов производства по новым изделиям. Цели 1-го полуго- дия по сдельщикам выйти на среднюю зарплату 4,5 тысячи рублей. По ИТР и служащим в инженерной службе можно выходить на увеличе- ние средней зарплаты за счёт высвобождения численности. Я думаю, что высвободить можно, но, если это делать методом сокращения по- требуются выходные пособия. Если проводить выжимание зарплатой,

61

page61image16896

page62image272

то могут малоэффективные работники держаться до последнего. Им будет предложено перейти в производственные подразделения. Я уже давал разнарядку и предупредил о проведении защиты. Так вот защи- ту нужно провести следующим образом: ответить на вопрос как будет организована работа по выполнению утверждённого плана на 2003 год в рамках доведённой численности. Предложения, мероприятия. В том числе изменение структуры и отказ от иллюзий по созданию и сохранению непрофильных производств. Необходимо составить спи- сок лиц, которых рекомендуют на высвобождение и утвердить список лиц, работников каждого отдела которым будет повышена зарплата в 1-ю очередь. О плане ОТМ на 2003г.: всё, что касается соедини- телей остаётся, всё что касается других изделий рассмотреть после апреля 2003г., когда будет завершена подготовка производства по из- делию СНЦ-23, РПС, ОНПЖИ8. Основные вопросы техперевоору- жения на 2003г.: СНЦ-23, РПС, ОНП-Жи8 и др., АЭРВД-100вилки, переходники, Кедр – 2. Автономная теплоэлектростанция, приобре- тение намеченного оборудования по импорту. Проведение растамо- живания первых 6 ед. станков с ЧПУ. Решение вопросов по приоб- ретению оборудования по линии МИТ. Организация корпорации по соединителям. Организация совместного производства с французами фирмы Deutsch. Организация представительства в Москве. Выход на импортную производительность уже полученного импортного обору- дования. Энергосбережение, профилактика чрезвычайных ситуаций. Омоложение состава рабочих инструментальщиков и ИТР.

Вообще нужно воспользоваться обстановкой бюджетирования по ФЗП есть финансовый план на 2003 год, по материалам основного производства есть финансовый план. По службе главного механика, отд. оборудования для зипа и других служб, для инструментально- го производства необходимо будет решать, эти вопросы остались от- крытыми. С планами производства на 2003 год необходимо ознако- мить своих замов и организовать в свете выше изложенного работу по приведению к нормативу численности ИТР. В инженерной службе рассмотреть каждого контрактника, его эффективность. В пределах

62

page62image15456

page63image272

ФЗП инженерной службы решать вопросы и положений по обучению рабочих и вознаграждению учителей. Тоже самое по рационализации и изобретательству.

Что касается руководящего состава, эволюция может не дать ре- зультатов, только революционные изменения заставят крутиться бо- лее веселее. Из поля зрения выпал Данилевич А., разобраться по ранее данным поручениям. Почему нет выхода на наш сайт? (сайт завода).

В четверг 19.12 – выезжали вчетвером в г.Чебоксары на завод «Элара». Попутчики мои подобраны целевым назначением Гулина И.М., заместитель главного конструктора, одна из лучших специа- листов подотрасли по электрическим соединителям для оценки пер- спектив в разработках «Технокомплекса», Шошева Л.М. самая про- двинутая в вопросах маркетинга, для анализа реальности и выход на комплексные поставки, Данилевич А.В. – накатывание молодого способного специалиста, он со мной побывал на выставке в Сеуле. У меня встречи по всем направлениям, опять это была моя намётка, я считал, что «Элара» показательный завод во всех отношениях, тем бо- лее он представляет корпорацию «Технокомплекс». ОАО «Элара» это: 4 тыс. работающих, 3 млрд. рублей в год товарной продукции, 1200 компьютеров, 3,9 т.р. средняя зарплата, за 3 года потрачено 40 млн. долларов на приобретение оборудования станков с ЧПУ. Работает в последнее время с фирмой «Солвер», Кожевниковым. Управление информационными потоками в системе «BAAN», основная система работы САПР «Проинженеринг», гальваника + печатные платы мно- гослойные.

Имел встречи с Глебом Андреевичем (Орленко!) (фамилия не от- ложилась), с директором, отдельно с 1-м замом Даниловым, главным конструктором Кузиным Г.К. (Геннадием Константиновичем) и др. Производство смотрели дыропробивной пресс и листогибочный с ЧПУ, на такие же участки как у нас в ц.137 (филиал цеха No4) рас- положено ~ 15 станков с ЧПУ фирмы «Фадал» и др. На 2-м этаже организованы, расположены программисты (20 деталей в месяц раз-

63

page63image15656

page64image272

рабатывают и переводят на станки с ЧПУ. Реновацией не занимаются. Завтра в понедельник 23 декабря приедет поездом «Урал» - Гонча- ров Лев Иванович. Необходимо обыграть его пребывание на предмет направления денег на подготовку производства. Какой-то протокол совместного рассмотрения ... (подумаем, как сообразить). Утром до- ложу о его прибытии как ревизора. Необходимо оригинал поднять, не переиграть бы самого себя. Нужно доложить по «Дубне», «Че- боксарам». Мне необходимо быть очень сдержанным в бутылку не лезть. Основные вопросы с ним были решены. Не нужно строить с ним слишком задуманного и делового. Слишком много прёт от меня инициативы, так и надо. Только не нужно создавать, что я один пере- живаю, а остальные нет.

Серьёзные события произошли за 23-26 октября Чеченские бое- вики, взяв с собой чеченских вдов «камикадзе», захватили бывший дворец культуры Шарикоподшипникового завода в Москве, так на- зываемый – театральный центр. Взяв в заложники более 800 человек заминировав здание, имея с собой взрывчатку на поясах у чеченских женщин, вооружённые автоматами и пулемётами потребовали от Российского правительства прекращения военных действий в Чеч- не и вывода всех войск. На фоне борьбы с терроризмом уступать им было нельзя, а такое количество заложников требовало необычных подходов. Люди были практически обречены. Тревога нарастала по- степенно. Угрозы приступить к расстрелу заложников в случае невы- полнения требований террористов по истечению 3-х суток застави- ли штаб принять беспрецедентное решение. Повод дали заложники, пытавшиеся прорваться из захваченного здания. В помещение был запущен газ (спецсредства), который усыпил заложников и женщин камикадзе и параллельно ворвались бойцы спецназа. Бой длился около получаса. 50 боевиков вместе с женщинами камикадзе были уничтожены. По первым данным погибли 67 человек, в дальнейшем было сообщено, что в больнице скончались ещё 20 или более. Сейчас официально подтверждается, что погибли более 20 человек. Сколько потерь у спецназа не сообщается. Вся страна и мы с Ларисой следили

64

page64image16296

page65image272

за развивающимися событиями. Оценка мировой общественности и официальных лиц других государств: «несмотря на потери, удалось решить главную задачу освободить заложников и не уступить терро- ристам». Терроризм из 20-го века, плавно перешёл в век 21-й. Это что «3-я мировая война»? Событие в Москве имеет не только негативную сторону в виде потерь живых людей. Невинные люди собравшись на мюзик-холл, не думали, не гадали, что часть из них обречена и им осталось жить не более 3х суток. Беда для конкретных семей, да и для всего человеческого общества, большая беда. Положительно – мы стали понимать друг друга лучше. У нас общий враг терроризм, и это объединяет.

20-го октября Вадим Николаевич лёг в больницу на обследова- ние. Стал чувствовать себя плохо. Проверили сердце, кардиограмму, кардиограмма плохая. Тахикардия, стенокардия, гипертрофия левого желудочка сердца, хронический бронхит, лёгкосердечная недостаточ- ность. В общем всё сложилось в одно. Недели 3 его не будет, а по результатам обследования будет видно.

В Казань в пятницу 25 октября прибыл станок фирмы «Микро- мат» из Германии, а Соломонов Л.С. ещё раз подтвердил о проплате за координатно-измерительную машину из октябрьских денег. После Сеула у меня возникла идея организовать производство станков для гибких технологий. Как к этому подойти пока не знаю. В понедельник в 11-00 встречаюсь с представителем фирмы «Сименс» (российский гражданин, судя по телефонному разговору Тютя-Матютя).

4 ноября вылетели с М.А. Московцевым в Москву. Задача встре- титься с руководством КБ Сухого. Летели вместе с Н.А. Колесовым и Соколовым О.Б. Была договорённость, что мы с Колесовым идём к Марютину и решаем по ШР, 2РТТ «необходимо вернуть «деви- чью» фамилию ШР». Все вопросы решены, плюс Н.А. с помощью Ноздрачёва – начальника Агентсва по обычным вооружениям, позна- комился с новым начальником РАСУ Козловым Геннадием Викторо- вичем. Из Москвы в Питер. 5-го ноября – встреча с детьми и внуками.

65

page65image16256

page66image272

Лариса 4-го поездом выехала в Питер и прибыла тоже утром 5-го но- ября, 6-го встреча в НПО «Конверсия» с Шестуном А.Н., переговоры, получение копий проекта устава ассоциации. Праздники провели в Санкт-Петербурге. 8-го ноября у Таси собрались почти все родствен- ники по поводу нашего дня рождения. Было интересно и приятно. С грустью уезжали 9-го из Санкт-Петербурга. Появилось беспокойство по поводу защиты детей. Страховать необходимо, об этом сейчас и думаем. Через 5 минут уезжаю в составе делегации Колесов Н.А., Дрантусов В.А., Хузиева Ф.А., Российский И.Н. в г. Козьмодемьянск – покупать завод «Копир». Выстраивается хорошая структура Элекон (Казань) + Уруссу + Козьмодемьянск + Карачев с торговым домом в Москве!

14-го ноября состоялась сделка. Я участвовал в составе делегации при поездке на завод «Копир» в г. Козьмодемьянск. Хозяин Коробей- ников Андрей Витальевич владеет заводом в г. Йошкар-Оле, завод «Контакт», выпускают резисторы. Кроме этого у него в Москве есть офис «Копир-21 век» и есть склады в Москве. Резисторный завод до- вольно прибыльный при 1р. себестоимости сопротивление продаётся за 3р. Производство массовое. Интересно было наблюдать 2-х отно- сительно молодых российских мужчин Колесов и Коробейников, тор- гующихся по продаже – покупке завода. Основные фонды изношены, хотя завод содержится в хорошем состоянии. Главное продан бизнес и затраты окупятся не позже, чем за год. Для нашего завода это ещё одно усиление, увеличение возможностей. Я называю переход коли- чества в качество. Интересные 2 сравнения:

1) Один Остап Бендер продал другому завод в Нью-Васюках, у Ильфа и Петрова г. Козьмодемьянск принят за «Нью-Васюки».

2) Гизатдинов Л.В. завод строил, создавал новые производства. Ла- рюшин А.И. – такова его доля, распродавал и распродал полно объ- ектов.

Колесов Н.А. стал приобретать, собирать под себя заводы, создаёт новообразование. Современный Иван Калита. Я даже не рассуждаю

66

page66image15968

page67image272

по собственности. Когда-то все доходы получало государство, а более правильней – ведомства. Сейчас – новые хозяева. Но если они при- обретают для развития производства, пусть и из личных побуждений увеличение прибыли это хорошо. Деньги уходят не за границу, а начи- нают более эффективно работать. В четверг 21-го ноября планируется поездка в Козьмодемьянск на завод «Копир» всей командой. Состоит- ся совет директоров и передача в управление заводом «Элекону».

Конечно, на фоне этой деловой активности хочется подключить к бизнесу и ребят Диму, Максима. Не исключаю, у Колесова Н.А. в дальнейшем будет образован собственный банк, а как использовать опыт сыновей в бизнесе предстоит ещё обсуждать. После болезни В.Н. Салаева я рассчитывал, что он будет плавно входить в дела. По- дожду до конца года как выполнятся поставленные задачи. Нельзя работать рядом в зависимости от друзей. Я не считаю его на работе другом, тем более у нас давно совершенно разные интересы. Друг у меня остался один – Лариса, а остальные все коллеги. И всё же Вадим есть Вадим. Не спеши Г.С. с выводами.

24-го вечером с Зюзиным О.Г. выехали в Москву Проект-Строй, МИТ – Шурупов, Соломонов – защита ТЭО на оборудование. В Мо- скве всё успешно, заключили фундамент под будущее техперевоору- жение завода на сумму 2 миллиона 800 тыс. долларов. Из Москвы вылетел в Екатеринбург. ОКБ «Новатор» – Гончаров Л.И., Названов А.П., Гусаров В.Н., Артур, главное Камнев Павел Иванович. Продол- жены разговоры и подписали протокол о возрождении производства изд. АЭР. На подготовку производства будет выделено 17 млн. рублей дополнительно. Это несомненный успех. Правильно распорядиться нужно деньгами, составить умный контракт. Одно неудовольствие от поездки, справка 1-го отдела осталась в бюро пропусков завода им. Калинина, т.к. сначала долго просидели у генерального конструкто- ра, а затем у начальника управления Гусарова В.Н. На фоне крупных проектов это мелочи, но они тоже оказывается могут беспокоить.

Своему генеральному доложил. Видимых эмоций он не проявил. Но косвенно, конечно, приятно, когда тебе из воздуха подтягивают

67

page67image17240

page68image272

то 5,5 млн. по АЭРВД-100 (на подготовку производства), то 2-ед. им- портного оборудования на сумму около 10 млн. рублей, то вот теперь и 17 млн. (на январь 7, февраль – 5, март – 5 млн. рублей).

Денег заводу как всегда не хватает. Это всё из-за планов Колесо- ва. Идёт колоссальное обирательство как рабочего класса (а класса то нет) так и ИТР. Он планирует по итогам года 156 млн. рублей выде- лить на дивиденды. Если в 2001 г. – выделено 46 млн., то 156:46 = бо- лее чем в 3 раза. Но это будет где-то в мае или апреле. Решения совета директоров Колесов Н.А. проводит очень напористо, он давно вошёл в роль хозяина и доходы чётко блюдёт и их наращивает. В планах на этот год развернуть производство новых изделий. Изделия, которые мы выпускаем монопольно, цены будут повышены в 2 раза, начнётся производство ШР с военной приёмкой, начнётся производство СНЦ- 23, а затем РПС, ОНПЖИ8 и др. реализация всего нового будет про- водится через торговый дом или торговое представительство. Купив завод в Козьмодемьянске появилась возможность восстановить спра- ведливость по ценам РС 4, 7, 10. Цены увеличены в 5 раз. Со стороны представительства заказчика достигнута личная договорённость за поддержку. Объёмы на следующий год могут достигнуть миллиарда на 4тыс. человек – это 250 тыс. выработка на одного работника. При- быль по заводу будет показана минимальная, max. будет отведено че- рез представительство. Как всегда, когда планируется, рисуются золо- тые горы, но затем, когда подходит пора делиться, делёж происходит, но не со всеми и не в том количестве.

Мы с Ларисой стали собственниками садового дома с баней и са- дового участка в деревне Петропавловская слобода, напротив острова Свияжск. Места прекрасные. На даче требуется серьёзная реконструк- ция, к ней нужно готовится. Когда сделка была оформлена, от Колесо- ва Н.А. снова пошли разговоры о выделении участков на берегу Волги в Боровом Матюшино. А если серьёзно, зачем нам это строительство? У меня не сформировалось пока отношение к этому варианту. Зада- ча нахапать у меня не стоит. Детей в Казани устраивать как другим не надо. Нужно быть скромным, спокойно заняться реконструкци-

68

page68image18288

page69image272

ей. Обидно будет только, что кто-то будет поощрён, а ты просидел за печкой. Разговор идёт о директорате. Периодически вспоминаю Ка- менск-Уральский. М.Х. ушёл от контактов не только сам, но и своим подчинённым ограничил на меня выход. Наш завод будет наступать очень серьёзно, в том числе по СНЦ-23. В декабре я построю работу так, чтобы вытянуть СНЦ-23 – 7 типономиналов и развернуть графики подготовки производства и изготовления деталей под АЭРы. А эффек- тивность моей работы, службы главного инженера, пусть оценивает общественность. Не нужно попадать на крючок к Н.А. Его стиль пол- ностью описан в 48 законах власти, книга написана Робертом Грином.

6-го декабря Диме исполняется 36 лет, сегодня отправлена ему пе- редача в том числе и средства на подарок и взнос как я назвал его «инвестиционный». Итого в инвестициях их с Максимом проекта по приобретению и сдачи в аренду нежилых помещений после евроре- монта наша с Ларисой доля – приличная для нас. В последствии, бу- дет возможность, мы ещё поучаствуем. Так как это с одной стороны и страховка одного из нас на старость. Доход от этих взносов может быть больше, чем банковский %. Нам с Ларисой необходимо на пер- спективу иметь резервы для гарантийной добавки к пенсии и возмож- ность приобретения жилья в Санкт-Петербурге в не такой уж далёкой перспективе. Мне очень не хочется жить в Санкт-Петербурге, в этом чужом для меня городе. Это первое время кажется, что внуки, дети. А у них своя жизнь и не хочется быть обузой никому. Пока работаю, строю планы. В ближайшее время планирую заменить компьютер на более современный Пентиум-4. Сразу приобретаю устройство для за- писи на жёсткий диск. Очень хочется организовать серию статей по соединителям. Я обещал написать статью в журнал о заводе и пробле- мам по теме завода.

По заводу необходимо сформировать ряд проблемных вопросов для плана техперевооружения (или как раньше плана ОТМ).

Декабрь – завтра, начинается зима. Сегодня после ноябрьских до- ждей температура – 22 градуса, ночью ожидается 26-28 градусов. Зав-

69

page69image17376

page70image272

тра у Лены день рождения тоже, как и у Максима дата юбилейная 30 лет. Мы с подачи Л.Ф. будучи в Санкт-Петербурге, оставили Максиму задание и деньги на подарок памятный и полезный видео – плейер пишущий. Нам вероятно это тоже надо сделать, т.к. с видео камеры некуда и негде сегодня записывать.

7-е декабря. За прошедшую неделю: поучаствовал в заседании Совмина Татарстана, поздравили Диму с днём рождения, а Ларису с днём матери и был на юбилейном вечере «70 лет Казанскому Авиаци- онному техникуму», который закончил в 1960 году. Совмин проходил с участием М.Ш. Шаймиева. Я не первый раз наблюдаю его непосред- ственно. Нормальный руководитель, чувствует свою ответственность за всё, но там, где реальные результаты нельзя не принять приглаше- ние, освятить итоги. Манера его участия в заседании, спокойные ком- ментарии хозяина, которого никто не может прервать или остановить. Простые, разумные реплики и даже, надо сказать, часто с юмором. Пошутит по-татарски и тут же переведёт. Премьер Миниханов Р.Н. шутить тоже умеет, но его воспринимают как формального лидера, нет у него необходимой «харизмы» как у Шаймиева М.Ш. Кстати, когда премьер шутит по-татарски, никогда не переводит. Поэтому не знать татарский язык в Татарстане не желательно. Никто не обя- зывает, но всё же. Очень много руководителей из национальных ка- дров, русские тоже есть, но не в пропорции 50% на 50%, а 80% к 20%. Численность в Татарстане по национальности разделяется примерно 50% на 50%, если даже не меньше татарской национальности. Я ни- чего не имею против, но не верится, что талантливых руководителей из национальных кадров больше чем из остальной части населения. Диму поздравили, переправив ему не большую сумму для подарка. Он сам решил купить компьютер – наладонник добавив не знаю ка- кую сумму. Конечно и звонили. Он с друзьями и родными выезжал за город снимал домик на базе (лыжной?). Очень хорошо, что они с Максимом занимают одно помещение. Дима мужик демократичный, Максим более жёсткий (это так мне кажется). Вместе они дополняют

70

page70image16992

page71image272

друг друга и это им поможет в делах. Друг от друга будут подпиты- ваться и идеями, и знаниями. Вчера 6-го был на 70-летии техникума. Авиационный техникум сейчас расположен рядом с ДК им. Ленина в Соцгороде. Вечер проходил в ДК. Я напросился поехать, мне подгото- вили адрес. Выходил на сцену без подарка. Выступал, передал в му- зей копию фотографии выпуска нашей группы в 1960г. и дал рекламу заводу Элекон. Основная идея. Завод в год Вашего юбилея приступил к техперевооружению, приобрёл оборудование на 1млн. долларов и дальше планирует не меньшими темпами обновляться. Мы создаём рабочие места для выпускников Авиационного техникума. Наш по- дарок – это новые рабочие места для студентов. Был на юбилее мой сокурсник, через 42 года встретился с Винокуром Виталием Шеело- вичем. Он сейчас главный инженер медико инструментального завода и директор института их профиля, доктор наук и т.д. и т.п. когда-то я завидовал его модному облику: узкие брюки, галстуки, рубашки, пид- жаки, шляпа. А я в то время ходил в шинели, а затем из этой шинели в полупальто, кепке и непонятно каких брюках.

Итак, 10-го мая исполнился год мой работы на Элеконе. Что поло- жительного я внёс в работу завода? Сразу и не ответишь. Был период адаптации, командировки на другие заводы, намечаемые планы, по- пытка их реализации. Из запомнившихся важных и не важных дей- ствий и результатов.

  1. Начало реализации программ САПР.

  2. Обработка МИТ по импортному оборудованию, подписание

    контрактов на 3 ед. оборудования.

  3. Переговоры в Индии и выход на контракты.

  4. Восстановление М.А. Московцева в должности главного кон-

    структора.

  5. Приём Ардашева А.Я. вместо Шапреева на должность заме-

    стителя главного инженера по энергообеспечению.

  6. Восстановление цеха No 2 (ремонт в энергокорпусе).

  7. Воссоздание цеха 32 цех спецмашиностроения.

    71

page71image16712

page72image288

8.

9. 10. 11. 12.

Организация координации служб главного инженера «КОМЗа» и «Элекон».
Создание программы развития эл. соединителей и ТНП.

Принятие решения по возобновлению производства СНЦ-23. Систематизация работы с замами.

Посещение заводов, КБ, НИИ в Казани: КОМЗ, Радиоаппара- тура, Оргсинтез, КАПО, Вертолётный, Электрооборудования, завод газовой аппаратуры, КАИ. В Чебоксарах- завод «Элара», в Альметьевске – завод центробежных насосов, Уфа – завод телекоммуникационной аппаратуры, в Санкт-Петербурге – Адмиралтейские верфи, НПО – Конверсия, в Северодвинске – «Севмаш», в Екатеринбурге – НПО «Новатор», НИИЖТ, Пумори-Инжиниринг, в Каменск-Уральском – завод «Исеть», в Москве – НИИСУ, РАКА, АО «Авиапром», ОАО «Туполев», НПО «Авионика», ЗАО «Радиотехкомплект», в Уруссу – завод «Электросоединитель».

Разработка плана ОТМ на 2 года.
Выработка положения по инициативным работам. Разработкапроекта–концепцииразвитияОАО«ЗаводЭлекон». Вхождение в совет директоров ОАО «Завод Элекон». Разработка программы ликвидации дисбаланса в инструмен-

тальном производстве.
Оказание помощи цеху No 261 по комплектации (но системы

нет!).
Введение еженедельных оперативок с цехами и отделами. Формирование реальных заданий по освоению новой техники

13. 14. 15. 16. 17.

18.

19. 20.

и по плану ОТМ.
Что предстоит сделать из крупных проектов в 2002 г.

  1. Год техперевооружения.

  2. Автономная теплоэлектростанция.

  3. АЭРы раскрутка.

  4. СНЦ-23.

  5. Освоение МИТовских изделий завершить.

    72

page72image15744

page73image272

Удивительно, но намеченные планы по отпуску реализовались. 18-го мая мы с Ларисой пересекли границу на самолёте и прилетели в Испанию. Для меня удивительного в западном сервисе ничего не было, т.к. ещё были свежи впечатления от посещения Индии и прожи- вания там в 4-х звёздочном отеле. Для Ларисы это было всё впервые. И я старался на всё смотреть её глазами. Фотоотчёт пока находится в цифровом аппарате на карточке, на днях перекачаю в компьютер. Жили в 4-х звёздочном отеле «Тритон» г. Бенальмадена, курортное место Коста Дель Саль.

Совершили поездки в Гранаду, Севилью, Танжей (Марокко- Афри- ка). Посетили фламенго (или фламинго). Я сыграл около 100 партий в настольный теннис. Отдохнули за все годы нашей жизни по высше- му разряду. 2-го июня прилетели в Москву. В самолете летели, сидя в креслах рядом с нашими соседями в корпусе по отелю, угощали друг друга напитками. Доугощались до того, что при получении багажа спутали вещи и схватили чужой очень похожий чемодан. Уехали на такси в гостиницу «Электрон», а утром, когда я искал нож, открыл че- модан и обнаружил женскую одежду. День ушел, чтобы сдать чужой и получить свой чемодан. При сдаче чемодана понял, что отставшие или потерянные вещи охраняются очень не важно и было жалко ту женщину, чемодан которой я так неосторожно увёл накануне. Вечером Лариса домой, а я дождался Зюзина О.Г. – главного технолога, улетели в Германию и с 4-го по 9-е июня побывали там. Была выставка в Дюс- сельдорфе (металлорежущее оборудование). Моя задача была подо- брать прогрессивное оборудование для перспективы развития завода и хотелось из невыездного Зюзина О.Г. сделать выездного. Удалось ре- шить обе задачи и даже больше. В рамках культурной программы мы побывали в Брюсселе (Бельгия) 8-го в субботу. Инициатива была моя. Подсчитал за полгода я умудрился посетить 5 стран: Индию, Испанию, Марокко, Германию, Бельгию. Можно записывать в собственные ре- корды. С Ларисой обсуждали возможность поездки её с Соней зимой в Египет. Возможности все для этого открываются. Иногда мы забываем сколько нам лет. Но отдых в Коста Дель Саль вместе с другими по-

73

page73image17696

page74image272

жилыми иностранцами вдохновляет на дальнейшие подвиги. За время моего отсутствия и.о. главного инженера был Салаев В.Н. Революций не произошло, но очень колебался курс по выбору политики дальней- шего развития производства. Только ли одни соединители?! Как быть с ТНП и т.д. В ближайшее время с зам. директорами продолжу консуль- тации, надо затвердить разработанную стратегию. Стратегию очень уверенно чувствует генеральный директор. Он владелец более 51% акций и определяет практически всё. Но к разумным советам прислу- шивается. 11-го сентября 2002г. получили свидетельство о передаче в собственность квартиры. Возня после покупки заводом квартиры для главного инженера продолжается целый год. Квартиру, дивиденды, ор- ганизацию отпуска необходимо отрабатывать. Но не так хорошо идут дела, как хотелось бы. Обнадёживает приятное решение о приёме на работу молодых специалистов. Сегодня будем об этом говорить. Впе- реди необходимо добить вопросы получения оборудования по линии МИТ. Раскрутить АЭРы и СНЦ-23 завершить намеченную програм- му. Много вопросов, которые волнуют меня. Это омоложение руково- дящих кадров ИТР, это перераспределение сил ИТР по разработкам, это принятие решений по автономной теплоэлектростанции, развитие инструментального производства. В личном плане - замена машины. Дима с Максимом получили поручение и уже занимаются. Впереди дачный сезон, ждём Сонечку и Илюшу. Наш свет в окошке. Хотя све- та, как видно по предыдущим записям, у нас хватает. Отпечатан жур- нал «Электронное приборостроение» в КАИ. Там я выступаю в роли заместителя директора и соавтором 3-х статей. Для чего-то дальше пригодится. Возможно необходимо получить кандидатскую. Для веса или это будет укреплять позиции завода. Беспокоит моё, практически постоянное, вечернее потребление пусть в малых дозах – спиртного. Я уже и не помню, когда я не принимал 70-80 грамм крепкого напитка за последний год. Необходимо корректировать свои действия и в этом направлении. Проблем, забот полно, хочется приобрести дачу и иметь возможность отдыхать там. А пока время 6-00, я не сплю с 4-х, пора выполнять обычный утренний рацион.

74

page74image16424

page75image272

9-е июля. В пятницу до обеда имел продолжительную беседу с ге- неральным. У него Наполеоновские планы по захвату рынка и соз- данию интегрированной структуры по производству электрических соединителей.

Уруссу стало нашим филиалом 79% акций правительство Татар- стана передало «Заводу Элекон».

Гайсин М. хотел купить акции 54% продавались, но были сняты с торгов. Для нашего завода получилось ещё лучше. Завод передан практически бесплатно. Где-то на каком-то высоком уровне Коле- сов вхож к Клебанову может быть передан завод в Карачеве. Если мы найдём общее решение с Уфой фирма «Бета» по использованию оборудования, мы будем иметь серьёзный шанс на захват прямоу- гольных соединителей. Вместе с Уруссу захватим рынок металло- стеклянных. Сами освоим вновь производство ОНПЖИ8, РПС пере- хватим инициативу у Каменск-Уральского и Харькова. Планов мно- го у генерального, но я способствую их реализации. Планируется, наконец создать в Москве торговый дом с целью увеличить доход- ность и решать вопросы с применением «Демпинга». 22 июня встре- тили ночью внуков Илюшу, Соню и сопровождающих из взрослых Лену и Юлю (её сестру). Шуму стало с детьми много и даже стали уставать. Из-за плохой погоды до вчерашнего дня были в Казани. 23-го был Сабантуй, были на стадионе Тасма. Соня первая прояви- ла инициативу участвовать в соревнованиях, а затем и Илья. Вчера вечером отвёз всех на дачу, а Юля накануне улетела в Питер. Дима мне сообщает данные по машине, идущей на замену моей шестёрки. Иномарка Volswagen-Polo klassik, 91 тыс. км пробег, немец-хозяин в сервисном центре проходил ТО, даже 2 недели назад. Для нас она встанет 7,5 тыс. долларов. Переднеприводная со стеклоподъёмни- ками, коробка механическая, объём цилиндров 1,6. Внешний вид – тёмно-синий. Как говорят опытные люди ресурс её 300 тыс. км, она прошла 1/3. Я за 4 года проехал всего 34тыс. км. на своей шестёрке. Правда отношение к ней у меня не такое, как у немца. Я медленно свыкаюсь, обидно, что мы не можем приобретать новую машину. На

75

page75image16968

page76image272

мой век хватит, хотя немного тревожно, т.к. нужно привыкнуть. Эти мелкие проблемы не уводят от основных вопросов завода и других бытовых тем.

На заводе накопилось полно вопросов, которые нужно решать с генеральным, а Н.А. подхватил простуду и от решения уходит. Что меня беспокоит и может быть даже досаждает:

  1. Машина VW

  2. Дивиденды (я их не получили пока).

  3. Освоение СНЦ-23.

  4. Техперевооружение, приобретение импортных станков за

    деньги завода.

  5. Решение вопросов по Валиному дню рождения 2.11 и 3.11.

  6. Место на стоянке нужно заменить для новой-старой машины.

  7. Дача, покупка своего участка.

  8. Максим, его работа.

  9. Побаливает с правой стороны живота около желудка. Печень,

    желчный пузырь, поджелудочная железа или что другое? Воз- раст вполне подходящий для потери иммунитета и как след- ствие любой можно заработать диагноз.

10. Тяну по станкам от Галики, не звоню Соломонову, т.к. пока не о чем и звонить.

11. О тактике и стратегии завода.

9-е июля, в субботу получил новый паспорт, за Ларису не дали, ей надо было самой прийти, что она и сделала. Итак, мы, наконец, стали гражданами «Татарстана», у нас есть приватизированная квар- тира, мы пенсионеры и я имею престижную работу. Главный инже- нер завода «Элекон», шикарный кабинет с комнатой отдыха, кухней, туалетом, джип Мерседес ML – служебную машину. Значительные преимущества перед другими людьми моего возраста. Кроме преиму- ществ перед другими людьми моего возраста имею обязанности коих достаточно много с соответствующей ответственностью. Что беспо- коит сегодня?

76

page76image15360

page77image272

  1. Подписание контракта с фирмой «Микромат» - координат- но-фрезерный обрабатывающий центр.

  2. Как уйти от НДС и таможенных платежей – необходимо войти в перечень предприятий по системе «СИ».

  3. Вот-вот пойдут деньги от Соломонова Л.С. МИТ для закупки станков «АЖИ».

  4. Очень плохо идёт освоение изделий программы «Тополь-М».

  5. Нет – нет возвращаюсь к проблеме – Московцев М.А., он стал

    неожиданно для меня не выездным (Микроинфаркт?)

  6. Освоение соединителей СНЦ-23 нужно непонятно кому?!!

  7. Ожидание приезда Димы – Светы, Максима – Лены. Задумали

    приехать на несколько дней используя повод – день рождения у Ларисы. Перегонят машину «фольсваген», повидаются с деть- ми, 2-3 дня отдохнут. Максим возможно поболее. Ждём...

12-е августа. Стремительно пролетел июль, а события августа уже требуют оценки и анализа.

В июле на дачу в Боровое Матюшино приезжали: Седугины 5 че- ловек, Дима, Максим, Света, Лена. Чуть позже 6-го августа приехала Сашенька, в этот же день прибыли Ленины родители О.Ю., И.И. Я июль продержался, не выезжал в командировки, тянул до последне- го. И всё же 1, 2-го августа был в Москве Мытищи – Исаев В.М., ВЧ-25580 – Тараканов Сергей Васильевич, МИТ – Соломонов Л.С., НИИРК – получил документы, «Галика» – Куклин, Сидоркова, Кузне- цова, Альфред Инжиниринг – Забрянский Б.А., «Кего» – автономная электростанция – посещение фирмы «Три кита».

Положительные решения везде кроме Исаева В.М.

8-го выехал на служебной машине в Екатеринбург, ночевали у Гон- чарова В.Н. и встречался с Названовым А.П. Ожидаем решения по дополнительному финансированию для закупки оборудования, эти вопросы оговорены и будут решены 100%. На следующий день после посещения «Новатора» – в Каменск-Уральский, у М.Х. Александрова

77

page77image15920

page78image272

– 50 лет. Он не приглашал, я навязался сам. Но в итоге я удовлетворён посещением. Получил от Колесова Н.А. поручение переговорить с Гайсиным М.Ф., что и выполнил. После всех встреч и бесед с глазу на глаз, я сам себя морально очистил. Пусть хозяева договариваются как вести себя на рынке, я же как честно работал на заводе «Исеть», так честно буду себя вести и при работе на завод «Элекон». «Элекон» обязан быть в авиационном рынке, поэтому придётся рынком делить- ся. «Сильных уважают, слабых жалеют.»

В бытовом плане: Дима, Света, вместе с Максимом и Леной приг- нали новый-старый автомобиль. Я балдею, Лариса получает удоволь- ствие от присутствия в нём. «Фольсваген – Поло – классик».

Похож на 10-ку ВАЗовскую, но комфорт – западный.

Напротив Свияжска приобрели дачу (задаток 1/3 – 1000 долларов передал и получил ключи) пока оформляются документы Лариса с детьми готовятся к отъезду – 20-го августа, обратно приедет 29-го ав- густа. 14-17-го будет выставка на территории «Казанской ярмарки». Приглашали много, но кто будет – посмотрим. Из Каменск-Ураль- ского будут участвовать «Завод Исеть» Рожков В.Е. не объявляя мне, хотел приехать. У него вопросы по ТЗ и по выставке. Он один из тех людей, кто пытается выполнить установку М.Х. о не сближении меж- ду нашими заводами. Так якобы хозяева рекомендовали. Это позиция М.Х. – одобренная хозяевами. Видел Неупокоева Александра Влади- мировича, пригласил его в неформальную поездку к нам на завод.

20-го августа проводил Ларису с Сашей, Соней, Илюшей. Уехали в Санкт-Петербург, Лариса вернётся 28-го. У меня проблем больших нет. Есть по мелочи бытовые: цифровой аппарат оказался с просрочен- ной гарантией уже в момент покупки. Вышел из строя, а где его лечить непонятно. В сад (дачу) ездить одному скучновато. Самое неприятное случилось в воскресенье 18-го. 19-го утром позвонил В.Н. Салаев и со- общил, что у Юры Салаева (директора КОМЗа оптико-механического завода) погиб сын в 23 часа 18-го августа. Неделя была сложная своим началом не только для родителей и близких, но и для истинно разделив-

78

page78image17568

page79image272

ших их боль, утрату сына. Но у меня эта боль достаточно быстро про- шла, я включился в работу уже 21-го на следующий день после похо- рон. А В.Н. практически вылетел на неделю. Влетел в очередной запой. Жалко мне его. Попытки силового воздействия, вплоть до увольнения, толку на длительный период не дали. Рассуждаю для себя, ищу ему оправдание – больной человек, очередной стресс, повод уйти в запой. Завтра явится как огурчик. Но я пытаюсь анализировать и прихожу к выводу он паразитирует на наших отношениях. Пользы я от него не вижу уже никакой, он вероятно чувствует, что он намного слабее, чем кажется. И всё же где-то его сильные стороны есть, не зря его ставили заместителем директора по производству. Он человек конкретного дня, конкретных заданий. Его надо загружать. Справки, которые мне гото- вят еженедельно в пятницу я снова буду отдавать ему и требовать ре- шения этих вопросов. Плюс подготовка производства (графики, баланс оснастки, расшитие узких мест в инструментальном производстве).

21-го планировался аукцион по продаже акций Уруссу. Колесова Н.А. я и другие зам. директора настраивали купить завод. Но выясни- лось, что этот завод хочет купить и Гайсин Малик, понятно, Малика подвинул Рожков В.Е., через Александрова М.Х. Торги по просьбе Гайсина отложены по указанию премьера Миниханова. На заводе много проблем, хотя есть и сдвиги в положительную сторону. Идут станки из Швейцарии на сумму 350 тыс. евро. Вот-вот будет готов в Германии координатно-фрезерный обрабатывающий центр, 40% оплачено. Будем отправлять в Дрезден наших людей на обучение. Необходимо узнать у кого есть такие станки и постажировать наших людей здесь в Казани, чтобы в Германии было возможно позадавать вопросы (это один из вариантов), на КМПО такие станки есть. Это и в будущем возможно получить консультации со швейцарскими станка- ми предстоит решить проблему оплаты НДС, Соломонов Л.С. считает оплачивать не должны – есть статья в законе «Налоговый кодекс часть 2-я ст.150 пункт7». Это его трактовка. Как выйти из этого положе- ния?! Будем искать выход.

79

page79image16992

page80image272

Принял решение провести НТС 3-го сентября, с повесткой дня о ходе освоения новых электрических соединителей и перспективе раз- вития производства электрических соединителей. Доклад основной поручен Московцеву М.А. Не нравится, что часто на заводе проходят праздники, как день рождения у руководителя, так обязательно 2-3 дня разгул среди руководящего состава. Особо отмечаю Дрантусова В.А., Кушимова А.Т., Есенина В.А. Очень крепко себя держит Мингалиев Р.К. хотя может иногда, и он себя проявить, но это редко. Генеральный не зря ему доверяет исполнять обязанности директора, когда тот отсут- ствует. С поездки в Каменск-Уральский отошёл в сторону И.В. Михай- лов. Впечатление такое, что чего-то готовит, а что?? Возможно готовит уход Васи с завода. Он откровенный сторонник М.Х., а я нахожусь в другом стане. У Ларисы с Полиной сейчас больше общего, чем у меня с И.В. Но отношения поддерживать надо, 1-го сентября у него день рождения – 64 года. Года не вдохновляют. И нам не мало. Мы не горцы, до 100 лет активной, физической и творческой жизни не живём. Мысли нет-нет одолевают, как решить свои последующие годы. Тянет поближе к детям!? В случае прекращения работы надо будет немедленно решать эти вопросы. А может решать и заранее. Ставить цель поднакопить на квартиру и купить в Санкт-Петербурге. А может это надо сделать после того, как придётся реализовывать жильё, дачу в Казани. Дополнитель- ные доходы принесут новые расходы. Но и доходы будут.

3.09.2002 г.

3-го сентября в Казань пришли станки из Швейцарии. Из «Галики» мне сообщили 30 августа, когда мы стояли у палатки Кряшен (П.И. и И.В.) ждали 2-х президентов, что станки везут в составе конвоя на машине. Понедельник, вторник наши специалисты с МИТовскими за- нимаются растаможкой. С Колесовым договорились об оплате НДС 2,5 млн (с возвратом), а таможенные платежи - Соломонов Л.С. Для меня это большая победа, никто не надеялся на такой исход дела, а я продолжал заниматься и делал всё, чтобы это произошло. Это первые 2 станка из обещанных в этом году – 3-х. Ещё координатно-измери-

80

page80image17264

page81image272

тельная машина, её нужно реализовать: получить деньги, оплатить и выполнить все процедуры. Будут проблемы с налогом на прибыль, этот вопрос ещё нужно изучить. А 30-го августа был день республики. Накануне вечером прилетел в Казань – Путин В.В. У нас получилось 3 дня отдыха. 30-го гуляние по городу и дома. 31-го – Свияжская дача, работа с участием Салаевых Вадима и Тани, 1-го сентября поездка в Масловку поздравили И.В. Михайлова с днём рождения, помогли им убрать выкопанную картошку.

Сегодня генеральный директор Колесов Н.А. объявил, что осво- бодил Салаева Ю.Н. от должности генерального директора КОМЗа. Официальная формулировка в связи с переходом на другую работу. Вне протоколов пояснил нам с Камалтдиновым, что план июля был не выполнен, приписка 20 млн., с обещанием до 10-го августа рас- считаться, по состоянию на 1-е сентября долг – 10 млн., и август – не- выполнение плана. В.Н. это воспринял нормально, сказал, что Ю.Н. подал в отставку, Колесов её принял, так хотел Юра. Конечно, где-то свербит, хотя иногда Вадим высказывал своё неудовольствие Юрой и Лизой. Уход его (Ю.Н.) самый удобный, не всё получалось у него, а здесь трагедия ещё. По-человечески можно понять. Терять его не со- бираются, он человек из команды, в ближайшее время будет назначен директором ГИПО (?). (При выполнении ряда условий ГИПО может отойти под Колесова). У нас своя радость. Соня пошла в 1-й класс, вчера её поздравляли по очереди Лариса, потом я. А домой к ним при- ехали Дима, Света, Саша, Илюша! Это здорово, маленький человек вдруг стал сразу большим и чуть-чуть взрослым. У меня в планах в четверг – пятницу (5-6-го сентября) посетить Ижевск. Планы по Юж- ной Корее могут сорваться, т.к. что-то не вяжется в фирме СТЭМ у Л. Пресса заказать гостиницу – проблема, отсюда и с визами проблема и всё остальное. Я уже согласен пустить всё на тормозах. Посмотрим, как будут развиваться события.

5-6-го сентября ездили в Ижевск я, Салаев Вадим Николаевич, Шошева Л.М. Все задачи за два дня выполнили. На Ижевском ра-

81

page81image17344

page82image272

диозаводе осмотрели инструментальное и сборочные производства, подписали протокол намерений. Применяют активно СНЦ-23, рост на следующий год в 2 раза – до 160 тыс. штук, ОНПЖи8, РПС1, РП15, СНЦ13,14,42 и др. Интерес проявлен ко всем изделиям, при хорошей подготовке можно финансовые потоки серьёзно направить в сторону Казани – «Элекона». Можно разместить в инструментальное произ- водство часть своей оснастки инструмента, в счёт компенсации пред- лагаемых скидок на цены изделия.

«Мотозавод» – встреча с директором инструментального завода, осмотр инструментального производства, переговоры у главного ин- женера. У них отрицательное отношение к нашему заводу со стороны отдела кооперации, т.к. наши сотрудники дерзят, не дают ответов на письма и т.д.

Обговорили о переориентации на наш завод, но для этого необхо- димо освоить изделия. Есть интерес к прямоугольным соединителям на обоих заводах. На «Мотозаводе» для РЛМИ делали автоматы по изготовлению контакта Банан. Передали в Уфу «БЭТА»!!! Фирма, с которой мы встречались, где на 55 млн. долларов было закуплено обо- рудование.

Были в фирме «ИЖ ПРЭСС» – модернизация оборудования – стой- ки привода. С помощью Екатеринбурга можно провести модерниза- цию оборудования. Закончились проблемы по растамаживанию, стан- ки из Швейцарии получены стоят на заводе в ц.137. Соломонова Л.С. я проинформировал, продолжаю теребить его по координатно-измери- тельной машине. На заводе определились основные задачи наиглав- нейшие: СНЦ-23, ОНПЖИ8, РПС1, всё остальное побочно, нужно, но не сразу. Впереди в планах поездка в Москву 18-19-го сентября, и всё же получено добро для оформления командировки в Южную Корею с 26-го по 2-е октября.

17-го сентября генеральный директор предложил послать специ- алистов на Камаз, влиться к делегации КОМЗа во главе с новым ге- неральным директором Гиниатовым Халил Зинуровичем. У меня на

82

page82image15408

page83image272

19-е августа была запланирована поездка в Москву, но я вызвался поехать на Камаз прихватив с собой Быкова Юрия Владимировича – заместителя главного конструктора завода «Элекон». 18-го сентя- бря на машине с утра пораньше 4.30 выехали. Посетили много каби- нетов, даже были на конвейере сборки малолитражек «Ока». Цели и задачи нашей поездки определиться по номенклатуре деталей, узлов, идущих на Камаз, и которые мы сможем освоить. Всё это результат переговоров Кагогина Сергея Анатольевича и нашего генерального. И немаловажный фактор, что они друзья. Я уверился в необходимо- сти дополнительно освоить max. резиновые детали. Об этом и раньше был разговор. Интересы Камаза и наши совпадают. По электротех- нической аппаратуре, деталям, узлам получили перечень, но без цен. В среду разговоры будут продолжены. Вечером приехали в 21.30, а утром в 5.30 опять в дорогу. Самолётом в Москву 7.05. Из аэропорта добрался на машине, есть заводской «мерседес». С разрешения Коле- сова Н.А., иногда пользуюсь. На машине заехал в МИТ. Была необ- ходимость во встрече с Соломоновым Л.С. и Шуруповым Ю.Л. Мне нужно было понять, как оформим дополнения к контракту. Как кро- ме полученных 2-х станков фирмы «АЖИ» получить ещё 5 станков. Как решить вопрос по НДС, мы уже заплатили 2,5 млн. рублей. Как закрыть актом полученное финансирование. Все ответы получены. Очень сложно по НДС, но добираясь домой, я пришёл к выводу, что нужно создать дочернее предприятие и ввести эти станки в качестве уставного капитала. Затем посетил «Галику», там была выставка обо- рудования. Встретился с руководством Галики. Вопросы оговорили по приезду бригады на пуско-наладку. Вечером был дома, а 20-го на заводе до обеда, в 12.00 уехали на «Чайку» поздравлять с днём рожде- ния Халила Зинуровича и Милиюшу.

25-го сентября с Алексеем Данилевичем выехали в Москву, утром 26-го, бросив вещи в камеру хранения, направились на встречу в ин- ститут патентоведения к Николаю Николаевичу Лихонёрскому. Он сейчас работает зав. начальника отдела по экспертизе... У меня стоя-

83

page83image16672

page84image272

ла задача переговорить с ним и попытаться найти способы ускорения оформления патентов на промышленные образцы. Защитить интел- лектуальную собственность одна из важнейших задач. А вечером 26- го октября вылетели в Сеул, Южная Корея. Там проходила междуна- родная выставка по электронике и автоматизации производства. Ро- ботизацию мы не увидели, использование электронных технологий в бизнесе тоже не углядели. Вопросы автоматизации производственных процессов были показаны на очень хорошем уровне. Для себя сдела- ли выводы: необходимо сочетание жёстких технологий и гибких. Но гибким необходимо отдавать предпочтение. Сегодня многое зависит от количества, а от быстрой сменяемости моделей, изделий, формы, дизайна и т.д. Военная продукция она более и прогрессивная и в то же время консервативная в части применения взаимозаменяемых из- делий. Но и здесь необходима гибкость технологий для сокращения сроков подготовки производства. Сеул толкнул меня к мыслям соз- дания на заводе координирующего органа по компьютеризации, при- менения программных продуктов, создания управляющих программ, перестройки психологии руководящего состава и ИТР ухода от инер- ционных решений – роторных линий, автоматов с жёсткой кулачковой системой управления. В Сеуле сама обстановка подготавливает людей осваивать новые технологии, в том числе информационные с детских лет. Что касается города, людей?! Город современный европейского качества, люди похожи на наших киргизов, но дисциплинированные, без традиций уличной преступности, постоянно совершенствующие свои навыки. После поездки в Южную Корею мне грустно, что мы с 1985 г. по 2002 г. – потеряли поколение молодых людей из сферы производства. Наши дети Дима, Максим тоже не в сфере производ- ства. Получают ли они удовлетворение от своей работы? Это и бес- покоит периодически и тем не менее, как и после поездки в Англию, повторяю: «необходимо сконцентрировать усилия на главные направ- ления в т.ч. в первую очередь финансовые средства, создать у себя на заводе зону передовых технологий и постепенно распространять на остальное производство. За последнюю неделю сентября, Зюзин О.Г.

84

page84image16224

page85image272

с бригадой выезжали принимать станок фирмы Микромат «коорди- натно-фрезерный, расточной» – приняли, точность идеальная.

Специалисты из «Галики» запускали эл. искровые станки прошив- ной и проволочный, 4 человека уехали обучаться в Москву. Подго- товили решение по 3-му доп-соглашению в развитие контракта по «Тополю-М», где будут прописаны этапы дальнейшего техперевоору- жения. От «Новатора» пришли первые деньги – 2 млн. рублей на под- готовку производства (деньги уже ушли), но подписан у генерального директора перечень задач по подготовке производства и согласован с «Новатором». Вот-вот будет подготовлен договор по «Кедрам» по такому же принципу, как и по АЭРВД-100в и пер.

В Сеуле наблюдал за А. Данилевичем, мне он положительно по- нравился, как сделать из него одного из руководителей инженерной службы? Нужно срочно создать группу молодых инженеров, будущих руководителей и готовить усиленно их, чтобы в любое время было кем заменить. По Уруссу пока не встречались в новых условиях с ру- ководством завода.

Нет-нет вспоминаю Каменск-Уральский завод, людей и откровения М.Х. Александрова. «Он не мог мне запретить приехать поздравить его с днём рождения и юбилеем». Ему рекомендовали ограничить контакты с нашим заводом, т.е. со мной тоже. То, что с самого нача- ла я предлагал дружить и проводить обмен лучшими решениями, ос- воение нового проводить взаимно координируя. Каменск-Уральский первый начал проводить политику ограничения. Напомню, в первый год моего присутствия на заводе Элекон в качестве главного инженера посетили завод: Рожков, Тимошин, Суворков, Шабанов, Землянухин, Французов, Ломакин А.Т., Балберова Т. от нас с Элекона – Зюзин О.Г., Латыпов Р.Х., Московцев М.А. и я. Контакты могли быть продолжены, но наши хозяева к согласию не пришли. М.Х. где-то совершил ошиб- ку, т.к. это он определяет политику и преподносит её для решения Малику Г. или Захаревичу А.П. В мае месяце мы освоим 18 типоно- миналов СНЦ-23 и идём дальше к Танталу. Колесов Н.А. ради прести- жа сделает всё, чтобы ценой перебивать традиционный рынок сбыта

85

page85image16800

page86image272

ОАО завода «Исеть». Ещё будучи на заводе в Каменск-Уральском, я вместе со всеми поддерживал гимн завода, но в словах в этот раз в роли гостя, я усмотрел перегибы: «мы всех сумеем победить». И вот здесь завод «Элекон» готовит серьёзную преграду. Насколько крепко стоит М.Х. на ногах, посмотрим. Он обладает информацией, что у нас 5 типономиналов СНЦ-23, а их никто брать не будет!!! Будут. Ещё не поздно приехать и искать способ спасти свои направления. Да, рабо- тая на заводе «Элекон» я очень быстро стал патриотом завода, как до этого был патриотом ОАО завод «Исеть». Но и тогда этот патриотизм был до тех пор, пока не появился истинный хозяин завода Малик Гай- син. Экономические интересы, а не патриотизм определяют мою по- зицию. Там хозяин, которого я не мог принять ни коим образом. Здесь я приехал и заключил контракт с хозяином и работаю частично на себя, частично на акционеров. А главный акционер Колесов Н.А. Ког- да-то я уйду с завода, когда-то наследники Колесова займут его место (хозяйское), когда-то вырастут новые отношения. А сейчас кое-кто по инерции, кое-кто из корыстных соображений, кто-то увлечён своими руководителями всё равно двигают прогресс. Но к сожалению, двига- ют очень медленно. Под палкой работа движется не творчески.

В Сеуле приобрёл видеокамеру цифровую, а зачем она нам без де- тей и внуков. Сегодня с Ларисой обсуждали, что надо подарить по видео камере Максиму (23 октября – 30 лет) и Диме возможно под другой случай. В моей идеологии Сеул упрочнил позиции перехода к гибким технологиям.

5 октября – суббота. Только что позвонил В.В. Побужаеву ему се- годня 50 лет. Я перерыл недели 2 назад все свои записные, записей нет, а в голове была цифра 4 или 5, месяц я уточнял у Витька. Поздра- вил его, он молодец, при астме продолжает работать.

9-го октября вечером выехал в Москву поездом. Утром был в МИТ у Соломонова Л.С. Очень важно было согласовать возможность даль- нейшего получения оборудования. Координатно-измерительную ма- шину, обещанную ранее, получил подтверждение, что будет оплаче-

86

page86image17576

page87image272

на и получим! По остальным ед. металлорежущего оборудования, и видеомикроскоп лазерный согласовали и подтвердили ещё раз. Для этого целый день просидел у Шурупова Ю.Л., подготовили проект решения. А дальше будет необходимо оформить ТЭО и на 2003-2004г. будем продолжать техперевооружение при поддержке МИТа. Не пре- кращая техперевооружение за свои деньги. После МИТа встретился с Н.Н. Лихонёрским по вопросам ускорения оформления промыш- ленных образцов в институте патентоведения. Он там работает заме- стителем начальника отдела. Договорились если он протолкнёт, и мы получим патенты, можно по 100 долларов оплатить за каждую заявку. Поговорили, помянули Литвенко Вячеслава Андреевича. Вечером уе- хал в Брянск, а затем утром меня переправили в г. Карачев. Завод в г. Карачеве была поставлена задача осмотреть, составить для Колесова Н.А. заключение, т.к. вопрос может возникнуть о создании вертикаль- ной интегрированной структуры из бывших заводов 5-го главка эл. промышленности (конечно не всех, а части только). Завод работает убыточно, осталось 2 тыс. человек. Есть все виды производства, ин- струментальщиков 250 человек за 6 месяцев объём 37 млн. рублей, средняя зарплата 1470 руб. Встречался с генеральным директором Сергиенко Валерием Николаевичем, главный инженер Шаманов (Ни- колай Алексеевич?!), заместитель главного инженера Сафонов Лео- нид Иванович, главный конструктор Пивоваров и др. из общения с людьми и руководством понятно, что дела на заводе плохие, зарплата средняя 1470 руб., народ делает вид, что работает, руководство делает вид, что платят зарплату. Вечером того же дня, что приехал поездом укатил в Москву, а утром взял билет на самолёт и улетел в Казань. Се- годня понедельник, 1-й день работы на этой неделе, очень напряжён- но, дел полно. Узнал, что В.Н. Салаев в пятницу был с утра прилично пьян (Карина, секретарь мне нашептала) я естественно расстроился, но виду Вадиму не показал. Нельзя мне быть ему судьёй, боюсь, что вынудит. Сегодня смотрел свой реферат по философии. Экзамены по-иностранному, философии по плану должны быть сданы осенью. Саму диссертацию необходимо готовить к летнему периоду. Защита

87

page87image16744

page88image272

может состояться в июне 2003 г. Понятно, что нас как производствен- ников вытащат по упрощенному варианту, но формальные стороны должны быть соблюдены.

Проходят женские праздники. 7-го марта на заводе вручили луч- шим по профессии женщинам автомобили «Ока», у нас на заводе 4 шт, на КОМЗе 5шт.+1 ФЦКБ. «Напоздравлялся», домой пришёл и усталый и поздно. Лариса на меня обиделась очень. Виноват в том, что целый день был голоден и поздравления, несмотря на празднич- ные столы, на организм повлияли. До того я выполнил задумку посе- тить Уруссу, а по пути и в Уфу. В Уруссу завод работает – 350 человек, завод живой, все при деле, директор дела ведёт хорошо, этот завод нужно покупать и включать в холдинг. Колесову об этом доложил утром 7-го.

В Уфе были на заводе коммутационной аппаратуры. На заводе в своё время было закуплено оборудование для производства прямо- угольных эл. соединителей. 5 пресс автоматов фирмы «Брудерер»!!! Это о чём-то говорит. Познакомились с производством, и познакоми- лись с главным инженером. На заводе 1,5 тысячи человек, импортно- го оборудования раньше было закуплено на 47 млн. рублей золотом. Всё практически простаивает. Где тот потребитель, который ждёт в стране прямоугольные соединители? Но появились мысли о взаим- ной кооперации, опять-таки при наличии потенциального потребите- ля. Пока примитивный план действий таков: наш человек вылетает в Ереван, передаёт перечень разъёмов по запросу ЦНИИ-22 Балаяну, если есть интерес и есть у них задел разработок мы начинаем связы- вать 3 производителя Ереван, Казань, Уфу, а может быть и Карачев... Но так будет всё сложно. Беспокоит незавершённость анализа работы СГК (службы главного конструктора). Там очень много лишних лю- дей. Специалистов по разработкам можно пересчитать по пальцам. В марте это надо обязательно сделать.

С 18-го по 22 марта был в командировке. 18-го в Москву поездом, 19-го утром Юра на мерседесе привёз в Шереметьево, а затем вылете-

88

page88image16496

page89image272

ли в Архангельск. Оттуда машиной до Северодвинска. Обратно такой же маршрут только наоборот. Делегация наша из 2-х человек я и Качар- мин Анатолий Дмитриевич, начальник отдела внешнеэкономических связей. Задача была определиться как Севмаш отдаст долги юридиче- ски не подтверждённые. На уровне начальника отдела комплектации судового оборудования договорились долги размазать в цене изделий на которые у них есть заказы. Однако получили почти невыполнимое условие: подписать протокол цены у своего ПЗ. Подписали никого не обязывающий протокол, договорились, если надо, то начальнику от- дела Севмаша позвонит и подтвердит согласие по ценам оговорённые при переговорах. Приехали в пятницу, в 15.00 были на заводе. Здесь развязалась драма. Ожидаемые решения по закупке контрольного па- кета акций Каздорстроя не состоялись. Для генерального это удар, т.к. этой идее было отдано много времени и средств. Шаймиев не выпол- нил своё обещание, озвученное Н.А. на своём дне рождении (45 лет в декабре, 17-го декабря 2001 г.) Я определённые надежды питал по проведению техперевооружения завода базируясь на часть финансов, получаемых от Каздорстроя. Если разобраться более глубже, а зачем нам Каздорстрой? Нам нужны заводы по соединителям: Уруссу, Изо- бильный, Козьмодемьянск! А может только Уруссу. Остальных нужно вытеснять с рынка. Часть рынка необходимо отобрать у Каменск-У- ральского, СНЦ-23 делается уже 25 тысяч штук, плюс ТНП – 10 млн. рублей. 35 млн. живых денег. При рентабельности очень высокой. Наметившееся техперевооружение при мне, продолжается. У нас проблемы ближайшие: АГ-4, Соломонов Л.С. – оборудование, доп. соглашение, развёртывание ОНПЖи8, развёртывание СНЦ-23, клещи обжимные, РП-15 – ожидаемые цены. У нас очень негибкая структу- ра принятия решений. Это связано с неординарной фигурой самого генерального. «Не пущать, не давать и т.д.» как у Щедрина. Я иногда шучу: вопреки усилиям генерального директора мы достигли следую- щих показателей и т.д. АГ-4 – вынужден остановить производство до достижения % вых. годных уровню нормативных, необходимо напра- вить в Красноярск или согласовать с ними решение по эл. почте или по

89

page89image16624

page90image272

факсу о поставках этого материала полностью готового. Желание Н.А. не всегда совпадает с реальными возможностями.

6-е апреля. Хотел записать мысль, что не всегда нужно писать по ито- гам командировки. Жизнь есть и здесь, и причём не менее активная. Как я иногда называю наш вождь и учитель, генеральный директор опять находится на отдыхе. Сейчас в Южной Корее. Почти 2 недели. Но и нам руководящему составу (зам. директорам) он предоставил право выбора отдыхать в любой стране, на любом курорте. При этом выделяется 4,5 тысячи долларов. В Каменске-Уральском я о таких предложениях и не мечтал. Но по самой работе имеется ряд серьёзных замечаний. Я не буду пока вспоминать плюсы. Но неожиданные поступки и принятие реше- ний неожиданных, на первый взгляд ничем не объяснимых, наверняка имеют свои корни. Это я всё отношу к генеральному директору Колесо- ву Н.А. Я совершенно его не идеализирую. Он нахал высшей пробы, но нюх у него звериный на деньги. Не для себя лично, у него все вопросы решены, решая для заводов, в конце концов он решает для себя и частич- но для нас «подкулачников». Я работаю с полной отдачей по инерции, как меня воспитали ещё при Гизатдинове Л.В. Не нужно забывать, что возраст у нас не пионерский. Много это для главного инженера круп- ного завода? Думаю, нет. Использовать опыт, приобретённый за все эти годы, практически почти бесплатно, выплачивая на уровне младших менеджеров за рубежом, вкладывая в сферу обслуживания: автомобиль (крутой), водитель, секретарь в твоём распоряжении, только выклады- вайся и будь лоялен к генеральному. Подвожу к тому, что есть и средний класс, есть и рабочий класс. Я в последнее время занимаюсь сугубо ин- женерными делами, не вникая в суть процессов, происходящих на заво- де. А процессы они – типовые. Когда всё хорошо, хороший генеральный директор. Когда начинается поджим. наступает реакция. Мы отстаём по зарплате, у нас огромная номенклатура, у нас все ТНП нерентабельны в разной степени, у нас серьёзный разрыв, раскол в коллективе. Есть не- сколько слоёв. Я склонен считать, что тактика и стратегия не отвечают интересам развития завода.

90

page90image17592

page91image272

1. Необходима утверждённая концепция развития завода или хол- динга. (Вероятно у Н.А. она есть, он её реализует).

2. Необходимо принять основные направления развития завода в части номенклатуры изделий, а именно: 2-е производство; запорная арматура, светотехника, лазерная техника. Что нам важно? Полу- чать прибыль, доход. Не платить налоги, проводить техперевоору- жениение завода или продолжать использовать имеющееся обору- дование?

Из очевидных предложений (очевидных для меня), необходимо: 1) Соединители осваивать по утверждённой программе.

2) Войти в авиационный рынок и рынок прибористов 100-120 млн. рублей на первых парах получить от этого рынка.

3) Светотехнику продолжать выпускать, но с выходом на новые оригинальные решения.

4) Масштабные модели укрепить скоростную подготовку произ- водства ускорить выпуск новых моделей.

5) Запорную арматуру свернуть на 50% с постепенным переходом на производство фитингов и проведение монтажных работ совместно с «Оргсинтезом». Качество должно быть идеальным.

Необходимо добиться льготных кредитов под развитие коммуналь- ного хозяйства ( сразу оговорюсь, что Н.А. категорический противник брать кредиты, если не ясны мотивы и возможные сроки внедрения и окупаемости проектов!)

6) АЭРы вернуть производство на завод конкретной номенклату- ры, после моей поездки в Екатеринбург всё встанет на место. Мы калькодержатели.

7) Не ждать, приступить к реальному техперевооружению. 8) Поддержать инициативные работы.
9) Политика в области закрепления кадров.
10) Тотальная экономия во всём.

11) Финансовые планы – бюджетирование.

12) Укрепление производственных цехов инструментальными группами и гр. механика.

91

page91image14416

page92image272

Периодически я в своих записях постоянно кручусь вокруг подоб- ных вопросов, но один из главных упускаю это ценообразование. Нет гибкости. Пора вводить систему скидок. Для завоевания рынка элек- трических соединителей, некоторых держать на дотации.

В Уруссу купить завод, начинать экспансию разъёмов металло- стеклянных на запад и в Юго-Восточную Азию. Реально можно на- метить задачи по вытеснению с рынка заводов не дружественных Казани. Уруссу и Казань в рамках соединителей сделают переворот. Наша задача заставить, не привлекая оборотных средств своих, рабо- тать эффективно, каждый станок, каждый квадратный метр производ- ственной площади, каждый рубль все должно идти на развитие заво- да. Просто сокращая людей, мы не достигнем решения этих задач. В вопросах качества на деле необходимо внедрять стандарты. По мас- штабным моделькам определиться и прийти к единой позиции. Где бюро экономического анализа, где постоянный анализ затрат? Это не просто моё мнение, это давно назрело.

16-го апреля утром на машине с Московцевым М.А. и водителем Рашидом, по пути посадив Л.Ф. на поезд в Екатеринбург, выехали тоже в Екатеринбург. Ларису отправили на следующий день в Ка- менск-Уральский, а сами остались для встреч в Екатеринбурге. Встре- чи были с Камневым Павлом Ивановичем, главным конструктором, генеральным директором НПО «Новатор» – тематика крылатые ра- кеты и наши разъёмы. ВНИИЖТ через 8-10 лет встреча с Головиным Владимиром Ивановичем по перспективе применения электрических соединителей в САУТ (система автоматического управления тормо- зами). Затем встречи в Пумори-Инжиниринг. Сопровождал Синягин Евгений Олегович. Я пригласил его посетить завод в мае, согласовали срок 13-14 мая.

Главные встречи были впереди. В четверг к 16.30 прибыли в Ка- менск-Уральский на завод «Исеть». На заводе проработал почти 23 года, конечно, какая-то ностальгия присутствовала. Выводы из встреч в Каменск-Уральском, Александров М.Х. умный политик, несмотря на информацию об освоении соединителей номенклатуры

92

page92image16000

page93image272

завода «Исеть» Казанью проявил тактичность в расспросы не лез, не отказывался от прежних обязательств. У Рожкова В.Е. – главного инженера завода, чувствовалось некоторое раздражение, он всяче- ски подчёркивал свои успехи, фундамент которых, закладывали без него, еще при мне. ИТР и рабочие, служащие встречали меня очень по-доброму.

Но сложилось впечатление, что со специалистами была проведе- на работа, инструктаж. М.Х. мы предложили идею взаимного акци- онирования, я пригласил его для переговоров в Казань. На уровне собственников принять решение о передаче части акций друг другу. Он обещал подумать, но похоже решения не будет. А я заявил круп- ными намёками: дружить между заводами можно опираясь на эко- номическую основу. Я думаю это должно тревожить особенно М.Х. Их планы и действия опираются на работу с корпорацией Аэрокос- мическое оборудование. Часть рынка авиационного мы у них можем перехватить за счёт ОКР «Мачта», «Море», СНЦ-23, ценовой поли- тики, если будем её правильно проводить. До поездки в Каменск-У- ральский я разработал тактику и стратегию на ближайшие месяцы и годы. Однако, методика работы генерального не позволила обсудить её досконально. Но будем настойчивы и своё дело будем планомерно двигать вперёд. Ряд вопросов, которые требуют разрешения будут в ближайшее время подняты. Доехали из Каменск-Уральского удовлет- ворительно, Ларису посадили в поезд в Екатеринбурге, а сами слож- ной дорогой мимо Миасса, Златоуста, Уфы, через Набережные Челны добрались в Казань.

26 апреля состоялось акционерное собрание ОАО «Завод Элекон». Я введён и избран в совет директоров. Количество должностных ак- ций у меня 109604. Если сравнить, что есть у Вадима Николаевича, разница огромная. У него всего – 379 штук, купленных в своё время. При перечислении дивидендов в размере 3,70 к. ожидаемый доход значителен у меня и им подобных членов совета директоров. У Коле- сова Н.А. акций 51%, что составляет более 5 млн. штук.

93

page93image16024

page94image272

Вчера был сигнал от Куклины фирма «Галика». Соломонов под- писался под гарантией оплаты для нас 2-х станков электроискровые:

1) Проволочный, 2) прошивной.

Это большое дело. Я вылетаю в Москву в этот же день для под- писания договора и постановки заводской печати. Планирую зайти к Соломонову Л.С. и вручить ему приглашение посетить наш завод. В фирме «Галика» обговорил о покупке станка «Вальтер» для изготов- ления инструмента. На днях получил согласие от генерального дирек- тора на отпуск. Заказал курорт в Испании вместе с Ларисой. Заплани- ровал с 4-го по 9-е июня посетить Германию, Дюсельдорф, там будет проходить выставка металлорежущего оборудования. Согласовал с генеральным мою поездку вместе с главным технологом. Для этого нужно срочно оформить 2-й паспорт. Начал создавать общественное мнение о размещении будущего оборудования с ЧПУ на территории цеха 137. Прекрасное, выделенное стеклянными перегородками по- мещение. Как быть с оборудованием для инструментального произ- водства нужно обсудить. Но как там удобно создать инфраструктуру и охрану. Корпус относительно новый. Заманчивое решение. Помеще- ние необходимо сфотографировать и показать Соломонову. Дима вче- ра переезжали в новую квартиру в Санкт-Петербурге. Мы очень рады за них. Естественно, на первых порах будут неудобства. У Максима судя по разговорам с Ларисой (по телефону) всё нормально.

Я провёл совещание по АЭРам и совместно выработали дальней- шую политику.

29-го апреля, как планировал был в Москве, самолётом туда и об- ратно. Встречи в фирме «Галика» – Кренин В.В., Сидоркина С.И., в МИТе Соломонов Л.С., Шурупов Ю.Л. Результаты: подписаны кон- тракты на 2 станка электро искровых фирмы «АЖИ» и плюс (резуль- тат от моей челночной операции) координатно-измерительная маши- на за 94 тысячи евро. Всего на сумму 450 тысяч евро без разтаможки и НДС. Если бы мы покупали самостоятельно, потребовалось бы 450 тысяч евро +25% min. для НДС и растаможки, итого 562 тысячи евро,

94

page94image16328

page95image272

приблизительно 500 тысяч евро в рублях 15 миллионов рублей по курсу на конкретную дату. Чтобы выделить такие деньги надо зара- батывать 20 миллионов чистой прибыли или проработать заводом 2-3 месяца (как min.) при хорошей рентабельности.

Поездка несомненно явилась успехом. Необходимо довести дело до конца.

Сегодня 8-е мая год назад я прибыл в Казань с Володей Бобиным. Подводить итоги будем позже. Стоят задачи, что главное на ближай- шее время:

  1. Подготовка к встрече Соломонова Л.С.

  2. АЭРы провести ещё одно совещание с подведением итогов ра-

    нее выпущенных распоряжений.

  3. СНЦ-23 – массированный подход к восстановлению производ-

    ства.

  4. ОНПЖи8 – лично посетить специалистов, занятых установкой

    сварки в среде аргона контактов .

  5. Решить по станку Вальтер.

  6. Оформить паспорт 2-й заграничный и решить вопрос по поезд-

    ке в Дюссельдорф с 4-9 июня.

  7. Уруссу – напомнить о покупке акций.

  8. Автономная теплоэлектростанция – форсаж.

  9. Станки с ЧПУ – модернизация, освоение новых площадей в ц.137

  10. Уфа – прямоугольные соединители проявить инициативу с вы-

    ездом ещё раз в Уфу.

  11. Чебоксары – о продвижении наших заказов «Мачта», «Море»,

    это не очередные иллюзии?

  12. Ижевск – Глазман.

  13. 59 млн. от разъёмов.

  14. Северодвинск.

  15. МИТовские заказы по разъемам, вызвать всех на конфиденци- альную встречу с Соломоновым Л.С. и заключать договора.

  16. Рязань – поездка ещё раз Иванова! 95

page95image15536

page96image272

17. Индия – аэрокосмическое оборудование.
18. Выход на Китай!!! С нашими и Уральскими разъёмами.

10-е мая. Постепенно проходят праздники, довольно затянувши- еся. На завод правда ходил 3-го, 6, 7, 8-го. 3-го выезжали с зам. ди- ректорами на КОМЗ, генеральный устроил «Аутодафе» руководству КОМЗа, мы были больше как статисты. 6-го ожидал, что приедут ав- стрийцы, однако они определились только на 7-е. 6-го узнали, что у Колесова Н.А. умер отец, похороны были назначены на 8-е мая.

С австрийской командой встретились 7-го, договорились о взаим- ной работе при условии, что те пробьют кредиты или лизинг (лизинг – это очень важно). 8-го с утра был митинг на заводе в 10.00, а в 10.30 поехали на похороны. За эти дни 7,8 мая – был обшит балкон вагонкой – красиво и приятно. Сижу пишу на балконе, в окно видны зелёные де- ревья: берёзы, тополя и др., на балконе пахнет деревом и кот Мурр ра- ботает выгрызает углы циновки. Погода на улице соответствует пери- оду расцветания черёмухи. Эти дни были холодными, тепло наступает постепенно. К 13-му, думаю, будет тепло. Встречались с Кабловыми С. и Н. Прежней дружбы не восстановить, но поддерживать отношения, необходимо. 9-го с Ларисой были в Парке Победы на митинге в это время звонил Максим. У них всё хорошо. Потом позвонили Диме на сотовый, разговаривали со Светой и с Димой. Они все вместе с колле- гами по работе собрались ехать на шашлыки в Красное село. Праздник «День Победы», он всегда со слезами на глазах. Поразил факт террора в Каспийске, взорван фугас направленного действия на колонну жите- лей: ветераны, оркестр, дети и т.д. Сообщили, что погибло сначала 25 человек, 60 ранено, сейчас более 30 человек погибших. Ужас.

С 18-го планируем отправиться в отпуск в Испанию. Пока как-то и не верится. Оформляю 2-й паспорт заграничный, т.к. наметил по- сле Испании на 3-4 дня посетить Дюссельдорф. Там будет выставка металлорежущего оборудования. Хочу поехать с Зюзиным О.Г. 4-9 июня. Надеюсь всё получится. 10-го мая исполнился год моей работы на Элеконе.

96

page96image17496

page97image272

2003 год.

«О вкусах не спорят, одни находят удовольствие казаться боль- ше чем есть, другие – быть больше, чем кажутся».

19-е января. с момента последней записи прошёл почти месяц. Но сколько событий вместил он! Чёрные полосы, иногда белые, с задачей стабилизироваться. Проводили старый год, встретили дружно в Ка- зани новый. Заколюкины Лев Тимофеевич + Нина Петровна + Юля, Салаевы В.Н. + Татьяна Михайловна + Оля и мы с Ларисой. А до того 30 декабря меня провели как лоха. Около магазина Чингиз-Хан, прокололи заднее колесо и пока я занимался запаской, увели сумочку – барсетку. Сейчас это всё позади, тем более заставили не так дол- го ждать возврата документов. 2-го января документы вместе с су- мочкой, кошельком, ключами и т.д., но без денег и сотового телефона вернули. Якобы нашли в снегу недалеко от остановки.Поощрительная премия была не большой – 2тыс. рублей. Когда я спросил посланца возвращающего сумочку, сколько нужно за услугу, как отблагодарить, он промычал – «штуку», я дал ему 2 тысячи рублей, а сумочку с клю- чами с паспортом, пенсионным удостоверением, правами, с загранич- ным паспортом, с судовым билетом и правами на вождение лодки, стоила по моим понятиям не менее 1000 долларов. Машина на ходу, документы при мне, телефон – восстановлен старый номер, аппарат, естественно другой, понятно и небольшой суммы 4-5 тысяч там не было, а этот парнишка похоже получил...

3-го января, утром улетели большой группой с 2-х заводов Элекон, КОМЗ в ОАЭ. Самолет ТУ-154 Колесов Н.А. нанял только для нас. Отдыхали до 12 января на берегу моря, отель как раскрытая книга – 20 этажей всё красиво. В Рождество купались в теплом море. Всё было прекрасно, но всё проходит. За этот период, уже в новом году, у Димы возникли проблемы с машиной (Электроника), а Света попала в аварию. Сама не пострадала, а машина подставилась видно хорошо. Требуется большой ремонт.

97

page97image16472

page98image272

Сегодня 19 января у неё (Светланы) день рождения, а мы с Лари- сой здесь, в Казани, не в кругу семьи. На работе продолжаем освоение СНЦ-23, РПС, ОНП-Жи8 и много других. Н.А. хочет на базе роста объёмов увеличить ФЗП и достичь средней зарплаты до 4,1 – 4,2. В первую очередь – сдельщики, во 2-ю очередь – бюджетники. И хочет в этом году заработать как можно больше прибыли и отвести её по-чёр- ному. Мы занимаемся своими проблемами, но кормимся с общего сто- ла, так что ничто не оправдывает от участия в махинациях или как говорят в минимизации налогов. Активизировал переговоры с фран- цузами, наше последнее письмо предполагает поездку во Францию я и М.А. Московцев, с целью подготовить решение, а затем в Казани подписать совместно с президентом фирмы Deutsch.

Прошла информация от Михайлова И.В. из Каменск-Уральского, что на днях похоронили Медведева Владимира Ивановича (бывше- го заместителя директора по кап. строительству). Приезжал в Казань 13.01.2003г. начальник РАСУ Козлов Геннадий Викторович. Он дал со- гласие стать председателем совета директоров Элекона, и поддержал идею создания вертикально – интегрированной структуры по темати- ке электрические соединители. Н.А. переговорил с ним по возможно- сти передачи Карачевского завода к нам в Холдинг и пошёл дальше. По Каменск-Уральскому есть шанс передать в управление Элекону госпакет «Завода Исеть». В Госкомимуществе Татарстана оговорена необходимость проведения переговоров с Гайсиным М. по передаче акций в Татарстан (завода Исеть), в обмен на акции интересующих его объектов. События развиваются быстрее, чем я ожидал. Впереди предстоят интересные переговоры и последствия от этих переговоров. Объединение 2-х заводов могло бы сыграть положительную роль для перспективы развития завода в Каменск-Уральском. Высвобожденные средства от затрат на конкуренцию, можно будет более эффективнее направить на освоение новых изделий. Когда я пытаюсь оценить по- тенциальные возможности Каменск-Уральского завода «Исеть», всегда приходит на ум роль лидера – М.Х. Александрова. Всё новое связано с ним. За последнее время завод ослабел кадрами, хотя научно-техниче-

98

page98image16776

page99image272

ский задел образовался хороший. Сегодня есть пока деньги, привлека- ются и молодые рабочие и ИТР. Если не станет М.Х., ушёл допустим, из этой структуры, кто реально мог бы возглавить завод? На Урале свой менталитет, просто так завод под Казань не отойдёт. Поэтому мы продолжим захват рынков соединителей, в том числе и авиационного рынка. Самое интересное в этой истории: всё могло быть просчитано, неожиданного с момента перехода Захарова Г.С. главным инженером на завод в Казань ничего не было. Революционный момент – переход, а всё остальное развивалось эволюционно. На обоих компьютерах дома и на заводе у меня появились возможности записывать информацию на жёсткие диски. Вчера первый опыт состоялся. Впереди проблемы по диссертации и пора начинать готовиться к данным делам.

2-е февраля. На один день выезжал в Москву 29 декабря вечером поездом, 30-го там, вечером 30-го обратно, и дома 31го. Утром в 9.15 был уже на заводе. Сам себе ставил задачу подготовить max. контрак- тов по ранее намеченному оборудованию, установить очередность и надеялся в объёме выделенных средств, а может быть и больше изме- нить состав оборудования на более дешёвый.

Встречались вместе с зам. главного технолога Ерановым Генна- дием Григорьевичем с Соломоновым Л.С., Шуруповым Юрием Лео- нидовичем. Обговорили, что задумали. Даже вручали медаль на под- ставке из оргстекла (стекло переливается красными лучами из пла- стинки красного стекла к основанию). В фирме Галика плотно пора- ботали – 6 контрактов было готово при мне, 7-й на следующий день, отрабатывал Еранов Г.Г. Всё было сделано как задумано. По пути заготовленное уведомление задним числом подписанное из МИТа бу- дет привезено экономистом службы главного конструктора Мариной Спиридоновой. Суть уведомления в том, что там подтверждается, что НДС уплачен неправильно за ранее приобретённое оборудование в интересах МИТ за бюджетные деньги.

Именно деньги были бюджетные, а НДС не положено платить. Наши юристы готовы выйти на арбитраж. Приехал домой, в этот день

99

page99image16616

page100image272

позвонил Шурупов Ю.Л., сообщил, что деньги 4 млн. переведены были на наш счёт в Москве в банк «Русьуниверсалбанк», только 2,4 это нам на координатно-измерительную машину и 1,6 это деньги для других предприятий, реакция наших финансистов – мы не отмывоч- ная компания!!!

1-е февраля. Сегодня суббота. Неделя была довольно напряжён- ной, т.к. у генерального серия контактов. Равиль Касимович ещё на прошлой неделе оказался в больнице, гипертонический криз (крис?!). Я оставался исполнять обязанности директора, но здесь в Казани это ничего не меняет, так как деньгами руководит Колесов Н.А., а бумаж- ную нагрузку неважно кто будет нести. Правда в сложных ситуациях обязан включаться на полную ответственность и принимать соответ- ствующие решения. Итак, поездки Н.А.: Москва, коллегия, утверж- дение Пахтееева Сергея Владиславовича генеральным директором Никольского завода и решение вопросов перед поездкой в Казань начальника агентства по обычным вооружениям по поводу судьбы ГиПО.

1-го февраля был на заводе, позвонил Тимошину В.Н., поздравил его с днём рождения. Разговор в общем был ни о чём, но какая-то доля неудовольствия после этого разговора осталась. Возможно я очень чутко реагирую по отношению ко мне моих старых коллег. Хотя я давно определился и правда отношений даже изложена в очеред- ной статье журнала «Электронные компоненты», готовится к печати. В.Н. вместе с Рожковым продолжают осваивать рынки, 2го улетают в Индию. С французами по словам В.Н. всё хорошо, вот-вот получат оборудование. Я высказался на его намёки о проведении политики освоения российских изделий о том, что работаете с М.Х. и Гайсиным М., а они-то и не пошли на контакты, предлагаемые им до принятия решения об освоении. Неудовольствие заключается в оценке разго- вора, будто я подсознательно оправдывал и этим разговором завер- шил этап взаимопомощи Каменск-Уральскому заводу, так как первые

100

page100image15400

page101image272

исключили они возможность активного взаимодействия. Будем уси- ливать жим, впереди ещё интересные события, возможна интеграция 2-х предприятий. А ночью, под утро снился сон: я приехал в Каменск- Уральский, а там проводится лотерея как спорт лото. Все заняты этим из всех ИТР занятых этой лотереей, только Алексей Архипов отошел от на встречи. Остальные смотрели на меня как на постороннего. Вот и дожили мы до формулы свой среди чужих, чужой среди своих.

11-е февраля. Сегодня в Татарстане праздник – выходной день. С учётом того, что мы работали за понедельник в субботу, воскресенье, понедельник, вторник отдыхаем. Воскресенье – бассейн, затем Тане Салаевой за 5-е февраля день рождения. Понедельник договарива- лись с Карабановыми на лыжах, получилась прогулка в лес на маши- не, разведка. А вечером наш отчёт по арабским эмиратам. Жизнь и благосостояние нас всех изменила, несмотря на похожие житейские мотивы, подсознательная зависть где-то у них по отношению к нам пробуждается. Слишком заметен становится разрыв. Тоже самое они чувствуют по отношению к брату Володе, бывшему директору хими- ческого завода. Тот сумел себе обеспечить безбедное существование за счёт бардака в экономике 90-х годов. И тем не менее, получился ужин. Неловкость какая-то осталась после расставания. Сегодня втор- ник, с утра я выезжал на встречу с Маратом, сыном Фарида Бикчента- ева. В письме электронной почтой за 9 февраля Диме и Максиму опи- сана их Бикчентаевых ситуация. Будем искать способы помочь ему с трудоустройством, хочет работать в отделе снабжения, так как имеет опыт. Посмотрим! Затем я был на заводе просмотрел и подписал по- чту. В субботу с завода уехал пораньше (спросил разрешения у ге- нерального!). Давно хотел съездить на Свияжскую дачу, посмотреть, а есть ли она там. Замерил сколько со стороны улицы нужно делать забор. А затем домой и вечером с Ларисой мы разыскивали Бикчента- евых. У меня этот груз оставался с момента приезда в Казань, в 2001 г. в мае. А они стали погорельцами в августе. Сколько я откладывал! Возможно получится и помочь.

101

page101image17072

page102image272

На заводе в субботу Н.А. Колесов заявил в присутствии Минга- лиева Р.К., Дрантусова В.А., и меня, что Каменск-Уральский ставит рогатки по материалу фенопласту из г. Кемерово. Мы сделаем всё со снабженцами, материал получим. А вот будут обращаться на заводе СК, «возникли» проблемы с наработкой резины СШР. Судя по всему он готовит встречные меры с помощью Камалтдинова Р.И., ранее ра- ботавшего начальником отдела снабжения на заводе СК (синтетиче- ского каучука). Я всё понял, это будет очень неприятно моим коллегам с завода «Исеть». Здесь находится представитель завода (постоянный) для работы с заводом СК Михайлов И.В. Я сказал об этом Колесову Н.А., он посчитал это не существенным моментом. В этой ситуации я обязан следовать корпоративным интересам. Так как начинается борьба 2-х собственников. Колесов Н.А. пытается наступать, при поддержке специалистов в том числе и я в команде, М.Х. Алексан- дров представляет не только себя, коллектив, но и 2-го собственника Гайсина М. Как только пройдут первые поставки в Ижевск, ситуация будет обостряться с ускорением. Это же ежемесячные потери рынка до 1 млн. долларов в месяц! Когда произойдут впоследствии непонят- ные события, или, лучше сказать, необъяснимые события, корни их искать необходимо в амбициях собственников и борьбой за рынки. Где-то в четверг или в пятницу мне позвонил И.В. Михайлов по двум вопросам. 1-й – в газете «Вечерняя Казань» появилась заметка под названием «яйцо проглотило курицу». Это по поводу покупки «Эле- коном» завода в Козьмодемьянске. 2-й – из Каменск- Уральского И.В. прислали выписку из моей неопубликованной статьи. Как она попала в Каменск-Уральский?? Я полагаю это был первый вариант статьи в журнал «Электронные компоненты». Первый вариант был достаточ- но резким, я его поправил для окончательной вёрстки. У И.В. не стал ничего допытываться, сказал, что я знаю, что я писал, не вижу боль- ших проблем по содержанию. И тем не менее, когда пришёл запрос от корреспондента Смирнова А. о последнем согласовании, я провёл правки. Сгладил острые углы. Но слово не воробей, судя по всему, я становлюсь персоной «нон грата». Сегодня вторник, возможно в элек-

102

page102image17384

page103image272

тронной почте что-то и есть для меня, нас. Сейчас проверю. Да, есть письмо, пока.

16-е февраля. Потребность поразмышлять с листком бумаги, на мой взгляд, всегда приносило пользу. Оценка ситуации, просчиты- вание вариантов, принятие предварительно решений, всё это всег- да необходимо для меня. Так, вероятно, делают все, прокручивают в голове предстоящие решения. Забрался в непонятные измышле- ния. Всё просто, описывая и анализируя ситуацию легче выработать дальнейшие пути. Что есть я на заводе «Элекон» на данный период? Для директора – достаточно удачно подобранный главный инженер, проявляющий инициативу с ощутимыми результатами. Очень удачно можно использовать его опыт по освоению изделий, которые раньше и сейчас выпускаются в г.Каменск-Уральском. Для зам. директоров: Дрантусов В.А. – с определённой долей уважения за выдержку и ви- димое спокойствие за целеустремлённость; Кушимов А.Т. – поживём, увидим, время покажет в коня ли корм. Отношение видимое ровное, доброжелательное. Не дай бог его обидеть, он внешне не покажет, но будет косвенно влиять на подрыв авторитета обидчика; Камалдинов Р.И. – определённая зависть по работоспособности и отсутствии яв- ных болезней. Возраст мой и его отличается на 10 лет, он моложе, а иногда проскальзывают нотки зависти. Сам в себе самоуверен, но в последнее время часто ходит с головной болью, избегает конфликт- ных ситуаций. Подставить может в любой момент любого, если это ему выгодно. Имеет большой опыт в коммерческой сфере и в этом ему нет авторитетов тем более со стороны главного инженера. Исходя из корпоративности, в свете волеизъявления генерального поддержи- вает со всеми замами нормальные отношения. По отношению к под- чинённым замашки волевого руководителя. Мингалиев Р.К. – уважает настолько, насколько поднимается его авторитет через мои действия. Мои успехи его успехи, мои неудачи, это мои неудачи. Очень опыт- ный человек по управлению персоналом. Продолжаем негласную поддержку друг друга. Но там, где можно наступить на его самолю-

103

page103image15992

page104image272

бие, моментально, как «бешенная» мамаша защищает своё дитя, так и он защищает агрессивно (кроме наездов генерального) в рамках не взаимного невмешательства, а взаимной поддержки перспективы наших отношений. Есенин В.А. – с давних времён ко мне испыты- вал противоречивое чувство. Тянется, нас обоих связывают молодые годы и испытывает дискомфорт, когда меня публично хвалят. Таких факта было 3-4. Думаю причина в том, что до моего приезда хвалили только его и вдруг ещё один фаворит. Стычки с ним иногда бывают, но у нас всё же больше общего, чем противоречий. Нужно находить си- стему взаимоотношений, так как борьба противоречий здесь не даст результата, дело делаем одно. У него свой опыт и заработанный авто- ритет. Я для него и для Р.И. Камалтдинова пока ещё чужой. Я очень быстро адаптировался, но свой среди чужих и чужой среди своих это сегодня факт.

10-го марта прилетел из Питера. Вылетел туда 5-го утром и к обе- ду был там. Лариса в 10-20 прибыла в Санкт-Петербург поездом, её встречали Дима и Максим. Я предупредил, что приеду самостоятель- но, куда определитесь. Вместе с Ю.В. Быковым (он приехал в коман- дировку тем же поездом, что Лариса) посетили эл. компанию, что на площади Победы, д. 2. Интерес прорабатывали по фирме «Моликс», затем я ушёл в НПО Конверсия, благо всё рядом, а Ю.В. – устраивать- ся в гостиницу. У меня состоялась встреча с Шестуном А.Н. и Гусаро- вым В.Н. из Екатеринбурга НПО «Новатор» обсудили вопросы поста- вок и освоения АЭРВД-100, с Шестуном А.Н. выработали позицию по встрече с Дубнинцами (г. Дубна) на завтра. Задача была прокачать взаимный интерес и тактику. Расстались поздно в 18-00. Утром сле- дующего дня посещение НИИ «Радионавигации и времени» встре- ча с 1-м замом Шушкевичем Николай Николаевичем. О перспективе подключения завода к изготовлению навигационных приборов. Бе- седа была длительной, полезной, какой будет результат, посмотрим. Договорились о посещении нашего завода специалистами НИИ. (Всё в развитии). Иногда, останавливая свой бег, задумываюсь: предложе-

104

page104image16832

page105image272

ний о сотрудничестве, об освоении много, но не всё остаётся в нашей корзине. Я действую по принципу, хочешь забить гол, бей по воротам, из 100 ударов, обязательно часть пробьёшь. А просидишь за печкой, будешь похож результатом как у старой девы. Мне нравится выраже- ние, «Осторожность мать благоразумия, но если бы она была таковой она никогда бы не стала матерью».

После обеда встреча в НПО Конверсия с Сыздыковым Е.К. – заме- ститель главного конструктора.

Долго искали варианты подключения их фирмы к восстановлению производства АЭРов. Остановились на ценовом варианте (за 2 года до- полнительно к цене получили 6,5 млн. рублей). Ну и, конечно, встре- чи с моими самыми близкими. Ночевали у Максима. Долго за столом просидели с сыновьями, я рассказал о своих проблемах. Их проблемы я наблюдал путём наблюдений и обобщений. В лоб вопросы о бла- госостоянии не задавал. Всё в мире относительно. Затем ночевали у Димы, у Таси и снова у Димы. Илюшка с Соней были довольны, а мы зафиксировали в их памяти подарки, по велосипеду – подростковому. Родители и сами могут и могли бы купить, но предоставили по нашей просьбе это сделать нам. Очень памятная встреча 8-го Максим, Лена, Соня, Дима, Света, Саша, Илья, Лариса и я.

Очень памятны игры 9-го в «Боуллинге» той же компанией, но без Лены и плюс Юля, Серёжа, Люба, Юля и Антон. А вечером 9-го встре- ча у Таси: Тася, Сергей, Наташа, Марьяша + Валя и мы с Ларисой. Наташу с Марьяшей Антон отвёз к Диме, а мы старшее поколение из 3-х поколений посидели за столом, пообщались. Улетел я 10-го и на следующий день вновь в работе. Грусть после посещения Санкт-Пе- тербурга прошла только сегодня, так как я вновь впрягся в проблемы.

Пообещал Максиму оформить загранпаспорт, чем 2 дня активно параллельно работе занимался. Надеюсь всё получится. А почему я? У Максима – проблемы с военным билетом.

В понедельник 24-го марта вечером Татарстаном с Московцевым М.А., Мариной Спиридоновой, экономистом отбыли в Москву. Я за-

105

page105image17600

page106image272

планировал 25-го, 26-го быть в Москве, а затем самолётом в Екате- ринбург на празднование, «Новатору» – 55 лет. Москва – Мытищи, встреча с Истоминым Евгением Васильевичем (заместитель началь- ника института по науке). Рассказали о проводимых работах на пер- спективу и на этом фоне опротестовали предложение 22-го институ- та по порядку постановки на производство изделия СНЦ-23. Затем встреча с Чернышёвым А.А., Антониной Николаевной Солодковой, Исаевым В.М., звонки в Казань Попову А.Н. В Мытищах договори- лись о компромиссном варианте все проведённые испытания отраз- ить в решении и засчитать, что производство восстановлено. Затем ВЧ-25580, Беляев Сергей Николаевич, рассмотрели проблемы завода по освоению новых изделий. Пригласили Беляева С.Н. на совещание в Казань, через Базлова Н.Н., обговорили о ремонтной документации изд. АЭР. Оформить решение и разработать технологию ремонта с за- меной стареющих деталей. Всё это возможно.

26-го утром в КБ Сухого встреча с Голландом В.С., Воронковым Геннадием Алексеевичем с Кареном Александровичем (молодой пер- спективный конструктор).

В КБ «Сухого» получил копию письма из Каменск-Уральского по освоенным изделиям и предупреждениям по изд. СНЦ-23. Текст очень направлен против Казани, хотя впрямую упоминаний нет. Под- писали Трубицин В.В. и Цикина Т.Н. Обговорили о порядке работы с КБ «Сухого», договорились подписать партнёрский договор о воспро- изводстве западных изделий фирмы Deutsch, об ускорении производ- ства СНЦ-281 (мачта). Расстались партнёрами, со взаимным знанием перспектив и возможностей каждого. По Каменск-Уральскому там це- лая папка переписки. После обеда к 15-00 были в МИТе. Соломонов Л.С. – обязательство доплатить 26000 евро за координатно – измери- тельную машину завершил, от него – проплата следующих контрак- тов. Встреча у Охотникова Н.Н. заместителя главного конструктора. Привлечён по моей инициативе представитель заказчика, договори- лись ввести в ОКР по Меридиану 1, 2 – приобретение оборудования

106

page106image15544

page107image272

испытательного и туда же множительный аппарат для замены типо- графии. Назвали этап не приобретения оборудования, а создание ра- бочих мест по испытанию изд. Меридиан на общую сумму 3800 тыс. рублей.

Встретили в МИТе, сначала у Соломонова, затем у Охотникова представителя фирмы «Электроавтоматика» г. Екатеринбург, заме- ститель главного конструктора – Трапезников Михаил Борисович, он поведал о большой потребности ОНП-Жи8 – 800 шт. на борт, а таких бортов 200 в год, т.е. 16000 шт. это очень большая потребность. При- гласил направить их отделу снабжения заключить договор с Элеко- ном по всей номенклатуре. Это надо отработать и довести до конца. В холле у дежурного, а затем у Беляева С.Н. имели встречу с Полян- ским Е.М. Он считает виновным меня, что его не признают в Казани, так как я якобы определяю идеологию. У него есть основания, пред- полагать, что я ему мешаю, за свои прежние проколы лично по мне, но я ему разъяснил, что он ошибается. Он высказался, что они дого- ворились организовать воспроизводство 2РМ: Полтава, Каменск-У- ральский, Изобильный, Харьков будет делать 2 РТТ и что он из всех БНК выбрасывает наши изделия. По базово несущим конструкциям это очень важно. Кто этим занимается сейчас? Надо разобраться. В Екатеринбурге ночью нас встретили на Газели и отвезли в гостиницу. В этом же самолёте летело 4-ро Москвичей. Среди них академик Еф- ремов Евгений Павлович знаменитость концерна «Антей», и инжене- ры – конструкторы создатели зенитно – артиллерийских и ракетных систем.

В КБ встречи с Гончаровым Л.И., Рындиной В.И., Артуром. До этого мы обговаривали, чтобы был перечислен очередной транш в размере 5 млн. рублей за «подготовку производства» по изделию «Кедр». Деньги они перечислили, по поставкам россыпи обговорили, рассказал я реальную картину по восстановлению производства АЭ- РВД-100в и переходников.

Связался с А.И. завод Калинина. Они имеют интерес по малахи- там, но судя по всему интерес у них слабый. Могли бы использовать

107

page107image16800

page108image272

моё присутствие на заводе для организации переговоров. Но похоже ничего не будет, я сам не стал навязываться, хотя мне и показали гене- рального директора. Пусть зреют.

Вечером в 16.00 в концертном зале ДК культуры состоялся концерт с поздравлениями, а затем банкет. Открывал торжественно – празд- ничное собрание концерт – генеральный конструктор, генеральный директор Камнев Павел Иванович (я с ним встречался 3 раза, 27-го вручал подарок и адрес, но это было днём.)

Поздравляло много представителей заводов. Выделено: Россель Э.Э. секретарь союзного государства Россия – Белоруссия Бородин Пал Палыч (понравился мне), а на банкете послушал длинный тост Тизякова Александра Ивановича бывшего генерального директора завода им. Калинина и участника «ГКЧП», который ранее считался главным организатором от промышленности ГКЧП.

По телефону постоянно держал связь с домом и с заводом. Впереди как всегда полно проблем. Надо их правильно оценить и расставить приоритеты. Одно из главных – инструментальное производство, на эту тему мы уже говорили у генерального. Но он с одного голоса не среагировал. Похоже без меня у него был разговор с Дрантусовым. Тот высказал опасения за инструментальное производство. Как я вижу необходимость поправить подход.

1) Реальный баланс оснастки на 2003 г.

2) Омоложение состава, под каждого ветерана – маэстро свой Ванька Жуков.

3) Разработка технологии серийного производства. 4) Знаки передать на изготовление в ц.21.
5) Снизить трудоёмкость изготовления.
6) Комплекс мероприятий внедрить.

7) Узкие места на постоянный контроль.

8) Рассчитать необходимый состав численности, утвердить план набора в т.ч. по Бихам.

9) Директорские надбавки сделать гибкими. 108

page108image14816

page109image272

10 апреля. Настолько увлёкся собственными проблемами (завод- скими), что ни разу не упомянул о войне в Иране. Более 3-х недель прошло с начала войны. Режим Садама Хуссейна рухнул. Смотрим по телевизору ежедневно сводки по телевизору. Их воспринимаем как– то не так близко к сердцу. Событий в самой России хватает. То школа и 22 школьника сгорели в Якутии, то школа и 28 школьников в Да- гестане (?). На той неделе в пятницу 4-го числа большой делегацией ездили в Уруссу, акционерное собрание.

По предложению генерального директора я введён в состав совета директоров завода в Уруссу.

16-е февраля. Мои заместители и главные специалисты Салаев В.Н., Зюзин О.Г., Гизатуллин И.М., Московцев М.А., Хрулёв Ю.В., Ардашев А.Я. ко мне привыкли, признают меня как руководителя. Мо- сковцев М.А., Хрулёв Ю.В. сами себе на уме, т.к. они специалисты в разъёмном производстве, я кстати, тоже, но их уровень намного выше.

Начальники цехов и отделов в основном пока относятся с уваже- нием. Кто-то исходя из субординации, кто-то с надеждой на лучшие времена, связав с моим именем определённые надежды.

Представительство заказчика: там надо авторитет ещё завоевать. Попов, Ибрагимов, Тарасов, Морозов и др. Из намеченных планов не всё реализуется, всё сформулировано и просто нужно методично проводить намеченное в жизнь. План техперевооружения, пустил на самотёк. Наметил основные направления утвердил у генерального директора и поручил детали довести ОНТ. А результат??

По арендаторам заводским необходимо пересмотреть арендную плату. Проверить Качармина А.Д.

Оборудование неиспользуемое необходимо реализовывать!!! По Алексею Данилевичу – назначить его начальником инженерного цен- тра информационных технологий.

21-го февраля мужское население страны начало отмечать день За- щитника Отечества. Зам. директора и директора заводов, входящих в

109

page109image15440

page110image272

холдинг, встретились в большом зале тех.училища КОМЗа за накры- тым столом. Обстановка раскрепощения, но все понимают есть здесь и хозяева. Где грань от раскрепощения до развязности? Бог им судья, такой их воспитательный уровень. Всем мужчинам выше названного уровня были вручены в качестве подарков к 23 февраля – велотренажё- ры. За столом были розданы паспорта, получение в магазине «Квант». Подарок дорогой. Все эти поощрения: к дню рождения, поездки в Эмираты, за границу в отпуск на 2 недели за счёт фирмы всё это зама- скированная покупка конкретного специалиста. Я вначале рассматри- вал, что это поощрение за результаты труда, однако можно посмотреть и с другой стороны авансирование за будущие заслуги. Не так давно, на работе появился Ибрагимов Марат Фердинандович, подполковник из представительства заказчика. Он официально ездил в Каменск-У- ральский проверять военную приёмку, там филиал ПЗ, а неофициаль- но выполнял поручение Колесова, Камалдинова выявить основных потребителей изд. СНЦ-23 у завода «Исеть». Конечно, ему был ор- ганизован приём и судя по его высказываниям, (отчёт генеральному директору проходил в присутствии старшего ПЗ Попова Александра Николаевича) мне все передавали приветы, только если из среднего звена искренние, из верхнего звена некорректные приветы.

Я спросил кто и как? Марат аккуратно от этого ушёл, но судя по части комментариев Суворков Сергей Владимирович – заместитель главного инженера, примерно так: Захаров уже старый, у него ничего за душой нового предложить для завода в Казани не было, он и пред- ложил СНЦ-23, т.к. он хорошо знает эти изделия. Что сказал Брытков В.И., могу только предположить, т.к. преданность М.Х. у него беско- нечная, корпоративные интересы превыше всего. Смирнов Л.С., Тру- бицин В.В. они повторяли М.Х., которому «Завод Элекон», особенно после моего появления на заводе начал приносить неудобства. Если рассуждать по «понятиям» Каменск-Уральский завод «Исеть» кор- мился на ниве авиационных изделий, на эту территорию влезает завод «Элекон». Как не обижаться! Свежая статья напечатанная в журнале No1 «Технология и компоненты» за 2003г., где я являюсь автором, по-

110

page110image16976

page111image272

чему то вызвала раздражение. Догадаться можно, я выступаю против вторых поставщиков и за создание вертикально – интегрированной структуры. Кому хочется идти под рабство к заводу «Элекон». Се- годня всех устраивает существующее положение. М.Х., Шилов В.Г., Смирнов Л.С., Рожков В.Е. в разной степени кормятся вокруг поста- вок завода через вторых поставщиков, за счёт экспортных поставок и за счёт офшорных операций. Я не знаю, начал ли получать Малик свою долю, думаю, что да. Механизм отработать не долго.

Сегодня, на 24-е февраля 10.00 была назначена встреча у гене- рального директора Колесова Н.А. Соколов О.Б., Дрантусов В.А., Захаров Г.С. участники этой встречи. На 26-е планируется поездка в Екатеринбург 1-го зама по Госкомимуществу Шафигуллина Латфул- лы? Для встречи с Маликом Гайсиным. Колесов, Соколов выезжают, вылетают вместе с ним. Эта встреча состоится по поручению премье- ра Минниханова Р.Н. У Малика могут возникнуть интересы, а может уже есть в Татарстане. У премьера есть желание получить 45% акций от Гайсина по заводу «Исеть». Взамен могут быть предложены вари- анты. Список предприятий, приватизируемых в Татарстане в 2003 г. довольно обширен. Малик согласие дал, но попросил, чтобы приез- жали с ночевой, т.к. переговоры будут трудными. Есть ли шансы у делегации, думаю есть. Но Малик будет вести себя очень жёстко, а учитывая, что он бизнесмен, разговор пойдёт в другом русле. Он мо- жет предложить купить завод «Элекон». На чём сторгуются? Думаю с первого раза результата не будет, будут переговоры продолжаться, а мы будем наращивать силы для переговоров. Ещё раз основная идея, не прикрытие, объединить в единой корпорации заводы России по производству коннекторов, оценить возможности, какие-то произ- водства закрыть в пользу того или другого завода, какие-то производ- ства совместно усилить. Приступить к освоению соединителей по «Евростандартам». Семь раз отмерь, один раз отрежь, так как пока не понятно как себя вести по взаимозаменяемости. Пока изделия не взаимозаменяемы с западными – мы нужны, как только мы перейдём

111

page111image16552

page112image272

на их размеры, прощай наше производство соединителей, останутся только заказы для ЗИПа.

Во всей ситуации вокруг Каменска-Уральского, чувствуется для 2-х сторон моё непосредственное участие. Мои коллеги из Ка- менск-Уральского предполагают, что выложил всю информацию по этому заводу, забывая о том, что кроме меня есть маркетологи, инже- нерно- технические работники, снабженцы. Наиболее полной страте- гической информацией 2 года назад обладал я, многое осталось све- жим до настоящего времени. Но то, что на одном рынке оказалось 2 завода и на заводе перешедшим в наступление оказался бывший глав- ный инженер завода «Исеть» вызывает естественное беспокойство. Может ли М.Х. пережить предложение о вхождении в корпорацию по электрическим соединителям. Как опытный руководитель и бизнес- мен, он понимает преимущества этого объединения. Но в этой ситуа- ции становится сложно выполнять функции директора. А кто сможет быть? Будет большая проблема, если М.Х. хлопнет дверью и заберёт с собой важнейшие фигуры. Очень много будет зависеть от Гайсина М. Допустим к нему пришли с предложением продать завод «Исеть», он предположим готов сам купить завод «Элекон». Ничего не состо- ялось, через какое-то время за счёт демпинговых цен «Исеть» может растерять накопленный потенциал. У меня будет 3-й аргумент в поль- зу того, что не я разваливаю завод, а политика удельных князей ока- залась недальновидной. Казань, Карачев, Уруссу, Изобильный, Козь- модемьянск и примкнувший завод в Харькове – это огромная сила. Каменск-Уральский завод «Исеть» даже поддержанный корпорацией аэрокосмическое оборудование, Маликом (морально) и вторыми по- ставщиками (морально+ незначительные средства) не сможет сопро- тивляться и главной причиной будет являться потеря рынка электри- ческих соединителей СНЦ-23. Вот и задумайся здесь. Очень хорошо, что состоится встреча с Маликом, версии по итогам этой встречи бу- дут обыгрываться обоими сторонами, в случае провала миссии. Но даже провал будет обыгран в пользу Казани. И.В. Михайлов почув- ствовал, что в ближайшее время будут проблемы на заводе СК, а он

112

page112image16416

page113image272

связан с Каменск-Уральским именно этим заводом и номенклатурой материалов, поставляемых туда. Колесов Н.А., Камалтдинов Р.И. на- чали использовать запрещённые приёмы. 700 кг. резины СШР нара- ботанные на заводе, завезли на «Элекон», что создаст проблему с ма- териалами для Каменск-Уральского. Я об этом узнал случайно, но что готовится какая-то неприятность по предложению Р.И., я слышал от Колесова. В этой ситуации я вынужден молчать, т.к. сегодня работаю за эту команду и получаю зарплату здесь. Моя беда, что сошлись ин- тересы. Когда трудно объяснить коллективу причины неудач, будет растолковываться простое пояснение: «У нас появился враг, этот враг помогает конкуренту и результат – наши финансовые потери».

Колесов Н.А. нутром почувствовал, что могут возникнуть пробле- мы, поэтому заручился поддержкой премьера.

Из Москвы в Казань, затем в Екатеринбург и «прыжок» в Ка- менск-Уральский». По свежей информации Колесова Н.А. вылетели втроём Шафигуллин Л.Н., Латфулла Нурисламович, Соколов Олег Борисович и Колесов. Встретил Малик Гайсин с телохранителями – 12 человек (вооружены автоматами и пистолетами). Приехали на 3-х чёрных Волгах, четвёртая была выделена делегации из Татарстана. Поехали сразу в Каменск-Уральский на «базу» Малика, заводской профилакторий «Сосновый бор». Там встречали М.Х. Александров с 2-мя замами и опять вооружённая охрана ~ 20 человек(!!?). приняли душ, переоделись, в столовой пообедали, были тосты и др. подобные разговоры в вежливом ключе. До того вооружённые люди внушали нашим беспокойство. После обеда, переговоры Гайсин, Шафигуллин, Колесов. Как там шла беседа точно не изложишь, но из информации Колесова я понял, что он анализируя имевшуюся информацию об эко- номике и рынках сбыта завода «Исеть» капитально зародил сомнения в честной политике М.Х. по отношению к Гайсину. В чём это выра- зилось? Н.А. от ПЗ знал точное количество изделий отгруженных за прошлый год, цена известна, объёмы считаются легко. Учитывая зна- ние затрат на подобные изделия, легко в беседе показал месячную себестоимость и возможный навар для завода. Когда Малик заявил,

113

page113image16568

page114image272

что он заводу помогает, уже вложил 200 млн. рублей и продолжает помогать дальше, т.к. завод осваивает изделия для самолёта 5-го по- коления, Колесов своими репликами:

1) Фирма развалилась, в ближайшее время эти изделия в России не будут востребованы!

2) Зачем вкладывать в завод деньги, если завод имеет колоссаль- ную прибыль и я, говорил Колесов Н.А., думаю, что Вы как собствен- ник имеете от завода min. 100 тыс. долларов ежемесячно.

А после ещё добавил, зачем в Китай возят сумками разъёмы. Малик спросил откуда тот взял это и сам ответил, а Иркутская катастрофа, когда были в багажнике обнаружены разъёмы. Колесов увлёкся и похо- же, как всегда его понесло: 2-е поставщики помогают воровать деньги, конкретно Гарибян Р.Л. Камалтдинов и я в своё время очень хорошо расхваливали того и я несколько раз пытался организовать встречу с ним нашего директора, деньги исчезают за счёт покупки материала че- рез вторых поставщиков. Говорил ли он об офшорной зоне не знаю. Я в своё время хвалил подход М.Х. по офшорной зоне, средства направ- лялись на техперевооружение и предлагал последовать примеру М.Х. Н.А. тогда отказался. В общем наш генеральный директор подставил моего прежнего генерального директора. К тому же приводил вероят- но в пример меня как главного инженера, всё знающего о заводе. Всё я даже, работая в Каменск-Уральском не мог знать, т.к. М.Х. вёл дела по экономике сам, вместе с Шиловым В.Г. и диктовал Серебровой Т.Н. и Пунгину Л.И. О том, что конечно, существует способ извлечения денег из бизнеса через ООО «Исеть-ДО» и др. методы. Колесов ещё заявил, что Александров наёмный работник, поэтому Малику нужно провести проверку, у Малика есть очень умный генеральный директор завода (Млодик Семён Геннадьевич) председатель совета директоров, вот пусть тот проведёт анализ и через 3-4 дня доложит. Интересы Ма- лика прояснились: ему необходима земля 10000 га для строительства своей усадьбы, его заинтересовал реестр предприятий Татарстана с го- спакетом акций. Завод «Исеть» ему выяснилось не приносит никакого дохода, но ему очень нужен профилакторий. Предложение по продаже

114

page114image17520

page115image272

завода, но не за 7 млн. долларов Колесов сделал, тот будет разбираться, ни да, ни нет не сказал. Но заявил, что он хочет уйти из Екатеринбурга, и что ему мешает и т.д.

Н.А. сделал вывод, что Малик совершенно не знает завод «Исеть», а в беседе Колесов показал гораздо большие познания чем тот. Оче- редной шаг сделан. Я продолжаю надеяться на благоразумность М.Х. и вместо политики отчуждения, чтобы он вёл политику дружбы. Ре- зультатом дружбы всегда может быть разделение рынка сбыта и выра- ботка единой политики научно-технической. Н.А. просил позвонить М.Х., я этого не стал делать, это будет неправильно. Я организую кон- ференцию по проблемам технологии инструментального производ- ства и др. тем приглашу в числе других моих коллег из Каменск-У- ральского. Если приедут есть шансы дружить, если откажутся, бог им судья. Но коллективу будет трудно с такой командой отражать натиск Казани. В конце концов я верю, что мы все объединимся и будем рабо- тать как крупная компания по производству, сбыту, освоению новых изделий. Наметил командировку в Санкт-Петербург. Недавно был В.Н. Салаев, на выставке, сейчас на семинаре по стойкости Зюзин О.Г. в Санкт-Петербург, отправляется в Москву с ТЭО на 150 млн. рублей под «Булаву» – Еранов Г.Г., я поеду 5-го марта – интересы в Санкт-Петербурге:

1) Дубна + НПО «Конверсия» + Казань + Смоленский завод.
2) Фирма «Молитекс» переговоры.
3) О создании корпорации «Навитекс» - навигационное оборудо-

вание.
И конечно, встреча с сыновьями, невестками, внучками и внуком,

сёстры, племянники и т.д. Лариса, выезжает туда же поездом 4-го чис- ла, обратно – 10-го марта.

22-е июня. Сегодня годовщина начала Великой Отечественной вой- ны. Год 1941-й изменил для нашей страны много. Было много потерь, но в глобальном плане была создана мощнейшая империя, как сейчас говорят, было создано государство с огромным потенциалом СССР. Ко-

115

page115image16440

page116image272

личество лет со дня войны практически реализуется для меня в моём возрасте. Для меня продолжается гонка, несмотря на официально до- стигнутый пенсионный возраст. С 14-го июня по 19-июня были во Франции. За всё время я посетил Париж в 4-й раз. Если в первый раз контрасты западного мира и нашего, тогда социалистического, меня поражали, то сейчас это обыденная командировка. С высоты своих лет я реально оцениваю их условия и возможности и наши реальности. Главной задачей во всех французских делах я видел необходимость по- казать генеральному директору образ завода, к которому мы должны стремиться. Разговор идёт о посещении фирмы «Deutsch». Самсонен- ко И.Я. русский француз поспособствовал нам в посещении завод в Евро. Несмотря на небольшое время посещения Колесов Н.А. для себя сделал тот вывод, к которому я стремился, а именно: «нам необходимо строить свою политику на базе техперевооружения». Его добавления – «у нас есть всё мозги, мощности, площади, но мы работаем крайне неэффективно.» Учитывая, что он главный собственник на заводе или заводов, входящих в нашу группу и мысли дадут переворот в его мозгах и это даст результат в самое ближайшее время. Мы обязаны выйти на производительность не хуже западной, иначе нас как заводов не будет, а если и будем, то в самых отсталых отраслях промышленности. Не се- крет, что запад будет стремиться к получению дешёвых ресурсов и ему не нужна сильная Россия. Посещение Франции, выставки в Ле Бурже, завода в Евро происходило на фоне задач (очень тяжело решаемых) по подготовке к коллегии. Н.А. Колесов свою роль по приведению заво- да в порядок уже проявил. Корпуса близлежащие к заводоуправлению все в обшиты сайдингом их укроют плитами под уровень казначейства здания, где раньше когда-то располагался ККБШР, но здание перестро- ено-, выполненное сверху до низу в современном стиле. У меня задачи гораздо проще (так кажется) на самом деле, как раз наоборот.

Повестка дня предстоящей коллегии:
1. Об эффективности работы предприятий РАСУ по разработке и

производству электрических соединителей для В, ВТ и обще- гражданского назначения.

116

page116image17408

page117image272

  1. Оптоволоконные системы и технологии для В и ВТ (2-й вопрос будет раскрываться) Прокофьевой Л.П. – академиком, д.т.н., прабабушкой оптоволоконных систем.

  2. Разное.

Второй вопрос для повышения статуса выездной коллегии при- влечён немного искусственно, но с подачи Рахманова А.А. (сейчас уже генерал-лейтенанта).

Что в первом вопросе необходимо отразить. Мы с заводом г. Ка- рачев головные по цилиндрическим и прямоугольным соединителям. Необходимо показать динамику последних лет:

  1. Рынок 1970-1990г.

  2. Новые разработки и дублирование.

  3. Карачев.

Обновление мощностей.
Для подготовки нормального доклада необходимо послать своих

представителей на заводы с вопросником (?!) или сделать запрос по телефону (факсу) от имени РАСУ. От имени РАСУ это будет более правильным.

Обновление мощностей за эти годы, в какие направления были влиты инвестиции и кем.

Новые технологии и новые конструкции. Востребованность МО.

Отдельно выделить тему в докладе – АЭРы: было, есть, будет. Ры- нок заполнен западными эл. соединителями идёт тенденция к продви- жению их в В и ВТ. Как решается вопрос импортозамещения? Коли- чество изделий за 1990-2003г. освоенные, закуплено лицензий?

Роль 22-го института как поставщика задач по работам на импор- тозамещение. 2-е поставщики благо или вред отечественному про- изводству. Наш взгляд на эти проблемы (см. текст подписанного ПЗ, готовили мы в своё время).

Вопросы сертификации производства электрических соедините- лей. Согласно решению от ВЧ не требуются лицензии по производ- ству электрических соединителей для В и ВТ, т.к. они не определяют тактико-технические свойства конечного продукта этим самым соз-

117

page117image15080

page118image272

даются условия для производства на любом предприятии имеющем мощности.

Соединители, поступающие из-за рубежа должны проходить про- верки в головном испытательном центре. Необходимо предоставить право давать заключение институту МО с обязательным участием представителей главного конструктора.

Итак, вопросы, которые необходимо представить в РАСУ для под- готовки коллегии:

  1. Повестка дня.

  2. Список участников

  3. Приглашения, письма для участия в совещании.

  4. Проект решения по 1-му и 2-му вопросам.

  5. И др. по регламенту.

Как бы выглядел доклад генерального директора «Элекона» Уважаемые коллеги! За последние 15(?)-20(?) лет вопросы, обозна-

ченные в повестке дня, вновь прозвучат на коллегии.
Как головное предприятие по применению цилиндрических элек- трических соединителей я доложу Вам о состоянии разработок и про- изводству электрических соединителей на примере нашего завода и

группы заводов, входящих в промышленную кооперацию.
В результате глубокой конверсии объёмы производства электриче- ских соединителей по ОАО «Заводу Элекон» минимального количе-

ства достигли к 1997 г. - ... шт.
Максимальное количество достигнуто в прежние годы составляло

30 млн. шт. в год. Падение производства и наличие задела на складах основных потребителей предопределило дальнейшую судьбу про- изводства электрических соединителей. В настоящее время произ- водство стабилизировалось. Анализ маркетинговой службы показал (дать таблицы) систематическое уменьшение потребности традици- онных изделий, небольшое увеличение производства изделий, иду- щих в экспортно ориентированные авиационные фирмы и заметное обновление номенклатуры электрических соединителей в направле- нии ???

118

page118image14368

page119image272

Всё большее количество западных фирм захватывают ниши рынка, освобождаемые отечественными потребителями.

Из 43 фирм, реализующих электрические соединители на рынках России только 7 фирм, представляют наши заводы.

Техническое отставание наших заводов в использовании пере- довых техпроцессов, информационных технологий, нового про- грессивного оборудования и дальше может привести к серьёзному вытеснению оставшейся доли рынка, это рынки МО. На МО не нужны старые изделия для создания новых средств вооружения и военной техники. Отсюда вывод, если пустить на самотёк процес- сы разработок и освоения новых изделий, то зависимость наших средств вооружений и военной техники будет усугубляться. При- меры: АЭРы

Решением ВПК... от ... было в своё время принято решение о пе- редаче изготовления корпусных деталей заводам потребителям (т.е. изготовителем торпед, крылатых и баллистических ракет было пере- дано производство непрофильной продукции). Учитывая, что основ- ные базовые носители средств доставки не изменились и их произ- водство вновь не развёрнуто, то возникло много проблем в связи с проводимой модернизацией вооружения. Примеры крылатые ракеты. Дубна, боекомплекты воздух – земля по заказам предприятиями НПО «Новатор» и завод им. Калинина.

Ведомственность на всех условиях привела к проблемам выполне- ния программ модернизации вооружения. Проявив инициативу вос- становить производство, мы столкнулись с задачей срочного техпере- вооружения. Мы решаем эти проблемы. С учётом инвестиций Роса- виакосмос (МИТ), Агентства обычных вооружений НПО «Новатор», собственных средств, мы приступили к комплексному техперевоору- жению (дать таблицу потребности в новом оборудовании и фактиче- ские потребления + ожидаемые в этом году).

Посетив в период проведения международного авиасалона в Ле Бурже одну из западных фирм, активного участника российского рынка мы для себя сделали выводы: мы продолжаем работать крайне

119

page119image15264

page120image272

неэффективно, хотя у нас есть и светлые головы и даже есть большин- ство необходимых технических решений.

Нам не хватает отдельных единиц прогрессивного оборудова- ния, материалов. Мы готовы по отдельным направлениям создавать совместные производства и предприятия с западными передовыми фирмами, но у нас должна быть реализована альтернатива более чёт- кого использования имеющихся ресурсов у себя в стране. Попытка вступить в промышленную кооперацию 3-4-х заводов даёт заметные преимущества. В централизации разработок использование мощно- стей всех заводов в ускорении подготовки производства и обмен пе- редовыми технологиями. Исключение дублирования и оптимальной загрузки предприятий. Откровенное противостояние и поиск врагов в лице конкурентов не способствует движению вперёд подотрасли. Ког- да мы говорим об объединении заводов, мы проводим на наш взгляд государственную политику. Политика удельных княжеств может про- водиться и вероятно это право руководителей и собственников этих предприятий, но тенденция на концентрацию производства в услови- ях ограниченных средств обеспечить безопасность государства в во- просах обеспечения отечественными электрическими соединителями этой идее альтернативы нет.

Нас пытаются обвинить в монополизме, доложу из 30000 типокон- струкций, 16000 типоконструкций сегодня выпускаются нашими род- ственными заводами. Вопросы ценообразования:

- повышением цены мы тем самым приглашаем потребителя поку- пать продукцию у конкурентов или помочь ему в освоении аналогич- ной продукции. Снижая цену, мы лишаем себя доли прибылей и пер- спектив техперевооружения. Конкуренцию невозможно и не нужно останавливать, но проводить разумные консультации по отдельным направлениям возможно.

Мы поддерживаем инициативу, прозвучавшую на одном из сове- щаний главных конструкторов предприятий о создании при РАСУ ко- ординирующего органа. Предлагали создать совет директоров произ- водителей и разработчиков электрических соединителей и возглавить

120

page120image14952

page121image272

этот совет представителю руководства российского агентства систем управления. Предлагаем узаконить совет главных конструкторов и производителей электрических соединителей, назначив представите- ля головного завода главным конструктором.

Проекты приказов и соответствующие проекты положений подго- товлены и будут переданы участникам для выработки своих предло- жений и уточнений.

Предлагаем на базе головного завода РАСУ по производству и раз- работкам электрических соединителей создать независимый испыта- тельный центр с правом проведения экспертизы поступающих из-за границы РФ электрических соединителей с выдачей соответствую- щих заключений в РАСУ и 22-й институт.

Считаем необходимым принять к сведению, что предприятия ОАО «Элекон», ФГУП «Электродеталь», ОАО «Электросоединитель», ООО НПО «Конверсия», ЗАО «Оптоволокно», ОАО «Копир», ОАО «Атлант» выступили инициаторами создания вертикально интегриро- ванной структуры с контрольным пакетом по разработкам и произ- водству электросоединителей у РАСУ – 51%

Считаем необходимым для реализации этой инициативы создать проект приказа о создании рабочей группы.

Предлагаем для ускорения формирования целевой комплексной программы развития производства электрической соединителей 22- му институту с участием совета главных конструкторов рассмотреть подготовленный проект и представить на утверждение в РАСУ. Учи- тывая важность для поддержания обороноспособности производство электроразрывных соединителей поручить ОАО «Завод Элекон» раз- работать программу восстановления производства и освоения утра- ченных технологий на базе современного оборудования.

Завершить в 2003 году освоение производства электрических соеди- нителей в интересах государственной программы организации серий- ного производства изделий в соответствии с постановлением ... от ...

На ближайшем заседании совета главных конструкторов совместно с 22-м институтом рассмотреть предложения высказанные в докладе.

121

page121image14448

page122image272

27-го июня на один день с Кушимовым слетали в Москву. До этого 26-го встретили Сашеньку, она прямым поездом из Питера прибыла на отдых. Ларисе большая подмога, а то она уже закружилась с наши- ми «чиграшами».

Мы в Москве как запланировано встретились с Муравьёвым С.А., встретились с Прокофьевой Л.П., и Щербаковым Вячеславом Васи- льевичем. Обсудили изменения в повестке дня. Сырьё материалы от- дали Муравьёву, тот посмотрел успел дать несколько замечаний и уе- хал. Затем встретились в 14-00, ещё получили замечания и в течении всего дня правили материалы для коллегии. Опыта нет ни у меня, ни у Кушимова по подготовке коллегии. А желания у Муравьёва помо- гать нет никакого. Он с самого начала был сторонником выездного совещания. До настоящего времени всё остаётся открытым. Колесов настаивает на коллегии, РАСУ считает наши вопросы на коллегию не тянут. Даже сейчас остаются вопросы и неопределённость не вдох- новляет.

Очень серьёзное решение принимали вместе с Ларисой. Для меня это решение далось очень трудно. Это по участию в строительстве дачи на берегу Волги. Места выделил Колесов строить будет фирма. Наша задача передать деньги или перечислить. Договор заключен, первую сумму, все (Мингалиев, Камалдинов, Салаев Ю.Н.) – внесли, я отложил на завтра, послезавтра.

За и против много моментов. Но когда будут вручены деньги уже не отвертишься. Будет построен загородный дом. Пока мы живы будем пользоваться и зимой, и летом в том числе и наши дети, внуки и родственники. Минусы могут быть материальные потери в случае болезни, конфликтов и недобросовестности стро- ителей. Учитывая, что мы в одной команде это плюс, Петропавлов- ская дача (сад) будет н в тягость 2-3 года, а там можно и продать будет.

Лариса с внуками Соней, Илюшей и Сашей на даче в Боровом Ма- тюшино. Погода удивительно плохая, каждый день дожди. Но хоро- шо, что установилось тепло. Продолжаем куда-то двигаться.

122

page122image16592

page123image272

10-е июля. Ежедневно у Колесова с понедельника собирались 3 дня подряд по готовности документов к коллегии.

На 14 июля наметили встречу с Рахмановым А.А. в Москве, а за- тем вечером к Козлову, предварительно поручено обговорить с Му- равьёвым.

По делам заводским. Увлекает сам процесс, когда особенно что- то не получается и надо найти решение. Фенольные изоляторы де- лать получилось, резиновые изоляторы научились, научились делать прессформы, но нужно высвобождать машины для литья. Остро стоят проблемы штамповки в ц.18. причины неудовлетворительной работы:

1) Карбидная неоднородность заготовок, ломаются пуансоны и матрицы (как решать знаем!), конструкция штампов и условия штам- повки отличаются от технологий в г.Каменск-Уральском. Методом проб и ошибок постепенно идёт обработка, качество изготовления матриц, пуансонов и производительность старой технологии – плохо! Как решение найдено – эл. искровые станки + сборные пуансоны + изменение схемы штамповки.

Сегодня М.А. Московцев попросил меня поучаствовать с ним в се- рьёзном разговоре. Он меня удивил. Каким-то образом он пытается довести угрозы якобы Малика Гайсина по отношению ко мне. С ним надо «разобраться». М.А. заявил, что угрозы высказываемые в мой адрес со стороны Каменск-Уральских «друзей» ему идут из разных источников. Один из источников – Шошева Л.М. он впрямую сослал- ся на неё. Был у него разговор с М.Х. Александровым и Полянским Е.М. от М.Х. слышались какие-то или лучше угрозы. Первая моя ре- акция была на это сообщение и на советы петлять, менять маршруты движения и меньше брать с собой внуков была такая:

Это не серьёзно, так угрозы не приводят в исполнение. Сначала предупреждают об изменении политики и действий, а в случае непо- виновения устраняют.

Я не вижу за собой никакой вины по отношению к коллективу заво- да «Исеть». Паны дерутся у холопов чубы летят это было всегда. Если М.А. уполномочен сделать мне предупреждение, это одно и странно,

123

page123image16656

page124image272

кстати. Если кто-то пытается меня запугать, нагнетая вокруг меня ат- мосферу страха, то здорово ошибаются. Я буду так же честно работать на завод, который меня принял практически в пенсионном возрасте. В то время, как М.Х. думал о расстановке своих людей вокруг себя. Идут нормальные процессы конкурентной борьбы. В ней могут быть жертвы. Но зачем рисковать кому-то, даже Малику своей репутацией, тем более М.Х. Александрову. Процесс интеграции предприятий не- обратим, процесс этот идёт. То, что завод «Исеть» существует и могут быть у него сложности из-за завода Элекон умный М.Х. давно должен был просчитать. Но вдохновлённый словами гимна завода «Исеть» «Мы всех сумеем победить»... не нашёл нормального своего хода во всей этой многоходовой комбинации со стороны Колесова Н.А. – соб- ственника, головного акционера завода Элекон и других. Так что до- рогой М.Х. мне предупреждение передано очень счастлив, если тебя никто не уполномочивал. Моя задача поставить в известность М.Ш. Шарафутдинова прокачать эту историю с угрозами, не идёт ли на- кат на генерального директора. Т.к. в борьбе за рынки крупные акулы должны делать сильные ходы и угроза всегда более сильным фигурам ферзю, королю. Возможно меня ошибочно приняли за ферзя.

1-е мая. Сегодня последний день пребывания Парамоновых А.А., Г.М. у нас в гостях в Казани. Общение с ними с Анатолием Андрееви- чем навевает очень много мыслей. Так как наша жизнь связана своим большим объёмом с заводом «Исеть». На заводе активно раздувается версия, что все предстоящие беды завода от активной работы Г.С. пе- решедшего на Казанский завод «Элекон». Я ещё раз и ещё раз про- качиваю ситуацию, складывающуюся между заводами и свою роль в этом процессе. Мой отъезд 2 года назад дал толчок активизации производства электрических соединителей на заводе «Элекон». По- пытка удержаться от соблазна влезть в авиационный рынок снимала перспективы развития завода.

Рынок России явно недостаточен для производителей. Активная работа последних лет М.Х., Г.С., В.Н. и других, позволила заводу

124

page124image16704

page125image272

«Исеть» занять лидирующую роль по производству и поставкам эл. соединителей на авиационный рынок. Но кроме декларативных за- явлений М.Х., я видел все действия, направленные на извлечение до- ходов из деятельности завода в пользу М.Х. и В.Г. Шилова. Завидки меня не брали, я считал, что это единственный способ укрепить свои позиции. Однако, уехав в Казань стала очевидней истина проявляться в оценке экономических устремлений как обоих заводов так и руко- водства. М.Х. вступив в Корпорацию «Аэрокосмическое оборудова- ние», продолжал укреплять себя и завод как удельное княжество. Мои первоначальные попытки следовать обещанному курсу на сближение заводов буквально через полгода натолкнулись с их стороны на цен- тробежное течение. Продолжение по взаимному акционированию вы- сказанное в поездке с Московцевым М.А. в Каменск-Уральский не получило даже малейшего шевеления со стороны М.Х. и его команды и его хозяев. Предложение о встрече 2-х собственников, высказанное М.Х. и Гайсину М. получило интересный ответ от М.Х. (мы с тобой наёмные работники, а со стороны Гайсина М. согласие на встречу на словах, а дела последовали совсем другие. После 9-го августа, юбилея М.Х., и моих предложений от имени Колесова Н.А. последовал бро- сок кобры, Малик попытался перехватить инициативу у нас и выку- пить завод в Уруссу – «Электросоединитель». Пришлось давать отпор и завод перешёл Элекону. В разговорах с Колесовым Н.А. о создании вертикально интегрированной структуры я настаивал продолжить пе- реговоры с хозяином завода «Исеть». Н.А. долго откладывал, но по- том осознав, что могут быть непредсказуемые последствия, решился проинициировать встречу с Маликом. Моя роль обеспечить встречу чисто технически. Разговоры, состоявшиеся при встрече с Маликом, посеяли у него недоверие к М.Х. и вероятно, тот сделал вывод, что я напитал Колесова Н.А. необходимой информацией. Да, что возмож- но и необходимо Колесов от меня получил. Но он больше получил от анализа со стороны военпредов и маркетинга. Несмотря на прове- дённую «стрелку» и договорённости, всё осталось по-прежнему. Для того, чтобы выяснить результаты и планы на дальнейшее я органи-

125

page125image16864

page126image272

зовал совещание производителей и потребителей электрических сое- динителей. Каменск-Уральский, в лице М.Х., отказался участвовать, этим самым мы получили ответ на наши попытки сблизить позиции. Дальше события будут развиваться по сценарию Колесова Н.А.

1. Генеральный директор РАСУ становится председателем сове- та директоров «Элекон».

2. Командир ВЧ-255580 – становится членом совета директоров ОАО «Завод Элекон.

3. Я готовлю повестку дня и организую совет директоров с при- глашением некоторых директоров, фактически предстоит провести выездную коллегию с ориентировочной повесткой:

- создание вертикально – интегрированной структуры по произ- водству электрических соединителей.

Войти туда могут Элекон, Уруссу, Козьмодемьянск, Изобильный (очень надо поработать у них 38% акций в руках государства) Ка- рачев, возможно примкнёт НПО «Конверсия» и «ОПТЭЛ»-Соколов О.Б.. Ранее планировался Каменск-Уральский, тогда все трения на рынке отечественных электрических соединителей исчезали.

- о назначении генерального конструктора по электрическим сое- динителям.

Рассматривались кандидатуры Колесова, Московцева. Вероятней всего моя кандидатура, если я дам согласие.

- о роли вторых поставщиков и необходимости ревизии решений по их легитимности.

- о порядке постановки на производство электрических соедините- лей с приёмкой 5, 9 для МО, создание центра сертификации.

4. Организуется встреча с Рахмановым заместитель командира (начальника) вооружений РФ (он командует 22-м институтом и ВЧ- 25580).

5. Продолжается освоение изделий СНЦ-23 и других электриче- ских соединителей, идёт захват рынка.

6. Проводятся переговоры с собственниками завода в Харькове, но до этого необходимо оценить его потенциал.

126

page126image14568

page127image272

7. Из врагов необходимо делать союзников, Михайлов И.В. от- ходит от Каменск-Уральского становится заместитель директора «ОПТЭЛ» с хорошим окладом (он даже поплыл от предложения, но это будет ударом в адрес завода «Исеть».

8. Создаётся единое КБ по разработкам на базе новых информа- ционных технологий – использование эл. почты. (Только через 13 лет на заводе это желание становится реальностью, усилиями главного инженера Телишева А.М. и руководителя проекта Егорова Михаила Борисовича внедряется PDM система)

9. Проводятся переговоры с французской фирмой Deutsch орга- низуется на любых условиях совместное предприятие для российско- го рынка.

10. В Авиакосмосе выяснили программы развития авиации и за- ложенные программы по электрическим соединителям.

11. После освоения электрических соединителей СНЦ-23, при- ступаем к модульным электрическим соединителям.

12. На базе Козьмодемьянска разворачиваем производство кон- тактов и высокочастотников.

2-го мая, сегодня ночью ожидаем приезда Димы. Мы сообщили ему, что можем передать в качестве инвестиций приличную сумму. Посылать нарочным или оказией Дима посчитал неразумным, прие- дет на 1 день сам. Мы с Ларисой заготовили им с Максимом прият- ный сюрприз дополнительно к так называемым инвестициям (нуж- ным им для бизнеса) каждому заготовлено по 3 тысячи долларов. Это Ларисино предложение по сумме было утверждено нами единогласие вчера вечером. Ночью в 2.00 встретим, а утром у меня встреча с гене- ральным директором и выяснится, когда я поеду в Москву. Поездка в Москву необходима, так как нужно согласовать время приезда, и кто приезжает из ВЧ-25580 и 22-го института. Эти вопросы легко решит генеральный директор по телефону, но мне очень не хочется прово- дить добровольно-принудительные встречи. Ещё Колесов Н.А. хотел меня познакомить с Рахмановым – зам. заместителя начальника воо-

127

page127image15472

page128image272

ружения. Вообще я подготовил проект сценария развития событий, Колесов Н.А. должен одобрить. Его интересует с какой повесткой дня мы будем проводить совет директоров. Намётки у меня изложены в проекте. Май месяц очень напряжённый и как всегда короткий. Оста- лась проблема выпуска оснастки под изд. СНЦ-23. Почему мы мало выпускаем оснастки и всегда точно отчитываемся в установленные нормо-часы? Ответ: нормо-часы дутые, оплата ограничена. Задание в приказе не выполнено (на апрель), но количество оснастки подтянули вместо 9 пр. форм изготовлено 19, но сдано только 14 по накладным из них 3 пр. формы в товар включили в апреле, а сданы они были в марте с.г. и часть пр. форм придётся оформлять листками отклонений.

Забеспокоила видимая лояльность ко мне Дрантусова В.А., а как по существу покажут ближайшие дни. Обидно, работы проведено много, а результат как в поговорке весь пар ушёл в свисток. И всё же. Всю незавершёнку моя задача положить на экран и выявить, когда мы сможем завершить изготовление всей оснастки.

Из всех проблем по изделию СНЦ-23 сегодня:

1) Изготовление корпусов – штамповка, проблемы как решить видно.

2) Изготовление резиновых изоляторов – много неясностей, но пути намечены.

3) Изготовление фенольных изоляторов это коснётся многокон- тактных изоляторов.

Оставил свои рассуждения на бумаге и с помощью компьютера отпечатал себе задачи на лето 2003 года – 49 пунктов укрупнённых задач.

9-го мая утром рано выехали на машине в сторону Нижнего Нов- города. Посетили деревню Медоварцево. Побывали на кладбище, брали с собой коку. По мелочи прибрались, даже передали из цветов приветы. Заскочили в больницу к Симе. Она плохая, после инсульта чуть ходит и всё время в слезах. Её в деревне все осуждают пьяница и развратница. Но она человек причём со своей судьбой. Были в Бо-

128

page128image16184

page129image272

городске у Виталия Павловича двоюродного брата Ларисы. Приятно общаться с ним в любое время. Он слепой с 15 лет, но не брюзга, а с юмором и оптимист пропорционально принятым рюмкам самогона. 75 лет, довольно крепкий мужик. Трудно назвать стариком. 11-го чис- ла, когда все на работе заводские, выехали из Медоварцево в сторону Казани, дома были около 17-00.

А сегодня в ночь, лучше уже завтра рано утром прибывают во гла- ве с Максимом Соня и Илья. Дача Свияжская к сожалению, у нас не окончена, идут во всю работы. Но недели через две завершится труд. Работают по найму 2 строителя Валера и Саша, работают хорошо.

Мы не так давно виделись с детьми и внуками, на 2-е мая при- бывал Дима, сегодня в ночь опять встречи. Мы с Ларисой очень до- вольны, что к нам можно приехать и мы особенно пока не зависим от обстоятельств.

27-го, 28-го на заводе проходило совещание с потребителями АЭ- Ров. Большой подготовки не делали. Показали музей, сборочный цех, и цех перспективный. Обсудили проблемы поставок электроразрывных соединителей. Выработали протокол, который даёт мне возможность развернуть разработку федеральной программы. Колесов Н.А. в это время был в Москве, шёл разговор о покупке Рособоронэкспортом за- вода в Полтаве. Подписал он у Козлова Г.В. начальника РАСУ поруче- ние проработать предложение завода о выездной коллегии (в Казани).

Плохо завершаем май месяц. Подготовка производства прошла не так как планировали, ответственность возлагать можно на кого угод- но, но... Салаева В.Н. нет, Родин Н.П. кандидат на освобождение от должности при самом жёстком варианте. Держаться за него не резон, хотя роль ИНО здорово изменилась. Начальник инструментального производства – начальник ИНО фактически исполняет. Больше роль начальника бюро по переносу сроков и составлению липовых графи- ков. Маслов С.М. очень хороший технический специалист, но в на- ших условиях как начальник цеха недостаточно организован. Равиль Касимович видно уже обговорил с директором об освобождении, поэтому со мной так уверенно настаивал на жёстком решении. Тоже

129

page129image17272

page130image272

самое пел Дрантусов В.А. Колесов обещал наказать и Дрантусова и Захарова. Посмотрим, что произойдёт. Если это прививка для уваже- ния вышестоящих – одно, если это бей своих, чтобы чужие боялись другое, если просто политика кнута, то это диагноз – опасно.

Утром 3июня, вернулся из Москвы. Вылетеали вместе с Куши- моым с задачей определиться по срокам выездной коллегии. Вопросы 2-х фирм чуть были не увязаны в одну коллегию. Наш по «эффек- тивности работы предприятия РАСУ по разработке и производству электрических соединителей» и 2-й Сафоновский (Казанская фирма) о «Гособоронзаказе».

В конце концов время согласовано на 15.07, но могут быть изме- нения, и оставлен один завод наш. Для проведения коллегии наши вопросы для них кажутся мелкими, один из вариантов предлагался – провести выездное совещание. На мой взгляд это приемлемо и мень- ше хлопот. Но Н.А. Колесов усмотрел в этом «лажу», нужна коллегия!

10-го июня я вновь вылетал в Москву. Обстановка неопределён- ности и задача была выйти из неё. Как?! Вопрос творческий с подачи Рахманова А.А. (генерала из управления вооруженными силами) вы- шел на академика Прокофьеву Л.П. Согласовал с ними их участие в теме оптоволоконные системы для ВТ и В (военной техники и воору- жения) и организация серийного производства электрических соеди- нителей для оптоволоконики.

Позже к вечеру с заместителем генерального директора РАСУ об- говорили, что этот вопрос подходит, т.е. повестка дня коллегии доста- точно ёмкая. Муравьёв Сергей Алексеевич посоветовал пригласить серьёзных, людей «Чем больше антуражу, тем весомее».

Мы с ним договорились, с проектами документов приехать 26-го в РАСУ и принимать окончательные решения.

Была встреча с Соломоновым Л.С. (МИТ), подписаны условия платежа по очередному станку «Вальтер» и пригласил на выездную. Конечно его или Шурупова Ю.Л.

130

page130image15688

page131image272

Отношения у нас там нормальные, т.к. часто друг с другом обща- емся и не даём о себе забывать.

14-го утром вылетаем в Москву я, Московцев, Халил З. и Н.А. А затем во Францию на выставку в Ле Бурже. До отлёта предстоит встреча с Сергиенко Валерием Васильевичем, генерального дирек- тора Карачевского завода «Электродеталь». Моя задача была органи- зовать встречу 2-х генеральных директоров. У Колесова Н.А. будет встреча со Змиевцом С.А. генеральный директор – ОАО «Лтава». Во- прос идёт о сильнейшем давлении по передаче 25% акций «Рособо- ронэкспорту» с передачей этих акций в управление заводу «Элекон».

А в Париже предстоит встреча с Самсоненко И.Я. (фирма «Deutsch») и его президентом. Что переговоры дадут? Мы бы хотели приобщиться к западным технологиям.

Лариса с внуками 13го уезжает на теплоходе в Самару, посещают Аквапарк, возвращаются автобусом. Кот Мурр остаётся опять один, наверняка, обижается на нас.

23-е июля. На той неделе были в командировке. Но в Москву попал со второго захода и попытки совершались разным составом. Москов- цев, Кушимов и я. 1-й раз в Москву улетели, но из-за тумана вернули нас обратно. Это было 14-го июля. Второй раз полетели Кушимов, Каширский и я. Михаил Московцев залетел в больницу в ночь с 14-го на 15-е, а мы улетели утром16-го в день рождения Ларисы. У М.А. было подозрение на инфаркт, но в этот раз все хорошо, обошлось, пока он в больнице. Нам задача была поставлена генеральным ди- ректором согласовать проблемы, предложения с Рахмановым (гене- рал – лейтенант), Марютиным (генерал – майор), с Муравьевым С.А. зам. генерального директора РАСУ и по возможности с др. важными персонами. Хватило описанных выше. В пятницу состоялось совеща- ние у Козлова Г.В. генерального директора РАСУ. Совещание развива- лось по сценарию оговоренному Колесовым Н.А. с Козловым. Споры заводил Критенко Михаил Иванович, но они быстро кончались, т.к.

131

page131image16264

page132image272

с Рахмановым были проработаны варианты решений. Окончательно принято решение провести коллегию в Казани в 1-м квартале, а до того в протоколе прописаны нас устраивающие поручения. Ларису поздравлял вечером накануне цветами, букет и по сегодня стоит и по телефону. А параллельно на той неделе, когда я собирался уехать в ко- мандировку, в воскресенье утром приехали Дима, Света. Были у нас до субботы. Я вечером в пятницу прилетел, приехал на Свияжскую дачу, а через 2 часа в субботу, забрав Сашу, они уехали. Для меня об- щения было мало. Получил удовольствие от того, что помыл машину, новый (немного) подержанный Димин джип. Здорово. Очень при- ятно, что у него получается многое из того, что задумывает. Максим рядом с ним давно стал самостоятельным мужчиной и бизнесменом. Сегодня в 11-00 они с Леной стартовали к нам в Казань для свидания с дочерью и с нами (это уже попутно). Максим уже был до этого, при- езжал в июне, привозил детей. С удовольствием надеюсь пообщаться.

А дела на заводе развиваются по сценарию видимому одному Н.А. Колесову. Он мужик целенаправленный, выработал себе цель и прет! А какую цель только можно догадываться. На мой взгляд можно мно- го вопросов решить по окладам, тарифам проще, чем сейчас мы начи- наем истерию. Аттестация всех специалистов!

Только после этого устанавливать оклады, ставки, контракты. ППР – вариант централизации – плохой вариант. Разрядность работ и разряд работающих необходимо оценивать. Кто? Кому это может быть доверено? Н.А. не доверяет никому. Во всем подозревает не- компетентность. Мечтает создать и выковать новый экономический район(зону) с высочайшей производительностью и высочайшим ка- чеством. Есть Шаронов со своей бригадой, обеспечивает выполнение любых заданий (строительство, ремонт), зарплату получает выше чем в ц.38. Такой же участок Колесов хочет создать на базе Родина И.П. (в инструментальном производстве). Здесь понятно, почему Н.А. ищет более эффективный способ вложения денег. Вкладывать в че- ловека 1 рубль, получать 3 рубля отдачу! Сегодня пока мы недопоня- ли к чему он стремится. Он озвучивает мозаично, сложить мозаику

132

page132image17328

page133image272

можно, только зная все элементы. Но и все же все просто. Цель – со- здать эффективное производство на базе минимума площадей, на базе прогрессивного оборудования, на базе наиболее квалифицированных кадров. У нас не должно быть социально ориентированного завода. Завод это механизм зарабатывающий валюту и рубли. Чем меньше людей, тем лучше. Очень громоздкая структура управления. Нужно не просто соглашаться с Колесовым Н.А., а рассчитать оптимальный состав завода, в т.ч. по рабочим и ИТР. Образ, который он увидел на фирме «Deutsch», это засело ему в голову до боли. И не нужно ничего вычислять, все – на поверхности. Он выжидает время, ищет решение. Без кого мы обойдемся и без кого нельзя обойтись.

Он даже видит, что Дрантусов В.А. в этих условиях будет являться тормозом для развития производства. РПС, ОНПЖи8, РП-15, СНЦ-23 вот изделия, которые должны нас вырвать. Осталось 2 месяца на под- готовку производства. Создавая участок Родина, решается важнейшая задача по подготовке производства, это – эксперимент.

Я отвлекся глобальными проблемами, подготовкой к коллегии, а вопросы конкретного освоения у меня застревают. Очень сложное от- ношение пока к Угарову С.Л., я присматриваюсь к нему, как к заму главного инженера. Сегодня нашел паузу перед уходом домой, по- звонил Вадиму Н. Салаеву. Действительно, несмотря на его загибы, микроклимат в инженерной службе сник. Все чувствуют витает ка- кое-то новое решение. А Вадим ушел во-время, это для здоровья ему на пользу.

12-е августа. Не записал, по обыкновению, что был в Москве, 5-го утром самолетом туда, 6-го вечером из Москвы поездом. Встречи: ГППМ «Салют» – делают двигатели к СУ-27, СУ-30. Предприятие тратит в среднем 40-50 млн долларов на техперевооружение. Пока- зали нам завод. Мы были с Зюзиным О.Г. Затем на следующий день я встречался в ВОСПИ с Щербаковым В.М., затем Соломонов Л.С. и Родыгин А.А. До того после «Салюта» были в «РАСУ», необходи- мо было передать Грязнову В.С. телефонный аппарат для мобильной

133

page133image16736

page134image272

связи – «Сименс». Сижу голодный, только что приехали с Рашидом из Петропавловской дачи. Там Саша строитель (художник) красит фа- сад, возили ему краску.

17 августа, сегодня Лариса отправится обратно из Питера в Казань. Каково ей? Вся семья остается там, а она обратно в Казань. Думай не думай, у детей сложились свои отношения. Надеюсь они никогда не подведут мать. Но обстоятельства иногда выше нас. Я позвонил Лари- се в поезд, у нее тоска и переживание за Максима.

Сегодня пока лидирует Дима, Максим ведет дела параллельно с ним, в чем-то естественно пока уступает. Ничего страшного нет, во взаимодействии они во много раз сильнее. Придет время, разойдутся у них пути в бизнесе, но родственные связи и история выживания в это смутное время останется одна на двоих.

Я на прошлой неделе опять вынужден был дерзить генерально- му директору. В ответ на его прямые, часто необоснованные слова и упреки приходится идти в наступательную защиту. Его стало раздра- жать общение со мной. Особенно, если разговор идет о финансиро- вании , о необходимости для него незапланированных трат. Я всегда приветствовал и говорил, что опираться надо на тех, кто сопротивля- ется, а не прогибается. В случае с Колесовым Н.А. картина обратная. Он ценит самостоятельность, но под его управлением. Ко мне его от- ношение изменилось после встречи со Змиевцом С.А. (генеральный директор Полтавского завода «Лтава»). Я предполагаю, что Змиевец С.А. попытался показать, что на заводе политику по соединителям проводит Г.С., тем более, что такой разговор или подобный ранее с ним был. Колесову при его честолюбии это явно не понравилось. А еще недовольство образовалось из-за срыва всех графиков освоения электрических соединителей. Вместо 18 типономиналов, освоено и выпускается 12. Причин никаких не слушает. Решение принято, за «Базар надо отвечать». Оценивая его через десять – двенадцать лет, подтверждаю он все такой же требовательный и последовательный в вопросах спроса и ответственности.

134

page134image16576

page135image272

Мне не нравятся его замахи в сторону Каменска-Уральского, «Я этот завод грохну». Такие заявления он раздает где угодно. Вся дипло- матия его основана на формировании группы поддержки в верхнем эшелоне. А для этого требуются деньги и большие деньги. Как мне вести себя дальше?!

  1. «Не отдавай сомнению внимание...»

  2. Хозяева в какой-то момент договорятся , я не выступаю пу-

    блично, делаю свое дело, как главный инженер.

  3. Активно способствую принятым решениям со стороны гене-

    рального директора «РАСУ».

  4. Максимальная выдержка, все силы подготовке производства,

    решать узкие места.

  5. По деньгам – не ходок.

  6. Поручения генерального на особый контроль.

  7. Приступить к созданию проекта будущего завода.

  8. По «Кедр 1», «Кедр 3» добиться инвестиций.

  9. Прекратить, подписывать денежные договора, только виза.

  10. Изменить тактику в разговоре, вспомнить: « Не уступай мало-

    душно всеобщим желаниям...» из Козьмы Пруткова.

Очень серьезно начинается маркетинговая, экономическая война «Элекон» – «Исеть». Как мне поступать в этой ситуации? Я главный инженер завода Элекон, воюю на стороне хозяина Колесова Н.А. (он мне симпатичен своей деятельной натурой и хозяин работающий). Ка- менск-Уральский завод «Исеть», я там бывший гл. инженер, работал на завод, а не на хозяина Гайсина М.Ф. и как только подвернулся мо- мент от такого хозяина слинять, я этот момент использовал. Я на днях посмотрел общий снимок ИТР завода, руководителей. М.Х. молодец, создал иллюзию, что все руководители это – команда. Но, когда он сам оказывается в шестерках у Малика, подавая ему вино и обеспечивая ему отдых, он старается исключить из окружения мах руководителей. Только наиболее приближенные знают все. Пусть правильно поймут меня ИТР «Завода ИСЕТЬ» того времени, я не организовывал противо- стояние, я сделал все, что мог, чтобы заводы дружили. Единственный

135

page135image17064

page136image272

способ заставить искать удельных князей решения по разделению рын- ка – быть сильными. Я, когда прощался с М.Х. на его юбилее, сказал тогда ему: «Сильных уважают, слабых жалеют», желаю тебе М.Х. быть сильным. Это было сказано на его слова, что хозяева не рекомендуют дружить с «Заводом Элекон». Я часто возвращаюсь к этой теме, т.к. лично для меня не безразлична судьба завода, где проработал 23 года. Ситуация сейчас не социалистическая – дикий рынок, борьба за рынки , новые капиталисты, все это ужесточает взаимоотношения. Я даже не звоню коллегам в К-Уральском, беспокоюсь, чтобы не подставить их из-за контактов со мной. Свой путь я определил, работаем, анализируя каждый свой промах, и задача в этом полугодии освоить 18 типономи- налов СНЦ-23, освоить и подготовить производство ОНПЖи8, освоить и подготовить производство РПС. Остальные позиции должны полу- читься сами собой. Это РРМ-46, 47, АЭРВД-100В, Переходники.

5-е сентября. Вчера на один день вылетал в Москву с зам. гл. кон- структора Гулиной И.М. Задача: посетить Раменский приборный завод, Раменское проектно-конструкторское бюро. Провести переговоры по перспективе применения наших соединителей и согласовать получение образцов, применяемых в их изделиях для организации воспроизводства. Встретились на заводе с гл. инженером Евгением Викторовичем Гавро- вым и нач. отдела комплектации. Посмотрели завод, провели перегово- ры, наладили контакты. В КБ встретились с зам. гл. инженера Харитоно- вым Виктором Ивановичем и нач. отдела комплектации Комиссаровым Леонидом Яковлевичем. По обоим фирмам, входящим в консорциум «Авионика» (Технокомплекс) определились с перспективой применения эл. соединителей. Рассказали о подготовке производства СНЦ-23, ОНП- Жи8, о создании совета директоров, о дружбе и конкуренции среди на- ших заводов. Договорились по опытным образцам. Обернулись за один день, т.к. в Москве была задействована машина. Утром в 6.40 самолетом в Москву, в 19.40 обратно. Впереди поездка в Екатеринбург, планирую поехать с Алексеем Данилевичем на машине с Рашидом. Пока в планах на один день. Вторник дорога, 10-го работа, 11-го среда, обратно.

136

page136image16512

page137image272

Как планировал так и свершилось. 9-11сентября – командировка, машиной в Екатеринбург, 10-го там, работа, 11-го – дорога. На НПО «ОКБ Новатор» встречи с Гусаровым В.И., Названовым А. П., Арту- ром, Рындиной В.И. и Камневым Павлом Ивановичем, генеральным директором и главным конструктором. Мои предложения немного на- хальные, 15 миллионов рублей за то, что мы беремся освоить КЕДР 1, КЕДР 3. Товар по достаточно высоким ценам составит 2,5 млн. рбл. Раньше я называл деньги из воздуха, а сейчас , если точно, я прода- юсь в нарушение «Решения ВПК» (1988 г.). Решение ВПК – о запрете делать корпусные детали, мы повернули себе на пользу. Принципи- альное согласие получено. Колесову Н. А. я доложил о 10 миллионах с намеком, что возможно в дальнейшем что-то еще. ( Хочу эту карту разыграть). С заводом им. Калинина, гл. инженером, зам. директора по снабжению и комплектации, нач. отд. комплектации и гл. специ- алистом по АЭРам (и ракетам) Роньжиным А.И. тоже были встречи. Согласовали, наконец, оплату подготовки производства изделий «Ма- лахит» на сумму 3,6 млн. рублей. с НДС их ТНП (дизельные погруз- чики). Но их крючкотворство по мелочам меня смущает и, возможно, будут проблемы. В УПИ заезжали с Данилевичем А.В. по созданию регионального центра фирмы «Делкам» в Татарстане. Проблем полно технических, организационных. Предполагаю, новая должность на заводе « Исполнительный директор» в лице Мингалиева Р.К. мечтает о получении кабинета генерального директора, где когда –то работал Гизатдинов Л.В. А в этом кабинете пока располагаюсь я. Роль Жозе- фа Фуше я играть не буду, сам предлагать не стану. Пусть это будет заботой Колесова Н.А. Он главный распорядитель. Без помещения не останется, решение будет таким, как заводу нужно. Истина конкрет- на, нечего по этому поводу беспокоится. Считай, что это уже случи- лось и решаем какую пользу из этого необходимо извлечь.

9-го октября летал в Москву на один день. МИТ – Шурупов Ю.Л., Соломонов Л.С., Охотников Н.Н.

Электронинторг – встреча с Елисеевым Юрием Викторовичем. 137

page137image16832

page138image272

Галика – Куклин В.В., Дронов Г.И., сын Дронова Максим Геннадье- вич, Кузнецов А.И., Мичурин С. И др. В МИТе решали об использо- вании денег оставшихся от курсовой разницы в 600 т.р. на вибробот и ЗИП для Вальтера, говорили о Видеомикроскопе, о программе под- держки тема «Булава» У Охотникова Н.Н. «Меридиан», выполнение ОКР и введение в расходы части испытательного оборудования. В Га- лике и с Елисеевым Ю.В. про оборудование.

Сегодня после перерыва выходит на работу Вадим Салаев. Уволен на пенсию по его заявлению и непосредственно при моей инициати- ве. Обратно принять его на работу в качестве нач. ИНО – начальника инструментального производства задача оказалась гораздо тяжелее чем думалось. Подключились Мингалиев Р.К., Дрантусов В.А., Салаев Ю.Н. и всем был категорический отказ от генерального. Потом в раз- говоре один на один он понял меня и вот Вадим будет снова на работе. Проблемы будут, не буду гадать, не надо. Мужик остался на нищей пенсии без помощи со стороны. Думаю урок был дан сверх серьезный!

18-е октября. Суббота. Вся прошлая неделя была напряженной, не в общественно деловом плане, а проблемы приоткрылись личные. Бегал по больницам выявлял свои хронические болезни и везде по- немногу, но есть. Тут тебе и гастрит, ишемия 3-й степени, холецистит, непонятно с простатой, хотя нет никаких признаков, повышенный СОЭ, повышенный сахар, высыпания в виде розовых угрей на коже лица, необходимость проверки печени и т.д. и т.д. Черт те что! Судя по всему, по спокойствию терапевта, арестовывать и класть меня в боль- ницу не собираются, можно будет работать и лечиться амбулаторно. Я забеспокоился потому, что впереди поездка в Милан с 23-го по 26-е, не подвести бы!

Вадим Николаевич Салаев вышел и приступил к работе. Я дово- лен. Он доволен или нет, не знаю. Но отдается полностью. Очень много внимания уделяю освоению новых изделий, но вернулся к рас- смотрению и серийных проблем. На улице очень медленно, плавно движемся к зимним нормам., но пока «плюс» и сухо.

138

page138image17136

page139image272

Вечером 26-го октября вернулись из командировки. 23-го в Москву, посещение МИТа, встреча с Соломоновым, разговор с Куклиным по поводу комплектности «Вальтера» (станок полученный для изготов- ления режущего инструмента, тела вращения) в т.ч. и по сецпрограм- ме (Симулятор) обеспечивающей отслеживание процесса изготовле- ния в 3-х мерке. Я до поездки их обоих возбудил, а при встрече по- лучил положительное решение. Вечером в Милан, Италию. Жили в отеле Prinzipe la SawoJa (Принципе ля Савойя) – 5 звездочный отель. 2 дня работы на выставке оборудования. Первый день нужно было определиться куда вести генерального директора с кем ему организо- вать проведение переговоры. Результат с немцами и японцами, соот- ветственно фирмы «Индекс» и «Накамура». Станки у каждой фирмы что надо! Индекс – G -200, Накамура VTHз (супер!).

По городу походили, возвращаясь с выставки. Со мной был пере- водчик Сергей Савенков. Итальянцы есть южные (как лица кавказ- ской национальности), так и северные, чем-то похожие на нас. Уро- вень жизни в Италии ниже чем в Германии раза в 2. Зимы практи- чески не бывает. В дни посещения ночью +2, днем +6, +8 градусов. Командировка скоротечная, но надеюсь пойдет заводу на пользу.

Вчера на заводе был В.В. Трубицин из К-Уральского. Я поводил его по заводу, показал мускулы ОАО «Завод Элекон».

2-го ноября. Воскресение, отдых. Распорядок дня у нас с Ларисой: утром в 9-15 – бассейн, затем парикмахерская, поездка за билетами в консерваторию (на 7.11. с Салаевыми пойдем слушать русские роман- сы + арии из опер), затем покупка билетов в театр «Уникс» – «Кар- мен» на 20.11., обед в кафе «Сытый Папа», болтанка по магазинам, домой вернулись около 16-00, 16-30. На 19-30 заявился помыть и про- пылесосить машину. У Ларисы телевизор + кухня, я – архив, поиски ушедших дней. Позвонили днем Вале, поздравили с днем рождения, поговорили. Вечером звонила Тася. Там свои проблемы. Мои пробле- мы можно перевести как, «то что на меня давит с тяжестью слона, для других является комариным укусом». Лозунг себе нет-нет повто-

139

page139image17296

page140image272

ряю, пронесем свой крест с достоинством. А пока суть да дело, за- бот полно заводских. И все это связано с освоением новых изделий для завода в условиях ограниченного финансирования. Но и не толь- ко заводские дела. Мы с 1-го июля ввязались в строительство дачи на Волге, в Боровом Матюшино. Место изумительное, берег Волги, река за забором, песчаный пляж. Но пока с подрядчиком произошел разрыв. Он был принужден с помощью генерального вернуть пер- вый взнос. Интересно на моём участке сработала нанятая бригада по рытью траншей под опалубку для фундамента. Я и предположить не мог, что такая глупость будет проявлена. Проверили траншею по ди- агоналям, разница почти в метр. Спрашиваю, почему так, ответ а там пенек был, обошли. Бригаду уволили немедленно. Али Махмутович сторож, комендант базы Чайка -1 заметил этот брак. Продолжение ра- бот задерживается, из 4-х фундаментов (нашего малого кооператива по строительству) два залиты, но не доведены до окончательной го- товности «под сруб». Пусть события развиваются. Как, где-то прочи- тал, у японцев «если дело долго не делается, оно само делается...» За точную редакцию не отвечаю. В период со 2-го по 9-е ноября завод официально не работает, хотя 3, 4, 5-го очень много народу вызываем как в цехах основного производства, так и в обслуживании.

В течении меньше чем за полгода Колесов Н.А., используя все свои связи экономического характера, решил важнейшие вопросы.

1. Образовал совет директоров предприятий производителей элек- трических соединителей, Н.А. – председатель.

2. Образовал совет главных конструкторов – председатель Исаев В.М., в замах Московцев, Пивоваров.

3. Оформлено решение о восстановлении лицензирования произ- водства эл. соединителей.

4. Оформлено решение о создании испытательного центра элек- трических соединителей.

На первых порах я был привлечен, а затем в основном были привле- чены Кушимов и Каширский. Испытательный центр идет как филиал «Циклона», а «Циклон» фигурирует везде как головной по лицензи-

140

page140image16856

page141image272

рованию соединителей (а фактически головным будет наша фирма!). К чему это ведет? Ведет к тому, что после оформления очередного решения, когда экспорт и импорт необходимо поставлять только ли- цензированных соединителей, имеющих необходимое заключение. Предприятия будут вынуждены идти на поклон к нам. Здесь еще есть шероховатости, но тем не менее мы становимся лидером в России, в первую очередь по цилиндрическим соединителям.

У меня много проблем в инструментальном производстве, но я вижу как выходить из этого положения. Очень большую роль призван сыграть Вадим Николаевич Салаев, вернувшийся на завод и назначен- ный начальником инструментального производства. Предусмотрен- ные на инструментальное производство 200 тыс. рублей, тоже дадут свой результат. Похоже в ближайшее время будет усилена роль зам. директоров, в т.ч. и роль главного инженера. Так как ответственность по контролю зарплаты возлагается на зам. директоров и распределе- ние дополнительных фондов также предоставлено будет зам. дирек- торам. Заявлено, что в течение года никто не отнимет выделенные средства. Директорату повышение зарплаты не планируется, Н.А. за- явил, что директорату он найдет другие формы поощрения.

9-е ноября. Вчера отметили день рождения мой и Тасин (напоми- наю – мы двойня). Всего-то нам 62 года! Намеченных планов больше, чем можно сделать. О своих проблемах, имею ввиду здоровье, лучше не вспоминать. Хороший лозунг: «Не отдавай сомнению внимание, пришло оно займись необходимым, а не питай его самим собой...». Необходимо максимально сосредоточиться над перспективой разви- тия завода. Но нет-нет появляются мысли о завершении своей тру- довой деятельности. Пока ставлю перед собой задачу до 1-го января 2004-го года максимум выполнить намеченное. Я беспокоюсь за необ- ходимость принимать решения, которые будут влиять на дальнейшие события. Ноябрь и декабрь по инерции необходимо пройти. А там возможно будет определенность. Со строительством дачи на Волге возникает ряд вопросов, целесообразность в этой ситуации продол-

141

page141image15864

page142image272

жать бодриться, делать хорошую мину при плохой игре. Я как-то вы- сказывался, что мы вступаем в еще одну из форм существования. В любом случае необходимо уточниться с обязательствами и возможно- стью их выполнения.

В этих записях я как-то делил на части описываемые этапы жиз- ни. Похоже надо обозначить очередную часть. Какая это часть, сложно определить, но я придумал название Казанского периода жизни в про- изводстве и в быту: «Миражи». Вот именно миражи, они то всплывают, то исчезают, а это наших планов громадье и реальность нашего бытия.

Ноябрь 2003 года. Оптимизм должен на чем-то основываться. Ос- нованием для оптимизма являются окружающие. Некоторым из них так трудно, что не найти и слов для описания их проблем. Хрулеву Ю.В. 30-го октября исполнилось 70 лет, он был в отпуске. Возмож- но, выйдет завтра. Поздравим. Будут и нас поздравлять с Фавзией Аглиулловной, вопрос открытый. Для меня день рождения после юбилейной даты это неприятное напоминание о сокращении ресурса. Как «Шагреневая кожа» из известного романа. В отличие от многих других я счастливый человек, для которого прозвенел звоночек, как сигнал. Привести все свои замыслы в удобную форму для завершения и завершить их.

19-е ноября. В голове постоянно генерируются мысли о правиль- ном подходе по организации всего производственного процесса на заводе. Созрела необходимость подготовить аналитическую записку. Но для этого необходимо время и иметь свободную голову. Свобод- ную от сторонних мыслей. Это собственное состояние здоровья. Я довольно быстро адаптируюсь к отклонениям особенно по своим болячкам. Называю это очередным жизненным способом существо- вания и выживания. Очень много обязательств перед самим собой и семьей. Драться до победы, которой достигать надо как горизонта? Ради чего и кого? Ответ заключен в самом существовании. Мы су- ществуем , чтобы выполнить каждый свое предназначение. Это мало

142

page142image15752

page143image272

утешает, но должно приниматься как реальность. Чем я недоволен? Какие действия мои и окружающих меня, не только смущают, но по- просту заводят, доводят? В этом и суть моей аналитической запи- ски, кою надо еще сотворить. Итак: Работа команды руководителей под руководством Н.А. меня не устраивает. Каждый выполняет свои функции не сообразуясь с функциями других. Общее руководство ведется на основании макроэкономических директив. Экономиче- ская политика проводится независимо от обстоятельств, тотальная по принциру С-Щедрина «не пущать, не давать». Возможно у меня все чаще и чаще наблюдаются срывы в общении с генеральным, т.к. я его начинаю не понимать. А не понимаю из-за отсутствия выдерж- ки. Выдержка проходит вместе с ослаблением иммунной системы. Непонятная политика в вопросах ФЗП. Сегодня установлены прак- тически впервые лимит ФЗП, в т.ч. и по службе главного инженера. Впоследствии возможно это сыграет свою роль и окажется благом, а пока воспринимается отрицательно. Впервые и потому, что гл. инже- нер должен отслеживать этот фонд и лимит, и не допускать его пере- расхода, независимо от любых отклонений внешних. Объективно это правильно 1300 т. р. по переменной части и 2225 т.р. по постоянной . Причем 2225 т.р. взята база по явочной численности и взят не самый удобный месяц – август 2003 г. К базе 2225 т. р. запланировано (вну- три за счет высвобождения) – 130 т.р. (?!).

225 т.р. добавка, в т.ч. уже принятое решение о выделении ср-в на повышение окладов конструкторскому отделу 48,5 т.р., 75 т.р. учтено на повышение зарплаты руководителям, 200 т. р. оставлено в резерв на прием инструментальщиков по контракту под так называемый уча- сток Родина Н.П. (идея Н.А.).

Сосчитаешь, кажется денег много 130+225+75+200 = 630 т.р., к ба- зовым 1300+ 2225 = 3525 т.р. На самом деле, если взять списочную численность и начислить зарплату по окладам, тарифам плюс пре- мия, суммы 3525 + 225 т.р. уже не хватает. Поэтому оклады увеличи- вать нельзя, а если нужно, то только очень ограниченному количеству ИТР. Необходимость укрепления инструментального производства

143

page143image17288

page144image272

приводит к потере котла почти 100т.р. Увеличение количества работа- ющих тоже не приветствуется. Какие-то консультации с генеральным по этим вопросам исключены, т.к. стиль руководства исключительно волевой, не позволяет включать творческий потенциал. Возможно это происходит из-за недоверия или опасения, что моими действиями не обеспечены его макроэкономические цели, возможно мое недопони- мание и не согласие, вот именно, от недопонимания всей ситуации, которая в полном объеме видна главному кредито распорядителю.

Какие приоритеты необходимо установить?
1. Кто союзники?
2. Какие ветряные мельницы нужно побеждать?
3. Как отрегулировать ФЗП переступая, через живых людей?
4. Искусственное увеличение ФЗП конструкторскому отделу, не-

обходимо пересмотреть, пересмотреть контракты бывшего отдела и высвободить деньги для КОС (Конструкторский отдел соединителей).

Итак приоритеты:

  1. Инструментальное производство;

  2. Сапр+АСУ;

  3. Цех 245;

  4. Ускорение набора кадров на участок Родина Н.П.

  5. В ОГТ создать группу специалистов.

Ради выполнения установленных приоритетов необходимо стать диктатором. А эту решимость сдерживает воспитание, пофигизм ни- когда не был моей сутью, я всегда был ответственен перед людьми и собой. Сдерживает и будет сдерживать моя «шагреневая кожа». Я всегда чувствовал себя комфортно, когда мне доверяли. Когда у меня руки связаны, я становлюсь таким как все. Но постоянно ищу как выйти из этого положения. Вот и сейчас, несмотря на запрещение генерального директора, ищу способ как привлечь дополнительные ресурсы. У генерального очень простой тест! «Покажи результат!» Результат по освоению новых изделий, результат по эффективности полученного оборудования, результат от действий по оптимизации организационной структуры. Итак, необходимо добиваться ощути-

144

page144image14832

page145image272

мых результатов. 1. Перечень освоенных изделий и их выпуск; 2. Количество изготовленной оснастки, в сравнении; 3. Новые техноло- гические решения; 4. Новые разработки; 5. Новое оборудование; По всем основным направлениям необходимо показать результат. Очень надо быть осторожным с Дрантусовым В.А. и Мингалиевым Р.К. « Не уступай малодушно всеобщим желаниям, если они противны твоим собственным, но лучше хваля оные притворно и нарочно оттягивая время, старайся надуть своих противников.» Начал наталкиваться на провалы в памяти, а туда же?! Итак, еще раз. – Определили приори- теты и действовать; Достижения и показ реальных результатов. Всё остальное слова, блеф.

Где результат маркетинговых исследований? По моторным соеди- нителям часть есть, а устраивает ли эта часть, как с перспективой. Необходим – НТС .

Необходимо подвести итоги нашей инженерной деятельности на большом совещании с ИТР. Еще один вопрос: кадры, расстановка ка- дров, молодые специалисты, прием взамен людей давно перешагнув- ших пенсионную черту.

27-е ноября. В Ижевск на машине с О.Г. Зюзиным съездили в пят- ницу 21-го ноября. Задача была посетить Прикампроектстрой. Позна- комились с генеральным директором , главным инженером, ГИПами,. Договорились о приезде их специалистов на завод к нам по подготовке и сбору данных для ТЭО по развитию серийного производства, тема «Булава». По пути заехали в ИЖПресс, тем более они оказались на одной улице. Переговорили, о перспективе сотрудничества, пригла- сили специалистов посетить завод и выработать предложения по мо- дернизации оборудования. А до того к нам приезжали Гусаров В.Н. и Названов А.П. из Екатеринбурга, решали вопросы по «КЕДРАМ-2», заключили договор по «КЕДР 1-3» на подготовку производства 10 млн рбл. С разбивкой по 3 млн – ноябрь, 3 млн. – декабрь, по 2 млн – январь и февраль 2004 г. и конечно обсудили наши обязательства по работам с имеющимися на складах розетками АЭРВД-100 и Протонами.

145

page145image16056

page146image272

25-го ноября выехал вечером в Москву, 26-го целый день в МИТе и 26-го вечером обратно. 27-го утром в 9-00 на заводе. В Москве ре- шил, правда без согласования с генеральным директором важнейшие на тот момент мне казавшиеся вопросы – Вибробот, получено разре- шение на оплату из средств остававшихся на счете в Русьуниверсал- банке – 360 т.р. Принято согласованное решение и подписал допсо- глашение о приобретении спецпринадлежностей для станка Вальтер в русских деньгах с учетом растаможек 3472 т.р., причем 1,7 млн в 2003 году остальные в 1-м квартале 2004 г. Впоследствии оказалось, что это было идеей фикс использовать эти спец принадлежности для получения сложных знаков. Возможно мои помощники не вдохно- вились идеей и впоследствии мое намерение лопнуло как мыльный пузырь. Я думаю не только меня сопровождают иногда миражи, заду- мал одно, получил совершенно не тот результат. Да и вся наша жизнь часто строится на иллюзиях. Количество разводов на 1000 браков это простой наглядный пример подтверждения моего философско- го утверждения. Но мы помним главное: «Дорогу осилит идущий!». Конкретные дела того периода, заставили глубже влезть в проблемы разработанных прессовых форм. Накручено так, вместо унификации, разунифицировано особенно по применению знаков. А причины? Конструктора, (изобретение Зюзина О.Г., когда-то это сыграло поло- жительную роль, были на сдельной оплате от листажа) запутались при большой номенклатуре однотипных изоляторов.

При работе на литьевых машинах выяснилось в цехе No3 машину не используют как положено, пытаются плиту съема двигать пружи- нами, а не гидравликой. Приступили к восстановлению. В процессе восстановления тот же процесс, что и в Каменске Уральском был, идет выявление и подчистка «пенок». То, что в К-Уральском очищено за 10 лет, в Казани делается за год. Впереди защита ТЭО по «Булаве» и подготовка к выполнению плана 2004 года.

8-го декабря договорились с фирмой «Делкам –Урал»провести ре- гиональный семинар на заводе с оформлением проекта соглашения о

146

page146image16344

page147image272

работе по программам Делкам. Нужно послать в Екатеринбург наше- го представителя, отработать проект соглашения, а иначе нас могут прокинуть.

15-го декабря. Утром генеральный пригласил меня и в присутствии Мингалиева Р.К. и других замов дал команду уволить Богоявленского Вадима Евгеньевича за организацию пьянки с рабочими на базе ры- бака и охотника в Мурзихе вместо организации работ. По пути напом- нил Р.К., что пора освободить Гизатуллина И.М. от должности зам. гл. инженера и назначить на его место Юнуса Хафизовича Зиганшина, начальника цеха 31. Я вернулся к себе и в 9-00 довел эту информацию до руководящих работников завода. После оперативки оставил Арда- шева – зам. гл. инженера, гл. энергетика Козлова С.И., зам. нач.ц. 5, гл. механика Фадеева А.А., Шигабутдинову Р.Ш., нач.ц. 19 Михеева Г.И., нач.ОКС – Лимонова В.А. и принял решение отправить на базу в Мур- зиху, где Колесов Н.А. строит огромный комплекс – бригаду Ардашев А.Я. – ответственный, Михеев Г.И. старший по рабочим цехов 5+19. А до того во вторник 9-го декабря за невыполнение моих заданий и за вранье освободил от должности Плинера Александра Евсеевича. Угарова С.Л. по согласованию с ним освободил от должности зам. гл. инженера, назначили начальником цеха 4. Бывшего начальника цеха 4 Енакая Рината Каримовича назначили замом по производству. Что Ко- лесов Н.А. решительный человек, что гл. инженер более осторожный и рассудительный приходят в аналогичных условиях к одинаковым выводам значит это верно?! Жизнь сама подсказывает решения.

Завтра 16.12 в предверии дня рождения Колесова Н.А. (47 лет) должен приехать Миниханов Р.Н., премьер-министр Татарстана. Мы готовимся выступать со своими сообщениями.

24-го декабря, сегодня, прибыл из Москвы. Выехал 22-го вечером туда, 23-го там и вечером из Москвы. Задачи сформулировал ранее. Зюзину О.Г. давал задание в Проектстрой предварительно согласо- вать наши предложения по государственной поддержке темы «Була-

147

page147image15912

page148image272

ва». Я намеревался в Галике встретиться с Дроновым Г.И., Куклиным В.В. оговорить и подписать протокол наших неурядиц по станку фир- мы «Вальтер».

Все вопросы в «Галике» решили, затем уехал в МИТ. Встретился с О.Г. Зюзиным и вместе продолжили вспахивать поле под будущие инвестиции от МИТа на программу «Булава». Встретились с Шуру- повым Ю.Л., с Соломоновым Л.С. Оговорили тактику, составили про- ект ТО в МИТе у Л.С. Соломонова. Была встреча с Охотниковым Н.Н.

20-го декабря выезжали руководящим составом в Мурзиху на празднование дня рождения Колесова Н.А. Там были в основном в го- стевом доме. Это нельзя описать, это надо видеть. Что-то малой копи- ей попробуем построить в Боровом Матюшино свои загородные дома. (Салаев Ю.Н., Камалтдинов Р.И., Мингалиев Р.К. и Захаров Г.С.).

Оформляем с Ларисой визы в Израиль, отдых на 2 недели, с 5-го или 6-го января 2004 г. Проблем нет, только Мурр как якорь. Решение найдем, отдадим в дети.

Год 2004-й.

«Будущие успехи и неудачи заложены в нас самих и нашем приспособленчестве».

5-го января мы с Ларисой благополучно отправились «Татарста- ном» поездом в Москву. 6-го утром на Джипе встретил Владислав и пе- реправил нас в Шереметьево. А в 12-45 вылетели в Израиль. Никогда не думали, что можем оказаться здесь. Предложение Пресса Леонида Григорьевича меня вдохновило, а затем после обсуждения всех вари- антов увлекло и Ларису. Детей поставили в известность, практически не советовались. Дима попытался нам предложить тактично на выбор вариант – Канары, но побывать в центре образования 3-х религий и

148

page148image14032

page149image272

посетить ряд исторических мест, нас увлекло больше. Итак мы в Эй- лате. Из Бен-Гуриона, аэропорт, транзитом нас перебросили в Эйлат. Гостиница Hilton – 5 звездочек. Побывали в алмазном центре, Л.Ф. не удержалась, в память об Эйлате приобрела кулончик с цепочкой. Побывали у Соломоновых столбов, посетили копи царя Соломона и побывали у искусственного озера. Горы, пустыни, обнажённая исто- рия. Всё это заставляет сопоставить тебя, посетившего этот мир, с окружающим миром и усомнится в своей исключительности. Тысячи лет пролетели и вместо красивых прелестных цариц и рабынь – один песок, даже камни и горы не вечны, хотя им миллионы лет. Природа является прекрасным скульптором. Погода здесь как будто мы на лун- ной поверхности. Днем жарко, даже загораем, к вечеру без кофты или свитера не выйдешь. Дождей нет, говорят под католическое рожде- ство были здесь проливные дожди. Г. Эйлат на берегу Красного моря, на берегу залива. Прекрасные отели, магазины, но видно такая пора, что народу в рабочие дни не много. В пятницу, субботу, воскресенье наехало народу очень много. Выходцы из Индии (евреи) различной окраски провели здесь свой праздник. Набережная, кафе, бистро, ре- стораны вечером манят. Нужно быть экономически достаточным и раскованным, тогда отдых более приятен. Учитывая, что у нас не та- кие большие запросы, да и возможности без проблем, мы чувствуем себя хорошо. Выбор развлечений для нас ограничен: возраст, язык, малое количество туристов из России, но русскоговорящих хватает. Легенда, что каждый третий житель в Израиле – русскоговорящий, в эйлате не подтверждается. С нами прилетел одним рейсом из Казани гражданин Натансон Олег Генрихович (зам. министр связи Татарста- на). Мы к нему в друзья не набиваемся, у него свои цели, у нас свои. Мы знакомимся с историей древнего мира. Созвонились, чтобы не терять связь с реальностью с Симоновыми Галя и Александр Алексе- евич, лет 5 назад стали израильтянами. Созвонились со Светланой и Славой (он представился по телефону на 2-й день как Вячеслав Ми- трофанович (Новиков?!). В планах у нас – 13-го выезжаем в сторону мертвого моря, там 2 ночи и 15-го в Тель-Авив. Из Тель-Авива будет

149

page149image17624

page150image272

поездка в Иерусалим и еще в старый город. Остальное время сво- бодное для встреч. Детям нашим показываем пример, как надо под- держивать контакты (наша поездка не специально для этих встреч!). Уезжая, квартиру определили на Салаевых, 1 раз в неделю будут про- верять и поливать цветы. Кота Мурра сдали в дети Карабановым Г.И. Там будет все в порядке. Максим в это время был в Мурманске, ез- дили на школьные каникулы, брали с собой и Дару – боксер девочка. У них пока выезд за границу состоялся 1 раз, но все впереди. Дима же 2-го января уезжали в Финляндию (в Лапландию). Мы звонили обоим. Дима вызвал беспокойство тем, что у него проявилась ангина. Зачем же мы мучили его и вырезали гланды в детстве? Родители – му- чители! По местному времени 17.20, а в 16.00 сидели, даже лежали на лежаках у берега моря. Я ходил в шортах и в рубашке с короткими рукавами. Сейчас сижу за столом в шерстяной кофте, восстанавливаю тепловой режим. Лариса ударилась ногой о стул утром, мизинец у нее распухал целый день. Возможно, пойдем в сауну. Я веду обычный об- раз жизни, правда, в отличие от прошлых лет выпил всего 2 кружки пива за 4 дня. Соблюдать диету здесь невозможно, как в командиров- ке. Утром шведский стол, на выбор 3 вида пищи: яичная – (омлеты, яйца и на их основе всякие сладковатые вкусности);

рыбная – рыба отварная, солёная, полусолёная, любая;

молочная – твороги, сметана, сухой корм с горячим молоком. Кста- ти в субботу по Иудейским заветам пищу не подогревают, горячего молока нет. Соки, фрукты, кофе, кексы, булки, йогурты и т.д. При же- лании можно так позавтракать, что до номера не дойдёшь. Пища но- сит название: «кашерная пища». Расшифровка: во первых её готовил еврей, готовил чисто, пища совместимая. Мы 2 раза обедали в разных ресторанах на улице. «2-е блюдо 2 порции «ассорти по Иерусалим- ски» куриные сердца, почки в огромном количестве с гарниром, а вто- рой раз взяли 1 порцию супа на двоих и одну порцию мяса куриного в соусе с баклажанами и с рисом, огромная порция, вполне хватило на двоих. Объясняться просто, обязательно находится кто-то понима- ющий по русски. По телевизору есть русскоговорящий канал. Пока-

150

page150image18808

page151image272

зывают набор новостей со всего мира, в т.ч. из России, гонят кино и рекламу. Фильмы Российские, новости избирательные, все больше из негатива. Видно хочется показать, что здесь жить лучше. У нас впере- ди еще много дней и большая программа. По заводу не скучаю, О.Г. Зюзин 2 раза звонил.

14-е января. Вчера после обеда к 16.30 по местному времени при- были в отель на Мертвом море. Он называется «Хайат Ридженси» на Мертвом море. Дорога от Эйлата до Хайама прошла легко. Водитель Борис эмигрант 90-х годов из Новосибирска прекрасный экскурсо- вод по историческим местам. Хорошо разбирается в животном мире и знает историю. Интересно: асфальтированное шоссе, справа не- далеко (3-4 км) граница с Иорданией. Каменистая почва, фактиче- ски это пустыня, больше похожая на лунный пейзаж. Подъезжая к Мертвому морю, заметно испортилась погода. Дождь, который мы в России последний раз видели 30 декабря продемонстрировал свою устойчивость и непобедимость. Само Мертвое море расположено на 400 метров ниже уровня Красного моря. Вода в нем сильно концен- трирована солью. Говорят там есть вся таблица Менделеева. По доро- ге видели Химкомбинат, это уже на берегу моря. Там добывают маг- ний. По дороге от Эйлата видели Кибуцы, образцово показательные кооперативы, в основном сельскохозяйственного направления. Затем нам показали и мы проехали мимо огромного количества теплиц, где выращивают круглый год овощи. 3 семьи владеют этими хозяй- ствами и экспортируют в разные страны хорошо упакованные овощи. Сама гостиница (отель) – 5 звездочек, молодая – 5 лет. Исполнение прекрасное, необычное для нас. Внутри пальмы, огромные световые пространства, вид из окон номеров и с балконов на море и горы. С улицы вид на гостиницу: будто на луне организовали оазис. Очень много народу. В основном туристы на 2-3 дня за счет профсоюза, но есть и люди приехавшие на процедуры на большее количество дней. Лариса записалась на процедуру связанную с проблемами варикозно- го расширения вен. Уговаривала меня, но у меня подход один в подоб-

151

page151image16752

page152image272

ных случаях, одна-две процедуры толку никакого, а понятие можно получить и так, наблюдая. Но не ради результата, а ради процесса по- лучения процедуры Лариса двинулась на 1-й этаж. Завтра отбываем в Тель-Авив. Расписано в 15-30, что нас кто-то посадит в автобус и на- правят в отель Тель-Авива. Впереди встречи с Иерусалимом. Очень хочется посетить этот исторический город. А затем контакты с Симо- новыми и Димиными соседями по К-Уральской квартире. Интересно ли им нас видеть? Надеемся , что да. Всё равно ностальгия по России должна быть. Израиль это страна, где наконец образовано государ- ство с основной национальностью – еврейской. А в России евреи сей- час востребованы. Как выразился водитель микроавтобуса, перевоз- ившего нас из Эйлата: «В России не хватает кадров, которые умели бы и хотели работать, а евреи умеют и хотят работать». Про завод, конечно, думаю. Недавно опять снился завод в Каменске-Уральском, прикипел я к нему хорошо. Меняются люди, создаются домыслы. Для М.Х. я стал персоной Нон грата. Не предсказываю, но в нашей жизни всё может быть, кто знает, что ждет М.Х. в будущем. Причина его неприязни ко мне в том, что я работаю на хозяина Колесова Н.А., а он на Гайсина М.Ф. Наши интересы к сожалению столкнулись, особен- но в выпуске соединителей СНЦ-23. Завод Элекон в прошлом году практически приступил к захвату рынка Ижевского Радиозавода, в 2004 году обязательно залезет в авиационные заводы. Свою работу я обязан выполнить хорошо и на отлично. Переезд в Казань лично для меня поднял не только мой статус как главного инженера ведущего завода, но и принес мне определенную материальную компенсацию, многие мои коллеги натворили дел бы может и похлеще. Я отринул давно некоторые моральные стороны ситуации. Оцениваю рыночны- ми методами мои взаимоотношения, в т.ч. в рамках взаимоотношений нашей корпорации с другими заводами. Колесов Н.А. очень хотел бы привлечь Диму и Максима к работе в корпорации, но это невозможно и не нужно, хотя с точки зрения материальной стороны и выгоднее было бы на сегодняшний день. Нет, ребята самостоятельные и идут своим путем. Со строительством дачи на Волге, я в чем-то блефую

152

page152image17824

page153image272

перед коллегами и перед генеральным. Этой дачей он хочет привязать нашу семью накрепко. У меня сформировался интерес к С-Пб: ка- ким-то образом приобрести НПП«Конверсию» для завода «Элекон», но это пока мечты не подкрепленные реальной возможностью, мо- жет надо, наоборот, перетянуть заказы к себе. Новатор боится моно- полизма нашего Казанского завода, здесь должны быть рассуждения отдельные. И всегда как только начинаю думать о долгосрочных ре- шениях вспоминается возраст. Уверен в дальнейшем попытки захвата не только рынков сбыта, приведет к желанию объединить под одну начальствующую, хозяйскую руку и заводы производители. Посмо- трим, собственность ищет экономного собственника.

Год 2004-й надо красиво не только начать но и красиво завершить, застабилизировать всё, что достигнуто за предыдущие 2 года. А там еще раз оценить свой потенциал.

19-е января. Завершаем свое путешествие в Израиле. Вчера была обзорная поездка по городу, в первую очередь, по старому городу Яффо в Тель-Авиве. Соприкоснулись еще и еще раз с историей 2000 лет, 3000 лет назад. История 3-х религий их борьба, войны это исто- рия человечества. Каждому учителю истории хорошо бы проходить практику там, где мы прошли туристами. Позавчера 17.01 по плану совершили поездку в Иерусалим. В глазах остались картины «святых мест» для христиан и иудеев. Даже странно, что столько народу за все существование христианства, иудейства, магометанства верят в эти красивые сказки. Человечеству этот наркотик , вероятно, очень ну- жен. А иначе трудно объяснить целесообразность своего существова- ния. Пока человек здоров, его не тревожат эти мифы, легенды, сказки. Как человек заболел телом или духом, а может всем сразу, он тянется к эфемерным надеждам.

22-е января. Утро 4 часа 30 минут. Не сплю с 3-х часов. В голо- ве вопросы, вопросы... Вчера послал сыновьям письмо электронной почтой, где намекнул, что человек обязан знать свои болячки, чтобы

153

page153image15872

page154image272

управлять жизненными активами. Я не пыжусь, пытаюсь реально оце- нить ситуацию. Началось строительство срубов на даче, а это расходы и большие расходы. Пока шли разговоры, я участвовал в этом процес- се, немного блефовал, чтобы совсем не оторваться от стаи. Сегодня необходима в этих вопросах определенность. Итоги поездки, анализ эволюций семей Симоновых, Дмитриевых, возможно, предстоит еще сделать. По делам завода много несогласованностей. Я часто чувствую себя как «свой среди чужих, чужой среди своих». Часто вижу сны, свя- занные с заводом в Каменске-Уральском. Отвлечь может только работа или постоянный уход в нетрезвое состояние. Обычно излечивает рабо- та. Но чем активнее проявляешь себя, тем проблематичней становятся отношения с заводом «Исеть». При всем уважении к самому себе и местному руководству, нужно признать, что позиция Симонова А.А. оказалась с моральной точки зрения более верной. С позиции мате- риального обеспечения, эта позиция проигрышная. Я вчера вечером у Карабановых вспомнил факт из своей детской биографии. Как меня две бабушки Марина и Дарья учили молиться. Одна щепотью, перстом другая, бабушка Дарья из староверов. Уроки лицемерия я получал уже тогда или не получал, а усваивал. При бабушке Марине молился кре- стил себя щепотью, при бабушке Дарьи – перстом. Это я в разговоре у Карбановых пошутил. А проследить, если по жизни? Вся жизнь состо- ит из компромиссов. Бескомпромиссно вели себя первые христиане, первые большевики и очень многие деятели истории. Политики все время балансировали и балансируют сейчас на грани и всегда являлись особенно раньше специалистами – мастерами компромиссов. Я лично развил свое профессиональное мастерство искусство компромиссов. Поэтому и уживаюсь, поэтому и свой среди чужих мне по духу людей.

Но я вынужден их принимать такими какие они есть . Ибо словами Иисуса «не ведают, что творят»... Вот вам и итог поездки в Иеруса- лим: мысли, мысли... Что беспокоит сегодня? Прямые вопросы как всегда из головы они будут выходить по приоритетам или цепочкой связанных файлов. Начался 2004 год. Попробую изложить перечень вопросов, что беспокоят:

154

page154image16976

page155image272

1. План ОТМ;
2. Принципы работы в 2004 году;
3. Испытательный центр;
4. Стабилизация работы завода на базе стабилизации инструмен-

тального производства.
5. СНЦ-23 порядок работы со сбытом и потребителями.;
6. РПС, ОНПЖи8 – потери из-за нашей нерасторопности;
7. Техперевооружение –
- деньги МИТ
- деньги сторонних инвесторов
8. РАСУ – подготовка тем к 2005 году, необходимо раскручивать; 9. Контакты с ВЧ-25580, (ушел Беляев С.Н.);
10. Лицензирование;
11. Совет директоров;
12. Совет главных конструкторов;
13. Доп. соглашение No1 с «Новатором»;
14. «Мачта», «Море»;
15. «Исеть» – парламентер Михайлов И.В.?
16. Поездка в «Пермские моторы»
17. Есенин С.В. –?
18. Зам. по подготовке производства – Ибрагимов М.Ф.?;
19. Целесообразность центра информационных технологий – до-

казать;
20. Стройка в «Боровом Матюшино»;
21. Выборная кампания по Колесову Н.А.;
22. Волосовины на СНЦ-13,14,42;
23. Баланс оснастки и четкие ориентиры в инструментальном про-

изводстве;
24. Раскрутка КЕДР-1, 3, Малахита;
25. Обучение молодых рабочих в Раменском, в Галике. 26. Соломонов, МИТ, лимиты на 2004 год;
27. Меридиан – ОКРы;
28. Камеры из Волгограда;

155

page155image11440

page156image272

29. Станок «Вальтер» – спецпринадлежности;
30. Комплекс оборудования для моторных соединителей; 31. Работа службы главного конструктора, (где действия?); 32. Работа службы главного технолога (где мероприятия?); 33. Цех 261;
34. Новые резины для СНЦ-23;
35. Что будем приобретать через Галику в 2004-м году?

7-е февраля. Проснулся в 3-00, ворочался, ворочались мысли. Ре- шил встать и записать. Мысли всмятку, которые периодически давят на психику и не дают нормально подготовиться к очередному дню.

Проект (для обсуждения)

Идеология
развития ОАО «Завод Элекон»

1. Цель и основные направления её достижения

1.1. Цель: достичь уровня современной европейской фирмы по ос- новному профилю: разработке, производству и сбыту электрических соединителей.

1.2. При выявлении значительной потребности в новых электросо- единителях, организация с зарубежными фирмами совместного про- изводства или совместного предприятия.

1.3. Сохранение лидирующей роли по разработкам и производ- ству электроразрывных соединителей для ракетной и космической техники.

1.4. Дальнейшее развитие науки по разработке электрических сое- динителей и прогрессивных техпроцессов.

2. Проектирование изделий, разработка и внедрение новых техно- логических процессов

156

page156image11168

page157image272

2.1. Проектирование изделий, технологий, оснастки производится на принципах GALS – технологий.

2.2. Внедрение литьевых техпроцессов на базе оборудования со- временного европейского уровня.

3. Оборудование и оснастка

3.1. Замена оборудования прошлого века на современное импорт- ное и отечественное оборудование (основной критерий – гибкость технологии, возможность перенастройки при минимальных затратах времени).

3.2. Универсальное оборудование сохраняется в ремонтно – ме- ханической службе, это оборудование отлаживается до паспортных показателей.

3.3. В инструментальном производстве внедрение гибких модулей по изготовлению оснастки. Максимальное внедрение станков с ЧПУ от заготовительных до финишных операций.

3.4. Использование современной технологии прототипирования и выращивания на её базе формообразующих особо точной оснастки, что позволяет ускорить изготовление оснастки от нескольких месяцев до нескольких дней.

3.5. Для обеспечения баланса в потребности оснастки создать цех по производству перспективной оснастки или на первое время ис- пользовать мощности других предприятий. Изготовление формообра- зующих элементов оставить на своём предприятии.

4. Реконструкция

4.1. Цех переработки пластмасс перебазируется в новый корпус, старое здание сносится и на его месте разбивается заводской парк.

4.2. Введён в строй новый гальванический корпус, технологиче- ские процессы максимально унифицированы, внедрено замкнутое во- дообеспечение с автономной очисткой.

157

page157image12288

page158image272

4.3. Вводится в строй автономная теплоэлектростанция, в резуль- тате завод не зависит от монополистов Татэнерго. На сэкономленные средства строится заводской фитнесцентр.

5. Производство и сбыт

5.1. Внедряется компьютерная сеть, охватывающая ЦМ, отдел сбы- та, ПДО и цеха основного производства, позволяющая внедрить чёт- кое планирование строго по заказам потребителей, учёт и исключить ненормативные заделы в цехах и готовой продукции в отделе сбыта, а также даёт возможность после получения предоплаты изготавливать и отгружать продукцию в течение 2-х недель.

5.2. Внедряется интегрированная система управления, что приве- дёт к оптимальной структуре взаимодействия всех служб.

5.3. Поставки электрических соединителей отечественного произ- водства с заводов холдинга осуществляются в течение 2-х недель или в согласованные с потребителями сроки.

5.4. По изделиям, требующим длительного цикла изготовления, применяется практика получения заявок с гарантийными письма- ми об оплате за 2 недели до ожидаемого выхода изделий на от- грузку.

5.5. В работе с потребителями применяется принцип «потребитель всегда прав».

5.6. На заводе организуется служба обеспечения качества, в неё входит 5-6 специалистов высочайшей квалификации, которые уча- ствуют в анализе уровня качества, обладают правом согласования из- менений в конструкторской документации, работают в соответствии с требованиями ИСО-2000.

Исключаются контролёры, как в основном, так и в инструменталь- ном производстве. Все рабочие обучены, аттестованы и работают под свою личную гарантию.

5.7. Во всех цехах основного производства и цехах по обеспече- нию основного производства внедряются системы работы с оценкой

158

page158image14104

page159image272

по конечному результату, продукция, не принятая на промежуточных операциях, оплачивается цехом, допустившим брак.

5.8. Производится ежедневная сдача нарядов.

5.9. Все случаи получения материалов с отклонениями оперативно решаются специалистами ОМТСКК с поставщиками. В случае повто- рения поставок по вине поставщика принимается решение по смене поставщика. При невозможности замены ведущий специалист при- глашает представителей поставщика с анализом причин и принятыми мерами на будущее.

5.10. Опытно-статистические нормы времени заменяются расчёт- но-техническими. Тарифы отрегулированы по категориям сложности работ и их приоритетам. Наиболее квалифицированные работы отли- чаются от неквалифицированных работ в соответствии с тарифной разницей, установленной руководством завода.

6. Кадровые вопросы

6.1. Средний возраст разработчиков конструкторов и технологов – 30-35 лет. Ведётся активный приём молодых специалистов.

6.2. Средний возраст работающих в обществе – 35-45 лет.

6.3. Количество управленцев доведено до оптимальной величины, все управленцы являются пользователями внедрённых в обществе программ от получения заявок до отгрузки и контроля над пользова- нием изделий в процессе эксплуатации.

6.4. Начальники цехов – это высокооплачиваемые управленцы, их зарплата в цехе выше зарплаты любого рабочего.

6.5. Проводится аттестация инженерно-технических работников и служащих, каждому определена ставка с возможностью, работая бо- лее эффективно, получать заработную плату в прямой зависимости от оценки труда вышестоящим руководителем.

6.6. Важна престижность работы на заводе в любом подразделе- нии, инженерно-технические работники принимаются при подтверж- дении компьютерной грамотности, разряд молодым рабочим присва-

159

page159image13856

page160image272

ивается после овладения профессией и сдачей экзамена.
6.7. Созданы группы молодых рабочих, осваивающих перспектив-

ные профессии наладчика, инструментальщика.
6.8. Проводится политика по закреплению наиболее эффективных

и высвобождению недобросовестных рабочих, ИТР и служащих.

7. Структура и организация

7.1. Структура инженерных коммерческих и других служб явля- ется оптимальной, при минимуме начальников, при максимальном числе высококвалифицированных специалистов и менеджеров с со- ответствующей зарплатой.

7.2. Рабочие места специалистов инженерной службы сосредото- чены на одной площади, у каждого специалиста персональный ком- пьютер с выходом через локальную сеть к серверу для пользования программами и базами данных для выполнения работы.

8. Оплата труда

8.1. Заработная плата рабочих, инженерно-технических работни- ков должна соответствовать квалификации, значимости и объёму вы- полняемых работ.

8.2. Вводится система моральных и материальных поощрений за достижение, отличных от обычных результатов, оценка которых бес- спорна.

9. Ведётся активное строительство жилья для продажи на услови- ях ипотеки молодым рабочим и молодым специалистам.

Захаров Г.С. (Проект для обсуждения)

160

page160image10608

page161image272

Тезисы - предложения.

  1. У предприятия должен быть разработан план перспективного развития на 5 лет вперёд, с уточнениями в процессе реализации.

  2. Каждый цех совместно с заводскими службами разрабатыва- ет план развития цеха на несколько лет вперёд, с ежегодными

    уточнениями проектов.

  3. Провести опрос работников. Проанализировать пожелания по

    организации их рабочего места. Возможно, предложения не бу- дут носить очень затратный характер, но дадут возможность вовлечь работников в общее дело повышения культуры произ- водства.

  4. Периодически через заводскую газету проводить опрос на тему: «Если бы ты был (а) генеральным директором или на- чальником цеха».

  5. Опрос, проведённый службой отдела кадров, который выявил неудовлетворённость многими управленческими решениями и фактическим положением дел на заводе необходимо превра- тить в целевую программу действий с конкретными сроками, с назначением ответственных руководителей, с выделением не- обходимых ресурсов.

  6. Ежемесячно проводить в подразделениях рабочие собрания с участием руководителей функциональных служб.

  7. Освоение новой продукции проводить после тщательного ана- лиза не только ближайшей выгоды, но и перспективных поло- жительных последствий на 3-5 лет вперёд.

  8. Увеличение срока сохраняемости изделий выпускаемых заво- дом, применение новых материалов, новых гальванических покрытий, упаковочных решений и др. технические новшества – основное направление службы главного конструктора в во- просах повышения конкурентности наших изделий.

  9. Разработку новых изделий проводить на принципах CALS тех- нологий, применяя методы сквозного проектирования.

    161

page161image14032

page162image296

10.

11.

12. 13.

14. 15.

Заместителям генерального директора принимать непосред- ственное участие в пропаганде выработанной идеологии раз- вития предприятия (рабочие собрания, выступления в печати, участие в переговорных процессах с представителями других фирм).

Отменить жёсткую систему «ловли» рабочих шагающих по территории без соответствующего разрешения (ausweisов), продумать более уважительную и приемлемую систему кон- троля учёта и организации рабочего времени.

Заменить место аллеи передовиков производства, (возможно перевести на заводскую площадь).
Возродить проводимые конкурсы на звание лучших цехов по культуре производства, с выделением приличного вознаграж- дения цеху и руководителю.

Рабочий появляющийся в рваной и грязной спецодежде – по- зор непосредственному руководителю.

В каждом цехе создать свои музеи трудовой славы, фамилии и фотографии ветеранов и молодых рабочих в этих музеях под- нимут авторитет цеха и завода.

16. С привлечением высококвалифицированных специалистов подготовить курс лекций по развитию нашей подотрасли.

17. 18.

На завод приём инженерно технических работников проводить только при условии умения пользоваться компьютерной техни- кой.
Особое внимание уделить инициативе создания ассоциации производителей и потребителей электрических соединителей. Основная цель – скоординировать усилия предприятий в на- правлении работ по импортозамещению, с представлением ин- тересов предприятий членов ассоциации в ФАПе.

3-5-го февраля были в командировке в г. Пермь.

Трудно описывать события прошедшие почти 13 лет назад, даже используя записи. Главная трудность попытаться сохранить то время,

162

page162image15720

page163image272

в которое то или иное событие происходило. Ощущение читателя мо- его нынешнего или будущего родственника должно соответствовать ощущениям того времени, сопричастности тех событий. Я питаю ил- люзии? Надеюсь нет.

Посетили предприятие «Пермские моторы», выезжали с М.А. Мо- сковцевым главным конструктором завода. Водитель Рашит Амино- вич Галеев. Встретились и практически – целый день переговоры, выработка программ совместных действий с Лиготкиным Василием Ивановичем – начальником электрооборудования ОАО «Авиадви- гатель». Пермские моторы – огромное объединение, численность в прошлые годы максимального производства составляла 90 тыс. че- ловек, сейчас 20-25. Продукция авиадвигатели, газоперекачивающие станции и автономные электростанции на базе авиадвигателей. С Ли- готкиным выработали протокол, передали образцы изделий СНЦ-28 с золочеными контактами, вписали себя в проект решения по примене- нию импортных соединителей ф-мы «Deutsch» (до 01.01.2005 года) и взяли на себя обязательство приступить к освоению 5 типономиналов аналогов, взаимосочленяемых с серией 983 (пр-ва Франции). До того у КБ г. Пермь были заложены соединители СНЦ-131, 132, разрабо- танные по теме двигатель в Каменске-Уральском. Разработчикам дви- гателей эти изделия не нравятся, но они от безысходности записали их. Домой добирались около 11 часов. Вечером с Ларисой пошли к Салаевым, у Тани 5-го февраля день рождения. Там я узнал о некото- рых проблемах на заводе. В январе практически не выполнили наме- ченный план по СНЦ-23, вместо 33 тыс.шт. сдано на сбыт утром 3-го февраля всего 6 тыс. шт. А Дрантусов В.А. всю последнюю неделю был в нетрезвом состоянии (это мягко говоря). Генеральный директор Колесов Н.А. его держит при себе, рассчитывает на его способности или не подобрал еще человека. Что у них за обязательства друг перед другом? Владимир Алексеевич, талантливый руководитель, с огром- ным прошлым опытом и сегодняшними наработками, он всегда был политическим союзником Колесова Н.А. В этот же вечер от Вадима С. Узнал, что убили Арутюнова генерального директора «Водоканала».

163

page163image16136

page164image272

Первая реакция у меня как ни странно была: «Наконец-то!» Наверное, в подсознании я не приветствовал убийство, а приветствовал, что бу- дет другой руководитель. (Он для нас был очень неприятным).Трезво оценивая, нельзя допускать, чтобы волна отстрела руководителей на- чала вновь возрастать и повторяться, как в недалекие от нас годы. В благополучной Швеции после убийства министра иностранных дел (женщины) поднялась волна насилия и криминала. Психологи утвер- ждают, что накопившееся зло в обществе получило толчек и получи- ло выход себе через насилие. Утром, на следующий день узнаем, что в Москве между метро Павелецкой и Автозаводской совершен теракт, произведен взрыв в вагоне метро (2-й вагон). Погибло по сообщению к вечеру 39 человек, около 120 госпитализировано. Ужас! Здоровые полные сил люди спешили в 8-30 по своим делам и тут кто-то вме- шался, оборвал цепочку жизней и наступил на судьбы огромного ко- личества людей. Возмущен, но сделать лично ничего не могу, страдаю от бессилия морально. Государственным структурам нужно учиться у Израиля как осуществлять профилактику терроризма. Конечно, там не все идеально и впереди у них тоже будут ЧП, но уже в меньшем количестве, чем могло бы быть без принимаемых мер. По работе, не- смотря на особенности характера Зюзина О.Г., он – реальный преем- ник на посту главного инженера, похоже нет-нет примеряет мундир главного инженера. Кстати О.Г. реально мог возглавлять службу и ему даже предлагали до назначения Салаева Вадим Николаевича, но О.Г. отказался. Я думаю он боялся не ответственности, а побоялся самого себя, своей требовательности в первую очередь к себе. А я думаю, ни- чего не произойдет в случае смены руководителя инженерной служ- бы, т.к. создан приличный задел, Олег Георгиевич, будь готов всегда. По строительству дачи: генеральный директор выделил нам землю, практически финансирует строительство и надеется этим завязать каждого из нас еще крепче. Мы рассчитываем в этом году получить причитающиеся девиденды, средства не будут лишними для нашей большой семьи, детей мы никогда не отделяли от себя и ненавязчиво стараемся помогать по возможности. Для нас с Ларисой на прожива-

164

page164image17224

page165image272

ние в Казани без расходов на дачу средств хватит. Но мы ввязались в строительство и дай бог нам завершить задуманное. Я нормально выполнял рекомендации врачей по диете, 3 месяца держался без ал- каголя, но стал замечать к себе отчуждение моего круга окружающих. Вся наша жизнь построена на многовариантности. Белых ворон при- знают, но жить им трудно. Во время отпуска и дальше в январе – дни рождения пусть не так активно, но вовлекают в круговорот. И тем не менее достигнутый имидж необходимо сохранить. Как все – таких много, как буду вести себя, таких практически единицы. Сегодня в планах завод, затем поездка в Боровое. Всвязи с развернутой выбор- ной кампанией в Госсовет (президентская сама собой), необходимо подготовить часть направлений по газете «Рабочее слово». Я проявил инициативу и буду доводить до конца. На понедельник 18-40 взят би- лет на самолет в Москву. Вылетаем с Каширским: ВЧ-25580, затем ЦНИИИ-22, вопросы: не допустить остановки ппроизводства пяти наименований изделий, попавших во 2-ю группу качества по итогам 2003 года, предложить включить в перечень разрешенных к приме- нению полной номенклатуры СНЦ-23, переговорить о порядке осво- ения эл.соединителей для «Рыбинских моторов». Это надо сделать за 2дня, минимум за 1 день. Сегодня еще в течение дня подготовить «болванку» по порядку работы с изд. СНЦ-23 от цехов изготовителей до промежуточных цехов и до сбыта.

На той неделе 10-11-го февраля были с Каширским Алексеем Юрьевичем в Москве. Необходимость возникла из-за сигнала по пе- реводу 5 наших изделий во 2-й уровень качества и возможных послед- ствий по отзыву сертификата. Нужно было направить в 22-й институт проект решения, по завершению возобновления производства СНЦ- 23 и обсудить возможность финансирования работ по моторным со- единителям. Нужно было познакомиться с главным специалистом в ВЧ-25580, назначенного вместо Беляева Сергея Николаевича. Встре- чи прошли с Королёвым Андреем Александровичем, молодой только что вошел в ВЧ-25580, Таракановым Сергеем Васильевичем, Критен-

165

page165image16392

page166image272

ко Михаилом Ивановичем, в 22-м институте Истомин Евгений Ва- сильевич, Исаев Вячеслав Михайлович. В Москве около здания ВЧ поздоровались «сухо» с Полянским Е.М. Визит наш был подготовлен на скорую руку. Ясность мы получили и потом запутались по 2-му уровню качества. Мы считали 5 изделий: АЭРГВТ 8-32, ОСМ РРМ48, ОС РСГ, РСГ, РРМ-47. На самом деле по данным и результатам обра- ботки материалов вошли: ОС2РМТА1, 2РМДТА1. Количество выпу- щено мало, но были учтены по последним рекламациям. Буду звонить завтра, пусть ничего не меняют, главное, чтобы не баловались по сер- тификату. На заводе набирает предвыборная кампания, Колесов Н.А. уверен, что наберет необходимое количество голосов, т.к. в результа- те продуманной политики к-во кандидатов из 12 человек осталось 3 чел. Причем 2 кандидата, кроме нашего, похоже, что это подставные люди. В Москве состоялась очень важная встреча. Прилетали Дима и Максим 10-го февраля. Начался разговор в первых числах февра- ля с Димой и Максимом. Лариса тоже вела беседы по телефону. Нас забеспокоила их возможность вывести из оборота деньги для помо- щи Максиму по 2-му взносу на строительство квартиры. При встре- че , насколько возможно, был откровенный разговор. Мы с Ларисой договорились провести линию необходимости строительства жилья в Питере для нас пенсионеров, а по пути из наших средств помочь Максиму на возвратной основе, после продажи квартиры, той где он сейчас живет. У меня нет никакого желания переезжать в Питер, но годы и возможные будущие болезни диктуют принять рациональное решение. В конце концов приняли решение из имеющихся ресурсов субсидировать для взноса Максиму 10т. долларов и приступить к соз- данию строительного фонда жилья для нас обоих или кому-то одному из нас. Ребята будут заниматься тем, что определят, где в какой ор- ганизации вступить в долевое строительство, иметь обменный фонд (продал и купил себе другое жилье) В ближайшие дни приедет Лена как дипкурьер. Мы с Ларисой с удовольствием будем ждать ее. Вооб- щем нам в семье повезло с невестками. Света более замкнута, но это особенность воспитания и характера, Лариса их разговорит сколько

166

page166image17344

page167image272

нужно. С ребятами даже договорились продолжить строительство дачи, понимаем все, что на нее будут отвлекаться приличные сред- ства. Бог с ним со средствами, главное ликвидность при всех последу- ющих вариантах! В воскресенье ходили на юбилей к Нине Андреевне матери Бориса. Ей исполнилось – 90 лет! В полном разуме и памяти. Полнота ее была и в семьдесят лет. На Юбилей приехали Лена(дочь) с мужем Владимиром Петровичем и сыном Игорем (мастер спорта по самбо) и еще подруга Лены , Зина. Пришли на юбилей Кристина дочь Оли (правнучка Нины Андреевны), Артем сын Вити (Виктор уехал в Израиль с новой семьей – жена и 2 сына), правнук. Приходила Алина с мужем Алексеем и Тамара бывшая жена Гены – сына Нины Андре- евны. Был Борис с Людмилой (они сошлись еще при жизни Али, на- шей двоюрной сестры, дочери тети Моти, моей мамы родной сестры). Еще были люди: Герман друг Гены, подруга Кристины Катя. Вообщем собрание людей вместе с нами, учитывая судьбы и возраст участни- ков юбилейного торжества, можно охарактеризовать – «Вечный зов» (Книга Проскурина). Вся семья, включая фотографии на столе Нины Андреевны Вовки, похороненного 3 года назад, как будто отмечена какой-то печатью. Но пробиваются ростки к свету Кристина, Артем, Алина. Пусть будет им лучше, чем старшему поколению. Как всегда задумываем одно и планируем только хорошее, что получится через 10 лет, можно только предположить. И все будет, конечно, гораздо не- ожиданнее задуманного.

В пятницу 20.02. к нам приехала Лена Захарова. После перегово- ров с ребятами Димой и Максимом в Москве по поводу строитель- ного фонда, Лена в качестве дипкурьера была направлена в Казань. Билет у нее был на поезд 22-го февраля, заменили. Ощущения от ее посещения: приезжала дочь, с которой мы пожилые люди откровенно обсуждаем варианты своих проблем. Я, думаю, мы оказали необходи- мые действия, чтобы визит был приятным. Посетили Татарский драм- театр, спектакль отдавал сказкой, сказка почти и была. А на второй день в Баскет-холле слушали Н. Баскова. Сегодня 23-е февраля, Лену

167

page167image17112

page168image272

проводили в аэропорт, упакованную первым взносом на долевое стро- ительство 20 т. долларов и 250 т. рублей. Много или мало? Смотря как посмотреть. С учетом ресурсов, что находятся в обороте у Димы с Максимом все должно получиться, но мы по обстановке будем ре- шать и эти вопросы. Под ноль не хотелось бы оставаться, тем более впереди взносы или оплата за строительство дач в Боровом! Лариса откровенно не хочет этого, но нельзя себя вести вызывающе. Пока ра- ботаем, пусть Боровое в чем-то объединяет нас – Мингалиева, Камал- тдинова, Салаева. Если стройка будет форсирована, с ресурсами будет напряг. В ближайшие месяцы надо будет поэкономить, но от экономии нашей толку мало. Рассчитываю на итоги работы за 2003 год после акционерного собрания. Нас уже приучили надеяться на значитель- ные суммы, имеется ввиду заместителей генерального директора. Как к этому относятся наши подчиненные, я уже и не вникаю. Проблем полно, решаем все вместе, а максимальные доходы избранным. Не строю иллюзий на будущее, все это когда-то кончится, когда, не будем торопить события. 20-го после обеда, когда я должен был показывать передовые участки завода полковнику из Москвы Исаеву В.М., за- светился Рожков В.Е. с Головановой Татьяной Петровной, вероятно у него задачи по отношению к 22-му заводу. Видел его нач. штаба у ПЗ Сайфутдинов Ш.С., сам Рожков В.Е. инициативы на встречу не проявлял. Я тоже. Звонил 22-го Тимошин В.Н., разговаривали долго, я приглашал будучи в Казани он, чтобы заходил, по телефону всё не обговорить. Его активность на контакты с Димой, Максимом немно- го смущает, тем более я не хочу, чтобы ребята были завязаны через Тимошина В.Н. с Александровым М.Х. Его раздражение чувствует- ся на расстоянии, отношение к нашему заводу «Элекон», а значит в огромной степени и ко мне. Мы с Тимошиным В.Н. свели разговор, что не нужно «войны» и посетовали на своих хозяев, что у них нет желания найти взаимоприемлемое решение. Разговаривал с Валей. Поздравляла с днем Защитника Отечества и по ходу рассказала о сво- их проблемах с сыном Валерой. Больной уже насквозь, уничтожает себя спиртными напитками. 6 февраля увозили на скорой в больницу.

168

page168image17824

page169image272

Перетонит, или что другое?! При рвоте пошла кровь. 2 месяца не ра- ботает, наверняка и работать уже не сможет по состоянию здоровья. Бесконечно жаль, какой был способный парень! Помочь ему не в си- лах ни Валя, ни тем более мы. Заявляет ей, что бросит пить, но не тут-то было. Куда всё катится? И ей и ему такие муки. Не состоялся как полноценный член общества, таких много и всё же в чём-то я чув- ствую свою вину.

Разговаривал с Тасей из Аэропорта по сотовому, сказал ей о ви- зите Лены к нам в Казань. Сказал, что мы обеспокоены предстоящей расцветающей старостью и задумались о жилищном вопросе в С-Пб. Лена приглашена как дипкурьер. Я сказал, «мы завидуем с Ларисой, когда ты можешь собрать всех вместе у себя, а мы не можем». Это вы- сказал добродушно, но Тася, не думаю, что восприняла как откровен- ную зависть. У меня задачи простые, в этом году решить максимум из намеченного. А всё остальное приложится как неотъемлемая часть.

Немного вызвал тревогу Дима. Обычно раньше проявлял инициа- тиву он, звонил. Лариса не первый раз звонит, находит, хорошо, что можно найти его по сотовому телефону. А беспокойство, что очень много курит. Мы сами снижаем свои жизненные возможности. У Димы столько различных планов, что он увлек и Максима. Теперь они вместе генерируют идеи, а еще и Антон вошёл в круг интересов. Дима ненавязчиво сделался лидером совместных дел, хотя судя по наблюдениям, они решают все вопросы в дискуссиях, в обсуждении. Правильно ли это, покажет будущее.

29-е февраля. Год високосный, за 4 года опять день набежал. Мы живём, слава богу, не доживаем, хотя и лет перевалило за 60 уже до- вольно давно. Я вспоминаю выступление Починка, тогда отвечавшего за пенсионные дела, что в России продолжительность жизни у муж- чин 59 лет и 3 месяца, а вот, если удалец перешагнет этот рубеж, жи- вет и живет... (с сожалением было сказано или так мне показалось). Не хватает у государства денег на пенсии. Другие страны пенсионный возраст поднимают, Израиль: 67 лет – мужчины, 64 года – женщины.

169

page169image17936

page170image272

А у нас до такого работоспособного возраста доживают единицы. У нас для чиновников лучше, чтобы отмирали до пенсионного возраста, 60 лет для мужчин. (грустные шутки , грустные мысли...) Всё по дру- гому... Кстати, в последствии тот самый Починок, для меня неожи- данно скончался, вероятно, не перешагнув, намеченный пенсионный рубеж.

Ожидаем 14 марта, очередные выборы президента, сомнений нет, изберем Путина В.В. Вместе с президентскими выборами состоят- ся выборы в Госсовет Татарстана. У нас (ОАО «Завод Элекон») свой кандидат – Колесов Николай Александрович. Как организованы вы- боры? Всё в соответствии с законом, только тот кто подсуетился, тот имеет проходные шансы 99%. Нужно попасть в число желаемых кан- дидатов в депутаты, координацию ведет Мухаметшин Ф., сегодня он председатель президиума Госсовета и нужно проявить активность по округам. По нашему избирательному округу штаб по избранию Коле- сова Н.А. выработал тактику и стратегию: Зарегистрировали макси- мально своих кандидатов, с учетом случайных, чужих получилось 12 человек в то время, когда у других округов еще не было и по одному кандидату. Затем чужих попросили-оттеснили, чтобы они не набрали необходимой поддержки, а затем в 2 этапа сняли свои кандидатуры и не набрали необходимого количества голосов для поддержки ещё нескольких кандидатов. Поэтому за 2 недели до финиша осталось 3 кандидата, один из которых гарантированно проходит, это Н.А. Две фигуры похоже подставные или явно не проходные. Один из военко- мата, военком с помощью завода решает свои проблемы с помощью завода. А второй малоизвестный инженер из Татсвязи(?!). Как учил товарищ Сталин И.В., «главное не проголосовать, главное правильно сосчитать». КПРФ понимают, что в автономных республиках считать умеют. Так было в Башкортостане, так было в Татарстане и так будет, потому что все рожденные бюрократы современных администраций пришли, обученные одной матерью, нашей руководящей и направ- ляющей. Эта же мать очень родная для КПРФ. Поэтому 14-го марта сосчитают так как надо. Даже выдержатся проценты установленные

170

page170image16496

page171image272

для лидеров одобренных на уровне власти. А жалобы будут погаше- ны. Всё будет соблюдено, легитимность очередных депутатов будет обеспечена. Если кто не придет, его вычислят. А что дальше будет лег- ко просчитать любому мало-мальски подкованному хотя бы на одну ногу в политике. Я ответственный по избирательному участку, задача простая – обеспечить выборы Н.А. Колесова, задача чуть посложнее с соответствующим процентом. Мы с группой поддержки работаем в рамках установок предвыборного штаба во главе с Р.К. Мингалиевым и проявляем инициативу или инспирируем инициативы не только для своего участка, а для всех избирательных участков, кстати, где комис- сии сформированы из заводских управляемых людей. Организовано посещение завода, месяц открытых дверей, школьники почти каж- дый день из разных классов, разных школ округа посещают завод-му- зей, конференц зал и просматривают фильм о заводе. Это ненавязчи- вая агитация – через детей, воздействие на родителей. Организованы уголки завода «Элекон» на многих участках. Готовим спец выпуск газеты «Рабочее слово», посвященное 65-летию завода и выборам, цель поддержка кандидата. Думаю, сбоя не будет. Осталось побли- же познакомиться с избирательной комиссией и проверить антураж, кабины, телефоны, ковры – создание атмосферы праздника. 20 марта вечером вместе с Зюзиным О.Г. выехали в Москву для встречи с ру- ководством (зам. генеральных конструкторов) МИТа. Решение такое принял после разговора с Соломоновым Л.С. Встречались с Охотни- ковым Н.Н. по поставкам изделий по теме «Меридиан1,2» с Павло- вым Борисом Дмитриевичем из «Проектстроя», с Шуруповым Ю.Л., с Соломоновым Л.С. Мы вышли с предложением для завода получить инвестиции за предстоящие 10 лет не менее 119 миллионов рублей. У них цифра была значительно меньше. Но после небольшой стычки, Павлов, Шурупов, и мы подписали Техзадание на техперевооружение в объеме 119 миллионов рублей. На сегодня ТЗ уже утверждено, не- обходимо заключать контракты, а для этого надо получить проект из Ижевска. Всего-то нужно заплатить 158 т. р. за проект и будет необхо- димое заключение от «Проектстроя».

171

page171image16504

page172image272

За прошедшие 2 недели сформировано новое правительство с уменьшенным количеством министров. Наше РАСУ тоже кануло в лету, будет входить в состав Агентства по промышленности. Будет ли все это управляемым?

14-го марта были выборы, избрали президентом Путина В.В. (на- брал почти 70%) По Ибрагимовскому округу избрали Колесова Н.А. – около 90% голосов! Партия Единая Россия – около 70% по выборам в Госсовет. Как проходили выборы, особого сказать нечего. Как под- водили итоги голосования, знают председатели и секретари участко- вых избирательных комиссий. Победа подкрашивалась выверенными процентами. Установки проводили в жизнь представители админи- страции и ответственные за выборы на соответствующих участках. Наблюдатели были на всех участках, но как легко их было обводить вокруг пальца. Стратегия выборов по Н.А. Колесову была разработа- на классически, результат был предопределен, за счет:

1) Все избирательные комиссии были сформированы из своих лю- дей;

2) Организованы мощные группы поддержки из заводских и школьных интеллигентов;

3) Даже наблюдатели из КПРФ, ЛДПР кроме партии жизни и Ми- ронова были из своих.

Ответственные за выборы на всех уровнях: завод , администрация, школа действительно были ответственными и проводили в жизнь установки выработанные штабом.

С 6-го марта веду неравную борьбу Генеральным директором за фонд зарплаты по инженерной службе. Из-за ошибок при ревизии фонда зарплаты, за январь был якобы обнаружен перерасход ФЗП в службе главного инженера и соответственно санкции в феврале т.г. Потом ошибка выяснилась, а поезд ушёл. У генерального другие про- блемы, виновных за ошибки нет, т.к. ревизию проводили молодые специалисты во главе с дочерью Колесова А.Н. Активно готовлю и

172

page172image14728

page173image272

организовываю завершение всех вопросов по изд. РПС, ОНПЖи8. Всё просматривается, нужно будет форсировать расшитие узких мест по контактным парам и необходимы договора на поставку.

С Ларисой дома затеяли ремонт, все тяготы легли на ее плечи. А я только на подхвате, главное не мешать!

На 26-е марта согласовал с директором Уфимского предприятия «BETO» посещение их делегацией нашего завода. 26-го показали за- вод, а 27-го была спланирована встреча с Колесовым Н.А. В процессе показа завода и получения информации от них вырисовывалась инте- ресная картина. Кроме организации совместного производства пря- моугольных соединителей, появилась новая идея, ввести их завод в холдинг наших заводов. У них 60% акций в руках государства, 10% у юридических лиц и 30% размазано по акционерам бывшим работни- кам завода в Уфе.

Встреча состоялась, Н.А. идею закупки акций у населения и пе- редачу части госпакета быстро усёк. Он провел переговоры один на один с директором Айдагуловым Шамилем Флюровичем. Впереди светит поездка в Уфу, хотели в субботу, но новые проблемы. Воз- можно, получится в среду. Если нет, то откладывается на длительное время. В Уфе наши интересы – оборудование для прямоугольных со- единителей имеется новое на 50 млн долларов США, возможно там есть оборудование и для цифровой связи. С этим заводом давно вёл контакты Геннадий Сергеевич Иванов, затем Московцев М.А. Я под- ключился 2 года назад. Клиент очень долго зрел и, кажется, созрел. Здесь как всегда и везде, нужно решать быстро « сопливых целуют во-время», а иначе будет только разогрев.

Вчера Н.А. после поездки в Москву собрал нас зам. директоров и поставил задачи по встрече делегации от железнодорожников (выс- шее руководство делегирует своих специалистов ознакомиться с про- изводством завода «Элекон». Для Ижевского радиозавода мы изгото- вили 120 т.шт. изд. СНЦ-23 по их заявке, но они нехотят отойти от К-Уральского. Причины понятны, некоторые специалисты получа-

173

page173image16408

page174image272

ли оттуда серьезную подкормку. Н.А. затеял большую комбинацию с помощью своих связей. (связи стоят больших денег) Замахнулись на систему «Клуб», отобрать или забрать перспективную разработку по этой теме. В попытках получить разработку для Холдинга, есть большая доля «блефа», но в наше время возможно всё. У нас задача в понедельник подготовиться, а во вторник встретить показать и дока- зать, что качество наших изделий лучше. Впрямую критиковать изде- лия К-Уральсуого нельзя, так как там есть свои козыри. Наш завод по этим соединителям не включен в перечень разрешенных к примене- нию (22-й институт) и качество поставленных нами изделий СНЦ-23 в Ижевск оставляет желать лучшего. Но задача стоит. При обсужде- нии, когда я защищал качество К-Уральского, вопрос генерального директора был простой и логичный «Ты где работаешь? В Казани или в Каменске-Уральском?». Я попытался ответить на вопросы сам для себя и возможно они пригодятся для доклада.

  • «Завод Элекон» – имеет серьезное КБ по разработке и сопро- вождению;

  • Имеется опытно-экспериментальный цех по отработке новых конструкций и технологий;

  • Мощное инструментальное производство, 2 цеха, один по про- изводству формообразующей оснастки, второй по производ- ству режущего инструмента;

  • Реализуется программа по реновации станков с ЧПУ и приоб- ретению современного оборудования. Показать договора;

  • Учитывая наличие ВУЗов в Казани, на заводе «Элекон» прово- дится политика омоложения кадров с привлечением молодых специалистов;

  • Создана развивающаяся система автоматизированного проек- тирования и компьютеризации завода;

  • Запланированы в программах и ведутся разработки 48 тем в интересах МО РФ авиации и ракетной техники;

  • ОАО «Завод Элекон» работает в содружестве с Козьмодемьян- ским заводом «Копир», Уруссинским заводом «Электросое-

    174

page174image15560

page175image272

динитель», НПО «Конверсия» г. Санкт- Петербург, Уфимское

предприятие «БЭТО»;

  • Казанский завод электрических соединителей является роди-

    телем всех заводов России и СНГ;

  • На базе мощного испытательного центра планируется завер-

    шить создание центра по испытаниям и аттестации электросо-

    единителей;

  • ОАО «Завод Элекон» способен обеспечивать рынок России и

    СНГ любыми видами соединителей;

  • Очередные задачи решаются по освоению моторных соедини-

    телей. Задача к августу провести подготовку производства 5

    изделий, к концу года 10 типономиналов;

  • На базе освоенных микроминиатюрных соединителей, все тех-

    нологические процессы 100% выполняются на заводе, что дает возможность активного участия в создании приборов и изде- лий очередного поколения;

  • Преимущество Казанского завода опора на собственные силы, создание отечественных технологий и оборудования, способ- ных конкурировать с западными;

  • Возможность концентрировать конструкторско-технологиче- ские средства для выполнения задач по созданию от микроми- ниатюрного электрического соединителя до разработки любой степени сложности;

  • Завод «Элекон» сохранил производство спецтехники, из ТНП выпускаются лазерные медицинские приборы, светотехника, масштабные модели автомобилей и др. Это говорит о возмож- ностях технологии;

  • ОАО «Завод Исеть» имеет в миниатюре все необходимые на- правления в развитии эл. соединителей. Но из-за слабой кон- структороско-технологической базы вынужден для ускорения разработок применять метод привлечения кооперированных де- талей и узлов (надо подумать, этот путь может быть даже более эффективным в сравнении с нашим феодальным хозяйством);

    175

page175image14808

page176image272

  • Пример: изделия типа ОНПЖи8, основные узлы на первых по- рах будут изготавливаться на Ереванских предприятиях, бес- покойство может вызывать устойчивость тех предприятий.

  • Аринк-600 и электрические соединители по MIL-38999 изго- тавливаются из большинства деталей фирмы «Сурьё», офи- циально изделия выпускаются под маркой предприятия ОАО «Завод «Исеть», но как в первом случае, так и во втором случае прилюбых осложнениях могут возникнуть проблемы из-за не- устойчивого производства.

  • Расширение номенклатуры широкоприменяемых изделий типа 2РМТ, 2РМДТ базируется на применении деталей производ- ства завода «Лтава» Решение вопросов расширения номенкла- туры и увеличения объемов производства подобным образом неизбежно приводит к проблемам налаживания кооперирован- ных поставок и как следствие перспектива снижения уровня качества. Одна из главных болезней всех заводов это пробле- ма обновления оборудования. В Каменске-Уральском в начале 70-х годов было закуплено оборудование для производства изд. СНЦ-23 и практически оно не обновлялось. Старение оборудо- вания, износ, невозможность обновить металлорежущий парк при той рентабельности, за которую отчитывается руководство за вода, вызывает не просто беспокойство, а побуждает голов- ное предприятие подстраховывать промышленность России и предложить на рынок более дешёвые изделия уверенного ка- чества, т.к. производство базируется не только на импортное оборудование, а на разработанное КБ Казанского завода оте- чественное оборудование. В г. Каменске-Уральском сосредо- точено промышленное производство различного профиля. Но основным производством для города являются металлургиче- ские. Проблема кадров в условиях сложившихся приоритетов остаётся серьезной на сегодня и на перспективу.

    Оценивая варианты возможного сотрудничества, конечно, предпо- чтение вырабатывается само собой.

    176

page176image14080

page177image272

9-е апреля. Побывали у нас в гостях Московские представители по возможности производства системы «Клуб-УП» или дальнейшей ее модернизации. Их задача оценить наши возможности завода, хол- динга. А затем был нанесен визит Минихановым Р.Н., премьер мини- стром. Хорошо, что в один день, меньше забот. А до того понедель- ник, вторник – активная подготовка, покраска, промывка, подготовка к демонстрации наших возможностей. Пока всё в пользу Элекона. На следующий день 8-го апреля, на заводе были Рожков В.Е. и Тимошин В.Н. из Каменска-Уральского. Официальная версия Рожкова поездка в Чебоксары, затем на 22-й завод в Казань и на Радиоприбор. На са- мом деле проговорили с нами с 11-00 до 16-00. Разговоры о взаимо- отношениях 2-х заводов. Я свое видение и этапы развития отношений высказал в первую поездку с Московцевым М.А., когда мы предупре- дили о начале воспроизводства изд. СНЦ-23, до организации встречи с Маликом Гайсиным Колесова Н.А. Рожков немного блефует о воз- можностях заводапо воспроизводству 2РМ, РС, МР и тут же пред- ложения о подготовке переговоров между М.Х. и Н.А. Моё мнение, оно объективно – из заявлений Колесова Н.А., подошёл момент, когда бесполезно решать вопросы о дружбе . К сожалению война на рынке идет и война ожесточенная. Рожков Московцеву М.А. высказал, что причины кроются в моей (Захаровской) позиции, все идет от него) и опять выступил с намеком, что это добром не кончится. Московцев М.А. мне это второй раз передает. Первый раз от маркетологов при- шла такая угроза, сейчас крупный намёк от Рожкова В.Е. Я вёл себя в пределах нормы, покормил обедом. В.Н. Тимошину, когда Рожков был в курилке с Московцевым, слил информацию о финансовых ма- неврах М.Х. по СНЦ-23 через Шилова и офшору, сказал ему, что М.Х. владеет при участии Смирнова Л.С. заводом СМК. Сказал ему как М.Х. от Шишкина и Димы откусили долю бесплатно от продажи им в рассрочку д/сада (помещения под техноцентр). В.Н. ничего незнает, может придуряется, но я сделал это специально. Мне нужно защи- щать и свое имя и расставлять точки над i, как положено. Поняли, что толку от нашей встречи нет никакой, что «Элекон» будет наступать.

177

page177image17824

page178image272

Мы рекомендовали обращаться на уровне хозяев. (Малик и Колесов). Я выдал фразу (повторил) наших представителей на переговорах (Ко- лесова и Соколова) Малик пытался опустить ниже канализационного колодца, пусть ожидает ответной реакции цивилизованной.

В эти материалы вставил интервью с Колесовым Н.А., состояв- шимся в 2004 году. Обратил внимание на интервью, что ни в одной строчке нет матерных слов, чем Н.А. как некоторые шляпой (Бояр- ский) поддерживают свой имидж. Страницы перепутаны, но кому ин- тересно тот под себя все отрегулирует.

9-е апреля. Вчера был день рождения у В.Н. Салаева, я очень боял- ся, что он сорвётся, цветы вручал в 16.00. Вроде выдержал, вечером мне позвонил из дома. А сегодня после наказания генеральным ди- ректором ряда руководителей и отъезда его в Москву – некоторые зам. директора – в приличном навеселе были уже после обеда. Я демон- стративно отказался от участия в таком застолье, сослался на дела. А потом завершив, у меня не было никакого желания продолжать уча- стие в их шоу. Их право предлагать, моё право – не соглашаться. Тем более, когда под маркой И.О. генерального директора мне рекоменду- ется выслуживаться. Впереди пасха 12 апреля 2004 г.

24 апреля – суббота. За прошедшие дни событий не много, но они знаковые. Илюшка прислал письмо и звонил в ответ на наше пись- мо от 11 апреля. Разговор понравился, взрослеет. Лариса 3 дня была в больнице, брали анализы по щитовидке. Впоследствии успокоили, но быть заряженной очень сложно, я это очень хорошо понимаю. На прошедшей неделе с Колесовым Н.А., Ждановым В.Н. машинами, я с Рашитом, выезжали в Уфу, в ОАО «БЭТО». Н.А. потом высказал, что это не завод, а конфетка, дадут ли нам возможность его получить – во- прос. Мне поручено подготовить письмо на имя президента Башкор- тостана от имени генерального директора и подкрепить его письмом от имени Мэра Казани на имя Мэра Уфы.

178

page178image16328

page179image280page179image440page179image608

179

page180image280page180image440page180image608

180

page181image280page181image440page181image608

181

page182image280page182image440page182image608

182

page183image272

Всё сделано, в пятницу приезжал генеральный директор «БЭТО» Айдагулов Шамиль Флюрович – документы забрал, подписанные в необходимые адреса. В четверг 22.04. был серьезный разговор по К-Уральскому. Р.К. по моему предложению приглашал И.В. Михай- лова для подключения к переговорному процессу между Элеконом и Исетью. Я участвовал в разговоре, говорил, что мы со стороны Каза- ни проявляли несколько раз инициативу, надо, чтобы от М.Х. была совершена попытка. И.В. заинтересован в работе с К-Уральским, там интересы бизнеса через сына Володю. И.В. заинтересован в работе с Казанью, здесь работает 3-й сын Вася, росту которого косвенно мо- жет быть дан ход или нет. Он всё это понимает, но на мой взгляд пока продолжает питать иллюзии. И Колесов и Александров зашли уже очень далеко. И тем не менее в пятницу, когда он поделился предло- жениями на его счёт со стороны Москвы, а затем обсуждали вопросы прихвата «Бэто» под свою юрисдикцию снова возник вопрос К-У- ральского. Я начал с того, что перемещение Колесова Н.А. в Москву и акционирование ряда предприятий под его личной «крышей» воз- никает кадровый голод. Он тут же напомнил мне, он тут же напомнил мне, что есть смысл пригласить главного инженера из ОАО «Завод Исеть» для разговора. Я здесь высказался с предложением как сде- лать из врага друга и переговорить с М.Х. Александровым, для чего послать тому записку с приглашением переговорить и разрулить ситу- ацию. Странно, но он записку написал М.Х., отдал Мингалиеву Р.К., чтобы тот запечатал в конверт и с Михайловым И.В. передал из рук в руки. Получилось всё немного технически не так. Р.К. позвонил И.В. сказал, что есть такая записка, передаст её с Васей, а тот, чтобы свя- зался с М.Х., И.В. нашёл его в Москве, реакция «лёд тронулся» М.Х. тоже питает иллюзии, что от его действий Колесов сдаётся. Это очень даже не так! Не имею я никакого морального права вмешиваться в их личные контакты. А вдруг?! Михайлов И.В. в К-Уральский не поедет, т.к. там акционерное собрание пройдет формально и ему там делать нечего, а записку передаст по факсу. Я думаю текст был продиктован, а записка доберётся другим способом. М.Х. сообщил И.В., что сразу

183

page183image18104

page184image272

не подумав о сути разговора, он не приедет и, если встреча состоится, то состоится в мае. Пусть процесс идет. Я Колесову говорил, что два таких сильных руководителя находятся в разных лагерях. Врагов надо превращать в друзей и они отплатят гораздо больше в этом качестве. С Борисом Дельман и его братом Геной сегодня посетили кладбище на Сухой реке, помог перевезти и установить три скамейки Але, Оле и Вовке. Впереди поездка в Салават. И еще одно событие, ожидаем приезда Таси и Сергея Николаевича.

Попробовал свести в короткие для запоминания стихи первых шесть законов власти Р. Грина (из 48 законов власти.) Хочу продол- жить, но пока времени очень мало, нужно еще настроение и настрой. Отложу на будущее.

30-е апреля. Сегодня вечером в Казань приезжают Тася с Сергеем Николаевичем(муж). Праздничные дни до 7-го мая проведут у нас.

У нас прошла бурная неделя. События: забита «стрелка» Алексан- дрову М.Х. (Колесов Н.А.), активно велась подготовка к переговорам по Уфимскому заводу ОАО «БЭТО». Я подготовил 2 письма еще 23-го апреля, одно на имя президента Башкортостана, второе на Мэра Кач- каева от нашего Мэра Казани с предложением передать пакет акций 34% в собственность заводу «Элекон». Была запланирована и осу- ществлена поездка в Салават. в ночь с 27-го на 28-е (выезд в 01-30) с приездом 28-го на 29-е (02-00), ознакомиться с заводом 2Опикомеха- ническим в г. Салавате. Завод был построен и оборудован по послед- нему слову техники в 80-х годах для определенной гаммы биноклей до 1-го миллиона в год. Сегодня завод в долгах, практически завод умирает. У меня с Зюзиным О.Г. была задача посмотреть и оценить возможность копнуть что-либо из инструментального оборудования. При осмотре выяснилось, что у них инструментальное оборудование в основном универсальное обычное «отечественного разлива». Но предложения всё равно есть: 50 ед. Трауб, 10-15 ед Индекса, столько же Шауляйских автоматов, 4 координатно-сверлильных и фрезерных обрабатывающих центров, Вакуумные установки напыления в ва-

184

page184image16776

page185image272

кууме на стекле много, 4 координатно-расточных станков и 1 Хаузер. Универсальное оборудование – ткарное, фрезерное, шлифовальное не совсем загаженное можно реанимировать для Бихов цехов, гр. рем- при, гр. Механика.

Вывод: «Ничто и никто нас не поставят на колени, мы лежали и лежать будем!» Директор завода Скуллов Виталий Аркадьевич – бодриться, блефует, но похоже ведет свою игру, пытается из своего директорства получить девиденты. Когда завод работал, было 4000 человек занято, сечас числится 400, работает не более 20 (мы столь- ко работающих заметили при обходе завода). Завод надо получить в собственность для раскомплектования. Японские линии для произ- водства мех. обработкипосле литья боязно трогать, их невозможно запустить вновь после любого перемещения. 2-й вариант, завод наш, организовать там ограниченное производство биноклей, используя часть оборудования до износа и используя часть площадей. Но это потребует очень больших неоправданных вложений! Когда вечером возвращались в это время в Москве проходила встреча М.Х. с Н.А. М.Х. взял с собой Рожкова В.Е. как доверенное лицо. Н.А. вёл перего- воры один, с их стороны двое. Пока предварительно имею от Минга- лиева Р.К. информацию: как и обсуждали стороны оценили ситуацию. Н.А. выслушал неожиданное предложение М.Х. о компенсации 2 млн долларов за отказ от производства СНЦ-23 и, конечно, не согласил- ся. Заявил, что он выступает как нормальный капиталист, захваты- вает рынок. Предложил Александрову возглавить один из заводов в России, возможно в Уфе с соответствующей заинтересованностью, тот сразу в отказ, зачем ему это нужно? В конце встречи, когда Н.А. заявил, что в ближайшее время падет Полтава и ОАО «Лтава» будет передана в управление заводу «Элекон», М.Х. по словам Н.А. сник. Разошлись после встречи (3-3,5 часа) с дополнительной информацией каждая сторона.

Сегодня у нас 2 акционерных собрания на КОМЗе и у нас. Все вопросы решены, совет образован, я точно вхожу в состав совета ди- ректоров ОАО «Завод Элекон», а на КОМЗе вхожу или нет не знаю.

185

page185image16688

page186image272

Впереди собрания в Козьмодемьянске, в Уруссу и очень важная реа- лизация проекта ОАО «БЭТО».

В ближайшее время не обходимо будет решать по:

прямоугольным соединителям, моторным соединителям, соедини- телям с фильтрконтактами, по Уфе «БЭТО», по стабилизации инстру- ментального производства, по приобретению импортного оборудова- ния, в т.ч. Япония- Накмура, по поездке в Москву – МИТ, подписание контрактов, в мае поездка на выставку – металорежущее оборудова- ние и др. В Боровом идет активное поднятие сруба (2 этажа) до 9-го мая получено (из-за) дорог разрешение завозить и значит строить.

Тася с Сергеем Николаевичем продолжают гостить у нас в Казани. Откровенно поделились проблемами семейными у Антона. Я поде- лился некоторыми проблемами моих взаимоотношений с коллегами из Каменска-Уральского. Показали им наши достопримечательности. Были в Боровых Матюшинах, на Свияжской даче, в Речном порту, в здании Аквапарка, в Кремле, у здания университета им. В.И. Улья- нова (Ленина), на площади «Свободы» (прежнее название), были у Вали Бухараевой, были у мамы на кладбище. Как раз только-только там был установлен мраморный памятник. У меня 5-го выход на за- вод, 7-го поездка в Козьмодемьянск на собрание акционеров. У Таси с С.Н. отъезд 8-го утром. 3-го я был с утра на заводе, договаривался с Рашидом, посмотреть машину (мою личную), не понравилась ра- бота двигателя, заодно показал завод Сергею Николаевичу, а затем с Рашидом свозили гостей в Раифский монастырь. Впечатлений у них много, даже умудрились дойти до Свято-Троицкого монастыря на бе- регу Свияги. 5-го утром был у генерального директора, доложил ему о поездке в Салават, обменялись мнениями о работе по Уфе (очень сомнительная операция, не верит Колесов Н.А. в ее осуществление). Рассказал он в ответ на мой вопрос о встрече с Александровым. Прак- тически повторил, что говорил Мингалиев Р.К. Но в информации Ко- лесова было более понятна суть разговора. Основные тезисы от Н.А.:

• независимо от того, кто директор или хозяин завода Колесов, Александров или др. завод наступал бы на рынок Ваших изделий,

186

page186image17232

page187image272

  • на предложение отдать компенсацию за проведенную подго- товку производства (2-3 млн долларов ) естественно отказ;

  • на предложение возглавить один из перспективных заводов без

    указания города, М.Х. – сразу отказ. Здесь прозвучали слова М.Х. « я не Захаров, которому в Каменске терять нечего, взял да уехал ( а как более подробно обсуждались мои действия , Н.А. пощадил моё самолюбие, не стал рассказывать;

  • по взаимоотношениям с Полянским Е.М. и Змиевцом С.А. у М.Х. вынужденный союз против «Элекона»;

  • на заявление М.Х. о предоставлении инвестиций со сторо- ны Бодрунова С.Д. в сумме 20 миллионов долларов, Колесов разубеждал М.Х., что деньги возвратные, а он отобрав рынок СНЦ-23 не даст ему развиваться;

  • после заявления Н.А. о том, что Полтавский завод «Лтава» бу- дет куплен и будет передан Казани в управление, по информа- ции Н.А. Рожков и Александров сникли.

    Да, Рожков принимал участие в беседе. М.Х. представил его как доверенное лицо. Н.А. – выпили бутылку водки, Рожков не пил, видно закодирован. После этих обменов разговор зашел о перспективе раз- вития завода. Н.А. резко заявил о своей позиции добиться уровня ра- боты на заводе подобного фирме «Дойч». Для этого готов послать на обучение, на стажировку ряд специалистов. Высказал пожелание тре- бования о необходимости иметь программы долгосрочного развития всех служб, в т.ч. проблемы нормирования, контролеров, инженерных служб, эффективности работы оборудования, особенно импортного, о привлечении молодых специалистов и их закреплении. «Только по- сле этого будем заниматься компьютеризацией!». Моя задача, ставлю ее сейчас в ближайшее время, вновь определить приоритеты рабо- ты инженерной службы. Согласовать с Н.А. и действовать жёстко в этом направлении. Конечно, задача генерального присмотреть мне замену, он уже начал задумываться. Это один из важнейших вопро- сов. Этот вопрос тоже надо обсудить. Он Готов был переговорить с

    187

page187image16272

page188image272

Рожковым, но после моей информации, что тот несколько раз кодиро- вался, перегорел. Но этот вопрос нас должен всегда интересовать. Я читаю внимательно, даже перечитываю 48 законов власти и наклады- ваю их на действия Н.А. Удивительно, но в большинстве случаев его «звериное» чутьё подсказывает ему правильные ходы, где-то и мы с Р.К. подсказываем или генерируем идеи, которые он может выдавать за свои. Задумывался ехать- не ехать в Козьмодемьянск? Там будет собрание, затем застолье!!! В конце-концов решаю ехать надо, т.к. быть среди волков и не выть по волчьему уже мне нельзя. От фор- мулы «Свой среди чужих, чужой среди своих» придется отказаться, т.к. руководством К-Уральского завода объективно мной был обеспе- чен разрыв. По формуле «Кто не с нами, тот против нас». Объектив- но встреча М.Х. и Н.А. расставила точки над i, думаю ума хватит у М.Х. будущие беды свои не связывать напрямую с моей личностью. Он теперь знает, что с ним работает серьезный противник. А Захаров приобретен по пути для выполнения задач хозяина, который платит ему зарплату и дажее сверх того. Т.е. Захаров Г.С. куплен с потрохами и будет работать на Колесова Н.А. В рамках прежней жизни – обидно, в рамках рынка все нормально и тот цинизм отношений, что мой, что М.Х. вместе с Рожковым – оправдан. « То что мы делаем или со- вершаем в настоящее время является высшим из того, что мы как раз в это время совершить можем, ибо мы не можем...» Из юношеских дневников Л.Фейербаха.

22-е мая. 7-го мая вместо поездки в Козьмодемьянск вместе с Ка- ширским Алексеем Юрьевичем улетели в Москву. Задачу поставил Колесов Н.А. Как хотите общайтесь с 22-м институтом, подряд при- шло 4 письма, в которых заводу начинают перекрывать кислород. Необходимо добиться, чтобы на запрос института МПС был получен положительный ответ от 22-го института. Понятно было, что 7-го мая перед праздниками в основном все будут на местах. Взяли с собой презенты по биноклю и двинулись на встречи. Истомин Евгений Ва- сильевич, Исаев Вячеслав Михайлович, Солодкова Антонина Нико-

188

page188image17312

page189image272

лаевна, не было на месте Степанова – руководителя института и на- чальника отдела Игоря Григорьевича Кулаги. Наш визит был удачный, расстались друзьями, хотя бы внешне. Вышли на рботу 11-го мая офи- циально, а 12-го вечером с Московцевым М.А. вновь в Москву с зада- чей получить положительный ответ из ЦНИИИ-22. В Москве не было ни Исаева, Ни Истомина, вариант был почти тупиковый. Использова- ли контакты с Тельцом и Подъяпольским, заехали в институт МПС к Безродному Борису Федоровичу, бывшему полковнику ГРУ, каким-то образом он работает на Колесова Н.А., все увязали и от Тельца полу- чили необходимое письмо. На второй день были в МИТе у Шурупова Ю.Л. и поздравили с прошедшим днем рождения Соломонова Л.С. За- тем проехали в «Галику». 18-го мая наметилась еще раз командировка во Владимир и Москву на выставку. Со мной еще раз Московцев, Бы- ков Ю.В., Иванова Р.Ф. Посетили завод Электроприбор во Владими- ре, потенциальный наш партнер по радиоэлектронному направлению. Интересные направления их работы в части привлечения студентов, перехода на контрактную систему, создание инженерного центра, ак- тивизации инженерного труда и развитие научного потенциала. На следующий день посещение выставки в олимпийском центре на «Про- спекте мира». Из всех контактов запоминающийся со специалистом из объединения им. Хруничева. Предложение делать кожуха методом магнитно – импульсной технологией и потребность изделий со встав- ными контактами. Очень много проблемных вопросов возникло после посещения выставки. Уточнить идеологию контактов со вторыми по- ставщиками, 2-3 надо иметь наиболее продвинутых, подобных Гари- бяну Р.Л. Они нам делают маркетинговые исследования в импортных изделиях. В четверг пока я был в Москве, приезжали М.Х. с рожковым В.Е. к Колесову Н.А. О чем договорились, не знаю. Это исмущает, но то, что начались контакты это отрадно! В понедельник 24 мая Н.А. расскажет о ходе встреч и результатах. Пока по репликам и инфор- мации полученной от О.Г. Зюзина, Мингалиева Р.К. мускулы мы хоть и показали, не убедили М.Х. в наших успехах. Станки работают не эффективно. Предполагаю, если расстались с объятиями, завязывает-

189

page189image17064

page190image272

ся новый альянс. Но всё будет развиваться под давлением экономики. Поживём, увидим. Из Москвы прилетели 20-го мая, вечером в 23.30 был дома, а в 3 утра уже встал, надо ехать в Уруссу на собрание акци- онеров. 21-го был в Уруссу, это была 4-я поездка в мае месяце. Устал не столько физически, сколько морально по взаимоотношениям с К-У- ральским. Сближение М.Х. с Н.А. обязательно будет зиждеться на по- терях. Для упрочнения сближения, есть мысль, «а не стать ли жертвой умиротворения?!» Всё как в шахматах, жертва фигуры может дать пре- имущество. Не будем загадывать. Объективно Колесову Н.А. нужен рынок и выполнить задачу обвала завода «Исеть» в К-Уральском. То что это может получиться можно и поверить, слишком большое насту- пление идет по всему фронту. Опасаясь за 2РМ, РС, может ли Коле- сов Н.А. изменить решение? В этих вопросах советов он не слушает, а принимает свои интуитивные решения. Впереди трудная неделя по работе и много неясностей в отношениях. И всё же я думаю ничего не изменится, будет ещё более сильное давление, а проведенные встречи обезопасили Н.А. по линии собственной безопасности. На меня надо ожидать большой жим по подготовке производства, т.к. там созрело много проблем. Стабилизация инструментального производства не наступила, проблемы рождаются из-за необходимости выпуска новых изделий. В ближайшее время еще раз влезть в инструментальное про- изводство, Написать аналитическую записку моего видения действий руководства завода на ближайшее время и на будущее.

24-е мая. Понедельник 5 утра. Кружатся вопросы не дают покоя, будто с перепоя встал опять сранья. Голова тупая, сам себя ругаю, будто я в трясину сам себя загнал.

1. Результаты встречи с Александровым. Ожидаемые изменения политики.

2. О работе с фирмой Deutsch?

3. Подтверждение необходимости приобретения оборудования для шлифования знаков прессовых форм.

4. Узкие места производства.
190

page190image16048

page191image272

5. Узкие места в производстве инструментальной оснастки. 6. О перспективе на должность гланого инженера.
7. Полтава, на каком этапе мы?
8. Уфа – веришь, не веришь?

9. Молодые специалисты.
10. Оклады, приведение в порядок гребенки зарплаты.
11. Минифирма Deutsch – союзники, противники.
12. Переход на контракты некоторых специалистов.
13. Доверие в дальнейшем развитии завода.
14. Арендаторы работа с ними.
15. береза ответ Смоленску.
16. Реакция на письма подписанные Ураевым.
17. Подготовка к зиме.
18. За что критика в присутствии М.Х. и Рожкова?
19. Видеомикроскоп.
20. О Гребенере? Купить отечественное оборудование?
21. Об отношении к главному инженеру, специалист вернулся на

Родину, или куплен!?
22. Обмен специалистами с Каменском-Уральским?
23. Бизнес план с Уфой.
24. Поездка в Москву на выставку оборудования.
25. Заключение контракта с фирмой «Индекс» (Галика), предложе-

ние на более операционные станки.
26. Линия локального золочения.
27. Линия покрытия проволоки на РПС и ОНПЖи8.
28. Выработка политики со вторыми поставщиками, с кем, кто? 29. Работа по соединителям комплексный подход, передача функ-

ций фирме Соколова.
30. О развитии интегральной системы управления.

26-го мая вместе с Шапошниковым Георгием Михайловичем, ве- дущим конструктором радиопроизводства выехали в Москву. Цели провести встречи и переговоры по заданию генерального директора

191

page191image12600

page192image272

со специалистами Железнодорожного института, в т.ч. с главным кон- структором системы «Клуб». Добирались в институт самостоятель- но. Бывший полковник ГРУ Безродный Борис Федорович в НИИУП МПС России (Российский научноисследовательский институт управ- ления на железнодорожном транспорте, директор центра разработ- ки микропроцессорных систем автоматики, д.т.н., профессор оказал нам содействие. Мы встречались с Ройзенбергом, Зориным Васили- ем Ивановичем – гл. конструктор системы «Клуб», зав. отделение- мАвтоматики и АЛС, доктор электротехники и с его специалистами. Обговорили, посмотрели и согласовали, что необходим протокол на- мерений о сотрудничестве и подключение специалистов железнодо- рожных войск, чтобы понять, что за ТЗ должно быть, что они хотят по вопросам безопасности движения. Базовая работа «Клуб» – ком- плексное локомотивное устройство безопасности. Затем на следую- щий день, я был на выставке оборудования. А до того там три дня пролазили наши работники Зюзин О.Г., Еранов Г.Г., Ахметов Р.И., Володкевич С.А. Провел переговоры с фирмой Гребенер, (Шулер), встречался со специалистами «Галики» Дроновым отцом и сыном, Мичуриным, Куклиным,, Кузнецовым и др. Вечером обратно. Был звонок от Зюзина О.Г. о проведении заседания по плану ОТМ (план техперевооружения, который кстати готовил Зюзин О.Г.) в зале засе- дания вместо 14.00 в 11.00 28-го мая. Т.е. с поезда на подготовку мне отводилось 2 часа. До того перед отъездом я был извещен, что будет заседание у генерального директорав 11-00. Проверил все справки, подготовленные СГТ, набросал тезисы и посчитал, что готов к встре- че. Колесов Н.А. сразу начал с обвинений по качеству плана и его содержанию. Хотел нагнать волну с идеей «с идеей надо заниматься снижением трудоёмкости» На мое выступление, где я делал практиче- ски вводную, оценил резко в его привычной форме: «Идите Вы все с Вашим планом в п... Я моментально среагировал, сказал « Спасибо за оценку, мне в этом зале больше делать нечего и ушел. Какая реакция была у присутствующих в тот момент не знаю. На следующий день все выступали с оценкой, что я сделал правильно. А в какой то мо-

192

page192image16944

page193image272

мент, когда я спускался по лестнице, на вопрос встретившейся дочери Колесова Анастасии, что мол уже закончилось обсуждение? Ответил, что пусть отцу передаст «Командовать надо так, чтобы не унижать достоинств подчиненных, починяться надо так, чтобы не унижать свое достоинство!» Она внешне никак не среагировала. Некоторые коллеги ожидали, что я подам заявление и разовью конфликт. Один из законов власти (из 48) говорит, что капитуляция это тоже инструмент власти. Капитуляции как таковой не было, но иобъяснений с 2-х сто- рон не было. Утром на пятиминутке я вел себя как ни вчем не быва- ло, шутил, смеялся, а затемпрошел с Московцевым М.А. к Колесову решать вопросы, ни словом, ни намеком не демонстрировал развитие проблемы отношений. Главное дело! А на пятиминутке высказался « Колесов вчера на совещании при обсуждении плана ОТМ показал всем, кто вдоме хозяин». Больше этой оценки каких–то заключений не было. События дальше развиваются как обычно в рамках схемы « абсолютная монархия», а мы все придворные и советники, которых редко слушают, но часто и не спрашивают, принимают свои реше- ния. На той неделе во вторник, 1-го июня привезли «Казанку 5М4» на лодочную базу. Решал вопросы приобретения мотора Ямаха-25 это 25 Квт, примерно 32 л.с., в понедельник или во вторник 7-8-го июня должны мотор привезти из Москвы. В Боровое Матюшино, наконец, привезли материал 37,5 м3 цилиндровки, жду звонка о начале работ, пока бригада не приехала. Встретили наших Питерцев: Лену, Соню, Илюшку. У нас и у них праздник. Вчера в субботу подставился задом на перекрестке Декабристов – Чистопольская около остановки Энер- гоинститут. Основная причина ДТП сложный перекресток, я затор- мозил увидев впереди красный свет дальнего светофора, а а зеленый свет ближнего не был виден. В машине у меня были дети, я поступил, наверное, правильно, не рискнул катить через перекресток, когда не уверен наверняка, что слева и справа не возьмут в ножницы. Первое впечатление после удара в бампер Фольсвагена от «Нивы» было та- кое, что я создал ДТП (свою вину осознаю), но после «Нивы» шёл «Форд» на большой скорости, долбанул «Ниву» остановившуюся за

193

page193image17504

page194image272

мной метров в 5. Врезался так, что «Нива» ударилась в нашу машину, а потом откатилась назад. Приехавшие ГАИшники, осмотрев, сделали вывод – виноват Форд, не соблюдал дистанцию. Мой задний бампер помят прилично, там пластмасса можно ли выправить – вопрос, воз- можно потребуется замена бампера, помяты крылья слева и справа. Багажник вынужден привязать веревкой. На наше счастье, проезжал на служебном Мерсе Рашид с женой и помого отправить Лену с деть- ми. И вообще потом пробыл со мной до конца разборок, включая ава- рийного комиссара. Выяснился в вопросах страховки бардак, фирма страхователь-темная, еще будем разбираться. В ближайшие дни я ока- зался героем Казанских новостей, машина в аварийной ситуации и я отвечаю на вопросы ГАИшников. Это уже был второй случай моего активного участия неприятной ситуации. Первый раз выехал на об- катку лодки «Казанки» на Волгу, инспекторы ВАИ остановили, ото- брали права и еще сняли сюжет о задержании нарушителя. Этот сю- жет, кстати, был показан и осенью как пример работы ВАИ. Герой дня и телевидения, был узнаваем на заводе в течении почти недели, как первый раз так и во второй раз. Но ничего, машина на ходу, возможно придется после всех разборок ремонтироваться за свой счет.

Сегодня утром был звонок по сотовому от Колесова Н.А. Он разы- скивал Александрова М.Х. Сказал мне, что люди которым Малик Гай- син очень обязан рекомендовали ему продать акции завода «Исет». Малик дал согласие якобы вести с ними переговоры. Я после контак- тов с Михайловым И.В. позвонил М.Х., попросиил его позвонить Ко- лесову Н.А. Разговор был короткий, я на ты, он на Вы. Параллельно с этими акциями и переговорами, новая интрига. Приезжал Неупокоев А.В. предложил себя как специалиста на завод, но вопрос жилья?? Колесов Н.А. его принял по моей протекции, дал поручение Минга- лиеву Р.К. определиться с квартирами для Неупокоева 3-х комнатную квартиру, и для Воржакова Володи – 2-х комнатную. Прогнозы можно делать разные, я не знаю полной информации по мощи московских людей от которых Малик зависит. Но допустил, если он загнул цену своим акциям большую, Колесов обязан снижать потенциал заводу

194

page194image17776

page195image272

«Исеть», ослабляя его. Если цена приемлемая, по оценке независи- мых (зависимых) оценщиков и отвечает возможностям Колесова – другие решения и други перспективы. В то время у меня даже не ше- вельнулась мысль, а не блефует ли Колесов?

28.06.04 г. Вылетел в Москву 23-го июня утром, вечером обратно. Как и в прошлом году получилось, Максим (а в прошлом году Дима) приехал к нам 18-го на 10 дней, а я в Москву, правда на один день. Встречи в МИТе с Шуруповым Ю.Л., по контрактам «Тополь», «Бу- лава» и разговор с Соломоновым Л.С. по видеомикроскопу. Затем в управление кадров и контроля МО (по представительствам заказчи- ка). Нужно было помочь нашему ПЗ Попову Александру Николаеви- чу правильно оформить разрешение на получение загранпаспорта. До того расписался Рахманов А.А., а расшифровку не впечатали, ОВИР придрался. Необходимые заверения печатью и расшифровку получил. Попов уже получил паспорт, но выехать за границу с оформлением документов опоздал. Поэтому на фирму Дойч поедут Дрантусов, Зю- зин, Каширский, Угаров С.Л. Шайхутдинова Р.К. сбила машина, он в больнице, а Попов застрял на оформлении визы. Вадим Николае- вич в прошлое воскресение сломал 2 ребра 7-е, 8-е, на больничном. В понедельник, неделю назад похоронили Александра Степанови- ча Каблова. Третий близкий друг юности ушёл в мир иной. Володя Исаков, Фарид Бикчентаев, а теперь и Саша Каблов. Продолжаются игры в кошки – мышки с ОАО «Заводом Исеть», Колесов с Алексан- дровым. Как-то на меня вышел Неупокоев Александр Владимирович, высказал недовольство по работе. Я предложил, приезжай в Казань, переговорим. Имел ввиду нанять его на работу по разработке к ое-ка- ких программ. Он приехал, Колесову Н.А. я случайно или не случай- но сказал, что у нас га заводе присутствует начальник САПР завода «Исеть». Тот попросил, чтобы Неупокоева ему показал. Приразговоре я присутствовал. Н.А. сразу ему предложил переезжать к нам в Ка- зань, пообещал трехкомнатную квартиру. Спросил есть ли кто еще из хороших специалистов. А.В. Неупокоев назвал В.А. Воржакова, тот

195

page195image16832

page196image272

тутже предложил передать ему, что будет куплена -х комнатная квар- тира. Оба приезжали смотреть город и возможное жилье. Дали согла- сие, хоть и далековато. Лариса мне говорит, что я опять себе вешаю обузу, проблему с Каменским заводом. А я после заочной информации о том, что из меня руководство завода сделало врага, совершенно по- терял уважение к Рожкову, сохранив какую-то нить уважения к М.Х. Не с заводом и не с коллективом завода я веду борьбу. И вообще я никакой борьбы не веду, а оказываю услуги Генеральному директору на рынке конкурентной борьбы. Кому непонятно, пусть читают «48 законов власти». Надо было им быть более дальновидными. Конечно, к нам попадет вместе с Неупокоевым А.В. масса информации по рын- ку Каменска-Уральского завода. Как бы я относился к таким деятелям на месте одного из членов руководства завода? Конечно, я так же бы возмущался, причем искренне как и подобает. Я в последнее время довольно часто произношу довольно избитую истину «У Англии нет друзей, у Англии есть интересы!» Друзей объединяют интересы, а не память о взаимных обидах, которые издали по времени проявляются заметнее, чем в обычной текучке.

Сегодня проводили Максима, Лену, Дару уехали на машине. Про- водили сегодня Сашу, уехала поездом, Саша вступила в возраст почти 16-летия, очень ранимый подросток, с желанием самоутверждения. Если это характер, то сложно его будет менять в дальнейшем. А так она добрая, хорошая, любимая наша старшая внучка. Каждого из го- стей, да и Ларису сумел я за 2 недели прокатить на лодке. Особен- но сильные впечатления на большой Волне по Волге у Максима и у Илюшки. Они с Соней посвящены в юнги. Сегодня отдал наконец в ремонт машину, а стоимость компенсации за ремонт еще не знаю. Терпеть нет больше времени. На этой неделе, и немного на той помо- жет Рашид, в среду или четверг 4-5-го июля машину думаю получить с ремонта. У Максима с Леной в этом году планируется увеличение семейства, он строит квартиру и думает обменять машину на более новую. А у нас полным ходом идет строительство загородного дома в Боровом Матюшино, вот-вот приступят к кровельным работам. Про-

196

page196image18016

page197image272

бурили скважину, мы уже пили из нее первую воду. Ларису Максим с Леной поздравили и вручили к дню рождения, заранее сотовый теле- фон, аппарат Самсунг, с наворотами. Она как маленькая девочка ра- дуется! Я тоже рад за нее.

06.07.04 г. Всего 10 дней отделяет нас от 16-го июля Во первых при- едут Дима со Светой, во вторых, а это главное у Ларисы день рожде- ния. Странно, но незаметно цифра подскочила до 65 лет. Сегодня как и всегда она в заботах, только уже не с детьми, а с внуками. Илья и Софья, два «профессора» так они себя называют, приспосабливаются к любой обстановке. Это их мир, а заботы бабушки: накорми, напои, уложи и не мешай их детским играм. Учитывая патологическую обя- зательность и ответственность Ларисы, воспитание внуков всё равно осуществляется, но с большим напряжением. У меня работа, стро- ительство дачи в Боровом, загородный дом, ремонт машины, нере- ализованные желания порыбачить на лодке и заочная борьба с мои- ми прежними коллегами М.Х. и В.Е. Это, правда, не столько у меня, сколько у генерального директора, а я примкнувший в его команду. Есть ряд проблем неопределенных до настоящего времени:

1. Краткосрочная программа и долгосрочная.
2. Контракты с МИТом.
3. План ОТМ на 2-е полугодие.
4. Стабилизация работы инструментального производства.
5. Выполнение намеченных задач в 2004-м году.
Идеологию развития акционерного общества довести до логиче-

ского завершения.

26 июля. Последний раз вносил записи 6-го июля. За этот период успели побывать Дима со Светой. Они прилетели в день рождения Ларисы. Я сообразил поздравить вечером накануне, а 16-го она при- нимала детей, как подарок. Дима и Света в отличие от повседневной замотанности, выглядели хорошо. И Кипр и Париж (пусть небольшая разрядка) сказались на хорошем внешнем виде и хорошем настрое-

197

page197image15864

page198image272

нии. Побывали и в Боровом и дома и в деревне. Даже часть време- ни с купанием провели в Чайке-2, где идёт стройка. Я 14-го слетал на один день в Москву. Встречался с Кулагой, Куклиным, Соломо- новым. Подписал контракт по Индексу G-200, доп. соглашение по видеомикроскопу. Обсудили и сняли все спорные вопросы. Уехал, с чувством гордости за себя, что так удачно всё получилось. Диму со Светой провожали Лариса, Илюша, Сонечка. Я был на работе, они уе- хали 21-го. А после приезда Н.А. Колесова, генерального директора, пошёл поток решенных вопросов вспять. На фоне поломки Вальтера, приостановке работы станка «Микромат», категорическое возраже- ние покупать Индекс G-200 за 648 т. Евро, даже с финансированием от МИТа. Базовая цена станка – 380 т.э., остальное опции Точно также категорическое возражение по видеомикроскопу. Дорого! Оба догово- ра, проявив самостоятельность, подписал я, без ведома генерального. Он прекрасно знает, что финансирование идет по линии МИТа, но у него зародились сомнения, не идут ли откаты в сторону (МИТа). Сегодня состоялся интересный разговор, присутствовал Зюзин О.Г. В критических местах он молчал, а в выигрышных для себя проявлялся, вероятно, он специально это не планировал, просто так получалось. Это и по перегонке электронных материалов через интернет немцам, это в конце и о проведенной работе по снижению расхода материа- лов. Когда Колесов Н.А. звонил мне по драгметаллам и материалам на СНЦ-23, у него был Есенин В.А. (Я полагаю, как он высказывался в мой адрес, меня же там не было!) Постепенно начинаешь привы- кать к грубостям. Но я никогда не забывал и не забываю принципа: «Командовать надо так, чтобы не унижать достоинств подчиненных, подчиняться надо так, чтобы не унижать своё достоинство». В по- следнее время после встречи с М.Х. Н.А. Колесов резко поменял ко мне своё отношение. Это случай и с планом ОТМ и явным недовери- ем, когда дело связано с деньгами (оплата счетов в интересах инже- нерной службы). Что мог сказать М.Х.? Наверняка, у него, в обиде на меня, какая-то искренняя информация проскользнула. Я же не ангел и забытых ошибок за период работы в К-Уральском, конечно, имею и

198

page198image17784

page199image272

может они для меня давно не существуют, но могут и подставить, как преподать. Я это тоже умею сделать. У меня пятен достаточно, но в Каменске-Уральском к своим руководителям, я всегда был искренен и, если было какое-то поручение в период перестройки, поручения выполнял с ведома своего руководителя. Как строить свою позицию, линию работы дальше? В условиях недоверия работать нельзя! Вари- ант 1-й, с деньгами работает только Н.А. или Рафик Ильясович. Ника- ких договоров с моими подписями, только генеральный директор или только с его разрешения. Впереди придется вытерпеть претензии по своим смелым действиям, оплате счетов за счет арендаторов. А вооб- ще необходимо выбрать время и попробовать поговорить откровенно. Если я ещё нужен, дать подтверждение, и наоборот. В этой ситуации хотелось бы выдержать до 10 августа. 4-го планировался выезд за го- род на базу рыбака и охотника, а до этого подведение итогов за первое полугодие. Во чтобы то не стало надо мах сдерживаться и тогда 4-го или к 4-му будет все понятно, даже без специальных разговоров. А сегодня, даже если становится заметным выпадение из фавора, будем держаться. В идеальном случае, хотелось бы максимум решить заду- манные вопросы до конца года. И, конечно, возможное вознагражде- ние не помешает. А по стройке будем её страховать, платить за стра- ховку надо будет 0,8% от стоимости оценки. Выдержим. «А сейчас такие муки, грусть тошнит меня, будто я в паучьих путах и сбежать нельзя!» Будем бороться, стиснув зубы, будем утверждаться, не делая резких движений. Но и не забывать о достоинстве! Надо быть гото- вым к любым вариантам.

17-го августа вместе со старшим представителем заказчика по по- ручению генерального вылетели в Москву и в тот же день вечером вернулись из Москвы. Поздравляли ВЧ-25580 с юбилеем – 55 лет. По- вод 55 лет не совсем обычный, но использован был для улучшения материального положения ВЧ. Мы подарили ксерокс за 9500 р., пер- сонально начальнику отдела Тараканову Сергею Васильевичу вручи- ли зрительную трубу с КОМЗа. Знакомых с наших заводов никого не

199

page199image17192

page200image272

видел. Встречи: Долгов Анатолий Васильевич – полковник, Беляев Сергей Николаевич – полковник, Критенко Михаил Иванович – пол- ковник, Марютин Василий Николаевич – генерал-майор, Рахманов Александр Алексеевич – генерал-лейтенант, Баранов – зам. начальни- ка вооружения РФ.

До поздравления съездил в фирму «Галика», наконец, решили по ремонту станка «Вальтер». Ремонт будет проведен за счет фирмы «Галика». Встречался с Куклиным В.В., Дроновым Г.И., Ильченко Е.Я. и др. За это время (почти месяц) мах подготовили помещение для монтажа реактопластавтоматов Фирмы «BEY» (Германия), 4 ед. С 23-го августа немец-наладчик с московским представителем прово- дит пуско-наладочные работы. Возникли проблемы с лазерным видео микроскопом – решили. Неупокоев А.В. и Воржаков В.А. переехали окончательно в Казань, живут пока в офисе завода, скоро переедут в свое жильё. Есть плюсы и некоторые минусы. Продолжаем работать, где-то и сжав зубы. Намечаем серьёзную программу освоения мотор- ных соединителей. Опять в разрез указаниям Колесова Н.А., он на- стаивал на освоении соединителей по МИЛ38999, я же это поручение отложил на будущее, а моторные соединители видел, что они быстрее выйдут на производство и на рынок. (там использовали пакеты изоля- торов с изд. СНЦ-23).

Лариса отвезла в Питер Соню и Илюшку, 30-го планирует обратно. Я решил слетать в Питер, 27-го августа вылетаю, вернусь вместе с Ларисой. 30-го у нас выходной, день города – 999 лет!

27-го вылетел в Питер. Встречались почти со всеми Дима, Све- та, Саша, Илья, Максим, Лена, Соня, Тася, Сергей Николаевич, Юля, Любаша, Юляша, Валя. 30-го вылетели с Ларисой обратно, захватили, чуть уговорили Валю с собой. Для нее был праздник души, вдруг, два дня внимания. 30-го были на дне города, даже фейерверк смотрели. 31-го посетили кладбище, были у мамы, затем были на Малой Кры- ловке, затем съездили в деревню Петропавловская слобода в сад. На следующий день 1-го сентября она улетела, провожала Лариса, от-

200

page200image16256

page201image272

возил Рашит. 7-го сентября вечером уехал в Москву, 8-го обратно ве- чером. Встречи с Митиным А.В., Киселёвым Виктором Петровичем (заместитель начальника НИИСУ), Грязновым В.С., Рыбаковым В.Н., Медниковым А.Г. Звонки и разговоры в Москве с Рахмановым Алек- сандром Алексеевичем, Исаевым В.М. За день 8-го сентября получил информации больше, чем весь центр маркетинга завода за полгода. Получил информацию о количестве самолетов и вертолетов изго- товленных и отремонтированных в 2003-м году, ожидаемое в 2004-м году, планы на 2005-2007 г.г. (У Медникова А.Г.) Получил рекоменда- ции о технических требованиях к соединителям будущего поколения (Митин А.В.). От Грязнова В.С. рекомендации по радиоэлектронному направлению: системы «Госопознование», занимается в Казани ин- ститут, Сафонов – генеральный директор (ценная наводка, прокачи- ваем). Всё это проходило на фоне страшных событий, которые сле- довали один за другим. Террористические акты! Взрывы самолетов ТУ-134, ТУ-154, вылетевших из Домодедова, взрыв у метро Рижская и страшная трагедия, всероссийская трагедия – захват террористами заложников в Бислане. Заложники, в основном школьники, учителя и родители пришедшие на праздник 1-е сентября. Очень много погиб- ло – 358?!!, есть пропавшие без вести. Из террористов одного взяли живым, остальных уничтожили. Кроме погибших, очень много ране- ных. Отчёты см. в газетах этих дней. От наших заводов ЭЛЕКОН, КОМЗ генеральный директор направил 3 скорых помощи в адрес г. Бислана. Этим не спасёшь, но посильное участие было проявлено. Был митинг, были проводы. В Боровых Матюшино активно ведётся стройка, спонсирует Колесов Н.А. Дом под крышей, канализацион- ные колодцы есть, газ подведён к дому, скважина для воды пробурена, подведён водовод к дому. Электрика: кабель подведён к дому, вокруг 4-х наших домов делается забор, на заводе варят секции по наруж- ному забору со стороны Волги. Заказал окна, входные двери, вот-вот подошьют потолок, постелят полы. Открытые вопросы: Лестница 2-й этаж, крыльцо. За отопительные приборы проплачены авансы. По- сле шлифовки брёвен их нужно ещё пропитать. Открытый вопрос по

201

page201image16384

page202image272

отсыпке земли, можно оставить, как есть, а затем разбить газоны и обыграть ландшафт. Готовимся с Ларисой к поездке в Турцию. 21-го сентября туда, 1-го октября обратно. Проблема вытащить лодку до морозов, спрятать на сохранение мотор. Зима незаметно придёт! Хо- чется построить дом, оформить в аренду землю лет на 10 с правом выкупа или закрепления на длительный период и стать полноправ- ным собственником, чтобы этот дом стал отдушиной для наших детей и внуков, при необходимости он в дальнейшем может быть продан и использован для семьи. Очень аккуратно наблюдаем за Леной, она беременна. Чтобы не сглазить, они особо ни кому не говорят. Очень хочется хорошего исхода. Предыдущий случай был очень печаль- ным. Я, думаю, Максим хотел бы мальчика, но если будет девочка с удовольствием всей семьёй будем ждать. Удачи вам ребята! А вчера утром, возвращаясь из Борового Матюшино, вспомнили с Ларисой, что 11-го сентября 1965 года мы зарегистрировали наш брак. 39 лет назад... Решили поехать в деревню, истопить печь, отметить легонько день рождения нашей семьи. Символично, что перед самым отъездом к нам домой позвонила Саша ( спрашивала Ларису как готовить пирог «Шарлотку»), а затем и Соня. А до этого я 10-го звонил, разговаривал с Илюшей. Он совсем стал рассудительным парнем, видим, что будет умным и активным в жизни. Мы с Ларисой довольны детьми, невест- ками, и внуками. Успехов всем и им и нам здоровья нужно больше. В субботу мы ездили с Марией Ильиничной, Гали Парамоновой тёткой на кладбище к Галиному отцу, прибрались под зиму. Звонили в Ка- менск-Уральский Парамоновым, разговаривал с Толей. Спрашивал о заводе. Завод работает по сокращенной неделе 4 дня, ИТР разрешено работать 10 дней в месяц. Агрессия Элекона на рынке СНЦ-23 сыгра- ла свою роль. На заводе говорят, чтобы Элекон (Казань) забрал завод под себя. Приводят информацию по Козьмодемьянску, «Копир» ушёл под Элекон, начал подниматься, работает в 3 смены. А сегодня во сне видел М.Х. Александрова, это после разговора с Толей. Эта болячка, как её не приукрашивай, всё равно висит на мне. Я не думаю, что меня все осуждают в Каменске-Уральском на заводе, могут быть и

202

page202image17904

page203image272

другие варианты. Нельзя всё время эксплуатировать Захаров- Казань, Каменск-Уральский – «Исеть». Истина конкретна, М.Х. в свое вре- мя не рассчитал все ходы. А мы будем продолжать работать с Коле- совым Н.А. очень не просто. Я держусь за счет своего оптимизма и уверенности в своих возможностях инженера организатора. Но быва- ют моменты очень напряжённые, идём будто по лезвию ножа. Покоя нам нет, хочется довести задуманное до мах реализации. Это и работа импортного оборудования до необходимой эффективности, выйти на серийность производства новых осваиваемых соединителей, на ста- билизацию работы инструментального производства и увеличения производительности. Нашел в архиве письмо ответ на вопрос задан- ный Путину В.В. во время прямой линии, посчитал необходимым привести его полностью. См. ниже.

21-го сентября совершили перелёт в Анталью из Казани. Я в своё время задумал успеть в этом году сделать ряд дел, в т.ч. отдохнуть по схеме генерального, обязательно за границей и желательно с су- пругой, что мы и делаем. На заводе как были проблемы, так они и остаются. Н.А. активно хочет провести в жизнь идею создания мини- фирмы, подобно фирме Deutsch. В последнее время от него больше критики и недоверия, чем участия в комплексной выработке страте- гии. Если появился червь недоверия, он будет разъедать и его и меня. Но учитывая, что у него слишком много проблем, самостоятельно действия ему начинать и изменять статус-кво в руководстве нет ника- кого смысла. Он иногда приводит тезис или его принцип: «зачем мне нужен этот дополнительный геморрой?» Нужно просто не мудрить, а выполнять свои обязанности как надо. Если дойдет до конфликта, конфликтовать. Уйдя в тень, затаившись, не выходя на острые пробле- мы, можно подписать себе приговор. Пока 2 условия я просматриваю, запуск импортного оборудования с максимальной эффективностью, участие в очередной кампании по изменению структуры и соответ- ствующих сокращений. Н.А. всё чаще и чаще привлекает Зюзина О.Г. для решения или участия в решении серьезных проблем. Поездка во

203

page203image16552

page204image280page204image440page204image608

204

page205image272

Францию на фирму Deutsch, поручение разработать план ОТМ на 2-е полугодие, подготовка договоров по реактопластавтоматам, лазерной установке, фишерскопу. И я бы сказал, что О.Г. справляется с подоб- ными поручениями, продемонстрировал себя в отличие от меня лой- яльным руководителем. Одно плохо, у него в службе сплошные про- блемы. В первую очередь кадры. Даже если возникнет необходимость его выдвижения, подходящего главного технолога на его замену на заводе не видно. (Может плохо смотрим?) У меня есть определённые обязательства по освоению новых изделий, но и нужно быть готовым уйти достойно в случае осложнений. Год надо завершать, посмотрим как Н.А. выполняет свои обязательства. Имею ввиду дивиденды, как будут складываться наши отношения в предстоящем периоде. Мах выдержки до конца года, а если будет заметно давление, крайний вы- ход, он хоть и не желательный, но он есть всегда. Эти мысли пери- одически заполняют голову, надо определяться самому. Когда чётко знаешь, что у тебя контракт от и до, наверняка контрактник более спокоен. Все эти мысли на фоне лет, возраст не уменьшается, а уве- личивается и здоровье в таком возрасте, тем более у такого бойца как я, не блестящее.

11-е октября. Уже 10 дней как приехали из Турции. Отдыхали не- далеко от Кемера в отеле «Klub Paselis». Неудовлетворительное на- строение навеянное звонками Зюзина О.Г. в конце-концов прошло, просто я философски подошёл ко всем фактам да и к самому себе. За 10 дней отдохнули с Ларисой хорошо. Было два коротких выезда в качестве туристов. Посмотрели затонувший город, посмотрели театр далёких веков, прокатились по морю на яхте, искупались в откры- том море. Во вторую поездку на яхте было праздничное шоу, смеш- но и получили удовольствие от лицезрения пьяных из собственной страны. В работу вникал уже со второго октября. Беспокоил участок реактопластавтоматов, его курировал Зюзин О.Г. Надеемся на успех в этом месяце. Неопределённость у Колесова Н.А. по моторным сое- динителям, решения на уровне генерального так пока и нет. За 3 года

205

page205image16792

page206image272

Н.А. здорово вырос как бизнесмен, как хозяин. Обзавёлся большими связями в Москве. В ближайшее время пытается реализовать возмож- ность взять под себя завод в Йошкар-Оле. Сегодня выезжал на встре- чу с губернатором Маркеловым. Чем закончилась встреча?.. Я плани- рую поехать в Москву в четверг, проводим совещание по разъемам с фильтрконтактами. Билеты заказали, но командировки пока Н.А. не подписал. В Боровом сплошные затраты, но движение вперёд идёт, правда медленнее, чем хотелось бы. В этом году в планах закрыть окна, поставить две двери входную на первом этаже и на 2-м этаже выход на балкон закрыть. После этого делать разводку отопительных приборов, свет. Лестницу будем заказывать, когда будет ясность со средствами. Я думаю, Н.А. не прекратит наше финансирование.

13-го октября выехали втроем в Москву Ландер В.Г., Кораблёв Ев- гений и я с задачей 14-го принять участие в совещании проводимом по нашей инициативе в 22-м институте, г. Мытищи. Тема помехоза- щищенность радиоэлектронных устройств, фильтрконтакты и элек- трические соединители с фильтрконтактами. Тема не новая, но новое – хорошо забытое старое. По итогам первого раунда совещания вы- вод: очень важное направление и уходить от него нельзя, нужно его брать в свои руки (Элекона). В ноябре поеду в Питер на 1 день в фер- роцентр, нужно понять, как задружиться с ними, чтобы в дальнейшем был взаимный интерес, а, возможно, в дальнейшем – поглощение.

Вчера, наконец, приехал из фирмы «Галика» специалист Соловьёв Юрий Павлович для ремонта «Вальтера». В Понедельник, вторник подойдет видеомикроскоп. Французы с фирмы Deutsch приедут 15 ноября в Казань. Болеет Салаев В.Н., лежит в больнице: сосуды, сте- нокардия, желудок всё вкупе и заболел Ардашев А.Я. – воспаление лёгких. А впереди реорганизация структуры управления и эти 2 ед. Могут засветится как ненужные?! Беспокоит, что не могу выйти на Ардашева А.Я., отвлекали текущие дела. На той неделе надо обяза- тельно определиться. Сегодня 16-го у Илюши день рождения, 8 лет. Вчера мы с ним пообщались по телефону. Подарок будет при встрече.

206

page206image17024

page207image272

31-е октября. Неожиданный для нас с Ларисой подарок! Сашуля приехала в Казань проездом в Каменск-Уральский. Договорились, что Лариса её будет сопровождать. 30-го вечером встретили её, а сегодня и Ларису и Сашу проводил поездом Москва – Уренгой, в 20-30 из Казани в Екатеринбург. Пробудут там несколько дней, а 6-го вернут- ся в Казань. Сашенька выглядит хорошо, молодая, стройная, краси- вая девушка. Я свозил её в Боровое, по пути гаишник нас остановил (обратил внимание на седого мужчину и молодую девушку, второе – главное), и я выяснил, что со своими авариями я в этом году не про- шёл техосмотр. Но не в этом суть. Саша ознакомилась с результатами строительства и выразила своё искреннее удовольствие от будущих хором в Боровом Матюшино. Впереди у меня поездка в Германию с Камалтдиновым Р.И., переговоры с фирмой Гленейр в Мюнхене во время выставки производителей электронных компанентов. Это слу- чится с 9-го по 12-е ноября, а выезд или вылет 8-го из аэропорта Ка- зани. 3-го и 4-го ноября встреча с рабочей группой, приедут главные конструктора или их представители к нам на совещание. Мы прово- дим политику Головного завода. 2-го ноября у Вали день рождения. В этот раз я заранее послал ей для поддержке минимум 5 т.р. Для них это всё же подмога.

4-го ноября, времени 5 утра, не спится . Ворочаются мысли вокруг 2-х бытовых вопросов. Чтобы они упорядочились, встал, решил за- писать, сделать обычный анализ с тем, чтобы уйти от беспокойства и потом, чтобы принять правильное или неправильное, но решение. Вчера открывал встречу – совещание по обсуждению «Целевой про- граммы «Соединитель» Приехали из Каменска-Уральского с завода «Исеть» Рожков В.Е., Исаков А.В. с радиозавода «Октябрь», Иркут- ский представитель, С-П, Изобильный, Уруссу, Козьмодемьянск. Из Карачева Пивоваров обещал приехать сегодня 4-го ноября. Особо нового от предприятий я не ожидаю, хотя внимательно наблюдаю за действиями завода «Исеть». В связи с перехватом значительной ча- сти рынка СНЦ-23 нашим заводом «Элекон» возникло много проблем

207

page207image16832

page208image272

в К-Уральском. Наблюдаю попытки освоить и 2РМ, РС, МР, СНЦ- 28 с целью компенсировать потери. Мы со своей стороны пока до- полнительных ответных мер не приняли. Впереди 8-е ноября – день рождения. Я раньше с удовольствием его отмечал в кругу коллег и постоянных участников домашних застолий ограниченного соста- ва. Это раньше в Каменске. С годами тяга к застольям, отмечающим твоё старение, куда-то пропала. И на заводе не в пример другим зам. директорам, я выступал отмечать такие дни не в рабочее время. И, тем не менее, наблюдая за остальными их действиями вижу какую-то нарочитость с моей стороны. Поэтому в этом году обещал отметить свою дату. Но 8-го ноября с Камалтдиновым Р.И. вылетаем в Мюнхен на выставку и переговоры. Инициатива была Камалтдинова, он хо- тел взять во товарищи Р.К. Мингалиева, не отпустил Н.А., предложил взять во товарищи меня. Вернемся 12-го или 13-го, отложенные дни рождения тоже бывают. 15-го эту операцию следует провести. При условии французы прибывают не 15-го. После фуршета пригласить секретарей, не забыть своих помощников. В Боровом заканчивается работа по строительству дома, осталось по мелочам, но много. С Рус- ланом пришла пора рассчитаться. Вспомнил, что нет люка на втором этаже и не сделан люк в подвал. Обещал рассчитаться, надо выпол- нять, оставшуюся сумму задержу до тех пор пока не закончат, чтобы веселее заканчивали, я имею ввиду – люки и остальные доводки, ког- да после проводки сантехники и электрики прибьют полы и плинтуса. Нужно бы взять для приемки дома начальника ОКС. Лариса с Сашей в Каменске-Уральском, ежедневно с Ларисой поддерживаем связь.

С 8-го по 13-е ноября были в дороге, сначала в Германию, потом обратно. Прилетели во Франкфурт, а затем перелет в Мюнхен. Устро- ились в пятизвёздочном отеле. Официальная командировка я и Р.И. на выставку «Электроника» и для встречи с представителями фирмы Гленейр (США). Параллельно с нами вылетели Е.М. Матина (зам. ди- ректор по финансовым вопросам) Ф.А. Хузиева (зам. директора по правовым вопросам). Они уговорили Генерального директора разре-

208

page208image17032

page209image272

шить им прокатится в Германию за шмотками в счет отпуска. Отка- зать нельзя разрешить. Поставьте запятые сами. У нас переговоры прошли в 2 раунда: вечером в тот же день 8-го в ресторане, затем на следующий день утром. Фирма Гленейр заинтересована в реализации своих изделий на Российском рынок, но не заинтересована в передаче технологии и организации рабочих мест. 2-й раунд завершился доста- точно быстро, по американски. Надежд на дальнейшее сотрудниче- ство особенно не было, но нельзя их сбрасывать со счетов навсегда.

8-го ноября, не только у меня день рождения, то же самое и у Таси. Я получал поздравления во Франкфурте и Мюнхене по телефону. Хотя объявил на заводе своим замам что перенесу на 15-е ноября (по- недельник, после приезда из Германии). В Мюнхене после короткой утренней встречи и обзора выставки 9-го ноября у нас образовалось свободное время 10-го, 11-го и часть 12-го. 10-го съездили в Заль- цбург, Австрия. 11-го весь день по магазинам. Погода как в Питере осенью, мокрый снег и дождь.

12-го ноября после обеда вылетели из Мюнхена во Франкфурт, за- тем в Самару и в Казань. Прилетели 13-го в 5.30 утра. Насколько воз- можно отдохнули, 15-го всё же я выполнил своё обязательство перед своими замами генерального директора. Был очень хорошо накрыт стол, кто хотел из руководящих ИТР тот попал на этот пир. 16-го вече- ром в Казань прилетели И.Я. Самсоненко и Себастьян Женевье (фир- ма Deutsch) и 17-18-го состоялись переговоры, а до того обход завода. Всё было хорошо и подготовились нормально и продемонстрировали всё путём. Основное предложение генерального сводилось к тому, что мы готовы отдать часть своего рынка французам, но они вступают в деловые отношения по организации совместного производства. Это более равноценный шаг, чем работа с фирмой Сурьё в г. Каменске- Уральском. Колесов Н.А. выступил прекрасным стратегом и завлёк французов этим предложением. Как всё это реализовать зависит от нас. Проводили их 19-го утром. Произошёл небольшой казус. И. Сам-

209

page209image16800

page210image272

соненко 17-го вечером после посещения ресторана, магазинов, бара оставил где-то свою барсетку. А в барсетке документы на автомобиль, чековая книжка, ключи от автомобиля, пачка долларов. К нашей чести, даже после 2-х дней, мы нашли его барсетку в кафе «Мясной удар». У Николая Ураева нового нашего сотрудника там оказалась знакомая официантка, сохранившая потерянное и вручившая ему сумочку. 19- го вечером, я отправил вещи Самсоненко в Москву, специально ко- мандировав, сотрудницу СГК (служба главного конструктора). Все переживания сегодня утром 19-го для И.Я. завершились. Потери: он вынужден был изменить дату вылета и улетит сегодня. В Москве се- годня страшная метель, заносы. В процессе переговоров договори- лись направить молодых и (2-х пожилого возраста) специалистов во главе с нашим заместителем генерального директора по внешнеэко- номическим связям Ураевым Н.Н. во Францию уже в декабре с.г. на фирму Deutsch с задачей ознакомиться с организацией труда и произ- водства. А на январь 2005 года запланирована поездка в Париж наших специалистов 4 человека (Генеральный директор, главный инженер, главный конструктор, зам. генерального по внешне экономическим связям) для участия в работе рабочей группы. Темпы, я уверен, будут ускоряться, т.к. Колесов не даст покоя ни кому.

О Николае Ураеве пока особенно ничего не знаем, кроме офици- ального представления. Видим, что из него Н.А. хочет сделать ком- мерческого директора в будущем. Сам Ураев Н.Н. молодой, предста- вительный, скромный, наверняка умён прилично, и, понимает, что он вошел в семью Н.А., нужно быть достойным работником завода. На него сегодня смотрят во все глаза, особенно из числа руководящих ра- ботников. Я проникся к нему определенной симпатией, думаю и моя помощь ему пригодится. Познакомил его со статьей недавно вышед- шей в журнале «Электронные компоненты» No1 2003 год. «Россий- ские производители разъемов после перехода к рынку: инстинкты и интеграция». Поживем увидим.

До моей поездки в Германию там побывали Дима с Антоном, ре- зультаты хорошие, переговоры по «Элементсистемам». Дима с Анто-

210

page210image16728

page211image272

ном тоже были в Мюнхене, у них была более напряжённая поездка. Ожидаем сообщения от Максима из Питера, вот-вот Лена опреде- лится в больницу для предродовых наблюдений и естественно для встречи нового человека в этом мире. Ждём девочку. Её ещё нет, а мы уже волнуемся и Лариса по первому сигналу выезжает для оказа- ния помощи в Питер к Максиму. Даже я запланировал себе поездку туда 1,5 месяца назад по делам. Тема фильтр-контакты. Хотел ехать с Кораблёвым, поедем с Ландеров В.Г. Эта тема непонятно как бу- дет вписываться в нашу общую стратегию, должен понять всё сам и хочу на месте посмотреть. Так что впереди встречи приятные и запланированные. В Боровом Матюшино стройка продолжается, в разгаре разводка отопления, канализации, воды. В ближайшее время займутся электрикой и вот-вот разведут газ. Это приятные заботы, т.к. лето 2005 г. я склонен провести в Боровом, надеюсь и Питерцы будут гостями этого дома. 24-го вылетел в С-Петербург, там должен встретиться с Быковым Ю.В. и двинуться в Ферроцентр для участия во встрече по фильтрконтактам. Встречал Максим. Ночь у него, за- тем Ферроцентр, офис Димы и Максима, 2 ночи у Димы. Все встречи проходили в ожидании чуда – рождения внучки. Это чудо произошло после моей поездки в Сестрорецк на инструментальный завод. После встречи в субботу 27-го утром Ларисы, она приехала, как ранее пла- нировали. Когда вечером мы были у Таси, чуть позже, 21.00 позвонил Максим и сообщил, что свершилось! Родилась девочка 3850 гр. 54 см рост. Мать и отец чувствуют себя хорошо, а Сонечка так переживав- шая за маму, воспряла и щебечет, щебечет. Мы у Таси были все стар- шие Захаровы, Ивлевы, Ивановы, а средние Антон, Юля прокричали УРА! На следующий день мне уезжать, но мы успели заехать к Лене, поздравили и даже пообщались с ней, она выходила к нам со своего этажа. Как назовут девочку не знаем, решат родители и Соня в этом активная участница. Соня предлагает Ксения, Евгения... Не нужно спешить. Я улетел домой, а Лариса осталась на подмоге. Скоро нач- нём операцию для Сони и её бабушки «Арабские эмираты», а может быть и Египет. Ориентируемся с 4-го по 11-е января 2005 г.

211

page211image18224

page212image272

7-го декабря вечером Татарстаном выехал вместе с Каширским А.Ю. в Москву. 8-го были вместе с ним в управлении у Грязнова Вла- димира Сергеевича, встречались с Ханиным А.С. по лицензированию и по функционированию филиала ЦНИИ «Циклон», так называемого испытательного центра. По лицензированию, понятно, старые подпи- санные РАСУ лицензии действуют до окончания срока действия. А вот по испытательному центру и влиянию его на лицензирование, однозначно получили разъяснения – отрицательные.

9-го декабря проводил в НИИСУ совещание по помехоподавлению в радиоэлектронной аппаратуре. Было 34 человека, 16 организаций, из разных городов, но большее из Москвы. Совещание было намече- но заранее и прошло с ожидаемым эффектом на будущее. Прибыл в Казань 10-го, на заводе был в 9.15. Затем выставка, встреча с ребятами из Делкам-Урала. Затем приглашение к директору и предновогоднее, уже традиционное поощрение зам. директоров.

Беспокоит состояние бизнеса у Димы с Максимом. Я давно наме- тил их страховать, поэтому все средства положенные мне по долж- ностным акциям или разовым поощрениям это и есть страховка на дальнейшее.

18-го декабря встречали Диму, прилетел самолетом, а 18-го уже уле- тел обратн. Инициатива была наша с Ларисой. У них с Максимом воз- никла проблема по очередному платежу за квартиру, Мы предложили сделать дополнительный взнос и плюс каждому на семью небольшую сумму, в качестве новогоднего подарка. Ситуация видно такая, что обо- шлись без ложной скромности. Втроём съездили в Боровое, оговорили с подрядчиком строительство лестницы и уточнили некоторые детали по сантехнике и др. мелкие вопросы. В прошлый раз не записал важ- нейшее событие, уволился Вадим Николаевич, перешел на уксусный завод главным инженером. Он почувствовал опасность, отношение генерального директора к инженерной службе в предстоящий период. Пример увольнения Качармина А. Д. стоит у нас с ним в глазах. Дирек-

212

page212image15552

page213image272

тор демонстрирует свою значимость, как хозяина, как распорядителя кредитов и бесправность каждого из замов в т.ч. главного инженера. На встрече с профсоюзным активом высказался резко в адрес главного ин- женера. Смысл огромная армия инженерно технических работников, зарплаты в год уходит 88 миллионов рублей, а эффект мизерный. Ос- воение изделий проходит поверхностно, не качественно, а затем произ- водство мучается . Всё в общем-то правильно, систему надо ломать, но это зависит от всех нас вместе взятых. И этот разговор у нас впереди...

23-е декабря. С 21-го декабря Лариса со второй попытки (первая 20-го декабря) лежит в больнице. Сегодня сделали операцию. И она и я, конечно, в большом беспокойстве. Сегодня позвонила, сообщила, что только что проснулась от искусственного усыпления, делали укол в вену. Рекомендовали лежать не вставать. Голос у неё слабый, это естественно, будем рассчитывать, что за несколько дней силы восста- новятся и будет к Новому году дома. Ребятам я позвонил, чтобы сегод- ня маму не беспокоили, это с Ларисой согласовал. Условия в палате люксовые, оформили платную палату в РКБ. Жизнь продолжается, в Боровом заказал лестницу на 2-й этаж в дом, обещают сделать к 10-му февраля 2005 года. Делается проект крыльца перед домом, закачали теплоноситель жидкий в систему отопления, завершили электрику, газификацию. Остаётся проверить систему запустить тепло, закрыть полы на 1-м и 2-м этажах, сделать люки на чердак и в подвал, поста- вить двери (их еще нужно заказать и выполнить). Установить сантех- нические приборы, купить мебель, обшить полы, повесить люстры. Всё это возможно сделать к лету. Но уже возникли мелкие проблемы, садится дом. На этом завершаются записи и размышления по 2004 году. Настроение, несмотря на ряд проблем, остаётся больше на пози- тиве. Всё будет так, как намечаем, а что не сбудется на то, всегда есть свои причины и объяснения. Пусть сбудется больше из намеченного.

«Люди мечтают верят надеются, в жизни все сбудется ну так и пусть, пусть всё сбывается, всё получается, так как мечтали мы в юности – ПУСТЬ!

213

page213image17184

page214image288

Эпилог:

Исполнил своё желание, завершил формирование записей и раз- мышлений для первой книги «Миражи-1». Оценивая по достаточно большому временному периоду, между фактическими событиями и сегодняшним днем, я бы назвал эти годы достойными для воспоми- наний. Идет выживание страны, формируются правительства, еще на Западе надеются управлять Россией, ещё не созрело в недрах Укра- ины и не вырвалось наружу оголтелое наступление национализма, легко переходящее в нацизм. Нет ещё обстрелов жилых массивов Донбасса. Мы пытаемся дружить со всеми странами и народами. Ещё на горизонте политики не закрепились наши новые революционеры, наши олигархи растут как на дрожжах. Коррупция уже становится национальной политикой. И на этом фоне событий для отдельно взя- той группы людей есть место для самоутверждения и развития. Какие принципы исповедуют эти люди? Это можно понять, проследив их путь. Не нужно считать, что эта книга сможет дать ответы на все жиз- ненные вопросы того времени, она, возможно, подвинет моих внуков, а может и правнуков к постоянному анализу и выработки правиль- ных или неправильных решений. Не нужно бояться намечать планы и не надо отчаиваться, если они срываются. Главное постоянно нужно оценивать складывающуюся ситуацию и обязательно будет найдено решение. От иллюзий, от миражей мы всё равно движемся в главном направлении, если намечены приоритеты и расставлены «флажки». Мне нравится пословица пришедшая к нам из Китая: «Дорогу осилит идущий». Пожелаем автору успешной работы по формированию и об- работке записей следующих периодов. Всё будет хорошо!

Февраль 2017 г.

 

категория: