Зигзаги - 4

  • Опубликовано: 2 December 2016

Захаров Г.С.

 

 

 

 

 

 

 

 

Зигзаги

 

воспоминания, размышления...

 

 

 

 

 

КНИГА 4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Казань, 2014

 

 

 

 

 

 

Посвящаю моим учителям по жизни, по работе Гизатдинову Л.В., Надвикову  А.М.,  Михайлову  И.В.,  Мамину  Б.Л.,  Рахматову  В.Б., Мингалиеву Р.К., Салаеву В.Н., Московцеву М.А., Опарышеву В.В. и др.

Г. Захаров

 

***

«Победив гордость, человек становится приятным. Поборов гнев, он становится веселым.

Поборов страсть, он становится преуспевающим. Поборов алчность он становится  счастливым».

Арабская мудрость.

 

Часть 1-я

 

23.03.93 г. В субботу 20-го вечером передали по телевизору об- ращение президента Ельцина Б.Н. к народу. В обращении он подвел итоги 8-му съезду народных депутатов, заявил что съезд и Верхов- ный совет дискредитировал себя в глазах народа. Объявил о вве- дении особого управления страной, о проведении голосования по доверию Президенту и Вице-президенту, о проведении голосования по основам новой конституции и т.д. В дальнейшем после 25.04 избрать новый парламент, съезд из конституции исключить. Свое обращение и указы со своими ближайшими официальными помощ- никами вице-президентом, секретарем Совета безопасности Слоно- вым он не согласовал, они отказались визировать указ. Верховный совет собрался в воскресенье. Вернулся из поездки Хасбулатов (по странам СНГ), Зорькин председатель Конституционного суда. За- ключение конституционного суда к 23.03 имеется, работали ночь и утро, заключение не в пользу президента. Верховный совет боль- шинством голосов принял постановление осуждающее действия президента. Политическое противостояние нарастает. В это время у Ельцина 21-го (22) умерла мать на 82-м году. Мое отношение ко всем этим событиям:

1) идет жестокая борьба за власть

2) 3 мужика не смогли договориться, хотя все они за построение рыночной экономики! (капитализма!)

3) Хасбулатов – нахал типа Гудкова бывшего нашего нач. главка

 

4) Ельцин запутался, никому не верит из членов Верховного совета ориентируется на своих, свое окружение.

5) Я за то, чтобы 25-го апреля провести голосование о доверии президенту, но против голосования по основам конституции.

6) Я за то, чтобы состоялся конституционный суд и все ветви вла- сти попробовали еще раз договориться до проведения голосования.

7) Какая ни плохая конституция ее надо соблюдать

8) Ельцин еще раз не продумал что получится от его бомбы, народ может расколоться на 3 части: белые, красные и равнодушные.

9) В городе сессию не проводить работать как работали и т.д.

В пятницу 19-го, встречался с членом правления союза предпри- нимателей. Расспорились по Фонду поддержки предпринимательства и совету фонда. Якимов В.В. свои авторитетом миллионов «Содей- ствия» снял напряжение. Договорились просить малый совет отло- жить принятие решения, провести дополнительные переговоры на уровне Шкарабейникова, Иванов, Захаров, Якимов. Впервые очень явно я уразумел в понедельник формулу «чужой среди своих, свой среди чужих». Я для себя поставил задачу добиться для Димы кре- дитов хотя бы min, если нет, то прекращу активную деятельность в совете предпринимателей или в комиссии или не буду входить в фонд.

 

12.04.93 г. С последней записи было какое-то неопределенное со- стояние, состояние неудовольствия и недовольства собой. Посещаю профилакторий. Кстати ранее обещанный персональный номер 30 (директорский) занимает жена бывшего зав. оборонным отделом об- кома КПСС Цепенникова В.И. Я сначала надулся 1,5 дня, а затем с удовольствием вжился в обычную жизнь. Места у меня вместе с Сер- геем Чистяковым, водителем на черной волге (машина гл. инженера).

Общественную деятельность за период с 23.03 по 19.04 прекратил принципиально из-за косых взглядов Батуева В.И. и из-за стычки на правлении союза предпринимателей. Но, учитывая, что я член малого совета, придется выходить из подполья. В.И. с 1.04 на работу не выхо-

 

дил, ссылался на болезнь уха, действительно из уха даже кровь шла. На работу не выходил, но своими делами занимался, приезжал на за- вод, выезжал в Екатеринбург, участвовал во встрече с главой админи- страции области, с Росселем. Я тоже частично участвовал. Подготови- ли выставку ТНП, а когда приехали, они в течении часа ознакомились, не выходя из кабинета директора, с проблемами и методами работы в условиях конверсии, я с Росселем сумел переговорить и представил, как мог, в лучшем свете наш компьютер «Арус», он пообещал при- слать специалистов для заключения. Будем ожидать.

Сегодня серьезная стычка с Батуевым В.И. на оперативке. После того как он разносил за заклепки, изоляторы, а до того задел, что новые изделия осваиваются очень плохо, все графики срываются. После того как все вопросы вышли, выступил я, объяснил по новым изделиям.

1) Компьютер «Арус» можно выпускать с 1.01.93 но нет денег, обо- ротных средств, и даже в этих условиях мы решаем задачи.

2) Терморегулятор – нет материала, а оснастка готова с XII-93.

3) Дорожный утюг: сначала мы хотели освоить его за 1,5 месяца, затем за 6, наконец, почти все проблемы решены и нет нам прощения, если в этом месяце не соберем установочную партию.

4) По замкам врезным идем по графику с выпуском изделий с

1.12.93.

График реальный, март-апрель ожидаем 24 штампа, в мае 15 –

остальные.

Меня беспокоит фраза прозвучавшая из уст директора, вот полу- чим кредиты под новые изделия и выплатим зарплату. Если это так произойдет, и деньги не пойдут под конкретные изделия, то это не знаю как и назвать.

2-я часть моего выступления: – Нельзя работать так, как мы ра- ботаем, методы вчерашние, гоняемся за заклепками, а условия уже сегодняшние – рыночные. Предлагаю принципиальные вопросы эко- номической политики рассматривать на экономическом совете. На- чальники  цехов у нас обладают большим опытом, это не мальчишки

 

на побегушках. Один директор не обеспечит экономное расходование средств, не нужно из директора делать пугало.

Примерно так и почти этими словами я закончил. Реакция Батуева В.И. была скорая. Никаких экономических советов! Он не ожидал от меня такой резкой критики его действий. Насколько обиделся и зата- ил ли зло покажет будущее. Нач. цехов и отделов слушали молча без реплик. Затем в конце оперативки В.И. высказал, что надо разобрать- ся в директорате, с намеком и в мою сторону, кто работает, а кто не работает! А я буду вести активный образ жизни. Завтра в 11:45 отчет депутата Захарова в ОГТ, в 14:30 у Иванова В.В. обсуждение положе- ния о совете фонда. В среду из Тольятти приедут представители по производству соединителей. В среду от Росселя приедут специалисты компьютерщики. В среду должен приехать гл. инженер из Козьмоде- мьянска Сергей Михайлович Забелин.

 

17.04.93 г. Напряженная неделя закончилась. Во вторник по моей договоренности из Свердловска от УЦСМ Уральский центр стан- дартизации метрологии привезли письмо, разрешающее не ставить в утюгах термовыключатели (хотя бы в 1993 году). Это дает 1,0 млн в месяц на термовыключателях, 1 млн руб. на проводе БиФ, 1 млн на отказе от повышения трудоемкости, 3 млн руб. в месяц реальное снижение затрат, хорошо. Нет в нашей практике материального сти- мула к рядовым работникам, руководящие работники тоже пока не отстимулированы. Я удовлетворен морально своим вкладом в общее дело, прибыль от которого по долечке разойдется на всех. То, что намечал в прошлый раз, все реализовалось: и отчет депутата Заха- рова, и участие в обсуждении окончательной редакции положения о фонде поддержки предпринимательства, и встречи со специали- стами компьютерщиками от Росселя, и встречи со специалистами из Тольятти, и встреча с Забелиным С.М. Дополнительно обсужде- ние вопросов с Терентьевым Георгием Васильевичем, директором УПКБ «Деталь».

 

С Димой виделся почти на ходу, высказал ему мысли об уважении к родителям (выполнение принятых обязательств). С моей стороны перебор, он прав, мы должны быть более терпимы к детям. А я прав, дети должны выполнять свои обязательства, не откладывая в дальний ящик, иначе это станет привычкой и будет нам 65-70 лет, не дождешь- ся внимания. Это пример внукам и выработка привычки к безразли- чию по отношению к родителям.

Две правды, их надо совместить. По телевидению, в газетах рефе- рендум, референдум. Какое мое отношение ко всему этому?

1. Необходимы досрочные выборы и депутатов и президента (3,4 вопрос)

2. Ельцину Б.Н. как человеку я верю, но не верю его команде, а как говорится короля играет свита. Поэтому на вопрос доверяете ли вы президенту отвечу «нет»

3. Об одобрении социально-экономической политики с 1.01.92 или нет, как ни странно отвечу да, т.к. реформы они всегда приводят к каким-то издержкам. Объективно я, служащий, чуть выше среднего все еще не имею возможности даже близко встать рядом с подобными специалистами на западе, но просвечивает перспектива изменения. Почему да, когда мои родственники Тася, Валя падают в нищету? По- тому да, что мои сыновья смогут получить от этой политики раско- ванные руки и возможность проявить себя в деловой жизни. Беспоко- ит криминальная обстановка об этом очень хорошо сказано у Руцкого в статье Правда от 17.04.93 «Россия, скажи мафии «нет»!»

Но объективно нужно признать, в магазинах есть все, пусть и до- рого. Начал работать закон стоимости, важнейший экономический за- кон, который мы 70 лет пытались игнорировать и, из-за не признания которого, потерпели крах.

Сегодня мне не нужно унижаться брать конфеты с черного хода, де- фицит по блату. В этом вопросе нас всех уравняли. Но из-за отставания или из-за неумения уровень наших доходов продолжает у большинства отставать. Вот и нашел я себе наконец формулу ответа нет; да; да; да.

 

Реформы пойдут сейчас независимо от Ельцина. Его пофигизм и внешняя бравада на уверенность никак не согласуются с реальными действиями.

В профилактории осталось 3 дня; пнд, втр, среда. За весь пери- од кроме Свердловска никуда не выезжал. А планирую в Казань, То- льятти по автомобильным разъемам. Шариковая ручка пишет тяжело, мысли связываются тяжесть рукописания. Жду от Димы его обеща- ния наладить мне компьютер со всей «атрибутикой».

Дома не важно, болеет Лидия Михайловна. Очень болят ноги. У пожилых людей, так часто бывает, кровь не проходит через сосуды, это, конечно, и последствия инсульта и признак старости. У Леонида Топчего: «Как от старости нет лекарства, так от смерти спасения нет». А завтра Пасха 18.04.93, на дворе лежит выпавший вчера снег. После теплой погоды до + 16 0С, был бросок до – 16 0С, сейчас вечер – 4 0С. Завтра, как всегда в Пасху, у нас заботами Ларисы будут крашеные яйца и пасхальные пироги.

 

10.05.93 Референдум прошел, все остались при своих интересах. Мы с Ларисой после долгих обсуждений проголосовали:

1) да – доверие Ельцину (за 2 недели наобещал столько!)

2) да – за одобрение социальной политики (не унижаемся, если хотим, что-нибудь купить нужны деньги, а их нужно зарабатывать)

3) да – за проведение досрочных выборов президента (а вдруг не выполнит обещания!)

4) да – за проведение досрочных выборов народных депутатов

5) да – за предоставление Свердловской области экономического статуса республики.

С 26-го по 29-е был в Казани с Тимошиным В.К. по работе – техни- ческая разведка. Они делают светотехнику (светильники) и запорную арматуру больше чем соединителей. Из друзей виделся с Фаридом Бикчентаевым, (живут с Венерой женой, сыном Маратом, невесткой Дилей, внучкой Региной). Живут там же в Казани по ул. Коммунаров

 

в уже старом доме (частном). Вокруг вырос огромный жилой массив, а у них еще все впереди. Немного грустно. Были у Кобловых Саши с Ниной. Живут в 3-х комнатной квартире на ул. Адоратского, им нра- вится. Виделся с Вадимом Салаевым, Геной Карабановым, Володей Есениным, с Хрулевым Ю.В., Ивановым Г.С., Рахматовым В.Б., был с визитом у Ларюшина А.И. и многих других. Во вторник 27-го был родительский день, я сумел побывать на кладбище. Был у Дельман А., но как-то все сумбурно, задерживаться не хотелось.

1.05. в Москве демонстрация вылилась в побоище.

Прошло 9 мая без политических столкновений, но в Нижнем Та- гиле трагедия, упал самолет ЯК-52 в толпу, 18 человек погибло. А в Саранске упал вертолет тоже есть жертвы, но среди экипажа. Очень тяжело болеет Лидия Михайловна. Как можем пытаемся облегчить ее страдания, но 78 лет!!! и уже подорванное здоровье. Давление 180, за последний год уже был оказывается инфаркт – инсульт заслонил. Ла- риса опекает, а я делаю бодрый вид. Дима со Светой и Сашей ездили в Питер. С 27-го по 7-е (5-го выехали оттуда). Мы ездим встречаем их на вокзал к каждой электричке, а они дома с 13:00 7-го и не изволят позвонить. Все уже прошло, 8-го мы к ним не заходили, а 9-го заехали забрали с собой сделали вид, что ничего не произошло, но обе сторо- ны обязаны сделать выводы. Мы тоже должны понять, что они народ самостоятельный!

У Димы какие-то трения в среде товарищества (ТОО), не по его вине.

На заводе 11.05. будет торжественный вечер посвященный дню ра- ботников радиоэлектронной  промышленности. Директор настаивает создать КБ или др. организацию способную аккумулировать средства на развитие новых производств. После консультаций со Змеевым, Па- новым я понял мы все стоим на одной позиции, людей просто так в ОКБ со своим расчетным счетом не загнать. Нужно создавать рас- четный счет при службе главного инженера, с расходованием средств целевым назначением. При генеральном директоре акционерного об-

 

щества директора направлений со своими расчетными счетами. Ком- мерческий директор, технический директор и т.д., у технического ди- ректора как и в ОКСе свой расчетный счет свой бухгалтер. Службам иметь субсчета. Зарплата – с завода, если работают под конкретную тему, то под конкретную смету. Конкретная тема – конкретная смета, конкретная смета  – конкретная программа!

Главный инженер завода, он же главный инженер КБ или началь- ник  КБ – 1 вариант.

2-й вариант: служба главного инженера – технический директор со службами, в составе этих служб – КТЦ – дочернее предприятие, у КТЦ 49% акций – 51% у руководства, а представитель руководства главный инженер. Служба КТЦ – тогда управляемая (КТЦ – конструк- торско-технологический центр!)

Конструкторов СКО, конструкторов ТКБ, технологов ОГТ, кон- структоров ОГТ, конструкторов ОМА – все это подчинить начальнику КТЦ (зам. гл. инженера) Панову А.Н.

Все остальные службы связанные с подготовкой производства подчинить Змееву Н.М. – зам. гл. инженера. Много нужно обсуждать и прорисовывать, но нужно быстро распорядиться средствами выде- ленными под развитие новых изделий. А я нахожусь на пределе от- ношений с директором, именно в части использования средств. Он не хочет понять меня, а может и не доверяет, а я не верю ему. В этой ситуации честнее было бы расстаться. Но столько вложено труда в завод, наша инерция, завязка зарплатой, т.к. никаких накоплений в от- личие от некоторых личностей я не сделал.

Кстати, по слухам В.И. отдал 1 млн руб. и ему вернули «Ниву» дочери, угнанную вслед за моей машиной. Думаю, разговор состо- ится откровенный! Не забываю о приватизации, планируется пред- ложить для выкупа 540 акций (затем часть нужно будет продать для гл. бухгалтера) кто им будет?! В конфликты поэтому вступать не вступаю.

 

18.05.93 г. Май в разгаре. Погода в 3-й раз пошла на похолодание. Только-только начали зацветать плодовые деревья. Мы стали крупны- ми «латифундистами». В Щербаковке посадили в огороде у бабы Фе- клы 6-7 соток, распахана целина 20 соток в Щербаковке же. Недалеко от сада напротив аэродрома 6 соток есть, сдаю на этот год Мазурке- вич, у них нет земли.

Лидия Михайловна, мама Ларисы, разболелась капитально. Сейчас практически не ходит, страшные боли в ногах. Лариса приложила столько труда облегчить ее страдания! Чем мог помогал я. Сейчас Л.М. в больни- це, Лариса каждый день по 2-3 часа как на дежурство уходит туда. Толку в больнице не получается, задумались забрать обратно домой. А что дома? Чем лечить? У Леонида Топчего есть строки: « Как от старости нет лекар- ства, так от смерти спасенья нет». Вот наш сегодняшний фон.

Сачкую по депутатским делам, референдум выбил из колеи. Чув- ствую свою деятельность депутатскую как в беличьем колесе – «О»

– результат. Участвую в голосовательной машине малого совета.

На работе В.И. настоял пересмотреть цены на «Арус». Проанали- зировал договор и высказал мне, чтобы я в финансовые дела не вле- зал. Усмотрел в начале дикие нарушения. Потом успокоился, понял, что я сделал все, что надо, но пытается преподнести свои действия абсолютно правильными. В 1-й половине дня я начал действовать по уточнению всех обстоятельств с оплатой Свердловской фирмой «Вер- сия». С ними работали нечетко, а им нужно было оплачивать по готов- ности печатные платы и блоки питания. Сейчас блоки питания в цене растут до 33 тысяч делать будем их сами.

Итак компьютер «Арус» будет стоить 75 тыс. рублей. За сбыт их поручено приступить Александрову М.Х. Странно, сначала М.Х. и В.И. были противниками «Аруса», сейчас после проделанной черно- вой работы они основные союзники. Есть понятие «хорошо держать удар». Приходится осваивать и этот принцип. Нужно держать удар, иначе лежачего затопчут! И все равно приятно «Арус» пошел, это уже необратимо: 1) Рабочие места в цехе №2 и др. цехах;

 

2) получены, и моими усилиями, кредиты – 20 млн руб. под ком- пьютер.

Сейчас мне станет спокойнее, т.к. Арус по 200 шт. в месяц под кон- тролем директора в конце концов разовьется, а там и больше можно.

Собираюсь слетать в Москву, Орехово-Зуево. Беспокоит материал Э-25, который они собираются прекратить выпускать, а нам под Э-38 придется переделывать (вновь изготавливать оснастку). Э25-14-17 материал плохой, но других нет под имеющуюся оснастку.

Ожидаем в гости (едет в Свердловск-45) Тасю, в пятницу поеду встречать. Она у нас была в 80-м году! Ельцин Б.Н. пытается органи- зовать принятие новой Конституции. В верхах 2 власти – президент- ская и парламентская.

22.05 – сильный снег с ветром, наломало в субботу деревьев, 143 порыва проводов, не ходили троллейбусы. На машине я с Димой до- бирался до гаража около часа. Он толкал, я буксовал. Накануне встре- тил Тасю, никуда кроме Димы она и не сходила. А на вокзал, в воскре- сенье, мы с ней ушли пешком, надежнее. На заводе особых проблем не возникло.

24-го вылетел в Москву – Орехово-Зуево решал вопросы по Э25-

014-17 – решил все нормально, оказалось наличие на складе 1,4 т. продукта П-124. Подписали протокол.

27-го вылетел домой, старался прилететь скорее, т.к. очень тяжело болела Лидия Михайловна, Ларисина мама. Лариса около нее дне- вела и ночевала. Вот пример ответственности и обязательности!  В

9:00 27.05 Лидия Михайловна скончалась. Вовремя Лариса позвонила Козлову Володе, задержали выезд Димы, в этот день он собирался в Ленинград. Спасибо всем, кто помог в организации похорон непо- средственно и косвенно. Батуев В.И, Шевченко В.К, Медведев В.И, Кустанович В.Д, Скутин В.Е, Блинов В.И, Фирсов Е.И, Михайлов И.Ф, Туганов И.Ф, Ломакин А.Т, Панов А.Н., Сычугов Саша, Козлов Володя, Истомин Денис, Горюнов Саша, Шишкин Володя, Ильин Леша, Галя Парамонова, А.Андреевич, Дима Парамонов и много мно-

 

го других. Все сделали как надо. Прилетал Максим, нам было крайне приятно, что у нас такие хорошие дети. Всем большое спасибо, если кого забыл, простите, это без умысла.

Уже сделали 9 дней, впереди 40 дней, 1 год. Время понеслось еще быстрее. Все там будем, но живые за живое.

На заводе Батуев В.И. забирает себе все больше и больше власти. Из должности Александрова М.Х. зам. директора по пр-ву и сбыту сделал 2 единицы: заместитель директора по производству и началь- ника отдела сбыта с перспективой на директора по маркетингу. Осво- божден от должности зам. директора по качеству Рожков В.Е.. Он от- правлен в отпуск, с решением о его трудоустройстве после отпуска. И.о. начальника ОТК – Шабанов В.И., подчинен гл. инженеру, РЦТО тоже. На должность нач. отдела сбыта принят Марков Алексей …..? Фигура мне неизвестная, но против которой я выступал из солидар- ности с Александровым. Коллектива руководителей на уровне замов нет, все ждут, а заключат ли с ним контракт директор. Вот ситуация! Много претензий можно было бы высказать Батуеву В.И.

В верхах идет конституционное совещание, очень напряженная там обстановка.

 

15.06.93 г. – «Столько стало праздников – хоть будни отмечай», так сказал когда-то Евтушенко при переходе на корабле через экватор. А у нас  пятница – выезд за город, нач. цехов, отделов, несколько (4) зама директора. Практически получился не уикенд, а для многих пьянка. Я держал себя в меру своей должности и в то же время как равный сре- ди равных. Не понравился Глебкин В.Л, перебрал Медведев В.И, не- удачно, но в общем-то в норме Плешаков В.М. Хорошо Иванов В.И., Панов А.Н., Крутой и много других. Для М.Х. Александрова не про- щальный ли это был аккорд. Очень нагрел его В.И. с функциями нач. отдела сбыта. 70% времени у М.Х. уходило на сбыт. Производству он уделял внимание, но меньше. И все равно в одном лице возможно было управление 2-мя функциями. Завод не так и велик. Цель В.И.

 

была ослабить М.Х. как фигуру, он почувствовал, что слишком много авторитета нанизывается на одного человека.

Расклад руководящего звена сейчас в пользу Батуева В.И. Батуев, Колмаков, Марков

Александров, Зусман

Захаров Медведев Журавлев

В.И. считается реально с Александровым М.Х. и видит в нем под- сознательно себе угрозу.

Я за долгие годы (с 1969 года не болел), наконец, подхватил анги- ну. Чувствую себя неважно, оптимизма минимум. Одно радует,: Дима растет на глазах. Хорошо помогает ему машина (я не оказался таким жмотом, как некоторые!). Недавно установили вечерний телефон ему в квартиру. Еще дополнительные удобства! Не вникаю в суть дела, иногда спрашиваю просто «как дела». Хочется, чтобы у него не было провалов.

Максим сдает экзамены, несмотря на перерыв в связи с похорона- ми, подошел к сессии нормально. Один экзамен уже сдал.

 

24.06.93 г. Завтра еду в Первоуральск, переговоры по поводу обо- рудования: холодновысадочный автомат и резьбонакатной автомат (пр-во Япония). Возможны варианты купли с min затрат. Мы их ин- тересуем замками врезными. Так что есть взаимный интерес. Максим звонил вчера, у него остался один экзамен по которому нет проблем.

В.И. в Москве по Аринку – 600. Шансы наши увеличиваются, воз- можно, вот-вот откроются кредиты. Приятные известия за неделю: положительные результаты «Арус», положительные результаты по дорожному утюгу. Противоугонное устройство – есть,  партия 19 шт. будет выпущена, замок врезной – делаются детали на установочную партию. Вот-вот мы освоим к «Арусу» блоки питания.

Плохие известия: как бы не остановить производство в гальванике. Правда, В.И. позвонил, сказал, что золото оплачено, вот-вот получим.

 

30.06.93 г. Сегодня состоялся вечером разговор: замы + директор. Инициатива Александрова. Началось с проблемы корректировки пла- на, затем ряд внутренних вопросов и вопросов стратегических. Один директор завод не вывезет. Все мы были малоактивны, кроме М.Х. и В.И. Затем подключились немного Колмаков С.Л. и я. Затем, когда закончили все обсуждения, стали расходиться, я напомнил об отпуск- ной моей, лежащей у В.И. 10.07 в отпуск. Он ранее обещал, а я обе- щал Л.Ф. Тут же он заявляет, что он сам с понедельника уходит в от- пуск. Я тогда выразил свое недоумение, что придется сдавать билеты. Тогда я В.И.: – Скажите и подпишите отпускную с какого числа мож- но идти, т.к. снова придется брать билеты (а билетов никаких у нас нет). Он среагировал быстро и переиграл меня в этом раунде, доказав, что я тем более не такой незаменимый человек. В.И. пригласил Алек- сандрова и всех замов снова и предложил обсудить ситуацию. Батуев в отпуске с понедельника, Захаров и Зусман хотят идти в июле, как М.Х., отпустим их обоих. М.Х.: «нет одного лучше Зусмана нужно бы оставить». Итак июль месяц. В отпуске будут из инженерной службы Захаров, Панов, Тимошин, Плешаков, Колмогорцев. Из замов остают- ся Александров, Колмаков, Зусман, Медведев В.И. Так что с 10.07 я в отпуске, а Ларисе нужно помочь с оформлением отпуска. В печати, газета «Правда» полно материалов о коррупции в верхних эшелонах власти, а по телевидению все прекрасно. А жизнь продолжается.

В июле завод будет работать по укороченной рабочей неделе.

В.И. 5.07 после обеда ушел в отпуск. Американцы, прибывшие к нам в воскресенье, работали с нами. Рожков В.Е. назначен замести- телем главного инженера по важнейшим направлениям технического развития. Ему поручено развернуть работу по Аринг-600 и организа- цию выполнения американского заказа. Приступил работать с душой. У него есть хороший потенциал, он контактный человек, есть прак- тическая сметка. Выгодно отличается от Змеева Н.М. решимостью принять необходимые решения и претворить их в жизнь. Губило его то же, что раньше и Вадима Салаева. Но Вадим Салаев давно реани-

 

мирован и реабилитирован. А т.к В.И. чувствует с Рожковым родство душ, он к нему благоволит. Тайная болезнь Рожкова В.Е. – он хочет быть главным  инженером. В позапрошлом году попробовал,  каза- лось, что все получается. Поживем увидим. Я почти отпускник, дер- жат вопросы реконструкции участка очистки сточных вод и ремонта котлов для газификации котельной профилактория. Хороший парень Якимов Ю.П., но очень медленно разворачивается, то же относится к Медведеву В.И.

И.о. директора Батуев на период своего отпуска назначил, неожи- данно для меня, Колмакова С.Л. заместителя директора по экономи- ке. Александров ожидал, что оставят его. На вопрос почему не меня, официальный ответ потому что я в отпуске вместе с Батуевым. По- чему на период отпуска директора отпустили гл. инженера в отпуск, значит для директора сегодня важнее др. вопросы и я сделал вывод давно он не доверяет Захарову, Александрову. Работаем по принципу сосуществования. Очень много вопросов финансовых скрыто от глаз даже наших (замов). До ушей доходит иногда и то случайно. В.И. дол- жен был лечь в больницу на 2 недели – сердечная недостаточность. В Москве он вынужден был обращаться в больницу. Но он на эти темы не распространяется. Не знаю почему.

Взаимоотношения с В.И., затем треугольник Колмаков, Алексан- дров, Захаров не должны бы по разумному отягчать мои мысли, но человек слаб и нет нет возвращаюсь ко всем этим вопросам. Сам знаю как быстро проходит месяц и кроме эйфории в конце подходит необ- ходимость подвести итог и не всегда он бывает удовлетворительным.

Начиная с 4.07 идут ливневые дожди, осадков выпало больше чем за последние месяцы с окончания зимы. Что творится в деревне, где мы посадили картошку?, что в саду?, что около гаража, можно ли проехать?

Недавно с субботы на воскресенье дежурили в саду Тимошины, Бородкины и я. Открыл для себя с др. стороны Бородкина Валентина Митрофановича. Какой голос, как хорошо играет на гитаре, сколько знает песен, а какие его стихи?!  Сколько у нас скрытых талантов!!

 

Уральская республика?! Что это? Реализация предложений времен гражданской войны, образование новых совнархозов? В процессе подготовки редакции новой конституции и такие номера начались. Началось создание новых республик, удельных княжеств. Мы голо- совали на референдуме за равные права с республиками типа Татар- стан, Башкорстан и др. Обращаю внимание на страницу Правды за

3.07.93, где напечатана статья Руслана Хасбулатова «Право по-царски и монаршьи притязания в президентском проекте».

С 12.07 нахожусь в отпуске. Отпуск в отличие от прошлых лет проходит более бестолково, хотя душевно отдыхаю больше. В кон- це концов никуда не поехали. Очень большие расходы уже прошли, ожидать великих доходов не приходится, так что свобода, но огра- ничена средствами. Конечно, мы живем более надежно чем люди за чертой бедности, но удовлетворения это не приносит. Воспитанный на принципах «сначала общественное затем личное» дает о себе знать не столько действиями, а сколько ностальгией. Мы все копируем го- сударственное состояние на себе лично и если это доходит не матери- ально, то настроение формируется общим состоянием дел в стране. Наше руководство запуталось, где лекарство от болезни, куда идем, как восстановить величие России? Продолжаем катиться с ускорени- ем. Эпопея с обменом денег подогрела общество. Но все так разобще- ны. И вот, если появится более менее толковые лидеры, то народ со- зрел. Вспомнилось стихотворение «Перестройка», написанное в 1988 году на районной партийной конференции.

 

Перестройка

 

Совсем недавно 10 лет назад, Страна, сгорая в кумачовых стягах, Как будто маскируясь от растрат, Успехи, раздувая во сто крат,

А неудачи пряча, отдуваясь, Катилась вниз…

 

Нисколько не стесняясь, На Красной площади, создав могильный ряд Из верных «ленинцев»,

Провозгласив «Свобода», Призывами, обклеив плотно зад, Мордуя совесть, именем народа, Призвав в правители морального урода, Страна катилась вниз…

 

А мы кричим застой! Застолье было, чинопочитанье. Преступников партийных рой, Кружился над страной.

Награды, взятки, громкие слова, Страна краснела,

Но не от стыда.

А лозунги и барабанный бой, Не допускали мыслей о застое. Страна катилась вниз…

 

А мы ура кричали,

Народ спивался, мы голосовали, На площадях мы вешали вождей, Портреты разумеется, не зная, Что подошла пора давно такая, Спросить с самих себя, Стряхнуть оцепененье,

Вождей своих

Послать по «назначенью».

 

Страна катилась вниз… Под барабанный бой,

Не допуская мыслей о застое!

19 ноября 1988 г.

 

Наверняка от неуверенности и потери стержня в жизни, ориенти- ров, на которые равнялся, стал покуривать. В свое время бросил ку- рить на всю оставшуюся жизнь, сейчас констатирую, что та жизнь уже закончилась, началась новая, где приходится искать свой путь. Вот так всю жизнь поиски, сомнения, колебания, борьба, интриги.

Проблемы не ближайшее будущее стоящие передо мной:

1) Определиться еще раз по отношению к властям, выработать свою конституцию – она похоже выработана: бежать вместе с толпой, затем вырваться чуть вперед и где можно свернуть исходя из своих интересов, чтобы и толпа двинулась туда же. А если серьезно – это консолидация общества на интернациональных основах, это уваже- ние к людям труда и бизнеса. Движение к светлому будущему про- должается, только другими методами. Да, нужна сильная материаль- ная база, нужна наивысшая производительность труда. Раньше висел лозунг «Победа коммунизма неизбежна». Чтобы достигать этих целей нужно пройти много. А к властям будем относиться исходя из их дей- ствий. Если от решения правительства лучше мне, им, всем - под- держим, если большинству, надо оценить какому меньшинству станет хуже. Все оценивать разумом.

2) О своем месте на заводе в будущей структуре акционерного об- щества – в первую очередь нужно стать акционером с правом голоса, рассчитываю реально на 380 акций из числа 5% (за счет кредитов Кол- маков, Батуев решают) в рассрочку на 3 года под контракт и 540-600 купить при продаже мелким инвесторам, все это состоится до 1.09.93.

В иерархии при формировании структуры стою за самостоятель- ное направление. Если технический директор – то с правом не только заключать договора, но и возможностями и обязанностями выплачи- вать по договорам, а не выпрашивать, с правом зарабатывать. Как ва- риант, в случае осложнений, взять в подчинение все вспомогательное производство в т.ч., ц. 12, ц. 30, ц. 10, ц. 11.

В случае возможности перейти в другую структуру – городскую, держу в запасе и этот вариант, т.к. если ничего на заводе не будет ме-

 

няться, а Батуев В.И. надует нас всех, то это крайняя мера не исклю- чена. Кто я – первый заместитель  или не первый, это уже не играет роли, хотя на самолюбие давит. Но это, при заключении контракта будем рассматривать. Главное – четко определенные права и обязан- ности.

3) Структура инженерных служб только после акционирования будет пересматриваться, а как, каким образом? Чтобы сохранить min кадров и min управления, в т.ч. расстановка сил Панов А.Н., Рожков В.Е., Змеев Н.М. Нужно выдержать еще месяц.

4) Проблема общественной жизни, моя роль как депутата, как чле- на малого совета. Активность моя резко спала после конфронтации Ельцина с Хасбулатовым. У меня с весны продолжительные летние каникулы. Активность стоит свою увеличить, в т.ч. и в союзе пред- принимателей. Возможны варианты, в дальнейшем нужно начать за- рабатывать очки.

 

6.09.1993 г. События продолжают развиваться, по чьей воле, боль- шинство мы и не догадываемся. Все прогнозы можно сделать при на- личии полной информации, а её нет. Нет в государственном масштабе это понятно, а то, что нет в руководстве завода, это очень прискорбно. Со временем откроется много из того, что сегодня делается и мы пой- мём кто и как нас дурил. То, что В.И.Батуев, являются учредители с Зеленовым Ю.С. в дочернем предприятии  Наташи Жильченко непо- средственно или через подставных лиц это подтвердил Александров М.Х. Дочернее предприятие давно отдало долг за уставной фонд, а затем превратилось в частную компанию! Смогу ли это доказать, на- верняка, нет. Александров М.Х. является учредителем вместе с Ши- ловым фирмы «Норис» и как он признался в откровенном разговоре ещё является учредителем нескольких товариществ (фирм).

Меня возможно подозревают, что я имею какое-то отношение к Диминой «конторе», но это блеф. Дима сам совместно с компаньо- нами раскручиваются в пределах ниже пока среднего. Сегодня состо-

 

ялся примечательный разговор по инициативе Рожкова, Александро- ва, а возможно и с моей подачи, я ранее говорил Рожкову передай Александрову М.Х., что есть смысл собраться и обсудить возникшую ситуацию. Сегодня М.Х. вышел из отпуска и в конце дня собрал на правах  одного  из  замов,  председателя  трудового  коллектива,  чле- на совета директоров пригласил нас Медведева В.И., Зусмана В.З., Рожкова В.Е., Захарова Г.С., естественно был  Александров М.Х. Не было Колмакова С.Л. – он болел, но его и не планировали и не было директора. Практический разговор перешёл в выработку тактики как вести себя с директором на этапах акционирования. Он себя ведёт как руководитель настроившийся развалить существующую структуру (предложения Будриса американца: «Нужно пройти бульдозером по

3-му этажу») он выполняет «рекомендации». Показатели завода изо дня в день становятся хуже. Александров М.Х. ведёт свою игру и ему выгодна поддержка коллектива, который ещё остался. Но все заинте- ресованы в судьбе завода и его месте в иерархии его. Я думаю, многих бы из нас не было сегодня на этом разговоре, если бы была организо- вана дружная команда, а директор был бы её лидером. А у него другие похоже заботы и как он говорит, я место своё всегда определю. Какую роль он играет в «Электронинвест»? Фирма Полянского, с которым заключены соглашения на покупку акций. Я как-то в сердцах сказал, если я думаю, что я работаю на хозяина Батуева или Александрова, то я уйду с завода. Обстановка на заводе мне не нравится, она похожа на осеннее небо с тяжёлыми свинцовыми тучами. В.И.Медведев, нахо- дясь в отпуске, поведал мне какой Батуев В.И. жулик. Таких жуликов он не видел. А это всё было связано с переправкой коттеджа с ЖБИ на какой-то дачный участок В.И.

Что решили на встрече? В течении 2-х дней мне поговорить с Яки- мовым В.В. узнать как выглядит договор с его фирмой «Содействие» на приобретение акций. А затем организовать встречу с В.И. на тему акционирования и вообще о стратегии работы завода. А в масштабах страны продолжается политическая борьба. Президент Ельцин Б.Н.,

 

все меньше пользуется доверием в моем окружении. Он издал указ о временном отстранении от должности вице-президента Руцкого и ви- це-премьера Шумейко на период проведения следствия. Не знаю как Руцкой, а Шумейко финансово обеспечен надёжно (это я так думаю).

У нас провели реорганизацию служб и цехов (частично)

1-й цех – 1, 5, 6 механический участок (сегодня механический уча- сток выделен снова в цех, цель сохранить Кадочникова А.Н.).

2-й цех – 2, 3, 6 сборочный

4-й цех – 4, 15

12-й цех – 12+ ИНО+ термичка от ц.1

10-й цех 30+10, ОМА, ОГмех+ группа ремонта прецезионного обо- рудования.

Передали контролёров в распоряжение начальников цехов, оста- вив главному контролёру входной и выходной контроль.

Пока не тронули службы ОГТ, СКО, СКО РЭА. Идёт активная подготовка к выпуску американского разъёма, так он у нас и прохо- дит разъём США. Сроки принятые Батуевым В.И., я воспринимаю как директивные, но это афёра по срокам. Есть серьёзные проблемы в технологии изготовления контактов. Серьёзные проблемы возникают по определению мест для начальников цехов Шокова О.В., Глебкина В.Л., хорошо беспокоится о них Александров. Я Фирсова оформил в СКО ведущим инженером-конструктором, Ягодина заместителя на- чальника 6-го цеха определили к Крутому В.Д., Скутин В.Е. пока не определён. Его желание уйти слесарем в группу прессформ, и моё желание и Батуева совпадают поручить ему возглавить группу загото- вок. В подвешенном состоянии будет Змеев Н.М. Оценка работы его неудовлетворительная.

 

08.09.1993 г. Сегодня чуть не произошло ЧП. При подъезде к Щер- баково, где у нас огород, почти перед спуском, а там приличный на- клон, лопнул тормозной шланг у левого переднего колеса. Я по инер- ции несколько раз нажимал на тормоз, но безрезультатно. С трудом

 

остановил машину переключившись на первую передачу, а затем свернул к возвышению. Потом уже, когда у гаража менял тормозной шланг, после разговора с соседом вспомнил, что мне Андрей Федосе- ев при замене тормозных колодок сказал что нужно менять и задние они износились. Задние тормоза могли сработать если бы только лоп- нул шланг у переднего колеса, но колодки изношены. Ручной тормоз тоже уже давно не работает (стояночный тормоз), им на ходу тормо- зить нельзя порвёшь троса. Но в экстренном случае можно было. Мне стало страшно не за себя, я даже обрадовался, что это случилось у меня. Вчера Дима с Шишкиным ездили в деревню и при спуске могли разбиться. Тоже самое могло случиться с нами, Лариса и я. К чему может привести преступная  (халатность?)  и слово то подобрать не могу!!!

Пока всё обошлось. Но чуть мы не стали жертвой одного и того же сна, который мне раньше снился. Ежегодно 1 раз в год.

Будто я живу на Малой Крыловке, в сарае стоит мотоцикл без ко- ляски. Я сажусь и еду, еду с удовольствием. Но после длительных путешествий меня всё время заносило на обрыв через который проло- жена одна широкая доска. Я еду по ней и оказывается она консольная, закреплена только на одной стороне обрыва и заканчивается где-то на середине. Здесь я проваливаюсь и всегда просыпаюсь. Такой сон я начал видеть, когда сходил 2 раза на курсы по вождению мотоцикла, затем на курсы не ходил из-за большой для меня стоимости. Но сон этот с 1957 года посещал меня почти ежегодно и даже после переезда в г.Каменск-Уральский.

Грустно могло быть нашим близким завтра. Но всё к счастью обо- шлось. И нужно срочно ремонтироваться. Что для этого нужно завтра буду уточнять.

Максим уехал, обещал 3.09. выехать из Ленинграда снова в Ка- менск копать картошку, но не приехал. Лариса напутствовала его, что- бы он не приезжал занимался учёбой. Но он даже не звонит. Наверня- ка есть причины, но обидно, обидно за мать и за Максима. Неужели

 

так очерствел? Не думаю. Я в него верю. Он чуткий и объяснить всё можно увлечением делать деньги. Новая профессия возможно она для него стала нормой. Для меня трудно её принимать. Но мы с Ларисой стараемся не мешать и даже помогаем в меру. Дети должны быть са- мостоятельны и мы не должны путаться у них под ногами. Сегодня опять спорили с В.И.Батуевым по стимулированию работников цеха

12 за выполнение американского разъёма.

 

22.09.193 г. Вчера Ельцин Б.Н. объявил о роспуске Верховного со- вета Российской Федерации и съезда народных депутатов. Конфрон- тация достигла апогея. Ельцин преступил Конституцию сознательно. Моё отношение к этим действиям отрицательное. Думаю, очень мно- гие будут поддерживать президента, но и против его будут выступле- ния. На малом совете сегодня я высказался, определил свою граждан- скую позицию. Тезисы:

1) Действия Ельцина – антиконституционны

2) Разгон Верховного совета, а что затем?

3) Разве это демократия?

4)Ельцин сделал заявку на гражданскую войну!

5) Считаю необходимым созыв съезда.

6) Мои действия работать на своём рабочем месте выполнять обя- занности депутата, члена малого совета на основе существующих за- конов.

После дебатов «за, против» приняли решение малого совета: послать свои решения, президенту и Верховному совету. И присту- пить немедленно к переговорам. Решение никого не обязывающее и ничего не дающее. Но я посчитал определить свою позицию, даже перед видеокамерой студии «Факт». На заводе по этому факту всем всё равно. Мы как стадо, нас ведут, мы идём, когда мы созреем для самостоятельного мышления?? У меня были мысли выйти из чле- нов малого совета, если бы все выступили за Ельцина. Но позиция членов малого совета, если бы было тайное голосование, показало

 

бы результат 50% на 50%. Сегодня пока мы нашли компромисс, как будет дальше??...

Голендухин, Буховцев и другие ранее всегда выступали за закон- ность, сегодня поддержали, конечно, Ельцина Б.Н. События развора- чиваются, но очень пассивно со стороны народа.

На заводе нараставший кризис неожиданно проявился увольне- нием Александрова М.Х. Вчера вечером М.Х. после почти часового разговора с Батуевым В.И. подал заявление на увольнение и тот его подписал. Формальные причины: М.Х. является учредителем фирмы

«Норис» вместе с Шиловым. 28.07 не имея полномочий начальник ПСО обратился в бухгалтерию о снижении цены и дал указание ис- полнителям сбыта о продаже выключателей уралэлектротяжмашу по цене почти в 2 раза ниже установленной. А затем «Норис» по дове- ренности купил в Уралэлектротяжмаше пылесосы тоже по понижен- ной цене, реализовав затем и положив себе прибыль. Дело пахучее. Но как на него посмотреть. В.И. подловил М.Х. на этой операции и попытался расправиться. Мы сегодня по моей инициативе собрались с замами Медведевым, Зусманом, Рожковым искали варианты. Ни у кого не прикрыты тылы, т.е. протествовать своей отставкой, что легко устроимся где либо, мы не можем и после дебатов пришли к одно- му выводу. Александрову нужно забрать заявление в отделе кадров и пусть очередной ход делает Батуев В.И. А там дело хоть до конфе- ренции доводить. Я позвонил ему домой, просил как только подойдёт, чтобы перезвонил мне. О чём и сообщил М.Х. Мы не можем сегодня выступить единым фронтом заявлениями, но мы можем создать об- щественное мнение, а по конференции возникает вопрос по разно- му, вплоть и о доверии В.И. Я позвонил Цыгановой Л.Н. попросил её заявление не пускать в ход. Договорились, что она позвонит Алек- сандрову М.Х. и выскажет ту же просьбу. Как дальше события будут развиваться? А вчера в 15.00 до 16.00 я беседовал с Батуевым В.И. и заявил ему, что если у М.Х. это один случай, а не система, то я его буду защищать. Тот: «Как?» Я не ответил на этот вопрос, а продолжил

 

мысль, но если это система и такие же действия есть у других руково- дителей включая директора , то я резко осуждаю их и считаю их амо- ральными. Очень много подозрений, что Батуев В.И. ведёт нечестную игру, возможно, не только я так думаю, все замы и Рожков, тем более, уверены, что так есть на самом деле. Батуев опирается на подставных.

«Рябинушка» это Жильченко, Батуев, Зеленов. В.И. один из учредите- лей «Электронинвест». На наши предложения создать товарищество В.И. однозначно говорил, что этого делать нельзя. Роль Колмакова во всех этих делах непонятна. А какова моя роль? Я провожу сложную дипломатическую игру, в которой пока, с некоторой степенью дове- рия, ведет по отношению ко мне и М.Х. и В.И. Но они, возможно считают, что меня можно использовать вслепую. Кому я больше дове- ряю? – М.Х. или В.И. или ни одному из них? Больше М.Х. его легче вычислять и он на этом проигрывает, В.И более коварный.

 

4.10.1993 г.  Очень тревожно стало вчера вечером когда вдруг пре- кратились передачи, около 22.00 по телевидению и радио. Дождались

22.00, новостей нет, светится цветная картинка. Я позвонил в Ленинград Серёже Иванову, они имели по 2-й программе какую-то информацию. Позвонил в Москву Ольге Алексеевне, она сумбурно сказала «что здесь творится»… Затем, когда во 2-й раз показывали фильм «смертельный полёт» (США), прорезалось телевидение Российский канал и поведало о событиях в Москве. Захвачена и сожжена мэрия (частично бывшее здание СЭВ, разблокирован «Белый дом», «боевики» захватили 1-й этаж телецентра «Останкино», стреляли из гранатомёта, повредили источники питания силовых установок телевидения и радио. С этими известиями легли спать. К утру в Москву введены войска. Да, вчера ещё, Ельцин Б.Н. ввёл в Москве «чрезвычайное положение». Сегодня был штурм здания Советов, основные события происходили у «Бело- го дома», на площади «Свободная Россия». Здание Белого дома было обстреляно из танковых орудий, горит с утра. Внутри здания идут бои. Часть людей из числа обслуживающего персонала, их называют залож-

 

никами, освобождена, часть «боевиков» взята в плен. О судьбе Руцкого и Хасбулатова никто сообщить ничего не может. Кажется Явлинский сказал 1991 года август от трагедии к фарсу, 1993 год сентябрь-октябрь от фарса к трагедии. Завтра состоится сессия, внеочередная. Понятно было ещё 21-го, что сила на стороне президента, хотя он и нарушил Конституцию, он пользуется поддержкой большинства населения, тем более, в его руках средства массовой информации. Действия его можно осуждать, но необходимо рассчитывать, что его незаконные действия больше импонируют народу, большей его части. Переход от холодной войны к горячей следствие президентского указа и амбиций руководи- телей Хастбулатова и Руцкого. Я обвиняю Ельцина за неспособность мирным путём решать возникающие проблемы, где его мозговой ак- тив?? Все ослеплены ненавистью к коммунистическому недавнему прошлому. Я осуждаю Хасбулатова, Руцкого за неспособность найти достойный выход из ситуации с роспуском парламента, за искусствен- ное нагнетание противоречий в период двоевластия.

Да, сегодня стране нужен порядок, но я не хочу, чтобы меня вели Бурбулис, Шахрай, Чубайс, Сосковец, Черномырдин и другие насиль- но к новому светлому будущему. Я хочу делать свой выбор сам. Или я принимаю всё как есть и как будет, логика молчаливого большин- ства, или я обязан сопротивляться. У меня хватает здравого смысла не лезть открыто на рожон. Но удерживаться от выступления завтра на сессии вероятно не смогу. Основные тезисы:

1) Недавно был малый совет и я выступал о чём…

2) Разогнали верховный совет, затем разгонят местные советы.

3)Выборы в декабре, кандидаты в государственную думу вам сле- дует быть осторожными, пример Верховного совета, при роспуске сразу разбегайтесь.

4) Экономика! Экономика оборонных заводов

5) Расслоение общества, в США – штаты 3-х категорий, в России

– города разных категорий, искусственное расслоение людей, нерав- номерность зарплаты за одинаковый труд.

 

Несмотря на все трагические события в нашем городе сохраняется относительный порядок. Мы даже до холодной войны не созрели, нас заботят экономические проблемы. Проходят путчи, история осуждает бывших руководителей, страна несётся вперёд. Ничто не остановит её. Будем реалистами, что не хватило Хасбулатову, Руцкому. Нужно думать как выйти из создавшегося положения.

В первую очередь необходимо все усилия направить на человека труда, пенсионера, безработного, опираясь на укрепление правопо- рядка, экономики, здравоохранения, культуры. Помните все мы будем стариками, обеспечьте им достойную жизнь. Молодые люди: парни и девушки это в ближайшем будущем основная сила общества дайте им свободно и раскованно развиваться.

 

5.10.1993 г. И всё же я не удержался, выступил на дне депутатов с вариантом своего обращения. Набросал его там на обороте офици- ального письма по приватизации (письмо потом посеяли) во время выступления с вступительным  словом председателя  малого совета Иванова В.В. и Закса, выступившего с проектом обращения.

«Депутаты горсовета г. Каменск-Уральского с тревогой и сожале- нием следили за событиями происходившими в Москве. Эти события следствие противостояния 2-х властей власти. Ответственность ложит- ся на президента и Верховный совет. Победил президент, но кого побе- дил. Это Пиррова победа. Мы обращаемся к властным структурам, пре- зиденту быть на уровне исторической ответственности, проявить гу- манность к своему народу, в целях снятия социальной напряжённости уточнить срок выборов и президента и парламента, не позднее января

1994 г. Выборы провести одновременно и президента и парламента».

Этот проект поддержали 25 человек из пришедших. 36 человек поддержали вариант Закса, несколько человек вариант аппарата гор- совета, большинство не голосовали. Многие не пришли, так как со- бытия уже отгремели, погибших не вернуть. Общество несмотря на призывы продолжает делиться.

 

7.10.1993 г. – Обращение совета предпринимателей, совета дирек- торов, совета ветеранов Афганистана, Российского союза молодёжи, городского женсовета, администрации Каменского района к гражда- нам города Каменск-Уральского.

– Уведомление от председателя городского Совета народных де- путатов.

Вчера состоялась встреча совета предпринимателей, совета ди- ректоров и председателя РКП г. Каменск-Уральского. Идея возникла случайно. Когда я был у Гераськина Сергея Алексеевича, зашёл раз- говор о выборах в государственную думу по указу Ельцина № 1400. Я высказал, что в своё время дело пустили на самотёк и от нашего про- мышленного города в Верховный совет СССР прошёл  председатель совхоза, а затем в Российский парламент прошёл от демократов Пе- хотин. Промышленность не была представлена. Сегодня есть возмож- ность поправить. У нас есть совет предпринимателей официально за- регистрированный в Минюсте, а Совет директоров может примкнуть и предложить совместно кандидатуру. Всё это было полусерьёзно. Но Гераськин С.А. сказал Иванову В.В. председателю горсовета, а тот пригласил Шляпникова М.И. (директора Литейного завода), Батуева В.И. и меня. А дальше уже всё пошло как договаривались. Решили организовать блок, с возможностью примкнуть другим организаци- ям. После встречи, остался совет предпринимателей, встретились у Четыркина В.Ф. и предварительно мне хотелось уяснить возможные кандидатуры. Наиболее проходимая фигура Якимов В.В., но он вы- сказал большие опасения, как работать в условиях жёсткого прессин- га Ельцина. Будет готовить законы исполнительная власть, а государ- ственная дума будет штамповать. Якимов В.В. даже спросил меня, вот ты бы пошёл? Я ответил, что никогда об этом не думал. Хотя конечно думал и не прочь бы быть выбранным в этот орган. Но не буду же я раскрывать свои карты. Якимов В.В. заявил, что необходимо решать будет вопросы самоуправления, вероятно советы распустят и нужно будет проводить выборы. Это тоже предстоящая забота.

 

2 дня назад сидел у Батуева В.И. часа 2 и говорили о многом о производстве, об Александрове (он раскрыл, как сказал мне, карты по М.Х., была система, а не случай. Кипарис, Спирт, китайские товары и вероятно валютный счёт в Китае) был разговор о тех.отделе во главе с Рожковым и другими. Главное он выложил, что нужно создать коман- ду 5-6 человек, которые бы стали хозяевами завода. С помощью Ба- туева В.И. могут быть скуплены акции минимум контрольный пакет. Легко вычислить, что он видит меня в своей команде. Такие разгово- ры с противниками не ведут, ведут только с союзниками. А союзник ли я?? Я в самом себе до конца не разобрался. Если бы была опре- делённость по участию в управлении заводом и точно знать в каких долях,  то можно было бы принимать решение. Но пока всё одними намёками. Поэтому вольно или невольно я буду вести игру на 2 фрон- та даже не исключаю варианта на баллотирование или в городскую думу или выше. Поживём увидим.

«Не отдавай сомнению внимание, Пришло оно займись необходимым…»

 

19.10.1993 г. Провели встречи с представителями общественных организаций, организовали подписание соглашения о создании пред- выборного блока «Единство». Очень трудно решался главный вопрос по выдвижению кандидатуры в государственную думу. Даже выезжа- ли втроём Шляпников М.И., Четыркин В.Ф., и я домой к Якимову В.В. Сегодня 19-го состоялось заседание оргкомитета, В.В.Якимов после очень долгих колебаний дал согласие. Причины колебаний: жена, пример прежнего парламента, свой развивающийся бизнес, возмож- ные предложения Э.Росселя. В процессе обсуждения, без Якимова В.В. мы уже стали себя страховать оговаривать дублёров. На будущее блок будет сохранён. Я думаю Якимов пройдёт, а блок и организато- ры заработают очки. Нужны ли они будут мне, пока не знаю, но как в шахматах: ход делаешь с расчётом иметь в дальнейшем несколько вариантов дальнейших действий. Если только один вынужденный ход

 

дальше, то это дискомфорт, цугцванг. Впереди организация выборов к 12.12.1993 г. Все уже притихли, о судьбе Хасбулатова, Руцкого осо- бенно не слышно и потому, что оппозиционная пресса находится под запретом. Газета «Правда», что мы выписывали 2.10 вышла послед- ний раз. На заводе дела идут очень слабо. Плохо реализуем, долги за электроэнергию растут, завод дышит как умирающий лебедь. В.И. Батуев с бодрым видом активно работает с внешним миром. Амери- канцы разместили у нас заказ. С ноября – первые поставки. Из новых изделий на выходе замки врезные, терморегуляторы (им скоро год после подготовки производства). Неразборные фильтры только пока мои разговоры. Наборы компьютеров у Крутого впереди. Дима З. за- нимается с Шишкиным своим делом. Разворачиваются они постепен- но, месяц назад им был год, но какие-то успехи уже есть.

 

10.11.1993 г. Приезжал на «бывшие» праздники Максим. Сегодня проводили. Удивительно хорошо провели мой день рождения, дома в кругу семьи (все) + Парамоновы, Тимошины. Даже пели и плясали.

Стукнуло 52 года. Насколько я себя чувствую? Лет на 40-45, хотя душой возможно и моложе. Я из поколения, которое развилось с опо- зданием лет на 10. Итоги себе подводить не собираюсь. Довольным собой быть не могу. Проблем всегда впереди и с 2-х сторон слева и справа. Участвую в предвыборной компании по выборам в государ- ственную думу в качестве члена оргкомитета и даже председателя думаю временного. 14-го ноября мы должны сдать списки подписав- шихся ( подписные листы) 1% от численности избирателей округа. Двигаем Якимова В.В. Он сначала колебался, а затем за 3 дня до окон- чания подписной компании начал проявлять активность. Активно в этом процессе ведёт себя Батуев В.И., здесь явный расчёт:

Покупка акций через фонд Якимова;

Один из вариантов, Батуева выдвинуть в областную думу…

Какую роль играю я и для чего. Пока мелькаю в этом блоке «Един- ство», в дальнейшем, возможно пригодится заработанный авторитет

 

для укрепления своих позиций на заводе, а возможно и для запасных вариантов.

Батуев В.И. собирается в США на выставку в составе 13 человек, ди- ректора разъёмщики + Цапыгин, Ермошин, Полянский. Чуть-чуть не пое- хал и Колмаков С.Л. Но у него какой-то сдвиг в психике. То ли депрессия, то ли стресс. В июле Батуев оставлял его за директора (я тогда настоял уйти в отпуск вместе с Батуевым так как чувствовал, что Батуев не хо- тел оставлять меня за директора.) А затем С.Л. заболел, целых 2 месяца проболел. Вышел на неделю и снова оформил административный отпуск. Злорадствовать грех, но наши бабоньки главный бухгалтер, начальник ПЭО, начальник ОТиЗ по этому поводу делают едкие замечания…

Так вот как бывает в жизни: Александрова выбили, Колмаков сам перегорел, Рожков В.Е., отошёл с заместителя директора по качеству (он сейчас заместитель главного инженера и начальник техотдела, В.И. всё же согласился с моим предложением, учёл что В.Е. Рожков закодировался и не выпивает.) Медведев останется заместителем ди- ректора по капстроительству, так как просматривается кредит на 1,5 млрда под строительство котельной.

После создания единого технического отдела и перехода Змеева И.М. в качестве начальника цеха, а Плешакова в качестве заместителя начальника цеха закончена расстановка фигур.

Батуев – генеральный директор АО «Исеть

Колмаков С.Л. – заместитель генерального директора (под него планируется подставить бывшего директора ОЦМ – Абдуллина Ро- берта Васильевича.)

Захаров Г.С. – главный инженер (технический директор) Зусман В.В. – коммерческий директор

Медведев В.И. – заместитель директора по кап. строительству. Рожков В.Е. – заместитель главного инженера (мой конкурент и дублёр) Рябов Г.П. – начальник ПСО

Журавлёв П.А. – не определён на будущее, а если на завком? Как народ примет?!.

 

Свердловский областной совет упразднён, Уральская республика упразднена. Что будет с Росселем, если остынет, будет главой адми- нистрации. 12.12 – выборы в думу, федеральное собрание, референ- дум по Конституции. Свои выборы 12.06.1994 г. Ельцин поставил под сомнение, заявил, что останется на весь срок до 1996 г.

Завод дышит тяжело. В связи с потерей кадров, работать становит- ся тяжелее. Перестановка и реорганизация службы главного инжене- ра и введение новых фигур ставит новые проблемы. Как управлять и нужно ли так управлять как прежде. Определиться с разделением полномочий внутри инженерной службы:

Рожков – конструкторские и технологические вопросы

Французов – планирование инструментальной подготовки.

БТПП – увязка графиков подготовки производства новых изделий, ТОРП и другое.

Колмогорцев Ю.М. – ремонтно-механическая служба. Якимов – энергетическая служба

Шабанов – ОТК+ ОГМетр+ КИС Бородкин – охрана труда Кузнецов – ЦЗЛ

Медведев – реконструкция, строительство.

 

16.11.1993 г. Батуев В.И. находится в США, 13 человек в соста- ве делегации от концерна «Контакт», из Каменск-Уральского туда же улетел и Шляпников М.И. директор Литейного завода.

А мы продолжаем здесь дело по организации первого этапа выбо- ров в Государственную думу. Наш выдвиженец Якимов В.В. прошёл регистрацию. Набрали 6500 подписей за него, в том числе селяне Ка- менского района, г. Богданович, г. Асбест, г. Березовский и, конечно, Каменск-Уральский. Конкуренты Голендухин Анатолий Антонович и Мартюшева В.А. не смогли набрать необходимого числа подписей. Регистрацию прошёл Дудоров Павел Леонтьевич главный врач санэ- пидстанции, он вошёл в движение «Кедр» – экологическое, зареги-

 

стрировано в Москве, он под №27 или (41) на основании решения избиркома от 11.11 получил возможность зарегистрироваться и по территориальному округу №162, 3-й кандидат – Михеев С.М. – ди- ректор школы из Сухого лога.

Приступаем ко второму этапу выборов. Вчера в понедельник со- брали с Якимовым директоров, чтобы выработать тактику и страте- гию выборов. Наметили на четверг сбор всего блока, оргкомитета. Мне откровенно нравится крутиться в этих общественных манёврах, с одной стороны на виду, затем приобретаю, укрепляю круг знако- мых всё больше и больше. Иллюзий в отношении себя не испыты- ваю. Страшнее сейчас проблемы в профилактории. 43 дома без теп- ла, профилакторий без холодной воды. Организация дел со стороны Якимова Ю.П. очень слабая. Зарплата мала, сварщиков нет, идёт вы- жимание денег.

 

23.11.1993 г. В городе проблемы с бензином. Нефтебаза должна более 1 млрд. рублей. Заправляют только аварийки и машины рабо- тающие на солярке. Из 13 домов без тепла в поселке по улице Ов- сянникова (26 квартир), на завтра останется 2 квартиры. А система заработала! Выяснилось дополнительно, что разрушена канализаци- онно-насосная  станция. Для её восстановления потребуется около месяца. Санэпидстанция  пугает штрафами, горкомитет по охране природы пугает штрафами, Администрация района административ- ной комиссией. Начальства полно, а исполнителей нет. Заказ амери- канский по деталям идёт с большим трудом, но первые детали пошли. Как они будут проверены в штатах и какой будет результат от этого зависит очень многое. От выборной компании я отошёл почти, так как штаб принял на себя всю техническую работу, но связь со шта- бом поддерживаю. Сейчас началась основная нагрузка на Якимова В.В. встречи с избирателями, равнодушие которых растёт. Сегодня должен прибыть Батуев В.И. из США, некоторые (Киселёв А.И., наш военпред) шутят: перед пенсией надо побывать во всех странах. Шут-

 

ки шутками, нам нужны заказы. Моё настроение с 9.11 зависело от состояния работ по восстановлению теплотрассы на посёлке. Я для себя сделал вывод, что не использовал всех возможностей своих, цеха главного энергетика, города. Не до конца оценил ситуацию, насколько всё оказалось серьёзней. Практически 1/3 теплотрассы у домов при- шлось ремонтировать и заменять. Поддерживало меня только, что нужно сделать сначала дело, а затем разбираться в своих сомнениях. Медведев В.И. возможно прав мы соединив службу главного механи- ка и главного энергетика с цехами упразднили помощников главного инженера в ранге главного энергетика и главного механика. Но мож- но рассуждать и по другому. Главный энергетик и главный механик приближены непосредственно к управлению своими службами. В ус- ловиях, когда мы всех оставляем без денег, без запчастей, без людей устойчивость работы предприятия становится под вопросом. Я на той неделе прихватил ударчик радикулита, почти всю неделю расправлял- ся. Лариса стала тайным экономическим советником, отрабатывает. На время учёбы Светы (бухгалтер!), занимается с Сашей, то у нас, то дома у Димы. Состояние заводское очень неудовлетворительное. Чис- ленность упала чуть ли не вдвое. Колмаков С.Л. не работает давно, мы уже от него отвыкли. Как работает Марков, лучше или хуже Алек- сандрова? Должно быть хуже.  Какие вопросы необходимо поставить перед Батуевым В.И. по итогам работы за время его отсутствия.

1. Профилакторий + посёлок 13 домов

ГК.Ч.С., КНС

2. Свердлоэнерго мои визиты к Винокурову

3. Термоваккумная машина 10 млн. – лизинг.

4. Бронирование специалистов, выработка предложений.

5. Порядок работы с американским заказом.

6. Марков А.Н. – тюрьма, замки – 5млн

7. Работа службы главного энергетика в условиях чрезвычайных.

8. О передаче жилья в муниципальную собственность.

9. О выборах, о штабе.

 

10.О кредитах под зарплату.

11. О техническом отделе – оклады

12. О проекте плана на декабрь 1994г.

13. О плане ТОРП, стимулирование.

 

28.11.1993 г. Что наметил всё выполнил. В последнее время из-за ул. Овсянникова, из-за котельной, из-за ослабления службы главного энергетика я весь был комок нервов. А когда Батуев В.И. вдруг дал команду переключить мой телефон к нему (у него отключили за не- уплату), я услышав это от Марины, взорвался устроил ему скандал.

«В.И. Вы дали команду мой номер телефона переключить Вам?

- Да, Г.С.

- Я что больше Вам не нужен как главный инженер?… и т.д. Я уже и забыл, что наговорил. В.И. пытался объяснить почему он не предупредил меня, так как у меня проходило совещание, а он это сде- лал временно. Я не дослушал хлопнул дверью, ушёл к себе в кабинет, позвонил начальнику связи велел ему переключить мне телефон об- ратно. А.Ф. Красных в замешательстве, что же делать, директор же дал команду. Я ему «порекомендовал» позвонить директору, сказать о моём распоряжении и спросить директора, что делать».

В.И. ему сказал, что телефон переключить только тогда, когда ему восстановят номер 3-57-83. Через 15 минут Марина зашла, сказала:

«Номер восстановили. А затем и Батуев через 40 минут позвонил, сказал, что номер восстановлен.»  Злость вся прошла, а очередной рубчик отложился. Продолжаем работать. Самокопанием на работе не занимаюсь, некогда. А, если проанализировать, то к выводу приду, что В.И.Батуев давно был таким, человек ему нужен в конкретной си- туации, отработанные кадры это как политические трупы, через них можно перешагнуть.

Ничего не понятно с приватизацией, все обещания Батуева В.И. создать команду, выкупить акции  все это пока не выполнено. Стои- мость чеков поднялась до 20-25 тысяч рублей. Поэтому предполага-

 

емые акции по опциону (из 5%) для администрации лучше всего вы- купать в рассрочку, так как там продажа будет по номиналу. А за чеки есть ли смысл купить акции на аукционе?! Вот этот вопрос сегодня меня беспокоит как быть? Пока держу свой пакет, сформированный с помощью Димы 95 штук. Утешает мысль, что я не совсем круглый идиот и заранее приобрел 67 не голосующих акций и 27 льготных (по

700р.) голосующих. По опциону имею пока ещё надежды приобрести примерно 850 акций с оплатой по номиналу и плюс за ваучеры луч- ший вариант 350 штук. Итого всего, на что рассчитывать, будет 1827 голосующих.

Сегодня нужно правильно решить как участвовать в будущем аук- ционе от своего имени или через подставных лиц . Не такая большая величина стоимости акции кажется на 1-й взгляд, но она может резко возрасти со временем.  Вопрос другой, куда они пойдут - на увеличе- ние дивидендов или будут подниматься цены акций? Наука для нас новая. Поэтому не психуй, будь выдержан…

 

29.11.13 г. Колмаков С.Л. снова не вышел на работу. К вечеру от Батуева В.И. узнал, что его положили в больницу. Спазмы головного мозга. После того как он в июле побыл за и.о. директора, практически на работе мы С.Л. не видели. Беда для него, но и для нас, заводу пло- хо, когда нет заместителя директора по экономике. Я грешным делом подумал, что его сдвинуло по фазе от чрезмерного честолюбия. Но в дальнейшем убедился, что причины другие. Хотя лично остаюсь не- довольным принятым решением, он С.Л. 1й заместитель директора. Батуев В.И. ищет варианты как красиво от него избавиться, так как пользы сегодня от него не видит. Вот вам и друг. Объективно рассуж- дая, понимаю, что каждому может выпасть подобный жребий, но пока чур меня. Сел записать, порассуждать какие пути у завода сегодня, чтобы выжить и встать твёрдо на ноги.

1. «Забронировать» ведущих специалистов среди основных, вспо- могательных рабочих, ИТР и управленцев.

 

2. Разрешить зарабатывать каждому подразделению, дать max. сво- боду этим подразделениям.

Техотделам получать дополнительный фонд зарплаты за счёт сни- жения трудоёмкости, коммерческим отделам получать свой дополни- тельный фонд за счёт спекуляции, цехам за счёт выполнения допол- нительных услуг, дополнительных работ.

3. Руководство завода, определить кто туда входит – холдинговая компания владеющая 51% акций.

4. Создать альтернативный сбыт, производить столько, сколько продаём, выйти на оптимальную программу.

5. Долги предприятий получить товаром по любой цене и продать эти товары даже со скидкой, а можно без скидки отдать под реализацию.

6. Продать наши долги торговому дому.

7. Большая ставка на новых дистрибьюторов, США.

8.Аринк-600, затевается большая игра.

9. Max. дать возможность рабочим повременщикам работать на +

полставки в других вспомогательных службах, особенно имеющих

2-е специальности. Примеры: дворник пенсионер, он же сварщик, он же на полставки у Говорухина и т.д.

10. Работа по сметам, зарплата за конкретную работу

11. Что можно, нужно сдать в аренду, перезаключить договора за все выполняемые услуги.

12. Режим жесточайшей экономии по всем резко растущим состав- ляющим экономики.

13. Качество, модернизация, упаковка, реклама ТНП.

14. Выпуск газеты АИФЗИС

15. Ускорение приватизации.

 

6.12.1993 г. 5-го рано утром с Ларисой ездили в Свердловск, встре- тили Диму. Возвратился из Ленинграда. Описываю старыми назва- ниями, проще, консервативнее. Замыслов у него много, он увлекает даже нас на подвиги. Мы готовы вложить в его «дела» все ваучеры,

 

которые сегодня на бирже доходят до 25т.р - 28тысяч рублей. Конечно я не собираюсь менять свой привычный ритм жизни, но всё может быть до времени. Государство отказалось от заботы о заводах, фабри- ках, человеке. Крутись сам, сумеешь – выживешь. В этих жестоких условиях молодые адаптируются проще, нам же перестроить себя не просто. И тем не менее самое выгодное дело, вкладывать средства в детей. Мы с Ларисой к этому готовы. У нас заботы и о Максиме. А тут нужно думать и о приближающейся старости, это не так далеко. Не планируем быть кому либо в тягость, но не неисповедимы пути твои Господи!

Налоговая инспекция проверяла завод и вывела штраф 236 млн.ру- блей (за не перечисленные в Гос.бюджет «НДС».) В.И. ищет вариан- ты, ему трудно, но он и не видит с кем можно посоветоваться. Немно- го открывает карты передо мной, но только как свершившийся факт. Так сегодня состоялся примечательный разговор о 15% акциях для крупных инвесторов. В.И.Батуев планирует их продать американцам.

А Медведева Л.В. (и.о.главного бухгалтера) планирует организо- вать двойную бухгалтерию с дополнительной кассой, чтобы скрыться от налогов на прибыль. Разговор случайно или неслучайно пошёл при мне. Медведева этот разговор завела. В.И. дал ей добро, но с оговор- кой, чтобы об этом никто не знал. Затем будет сюжет развиваться так же как и с Жильченко. Знать будут только двое. Гл.бухгалтер и он. Это уже заявка на преступление. Под оправдательным лозунгом – «госу- дарство нас не защищает, нам приходится искать пути для выжива- ния». 12.12 состоятся выборы в Госдуму и референдум по конститу- ции. За каких кандидатов голосовать мне ясно из того что предложено:

ЯкимовВ.В. – одно мандатный Россель Э.Э- 1-й/2х мандатный,. Карелова 2-й/2х мандатный

За какую партию не буду голосовать:

1.Экологи – (надумана)!

2.Женщины (слабы)!

 

3.ЛДПР – Жириновский (националист)!

4.Гайдар, выбор России – очень много «достижений» на живых людях.

5.Аграрная партия (неубедительны).

6. Собчак работает на авторитете имени, но там есть Яковлев А.Н.

7.Зюганов (социал-демократ под названием РКП (неискренен).

8.Новые имена бывшие комсомольские работники.

9.Вольский – партаппаратчик (нет воли к победе).

10. Шахрай клевал КПСС. Остаются

11.Явлинский очень одинок и часто хлопает дверью.

12.Травкин разумен, но конфликтен. Кто же 13-й.

Так и не ясно за какую партию голосовать. Всё же лидер много определяет. Что делать, как отнестись к проекту конституции. Голо- совать против, не будет морального права участвовать в дальнейшей политической борьбе – возможной, – (уровень города, области(?!)) Го- лосовать «за» – одобрение Ельцина за его все действия.

 

7.12.1993 г. Оргкомитет по выборам в Гос.думу кандидата Якимо- ва от территории округа 163 – существует, надеюсь мы его сохраним на следующий период. У меня нормальные планы уточнить списки предпринимателей по районам и при городской администрации. По- сле выборов в Госдуму кандидата Якимова есть смысл собрать пред- принимателей для формирования наказов депутату воспользоваться этим сбором, съездом и организационно завершить начатое дело.

 

19.12.1993 г. Выборы прошли. Из всех за кого и за что я голосовал прошёл только Россель Э.Э. в федеральный совет. Якимов В.В. прои- грал 9 тысяч голосов Михееву С.В. Блок промышленников и предпри- нимателей не набрал 5%. Мы в среду после выборов собрались, напи- сали протест в центризбирком (немного мне против души), но нахо-

 

дясь в одной группе, я не пошёл против, так как серьёзных доводов не было идти вразрез. Раз Якимов не прошёл, то всеми планами по пред- принимателям будет заниматься он. А я сыграв свою роль, должен отойти. Буду max заниматься заводом до известных времён, лучше до неизвестных времён. Что вкладываю в эту фразу? Непонятно как и куда нас ведёт В.И. Батуев. Судя по приглашению на 1-й совет акцио- неров УАЗа, он является акционером АО УАЗ, он играет с «Рябинуш- кой» бывшее дочернее предприятие завода «Исеть» и многое другое, куда я не имею доступа. За это мне платят, чтобы я не лез и занимался своими делами. В целях страховки, чтобы не проиграть в дальнейших операциях, где 1-й ход за В.И. Батуевым лояльно буду вести себя до тех пор, пока не выяснится какую роль заготовил он нам, руковод- ству завода и как это будет выглядеть дальше. Нужно работать зара- батывать очки на заводе. Общественные дела должны закончиться. Параллельно весь пакет, «ваучеров» образованный с помощью Димы кроме 5шт. из 95, т.е. 90 я передаю Диме для развёртывания дела от его имени, но для меня или лучше для семьи. Впереди ещё будут про- блемы у Максима, нужно думать о нём. Вообще жизнь стала крайне сложная, время спокойного уверенного движения прошло. Всё край- не неуверенно. Начиная от работы завода, себя на заводе, соседнего завода, Ларисы, судьбы парней наших. На заводе продолжаю чест- но, как могу, отдаваться заводу, но когда появится конкретный хозяин или группа хозяев придётся переосмысливать свою роль. Возможно эволюционно это пройдёт незаметно. Я сейчас очень близко следую афоризму Козьмы Пруткова: «Не уступай малодушно всеобщим же- ланиям, если они противны твоим собственным, но лучше хваля оные притворно, старайся надуть своих противников…»

На душе неустроенность, качусь по инерции. Чувствовать себя хо- зяином в жизни не могу, чувствую себя вольнонаёмным без чёткой уверенности в будущем. Сейчас задача – чисто на своём уровне, под- держивать контакты – деловые. А там будем смотреть как всё будет развиваться. Результаты выборов в Гос. думу забеспокоили «демокра-

 

тов» и команду Ельцина, так как около 23.5% из числа пришедших голосовать отдали Жириновскому В.В., а не выбору России – Гайдар Е.Т., РКП – около 11% + аграрии 9%. Как всё разложится по одноман- датным голосам?! Какие образуются фракции? Запад забеспокоился по курсу России после выборов. Жириновский уже представлен как ультранационалист и фашист, а народ голосовавший за него глупый, не разобравшийся. Учитывая, что конституция принята, бояться думы можно только мнимо, так как ни одно решение думы без федерально- го совета (2/3 или 3/4) и без президента не может быть принято. За 2 года будущие кандидаты в президенты будут зарабатывать очки, рабо- тая в думе, в том числе и Владимир Вольфович Жириновский и чем больше его будут травить, тем более популярнее он будет становиться у безработных, вольнонаёмных, обкраденных, и других категориях населения. Правительству очень трудно решить возникшие проблемы у России, поэтому обязательно будут недовольные и милое дело быть в оппозиции выжидать своего выхода!

 

20.12.1993 г. С таким нежеланием я шёл сегодня на работу. Мы стоим на рубеже резкого сокращения численности на заводе. Мы не можем оправдать зарплату даже ту, которую выдаём, не говоря, что в этих условиях надо платить в бюджет налоги, в пенсионный фонд, кредиты и штрафы. Рабочие вспомогательных категорий давно стали основными, они в ближайшем будущем будут определять судьбу за- вода. Мастера цеха № 12 кружат вот-вот выложат заявления. А если они уйдут, то за ними уйдут рабочие, значительная часть. У нас нет рычагов для сдерживания их увольнения. Честнее будет сузить на- правление главного удара, оставить min. основных рабочих и вспо- могательных, min. управленцев и ИТР. Правильно рассчитать сколько будет стоить, составить бизнес-план и двигаться вперёд. Кто войдёт в этот min.? Специалистов мы потеряем надолго. Нам возрождаться будет очень трудно. Чтобы пришли на завод вновь специалисты, им необходимо платить больше, чем на других заводах. Сегодня ушёл

 

Зырянов Алексей – шлифовщик из группы Кремешкова Е.Ф., кто зав- тра? Завершаем ликвидацию РЦТО, площади отдаём Величко Л.В., цель освободить ранее занятые для торговли их товаром. Какой инте- рес будет у В.И. кроме получения дохода заводу – секрет. В этих бур- жуазных взаимоотношениях никому, тем более руководителю не воз- можно верить и тем более такому шустрому как В.И. Задумываюсь, не делаю ли я ошибки с ваучерами и прихожу в который раз к выводу, что самое лучшее предприятие куда следует вкладывать средства это дети. Дети, которым можно бесконечно доверять. Я верю и в Диму и в Максима. Как там будет впереди, всё меняется, но в основе своей всё останется. Отношение их к матери, отцу. Я до сих пор чувствую себя обязанным по отношению к дяде Фирсу. Ему 82 (83) года мы с ним поддерживаем телефонную связь (изредка) и переписываемся. Наду- мал, с Ларисой согласовал, поехать на Рождество в Можгу, в гости. Нужно ездить к живым старикам, чем потом сожалеть.

 

24.12.1993 г. Вчера выезжал с начальником ПЭО Серебровой Т.Н. на защиту в дом правительства кредита в 140 млн.рублей под про- грамму освоение многофункционального телефона. Телефон будет или нет, а деньги заводу нужны очень. Защита прошла нормально, тем более заранее мне помог Дима, все технические характеристики распечатал на компьютере, они мне помогли. При условии, если бы эти кредиты действительно попали на освоение, то можно рассчиты- вать и на производство.

Под деньги я бы нашёл с кем заключить договора на разработку и на подготовку производства. Но боюсь, все эти деньги, во первых, вы- делят очень поздно, инфляция их обезжирит и, во-вторых, В.И. Батуев постарается воспользовавшись своим правом кредито распорядителя закопать в производство. Так что праздника от защиты большого и не испытал. Вечером у меня был эмоциональный срыв после звонка и раз- говора с И.Ф. Михайловым. Он выдал информацию: 1) Батуев забра- ковал статью корреспондента (интервью со мной) и поручил Михай-

 

лову!!? отредактировать эту статью. 2) Батуев денег на приобретение мяса рабочим завода не даёт ( а мы с И.Ф. были в Большом Касаргуле и от имени дирекции договорились о 4-5т.) 3) Зря я так воспринял, но опять таки В.И. поручил с утра получить телефонный аппарат у глав- ного инженера и отправить на телевидение. Телефонный аппарат нахо- дится в Нижнем Тагиле! Я послал за ним Балберову Т.В., та привезёт к понедельнику, а вчера четверг. А затем что-то сказала Лариса, я уже был раздражён до предела и сорвался, нагрубил ей в резкой форме, даже стукнул дверкой шифоньера. Страшно сожалею о случившемся. Ана- лизирую причины и нахожу, что все они от неопределённости: завод, здоровье, будущее. Неопределённость в стране как-то меньше касается непосредственно, но через завод, здоровье, детей, близких, знакомых косвенно уже вошло в подсознание. Я уже опять живу в другой жизни. Прежняя закончилась и почему-то   думается в апреле, когда Ельцин Б.Н. хотел ввести чрезвычайное положение, особое правление.

Вся оставшаяся жизнь завершилась и подсознание открыло оче- редную жизнь в новых условиях. Вроде я тот же самый, но вокруг меня всё другое, нельзя сказать, что я расстроился, но долго идёт процесс адаптации. Идёт поиск равновесия, попытка выработать про- грамму выхода из иррационального состояния.

Когда слишком беспокоишься, читай Карнеги ищи теоретический выход, считая что твои беспокойства имеют под собой основание. Пока живу по инерции. А мысли приходят такие: мы будем падать и в производстве и в развитии духовном до тех пор пока не разрушимся до основания, (а затем?) Будем строить новый мир. Параллельно он уже строится, его строят Дима, Максим, Четыркин, Якимов и другие. Возникла мысль создать инженерный центр где учитывались бы ин- тересы инженеров, техников, людей творческих. На какой базе и что это даёт. Если завод высвободит моё время и мне некуда будет при- ложить усилия возможно это тоже выход. И он возможен под эгидой союза предпринимателей. Не нужно забывать мысли о создании в г. Каменск-Уральском филиала инженерной академии.

 

10.01.1994 г. Нарушил традицию, каждый год подводил итоги и своей жизни и малый обзор всего того, что запомнилось в жизни во- круг. Год 1993-й я проводил без сожаления, много хлопот у государ- ства, указом Ельцина разогнаны Советы, страна рванулась в капита- листическое будущее. 3-4.10.1993 г. незабываемый расстрел «Белого дома» в Москве. Выборы в Гос.думу, провал Якимова В.В., работа в оргкомитете – апатия, апатия. Постепенное, но с ускорением падение производства и сбыта продукции, потеря (думаю временная) Алек- сандрова М.Х., приобретение Маркова, временная потеря Колмако- ва С.Л. – странная (окопная) болезнь. Смерть Лидии Михайловны, сплошные мучения с картофелем – 250 вёдер урожай (всем бы такие мучения!) Проблемы у Вали, у Али. Встречи с Тасей в Каменск-У- ральском 22-23.05.1993г. и т.д. и т.д. Опухоль у Людмилы Тимоши- ной, операция ей. Сейчас 1994 год. Завод берёт крен на резкое су- жение производства. Кто как удержится, сохранится, не уйдёт. Очень жаль на глазах исчезают высокой квалификации рабочие. Инструмен- тальщики,  ремонтники,  электронщики.  Электронное  производство не в состоянии больше существовать, ушли и уходят последние на- стройщики, регулировщики. Американский заказ с трудом пробива- ет дорогу. Где-то вновь забрезжил Аринк-600, 21-го февраля приедут французы 6 человек Фраматом (Сурьё). Ваучеры я все кроме 5 штук передал Диме для организации дела. Надежд по приобретению ак- ций на чековом аукционе не питаю, так как всё тянется непонятно куда! В.И.Батуев крутится сам с собой  и ещё похоже с Жильченко (дочернее предприятие), играет в игры с другими заводами, Банк – банкира Пака, задумал что, никому не говорит. Не доверяет никому. С его-то открытым хотя бы для видимости характером, держит себя замкнуто, а может и не видит нормального выхода. В душе жалеет, думаю, что прогнал Александрова, но вслух никогда не выскажет. На Александрова реагирует болезненно. Удивительно хватает у него всё же выдержки. Я записал около 100 вопросов, предложений, себе по- ручений, на ближайшее время. Столько вариантов этих поручений,

 

предложений, из них строится концепция моих действий, и все они крутятся вокруг max. самостоятельности подразделениям. Возможно нам действительно надо объявить себя банкротами (?!), чтобы другое руководство, купившее завод, новый хозяин начал всё по новому. Но противно на 53 году жизни заниматься своим трудоустройством. А ка- ково Батуеву В.И.? Завершить свои дни на заводе, на земле достойно. Чтобы не думали о тебе плохо. Сам себя он страхует и по крупному в других сферах, а радеть на пользу заводу, выгодно ли ему? Только с моральных побуждений! Заводу тяжело, невозможно в этот пери- од угнаться за сырьевиками. Что будет в дальнейшем, трудно пред- сказать, не обладая опытом анализа и соответствующими знаниями. Мелкие фирмочки выживают, большие гибнут.

 

10.01.1994 г. Продолжение, да мелкие фирмочки выживают, боль- шие гибнут. Мы похожи на большой корабль, который должен быть оснащён большой командой и обладать соответствующей скоростью, маневренностью, но мы ослабли в команде духом и числом и не справляемся, чтобы поддержать маневр и сохранить скорость. Ско- рость нашего движения падает, число матросов сокращается, оста- ётся балласт. Вот-вот уже некому будет включить сирену! Рыночное море бушует, попутного ветра нам ждать? Рассчитывать на случай- ность? Американские заказы, Аринк-600, кредиты, взаимозачёты и т.д. Иркутская трагедия с самолётом ТУ-154 (124 человека), их ги- бель может быть заставит правительство бросить силы, средства на поддержание авиации. Неужели Госдума, летающая самолётами не пробьёт финансирование авиации? Где строительство аэробусов, там и заказы по соединителям. Даже дачники из Свердловска пробили строительство дороги Брод – Щербаковка 8 км. За счёт средств об- ластного автодорстроя. 1-я очередь 4 км к ноябрю 1994 г., 2-я очередь

4 км. в 1995году. У Димы появляется шанс заняться сельским хозяй- ством, на асфальте (можно и по щебеночной дороге) до деревни. Где к нашей старости с Ларисой будет возможно даже и дом-усадьба! А мы

 

в силу возможности поможем. Но всё взаимосвязано: завод, страна, здоровье, дети, их успехи и неудачи. Мы доработались, живём больше оптимизмом. Узнал сегодня, что 70-й отдел лишили премии на 100% за невыполнение установленного плана. Завтра будет оперативка, как В.И. будет издеваться?! Вопрос резонный возникает не пора ли ему самому закатывать рукава, а не руководить вообще. В такой растя- нутой структуре можно потерять всё дело. С такой зарплатой люди не смогут чувствовать себя удовлетворительно, они будут работать плохо. С такой политикой недоверия к своим замам, куда мы дойдём. Я оптимист и знаю куда мы все идём. К светлому прошлому!

 

17.01.1993 г.  На заводе положение всё тревожнее. В.И. ищет раз- ные пути, чтобы поддержать завод на плаву. Но! Мы находимся се- годня на последнем месте по зарплате, наши ценные специалисты уходят. И нам сказать им нечего, нечем их задержать. У В.И. один от- вет, а где я возьму деньги? Как-то в субботу я резко ответил на такую реплику, что это детский разговор, ответ школьника 5-го класса. Есть для этого директор, главный инженер и другие службы. Инструмен- тальщиков нужно сохранять. Моё видение этого я неоднократно вы- сказывал, нужна кроме заводских заказов самостоятельность каждого подразделения, чтобы могли подкармливать себя. Не поздно ли мы сегодня склоняемся к самостоятельности. Ошибки В.И.: 1) Марков – начальник отдела сбыта. 2) Увольнение Александрова. 3) Назначение в инструментальное производство Плешакова. 4) Болезнь Колмакова и на этот период толком сам директор не занимался анализом. 5) Всё дальше и дальше отключение меня от дел, снижение роли главного инженера. 6) Недооценка роли рынка, возможностей зарабатывания денег спекуляцией в интересах завода чуть раньше, чем январь 1994г., и другие ошибки и просчеты ухудшили положение завода и не добави- ли авторитета директору и его не дружной команде. С В.И. отношения развиваются уже длительно и пришли к явному мне недоверию. Об- разцов подписи моей в банке нет. Какой же я заместитель директора,

 

если нет образцов подписи и не могу подписать банковские докумен- ты. Официальный ответ на мой вопрос это очень дорого – каждая под- пись, 64,5 тысячи рублей. Это не укрепляет ни мой авторитет в глазах ИТР, ни авторитет директора в моих глазах, так как я при возможно- сти косвенно всё равно лягаюсь. Сегодня приезжал Якимов В.В. по своим делам: банк, пенсионный фонд и новые формы сотрудничества предприятий. Мы с ним долго разговаривали после его встречи с Ба- туевым . Я открыто высказал ему желание предложить свою канди- датуру в новую структуру что-то типа ассоциации промышленных предприятий. Он серьёзно отнесся к предложению вплоть до взаим- ного предложения о возможности работать исполнительным директо- ром. Мы обговорили варианты отношения в будущем к этому Батуева В.И. (я предположил, что тот может облить грязью цель, не пущать, топить на месте, возможно, ошибаюсь. Если не доверяет здесь на за- воде, то будет агитировать против меня директоров). А вообще меня заинтересовала возможность передвижения пусть даже не по верти- кали, а как прыжок в сторону без большого ущерба для себя. Если бы сегодня что-то созрело и психологически был бы готов. На той неделе в среду, четверг приезжал Михайлов И.В. по своим коммерческим де- лам в г.Каменск-Уральский. Он работает руководителем фирмы сме- шанной формы собственности, 1/7 его доля. Внешний вид изменился в сторону пополнения, внутренний – болезнью желудка, язва, но дух бодрый, немного, правда, блефует, но говорит работать на себя очень интересно. За 1993 год приобрёл для младшего сына машину и думает для Володи купить квартиру. Дал предложение сотрудничать. Я ему кратко рассказал про работу Димы и пообещал все его коммерческие предложения изложить Диме. Не уверен только, что тот заинтересует- ся. А вообще я не исключаю возможности дальнейшей конфронтации с Батуевым В.И. В моём положении ничего не остаётся, пока до реа- лизации смутных предложений, как подставлять то шею, то задницу. Возможно произойдёт перераспределение обязанностей, думаю не хватит духа начать предлагать двигать на улицу. Сам он себя чувству-

 

ет очень неуверенно и выхода явно пока не видит. Его беспокоит не оказаться бы первым в цепочке банкротств.

 

24.01.1994 г. За 2 недели рассмотрен и проект плана на февраль и поругались друг с другом предостаточно. В конце концов по японско- му трёхстишью (!!!) остановился на

Пусть будет так, как есть, Теперь таким стал я

И стало страшно мне…

Поздравили Бородкина В.М. с 50-летием 19.01.1994 г., а 22-го схо- дили к ним домой. Встречался на заводе с советом предпринимателей. Ориентируемся в среду 2-го февраля 1994 г. состоится в ДК Строитель совет главных инженеров, инициирует Мартемьянов А.В.. Меня спра- шивал не возражаю ли я быть одним из кандидатов на председателя совета главных инженеров. Завод пустеет специалистами. Грустно. Контакты активные кроме американцев – с представителями фирмы

«Фраматом-Сурьё». На одном из совещаний, где рассматривались во- просы сбыта поднимался вопрос восстановления Александрова М.Х. Активно это поддержал Рожков В.Е., я не выступал на сей счёт, веду себя как аккуратный политик. Знаю, это Батуеву В.И. как соль на рану. Так и вышло. Первую реакцию легко было предположить, что будет дальше непонятно. Видел М.Х. Александрова, поблагодарил, его за подарок на день рождения, спросил готовится ли он к аукциону. М.Х. отвечает, что конечно и будет стараться купить как можно больше ак- ций. Так что борьба у М.Х. с В.И. ещё впереди. Я сделал выбор свой в другую сторону. Ваучерные деньги Дима запустил в оборот это в сум- ме на 10.01.1994 – 2080+50=2130 базовый капитал. С него по догово- ру устному с Диминой фирмой, он и Шишкин В., 50% от полученной прибыли мне (нам), а 50% им. Рискуем одинаково. Им есть интерес использовать без банковских обязательств по кредитам. Дополнитель- но влилось 2 млн. оборотных средств их небольшой фирме, наверняка на пользу. Какой будет результат? Дима, очень беспокоился, чтобы не

 

запутался он сам, чтобы не стал потенциальным должником, поэтому договорились образовавшуюся прибыль он будет превращать в ре- зервный фонд. А кому этот фонд пригодится будет видно, и Дима мо- жет прогореть, ему потребуется, Максим у нас очень не определён. Да и мы в крайнем случае будем иметь поддержку. Конечно, это сумма не велика, но при желании её можно за счёт ряда операций увеличить.

 

03.02.1994 г. Очень нервная неделя. Переживания Димы переда- лись мне и если я пытался как-то ему помочь, то сам был не разумен, опять имел срывы с В.И. Когда-то это кончится. Вчера он откровен- ный сделал намёк, что надо кому то из нас заниматься производством, а было нас всего 4-ро: В.И., С.Л., я и Сереброва Т.Н. Да, я до этого го- ворил ему, что производство можно подцепить и мне, имея ввиду, не бросая функции главного инженера. Как он мыслит, непонятно. Это всё впереди. А сегодня у меня получился явный срыв, так как я не сдержался по вопросам инструментального цеха, опять высказал неу- довольствие в отсутствие прав по решению вопросов связанных с фи- нансовыми проблемами. Это и полный выход на работу технологов, нормировщиков, вспомогательных работников в цехе № 12, это отсут- ствие денег для приобретения редуктора к установке по переработке вторичного полипропилена и т.п. Присутствовала начальник ПЭО Се- реброва Т.Н., которая пыталась потом меня успокоить. Я ей нагово- рил про ущемление самостоятельности, полностью не изложить. Но вечером Дима приехал, рассказал, что всё у него нормально и даже моя косвенная помощь как-то сработала. Суть проблемы: в 20 раз уве- личена  арендная плата, Продснаб организация, где Дима с Шишки- ным снимают площади, что становится непомерной ношей. Вопрос встал о существовании их фирмы. Они очень активно в короткий срок нашли одно из решений – купить квартиру. И за 2 дня вторник, среду набрав 3,5 млн.+3,5 млн. взяв кредит выкупили квартиру на 1м этаже по ул.Строителей в достаточно хорошем месте. Около площади Горь- кого. С кредитом они рассчитаются за 2 месяца. И проводят уже по-

 

литику режима экономии и ускорения оборачиваемости. 2-е решение подсказал я. Обратился к В.В. Якимову, чтобы тот пропустил звонок к руководству Продснаба, это произошло, результат – снижение аренд- ной платы за счёт перерасчёта в 4 раза на 2 торговых их точки. Так что сегодня у Д. и В.Шишкина появилась надёжная точка – квартира и остаются торговые точки в престижных местах города. Напряжение в общем снято, но мои нервы были на пределе не только из-за Димы, сколько из-за неустойчивого состояния завода. Как будем жить даль- ше? Какие отношения установятся у нас. Прочь всякую мнительность Захаров, работай, работай. Денежные вопросы обосновывай более чётко, отбрось эмоции только расчётами можно всё обосновать. Нуж- но научиться учитывать положительные решения на пользу завода. Думаю В.И. пусть продолжает жить по своему, я буду жить только по чёткому обоснованию. Хуже не будет! Стало постукивать сердце, зав- тра с утра хочу заехать в больницу, договорюсь снять кардиограмму.

 

4.02.1993 г. В то воскресенье приехал Максим. Студенту сегодня живётся несладко, кроме официального получения зачётов и сдачи экзаменов, он проходит университеты сегодняшней жизни. Очень хо- рошо, что он ушёл из под нашей опеки. Парень нормальный мыслит реалистично, он человек не прошлого как мы из динозавров, он из сегодняшнего дня, нет у него ностальгии, она его не отвлекает, он живёт в сегодняшнем времени и мужает. Но, конечно трудно. Тяжело в учении легко в бою.

 

12.02.1994 г. Налоги в России по состоянию на 1.02.1994 г. (Газета

«Труд» за 10.02.1994 г.)

НДС – налог на добавленную стоимость (ставки 20 и 10%) Акцизы на отдельные группы и виды товаров от (10 до 90%) Налог на прибыль (доходы) (от 13% до 90%)

Подоходный налог с физических лиц (от 12 до 30%) Земельный налог; налог на имущество предприятий (2%)

 

Страховые взносы предприятий в пенсионный фонд (28% с начис- ленной оплаты труда)

Страховые взносы предприятий по обязательному медицинскому страхованию (3,8% с начисленной оплаты труда).

Взносы в государственный фонд занятости населения (2% с начис- ленной оплаты труда)

Страховой тариф взносов в фонд социального страхования (5,4% с начисленной оплаты труда)

Лицензионные сборы (от 1 до 50 установленных законом миниму- мов месячной оплаты труда или от 14620 до 731 тысячи рублей).

(См. Указ Президента от 22.12.1993 г.) Корректировки законов о налогах:

1) Спецналог с предприятий, учреждений, организаций для финан- совой поддержки важнейших отраслей (3% от объёма реализации). Это фактически +3% НДС

2) Новый транспортный налог с предприятий, учреждений, орга- низаций кроме бюджетных 1% от фонда оплаты труда (т.е. от 39% до

40% уже).

3) Дополнительные акцизы на 8 видов продуктов.

4) Налог на прибыль предприятий увеличен с 32% до фактически

38%.

5) Налог на доходы банков, взимавшийся в размере 30% с налого- облагаемой базы установлен фактически в размере 43% от прибыли.

6) Увеличена ставка налога на имущество предприятий от 1% до 2%.

7. Установлен новый предел зарплаты в размере 6 кратной мини- мальной оплаты труда облагаемого налогом на прибыль 87720 рубля. На каждый рубль сверх этой суммы, кроме 13-31% налогов, будут производится уже в размере 40%, а фактически 78% и для банковских работников 83%.

 

15.02.1994 г. На заводе работает делегация американцев. Они раз- местили заказ в сентябре, в феврале привезли дополнительный заказ,

 

но очень широкая номенклатура и малые количества. Обсуждения продолжаются. В «Известиях» за февраль (?) с 1 по 10.02 на 1й страни- це фотографии пикетчиков завода «Калибр» протестующих против ди- ректорской приватизации, требующие «долой директора Надвикова.» В Казани в возрасте 68 лет умер Лебедев Антонин Иосифович, быв- ший мой начальник цеха (ц.13), бывший главный инженер, бывший директор. Информация от Михайлова И.В.: умер в трамвае возвраща- ясь с вокзала из Москвы домой, родные 3 дня не знали, что он в морге. Похоронили скромно. На фоне всеобщего развала экономики, всё рав- но грустно расставаться с «родным» руководством. С Батуевым боль- ше не спорил, не до того. То он был на больничном, сейчас связан с американцами, а 21-го приедут французы, представители фирмы «Су- рьё» по вопросам организации производства «Аринк-600». Зарплату за декабрь пока не выдали, работаем по инерции. Газета «Правда» не выходит из-за отсутствия средств уже который день! Вновь прибли- жаются выборы в областную и городскую думу. Все крайне апатич- ны. Веселил Жириновский Владимир Вольфович, я к нему проникся

большим уважением, когда узнал, что он говорит на 5 языках.

 

2.03.1994 г. План февраля завалили. Планировали – 700 млн. ру- блей, факт-316 млн.рублей. Основная причина совсем обезденеже- ли. Зарплату за декабрь выплатили только 28-го февраля, за январь ожидается только в первой половине марта. Запчастей нет, металла нет, за материалы платить нечем. В.И. с нашей подачи исключил из плана марта утюги и за одно другие ТНП, на которые нет ресур- сов. Завод переходит в режим жесточайшей экономии. Проснётся ли инстинкт самосохранения. Мы теряем всё чем когда-то обладали. Инженерно- технический потенциал стал минимальный, нарушены система подготовки производства, обеспечения качества, охраны труда. Метрологическая служба не развивается, живём прошлыми накоплениями и затухаем, затухаем… Возможно вернуться к про- шлому к min. заводов и снова приращивать постепенно, постепен-

 

но. Жалко людей, уходят с завода не обеспеченные работой, а если обеспечены работой, то не обеспечены зарплатой. Французы про- были 21 – 24-го февраля, провели переговоры,  В.И. 22-го улетал в Бишкек на встречу с американцами, я оставался формально за ди- ректора, Колмаков С.Л. непременный член руководства за столом переговоров и за обедами. Во втором он тоже преуспевает неплохо, шутит, тостует. Подписали протокол, с нашей стороны в него никто особенно не верит, так как не проглядывается организация, начи- ная с правительства России, кто бы приготовил 10-12 млн. долларов. Авиапром развален на ряд акционерных обществ, а они возможные деньги пока рвут больше к себе. Инвестиции возможны при очень сильном лобби, такого пока нет. Все пытаются выжить, не разви- ваться. В городе вступает в разгар предвыборная компания по выбо- рам в городскую думу. Функции её:

1) Утверждение бюджета.

2) Программы развития города.

Сегодня начальники цехов обсуждали кандидатуры предложили от завода Захарова Г.С. в городскую думу, Батуева в областную. Вечером приезжали Гераськин С.А., Быковская Леонила Александровна по выборам в городскую думу. Просила В.И. принять активное участие в организации выборов или самому в качестве кандидата или скло- нить к этому Абдуллина Р.В. и других сильных фигур представителей промышленности. Частично касался разговор и по моей кандидатуре. Когда до приезда Л.А. Быковской, зашёл разговор, Колмаков доло- жил что была встреча с начальниками цехов они предложили Заха- рова Г.С. в городскую думу, а В.И. в областную. В.И. в областную о себе выразил что-то неопределённое. А когда обо мне в городскую думу: «Очень хорошо, прекрасно». – Ничего Г.С., 2 года, а потом вер- нётесь на завод. Я был огорошен! Как он хотел бы, чтобы и я ушёл с завода. Александров, теперь Захаров. Я пояснил ему: – В.И., что Вы хотите так от меня избавиться, имейте ввиду, Дума-то на обще- ственных началах! Не освобождённые депутаты с неопределёнными

 

или лучше с обезжиренными полномочиями. Если задуматься, то там можно  поставить дело! Бюджет города, его формирование, контроль за его исполнением, контроль за выполнением программ неожиданно это может стать ключевым. Почему В.И. так легко меня бы отпустил, мы уже проходили, раньше; когда Зеленов Ю.С. уходил в заместители главы администрации. Он готов был отдать лучше бы меня, оставить Зеленова Ю.С. И сейчас я не питаю иллюзий, доверия ко мне никогда не было, да и уважения как и к другим с ним работающим. Разве что показное дипломатическое. Я иногда забываюсь и веду с ним раско- ванные беседы, но он сам себе на уме. Меня должен бы насторожить тот факт, что из «жёлтых вод» он пытается уговорить бывшего ра- ботника радиозавода, хорошего способного начальника цеха уехав- шего в 1990 или в 1989 году туда на Украину. Он пытается вернуть его обратно. И уже задумывает комбинацию. Комбинации могут быть различными один из вариантов и со мной. Тем более в этой ситуации нужно себя защитить возможно и депутатской мантией. За место бу- дут сражаться 4 человека за 1 мандат, а может и больше. Проиграем, проиграем, хуже не будет, выиграю возможные варианты отхода от В.И. на уходы красивые по горизонтали и даже по вертикали. Нам до пенсии ещё далеко.

 

3.03.1994 г. Все рассуждения о выборах в городскую думу очеред- ная запоздалая честолюбивая иллюзия. Сегодня нельзя идти на вы- боры, так как мы, команда В.И. Батуева не нашли пока выход, чтобы завод работал с прибылью. Выход на выборы в этой ситуации – са- моубийство. Нужно max. искать решения добиваться выходов из сложившейся ситуации. Много зависит от лидера. Я практически на- хожусь в цугцванге, вынужден делать вынужденные  ходы. В моих руках нет никаких ресурсов кроме старой изношенной техники и гор- стки специалистов. Правильно или не правильно выбранное решение ответ один – вынужденное, завод не может продолжать работать пол- ным составом. Всё вернули к уровню 1973-75 года, необходимо до-

 

биться min. рентабельности и по крупицам расти и расти. Мы сегодня можем осваивать только американские разъёмы подетально по узлам, по контактно и т.д. Всё остальное только:

1) Если будут реальные прибыли.

2) Если будут min. затраты.

Это на сегодня стратегия высказанная лидером. Всё остальное должно подстроиться под эту стратегию. На всё новое нет денег, кре- диты полученные нужно возвращать.

Сегодня был совет главных инженеров. Встречались на КУМЗе (КУМ ПО) огромные корпуса заполненные современными линиями стоят. Работают в цехе, где делают посуду и испарители к холодиль- никам. Сегодня и линия испарителей тоже не работала. Большинство рабочих выведено с min. зарплатой, остальные работают,  заработки выше наших. Наша средняя зарплата искусственно занижена, разде- лена на всех 1600 работающих в том числе и не работающих.

 

9.03.1994 г. Мои увлечения покуриваниями приводят к проявле- нию зависимости. Кто кем управляет? Принимаю на себя очередное, но серьёзное , снижению к себе уважения, приведёт к снижению ува- жения другими. Это предел… В пятницу 11- го, едем на совещание в Ирбит.

 

4.04.1994 г.  Прошло почти месяц с последней записи. Зависимость хоть маленькая психологическая осталась и самое интересное в кон- фликт не вступает со мной. За месяц событий не много, но они все важные. Ирбитский мотоциклетный завод начинает очередной этап по организации промышленно-финансовой компании по созданию авто- мобиля для фермеров. Я посмотрел образец, доложил В.И. что он на двигателе от мотоцикла и всё это пока игра. Наше участие там очень непонятное. Участвовать не будем. Был серьёзный разговор о даль- нейшей судьбе завода. Я подготовил к мероприятиям, инициатор Кол- маков С. Л. кучу дополнений и предложений. В.И. заставил нас дать

 

предложения в письменном виде. Сейчас все эти мероприятия по ста- билизации АО «Исеть» предстоит доработать. Дима за март побывал

2 раза в командировке 1 раз в  Москве, один раз в Ленинграде. Более менее они стабилизировались. Подлянку большую сотворил его быв- ший компаньон Володя Козлов. Того задержали в Челябинске на рын- ке, продавал южному лицу контакты. При допросе, где взял он указал на адрес Димы. Затем его спрашивал Шишкин зачем он это сделал, тот невнятно отвечал, что хотел чтобы его быстрее отпустили. А когда приехал из Челябинска стал заметать следы бегать по своим постав- щикам, это мы обнаружили, так как Володя Шишкин и Дима хотели его расспросить с чего он дёрнулся! В субботу, когда Козлова задержа- ли после получения от него адреса и фамилии квартиру Димы посетил капитан Евгений Георгиевич Назёмнов и снял с него допрос проверил выборочно коробки в квартире. Всё дико до ужаса. С Димой я разго- варивал, понял что тот не врёт ни следователю, не пытается слукавить мне. Конечно никаких контактов он Козлову не продавал, тем более контактов с завода «Исеть». Он даже не знает, что за контакты мы де- лаем. Но беспокойство в нём было видно. Я понял, что у них запущен учёт и они с Шишкиным всполошились как навести порядок скорее в своей бухгалтерии. Диму этот случай, да ещё напряжённая поездка в Москву, затем 2 раза за рулём в Свердловск – выбила из себя. В эту субботу воскресенье (с температурой) отлёживался. Как дальше собы- тия будут развиваться?... Думаю всё встанет в норму, а Козлова за эту подлость из списка друзей Диме  надо бы исключить. Хотя они давно не друзья с момента исключения того из товарищества.

Завод дал объявление в «Уральском рабочем» о продаже на чеко- вом аукционе 35% акций в период с 18 по 24.04.1994 г. Восстановить ваучеры которые были у меня практически не восстановить, посмо- трим, что попытается сделать Дима. Мне бы хотелось часть акций приобрести, но ничего страшного не  произойдёт если их и не будет, будем играть в другие игры. Да опять уже в 3-й раз подписали распре- деление опциона 5% акций на руководство. В этот раз нет Рожкова

 

В.Е., Александрова М.Х., введена МедведеваЛ.В. Обидно за них, за Александрова, Рожкова. Но Рожков виноват ещё по прошлому году (пьянка, сегодня он примерный закодированный человек). Алексан- дров не стал бороться вышел с завода по собственному желанию. На меня падает 798 шт. акций по номиналу. Нужно выплатить в 3-х ме- сячный срок. При такой инфляции это не составляет большого труда

2 зарплаты. С учётом балансовой стоимости, стоимость этого пакета акций составляет =800*300= 240.000 (240 млн.рублей) даже если рас- сматривать 90% износа то 240*0,1= 24 млн.рублей, на мой взгляд ми- нимальная цена пакета акций. Из этих соображений считаю возмож- ным сколько возможно приобрести вновь чеков даже по цене 30 тысяч рублей. Диме ещё повесил заботу. Но всё это когда-то перейдёт в руки Димы и Максима. Свою роль 1-ю чеки сыграли, дали возможность Диме развернуть шире свой бизнес и даже снять частично напряже- ние по покупке квартиры для магазина. На днях разговаривал с Над- виковым А.М., он уходит под давлением рабочих с завода «Калибр». С Батуевым В.И. веду уважительную для себя политику. В принципи- альных вопросах стою на своём. Живём не дружно, не рука об руку но в динамическом равновесии. В.И. ведёт себя до 1-го собрания с ак- ционерами довольно демократично. Проводит заседания правления. Хотя как он был воспитанник волевого стиля так и остался. Проблем у него выше крыши, но он виду не подаёт, значит защитил тылы.

 

6 мая 1994 г. Прошёл апрель, как каждый месяц теперь и быстро и напряжённо. Напряжённо больше в психологическом плане. Группа Батуев + Колмаков активно готовились к чековому аукциону. Мы чле- ны правления, получившие право по наследству как члены руковод- ства завода на период акционирования до 1-го собрания акционеров играем роль статистов в этой игре. Нас знакомят постольку поскольку. Смычка Колмаков + Батуев была задумана давно. Медведева Любовь Васильевна главный бухгалтер, претендующая на роль провидца как- то в узком застолье без Колмакова высказала  Батуеву В.И. свои опа-

 

сения, что Колмаков ведёт свою игру, чтобы занять его место. В.И. очень ему доверился, ввёл его в свои полукриминальные дела, общие интересы, как известно, объединяют. В драматические дни чекового аукциона 28-29 го числа В.И. дрогнул и заподозрил Колмакова С.Л. в каких-то интригах. Но заранее знаю это всё преходяще. Всё это прой- дёт, то что их объединяет сильнее мелких подозрений. И как всегда у В.И. пока ему человек нужен он будет его поддерживать, если вдруг отработается будет тут же предан. Пассажи вокруг Нидзельского с перспективой вернуть его в Каменск-Уральский и возможно ввести в состав руководства, думаю очередная попытка укрепить службу главного инженера сменой формального лидера – руководителя – За- харова, лопнули. По моей информации Нидзельский в жёлтых водах назначен главным инженером. А уехали они из Каменск-Уральского не для того, чтобы возвращаться, тем более для жены его здесь не климат. А пассажи эти были с подачи Колмакова С.Л. Вот и вспоми- най пословицу «не бойся собаки которая лает, бойся собаки, которая хвостом виляет.» Наши отношения с С.Л. с его стороны похожи на это лёгкое заигрывание. Мания величия, страшное неудовлетворённое честолюбие привела его к сдвигу в психике в прошлом году. Он один месяц и.о. директора вошёл в роль, а после выхода Батуева из отпуска не смог выйти из роли и залетел в больницу. Сейчас он особенно в апреле выглядел деятельным, бодрым. Что им двигало?!

С 25-го апреля я был в Москве, участвовал в переговорах с фран- цузами Бернаром, Монторо, Филипом Туане. С нашей стороны были Соколов Олег Валерьевич, Литвенко В.А., Бардин Ю.А. (бывший заместитель министра.) Всё мечтаем поставить на производство за чужой счёт Аринк-600. Денег правительство не даёт, кредиты мы не сможем выплатить, так как не уверены в потребности этих соедините- лей. Спад производства продолжается, самолёты практически не вы- пускаются, поэтому наши желания могут не совпасть с нашими воз- можностями. В тактическом плане интерес представляет и в личных целях. Один из вариантов: можно было бы побывать во Франции в

 

середине июня. Французы обещали доработать бизнес-план. Помочь разработать, а мне нужно убедится всё ли мы сможем делать, если примем от них предложения по составу тех проекта, по предлагае- мому варианту. Беспокоит не будет ли пробелов в технологической цепочке. В случае, если В.И. не откажется играть с американцами по Аринк-600, а он это очень хочет сделать, то всё это сорвётся, никаких французских технологий, всё останется на минимуме…

Итак с 25-го я был в Москве улетал вечером 28-го апреля. Пере- говаривал с Батуевым, Колмаковым . В.И. сказал, что дела с чековым аукционом осложнились, мне нужно переговорить напомнить Ца- пыгину, что остался практически 1 день, если они хотят приобрести акции завода. Я честно переговорил, Цапыгин при мне дал задание Ермошину вылететь 28-го в Каменск-Уральский. Затем мне в гости- ницу позвонил Колмаков, сказал, что Ермошин летит моим рейсом, в связи с осложнениями с гостиницей, есть предложение или ко мне или к нему привезти Иосифа Павловича. На рейс Ермошин не появил- ся и как выяснилось в последствии они приняли решение не посылать своего представителя с 2000 чеков. Здесь же события развивались (по информации Батуева В.И.) следующим образом.  Какая-то груп- па татарской национальности – 5 человек, товарищество закрытого типа, выступая от каких-то финансовых групп, впоследствии он же подтвердил, что от уралмашевской мафии, запугали председателей чековых инвестиционных фондов и те отказались участвовать в аук- ционе покупать акции завода «Исеть» с последующей продажей их заводу. В.И. встречался с Маликом один из товарищества «татар», тот заявил, что завод он купит, и бросит столько сколько нужно, чтобы купить контрольный пакет акций. Для каких целей, там будет видно!

28-го мандраж у В.И. был серьёзный. Но он действовал, зарезервиро- вал участие Исеть фонда, председатель фонда Пешков, участие Риаф фонда и был резерв Цапыгин. Действия проходили по сценарию Ба- туева В.И. до 17.00 29-го. В 14.00 он вложил 1000 чеков от себя за счёт заводских денег, как это проверить потом?? 500 чеков дал Ма-

 

матов УАЗ, ?? Часть чеков продал ордер-Рос, деньги В.И. собирал все наличные в кассе у Жильченко, возможно ещё где. 500 чеков было у Медведевой Л.В., возможно меньше, это предположения, что они куплены были раньше. Конечно, на заводские деньги. В общем 1000 чеков он оформил от своего имени, как физического лица. В 16.00

4000 чеков по его команде вложил Исеть-фонд, 1000 чеков Риаф фонд. Итого получилось около 6000 чеков. В 17.00 все филиалы чековые были отключены от областного центра. В 17.00 до 18.00 все действия должны были в течении часа завершится в центральном областном чековом аукционном центре. Там должна была решится судьба 6%;

29% чеки+6%=35%, 6% – денежный аукцион. Информации по этой части не имею. В 18.00 мы втроём Батуев, Колмаков, я сели выпить по рюмке коньяка, обмыть завершение хлопот. В.И. позвонил Пешкову и узнал, что за участие в аукционе вопреки запретам со стороны шан- тажистов Пешков избит до неузнаваемости, лежит в больнице. Тут же Батуев связался с охранной фирмой  (УАЗ) и выехал на УАЗ для подключения своих друзей мафиозных структур. По состоянию на 5-е мая Малик отступился, Пешков в больнице, Батуев считает, что по- лучилось реально, он выиграл, Колмаков уехал в Арабские эмираты за счёт банковских структур, я занимаюсь ремонтом машины и тоже подсчитываю во что превратились 54 ваучера вложенные мной в ак- ции завода. Если по 4 акции на 1 ваучер, то при реальной стоимости сегодня ваучера 40тысяч рублей, одна акция стоит 10тысяч рублей. Если считать, что ваучеры обошлись мне практически без ущерба, а даже сыграли свою роль, когда Диме край как нужны были деньги, то я считаю, что я приобрёл почти бесплатно 200-214 штук акций, дополнительно к моим 30 выкупленным по закрытой подписке. Так, что наша семья стала мелким акционером АООТ Исеть, с 87-90 ак- циями не голосующими и 230-250 голосующими акциями. Если В.И. после проведения собрания акционеров будет избран генеральным директором, а это при таком раскладе неизбежно, после утверждения структуры и опять таки при вхождении меня в состав правления имею

 

шанс по опциону выкупить 798 акций по номиналу. Поэтому ближай- шие мои действия направлены на решение этого вопроса. «Спокой- ствием и выдержкой своею…» Где-то сдержать своё самолюбие! Не- смотря на все обиды на Батуева, я вынужден идти в связке с ним, так как я невольно или вольно стал его доверенным лицом в этих пост перестроечных играх.

Зусман В.З. болеет, сердце, Медведев В.И.– ждёт как въехать в но- вую квартиру, Журавлёв чувствует себя крайне зависимым от Батуева, ругает его, ненавидит в душе, внешне должен, обязан держаться за него. Рожков В.Е. возрождающаяся фигура, правда закодированный, но за год показал себя с лучшей стороны занимается американским заказом. Медведева Л.В. в курсе всех финансовых тайн, стала нуж- ным послушным человеком. Страшно честолюбива, интриган по ха- рактеру.

Захаров Г.С. для Батуева В.И. фигура понятная, довольно сговор- чивая, управляемая. Без претензий на власть, фигура для Батуева удобная. В планах у него дать ему производство и заставить рабо- тать как карлу. Батуев В.И. несомненно талантливая личность, ведёт скрытую стратегическую линию на американцев. Хочет обладать контрольным пакетом акций, обязательно добьётся своего. Человек он беспринципный, активен в общении. Отрицательная черта – твор- чески врёт. Команду после акционирования будет пересматривать. Вариант команды наиболее вероятный. Батуев генеральный дирек- тор, заместитель генерального директора – Колмаков, коммерческий директор – Зусман, технический директор – Захаров (всё по сегод- няшнему рейтингу). Непонятны роли Медведева В.И. – заместитель по капстроительству (ничего не строим), заместитель по быту – весь быт передан в муниципальную собственность. Рожков – очень близок к Александрову. Батуев об этом знает и полностью ему не доверяет. Но раньше он к нему благоволил. Но В.И. человек хотя и поддаётся вычислению в новых условиях может быть непредсказуем. Как по- ведут себя американцы купив 15% акций их слово будет одним из

 

решающих. Ну что же завод моя жизнь, будем служить заводу. Но не исключаем действий неординарных и с моей стороны в случае не- предвиденных обстоятельств.

 

30.05.94 г. Несколько проблем накопилось только за последние не- дели. Результаты чекового аукциона, работа в июне завода исходя из майских «успехов», умирание Аринк-600 для нас и другие. Как всегда желательно изложить мысли всмятку как они просятся.

Итоги чекового: Исеть-фонд вложил по просьбе В.И. Батуева 4500 ваучеров. Риап-фонд – 500, Батуев В.И. – 650 (как он сказал, 500 ему дали на УАЗе, остальные он купил, на деньги заводские вероятно, оформил на подотчет и на деньги изъятые у Натальи Жильченко – до- чернее предприятие).

Александров М.Х. – 130 ваучеров

Захаров Г.С. – 54

Колмаков С.Л. – 13

Дальше Соколов Ю. – 6, Соколова Г. – 6 все остальные подписанты по 3, одному. Таких мало, поэтому всего участвовало около 6000 вау- черов в заявках, цена акции из расчета на 1 чек приватизационный 4,5 акции. Номинальная цена акции объявлена 500 р, на наши 540 ваучера где-то 470 - 480 500 р акций. Но все это цветочки. На председателя Исеть-фонда Пешкова наехали боевики побили и потребовали заклю- чить договор с др. организацией что-то похоже на фирму «Лотос». Фамилия покупателя Гайсин Малик. Он на днях избран председате- лем совета директоров Урал Химмаш. Они имеют 30% акций. Кого он представляет? Батуеву верить трудно, его последняя версия, тот ходит под Цыганковым (уголовный мир?!). Провел переговоры ува- жаемый В.И., подключая каких-то мафиозников, начиная от УАЗа, до филиалов г.Москвы и в Свердловске, результат отрицательный, Гай- син заявляет он акции не продаст. Предложение Колмакова пошло в жизнь для обработки: отменить результаты регионального чекового аукциона ссылаясь на указ Ельцина, что оборонные предприятия под-

 

ведомственны госфонду, имущество необходимо на торги выставлять только на межрегиональном чековом аукционе. Сегодня Батуев уехал в Свердловск в правительство области с попыткой организовать ини- циативу от правительства. Колмакову лететь 1-го в Москву добивать эти вопросы! А нас, своих замов формально Батуев спрашивал, зара- нее зная, какой будет решающая часть. Что будет, то будет, но иметь возможность и не совершить попытку было бы, мягко говоря, невер- но. Для Батуева, да и для нас здесь решается судьба должностей, для рядовых работников едва ли будет хуже, чем есть.

А положение по пр-ву аховое. Американский з-з убыточный, но делаем только его. Продавать или не умеем или не хотим. Проценты за кредиты едят наши доходы и превращают в убытки, производство практически прекращено по всем заказам. На этом фоне, когда оста- новлены цеха, худо бедно работают цех 12 (инструментальный), цех

10 (ремонтно-механический), цех 11 (энергетический), на американ- ском заказе цех 7 и цех 4 из служб выведено по 1-му человеку самый min. Утром состоялся у директора разговор с нами, резюме: – Работа- ем в июне так: ИТР в отпуск, кто не ходил, Журавлев (пом. по быту) пусть идет в отпуск, Медведев в отпуск, Захаров – тоже, Колмаков ты мне нужен до 20-го, чтобы решил все вопросы по приватизации по отмене чекового аукциона и перевода на межрегиональный. Времени потеряно очень много!!!

По Аринк-600: Были у нас французы, Батуев ездил на презента- цию фирмы Фраматом, я ездил на переговоры с французами в Мо- скву, взяты были обяз-ва посетить фирму представителями завода по технической части, уточнить и совместно разработать бизнес план. Вопрос всегда стоял, а кто будет платить. Авиапром пытается решить эти вопросы. Но сегодня и для меня сомнительно сможем ли мы осво- ить Аринк-600. Так что мечты по Аринк-600 умирают.

На всем этом фоне настроение скверное. Необходимо искать вы- ход. Я очень не хочу быть козлом отпущения в вопросах подготовки к зиме, денег нет, калориферов нет, попытки приобрести по бартеру их

 

пока не знаю, что дадут! Что можно бы было сделать я писал в своих предложениях на имя Батуева В.И., все это не реализуется хотя при- знаны предложения разумными.

Главные вопросы перед Батуевым:

1) Приватизация

2) запуск производства

Это и наши главные проблемы. Он сегодня пытается решить гл. вопрос то, что касается его лично. Я не собираюсь упрашивать его о работе в июне, если радикально ничего не изменится все будет так как наметилось. Отпускная моя выписана лежит у него на столе. Есть вариант не оформлять отпуск. Ходить на завод когда мне нужно и ре- шать свои задачи! Но до подписания контракта и получения по опци- ону своей части акций в конфликт резкий вступать не надо. Возможно он одумается сам, пусть зовет или не подписывает отпускную. Черт с ним. Это не первый раз и все время я на каком-то крючке. Сначала – машина, затем квартира Диме, сейчас крючок по опциону. Обстанов- ка в городе не такая, чтобы сегодня бросить все и уйти на любое др. предприятие. Держаться из последних сил за кресло это тоже не дело! За отпуск нужно все продумать и принять правильное решение. Еще вариант – использовать месяц для проведения обследования в боль- нице. Стационар на дому. не нравится левый бок (воспаление сигмо- видной кишки), временами начинает чесаться кожа икр ног и в местах поясного ремня, возможно нервное, а возможно какие-то изменения крови, возможно из-за моего участившегося покуривания. Обычно раньше было – чем труднее, тем я собраннее.

Все же неприятно сознавать твою ненужность на заводе пусть по мнению и одного человека, но человек этот директор.

Недавно рассуждал и развивал мысли о формировании личности. Все зависит от установки какую мы себе поставим или нам ставят другие, а мы введя ее в подсознание управляемся как запрограмми- рованные роботы. С Ларисой был серьезный разговор. В последнее время, я что не сделаю все она делала замечания, любое действие

 

окружающих рассматривалось в черных тонах, пессимизм страшный. После объяснений я понял, что я ошибался. Ларисе надоело делать тяп-ляп, ей хочется делать лучше, чем мы делаем. И это раскрыло мне причины ее пессимистичного настроения, тона. Это дало тол- чок порассуждать по поводу установок Кашпировского, Чумака и др. Примеры мои: 1) «я к прошлому не возвращаюсь, такого типа лозунг взял»… из ранних детских стихов.

2) «признаюсь себе что я чертовски честолюбив, ставлю на служ- бу всего самого себя» это зашифрованная записка 17-летнего юноши долго лежала в деревянной шкатулке.

3) Понятие о любви – самовнушение (это 20 лет)

4) «Я гибну от бездействия не месяц не два не три где трудным дням предел, я сам себя готов скорей повесить, чем жить для мелких и ни- чтожных дел» Стихи поэта не помню, но смысл сказался на 1-й период семейной жизни и нанес вероятно много разочарований жене и детям.

5) «то что не можем сделаем, делаем а не могли»… из моих стихов

(61-65 годы)

6) «но все пройдет унынье безразличие и мозг потухший пламене- ет вновь, душа поет не лишний я не лишний и смерть, играя отгоняет кровь»…(60-е годы)

7) Не отдавай сомнению вниманье пришло оно займись необходи- мым а не питай его самим собой»… В.Сидоров

8) Благоразумность дружелюбие терпимость… и т.д. из моей мо- литвы 80-х годов

Но я после всех этих размышлений вспомнил свою первую уста- новку, которая реализовалась в пятерки на экзаменах в техникуме. Когда я сам себе ставил установку я не могу делать хуже других, я не могу делать как все, я буду делать только лучше других. И я делал.

В институте, в связи и с болезнью, а затем жизнь заочника, вечер- ника работа зам. нач. цеха, семья искривили мою установку. Често- любие осталось, а установка улетела, на смену пришла ежедневная из серых буден: быть похожим на всех. Подстройка под всех это плохо.

 

Давайте вернется в этот ответственный переломный момент к са- мому себе. Делать лучше, по совести, добиться уважения к себе у самого себя, затем оно наступит и от других, всегда иметь четкую программу действий исходя из основных установочных принципов. Лозунг: мы сделаем лучше, мы уже делаем. То что не можем сделаем, делаем, а не могли.

«Гена, Лариса, здравствуйте! (05-06.1994)

Прочитали, Гена, твое письмо и стало грустно, что так нас всех ка- сается нынешнее положение в стране. Конечно, очень бы хотелось уви- деться и выговориться. Но, к сожалению, пока нет этой возможности. Душой я мысленно  с вами и хорошо было бы летом к вам приехать, учитывая и 55-летие Ларисы. Но увы. Эта зависимость (какая уж сво- бода) от нашей зарплаты, которая обеспечивает только прожиточный минимум, видимо, не позволит нам уехать за пределы С-Петербурга. Антон летом собирается подработать на играх доброй воли, есть вроде такая возможность и он должен быть в городе с 11 июля до 7 августа. Мы с Сережей даже отпуск не планируем, я собираюсь недельку по- жить с детьми на даче, чтобы Юлю с Сергеем отпустить вдвоем без детей побыть (они могут даже уйти с палаткой в поход). Диму видела на ходу, все у молодежи дела. Антон в марте-апреле 21 день принимал американца. Нам в общем тоже было много: еда, ежедневные уборка квартиры, стирка дополнительная, его одежды (а он все менял каж- дый день). И довольно большие расходы, т.к. старались уж в эти дни готовить лучшие блюда. Ему (Вейну) очень нравится русская кухня (еще бы не понравилась!). Я его периодически спрашивала не соску- чился ли он по дому, не хочет ли домой, он торопливо отвечал: «Нет, нет!» Вообще очень он хороший мальчик, ему 17 лет, они с Антоном жили в большой комнате, мы расставили по стенкам наши кровати, но Вейн устроил там такой беспорядок, все кладет на пол, снимет джин- сы так они гармошкой на том месте и будут лежать. Вещей-одежды у него было огромное количество. Вся одежда очень хорошего качества. Антоше он подарил плейер (Антоша очень доволен), а нам подарки

 

ерундовские, Сережа говорит – гуманитарная помощь – ему носки, но- совые платки, футболку, но еще и калькулятор, а мне колготки, косме- тику и всякие мелочи. У них американцев ничего, видимо, своего нет, все пр-ва Китая, Таиланда, Филиппин. Антон неплохо говорит по-ан- глийски, они с Вейном только по английски и говорили, а с нами Вейн пытался говорить по-русски, но плохо, побеседовать не пришлось, он в Америке 4 года изучает русский язык. Выяснила у него что его семье (а у них папа, мама и трое детей 19, 17 и 12 лет). Клинтон не нра- вится «только все обещает». Надеемся что общение с Вейном Антоше пойдет на пользу. Его поездка в Америку предполагается в октябре, тоже на 21 день. Юля с детьми уехали на дачу, там (это под Выборгом) отлично, близко Финский залив (вернее Выборгский) корова рядом, молоко по 500 р. за 1 литр. Вот ездить к ним далеко на электричке 2,5 часа и билеты очень подорожали за 1 поездку 1 билет туда-обратно стоит 4800 р. Но им там нравится и главное Юля не тяготится тем, что там одна с детьми все неделю. Нас тревожит Антошина дальнейшая учеба – осенью надо бы определиться на подготовительные курсы, а он сам еще не решил в какой институт поступать. Учиться дальше хо- чет, но чему. В это смутное время мы с Сережей не против бы отдать его в военное училище, но Антон не хочет.

Как-то позвонила Валя и пригласила меня к ней в гости, сказала, что Валеры нет, работает за городом (я ведь у нее так и не была), до- говорились, что она еще раз позвонит и конкретно договоримся, но так и не звонит, может быть что-то изменилось (я то боюсь встречи с Валерой и не пойду к ней, если он будет дома). Не помню писала ли я, что мы Юлю одну прописали к Марии Никифоровне. Это было сделано по инициативе М.Н., она весной заболела, была в больнице ей делали операцию, врач сказал, что все плохо опухоль. Вот прошло

3 месяца как она дома и кажется оправилась, даже что-то себе готовит ( а то приходилось мне, я бегала в обеденнный перерыв почти каж- дый день). Саша заботится о ней, но она и меня много, что просит. Юля редко бывает у бабушки ей ведь с 2-мя детьми и некогда. А вот

 

Татьяна Антоновна все работает (ей осенью будет 76 лет) и все никак не может оставить работу. Голова у нее хорошая нет склероза, ее на кафедре ценят, уважают, никто на ее место не метит, зарплата очень маленькая, но все-таки добавка к пенсии. ей дома одной скучно, она теперь одна осталась из 4 сестер (т. Тамара в Ташкенте скончалась осенью, зимой т. Вероника в Москве, а т. Оля в Ростове – 2 года тому назад). Вот только ноги у нее болят и ездить на работу в автобус сесть выйти трудно. Летом она 2 месяца отдыхает не знаю решится ли осе- нью уволитьс, ну вот кажется обо всех написала. Мы с Сережей рабо- таем, теперь у нас никого не сокращают, люди сами уходят. Антон уже с нами не хочет ходить, в театр ходим одни, а в кино смотреть нечего, просто делаем прогулки пешие.

Пока все до свидания, теплые приветы Диме, Свете, Сашуле и

Максиму. Тася.»

Беспокоимся за Максима, что-то у него заминка с сессией. Дима у него был рассказал понятно и непонятно. На один из предметов Мак- сим на занятия не ходил выживал, а сейчас по этому предмету экза- мен. Преподаватель к нему имеет претензии до очень серьезных. А прогноз Дима сделать не мог. На завтра 31-го вызвали к телефону на вахту».

 

31.05.94 г. С утра у директора был Медведев, я зашел, разговор был о работе в июне. Я высказал все же о вчерашнем предложении Батуе- ва уйти в общем персонально и мне, как оценка ненужных людей на заводе. Просится, я не напрашиваюсь, проблем много, все инженер- ные цехи работают. Он мне и В.И. Медведеву вы определяйтесь сами, вы же руководители… Я забрал отпускную и приступил к своим пря- мым делам.

По поездке во Францию приглашение завтра мы получим, где 3 фамилии Панов, Колмаков, Захаров. Батуев об этом знает. а вечером он передал Колмакову свой паспорт, сказал, чтобы я отдал и Колмаков взял, чтоб свой с собой. После переговоров с Бардиным (авиапром)

 

после  консультаций  Колмакова  с  Литвинко,  представительством

«Фраматом», В.И. будет решать кому ехать. Возможно он поедет сам. Возможен вариант любой из числа сочетаний кроме одного. Одному Захарову или одному Колмакову там делать нечего.

 

20.06.94 г. 10-го в первой половине дня решился вопрос, чтобы я не поехал во Францию. На меня был оформлен билет, виза, т.е. было сделано представительством фирмы Фроматом все, чтобы поездка на предприятия фирмы состоялась. Вылет вместо 13-го был определен

14-го. Я очень пассивно, но, убеждал В.И. Батуева как отложить эту поездку сослаться на болезнь или приватизацию, чтобы выезд был перенесен. Он в душе с этим был согласен, что не время сейчас, когда не решены вопросы приватизации, когда неясно кто же будет финан- сировать закупку оборудования на 12 млн долл. и в конце концов сам написал текст факса об отказе со ссылкой на необходимость участия в аукционах персонально каждому члену руководства. Это было до обеда, а после обеда узнаем новость!!!

У В.И. Батуева 10.06. в 10.00 убили сына Валерия, 1966 г, 6.08 –

рождения.

И началось… все непонятно что, когда, кто, за что??? Организова- ли гроб, памятник. Вечером В.И. приехал рассказал. Вызвали Валерия около часу ночи и застрелили в упор из обреза. Затем были похороны,

13.06 поминки. Затем неделя неопределенностей по денежному аук- циону завод и работники завода не участвовали. Участвовала группа связка Гайсина Малика. Они к своим Пешковским) Исеть-фонд – 23% акциям добавили еще 5%. Итого 28%.

До убийства сына В.И. накануне беседовал с нами Зусманом В.З. и со мной по поводу как выходить из положения  и высказывал пред- положение о создании товарищества Батуев, Захаров, Зусман и Мед- ведева. Теперь я понял это один из поисковых шагов был, пробное прощупывание. Затем он сидел с Рожковым проигрывал с ним это же самое (это я теперь так думаю). После похорон, сегодня вышел он

 

на работу первый день. Разговоры вроде бы те же самые, только на оперативке объявил: «мы посоветовались решили одна из идей орга- низовать несколько производств вспомогательное – Захаров. Соеди- нители, разъемы, детали, з-зы США – Рожков.

Товары народного потребления - ?? кто, голоса – Рябов, Рябов мол- чит, голоса – Брытков, В.И. – можно и Брытков, если он возьмется. Столовая отдельно, профилакторий отдельно.

Я не понял сначала, что он имеет ввиду под вспомогательным пр- вом. Сам считал что это ц 10,11,12. Вечером решил уточнить у Батуева. спрашивал что он имеет ввиду под вспомогательным пр-вом? 18 уча- сток? он да и 18 участок и 8 цех, а 12 цех надо сделать отдельное ТОО. Еще раз, в который уже раз нельзя брать за истину его предложения, переиграет 10 раз, т.к. сам не определился до конца этот процесс опре- деления у него идет в диалоге, во взаимных разговорах. И даже, когда все подписано в это тоже нельзя верить. Вот какая творческая лич- ность! Примеры других директоров в принятии решения более опре- деленные. Я предлагаю 1-й вариант 10,11,12, Огметр, и др. обслугу.

2- вариант 10+12-й и 11+18

3-й вариант не мудрить, а 12 выделить отдельно.

Нам стать там учредителями, пр-во соединителей и ТНП выделить в отдельное, т.к. не разумно рушить сложившуюся структуру литей- ного цеха, пластмассового и др.

Еще вариант заслуживает внимания ц 12 +ИНО – отдельное пр-во ТОО

+

10 - 51% - Батуев-Захаров

49% - Змеев-Французов-Колмогорцев

ц. 11+ц. 18 – Якимов-Вахрушева – 49%, Медведев-Захаров -51%

соединители + радуга (США) – Рожков – Кидиенов – 49%, Бату- ев-Зусман-Захаров-51%

ТНП – Брытков – Филлипов – 49%, Батуев – Зусман – 51%

снабжение, сбыт – и т.д. Зусман + Симанова, Батуев +Медведева

 

Вечером сегодня же Батуев удивил сообщением, что квартиру Ва- лерки уже продали, оформили акт купли-продажи. Купил какой-то Липин, а квартира находится в собственности Батуева В.И. Докумен- ты оформлены вчерашним числом.

Конечно, это все следствие, что Валерий, сын В.И., был замешан в каких-то делах, возможно, карточные долги, возможно, что и другое. Чтобы расторгнуть этот липовый договор необходимо решать через прокуратуру.

Вернусь к предыдущим рассуждениям про все эти ТОО. Где функ- ции централизованные, идет разрушение служб окончательно. Созда- ние сети мастерских, главное со своими расчетными счетами не вы- держивает никакой критики. Договорились встретиться в среду 22.06. Я попросил Диму, чтобы завез мне типовой устав ТОО. Поиграем и в эти игры.

Все откладывал, ждал подходящего момента, чтобы зайти к Эт- ману С.В. по поводу перевода 1-комнатной квартиры под магазин Диминого ТОО. Сегодня в 16.30 меня как понесло в горисполком. Сначала увидел Тарского, затем Этмана С.В. поспорили, поговорили, друг друга поубеждали. Тарский за. Похоже вдвоем убедили, что по- становление нужно подписывать с дополнительными  техническими условиями.

 

23.06.94 г. Продолжаются поиски как жить дальше. Задача загнана в подсознание идет поиск решения утром, днем, вечером, ночью. А в рабочее время разговоры, разговоры вокруг как организоваться, что- бы решить все вопросы.

1) судьба своя

2) судьба завода

3) судьба друзей, коллег, специалистов и т.д.

Последние варианты вырисовываются в такое предложение, ко- нечно, не окончательное. Независимо от возможностей войти в това- рищество Батуева организовать его тем не менее. Состав персональ-

 

ный. Колмогорцев, Змеев, Французов, Якимов Ю.П., Захаров, если Батуев войдет – пожалуйста, если может войти подставным лицом, это нужно обсудить.

Основные сферы деятельности в уставе записать любые, а первое время поиск заказов на стороне и пропуск их через ТОО выполне- ние силами завода по согласованной калькуляции. Разница на налоги и прибыль. Для этого нужна комната для бухгалтера и привлечение заказов выгодных со стороны. Вариант реален, т.к. будет счет и все остальное. Второе предложение в рамках АООТ организовать пр-во ТНП, мне его возглавить, оставаясь в должности гл. инженера. Задача от запуска до реализации, я бы назвал – директор производства ТНП. Кто будет возглавлять второе производство – пр-во соединителей воз- можно Рожков, но Батуев недоволен им (пока?!).

 

23.06.94 г. Даже сегодня не перепланируя  цехи, можно было бы формировать планы исходя из возможностей реализации, разворачи- вать пр-во ТНП, загружать людей. Min конструкторов, min технологов, max  дистрибьюторов из числа все увеличивающейся сети магазинов. Это даже мне выгодно при смене хозяев АООТ «Исеть» т.к. пр-во ТНП какое-то время будет, а ТОО будет подспорьем. Но я бы хотел в ТОО войти директором, то же самое по пр-ву ТНП руководителем внутри АО и, если, во что я не верю, возможно выделиться со своим расчет- ным счетом  останется вариант 1-й, а 2-й будет под вопросом или на- оборот. Сегодня много было разговора вдвоем у Батуева. Я вел актив- ную наступательную линию Я – «В.И., необходимо определить глав- ные причины, главные противоречия вы их знаете их и нужно решать.

1. Кредиты и проценты решать необходимо по продаже профилак- тория, детских яслей закрывать долг любыми путями. Директор + зам по канстр-ву

2. Запас товарной продукции на сбыте на 2 млрд. рбл. Это болячка, которую нужно решать параллельно. Сколько реализовали столько за- пустили в пр-во, на эти деньги будем жить.

 

3. Определить min оптимальную программу, к которой мы обязаны подойти и начать гасить задолженность.

4. Четко определить, что делать и по какой цене продавать нельзя. В цену закладывать вынужденные накладные расходы.

5. Дать подрабатывать нашим рабочим пропуская некоторые з-зы через товарищества, используя все допустимые формы.

6. Использовать все капиталистические методы для самосохране- ния, рынок диктует жить по его законам.

А дальше вне рассуждений о наших делах ставлю перед собой лозунг «В коммунизм – через капитализм». Мы не смогли решить главную задачу о создании материально-технической базы на основе роста производительности труда. Наши партократы утонули в бюро- кратии словотворчества, пропаганда не нашла действенных рычагов. Будем считать, что мы сегодня отступаем шаг назад, чтобы потом сделать 2 шага вперед. Если криминогенщина не остановит. Здесь я рассуждаю не о личности одной, двух, трех, разговор идет об истори- ческом процессе.

Мы еще вернемся к наследию Маркса, Ленина и вернемся твор- чески без догм и наслоений. Ошибки есть у всех, исторический про- цесс закономерен. Уйдут Ельцины, Чубайсы, Гайдары как ушли Гор- бачевы, Абалкины, Рыжковы. От личности зависит много, но когда исторический процесс бьет лавой, личность может угадать и сори- ентироваться или наоборот – ее попытки лезть поперек приводит к уничтожению одних и появлению новых попутчиков исторического процесса, которые зачастую пытаются забежать немного вперед тем самым искажают картину происходящего.

 

28.06.94 г. Лариса активно готовится к своему юбилею. 55 лет мно- го или мало. Смотря кто оценивает. Годы летели, ползли, двигались, мелькали, все было. С самого первого знакомства я в Ларисе усмотрел незаурядность. Не только привлекательная внешность, главное в ней всегда была способность мыслить здраво, разумно. Зачастую и в шут-

 

ку, а чаще всерьез я зову ее Ларисой премудрой. Нет женщины более толковой, терпимой, твердой, целеустремленной, ответственной пе- ред детьми, семьей, людьми и Богом. Когда я говорю, повторяя слова песни «счастлив я, что ты моя жена»… у меня идет мурашок, верный критерий истинности. Я помню как говорила Настя, Ларисина подру- га о ней. Она очень часто раньше по горьковски, по волжски повторяла слово окая «обязательно»! Это ее установка. И когда возникают про- тиворечия в выполнении своих «обязательно», возникал и возникает стресс. В девичестве, да и в детстве ее звали Лора, Лара. Я с самого начала не стал так звать, а звал сначала Лариска, Лариса, а сейчас нет- нет Лариса Федоровна. Почему? Мне нравится это словосочетание, ласковое звучание Лора, Лара, но пусть это будет у ней ее личное от детства, от юности. Да, Лариса, за 55 лет много воды утекло, мно- го соли мы съели. Прекрасное твое качество мыслить, анализировать только укрепляло нашу семью. Я хочу надеяться, что Дима от тебя, именно от тебя, перенял черту характера «обязательность», Максимка надеюсь разовьет заложенное в нем чувство ответственности. Ну, а я постоянно от тебя перенимаю все лучшее. Жаль, что не раньше, но пусть только недавно и я себе сделал установкой делать лучше, нельзя делать просто так, делать только хорошо. Когда-то это у меня было, потом утеряно в борьбе за светлое будущее любой ценой, но пусть и на середине зрелого возраста мы вновь вернемся к лучшим идеалам. Мы вместе и это здорово. Я не обещал золотые горы, когда мы по- женились, я даже про любовь говорил, что это самогипноз, не знаю

– судить тебе, мало я сделал для тебя в части житейских условий, но духовную чистоту мы сохранили и это главное наше с тобой досто- яние. У меня всегда было много проблем, у меня всегда сомнения, у меня всегда внутренние противоречия, я зачастую раним душевно, но ты всегда мне была надеждой и опорой, ты не дала мне уйти в самокопание, а постоянным примером самоотдачи вдохновляла меня идти вперед и только вперед. Истина лежит через сомнения, но когда их много, можно свихнуться, спасибо тебе за реальность, за простоту

 

суждений, за разумность и доходчивость. наверное много можно было бы изменить в нашей жизни повторись она вновь, но давай, Лариса, не будем жалеть, оценим как всегда с нашей совместной точки зрения эту наша совместную жизнь. Что годы? Они приходят у каждого. У нас все хорошо! У нас есть сыновья. Дима и Максим, они тебя любят, у тебя есть дочь, думаю Света тебя приняла второй матерью, у тебя есть я. Как еще не надоел со своими загибами за 29 лет! У тебя есть внучка! У тебя есть min удобств по отношению к очень обеспеченным и max удобств в сравнении с людьми, у которых их нет. Понятно, что не надо тебя сравнивать с жительницей крайнего юга или дальнего севера, нет я не пытаюсь этого делать. Просто будем принимать мир таким какой он есть. И пусть неясно сколько мы лет будем шагать вместе. Жизнь она потому и называется жизнью, что и ей приходит конец. Не мы первые, не мы последние. Не нужно бояться ничего. В следующей жизни мы обязательно встретимся и я исправлюсь, а сей- час на пороге 55-летия прости в чем был и не был виноват. Достойно будем жить 2-ю половину нашей зрелой жизни. Мы еще не встрети- лись со всеми возможными внуками и внучками. Но даже первая из этого завтрашнего поколения Сашенька, как буревестник возвестила предстоящую смену поколений. Мы с грустью, радостью и гордостью передадим внукам частично в генах, а что сумеем и воочию наши луч- шие черты а вместе с ними наши несбывшиеся надежды. Они будут продолжать нас. Радуйся, жизнь прекрасна, помни что ты здесь на земле гость, избранная из миллиардов возможностей. Прими от меня слова любви и признания, обнимаю тебя, целую. Гена.

 

18.07.94 г. Закончился предюбилейный марафон. Все было очень хорошо. Главный подарок это друзья пришедшие Ларису поздравить и приславшие телеграммы, ну и, конечно, цветы, цветы, очень много цветов. Не обошлось и без реализации мечты, инициатива Димы, я примкнул активным образом, в комнате – гостиной, наконец, у нас появился ковер, лучше которого нет нигде.

 

На заводе за этот период прорабатывал возможность создания «на- учно-производственного предприятия «Темп», устав, учредительный договор, состав почти все готово было. Сбивает 2 момента:

1) Указ о повышении уставной ответственности, новый порядок регистрации новых предприятий – уставной фонд 2,05 миллиона!

2) Сомнения у учредителей, включая В.И. Батуева, в связи с ожи- даемым собранием акционеров.

По требованию Гайсина «Средне-Уральское акционерное обще- ство» в середине августа должно быть проведено собрание акционе- ров с повесткой дня «отчет генерального директора за 1993 и 1 поло- вину 1994 г» и «выборы совета директоров». Как поведет себя совет директоров, да еще как будет избран генеральный?

Директор выпустил приказ, где мне вменено в обязанности кон- троль за производством, часть функций зам. директора по пр-ву в ка- кой-то части и с моей подачи возложено на гл. инженера.

В июле нужно сделать 540 млн рбл. товарной продукции, может это и мало, но и она-то дается очень трудно. В цехах почти не остает- ся специалистов по обслуживанию.

Рожков В.Е. после годичного перерыва в употреблении алкоголя вчера сорвался, на работе его не было целый день. утром объяснился

– что принял стакан водки в гараже и результатом последствия, конеч- но, он не все договаривает.

 

27.07.94 г. Нач. цехов подписали обращение в совет директоров АООТ «Исеть» с требованием от коллектива цехов и отделов провести акционерное собрание. до этого было письмо Гайсина о проведении собрания акционеров не позднее 16.08. В.И. встречался на той неделе в среду или четверг с Гайсиным М. Ф., после того имел со мной довери- тельную беседу о том, что Гайсин ему предлагал хоть на год заключить контракт, а он ему сказал, что генеральным директором он не будет. Опять же из информации Батуева В.И. – был разговор с Александро- вым, тому он тоже сказал, что он не будет генеральным директором.

 

Видно с Гайсиным разговор был серьезным, да и В.И. видит куда мы заехали с кредитами, долгами. Информация от Рожкова В.Е.: Алек- сандров с Гайсиным встречался, похоже Рожков тоже. Батуев В.И. на Рожкова В.Е. написал приказ освободить от должности. Я имел беседу с В.И., написал к приказу записку, что Рожков заводу как специалист нужен, нельзя его освобождать, за проступок можно объявить выговор, но не крайние меры. В.И. опять мне: «пусть я и не буду директором, но Рожкова я уберу, я ему прощал 8 раз, сейчас прощать не буду»…

Приезжали Будрис с Седашем. рассмотрение новых з-зов, старых з-зов, а по пути с М.Х. Александровым и Рожковым рассматривали возможность развернуть попутный бизнес, реализация подержанных компьютеров. Познакомил с ними Диму, он будет играть в этом попут- ном бизнесе тоже свою роль.

Положение на заводе продолжает усугубляться. привычка работать по команде у большинства остается, но все хнычут, надеются, но уже и не верят никому, особенно по вспомогательным службам. Директор, мне кажется, находится в очень сложном личном плане:

1) Нужно достойно уйти с поста;

2) А нельзя ли сохраниться, постоянно идет поиск вариантов;

3) Домашние, семейные проблемы в связи с гибелью сына;

4) Где взять зарплату, указы Ельцина окончательно перекрыли нам все каналы;

5) Нет достойных помощников, на кого бы можно было опереться;

6) Ссуды по дому, построенному для людей, ставшему одной из причин тяжелого материального положения.

 

29.07.94 г. Месяц июль закончился, ожидаемого намеченного плана мы не выполнили. Планировалось 540 факт ≈ 435 млн. рбл. и то с натяж- кой по американскому заказу. Обидно, что только сегодня выяснилось, что запланировали цеху 7 неправильно номенклатуры хватало на 1,5 плана, а техникоэкономич. показатели довели исходя из фактического состояния по людям. Это не решало, т.к. факт был бы такой же, но за-

 

ставило бы заниматься вопросами цеха более серьезно. Очень серьезно обстоят дела с зарплатой рабочих, в т.ч. вспомогательного персонала. Понятие вспомогательный приобретает смысл основной. Т.к., наконец, становится всем понятно, что в цехе определяет не столько рабочий операционщик, а обслуживающий персонал. Мои предложения после консультаций с нач. цехов, нач. ПЭО, ОТИЗ очень простые: нужно вы- брать из состава обслуги самых квалифицированных и установить им персональные оклады 150-200 т. р., хотя бы провести 1-ю – волну, на это потребуется 20 млн рбл., где деньги взять ищет Сереброва, т.к. она нач. ПЭО, но оно итак понятно – см. себестоимость. Размышлял, да и продолжаю размышлять по составу совета директоров и по будуще- му генральному директору. В.И. заявил, что он не будет выдвигаться в генеральные, но ему верить нельзя, до конца он в этих вопросах не открывается. Передавать дела Александрову он не хотел бы, но это сие от него не зависит. Если М.Х. имеет намерение лично я его поддержу и народ его поддержит. Моя кандидатура тоже один из вариантов, но объективно я вынужден был бы пойти на это если бы не было М.Х. Се- годня его время, плохо, что много долгов, но можно из этого положения выйти. Думаю он рискнет, т.к. всю свою предыдущую жизнь он гото- вил себя к работе руководителем. Мне нужно предлагать себя в состав совета директоров. А для этого прежде необходимо получить прогноз поддержки акционеров. От завода необходимо 2 кандидатуры. Кто на мой взгляд изъявит желание? – 1) Батуев В.И. 2) Кидиеков Г.И 3) Заха- ров Г.С кто еще, пока не вижу. Для того, чтобы вошли в совет нужно получить большинство голосов или как обычно по наибольшему чис- лу голосов, но чтобы было не менее 50% от присутствующих. Здесь нужно посмотреть положение. В.И. приняв внутреннее решение, как- то раскрепостился, занимается больше организацией собрания и под- готовкой к нему. А именно подбирает хвосты, освободил от должности Жильченко И. – торговокоммерческий центр – дочернее предприятие з-да «Исеть» где мы оказывается учредители ничего не получившие от дочернего предприятия кроме угрозы долгов от ее деятельности. Но-

 

вый директор ТКЦ – старый наш работник Драбишевская Людмила Петровна. Там еще будет борьба за 2 магазина арендуемые для ТОО Рябинушка, где директором остается Жильченко, а по подозрениям подставными лицами там Зеленов Ю.С. и Батуев В.И.

Приедет М.Х. Александров нужно будет с ним переговорить о пла- нах на руководство и о дальнейших прогнозах.

 

3.08.94 г. Вчера В.И. уехал в Москву одна из задач продать дол- ги нам Тверьуниверсалбанку, другая встреча с итальянцами по воз- можности организации производства аккумуляторных пальчиковых бабареек. В это время события развиваются по дочернему предпри- ятию. Напомню, когда-то давно 3 года назад было организовано «До- чернее предприятие «Исеть» директор Жильченко Н. Учредительный договор  подписывал Зеленов Юрий Степанович бывший наш зам. директора по быту, конечно с ведома В.И. Долгое время было так и непонятно, что за предприятие в интересах кого оно создано. Подо- зрения, возможно не беспочвенные, по интересам, падают на В.И. и Ю.С. Жильченко через В.И. и Ю.С. добивается открытия 2-х мага- зинов «Рябинушка» аренда у госимущества муниципальный магазин и у УАЗа – «Мечта». На базе этих магазинов образовано ТОО, куда вместе с Жильченко вошли ее работники все, не все, не ведомо и воз- можно кто-то еще, это не доказано, только усиливающиеся подозре- ния. Кредиты брались от имени дочернего предприятия товар перека- чивался в ТОО. За это время были приобретены машины, гараж. При зарплате 30 т. р. все работники, во главе с Жильченко Н. резко повы- сили свое благосостояние. Механизм расчетов с В.И. и Ю.С. скрыт. Уверен бескорыстных усилий с их стороны не было. В Уралкомбанке Жильченко Н. взяла кредит 20 млн под 20% годовых дважды продляла сроки, срок истекает 8.08.94. А в связи с тем, что ее освободили от должности и завод обратился с письмом заморозить счет Жильченко и попросил открыть новый счет. Управляющий банком Валерий Леони- дович Горбунов как истец обратился в судебные органы, к нотариусу

 

та вынесла «надпись об аресте имущества Д.П. Исеть» и вывозе его дня реализации для погашения долга. причины такой спешки: Горбу- нов опасался, что остальные кредиторы тоже воспользуются своим правом предъявления иска и ареста имущества. Он же хочет погасить свои долги с помощью распродажи изъятого имущества, а другие кре- диторы пусть  как хотят… Судебные исполнители пришли и стали осуществлять свою работу. В.И. узнал из М-вы, нашел меня дома, я был на обеде, потребовал вмешаться остановить произвол, ему сказа- ли, что Горбунов вывозит материальные ценности, я узнал об этом от Батуева. Вот как всем наплевать на Рябинушку! Он по телефону: «Это же наше имущество. В учредительном договоре записано, что завод не отвечает за юридическое лицо Д.П. Исеть». Почему он так беспо- коится, Жильченко должна заводу 23 млн рбл. Это ли только причи- на? как нас разделил капитал! Как мы стали недоверять!  И главное обоснованно!

 

3.08.94 г. Завтра нужно проверить правомочность действий Горбу- нова и как-то остановить процесс, Батуев В.И. настаивает до него это не производить.

Параллельно еще неделю назад я требовал от нач. цехов списки наиболее квалифицированных работников, которых нужно сохранить. Путь: установить им персональные оклады. Заявления такие собрали, проект приказа подготовлен полон желания подписать такой приказ, но не имею полномочий от директора, возникает очередная конфликт- ная ситуация. Рабочие должны знать это уже сегодня иначе не видать нам просвета. Г.С. мужайся. Моральное право В.И. мне дал заявив, что он не собирается оставаться генеральным директором после 3.09.94. Завтра завизирую приказ нач. цехов и подпишу. Люди будут работать лучше, но много подводных камней. А как же по остальным профес- сиям? ИТР? служащим? Это будет 2-я волна. Меня оправдают, если план будет выполнен, если нет это дополнительные потери. Чтобы не терять на аферах с Рябинушкой, лучше заплатить рабочим.

 

Временно мы замерли с образованием научно производственного предприятия «Темп». В голове зреют мысли о переходе на контракты с руководителями цехов и отделов на других принципах. Гарантиру- ется существующий оклад. остальное в зависимости от результатов работы завода. Персонально для каждого руководителя и его подраз- деления дополнительные условия. Примерно: Если сэкономил энер- горесурсы гл. энергетик, доля экономии ему и часть на фонд зарпла- ты. Если организовал нач. ино коммерцию своим отделом, часть от реальной прибыли ему и его отделу на ФЗП, если организовал нач. ц10 неплановую реализацию новых товаров, доля от реальной прибы- ли ему и по подразделению, если гл. технолог внедрил более дешевый техпроцесс, часть от полученной экономии ему и его подразделению и т.д. Каждый из заработанного фонда может передавать за оплату услуг по тем или другим работам. Принцип: перевести рыночные от- ношения из за пределов завода внутрь завода

 

9.08.94 г. События по «Рябинушке» развивались как по плану. В

9.00 я уехал с гл. бухгалтером Медведевой по инстанциям: прокурату- ра, милиция, нотариус, райсуд. В конце концов от председателя суда получил резолюцию приостановить вывоз имущества и его перепись. Все опечатали, закрыли судебные исполнители уехали. Освободился только к 14.00 В.И. в этот день приехал к вечеру, на завод он не заез- жал, звонил мне из дома, интересовался делами Жильченко. На следу- ющий день утром с Горбуновым они договорились о встрече, которая состоялась не в пятницу 5.08, а 8.08 в понедельник. Договорились о чем-то полюбовно, меня в известность не поставил… А я не спраши- вал, не было повода, хотя интерес остался. В пятницу только отпеча- тали все списки по персональным окладам, я уже не мог подписывать приказ, т.к. директор был на заводе. Поэтому со всеми визами и моей тоже разговор по приказу был переведен на понедельник с обещанием встретиться с нач. цехов, а к этому времени я уже понимал, что приказ будет подписан, т.к. поднятая волна могла снести нас всех досрочно.

 

Итак, после разговора и попыток выхолостить приказ, он подписан в моей редакции. Костяк на заводе будет сохранен. Сохранен для кого? При обсуждении с В.И. вечером в пятницу мы еще строили планы ввести в состав директоров 4-х человек 2 работающих акционера и 2 неработающих, но стоящих на интересах коллектива (?!). Таких людей внешних у Батуева В.И. не примете нет, т.к. с большинством достой- ных людей на эту роль он расстался довольно громко. Гипотетически это просматривалось, если: у Гайсина М. – 30% акций голосующих за 5 человек он отдает по 6%. У госкомимущества и у администрации

25+5%=30% отдать голоса за 2+2=4 получается по 7,5%. Вариант мог бы пройти от Гайсина пройдет вместо 5 – 3 челов, а у госимущества с администрацией 4 человека. Этот вариант умер не родившись. Правда со слов Батуева В.И. госимущество не может голосовать. Странно, надо проверить. Если не может то расклад 30% у Гайсина 5% у адми- нистрации и не более 3% соберется акций у работающих акционеров

8%. У Батуева в резерве свои 500 реализованных ваучеров и 500 у Рикапфонда. Он получит 4500 акций т.е. 5% независимо от воли кол- лектива и войдет в состав совета директоров. Если я подам заявку на себя, то max я буду иметь только свою 1000 акций это составит около

1%. И если сколько-то положат за меня рядовые акционеры.

Шансы у Кидиенова Б.И. перебить мои шансы путем привлечения голосов рядовых акционеров. Но эти голоса их большинство будет от- дано Александрову поэтому наши шансы равны мои даже предпочти- тельнее, т.к. у меня гарантированных 1000 шт. Мои прогнозы можно во 2-м варианте без госимущества представить так. После проведения собрания желательно проставить к прогнозам факт. Всего голосует

40000 акций.

25200 – Гайсин

2520 – 3% коллектив

4200 – 5% администрация в т.ч. 840 Батуев, 790 Захаров

4500 – 1000 ваучеров Батуев + Рикапфонд

585 – Ал-ров

 

200 Захаров и прочие.

≈ 40000

На одного из 5 кандидатов от Гайсина

(25200/5)/40000*100%= 12,6%

1) Александров получит:

12,6% (5040) + 585 своих + 1500 колл = 17125 ≈17,8%

2) Батуев: 4500 (1000 ваучеров) + 840 (от 5% администр) + 1300 (от администр. Колм.+Медв.+Медв.+Зусм) = 6640 – 16,6%

3) Захаров 1000 (свои) + 200 (от администр) + 400 (колл) = 1600 – 4%

4) Кидиенов Г.И. 50 + 500 (колл) = 650 – 1,6%

Это прогноз. Что может изменить? Рикапфонд продался Гайсину, упадет % у В.И., повысится у представителей Гайсина. Коллектив разделит голоса пополам Ал-рову, Кидиенову упадет у Захарова с min преимуществом пройдет Кидиенов. Вывод, все эти варианты прого- ворить  с Батуевым и переговорить с Журавлевым, Зусманом В.З. и вообще с бывшим нашим правлением. Но пока рано до ознакомле- ния с документами и заявками кандидатов. Подавать заявки нужно не позднее чем за 15 дней. 18 августа последний день! Батуев В.И. выписал себе отпускную на 36 дней с 15.08.94. Хочет отдохнуть перед собранием акционеров. У него конкретных предложений по выходу из кризиса сегодня нет. У меня тоже нет, но нужно подготовить свои проекты, планы. С Александровым необходимо встречаться, не целе- вым назначением пока, а при случае.

 

13.08.94 г. После обеда 10.08 встретился с Александровым М.Х. в его офисе «Норис». До этого завел разговор с Рожковым, что я хотел бы увидеть М.Х., тот мне, что М.Х. тоже хочет встретиться. Я созвонился, предложил встретиться у меня дома, но Александров сказал, что после приезда из Китая у него есть деловые предложения и образцы деталей лежат у него в офисе. Не мешкая я дал согласие приехать после обеда. Сразу же в начале встречи я обозначил свой интерес о судьбе завода, о

 

необходимости расширить свои знания по Гайсину и о его М.Х. планах. Если какие-то прямые вопросы есть у М.Х., пожалуйста, тоже готов прямо ответить. Прошел обмен мыслями, слушал больше я.

Гайсин представляет из себя по внешнему виду (его мнение) чело- века уголовного прошлого, но это нормальный капиталист. Он дает всем понять, что он истинный владелец всех капиталов. В основном он скупал лесоперерабатывающие предприятия, купил в К-Уральском бывший Орион, в  Свердловске контрольный пакет акций Химмаша, и еще и еще… На завод «Исеть» вышел случайно, т.к. какие-то инте- ресы образовались через Рикап-фонд. М.Х. рассказал, что он играл через Рикап-фонд, и если бы Батуев В.И. с Колмаковым С.Л. не акти- визировали свою деятельность за несколько дней до чекового аукци- она и не вышли бы на Исеть-фонд, то Рикап скупил бы max акций, а впоследствии коллектив завода мог бы выкупить все акции. Пешкову

– Исеть-фонд было запрещено участвовать по закупке акций завода

«Исеть», но тот не послушался и пострадал. Да и сегодня, он является в «деловом» мире Екатеринбурга – изгоем. М.Х. рассказал, что в фон- де имущества у него большие связи, Ваулин и кто-то еще из Госкоми- мущества друзья Никулина по комсомолу и не будут поддерживать В.И., т.к. тот их подвел пытаясь аннулировать результаты чекового аукциона, ссылаясь на упущения Госкомимущества. Он (Ал.М.Х.) до- говорился с Гайсиным, что одним из 4-х представителей Гайсина в совет директоров войдет М.Х., 5-1 участник это будет наш человек и Госкомимущество будет голосовать за наших людей на заводе. Я высказал свое мнение, что хотел бы видеть Ал.М.Х. в роли генераль- ного директора, только, чтобы в период подготовки к акционерному собранию не переиграл самого себя. Сказал ему, что Батуев хочет встретиться с М.Х., сам себя он планирует ввести в состав совета ди- ректоров, в числе 2-х человек от работающих акционеров. Высказал ему свое желание войти в совет директоров, но это будет зависеть от расклада и если он в своих планах как-то видит я готов. Обменялись мнениями по дальнейшим действиям АООТ «Исеть». Его политика

 

образовать в составе завода ряд товариществ, я ему рассказал о мыс- лях по созданию научно-производственного предприятия «Темп». Сошлись на подходе по образованию подразделений со своим расчет- ным счетом где 51% должно быть у АООТ 49% у новых учредителей. Это, напомнил я, так же как в Лысьве, раньше, когда он работал на заводе мы уже обсуждали. Но тогда его позиция была – не пущать, все централизовать. Расстались без взаимных обязательств. Остались вопросы:

1) Кого 5-го своего внешнего акционера неработающего на заводе он собирается двигать?

2) Кого из 2-х от завода собирается поддерживать?

3) Насколько прочны договоренности с Гайсиным и Госкомиму- ществом?

4) Как он видит роль Батуева В.И., если тот входит в состав дирек- торов?

За прошедшую неделю необходимо было форсированно получить удостоверения, после сдачи экзаменов, по грузоподъемным механиз- мам, сосудам под давлением, лифтам, кранам и газовому хозяйству. Удостоверения получили во вторник и в пятницу, пришлось 2 раза выезжать в Екатеринбург. Чтобы стимулировать экзаменационную комиссию вручил им по рекламному образцу дорожных утюгов. Фак- тически взятка, чтобы на наши обезжиренные знания смотрели полу- закрытыми глазами. Это было необходимо, т.к. завод по лифтам был закрыт инспектором Госгоркотлонадзора. Сейчас все разрешилось.

Вечером вчера после приезда из Екатеринбурга имел аналогичную с Александровым М.Х., беседу с Батуевым В.И. по раскладу шансов в совет директоров. Он накануне ездил к Гайсину. Рассказал, что тот бу- дет выставлять своих 4-х человек 30% разделит по 7,5% голосов, сам станет председателем совета директоров. Для выравнивания балан- са интересов работающих акционеров и неработающих согласился, чтобы 5-го члена совета директоров предложили от завода из числа неработающих акционеров. С Госкомимуществом он пока не разгова-

 

ривал, но это «моя святая обязанность» решить, чтобы они бросили голоса как мы решим. На собрание приедет Задорожных, Барков или кому они поручат. (очень сомнительно!!! что будут Барков и Задорож- ных). Прогнозировал, что на собрании будут около 3% от работаю- щих акционеров – 5% голосов от администрации и 10% от Госкоми- мущества. Его рассуждения, нам надо выставлять 3-х человек, в т.ч. одного неработающего акционера. Он похоже свои клятвы забыл и сейчас хочет проиграть так ситуацию, чтобы оставить себе кресло. Т.к. из состава выбранного занять кресло генерального может только акционер проработавший на заводе не менее 5 лет на руководящей работе. Не допустив М.Х. в совет директоров у него появляется шанс занять это место вновь (генерального), т.к. других достойных просто не будет. Поэтому он воспользовался моим предложением по канди- дату от неработающих акционеров (неделю назад мы рассматривали варианты) Быковскому Д.П., которого, если он решит по Госкоимиму- ществу введут в состав совета директоров, но претендовать на место директора тот не будет. Все эти мысли, это результат вычислений воз- можных ходов. А В.И. пока откровенно не высказывается. Он жалеет ли, что заявил Гайсину, Александрову, Захарову о нежелании своем стать генеральным директором. 11.08 уезжая в Свердловск (инфор- мация через Рожкова от Александрова М.Х.), Батуев разговаривал с М.Х. и говорил: «соглашайся генеральным директором, я сейчас еду к Гайсину буду тебя предлагать». М.Х. ему дал понять, что о генераль- ном речь не идет, он хочет войти в состав совета директоров. А как В.И. обыграл все это у Гайсина, тайна, покрытая мраком и знают ее

2-е. Мои дальнейшие действия заявить, что хочу войти в состав сове- та директоров. С Батуевым лавирую, с Александровым веду прямую честную игру. Если М.Х. посоветует уйти мне от кандидатов – поду- маю. Свою 1000 акций можно бросить и нужно положить за себя. При этих условиях я остаюсь темной лошадкой до начала собрания. А там в зависимости от двойной информации от Батуева и Александрова можно будет принять решение.

 

18.08.94 г. Во вторник 16-го имел еще одну беседу с В.И. по его инициативе. Я зашел рассказать о моих усилиях по ремонту те- плотрассы, очень неприятный участок от котельной литейного завода

300 метров вдоль забора радиозаводского с литейным на высоте 4 ме- тра. И я считаю, что в подготовке и зиме он будет решающим звеном в 1994-1995 году. Литейщики рядом с теплотрассой с 1968 настроили черт те что, так что никакую технику подвести нельзя и сантехмон- таж отказался вести демонтаж и монтаж. Вырабатывали др. вариан- ты. Он выслушал, особой заинтересованности не проявил. Предло- жил выпить по чашке кофе. Я понял будет разговор по акционерному собранию, т.к. он начинал и все не мог начать разговор напрямую. Суть состоявшегося разговора свелась к тому кто будет генеральным директором. «Виктор Иванович» – я – Вы свою позицию определили в беседе с Гайсиным с Александровым, Вы об этом мне говорили. В этой ситуации Александров наиболее достойная фигура. Он имеет и отрицательные как и Вы стороны и положительные. Покрутился в частном бизнесе, пронюхал рыночную экономику, к тому же он отно- сительно молод. И еще он себя давно готовил к должности руково- дителя. Виктор Ив. – Г.С. все это так, но я ему не верю, я не уверен, что Александров будет работать с нами, он поступит по отношению к прежнему руководству радикально.

Опять я  – В.И. даже в 18 году большевики вынуждены были при- глашать военспецов. Полагаю, что новых людей он приведет в ком- мерческие структуры, а в др. службах если и будут замены, то посте- пенно. Виктор Ив. – Г.С., все зависит от нас. А вы хотели бы стать генеральным? С вами мы работаем уже 10 лет. Я бы вошедши в совет директоров, занялся бы делами, например, в кабинете Колмакова…

– Я – В.И, я понимаю что плох тот солдат, который не мечтает быть генералом, но у меня не было мыслей об этом, четкой программы как выйти из кризиса, особенно этого долга 1,5 миллиарда, я не имею. В.И: – Г.С., ее нет ни у кого – Я – В.И. Вы талантливый человек, с не- достатками, обманываете, не держите слово, может это продуманная

 

тактика. Никто в такой ситуации, что у нас происходит со счетом (за- крыт с ноября прошлого года), кроме вас не справился бы. Вам надо пригласить Александрова откровенно обговорить, если хотите и я го- тов принять участие в разговоре.

В.И. – Я когда уезжал к Гайсину встретил М.Х., говорил на ходу с ним. Вы знаете как отозвался о Колмакове?! «С этим «шизиком» вы собираетесь чего-то сделать?» – меня покоробило. Нет Г.С. я ему не верю. Нам надо делать перестановки по мягкому варианту.

Он понял, что ничего определенного сейчас от меня кроме уже ра- нее высказанной позиции он не услышит. В заключении сказал: – надо собрать заявления от кандидатов в члены совета директоров. Собрать всех и послушать каждого, а что же он хочет. На этом разговор закон- чился. Я только понял, что он прощупывал меня, если он постарается с Госкомимуществом и часть голосов положат за мою кандидатуру не выражу ли я согласие на генерального в случае своего выбора в совет. Это при условии, если он организует прокатить Александрова. У него тогда будут сняты моральные обязательства (как у всякого политика).

«Вот видите некому занять пост генерального, вынужден согласить- ся». В крайнем случае, если Гайсин выступит против его кандидату- ры, тогда есть мягкий вариант. Лучше с Захаровым заниматься эконо- микой, чем с Александровым, который крайне радикален, а тем более к Батуеву горит жаждой мести. В.И. боец, плетет и плетет варианты. Насколько я уверен в Александрове и на его договоренности с Гайси- ным?! Склонен ему верить больше чем В.И.

Я предполагаю, что Гайсин дал М.Х. шанс бороться за место в со- вете директоров, т.к. тот ему вероятно говорил, что у него хорошие связи с Госкомимуществом, через Никулина, и коллектив своими про- центами поддержит его, а  для этого будут объезжать людей и агити- ровать голосовать за Александрова.

Сегодня 18-го, я пригласил Кидиекова Г.И. в кабинет к себе, он пред- седатель административной комиссии по подготовке собрания. Сказал ему, что хочу написать заявление о согласии баллотироваться в совет

 

директоров. Он конечно, Г.С. нужно писать. Я написал передал ему. Так, что очередной шаг сделан. В ближайшее время нужно провести собрание с ИТР завода, тему нужно придумать примерно о проблемах работы над американским заказом о расшитии узких мест производ- ства, а заодно замаскированно, совещание само перейдет к вопросам и ответам по акционерному собранию и будущему АООТ. Открытой агитации вести не надо, а косвенно необходимо воспользоваться ситуа- цией на заводе и рассказать ИТР о перспективах как я их вижу.

А что я вижу? Несколько тезисов на этот счет.

1. Рыночная экономика за стенами завода вовсю, внутри завода ад- министративно командная очень не гибкая систем.

2. Рабочий, ИТР, служащий должен рассматриваться как основное средство для достижения целей АООТ, он должен получать значи- тельно больше в 3-4 раза чем сегодня.

3. Ценообразование пересмотреть, подход к нему должен строится от рыночной цены.

4. АООТ обязано заниматься коммерцией для чего необходимо иметь свои магазины.

5. Расширить сеть дилеров за пределами города в других крупных и средних городах.

6. Контрактная система с большинством руководителей. Работать под конкретный конечный результат.

7. Мы должны делать все, чтобы каждый, снижая затраты, лично мог иметь свой интерес.

8. Организация подразделений со своим расчетным счетом где

51% в руках АООТ и 49% в руках инициативных работников, рабо- чих, служащих.

9. Профиль сохранить, активно выйти на переход к новым типам соединителей, используя базу СНЦ-23 и вновь освоенных деталей и технологии американских соединителей.

10. «Элкон» включить как структурное подразделение, при усло- вии вхождения АООТ со своей долей в уставной капитал.

 

11. Организация совместных производств на базе имеющегося оборудования по выпуску изделий на 1-м этапе по отверточной тех- нологии. Дизайн и комплектующие импортные, предложения фирм полно.

12. Имеющийся опыт в производстве компьютеров «Арус» ис- пользовать в организации производства дешевых исправных ком- пьютеров.

13. Решить вопросы по аналогу микросхем для МК-71, организо- вать поставки возобновить производство, если расчеты покажут убы- точность.

14. Дочернее предприятие – перезаключить учредительный дого- вор, прибыль коллективу  получать не менее 51%.

15. Существующие освоенные изделия одеть в красивые упаковки, завершить работы по надежности утюга Элис-104, переделать дорож- ный утюг – дизайн, упростить технологию ряда деталей.

16. Используя станок электро химической обработки, приступить к изготовлению блочных литейных форм для отливок серии ручек – скоб ажурных конструкций.

17. Организовать производство большой гаммы приспособлений для ремонта автомобилей типа ВАЗ.

18. Прекратить кормить «Техноген», этот бизнес по переплавке алюминиевых отходов вести самим, зарабатывать прибыль.

19. Общежитие, профилакторий перевести на самоокупаемость с передачей части прибыли в общий котел.

20. Добиться льготного кредита или под малый %, закрыть долги по прежним кредитам.

21. Продать долги наших невозвратных должников банкам под векселя типа «Тверь универсал банк».

22. Организовать серийное пр-во замков врезных, организовать с фирмой «Электроюнион» производство замков с цилиндровым меха- низмом немецких фирм с «дурным» железом нашим, декоративными ручками, планками их конструкций.

 

23. На базе коммерческих отделов ИНО, отдела комплектации, сбыта, отдела снабжения организовать нормальный бизнес по закупке и перепродаже ТНП.

24. Организовать уральский центр по обеспечению соединителями всех фирм находящихся за Уралом.

25. Разработать нормальный бизнес план в разрезе каждого изде- лия, каждой программы и отдельно по каждому подразделению.

26. Рассчитать, наконец, оптимальную программу, при которой мы должны работать безубыточно.

27. Прекратить практику снятия убыточных производств, считать любое изделие, если оно сегодня оправдывает хотя бы цеховые расхо- ды, и, если оно имеет перспективу рынка и, если оно ведет в общем к снижению общезаводских затрат хотя бы небольшой доли произво- дить целесообразно.

28. В связи с изменением коньюнктуры рынка, формируя проекты выпуска продукции на очередной месяц, подкреплять и проверять эти проекты бизнес планами.

29. Проект по установкеке итальянской линии на производство пальчиковых батареек тщательно проработать, возможно здесь для АООТ будет серьезная прибыль.

30. На базе овощехранилища организовать производствово сибир- ского бальзама.

31. Продать часть излишнего оборудования.

32. И т.д.

 

Часть 2-я

 

6.09.94 г. Прошло после 3.09 три дня достаточно, чтобы обдумать и оценить результаты выборов в совет директоров на 1-м акционер- ном собрании. 2-го вечером у меня по инициативе М.Х. Александро- ва состоялась встреча, шел разговор о том, чтобы поддержать М.Х. Я не проявил решительную готовность, а честно высказал свои по- желания чтобы и самому попасть в совет директоров и хотелось что- бы попал М.Х. Рассказал, что В.И. принял решение по 1/3 голосов госкомимущества бросить на Батуева, Седаша, Захарова. М.Х. ска- зал, что точно такое же предложение он дал вероятно Зусману, что Батуеву верить нельзя. Я свое, не могу поступить даже с Батуевым его же методом обманывать даже его. По моему предложению пое- хали к Зусману. Оказалось, что в данном случае В.И. с ним разговор по раскладу голосов в пользу Зусмана не вел. Я предложил М.Х. снять свою кандидатуру и тогда голоса отдать М.Х. Тот не согла- сился. В конце концов я признал, что это решение довольно трудное и только из-за моего чистоплюйства не могу пойти на обман. Но утро вечера мудренее и я воспользуюсь советом М.Х. утром подой- ду уточню у Батуева не изменились ли планы. Допоздна не спал, пришла слабенькая мысль – акции купленные на ваучеры исполь- зовать для М.Х., остальные за себя. Но все равно до конца не был уверен что это правильное решение. На собрании я считал сколько пришло акционеров, реальные шансы у М.Х., насчитал, что шансов у него мало и эти ваучерные акции – голоса ему ничего не дадут. В какой-то момент на меня нашло озарение: играем в русскую рулетку, заряжаем 50% голосов и меня и М.Х. от всех моих акций, если это поможет М.Х. – хорошо, если пройду при этом и я тоже неплохо. Но при раскладе, когда Гайсин за своих 4-х отдавал свои голоса полно- стью и равномерно, когда утром Батуев переиграл, сказал мне, что каждый голосует за себя и 1/3 акций госкомимущества будет плю- сом, моя отдача 50% своих голосов из 2142*7=14994 это существен-

 

ная помощь М.Х. и ущемление сознательное моих шансов. Зусман В.З. отдал большую часть голосов за М.Х., у него шансов не было, т.к. он тоже был в курсе, что Госкомимущетсво бросать голоса за него не будет. Все свои 100% отдал за М.Х. Журавлев П.А. Мощно поддержал М.Х. – Гайсин М. Отдал ≈ 60 тыс голосов что составило в сумме с нашими всеми: коллектив, мы некоторые члены админи- страции, и Гайсинские – 128000 голосов.

Итак в состав вошли Александров, Батуев, Седаш Н.В. и 4 че- ловека вместе с Гайсиным всего – 7. Председателем совета избран Гайсин. Генеральным директором на утверждение акционерного собрания была предложена советом директоров (+5;-2) кандидатура Александрова М.Х. В.И. был потрясен. Он не ожидал коварства (с его точки зрения) от Гайсина. Если бы Гайсин не поддержал про- шел бы Александров?! Возможно да тогда и наши голоса сыграли бы свою роль. Волнительно было очень. Почему я рвался в совет директоров с Батуеывм как член совета директоров, я бы защитил себя от волевых действий Батуева с Александровым М.Х., я дово- лен, что не являюсь членом совета директоров, т.к. состав его или большинство у Гайсина и я защищен фигурой Александрова М.Х. с которым нас связывает слишком много общего из прошлой жизни. Он честнее, откровенней с коллегами и пользуется не в пример В.И. огромным авторитетом. Весь коллектив надеется, что несмотря на огромные долги, он возглавляя движение вперед, выведет, опираясь на нас, и, пользуясь поддержкой совета директоров, он поможет об- рести заводу 2-е дыхание.

Действия его после собрания решительные: отобрал печати завода у Батуева В.И, опечатать заставил кассу и бухгалтерию. Вечером мы с Зусманом были приглашены на банкет по случаю победы Алексан- дрова М.Х., получается и нашей победы. Посмотрел там на Гайси- на, он с нами не знакомился, не здоровался, и не простился… Это из дельцов новой формации, которые научились легко делать деньги ничего не производя.

 

А дальше больше… Выяснилось, что Батуев В.И. взял из кассы 22 млн рбл, М.Х. заставил его написать расписку о возврате до 12.09 де- нег. Выяснилось, что заводскую квартиру отведенную под гостиницу, он записал на зятя и тот ее уже приватизировал (!!??). Что еще выплы- вет? Радуюсь тому, что не успели Медведева и Батуев нас завязать бес- платной передачей опциона. Разговор от Медведевой был, от Батуева нет, думаю, нас садили на крючок, чтобы голосовали за него. Пусть гл. бухгалтер вычитает! из зарплаты из отпускных которые должен завод.

 

16.10.94 г. С 10 по 14 был в Казани. Завод СК, вербовка Вахонина для отработки нашей резины СШР, заодно для пр-ва решение вопро- са ускорения отгрузки хотя бы 300 кг резины для з-зов октября. Эти вопросы решил. На заводе запланированы были встречи с Ларюши- ным, Салаевым и Юрой и Вадимом, Московцевым, Хрулевым, Шига- бутдиновым, Рахматовым, Ивановым, Щербаковым. Со всеми кроме Ю.В. Хрулева встретился тот был в командировке в Саранске. Мои вопросы и предложения участие в учредительстве торгового дома в К-Уральском регионе Урала – отвергли, Шигабутдинов дал согласие на бартер товарами V= 20 т. контейнерами отобрал из наших утюг, утюг дорожный, замок висячий. Нам еще предстоит отобрать из их номенклатуры. Узнал о ходе их приватизации, о ср. зарплате у них 100 т.р., у гл. инж 420 т.р., у замов 375 т.р., у директора 500 т.р. Одновре- менно возникли мысли о несправедливости равных окладов у гл. инж. и у замов наших. Как-нибудь нужно с Александровым этот разговор провести, не хочется выглядеть нескромным.

Узнал об их инструментальных возможностях, нам они не помощ- ники и т.д., и т.д. Возникла по ходу мысль об образовании коммер- ческого совета гл. конструкторов с участием представителей заводов России и др. регионов стран СНГ. Договорились это обдумать пока просто как идею.

Встретился с Карабановым Г.И, Морозовым А, Мингалеевым Р.К, Куварзиным Борисом, Абдрахмановым В, и др. бывшими коллегами.

 

Казань сама по себе расцветает, завод выглядит внешне хорошо, ди- ректор оптимистичен, Ю. Салаев бодрится, остальные охвачены пес- симизмом. Мала зарплата, нет премий не видно перспективы. Отсюда для себя вывод, наша перспектива должна быть ясна всем и каждому, точно свести баланс желаний и баланс возможностей.

Встретился с Михайловым И.В., он встретил известие об избрании Александрова с воодушевлением, обещал принять участие в учреди- тельстве торгового дома как физическое лицо. (вклад ориентировоч- ный товарами – 50 млн рбл). Встретился с нашими казанскими род- ственниками. Грустно. Д. Петя старый дедушка, видит плохо, Витя племянник работает сержантом милиции, 130 т.р. оклад, был выпив- ший. Разведен, живет у Али с Борисом, Ольга с дочкой Кристиной, муж №2 Сергей сидит в тюрьме в Соликамске, недавно ездила к нему. Торгует на рынке гамбургерами в киоске. Аля двоюродная сестра на пенсии 45 лет (с 1939 г.р.) начала выпивать (уже года 2-3), жаловался Борис, выглядит неважно, но бодрится, родственные чувства на высо- те. По человечески понять ее можно постоянно общежитие – сплош- ные проблемы житейские. Недавно у них угнали то ли лодку, то ли мотор. Пришлось продать дачу. Борис похудел, выглядит старым. Литейное пр-во, частые выпивки делают свое дело. Он на пенсии по вредности, но работает. В семье нервозная обстановка, выпить любят все, куда это заведет?! Был на кладбище у мамы, фотография там за- темнена, ее делали у нас в К-Уральском, я оставлял Борису в прошлый приезд. Памятник бы надо покрасить и ограду тоже. Но находишься далеко, пусть мама нам простит, главное, никогда не забывается все хорошее.

На заводе здесь витает оптимизм верхнего уровня, но внизу толком не знаю, вероятно, присматриваются.

Собираюсь с Пановым А.И. во Францию с 24.10.94 по 28.10.94. Цель уточнение состава технологического оборудования и бизнес плана по Аринк-600. За несколько дней до поездки мне необходимо: представить  программы  развития  ТНП,  соединителей,  выпустить

 

приказ по реализации или консервации излишнего оборудования, уточнить вариант бизнес плана по Аринк-600, завершить (начать и продолжить) дело по эл. шоковому оружию, решить по пр-ву прице- пов, газовых плит, антенн, решить вопросы перехода на субсчет или др. формы работ, принять решение по американским деталям о первом заказе и о втором, проверить организацию  производства замка врез- ного, сталофлоновое пр-во у себя, определить задачи зам. гл. инжене- ра по подготовке  производства, проверить работы по теплотрассе на радиозаводе, канализации в профилактории, пуск тепла на заводе и в профилакторий. Кроме этого и др. задачи по функционированию но- вой утвержденной структуры, где был введен гл. конструктор – Лома- кин – восстановлен статус гл. технолога Панова А.Н., введен зам. гл. инженера Змеев И.М. Найти необходимо контакты с Французовым, очень он нервозный и нервирует все инструментальное пр-во, у него начал проявляться какой-то комплекс невозможности выразиться или выразить себя в силу своих способностей.

У нас новые назначения Пунгин Л.И. – вновь гл. бухгалтер, Рож- ков В.Е. зам. директора по пр-ву, непонятна судьба Колмакова С.Л. А Александров М.Х. неплохое начало по сбиванию процентов с кре- дитов, контакт хороший с Маликом Гайсиным. Наша задача с мак- симально возможной инициативой помочь ему и нам. Он подписал контракт с председателем совета директоров, в дальнейшем предус- матривается зависимость зарплаты от прибыли. Наши интересы тоже будут завязаны. как-нибудь спрогнозирую дальнейшее его поведение

– одно могу сказать, он будет стремиться заработать сам и дать за- работать нам. Он намного честнее чем В.И. и первое время он будет всегда сопоставлять себя с ним и делать лучше, а это уже само по себе много пойдет на пользу. В дальнейшем он уверует в свою непо- грешимость и будет все меньше и меньше прислушиваться к мнению соратников – очень этого не хотелось бы, но это судьба руководителя любого ранга, тем более не нужно забывать о его всегда стремлении к лидерству. Дай бог, чтобы все это было в лучшую сторону. Пока ал-

 

горитмы его подходов чисто рыночные, я их приветствую. Всем надо научиться зарабатывать.

 

10.11.94 г. в 20.10 вместе с Пановым А.Н. вылетели в Москву для подготовки к поездки во Францию. Уехал, утром была температура

+37,8С, так полубольной и пропутешествовал с 20.10 по 30.10. Во Францию прилетели 24-го улетели 29.10. В этот раз у меня более ос- мысленные были цели, уточнение состава технологического оборудо- вания, разработка этапов реализации проекта Аринк-600 и подготовка исходных данных для Бизнес-плана. Все это выполнено. Впечатлений в этот раз поменьше, т.к. многое уже повторялось. Сегодня это не пер- вая поездка как туристическая, сегодня это обычная командировка. Для А.И. Панова это станет приятным воспоминанием. Сейчас впе- реди работа по пробиванию льготных кредитов. Это не так просто!

В конце ноября, начале декабря к нам приедут итальянцы, возмож- но придем к решению организации совместного предприятия (100 чел) по пр-ву батареек.

С американцами кризис, детали делать по их чертежам не умеем, Александров принял решение командировать Рожкова в Америку.

Сегодня давал интервью для К-рабочего Шваревой.

 

21.11.94 А сегодня только читал результат, конечно, пришлось много править, но не удовлетворен.

Вместе с Александровым М.Х. вылетали в Москву 17.11 вечером, а 18.11 вечером обратно. Визиты к Харитонову, Бардину Ю.А. (1-му вице-президенту а/о Авиапрома). Надежды на помощь усилились. Были предложения вступить в состав учредителей А.О. Авиапром. Обещал Ю.А. Бардин прислать условия вхождения в состав акционе- ров, но сегодня по факсу не прислал, будем надеяться. Завод набирает обороты. В декабре план – 1,050 (млрд рбл)

27.11.94 в 18.11 приехал утром Максим из С-Петербурга, я же домой добрался в ночь с 18.11 на 19.11, летели с М.Х. из Москвы.

 

Максим приехал сообщить, как мы и предполагали, о предполагае- мой свадьбе, намеченной на 16.12.94. Жизнь развивается по своим законам, мы нисколько с Ларисой не осуждаем ребят за самостоятель- ность и формирование событий. Будем дедушкой с бабушкой повтор- но. Разве это плохо?! Это прекрасно, будет новая семья рождающаяся в трудное время, с неопределенными социальными возможностями молодоженов. Даже, если считать, что нас нет, Максим уже достаточ- но самостоятельный парень и ответственный перед людьми и богом. Но мы же существуем и будет оказана максимально возможная по- мощь. Невестку звать Лена, Максим привозил фотографию, как он сказал 2-х летней давности. Девушка очень мила; по словам Макси- ма  характер  выдержанный  спокойный  рассудительный.  Постарай- ся Максим помочь ей раскрыться как матери, как женщине, чтобы она стала тебе женой, другом. Это серьезный выбор! У нас в семье должна преобладать логика взаимного уважения и стремления понять друг друга, не допуская глупых эмоциональных решений. Будь бла- городен, это вернется сторицей. Если любишь, постарайся постоян- но развивать это чувство на взаимных основах. Даже не видя Лены, уверен, что Максим сделал правильный выбор. Успехов Вам ребята. В четверг 24.11 был в Екатеринбурге у генерала Воротникова с пред- ложением завода (М.Х.) об организации пр-ва и реализации средств самозащиты с эл. шоковым эффектом. Получил необходимое письмо, затем был в здании правительства области у Баркова С.Р. рассказал о бизнес-плане по Аринк-600 и по предложениям фирмы «Томпсон» для конверсионных заводов.

В пятницу 25.11 утром в 6.30 вместе со Змеевым Н.М. выехали в Качканар, дорога – 6 часов, гололед! Вечером приехали домой в

22.30 необходимо было уточнить их форму организации и принци- пы их работы с зарубежными фирмами. Познакомился с гл. инжене- ром Печерский Игорь Анатольевич и с зам. директора по маркетингу Плотниковым Михаилом Александровичем. Они приватизировались по 3-ей модели, 6 человек инициативная группа зарезервировала себе

 

30% акций в случае удачного хозяйствования, они это получат, Гай- син Малик купил акции на чековом аукционе и затем на денежном все

100% предполагаемых к реализации. Т.е. у него 35% акций в кармане.

Договорились об участии «Форманты» их фирма, в учредительстве торгового дома. Договорились о передаче на реализацию части про- дукции. Внутри завода есть род узких мест, которые надо расшивать. В ближайшее время максимум усилий необходимо направить туда.

Машина наша ВАЗ 21061 многострадальная передвигается, но нужно устранять ряд недостатков. Идет перегрев двигателя, причины: грязный радиатор и наверняка вышел из строя термостат. Подтекает радиатор нужно снимать, паять.

Опять зимой пошла утечка тормозной жидкости, нужно менять тормозной цилиндр, он есть, приобрел Дима, поршневые кольца про- пускают масло (как-то у Димы заклинил генератор, а он все же по- немногу двигался), грешу что двигатель  тогда был перегрет. Нужно менять поршневые кольца и рекомендуют сразу заменить поршня на Ø 76 Е. Поршневые кольца опять таки купил Дима, а поршней я найти в магазинах не нашел, нужно походить по рынку.

Свое здоровье сравниваю с жигулями нашими.

Подозрение на пневмонию отпало, хотя спайку тянуло прилично даже при легком покашливании, затем прицепился радикулит, остео- хондроз и т.д. не дают покоя. Беспокоит левый бок в районе сигмовид- ной кишки, а возможно это что-то другое?! Нужно обследоваться, все откладываю и желания связываться с врачами нет никакого. Это назы- вают преступной халатностью. Наверняка нарушен обмен веществ. И все откладываю решение своих вопросов. Все может быть также как с С.Л. Колмаковым. Болеет серьезно, а всем до него недосуг.

 

12.12.94 г. Длительное время оттягиваю сесть за стол записать мысли, рассуждения по последним событиям. Внешне делаю все, что нужно делать в моем положении. Немножко тревожно по свадь- бе Максима. Пришлось немного подсуетиться с деньгами. Оформил

 

компенсацию за очередной отпуск, получил заранее зарплату. Дима упрочил финансовое состояние вручил Ларисе 500 т.р. из денег на- ходящихся у него в обороте. Оформил себе с согласия М.Х. коман- дировку в Москву с 14.12 по 21.12 для согласования бизнес-плана по Аринк-600. Появилась неуверенность в выделении такой огромной суммы. Но нужно пытаться пройти все препоны, получить замеча- ния и затем уже сделать выводы. Недавно встретил Четыркина В.Ф, он завел разговор о предстоящих весной выборах мэра. Предлагает Липаткина (?!) каким-то образом связанного с ним и ему подобными. Полуяхтов Б.Л. вероятно отойдет на пенсию, а может и нет. Слежу по радио и телевидению за событиями в Чечне, ввели войска пытаются восстановить Чечню в конституционное русло. Когда введены танки, войска – обязательно жди крови, смертей. Они уже есть. Даже в вы- ступлениях депутатов звучит, что это может стать 2-м Афганистаном. Тревожно…

На заводе признаки активности. Александров М.Х. улетел с Ши- ловым в Китай, должен появиться 14.12, я в этот день уезжаю. По согласованию с ним в 1-й декаде проведены кадровые перестанов- ки. Шабанов В.И. – переведен вед. инж. конструктором. Трубицин В.В. – гл. контролером, Колмогорцев Ю.М. уволен по сокращению штатов, дается возможность оформить досрочно пенсию. Кустанович В.Д. – вновь гл. механик, Скутин В.Е. нач. цеха 10, Якимов Ю.П. – гл. энергетик, нач. цеха 11 – Архипов А.А. С Михайловым И.В. веду переговоры о создании товарищества 10 человек Урал-Казань-Сервис

«КУРС». Завтра ожидаю приезда из «Фарманты» г. Качканар зам. ди- ректора по маркетингу.

 

25.12.94 16.12 у Максима состоялась свадьба. Бракосочетание заре- гистрировано во дворце бракосочетаний на ул. Петра Лаврова (метро Чернышевского). Все было так торжественно. Молодой симпатичный жених, молодая симпатичная невеста. И много друзей и родственни- ков. Это все заснято на видеопленку. Качество не ахти какое, но лет

 

через 10,20,30 посмотреть интересно на себя молодых да и на нас по- жилых и к тому времени уже пребывающих в мирах отдаленных. И грустно и радостно. Жизнь продолжается. Нечего искать смысл жиз- ни, он в продолжении рода человеческого и в частности твоего. Из Омар Хаяма:

«Плач не плач а придется и нам умереть Небольшое несчастье однажды истлеть Горстка крови и грязи считай, что на святое Нас и не было вовсе о чем сожалеть.»

Пожелаем молодым счастливой жизни. Впечатления о невесте са- мые приятные, я ей дал «партийную кличку «ПАНЕНКА». У нас с Ла- рисой появилась еще одна дочь и думаю больше стараниями Ларисы мы с ней подружимся и упрочим дружбу с Максимом. Думаю Диме со Светой новая семья станет не обузой, а подспорьем в жизни, т.к. там впереди меньше у нас, побольше у них, детей и внуков наших.

Свадьба и свадебные приготовления и расставания родственников проходили на фоне чеченских событий. Откровенная война России против Чеченской республики. Правительство под давлением Ельци- на вынужденно провозит военную операцию. Расстрел Белого дома забылся, забудется и эта локальная война. Но не должно так оставать- ся реакция народа наступит и скажется на очередных выборах. Я счи- таю все это позором для России. Все эти смутные времена от развала Союза, расстрела Белого дома, разгона КПСС а затем и советов име- ют свою внутреннюю логику не просто совпадений. За что боролись, на то и напоролись! Как далеко до демократии.

Нельзя в одной отдельно взятой стране построить рай – коммунизм. Мы связаны друг с другом. Так и завод на фоне продолжающихся спа- да пытается выкарабкаться. Не хочу прогнозировать действия Алек- сандрова М.Х., чтобы не оказаться у себя в плену, потому и реже беру ручку в руки, реже записываю свои наблюдения, впечатления, хро- нологию. Идет эволюция превращения бывших товарищей в господ предпринимателей и рабочих – гегемонов в наемных рабочих которых

 

откровенно покупают за гроши. Видимость все та же – те же стены, станки, даже люди. Исчезни откровенно бодренькие лозунги, но мы уже другие. Я не могу с прежней откровенностью высказаться радея за общее дело. Общего дела нет, есть общая видимость. У кого больше денег, тот более свободен. У кого их меньше тот еще более зависим.

Батуев В.И. – нач. отдела в администрации города около 5% акций заводских дали ему возможность с голосами Госкомимущества войти в совет директоров, но влияния от него нет никакого (пока ?!).

Колмаков С.Л. – около 1% акций полученных от завода по льгот- ному курсу по номиналу, не дали ему никаких преимуществ. 1994 год особенно, а все началось в 1993 году обострилась его болезнь. Я на- зывал ее синдром Колмакова. Очень трудно – у него стресс, на работу не ходит, днем спит, ночью бодрствует. Я лично думаю у него этот стресс на почве несовпадения желаний и возможностей. Предполагаю сколько он копал, в т.ч. и под меня, стремясь переместиться на 2-е ме- сто после директора. Где-то он перенапрягся. Объективно ему нечего делать на заводе, как гл. экономист он не преуспел и экономическую науку вперед не сдвинул. Но свою задачу побывать за счет завода или за чужой счет за границей он успешно выполнил: Чехословакия, Ки- тай, Англия, Арабские Эмираты, сорвалось в Южную Корею. Какое у него ко мне отношение, думаю взаимно-вежливо-неуважительное.

Рожков В.Е. стал зам. директора по пр-ву. Пока собирает в кру- гу все лучшие предложения, активно эксплуатирует свою дружбу с Александровым М.Х. Мужик сам себе на уме, боюсь одного – его срывов. Опыт придет со временем. Наши взаимоотношения были разными в разные периоды. Он мечтал о самостоятельности, я мечтал всегда, чтобы его впрячь в работу. Как-то в один из приемов он разот- кровенничался, хотел показать себя, свою значительность:

– «Знаешь, Г.С., после акционерного собрания 3.12 – мне Алек- сандров предложил выбирай любую должность на заводе кроме ди- ректора. Я выбрал должность зама по производству». Какой намек по пьяной лавочке, «а мог бы и встать на твое место». Бог с ним. У

 

меня тоже уже опыт большой, там где можно и нужно спорить буду спорить, по пустякам нечего.

Чтобы исключить сложности взаимоотношений личностных за- висимостей, я проявил инициативу, в дни, когда приезжал Михай- лов И.В., обговорили и совместно приняли решение о создании ТОО

«Курс»: Казань – Урал – Сервис, в который вошли все члены руковод- ства завода правда вместо Александрова, подставное лицо – Шилов В.Г. Общие задачи на заводе + общие интересы в побочном бизнесе дадут спайку. Но будут ли на этой базе друзья? Однозначно говорю – нет! Это больше похоже на шайку мелких или крупных расхитителей. Когда это была государственная собственность и мораль общая была христианско – коммунистической: не навреди, не укради, я б никогда не врос в подобные группки. Сегодня нас обокрал Малик, 35% акций у него, нужно сделать все возможное, чтобы выкупить завод в инте- ресах тех, кто на нем работает. Александров М.Х. это понял давно, поэтому одним их первых активных членов парткомов и райкомов по- кинул КПСС без давления, а лично.

Мы к этому подошли только сегодня. А большинство этого просто не сознает, а если и сознают, то возможностей нет никаких. У нас еще имеются кое какие возможности.

Объединяя руководителей в такие группы, затягивая паутину ин- тереса друг на друге мы станем заложниками сами себе и какой-то период сможем продержаться вместе. Разрыв с одним из нас он бо- лезненно будет сказываться на остальных. Поэтому «КУРС» – при- ветствую. Новое образование ТОО совместно с «Электронинвест»

– приветствую. Моя задача кроме прямых обязанностей не забывать и показывать свою работу по своей специальности и добиваться хо- роших результатов.

 

26.12.94 г. Сегодня состоялось заслушивание цехов по готовно- сти к выполнению плана 1995г. План сформирован пока на базе уже выпускавшейся продукции, увеличение идет по ТНП. В том числе с

 

учетом модернизации утюга большого и маленького, нового нераз- борного фильтра на базе старого разборного, замка врезного, новой серии ручек – скоб. Из соединителей особого прироста нет, пока есть только падение. Думаем, чем заполнить эти потери. Пока на 1-м этапе это, возможное увеличение выпуска выключателей, РС, модернизи- рованных переходников, освоение номенклатуры СНЦ-23, СНЦ-22 за счет казанских заказов, таймень с французским профилем, валы для ксероксов, антенны коротковолновые, детский конструктор, продажа на сторону терморегуляторов, увеличение выпуска «ТАКТ-2», посчи- тать нужно выпуск микрокалькуляторов, электрошоковое оружие и массу предложений от цехов.

Завтра продолжение заслушания вспомогательных цехов, техотде- ла и ОТК (с КИС и ОГМЕТР). По цеху №10 – основные задачи – каче- ственный ремонт, особенно, прецизионных станков, по ц. 11 главный вопрос – восстановление службы главного энергетика и подготовка к пуску тепла на 1995-96.

 

18.01.95 г. Все задачи определены. И снова грустно, неуверенно. Война в Чечне продолжается… Аморальность этой войны очевидна.

 

19.01.95 г. Запил Рожков В.Е. Пировал субботу, воскресенье. В по- недельник и на работе был «нехороший», во вторник Александров ему разрешил не выходить (заболел желудок), в среду пришел с обеда, к вечеру стал «хорошим»,поклялся и мне и М.Х., что все завтра с утра начнет нормальную жизнь. Вечером сегодня, в четверг, с завода уехал в нетрезвом состоянии. М.Х. сказал ему, чтобы завтра он на работу не выходил, протрезвел. Чем закончится все это, зависимость дово- дящая до возможности переступить все вокруг: дом, семья, работа, друзья, команда, лично друга и опекуна М.Х. Александрова. Грустно. Причины?! Неужели 4 месяца напряженного труда и результат. Как же быть тогда всем остальным, несущим повседневную трудовую по- винность?

 

Мое настроение, как обычно, я в поиске себя. Недовольство собой это фактор постоянный, борьба со своими слабостями становится все напряженней и напряженней, нервная система где-то на пределе. За- ранее знаю, что все проходит и это пройдет, но загнав иногда обиду, восприняв слово, действие как обиду, все тяжелее и тяжелее выхожу их этого состояния. Беспокоюсь за Максима, беспокоюсь за Диму и Свету. По Максиму, чтобы его жизнь была как огненный факел, по Диме и Свете, чтобы не сгорели в своем горении.

Идет переосмысление своей внутренней позиции, идет поиск оче- редного смысла жизни. Изменилась среда, изменились цели общества. Личность подвергается ударам, статической нагрузке изгибающим, крутящим моментам. Попробуй исповедовать юношеские коммунисти- ческие идеалы. Боязно стать рабом. Чувствуешь, что вокруг тебя сво- бодное поле сокращается ты зависишь от денежного присутствия и все твои действия следствие присутствия или отсутствия денежной массы. А так как воспитание получали отпротивное от сегодняшних целей, все чаще и чаще конфликты внутриличностные. Отсюда дополнительные стрессы и все остальное. Общая обстановка вокруг не радует. Как в той песне – «и несло капустой квашеной из соседнего двора…»

Не делаю никаких оценок по работе М.Х. Он старается, у него должно получиться, в этих условиях это единственно возможный кандидат был. Жизнь отражается в шахматах. Варианты могли быть и другие, но мы сами сделали эти ходы и она развивается по своим зако- нам, но уже по этим вариантам. Объективные законы в конце концов возвращают все на круги своя. Как небесные тела так и наши, только по другим законам, мысли, действия направляются в этом хаосе как будто чьей-то мудрой рукой. Векторы мыслей, действий или расхо- дятся из одного вектора или сходятся в нем!

Землетрясение в Японии, погибло более 3 тыс. человек!

Грозный в Чечне все пылает, но не взят. Регулярные войска, МВД, ОМОН, морская пехота против «бандформирований Дудаева» и уже месяц нет результата.

 

19.02.95 г. В свои тетради свои мысли, эмоции стал заносить все реже и реже. Практически это началось с 3-го сентября с 1-го собрания акционеров. Хотелось понаблюдать куда мы поедем, удостовериться в том, что правильное принял решение (значит были сомнения?! Ко- нечно!). Редкое общение с этими тетрадями приводит к застаиванию мыслей. Отрицательные эмоции выхода не находят и начинают нака- пливаться и мешать.

Общее состояние здоровья на мой взгляд – неудовлетворительное. Сам себе диагноз ставить не принято, да и не враг я, но что-то с на- рушением нервной системы происходит. Возможно это последствия остеохондроза. Плюс наложение нарушение обмена веществ, опять таки это мои предположения. Лариса все пугает бляшками в крови, да так часто, что начинает надоедать вся эта пугань. Так и хочется при- числить себе к пофигистам. Завод готовится к 25-летию выпуска 1-й продукции. Партийной, комсомольской организаций нет, профсоюз ослаблен поэтому этими вопросами больше должна заниматься адми- нистрация. Пом. по быту Журавлев П.П., им Александров не доволен. Но не может решиться заменить.

Колмаков С.Л. уволился, отказался участвовать в перераспределе- нии акций полученных по опциону, в пользу Александрова, Рожкова, Пунгина. Я за это переживаю мало, хотя и жаль. Но справедливость должна восторжествовать. Они были включены в план приватизации и должны были часть получить. 30% от моих акций 798*0,3, 239 шт уйдут из реестра. Реально за мной остается 832 (тыс. рублевых ак- ций) это почти 1% от стоимости, уставной стоимости завода. Батуев категорический отказ, Колмаков тоже. Мы остались в заводе будем делиться. Михайлов И.В. исчез из поля зрения, куда делся «Курс» и как он будет оправдываться.

С «Электронинвест» проигрываем вариант создания «Уралэлек- трон-комплекса» задумки серьезные. Уже наметился директор – Че- ранев В.И. 20.02 вылетаю в Москву, задача главная – бизнес-план в Авиапроме подписать, это  максимум. Согласовать на 14.03 участни-

 

ков совещания у Бардина по нашим предложениям. Решить с «Элек- тронинвестом», и другие побочные дела. Одно из побочных дел от- везти в Москву 200 вилок + 200 розеток 2РМ для Турунова. Бизнес по Туруновски. Если не надуют за услуги 250 т. р. (их сэкономленные командировочные). На заводе очень активно ведет себя М.Х. по осво- ению новых изделий. Это уже не начальник производства и даже не заместитель директора, который считал, что освоение новых изделий это задача главного инженера и его службы, а задача заместителя ди- ректора по производству заниматься производством. Так сейчас ду- мает Рожков В.Е. А мне не приходиться думать ведомственными ин- тересами. Александров М.Х. подчеркивает, что я его 1-й зам., однако в вопросах экономики, кредитах он ведет себя как директор, включая нас замов в информацию де факто.

На той неделе с 12 по 17.02 гостили Максим с Леной. Максим с помощью Диминых заказов кое-что подрабатывает на жизнь, но это- го для их жизни сегодня мало. У него желания и машину купить, и институт окончить и в армию не ходить, и жена чтобы родила сына. Мы помогаем и будем помогать, но мы конечно не беспредельны. Я думаю с марта месяца (апреля) можем выделять по 500 т. р. его семье на устройство. Но нужно думать и о жилье ему. Нужно задумываться о спокойной старости Ларисе. При моих стрессах все может быть в любое время. Нужно быть рационалистом. Дима более-менее встал на ножки, но нужно бы и его страховать. Пока период лет 5 нужно держаться всем дружно, а затем жизнь сама разведет. Тогда и нужно, чтобы Лариса и я не зависели от случайностей. Поэтому я сегодня ищу любые пути (поздно, но все же) участвовать в различных формах дающих возможные перспективы заработка. Больше всего рассчиты- ваю на действенность «Уралэлектронкомплекс».

По бытовым вопросам нужно много чего хоть сегодня. Лариса мечтает о шубе, я о костюме, Максим о квартире и машине, Дима о машине и мебели в квартиру. И все это нужно не когда-то в будущем, а в скором времени. И все это на фоне наших контрастов жизни, ког-

 

да нарастает безработица у одних, у других приходит перелом, как у нас на заводе, когда уровни зарплат min и max поразительные.  При min зарплате 25,4 т. р. (а сейчас даже не знаю не 50 ли уже тысяч) моя зарплата около 2-х млнов кажется огромной. Хотя у такого ранга руководителей в других АО значительно выше. Ушло царство урав- ниловки. Чтобы прийти к равноправию, к равным правам идем таким контрастным шагом. Есть ли главный уравнитель, вдохновитель этих перемен? Или все идет как получится? В экономике мы стали разби- раться все значительно больше.

Очень беспокоит, что на завод за 2 года не закупили ни одной ед. нового оборудования. Маневрирую старыми запасами, вся амортиза- ция уходит в оборотные средства, инфляция поедает все результаты труда. Доволен, что укреплены службы ОГЭ, ОГМЕХ, силен техот- дел. начала работать при поддержке М.Х. служба подготовки пр-ва.

 

27.02.95 г. Из Москвы прилетел в пятницу 25.02 и сразу в сауну (группа здоровья) разрядка – прелесть! В Москве в аэропорту встре- тил Турунова С., очень хорошо, что бизнес мой не состоялся, была выполнена дружеская услуга, имидж мой сохранился, я сыграл роль друга, грузчика. Немного было жаль конкретики. Да что там, счастье не в деньгах. Зато упрочили контакты с С. Туруновым. Бизнес-планы

90% согласованы по Аринк-600, остались подписи Васильева (с ним было все оговорено он обещал Морозову В.Т. подписать) и Неймарка, говорят, тот подписывает не глядя. Был в ассоциации производителей в сфере безопасности. Дмитрий Павлович Масленников. Упрочили знакомство, ознакомился с документами по исправлению закона об оружии. Договорились что вступим в ассоциацию. Встретился с По- лянским, Ермошиным, заходили вместе с Вячеславом Андреевичем Литвинко, договорились по организации Уралэлектронкомплекса они входят юридическими лицами. А сегодня с Чераневым, Зусманом, Рожковым, Смирновым, Пунгиным и Александровым провели так называемое 1-е собрание. Черанев – директор з-д Исеть 16% доля в

 

уставном фонде у всех учредителей по 8%, у бухгалтера Уралэлек- тронкомплекса – 4%.  Осталась – регистрация и начать работу.

Встречался в Москве с Седашем, много вопросов и все на пер- спективу.

Встретился с помощником Поносова Владимиром Георгиевичем, Кабещаном Валентином Григорьевичем, обговорили вопросы подго- товки совещания на 14.03.95, состав участников.

Жил у Литвинко В.А., встречался с Цапыгиным, Туруновым и по ходу подписания бизнес-плана с другими.

 

3.03.95 г. Сегодня вся страна скорбит. Вчера вечером в подъезде своего дома был убит Владислав Листьев, известный тележурналист. Наиболее вероятная версия его независимость, он не шел на поводу у определенных фигур и групп. Мы долго ждали толчка, наконец, до- ждались, а будут ли результаты, может быть будут опять только слова?

В Москве, узнал, бизнес-план подписан всеми необходимыми ли- цами. Из Екатеринбурга сообщили что 9-го числа будет опять защита конверсионных программ, появились надежды, очередные. В наших всех программах – 700 млн. руб, за эти кредиты можно много бы чего сделать тем более все изделия расписаны там, мы уже делаем.

Готовимся к поездке 14 марта в Москву. Согласовано с «Авиапро- мом» пригласить представителей главных конструкторов направле- ний самолетостроения и приборостроения для обсуждения наших предложений. А 19-го апреля предстоит опять Москва, будет собра- ние акционеров «Авиапрома», в т.ч. предстоят выборы в совет дирек- торов от нашего завода имеющего 3% акций. Кандидатура в совет ди- ректоров с Александровым согласована – моя. Обратил внимание, что я стал хроникером! И почему? Просто помыслить и порассуждать не то что некогда, а уже двигаюсь по намеченному пути капитализации общества. Внутри меня от этого всего воротит, но я уже деградировал от своих коммунистических принципов далеко и чтобы как-то под- держать видимость независимости делаю «вид», работаю больше за

 

деньги, чем за совесть. Я уже куплен с потрохами представителями новых подходов к обществу. Я не чувствую себя частицей монолит- ного общества, и не чувствую себя личностью, т.к. много принципов растоптано. Иногда возникают колебания, а не отойти ли ото всего, но уже поздно: здоровье и особенно в последнее время ни к черту нервы. И я качусь в эту преисподнюю. Мне уже не стыдно людям смотреть в глаза, я становлюсь таким же как все, хотя раньше питал надежды, на то, что я тоже из морально стойких. Живу по законам сегодняшнего общества. Конформист. А если бы господствующая сила была фаши- стская? Служил бы этому обществу. Судя по постепенному переро- ждению таких как я, при постепенном подходе, да, стали бы служить. Мы оказывается приспособленцы! Все мои терзания: сегодняшнее мое я, с моим прошлым, что и является моей совестью.

Но я не верю, не верю

В жизни своей опять

Я не стучался бы в двери

Я бы их стал взрывать…

Я сегодня как тот спец. после революции 1917 г., которому де- ваться некуда, он пошел служить красным. Я не имею капиталов, я имею кое-какой опыт и тоже только служу. Моя идеология остается со мной.

 

22.03.95, среда.

С 13.03 по 17.03 были в Москве Захаров, Киселев, Тимошин, Панов.

14:03 в Авиапроме совещание с нашим докладом о перспективных разработках. Прошло все лучше ожиданий. Итог совещания будем вырабатывать целевую программу развития цилиндрических соеди- нителей с учетом запросов потребителей, разработчиков. По части и большей части у нас есть технический задел, по др. части его нужно создавать. Наметили этапы как все это будет делаться. Сбор предло- жений разработчиков в Авиапроме, затем передача нам, затем пригла- шение Лазутина В.И. в К-Уральский, затем разработка уточнения и

 

согласование. Необходимо по пути решить по участку малых серий. Сегодня это можно делать на базе цеха (4+15) = 4.

15-го выезжали в Жуковский в НИИП, подписали протокол наме- рений о передаче документации и оснастки на электрошокеры. 15-го во второй половине дня встреча в Евроазийской ассоциации с Мас- ленниковым Дмитрием Павловичем, оформление нашего членства в ассоциации (350 т.р.). В Авиапроме 14.03 передал подписанный дого- вор (20 млн. руб). С Д.П. было много общих разговоров и конкретных. Даже по пути о продаже вертолета МИ-17 одному из тайваньских граждан (этот вопрос обсудил с Литвинко и Киселевым А.И). В него не верится, а чем черт не шутит. 15-го вечером был у Тункина Аркадия Ивановича зам.нач.гу по эл. промышленности в Роскомоборонпроме, был у Ситникова Бориса Павловича, заместителя начальника  управ- ления по экономическим вопросам. (А у нас желание освободиться от перечисления 1,5% от себестоимости в фонд науки и техники) Не просто, все есть, решения нет, пока.

16-го  утром  Совет  директоров  электронной  промышленности под председательством нач. ГУ Андреева Анатолия Сергеевича. После обеда Захаров, Киселев, Харитонов, Литвинко на встрече с французами.

17-го утром прилетели втроем Захаров, Киселев, Ермошин торо- пились успеть на юбилей 25 лет завода. По юбилею записали все на видеопленку. Все было организовано на уровне. Хотя ошибок выя- вилось потом достаточно. Я отвечал за выпуск праздничной газеты Каменский-рабочий. (в ней полно ошибок и неточностей, но не так и страшных) Газета мне понравилась, хотя до сих пор непонятно, зачем мою фотографию там поместили. Я должен был быть за кадром. И так уже много мелькало.

В Москве подписал учредительный договор по Уралэлектронком- плексу у Ермошина, Полянского, Литвинко. Сейчас документ на ре- гистрации. Как только, так сразу… В Москве, в Авиапроме взял пред- ложения к поставкам номенклатуры соединителей около 3000 шт по

 

всей России и странам СНГ, для работы «Уралэлектронкомплекса». В Москве встречался с директором Карачевского завода Савиным Алек- сандром Николаевичем, главным инженером «Атланта г. Изобиль- ный, Яуком Эдуардом Федоровичем – директором НИИПП г.Томска, со всеми переговоры, договоры о совместном обмене информацией. Проявлял активность и правильно, необходимо доказывать повсед- невно свою значимость, нужность.

Сегодня 22-го возил Смирнова Л.С. с собой для встречи и перего- воров с фирмой «Электроюнион», цель – пробить окно в Германию, торговое туда и обратно. Очень много может из этой затеи выйти. Зна- ком с фирмой 1,5 года, но раньше на контакты выходить было беспо- лезно. Мы катились вниз, сейчас есть тенденция наращивать и есть ради чего стараться.

Внутренними вопросами подготовки пр-ва новых изд. занимается (ТНП) больше всего Змеев Н.М. Моя задача здесь не терять руковод- ство, но развернуть основной профиль – соединители. Александров это понимает и доверяет, в разумных пределах.

В Москве встречался с Доценко Евгением Федоровичем исполни- тельный директор пр-ва Аринк-600 в Безлюдовке (г. Харьков). Выхо- дит с предложением, чтобы Россия, Москва, К-Уральский, частные лица, с компенсацией Ковальчуку и Доценко части суммы. (?!) Об- суждали и этот вопрос на правлении, по нему нужно думать, смотреть искать деньги и играть в многовариантность.

Забеспокоили, в который уже раз, проколы по платежам по техни- ческим проблемам. Задумал составить матрицу платежей типа шах- матной доски или таблицы. Посижу продумаю и буду с этой таблицей неразлучен!

 

25.03.95 г. Сегодня прилетал Максим выполнял поручения Димы. В прошлый его приезд мы оговорили, что нужно попытаться создать пока негласную фирму «М.Г., Д.Г., Г.С.» с последующей возможно регистрацией. Она нужна как страховка, для жизни в рыночных ус-

 

ловиях. В любой момент каждый из нас может оказаться в ауте, этого допускать нельзя. Максиму в этой новой фирме будет предоставлена ведущая роль. Сегодня свершилась 1-я договоренность, не умаляю- щая достоинство ни одного из партнеров. Сложились по 200$ и реши- ли по предположению Максима закупить какие-то очень крутые – 10 подставок под телевизоры в С-Петербурге и отправить для реализа- ции здесь в К-Уральском. Сделка относительно небольшая, но знаме- нательная! Запомним этот день, когда отец и сыновья стали не только родственниками, не только друзьями, но и партнерами. Общие инте- ресы людей сближают. А у нас еще много проблем: Максиму нужна квартира, машина, Диме нужно обустройство в доме и быть застра- хованным в личном плане. А я, вместе с Ларисой в любой миг, чтобы могли поддержать любого из сыновей, не говоря, что мы обязаны и себе подготовить спокойную старость.

В сторону С-Петербурга сегодня вместе с Максимом улетела пар- тия из 20 комплектов ручек деревянных оригинальной конструкции (Находка Змеева Н.М). Задача проверить этой пробной партией Ле- нинградский рынок, если, будет хорошо, то поставлять в сторону Пи- тера, может зарабатывать… При цене исходной нашей 8000 р. и про- даже за 15 в рознице магазин 20% наценка, чистый плюс 4 т.р. Если отминусовать расходы по отправке, то все равно достаточно много. Чтобы заработать 1 млн руб. на 1 партнера из новой фирмы нужно от- править 1000 ручек в месяц и их реализовать. Сразу это не пойдет, но почему не использовать шанс. Для реализации могут подключиться и другие люди, друзья Максима. Посмотрим!

 

10.04.95 г. Вчера 9.04 получили с Димой и Володей Шишкиным груз от Максима. 12 упаковок довольно красивых подставок под ви- деотехнику. Фирма негласная совершила свой первый проверочный шаг. Володя и Дима 1/3, Г.С. – 1/3, М.Г. – 1/3. Сейчас основные во- просы по реализации, раньше бы мы назвали спекуляцией, лежат на Диме с Володей. Проверка рынка Свердловска и К-Уральского. Все

 

пройдет хорошо, будем увеличивать оборот, а затем легализуемся. Я подумал, в развитие Диминых мыслей часть заказов используем и для завода, но это потом, все должно быть в развитии. Сегодня 10.04 со- стоялось собрание акционеров – учредителей новой фирмы «Обще- ства с ограниченной ответственностью» - «Уралэлектронкомплекс». Обговорили все вопросы начала деятельности. Нужно научиться как говорил Александров М.Х. из воздуха делать деньги. Реальные мел- кие контракты – это реализация с помощью техноцентра 6 видиков после ремонта, прибыль пополам на 2 фирмы, реализация 4-х Арусов с дисководами укомплектованными в свое время Свердловчанами и забывшими о них, да и фирма их лопнула, реализация крупного кон- тракта по Северной Корее на 60 тыс. долларов, реализация Амери- канского контракта по разработке и поставке 500-1000 соединителей (спай стекло с металлом) посреднические услуги по продаже в лизинг

2-х самолетов ТУ-154, это мои контакты вывели на эти предложения. Но мои контакты это следствие принятых решений генеральным ди- ректором. Это вступление в АО «Авиапром», вступление в Ассоциа- цию и т.д. Есть предложение Александрова поставить Грузии латун- ный прокат через Уралэлектронкомплекс, будут и др.

Сегодня подготовили текст письма от «Уралкома» предприятиям бывшего нашего главка о предоставлении их номенклатуры и проблем по материально-техническому снабжению. М.Х. на встрече в Москве передаст эти письма. Все новые проблемы не сняли висящих на мне забот, а только увеличили нагрузку. Но в конечном итоге рассуждаем так. «Уралэлектронкомплекс» – создан для увеличения возможностей сбыта и пр-ва, для загрузки завода и увеличения прибыли и в то же время конкретные физические лица могут получать свои дивиденды.

Александров подписал подготовленное письмо в адрес Президен- та АО «Авиапром» по уполномочиванию меня принимать участие в акционерных собраниях «Авиапрома», представлять интересы АООТ

«Завод Исеть» с правом голосования и правом участия в выборных ор- ганах. 19-го вылетаю в Москву, 20-го  – акционерное собрание, 21-го

 

у нас на заводе акционерное собрание, подведение итогов за 1995г. 1 кв итоги подвели, пока есть успехи. Но есть и минусы несвоевремен- но рассчитались с кредитами с Юта-банком, пошли штрафы за март. Подвел п/о «Октябрь», они должны нам 1 млрд 285 млн. для нас это большие деньги. Сегодня спорили по строительству дома. Я высказал свои опасения, но одновременно искал пути как начать и профинанси- ровать строительство. В результате порою резких обменов мнениями М.Х. принял решение рассмотреть финансовый план на 2 кв, а затем вернуться к рассмотрению планов по строительству жилого дома.

Висит штраф 205 т. р., не перечисленный в горкомохрприроды. за нарушение законодательства по охране природы. Мне немедленно нуж- но решить вопросы о восстановлении службы охраны природы. Непри- ятно не столько в материальном, сколько в моральном плане. Все эти вопросы в последнюю очередь откладываются, а потом это аукнется.

Заболел Змеев Николай Михайлович – радикулит. Сегодня он хо- рошо врос по подготовке пр-ва ТНП. Вопросов накопилось много. Приезжает Лазутин В.И. мы его принимали за наш счет, цель разра- ботать программу целевую развития соединителей для завода. Затем утвердить ее, а затем пытаться выбить финансирование. Во вторник выезжал в Челябинск-70, Челябинск-65. Встречался с начальником лаборатории Мякиным по вопросам спая стекла с металлом, с началь- ником цеха из Челябинска-65 по вопросам напыления барабанов к ксероксам. Вопросы прорабатываются.

 

1.05.95 г. Обычно раньше 1.05 заботы праздничные, заботы о де- монстрации, музыка с утра настроение в зависимости от результатов работы завода, но все равно празднично. Улицы украшены кумачем. Все спешат «продемонстрировать». Додемонстрировались..! Сегодня только троллейбусы ходят по улицам с флажками слева и справа от кабины водителя, напоминая обществу, что не все забыто. Хватило ума у правительства не отменять эти нерабочие дни «Мир, труд, май». С 19-го по 25.05 в командировке.

 

19-го в Москву вечером, 20-го – АО Авиапром выборы руководя- щего органа, совета директоров – 17 человек, вместо 30 ранее, поэто- му ранее планировавшееся место для представителя завода «Исеть» не состоялось. Собрание прошло за 1,5 часа. Затем выступал пригла- шенный председатель комитета по бюджету Федерального собрания Николай Николаевич Гончар.

В этот же день встреча с Бардиным по финансированию Аринк-600. Встреча с Полянским, Ермошиным, Литвинко, Цапыгиным. Вечером

20.05 в Харьков, утром 21-го встреча и переговоры с Бурлаенко Юри- ем, и Доценко Евгений Викторовичем о создании СП. Выработали еще один этап – подготовить свои проекты СП. А 14-15-го встречи на уровне директоров. 22-го из Харькова, в Пасху – Москва. Кино –

«Утомленные солнцем» Никиты Михалкова и какой-то детектив аме- риканский в к-ре «Зарядье».

24-го – Москва встреча с американцем, Поносовым, Ермошиным, Литвинко. 25-го утром в Жуковский переговоры, подписание догово- ра о покупке чертежей, оснастки, комплектующих у НИИП. Догово- рился, торговался вместо 45 млн разработка – 24 млн и плюс на 21 млн комплектующие в трансформаторы за бартер – разъемы. 25-го в

17:00 встреча с Седашем Н.В. и вечером вылет в Екатеринбург. 26-го утром в 10:30 по местному был на заводе.

Здесь 21-го прошло собрание Акционеров, тоже довольно спо- койно. Положение финансовое динамически развивается, но зарпла- та прибывает в основном это компенсация инфляции. Мы стоим на уровне Литейного, Октября по  зарплате.

В Москве обговорил вопросы контракта с Северной Кореей. Ручка пишет плохо, непривычно этой шариковой дрыгать, мысли опережа- ют, а пишу медленно. Начинает работать Черанев, правда пока одни предложения, реклама письмами, но все у нас впереди.

Наш бизнес Дима, Максим, я – пока затраты, результата пока нет. С Голдстаром реализован первый контракт по поставке микровол-

новых печей. 1 печь в рассрочку я купил домой. Я доволен.

 

3.05 или 4.05 – их представитель приедет для переговоров о даль- нейших контрактах на отверточную технологию. 24-28.05 Алексан- дров – Шилов планирует ехать в Китай, один из вариантов, возможно нужно будет ехать мне. Особенно в Китай ехать большого желания нет. А кто-то может и позавидует возможностям. Полно забот садо- вых. У Максима с Леной прибавка семьи ожидается в начале или середине июня. Ожидаем девочку. Я смотрю спокойно на это. Но и Дима и Максим мечтают о наследниках. По секретным данным от Ла- рисы. У Димы со Светой намечается тоже увеличение семьи. Просто демографический взрыв. Трижды дед и трижды бабушка…

 

3.05.1995 г. Удивительный был апрель в этом году, тепло по лет- нему почти весь месяц. Были времена, иногда у подъезда 9 мая ле- жали последние глыбы оледенелого снега, на нашей стороне дома, теневой. Сегодня 3.05 на заводе цветет сирень, в садах вишни и рас- цветают яблоки. Вчера вспахали свои 6 соток за садом, и посадили картошку 2.05! Обычно мы это делали 15-30 мая. Чем порадует май? Сегодня резко похолодало эта погода моя. В жару и особенно, когда меняется погода мой организм чувствует себя отвратительно (в ве- сеннее – летнее время). Хочется пить, пить, пить. Я провел очеред- ной эксперимент. После долгого не курения и прекращения с 1-го января вновь стал баловаться с 17-го марта в день юбилея завода. А затем все искал себе оправдания. Эксперименты были ранее неодно- кратно, пора закончить очередной и начать новый этап жизни. А то начинается неуважение к себе. Сначала сам к себе, а затем окружа- ющие. Как еще меня терпит Лариса? Но она находит какой-то под- ход, я думаю иногда проявленное равнодушие это тоже подход. Как сделать, чтобы Дима в 1-ю очередь, а потом и Максим примкнули к вагону некурящих. У меня в этом отношении большой опыт управ- лять собой.

«Но пройдет момент я снова силы наберусь

Разорву свои оковы и собой займусь…»

 

Продолжение 3-го мая 1995 г.

Сегодня была итоговая оперативка, апрель сработали неудовлет- ворительно, необеспеченность материалами. Не получился положи- тельный результат по неразборному фильтру. В мае необходимо эти вопросы дорешить и расшить массу узких мест производства фильтра. За май-июнь протолкать через областную думу приемлемый документ по эл. шоковому оружию в качестве спецсредств. Все вопросы пока замкнуты на меня. Новое изделие «Антенна» – разворачивать произ- водство»… Подготовка КЦП по развитию производства соединителей. Организация выставки в Жуковском вызывает неудовлетворённость из-за безденежья. Микроволновую печь приобрёл в рассрочку (без пе- реплаты) у завода. А так – сидим без денег и Максима пока поддержать большие  проблемы. Лариса планирует поехать в Санкт-Петербург к середине июня ждём внучку от Максимкиной, семьи Максим + Лена = ожидаем девочку. Наука, приборы позволяют это делать сегодня. Рож- даются люди 21-го века, идёт смена. Наш «возраст» постепенно, но неуклонно будет вымирать. Грустно. Но когда есть продолжение рода, наверняка, смена поколений проходит легче.

 

11 мая 1995 г. Отцвели вишни, цветёт сирень, яблони. Природа в этом году подарила нам лето почти на месяц раньше. А меня беспо- коит и уже давно подготовка завода к зиме. Проблемы финансовые не кончились. Борьба за стабилизацию завода продолжается. М.Х. по моим оценкам на высоте. Хотел записать, но всё оттягивал… Когда приезжал представитель фирмы «Голд-стар» на переговоры с москов- ским представителем (русским) Виктором Хитровым они вечером по- сле ужина с М.Х. и Смирновым Л.С. между собой повздорили. Хитров ушёл за пивом в киоск и потерял нашу заводскую гостиницу – ноче- вал в киоске. А «Вьюн» – пошёл его искать и не смог тоже вернуться, ночевал в очень плохой гостинице (вытрезвителе). Наша доблестная милиция умудрилась его забрать, вероятно почистили. Утром мы с М.Х. объезжали милиции, больницы он Красногорского района, я Си-

 

нарском районе. Нашлись сами. А могло быть ЧП, вот ещё один урок, нужно делать выводы. Сегодня был в Екатеринбурге познакомился с новым директором Свердловмашприбор и новым главным инжене- ром. Возможны, ряд предложений по совместному производству и сбыту продукции. Пригласил директора и главного инженера посе- тить наш завод. Мой визит на Машприбор – инициатива М.Х. Был у Плакошина Сергея Юрьевича по подготовке областного закона об обороте эл. шоковых разрядно-зарядных устройств. Проект уточни- ли, продолжение на понедельник, вторник. В мае месяце у меня эта задача одна из главных. Тимошина В.И. отправляем в Москву подпи- сывать программу развития соединителей. В голове висит проблема организации выставки в Жуковском.

 

18.06.1995 г. 30 мая вылетел в Москву. Необходимо было оформить решение по отгрузке соединителей в связи с отказом на испытаниях. Всё, что нужно согласовал в ВЧ 25580. По пути подписал у Шукли- на заместителя начальника управления Электронпрома, у Неймарга Авиапром, у Казакова заместителя председателя Рособоронпрома и у Малякова командира ВЧ 25580. Встречался с Кабещаном, Медни- ковым, Ермошиным, Полянским, Литвинко, Николай Николаевичем, Седашем. Михаил Христофорович с Шиловым и Хуаном в первых числах улетели в Китай, переговоры по продаже соединителей, а по пути несколько других вопросов включая сборку под отвёртку авто- магнитол, продажа двигателей на ТУ-154, и др. Завод в июне рабо- тает очень трудно финансовые дела опять осложнились, не хватает оборотных средств. В мае месяце беспрецедентное залезание в долги. Началась полоса «рыжих» это всё связано с отсутствием денег на про- плату материалов. До приезда директора набросал около 30 важных и менее важных проблем, которые высказал М.Х. Это продвинуло его, а может и без меня он должен был задуматься и искать выход в новой сложившейся обстановке. Всем членам правления предложено подготовить свои предложения. 15 июня Максим сообщил, что у них

 

с Леной родилась дочь. Очень хорошее известие. Мы беспокоились за здоровье Лены и ребёнка, так как Максим неопределенно дал ин- формацию об ожидаемом рождении ребёнка. Как назовут? Любое имя мы уже заранее любим нашу вторую внучку. Лариса, как самая ответ- ственная из всех свекровей, уехала в Ленинград 17-го мая.

Пишу, а по телевизору показывают видеообзор и последние ново- сти из г. Будёновска, чеченские боевики захватили в заложники около

1000 человек мирных жителей в больничном комплексе г. Будёнов- ска (Ставропольский край.) Записал чисто хронологические собы- тия последних 2-х недель. Хотя хочется посидеть порассуждать. Но планирую сегодня позаниматься, поискать предложения, системати- зировать ранее возникавшие предложения на правлении. Ожидается переломный момент в жизни завода. Теми путями, что мы идём, мы можем опять двинуться по затухающей.

 

5.08.1995 г. Успел сходить в отпуск, а перед этим опять летал в Мо- скву. 6го августа туда, 8го обратно. Хотел решить в Гособоронпроме

3 вопроса.

1) Подписать программу развития соединителей на уровне предсе- дателя Гособоронпрома.

2) Переговорить с начальником управления Мобрезервов о воз- можности использования запасов сырья во 2-м отделе.

3) После утверждения программ по соединителям решить о 1,5% перечислений в фонд науки и техники, получить согласие оставить в распоряжении завода. Побочно всегда есть вопросы в Москве. Поло- жительно решились 2 вопроса 1-й и 2-й. Только первый со сдвигом во времени, пришлось подключать Бардина Ю.А. он и подписал в даль- нейшем 18 июля, но главное не подписано. По итогам встречи с Ти- товым начальником управления Роскомоборонпрома по мобрезервам подготовили письма, летал в Москву Зусман, пока оставлены письма на рассмотрение. А 1,5% предстоит ещё решать, да и принципиаль- ную договорённость по мобресурсам нужно добить. В отпуск офици-

 

ально был оформлен с 3.07 ушел 12-го оформлял приказ об отзыве. А вышел на работу 31-го (1 декаду не догулял). Увезли с Ларисой, Сашулю в Крым. Ехали почти 3-ое суток поездом. 25-го июля обрат- но через Москву домой 29-го, утром прибыли. Здесь стояла жара. На море тоже жарко было. У Ларисы в этом году сплошные дороги Ле- нинград, рождение внучки Софьи Максимовны. Дед, бабка, родители, дядя и тётя все довольны увеличением семьи у Максима. Максим с Леной продолжают жить в общежитии. Оба постоянно не работают Максим получает заказы иногда от Димы, иногда  подрабатывает там в Ленинграде. Мы посылаем практически ежемесячно небольшое по- собие max. 500 тысяч рублей. Нужно и дальше будет поддерживать. У нас возможности ещё есть, но нужно уже задумываться о квартирном вопросе. Как помогают сваты, родители Лены, мы не введении, им трудно. Так как мама Лены всё болеет. Большую помощь, конечно, оказывает Дима предоставляет работу, да и дотация от него нет, нет перепадает Максиму. Главная задача его – Максима, завершить учёбу получить диплом и определяться с работой, заранее настраивается - не по специальности. Он прошёл большую школу жизни на выжи- ваемость. Если бы не было нас и не было нашей помощи, думаю, он особо не пострадал бы, так как умеет крутиться и искать пути.

А в Свердловской области идёт выборная компания, 6-го августа будем выбирать губернатора области. Один из кандидатов Малик Гай- син, среднеуральское акционерное общество. Он очень активно вылез из «подполья». Конечно шансов у него мало, но пытается привлечь на свою сторону избирателей. Его преимущества: молодой, независи- мый от чиновников, богатый человек. Отрицательные моменты: опы- та в управлении нет, отрицание чиновников и отсутствие поддержки в Москве, отношу к отрицательному моменту. Субъективно, подходя эгоистически, для завода было бы хорошо, если бы председатель со- вета директоров АО «Исеть» стал губернатором. Объективно для об- ласти пользы больше  принесёт именно Россель или Страхов, так как там уровень взаимодействия с центром будет выше. Но очень трудно

 

рядовому избирателю принимать решение, поэтому   большая часть на участки не явится. Я проголосую за Гайсина, хотя и не верю, что он наберёт достаточное количество голосов. Лидеры Россель, Стра- хов, Трушников, Кадочников. Но в нашей жизни чего только не было. Если на прошлых выборах в думу партия Жириновского набрала max. голосов, то это повод задуматься о возможности и предсказуемости. Завод работает, долгов много, но и нам должны. Александров М.Х. раскрывает свой потенциал. На этом фоне мой вклад меркнет. Нет изюминок которые бы определили стратегию. Основная стратегия соединители наталкивается на оснастку, ТНП на оснастку, значит и надо биться за это. Экономия себестоимости это второе, а может глав- ное направление за него тоже активно нужно бороться. Не отдавать инициативу в другие руки. Эффективность работы каждого ИТР че- рез заинтересованность. Может быть есть смысл провести беседу с каждым ИТР, получить не реализованные предложения от каждого. Дать бланк для каждого и собрать предложения. Одна из задач реали- зация излишнего оборудования, 2-й месяц не можем ничего и некому продать. Козловой кран, фрезерный станок для крупногабаритных за- готовок, станки Шмоли для сверловки печатных плат, линия пайки волной, гидропресса БУ и др. операционные станки.

Китайцам б/у автоматы продольного точения, гидропресса. Козло- вой кран через свердловских инспекторов, а возможно уралэлектротя- жмашу. Попробовать через Четыркина через Свердловмашсбыт.

 

31.08.1995 г. С 21.08.1995г. был в командировке. Основная зада- ча посещение выставки международного авиасалона в Жуковском, оформление решения на поставку СНЦ-23, СНЦ-22 до окончания испытаний установочной серии, контакты в Авиапроме по Северо- корейскому контракту, уточнить судьбу письма по 1,5% от себестои- мости в фонд науки и техники (нам необходима амнистия!), встреча с Титовым по нашему обращению о запасах 2-го отдела (мобресурсы). Результаты отличные. Выставка нашей экспозиции была на между-

 

народном уровне, оформление стендов, информационные материалы сервис всё было прекрасно организовано. Бойцов Д.Н., Панов А.Н., Мусихин Е.А. были представителями завода чуть позже подъехал Ти- мошин В.Н. со среды 23.08. Приём посетителей был непрерывный по

40-50 представителей за день. Александров М.Х., Шилов В.Г., прибы- ли 22-го вечером, а 23-го были в Жуковском. Провели переговоры с фирмой АМР по изготовлению корпусов, обойм ждём предложений, с представителем фирмы Deutsch Самсоненко Игорем Яковлевичем о возможном участии их в реализации новых программ на приемлемых условиях. Будет думать. С фирмой  Deutsch по Аринк-600 состоялось большое совещание с участием президента банка «Барс», Ермолаева Виктора Александровича, Сысцова…, члена фонда, бывшего мини- стра СССР (авиапром), Бардина Ю.А. – первого вице президента АО Авиапрома, Литвинко В.А., генерального директора фонда (фонда развития авиационной промышленности), 3х французов. С Россий- ской стороны были выданы предложения по программе Аринк-600 о принципах финансирования, на следующий день я был у банкира обговаривали возможный помесячный график платежей. М.Х. с В.Г. Шиловым встречались по наводке В.Г. с китайцами, а завтра китайцы будут на заводе, есть деловые предложения.

 

4.09.1995 г. Прервал записи по домашним обстоятельствам. 25-го вечером с большим трудом по купленному с рук билету на фамилию армянскую до Бологое уехал в Санкт-Петербург к Максиму. Утром не спав практически всю ночь приехал к ним. Познакомился с внучкой Сонечкой. На руки боялся взять, но брал, всё же 2 месяца всего. А она уже умеет улыбаться. Прекрасное дитё и мне показалось и Лена и Максим счастливы таким приобретением. Пусть много трудностей создалось на этот период, но всё проходит и это пройдёт. Мы обго- ворили с Максимом и затем все вместе о ближайших задачах. Мак- симу необходимо защитить диплом, получить высшее образование и оформиться в колледж получить средне-экономическое образование.

 

Лене после февраля нужно восстановиться в институте и закончить сначала 5-й курс, а затем защитить диплом. Специальности, которые они выбрали 6 лет назад не дают немедленной им работы и социально не решают их проблемы. Но Максим правильно заявляет, надеясь на него, они решат все проблемы. Я заявил, что пока мы с мамой имеем возможность помогать, нечего комплексовать главная их работа это ребёнок-житель 21го века; учёба того и другого. Конечно, мы будем помогать даже в случае если придётся снимать квартиру. Дима тоже помогает и будет помогать. Но главное это не дотации, а научиться

«удочкой ловить рыбу». Пообещал я Максиму провести его менедже- ром от Уралэлектронкомплекса. Уже всё оформил. Он чисто формаль- но пока будет трудоустроен по контракту заместителем директора – руководителем Северо-западного филиала Уралэлектронкомплекс.

Всё это для работы надо создавать, надо в чём-то Максима ната- скивать. А где-то он и лучше нас справится. Его желание работать в налоговой полиции будет упираться на штаты, профотбор, связи и т.д. Питать больших надежд не нужно. Рассказал ему о возможных завязках Литвинко – Дима, Максим по временной, а может и долго- срочной реализации товаров из Германии – Аудиотехника + бытовая аппаратура. Всё это возможно, возможно. В какой-то мере Максима успокоил, как в детстве, передал ему  свою силу пожал ему руки и пожелал успехов в их главной работе. Прилетел 27-го утром, видел- ся с Димой обговорили его варианты. Дима уедет в Питер 12-13-го числа с заездом в Москву. Сегодня связался с Литвинко, передал ему информацию о представительстве через Николая Николаевича фирму наших разъёмов и возможной передачи на реализацию части товаров Китайских фирм.

 

25.09.1995 г. В последние 2-3 годя я пишу почти, что всегда по ито- гам то одной-то другой командировки. Опять был в Москве, вылетел утром в воскресенье 17 сентября. Специально, чтобы встретиться с Максимом и Димой. Максим сопровождал Диму из Питера в Москву

 

по его коммерческим делам. Как легко я уже воспринимаю коммерче- ские дела. До того оформил у Черанева  В.И. Максима заместителем директора – руководителем филиала Северо-западного региона фирмы

«Уралэлектронкомплекс». В аэропорту напечатал ему 100 штук визи- ток. Встреча состоялась в 15.00, а затем в 18.00 приехали к Вячеславу Андреевичу Литвинко, 2-й Войковский переулок дом 8. кв.36, метро Войковская, адрес записал с расчетом на будущее, когда-то пригодит- ся. Моя задача была познакомить ребят с ним, возможны были бы и деловые контакты. Знакомство состоялось, но в деловые контакты сразу не реализовались. Максима вечером проводили на поезд в Пи- тер, передал ему инструктаж, как бы я видел, чтобы он начинал ра- боту в качестве заместителя директора – «Уралэлектронкомплекса». Фирма ещё не раскрутилась, у него те же самые стартовые позиции. Передал Дима ему ранее контракт, Максим не привёз его с собой в Москву. Побывал с сыновьями, не поймёшь с сыновьями ли был или с друзьями? По 20-е число жили с Димой в одном номере и тоже, не- заметно, кто он мне сын больше или друг по работе. Совместно и то и другое. По своей работе я встречался и решал вопросы финансиро- вания в Гособоронпроме с Ситниковым Борис Павловичем, Козловым Юрием Александровичем и другими, в НИИСУ с Митиным, в Авиа- проме с Бардиным Ю.А., Поносовым В.Г., Медниковым, Кабещаном Валентином Григорьевичем и другими. В ВЧ-25580 с Лазутиным В.И., Нарожным К.В., Литвинко В.А. и другими. Все поставленные задачи проработаны, внесена ясность в делах финансирования, сделан ещё шаг вперёд. Специальная встреча по организации нового ООО, обще- ства с ограниченной ответственностью МОСПЭ-авиа. Директор Лико- пёрский Николай Николаевич, члены Литвинко В.А., Тарнопольский Алексей Игоревич и Захаров Г.С. Новая фирма наняла посредников с тем, чтобы быстро зарегистрировать и открыть счёт. Затраты органи- зационные большие (1,8 млн.рублей) вначале, а затем через полгода ещё часть суммы. Почему я решил вступить. Кстати с Литвинко я был одним из инициаторов. М.Х. я ничего не говорю, знаю, что он состоит

 

подставным лицом в ДОУ-Исеть, и в других ТОО учредителем через подставное лицо. Очень трудно содержать 2-е семьи, нужно подумать варианты отступного на случай вмешательства Малика Гайсина. Меч- та о независимости, что могут дать только деньги в этом вновь постро- енном, после перестройки обществе.

«Если ты такой умный, почему ты такой бедный» – вот вся логика поступка. Ущерба своему АООТ «Исеть» я не принесу, а только по- могу дополнительным увеличением возможных продаж для завода. Возможности в Москве значительно больше, чем в г. Каменске-Ураль- ском, но и москвичи без нашей помощи на 1-м этапе не раскрутят- ся. Шаг революционный сделан, теперь дадим возможность эволю- ции сделать своё дело. Интерес есть у всех и в 2,5 раза больше чем у

«Уралэлектронкомплекса». В дальнейшем подключу и Максима в эту систему. Максиму входить нужно осторожно, чтобы не разувериться и главное ему сейчас получить диплом.

 

26.09.1995 г. По дороге в Екатеринбург сегодня в машине задумал- ся о потерях в жизни меня окружающей. Не стало многих. Латфулла Валеевич Гизатдинов, Антонин Иосифович Лебедев, Борис Леонидо- вич Мамин, Крюков Леонид Борисович, Лидия Михайловна Панина, Волков Михаил Петрович, Ефимов Леонид Трофимович, Демидов Николай Иванович, Рено Сергей Павлович, Васильев Сергей Ивано- вич, Марева Анна Самойловна, Батуев Валерий Викторович – это за- писал, что в памяти близко и произошли расставания не так давно. Впереди никто не знает кто с кем будет расставаться и когда. В этом особенность жизни и смерти. Обычно задумываешься о своих делах

– итогах свершённых и несвершённых замыслах в преддверии своих юбилейных дат. Не так заметно в 30, первые звонки в 40, серьёзные в

50 лет. А между этими периодами продолжается гонка. Гонка куда, за- чем? Ради выживания? Ради самоутверждения? А нельзя просто жить и исповедовать принципы христианской морали? Конечно – можно. А живём ли мы так. Нет! Мы всё стремимся удовлетворить свою гор-

 

дыню и пытаемся совместить всё возможное в этой жизни. Живём, считая и даже не считая, а принимая как само собой разумеющееся, что живём вечно. Каждый день – это твоя новая жизнь с оглядкой на прежнюю с корнями из прошлой жизни. Каждый миг – это твоя се- годняшняя вечность. Мы мечтаем по разному, иногда от прекрасного настроения мечты наполнены возвышенными желаниями, иногда и чаще от неуверенности в завтрашнем дне мы портим самого себя и портим настроение окружающим, а низменные или мелкие мечты об- волакивают нас. Остаются не преходящими молитвы

«Не отдавай сомнению вниманье… Благоразумность, дружелюбие, терпимость…»

Они мне опора и поддержка в дни депрессии. Для депрессий нет времени, но всё равно она иногда проникает и отражается на твоих действиях, поступках. Мои попытки играть на 3-х флангах: завод, Уралэлектронкомплекс, МОСПЭ-авиа пока дает больше всего удов- летворения это – завод. Но неуверенность в завтрашнем дне суще- ствует. Нет чёткой программы выхода из долгов, продолжают душить кредиты, расходы опережают доходы. Наш бодрый вид, не подкре- плённый  устойчивой выдачей зарплаты никого не вдохновляет. От- сутствие результатов по подготовке к зиме к 20 сентября, к реальному похолоданию, не помогают никакие оправдания и ссылки на нехватку финансов. Есть предприятия ещё хуже – это не утешение. Несмотря на нашу сверхактивность мы не обеспечиваем пока достойных зара- ботков себе и рабочим. Враз высветились все проблемы по расходам. Ларисе уже который год не покупаем зимнее пальто, она мечтает о шубе, я сам в старом пуховике и без зимней обуви встречаю зиму. Видим, что эти же проблемы у Максима. А впереди предстоят траты на тот же МОСПЭ-авиа, затраты оправдаются ли? Хочется верить, что оправдаются. Но не так быстро, как хочется. Не думаю, что Дима от- кажет если к нему обратиться, он даже будет рад помочь, но мне стыд- но за себя, что мы такие умные и в то же время ужасно беспомощные в самофинансировании. Я о помощи Максиму и не рассуждаю, это

 

наша обязанность. Исходя из предполагаемых средств и минималь- ных потребностях надо и строить свою жизнь. Конечно Ларисины же- лания очень и очень скромные, нужно удовлетворить, но как? Реально жить на её зарплату и пенсию, мою зарплату, часть 0,8млн. направ- лять Максиму, от остальной обустраиваться. Просто скопилось на эти месяцы необходимые расходы. Это меня тревожит. В крайнем случае будем обращаться к Диме. Нас не должно это тревожить.

 

15.10.1995 г. 9 октября выезжал на завод «Полёт» в г. Челябинск. Познакомился с новым директором, упрочил контакт с главным инже- нером Борисом Андреевичем Власовым. Мы ожидаем от них оснаст- ку 1 очереди, они тянут из-за других заказов более выгодных для них. Я рассматриваю этот завод в перспективе устойчивой инструменталь- ной базой вместо г. Фрунзе (ранее очень много оснастки мы получа- ли из Киргизии). Договорились рассмотреть возможность освоения прямоугольных разъёмов. Они нам оснастку, мы производство. Но это пока идея. Рассмотрим 26-27-28 (на семинаре, у нас и 2-5 октя- бря возможно приедут директор – Никитин Евгений Александрович и главный инженер). А 10 октября вечером снова вылетел в Москву, вечером был в гостинице, встретился с Московцевым М.А. Оговорил с ним возможности  сотрудничества с МОСПЭ, под определённый интерес. Т.е. практически открывается для МОСПЭ-авиа Казанский канал. Я не раскрывал себя, что у меня интерес больший, чем просто посреднический. Сказал ему, что канал – МОСПЭ образовался через меня и я рассчитываю, что когда-то, что-то «отколется». На следую- щий день встречался с Литвинко В.А., Митиным А.В. – директор НИ- ИСУ, переговоры вокруг финансирования новых разработок. Встре- чался с Н.Н. Лихонерским генеральным директором МОСПЭ-авиа, оговорили принципы работы, заключили договор с заводом «Исеть»

- дилерский договор и обговорили о работе с другими предприятия- ми авиационной промышленности и железнодорожниками. В этот же день встретился с Сергеем Николаевичем, Юлей на вокзале в Москве,

 

передал для Максима деньги, кстати чуть успел до отхода их поезда. Юля разговаривала с сестрой Сергея (её мужа), так что мне беседо- вать с ней не пришлось, а только с С.Н. Были в Гособоронпроме у Ситникова, Андреева, Титова. 1,5% от себестоимости продукции за

2-ое полугодие надеюсь добить осталось подписать решение у Козло- ва Ю.А. – зампреда. У Андреева начальника ГУЭП и Везирова, у на- чальника ГУНТиК решение подписано. На будущее надо продумать как это упростить. Можно ли просто не перечислять? 12-го встречался с Ермошиным, Полянским, Цапыгиным. Скандалил по поводу рекла- мы разъёма ПО «Октябрь» Ермошиным И.П. идущего взамен СНЦ-

23. С Полянским разговоры по СП с г.Харьковым, о работе с ними. В эту поездку имел встречу с Бардиным, Кабещаном. По телефону разговаривал с работниками «Фраматом» – по Арин-600. Намечена встреча на 19 октября в 11.00 у французов по встречному предложе- нию французов о финансировании, возможно это реально. На заводе тепло ещё не дали, на улице 0 градусов. Не выдана зарплата за август, М.Х. активничает, но не всё пока получается. У меня предстоит зада- ча организовать производство фильтрующего элемента в УПП-2ВОС с помощью завода радиоаппаратуры. Планирую в Свердловск 17.10, а

18.10 вечером выезд в Москву надо быть  нам рано утром 19.10.

 

22.10.1995 г. 18.10 вечером, т.е. после обеда вылетел в Москву. Утром 19-го встреча с Бардиным Ю.А. и Харитоновым М.Н. перед по- сещением французского представительства «Фраматом». В 11.00 были у французов. Были Монторо, Филипп Туане, Гомар, Турье и пригла- шённый господин Корвяков от фирмы «ТАСИС». С Российской сторо- ны Бардин Ю.А., Харитонов М.Н., Литвинко В.А., Захаров Г.С. Пред- ставителя «Тасис» Бардин проводил достаточно быстро, в их условия он не верит. Французы обосновали свою позицию по отказу от пред- ложений Барса. И настаивали на государственной поддержке проекта. А у нас по линии государственной поддержки как раз и очень сыро всё. Есть письмо от Госкомоборонпрома на Сосковца, его поручения

 

Минфину, Минэкономики проработать и пока всё. Разошлись с обе- щаниями проработать с 2-х сторон на правительственном уровне с це- лью открыть или попасть во французскую кредитную линию. Забегая вперёд, в следующий день, когда я подписывал решение 0-1,5% фонда

«НИОКР» в пользу «Исеть», я задал вопросы Козлову Ю.А. (замести- тель руководителя Гособоронпрома) по правительственной поддержке Аринк-600 и тот очень хорошо поддержал. Позвонил в отдел между- народных связей и поручил проработать возможность включения про- екта Аринк-600 в кредитную французскую линию. Всё получилось удачно, т.е. я оказался в нужное время, в нужном месте и наши пред- ложения войдут на рассмотрение 3-ей комиссии. 9ноября, у Шахрая будет рассмотрение. Французам позвонил, сообщил через переводчи- ка о своих успехах и попросил, чтобы они встречно вышли через свои правительственные каналы. После обеда с Литвинко были у Митина А.В., передал ему бизнес-план на озонатор, обговорили о ходе работ по договорам. А затем встретились у Н.Н. Лихонерского все учреди- тели МОСПЭ-авиа. Обсудили дальнейшее взаимодействие МОСПЭ с заводом «Исеть», о выполнении поручения по САУТ, посеять червь сомнения по надёжности нового разъёма, взял письмо по ТНП min. набора с оплатой после реализации. Итоги моей 2-х дневной команди- ровки оцениваю на хорошо. 1,5% от себестоимости по 2му полугодию это 229млн.рублей, даёт основание раскрутить работы по «Тайменю». Очень хорошо, что подготовил предложения войти в перечень проек- тов на открытие кредитной линии Франция-Россия. Встречался с По- лянским, Ермошиным, Цапыгиным, говорил с Седашем Н.В.

На заводе в субботу 21-го октября был с утра 10.30-11.00, тепло почти везде дано, кроме кабинета директора и главного инженера. Очень тяжело запускались, но сделано было малыми силами очень много. Несколько дней очень сильно страдал зубной болью, сегодня

22-го набрался храбрости пошёл к платному, коренной зуб предпо- следний удалили. Срочно нужно протезироваться и с лева и справа, а не то эта физиологическая ущербность начинает сказываться на

 

настроении. Работы полно, унывать некогда. 26, 27, 28-го ожидаем гостей с разных предприятий в продолжении наших контактов после выставки в Жуковском. Очень необходимо формировать СП с г.Харь- ковым завод по производству соединителей. Александрову 27-го воз- можно удастся решить эти вопросы принципиально. Я вижу интерес не только по разъёмам Аринк-600, но и Полёт, РПКМ и другие. Завтра нужно max. проверить готовность к встрече представителей. В рамках задач МОСПЭ, необходимо отследить работу Московцева, связаться с Изобильным Н.И. Илющенко, переговорить с Савиным, отследить письмо по ТНП, довести поручение Александрова по фильтрам от Цапыгина на МОСПЭ, список московских предприятий, договор по САУТ, пересмотреть договор с Цапыгиным: Концерн – Контакт, по Седашу оприходовать прибор и приступить к его запуску. У Максима завтра день рождения. Очень хорошо, что в прошлый свой заезд я через Сергея Николаевича передал ему деньги для житья, а для по- дарка Лариса послала телеграфом. Пусть будет у них всё хорошо. У Максима и у нас с ним проблем ещё хватает. Диплом для обоих, здо- ровье дочки Сонечки, работа, армия, жильё квартира. Если решаться, а деваться некуда, приехать жить в Каменск мы все вместе всё равно решим вопрос по жилью, было бы здоровье, а здоровья не будет, квар- тира всегда в их полном распоряжении. У меня радость взяли котёнка назвали Мурром Михайловичем день рождения у него 18.09.1995г., сын Парамоновой Муськи и сиамского кота Мишки. Ларисе тоже нра- вится эта живность, хотя и держит немного форс.

 

23.11.1995 г. Этапы, этапы… 26-27 октября межрегиональное со- вещание. Связка Ильющенко из Изобильного с МОСПЭ. 8 ноября день рождения – грусть… Удовольствие – подарок Димы – записная электронная книжка. Беспокойство за Максима, его учёба, здоровье внучки Сони, непонятный телевизионный бизнес Максима, необхо- димость кредита от Димы. Невозможность нам с Ларисой помочь ему более существенно, чем ежемесячная помощь. Безденежье у завод-

 

чан, в том числе и у нас, но на фоне других мы в норме. Проблемы заводские по долгам. Планов громадьё на 1996г. Ожидаемый приезд президента фирмы «Deutsch». Отсутствие, на мой взгляд, чёткой эко- номической стратегии у руководства завода. Видим светлое будущее по 1996 году, но сегодня тьма проблем. Подготовка к заслушиванию о готовности к плану 1996года. Саша – школьница, первоклассница. Не- определённость у Фирса Самойловича. Здоровье  у самих?! – котёнок Мурр, Часто меняющееся настроение у Димы. То очень хорошо, то за- мирание. Попытки Гайсина М. баллотироваться в Госдуму. Чеченская обстановка ни войны, ни мира. Ощущение зависимости от богатых, теперь сильных мира сего. Ностальгия по прошлому и настоящему. Подготовка к сертификации на стандарт ISO 9001. Отдалённость от фирмы МОСПЭ-авиа, по работе с фирмой и в этих условиях. Како- е-то при этом двуличное состояние. Оправдывает выражение Шило- ва, «если вы такие умные, почему вы такие бедные»… Во что и в кого верить? Где уверенная идеология? Христианские мотивы и интересы?

 

3.12.1995 г. 29 ноября встретили, а 30-го проводили президента фир- мы «Deutsch» Франция Жан Луи Мака с его переводчиком Самсоненко Игорь Яковлевича. Они ехали с разведкой, а мы выработали предло- жения по совместным работам в рамках утверждённой программы развития электросоединителей. Интересы в результате переговоров выяснились, на создании СП по производству СНЦ-23 с электромаг- нитной защитой, производство деталей и узлов в рамках кооперации с СП Deutsch + Пермь по соединителям для авиадвигателей, идея об организации с АНТК Туполева производство Аринк-600 при инвести- циях со стороны «Deutsch». Александров М.Х., Бойцов Д.Н. выезжают в Харьков по созданию СП, 2СП (мы головные + Харьков + Электро- нинвест (Полянский Е.М.)) и 2-е Харьков головной + мы + электро- нинвест. Протокол ещё не видели, везёт Бойцов Д.Н. рассмотрю зав- тра. Сразу задумался о взаимодействии с МОСПЭ. В пятницу выезжал с Зусманом В.З. и Смирновым Л.С. в Екатеринбург в Свердловэнерго к

 

Родину Валерию Николаевичу генеральному директору по нашим не- платежам, подписал у него добро о расплате в течении декабря (вопрос стал об отключении завода). Затем визит в г.  Ревду на завод СУМЗ Среднеуральский медеплавильный завод. В результате сложной ком- бинации они оказались нашими должниками 1,5 млрд. Денег у них нет, зарплату не оплатили за сентябрь. А мы аж за август!!! Неосто- рожные заявления М.Х. о выплате зарплаты несколько раз подорвали среди рабочих кредит доверия. На заводе полно слухов, а зарплаты нет. В Ревде пытались выяснить на что надеяться, реально я понял пример- но 400 млн. до 15.12 и то под большим вопросом. Ситуация финансо- вая на заводе резко ухудшилась. Проводившаяся кредитная политика или лучше её отсутствие привело опять к большим процентам, гене- ральские решения не подстрахованные расчетами: Бишкек – 500 млн. рублей, вексель от Ижевского завода – 1 млрд. рублей, 1,5 млрд. рублей от Ревды это всё долги нам образовавшиеся буквально за месяц. Долги за микроволновые печки, искусственное завышение реальных дости- жений по производству, что ведёт к начислению налогов на прибыль, штраф за неправильные проводки от налоговой инспекции – 600 млн. рублей. График восполнения кредитов Юта банку 1 млрд. 500 тыс.ру- блей, плюс проценты, необходимость гасить кредит и т.д. и т.д. Я даже не знаю, где, когда мы брали кредиты и зачем. При невыполнении пла- на за 6,7,8.9,10,11 месяцы показ о его выполнении, непонятны мотивы. Хочется быть хорошим! Но лучше ужасный конец, чем ужас без конца. На заводе кризис. Рабочие написали жалобу в администрацию города, ожидаем комплексную комиссию по проверке порядка выдачи зарпла- ты, охраны труда и другое. М.Х. в результате всех этих стрессов, да плюс амбиции Малика Гайсина по выборам в Госдуму, неожиданно заболел. Резкое обострение болей в животе подозрение на панкреатит

– воспаление поджелудочной железы. По заводу ходить неприятно, сам зарплату как и все не получал, а рабочие думают начальство оно себя не обижает. И тем не менее даже в этой ситуации на мой взгляд имеется возможность консолидировать обстоятельства.

 

До среды необходимо все поступающие ресурсы бросать на зар- плату. Продать вексель 1 миллиардный за max возможную сумму, но быстро 500-600-700 млн. рублей. В Бишкеке, если решится вопрос в

1-ую очередь бросить деньги на зарплату, а не за кредит в Юту банк, обязательства ПО «Октябрь» обратить в деньги и зарплату. Провести серию переговоров с банками, чтобы не изымали полностью задол- женность, а дали какой-то процент 30-40-50 выплачивать зарплату. Активизировать возможности продажи неликвидов, брать предопла- ту со сроком погашения в течении более месяца. Я не знаю всего, что происходит, дай бог знаю по своей функции довольно достаточно, но для того, чтобы вырабатывать предложения я не обладаю полной ин- формацией. Так поставил дела М.Х. Каждый должен знать по своей функции, а он как генеральный всё. Усматриваю серию проколов у М.Х., попробую перечислить:

1.Среднюю зарплату довести до уровня среднегородской – нет.

2.Деньги можно делать из воздуха – а из производства не получа- ется.

3.Делать мотоциклетные прицепы – нет.

4.Фильтры неразборные ставка больше чем жизнь – рынок поте- ряли.

5.Создать торговый дом, откупив у Малика акции за ресторан – Ре- гион – собственность Малика.

6.Вести активную кредитную политику, брать, брать, так как отда- вать нужно значительно позже – залезли в долги.

7. Несмотря ни на что строить – лакокраска даст результаты когда?

8.Кредит в Юта банке под 36% годовых, это был успех – не отдали вовремя, влетели под %... успех превратился в свою противополож- ность.

9.Новые изделия осваивать, осваивать – без инвестиций это делать тяжко.

10.Ничего страшного, если будут зам. директора – рабочие оста- ются с идеологией: 3 этап и т.д.

 

Делаю для себя вывод от волюнтаринтских решений необходимо пока не поздно перейти к твёрдому эгоистическому для завода расчё- ту. Необходим как и для государства, области, города, района разрабо- танный бюджет на год. Необходимо восстановить работу совета ди- ректоров с выполнением всех необходимых функций советом, в том числе контроля за бюджетом.

 

11.12.1995 г. Третий день формально отдыхаем 9, 10, 11 и 12-го. Зав- тра 12-го день принятия Конституции 11-е перенесли на 8-е, так как у завода официально в декабре по пятницам не рабочие дни. Давно ещё запланировал ехать в Москву, планы были на середину декабря. 13-го вечером собираюсь вылететь, изменения зависят только от наличия де- нег в кассе завода. Прошла работа и соответствующие заседания с ад- министративной комиссией города. Это плановая работа, но увязанная с жалобами рабочих о выплате зарплаты на заводе. Ожидаются самые минимальные санкции по 15-20 min. зарплат директору и главному бухгалтеру. От этой акции денег не прибавится, но заставит на будущее более трезво оценивать обстоятельства и принимать решения по выпла- там. Намеченные заслушивания цехов и отделов о готовности к плану

1996г. опять отложены + М.Х. неожиданно разболелся сначала живот, затем грипп. Идёт активная неделя предвыборной компании Гайсина М. Бурная деятельность штаба, где И.Ф. Михайлов председатель, вы- нужден подключаться М.Х., нас замов в это дело пока не втягивали. Завтра, правда, приму участие во встрече в ДК УАЗа. Долго размышлял как голосовать. Против всех блоков и за Якимова? За какой-то блок и за Гайсина. Нет блока, который бы меня вдохновил. У меня старый опыт, новые взгляды. Объективности ради, не голосовать нельзя, голосовать за Якимова В.В. был готов 2 года назад и до сих пор считаю, что он осторожный политик, не забудет себя, а может и свой округ. Но задача сегодняшних выборов не решает, не решает в принципе ничего. На- строение в обществе отразится представительством в думе однобоко. Почему. Участвовать в выборах в рамках своих средств могут только

 

очень богатые люди или самостоятельные. Наибольшие шансы имеют блоки и партии тратящие на рекламу довольно много денег. Деньги ре- шают всё, поэтому словесная демагогия прикрывает борьбу денежных воротил. Учитывая, что народ за чертой бедности составляет больше половины избирателей, да к тому же люди помнят всё хорошее из преж- ней жизни, достаточно большой % получат левые силы, «наш дом Рос- сия» получит за счёт активной пропагандистской политики сегодняш- него руководства страны, ещё Ельцин подыграет думаю перед самыми выборами. На слуху сейчас КПРФ, «наш дом Россия», блок Ивана Рыб- кина, ЛДПР, Яблоко. Преображение отечества – Россель, где представ- лен Якимов В.В. одним из кандидатов не прослушивается. Голосовать я буду завтра досрочно, так как 13-го вечером улечу, а 17-го декабря буду в Санкт-Петербурге. В Москве встречи в фирме «Фраматом», по проек- ту Аринк-600, попытка переговорить с Каштановым АНТН им.Туполе- ва, Лазутин В.И. – РПКМ, Литвинко, Митин, Полянский, Лихопёрский, Бардин Ю.А. и т.д. В Санкт-Петербурге – РПКМ, Полёт – НПО «Лени- нец», встречи с фирмой Инпромко по фильтрам, вакуум-формовочная машина, встречи с Максимом, Тасей, Серёжей и другими.

В субботу 9-го у Димы проходил его праздник (вместо 6-го дека- бря) день рождения. Всё было хорошо, только на следующий день, что-то взяла тоска. Неожиданная ностальгия по молодости. Не хочет- ся быть самым старым в компании. Желания молодых, их амбиции, планы, они присущи и нам людям более зрелого возраста. Но реаль- ность бытия, когда в него всмотришься, предстаёт из своего зеркала очень печально. Много чего хотел бы, но не сделал. И даже сегод- ня, попытка вскочить на подножку последнего вагона увенчается ли успехом. Моя уверенность зиждется на рассуждениях, на опору в своё здоровье, а отсюда всё остальное. Поэтому нормальное явление со- вмещать в производстве опыт и молодой задор. Нельзя быть односто- ронне развитым человеком, как и нельзя в производстве, организации опираться на одних только азартных или очень опытных, но пескарей. Моё настроение лечится очень просто:

 

«Не отдавай сомнению вниманье Пришло оно, займись необходимым, А не питай его самим собой…»

Беспокоит и Димин рост, и Максима неопределённость перед защи- той диплома. Мы с Ларисой становимся всё ближе к старому поколе- нию. Мы пока нужны – Лариса как бабушка, мы оба Максиму как ро- дители – спонсоры. Идёт процесс естественный перехода из одного со- стояния в другое. Меняются интересы, привычки. Удерживает инерция работы на заводе. Удовлетворение получал бы больше, если бы чётко просматривалась перспектива увязанная со средствами на реализацию этой перспективы. Обидно суетиться, делать огромные затраты труда и только для того, чтобы только держаться на плаву. Я не один в таком состоянии. Как угодно нужно находить инвестиции, на старом обору- довании, устаревшие конструкции нас не спасут. И нет панацеи от бед путём одного, 2-х изделий. Нужна чёткая программа – стратегия.

 

Запись 11.12.

Вновь возвращаюсь к необходимости спросить самого себя, а если бы ты был директором? С учётом дополнительного опыта работы с М.Х. как бы надо поступить в сегодняшней ситуации? Даже и без опыта работы с М.Х. или с В.И. или с И.В. мой метод всегда был очень простым. Слева выписываются все проблемы стратегические, такти- ческие, а справа варианты решения. Определить проблемы, над ка- ждой проблемой назначить своего главного инженера проекта и пусть отрабатывается хлеб. Со стороны директора генеральное наблюде- ние, контроль за инициативой и темпами. Должна быть выработана идеология движения вперёд. Очень быстрая реакция на жизненные повороты. Записал на листочке экспромтом вопросы к Гайсину М.:

1) Есть ли стратегия холдинга?

2) Есть ли стратегия холдинга на каждом заводе?

3) Анализ затрат на производство и выработан ли общий подход к экономии затрат?

 

4) Работа совета директоров по выработке стратегии или по утверждению одного из вариантов?

5) Принцип подбора кадров?

6) Формирование инвестиций для поддержки одного или ряда предприятий?

7) Оборотные средства?

8) Из 130 заводов сколько заводов закончат с прибылью?

9) Приобретая очередной завод, какие стимулы вы включаете: кнут, пряник, моральную, материальную заинтересованность? Или что-то другое?

 

20.12.1995 г. Вылетел в Москву 12.12 и обратно вернулся со втор- ника на среду 19.12. В Москве переговоры с Каштановым по вопро- сам участия в совместном производстве Аринк-600: Фирма Deutsch,

«Исеть», Туполевцы, в рамках СП. Достигли принципиального согла- сия. Был в Гособоронпроме у Ивонина Виталия Яковлевича получил ответ  по затяжкам в решении вопросов открытию французско-рос- сийской линии. Встречался с Бардным Ю.А., консультировался по

2-м вариантам ведения дела по Аринк-600 и другим нашим рабо- там. Встречался с Полянским, Цапыгиным, Никишиным. Вечером в гостинице организовал встречу с директором Карачевского завода Савиным Александром Николаевичем. Участники и примкнувшие к встрече Литвинко В.А., Лихопёрский Н.Н., Турунов С.Р. Говорили о взаимных дилерских услугах – договорились. Провёл 15.12 пере- говоры с французами из фирмы Фраматом по новому варианту фи- нансирования, вместе с Туане был в филиале банка Еврофинансы. Новый вариант предполагает кредит под 5% и маржу банка до 7%, но с обязательной предоплатой 30% из своих источников, от 10 млн. долларов, это 3 млн. долларов. Вечер провели втроём переговоры по работе МОСПЭ-Авиа с заводом. В тот же вечер 15-го уехал в Санкт

- Петербург. Официально вопросы НПО Ленинец по изделию РПКМ, Полёт, фирма Инпромком – фильтры «Пуролатор», НПО «Пластик –

 

Полимер». Официальные визиты и переговоры провёл в понедельник и вторник. Встречался с Тасей, Сергей Николаевичем, Юлей с её до- чурками, Максимом, Димой, Сонечкой с Валей, Антоном.

Соня подросла, как мне кажется, в 6 месяцев уже всё понимает, улыбается, развивается всё тащит в рот. Лена очень хорошо смотрится как молодая мать. Максим немного дёрганный. Мало удач в этом мире и много проблем. Проблемы с жильём, до февраля у жены, после за- щиты диплома у всей семьи. Проблема диплома, проблема необходи- мости консультировать Сонечку у врачей, проблема армии, проблема постоянной и временной работы, проблема с купленным ими  в рас- срочку киоском, как продать не продешевив, проблема с учёбой Лены, проблема с тараканами и т.д., и т.д. У Лены проблемы аналогичные, се- мья без квартиры, без работы, сплошная неопределённость. Насколько возможно мы поддерживаем и морально и немного материально, но это тоже может быть не гарантированно. У Юли проблемы более се- рьёзные, но болячки свои больше, чем чужие. А их болячки и Валины в том числе принимаю близко к сердцу. Только, когда уезжаю далеко, забывается в повседневности забот, а душа и подсознание страдает, что даже помочь не силах. У Юли проблемы с Серёжей… Детей нужно воспитывать, всё же две девочки, маленькие. Она молодец: работает несколько часов в детском саду, даёт частные уроки по английскому языку, учится на курсах повышения квалификации по иностранному языку, занимается бизнесом (правда не большим). Практически с че- стью вышла из шокового состояния и независима ото всех.

Тася, Сергей Н., Антон имеют свои проблемы. Живут скромно у Таси оклад 260 + 120 социальных, у С.Н. оклад 360 +120 социальных, у Антона 50 т. рублей стипендия, ещё С.Н. подрабатывает иногда в среднем в месяц приносит доход 200 т.рублей. Беспокоятся за студен- та своего. Но предусмотрели решение проблемы ему с жильём, С.Н. прописан у своей матери. Валя и её проблемы страшнее всех. 60 лет, сын Валера не работает, записал на себя аренду газетного прилавка в магазине, а Валя продаёт газеты. Инженер-строитель на пенсии прода-

 

ёт газеты! В пожилом возрасте бы и отдыхать, возиться с внуками, а тут возвращается домой поздно, так как работает по 12 часов, а Валера уже выпил 2 банки водки и 3-я на реализации. Чем поможешь? Сове- том, каким? Вот информация по моим встречам. Кстати очень понра- вились Юляша и Любаша  Юлины дети и Антон крупный очень кра- сивый парень и надеемся умный, учится в экономическом институте.

 

5.01.1996 г. 22 декабря вечером позвонила Оля Дельман, умерла Аля, моя двоюродная сестра. С помощью Димы, Ларисы собрался в Казань, уехал поездом из Свердловска 23-го и 24-го утром был у Али. Наслушался Олю, Бориса, рявканье Вити племянника и других. Офи- циальное заключение без вскрытия: цирроз печени и почечная недо- статочность. Аля активно выпивала в последнее время. Думаю на неё повлияли стрессы, валившиеся один за одним на неё.

1) Рак кожи  головы, лечение, частичное облысение.

2) Неудачное первое замужество Ольги.

3) Астма у Али.

4) 2-е замужество Ольги и арест её 2-го мужа Сергея за грабежи квартир – 6 лет.

5) Пьянка сына Виктора и последующий развод с Татьяной

6) Постоянные ссоры в доме, где каждая семья не стала единой: старый больной дед – дядя Петя 84 года, Ольга с Кристиной – посто- янные срывы, надрывы, неудачная семья Вити и привод сожительни- цы, упрёки Бориса за потребляемые рюмки, хотя он очень часто при- ходил с завода в нетрезвом состоянии в конце-концов в июле 1995г. ушёл от такой семьи к другой женщине.

Как Лариса сказала, а она самый мудрый человек на земле, Борис поступил в своих интересах чисто по еврейски. Хотя до этого у Бори- са эти черты не проявлялись, с фамилией Дельман токарями 20 лет думаю в союзе больше никто не работал. Купил венок от нас и сестёр, дал денег Ольге 250 тыс. рублей и так по мелочи порасходовал ещё. Нужно бы помочь больше, но постоянная нехватка денег, ограничила

 

возможности мои. Не понравилось, что Витя даже у гроба матери был пьян, Борис хоть и держался и основную часть по похоронам круп- ным проблемам взял на себя, но тоже был выпившим, даже Ольга – дочь хоть слабо, но была заметна.  Всё это горько, грустно Алю нам с Ларисой жаль, так как она была доброй, бескорыстной душой и мы были всегда друзьями. Бориса не могу осуждать, после того как уз- нал, что сын, Витя, выбил ему зубы. Трагедия нашей рядовой семьи. Страшное начиналось не вчера, а давно когда в доме Сальниковых д. Петя, т. Мотя (сестра мамы) постоянно была брага, гости, пьянки. Так, что виноваты предки. А у предков свои виновники: война, плен,

«распрекрасная» жизнь после войны. Трагедия поколения, народа, государства не сумевшего организовать своё хозяйство и заинтересо- вать людей созидательством, а не разрушением себя. Останавливался у Салаевых Вадима, Тани. Вадим залетел, освобождён от должности заместителя директора по производству, сейчас начальник энерго- корпуса, Ларюшин обещал его восстановить в должности вскоре, бу- дем надеяться. Встречался с И.В. Михайловым переговорил с ним о бартере товаром с завода, договорился о 2-х газелях на наш товар, а затем Зусман ещё дополнительно по колёсам для различных машин. Переговорил о возможности подключения его к линии Максим – Пу- ролатор – И.В., есть интерес обдумает, я отдал образцы и все данные кроме телефонов, 2-го разговаривали по телефону, он возможно в се- редине января попробует наличные переправить в Санкт-Петербург пошлёт своего приближенного, а там видно будет. Был у Ларюшина, Хрулёва, Салаева, Ю.И., Московцева М.А.

С Ларюшиным переговорили о взаимоотношениях, подписал у него протоколы межрегионального совещания, договорились о дилер- ских договорах, о сроках совета главного конструктора, обменялись своими проблемами. С Хрулёвым договорились закрыть их заявки, долги по освоенным нами соединителям СНЦ-23 (22) на сумму 150 млн. рублей. С Московцевым М.А. обсуждали общие проблемы и ра- боту с МОСПЭ-Авиа, отношение с Цапыгиным, о работе предприятий

 

и о своих личных интересах. 27-го утром был в Каменск-Уральском, а 29-го завод отработал последний день, провели праздничный вечер с начальниками цехов и отделов, помощники и замы все свои сотруд- ники. 30-го, 31-го,1, 2го отдыхали, встреча Нового года, а с 3-го янва- ря 1996г. оперативка, балансовая, 4-го января – защита, целый день, доклады о готовности к выполнению плана 1996 года. Год закончили,

2 миллиарда за декабрь – товар и отгрузка продукции, 900 млн. со- ставили затраты по энергоносителям. Актив у завода 25млрд., пассив

17,5 млрд. За 4-5 января рассмотрели большинство служб, остались экономические, финансовые на 10-е число января. Проблем много, но начинаем год: январь – 2 млрд. – товар, реализация – 2,5 млрд., а надо не менее 4 млрд. в январе и наращивание до 5 млрд. в дальнейшем. За

6, 7, 8е, 9 января необходимо обдумать как стимулировать за конеч- ные результаты, чтобы просто и понятно было. Рожков В.Е., болеет, сорвался по пьяному делу, а затем давление у него до 200, временно живёт у матери. Прочитал в «мифах и легендах» капиталист ищет как заработать, деловые люди у нас ищут как сэкономить…» Мы похожи на этих людей. Нужно составить перечень всех решений и предложе- ний принятых на совещании у директора по докладам начальников служб. И не дожидаясь приказа раскручивать. Нужна светлая, светлая голова и целеустремлённость. Бойцов Д.Н. сегодня на работе был в нетрезвом состоянии, информация Шевченко В.К. (завод официально работает с 9.01.1996 г., но отдельные люди работают и в эти дни до

9.01) Вечером в 16.00 Д.Н. Бойцов мне позвонил, что все свои дела он закончил – заплетающимся голосом, я ему будем разговаривать 9-го числа. Настроен очень решительно.

 

27.01.1996 г. За последнее время, не в результате ли проведённого курса лечения – стационар на дому, 5 капельниц, поссорился с кем только мог. С Рожковым В.Е. на оперативке, когда он пытался подны- рнуть под службу подготовки производства:

1) Большая трудоёмкость при полировке подошв утюга;

 

2) Не будет 3-х новых изделий записанных в номенклатуре это: фантазёр, СНЦ-23 (36) и новый замок висячий. Выражения с моей стороны были довольно резкие, даже М.Х. после оперативки оста- вил нас с ним вдвоём и сделал внушение. Поссорился с Медведевым В.И. по пустяку, но по телефону я высказал ему очень резко, куда-то послал. Потом объяснился, что это результат моего стресса, из гаража опять пытались угнать машину в 3-й раз, спилили шарниры на воро- тах. Поссорился с Т.Н.Серебровой дважды, 1-й раз на правлении при подведении итогов за 1995 г., я резко критиковал её, хотя знал. Что по- литику в экономике завода определяет директор – М.Х., т.е. косвенно я критиковал его, я полагал по делу.

Назвал её начальницей статуправления, а не начальницей ПЭО. Это должно было быть очень обидно. Александров её защищал, я влетел в немилость, наспорился с М.Х. Вчера 2-й раз с Серебровой Т.Н. у М.Х. в кабинете, моя записка по поводу расчётной цены была показа- на М.Х., он послушал меня, высказал, что это издевательство, я встал стукнул стулом, хлопнул дверью. Нормального разговора не получи- лось, вспыхнул я очень сильно. А Т.Н. Сереброва при сём присутство- вала и оба они остались при своём мнении. Почему моя записка на калькуляции вызвала резкую реакцию М.Х.? Там было записано, что при расчёте цены стоимость материала дерева хвойных пород взято по цене 300 т. рублей за 1 м в кубе при этом цена вылезала 7,5 тыс.рублей за 1 штуку детали-ручка, а директива М.Х. есть: применять отходы по цене 70-100 тыс.рублей max. Смотря как на это смотреть! М.Х. слово

«директива» возмутило его и вызвало за собой слово «издевательство». Я не усмотрел здесь ничего криминального. Потом тоже объяснился с ним, так как надо было встречать Челябинских с ПО «Полёта» руково- дителей, были генеральный директор Никитин Евгений Александро- вич, главный инженер Власов Борис Андреевич, заместитель по про- изводству Анатолий Михайлович, заместитель по коммерции Вороной Николай Васильевич и ст. представитель заказчика Вадим Васильевич Осадюк. Осталась где-то затаённая обида неприязнь по отношению ко

 

мне в разной степени у Рожкова, Медведева, Серебровой, Александро- ва. Тем более сегодня ещё раз на правлении меня понесло на вопросы по перспективе 1996 г. Дошло до того, что Александров не выдержал и обвинил меня в том, что я мало уделяю вопросам новых изделий, лезу в экономику, в коммерцию. Очень жаль, что он делает такие выводы. Акцентировать внимание на новых изделиях нужно, но обвинять, что лезу в экономику в коммерцию это с его стороны грех. Я потом опять остался, напомнил ему что за коммерция, куда я влез, это переговоры с Михайловым в результате бартер – 150 млн. по нашим товарам, в том числе 2 газели, это переговоры с Хрулёвым Ю.В. в результате заявка на 150 млн. рублей наших новых разъёмов СНЦ-23 (22) под распла- ту их товаром, это переговоры с ПО «Вектор» в результате продажа РППМ не по 2,5 а по 2,8 – 20тыс.штук 6 млн. сверху, это и многое дру- гое. При объяснениях он подтвердил, что сам переборщил, но это же было прилюдно! Тем более, когда я в реплике сказал:

– Вы что хотите сузить мои действия? – он да, да! «Займитесь но- выми изделиями!» Почему всё это происходит? Почему я иду на сры- вы? Неудовлетворённость вообще. Обострение болезни желудка, у Ларисы со здоровьем не ладно, всё её эти дни раздражало естествен- но передавалось и мне, хоть я и не подавал виду, но попытка угона машины не вдохновляла. Неудовлетворительно вошли в 1995 г., пер- вый месяц по соединителям нет заявок, нет оборотных средств, чтобы запустить производство,  не выплачена зарплата за октябрь, ноябрь, декабрь, а проходит январь. Сформированный план не даёт необхо- димых средств для техперевооружения, и обеспечения устойчивости работы завода по энергоносителям – магистрали, вентсистемы при- ходят в упадок. У директора более тяжелые проблемы и пытаясь их разделить этот груз взять частично на себя, не нахожу понимания. Вот и делает вывод в этих полустрессовых ситуациях! Директор сформи- ровался, как единоличный руководитель, разрабатывающий страте- гию единолично или под своим личным контролем. А вся видимость демократичности наталкивается при первых моментах поиска истины

 

на ежовое сопротивление. Займусь новыми изделиями, тогда зачем мне нужен заместитель главного инженера? Пока он есть пусть будет, его нужно больше нагрузить. Разумное в наших последних спорах вы- работалось необходимость освоения новых изделий обеспечивающих

10 млрд. рублей по году дополнительно к уже освоенным изделиям. Возможно нужно подготовить памятную записку по выпуску изделий серийных в больших колличествах с понижением цены. В понедель- ник 29-го января выезжаю в Свердловск на 2 дня (min.) областной семинар главных инженеров и начальников отделов по охране труда на базе предприятия ПО «Вектор». 8 февраля – планирую принять участие в совещании по организации производства Полёт, РПКМ в Росии это будет в Москве.

Социально-экономическое положение промышленности за ян- варь-декабрь 1995 г. (По данным Свердловского областного комитета государственной статистики.)

 

13.02.1996 г. Сижу переживаю вместе с Ларисой. Она на кухне я в большой комнате. На 9.30 (21.30) по Москве сегодня разговор с Мак- симом. Сегодня защита диплома. Знаю, что всё должно быть в норме и всё таки волнуюсь, волнуемся. Даже повздорили с Ларисой. А повод теперь есть – кот Мурр, кусачий – прекусачий. Даже сейчас не даёт пи- сать, лезет играться, ну и кусается, Лариса, ему нужно прощать его не предсказуемые инстинкты. Это же природа, природа пришла к нам в дои в виде маленького зверька, а у него средство общения когти и зубы.

7-го февраля вылетел в Москву. В самолёте встреча, беседы в машине по пути в Москву с Чемезовым Сергей Михайловичем – министром сельского хозяйства Свердловской области, вечером 7-го встреча с Литвинко В.А. 8-го совещание в НИИСУ по РПКМ, Полёту оформили протоколом, затем встреча с Тариопольским А.И., Лихонёрским Н.Н., Лазутиным В.И., Литвинко В.А., Ильющенко Н.И. и другими. 9-го По- лянский Е.М., Ермошин И.П., Андреев А.С. начальник ГУЭП, Козлов Ю.А. – заместитель председателя гособоронпрома, с Рыбкиной И.В.

 

Опять попытки получить 1,5%, но уже по 1996г. – 702 млн. рублей это наши же деньги подлежащие перечислению в фонд НИОКР. Вновь

– конверсионные программы. Затем встреча с Кабещаном, Бардиным Ю.А., темы: договор с Авиапромом, политика по Аринк-600, перечень работ по энерго-ресурсосберегающим технологиям договорённость о совещании на март по Аринк-600. Переговоры по литейной машине – закупка 71108 у Семинченкова Андрея Андреевича (его предложение

10% от 40 млн. передать посреднику продавцу, т.е. мне). Мне это не надо. На всякий случай, я дал фамилию Литвинко В.А., что он при- дёт и получит. Думаю эти деньги обязаны вернуться заводу каким-то оригинальным образом. Придумаем. Вечером из Москвы поездом – в Ленинград. Тася, С.Н., Антон, – затем Максим, Лена, Сонечка. Внучка Сонечка растёт и зря ведут они разговоры о замене имени. Имя хоро- шее. Мало ли кому не нравится. Человек украшает имя, а не его имя, это пережитки. В этот же день домой самолётом. И вот сегодня ждём от Максима результата. А вечером разговаривал с М.Х. как получить свои деньги, зарплату за октябрь, ноябрь, декабрь. Противно выпра- шивать свою зарплату. Но у Ларисы нет необходимых зимних вещей да и у меня. Наши ежемесячные дотации Максиму в наше время очень малы на 3 человека семьи – 800тысяч рублей. Жизнь в Ленинграде до- роже намного. Перед командировкой Дима предлагал через его фирму взяв товаром с завода косвенно получить долг от завода и запустить их под 10% в месяц. Тем более надо не забывать, что я должен Диме, его фирме – 1,3 млн.рублей, ему же должен Максим 1000 долларов, а у него их нет! Проблемы... Переживём. Народ живёт очень плохо. И в то же время Рожков получает зарплату с опережением, покупает машину, Шевченко получает зарплату с опережением, под машину, Пунгин по- лучает с опережением под машину.

 

25.02.1996 г. Максим диплом защитил на хорошо. 7 лет ожидания этой радости отметили бутылкой шампанского в 23.00. Один из важ- нейших этапов в жизни Максима свершился, теперь нужно решить по

 

Лениной учёбе, а там будет всё хорошо. Мы довольны и очень рады. На следующий день я по поводу и без повода хвалился, что ещё один сын завершил ВУЗ. Максиму как и Диме пришлось параллельно из- учать университеты жизни. Он научился выживать не только сам, но и вместе с семьей. Приятно иметь хороших, умных уважаемых и ува- жающих детей. А для этого всего-то надо, в меру строжить, но боль- ше доверять и всегда к ребёнку относится как к равному, независимо сколько ему лет. В добрый путь Максим... Как повернётся судьба за- висит от тебя.

«Создай свой мир тебе подвластный

В нём царствуй управляй собою. И овладев своей судьбою, Старайся повлиять на ближних, Даря им мир и милосердие.

И каждому не так уж много надо. Улыбку ближних и покой на сердце, Что может быть прекраснее на свете.»

Неделю назад, 17-го февраля 1996г. в профилактории по иници- ативе Гайсина с подачи М.Х. было созвано совещание директоров приблизительно 45-47 человек причастных к его холдингу. Мы были представлены командой Захаров Г.С., Зусман В.З., Рожков В.Е., Мед- ведев В.И., Панихидников В.А. Задача была познакомится в формаль- ной и не формальной обстановке, что и было сделано. Наконец по- знакомился поближе с Гайсиным Маликом. Для себя сделал выводы:

1) М.Х. является неформальным лидером холдинга, Малик прислу- шивается к нему. 2) Взаимодействие в любом соотношении заводов даст пользу. 3) Управляющий компанией бывший директор Новоля- минского бумажного комбината – человек, командир без войска, не- смотря на то - что он и поблёскивает эрудицией, но неперспективен. На днях у М.Х. на правлении обсуждали вопрос выборов в мэры, областную думу, городскую думу. Я в своё время выразил желание баллотироваться кандидатом в городскую думу по своему округу, где

 

проживаю. М.Х. хочет бороться за мандат в областную думу. В мэры выдвинуты Полуяхтов, Якимов, Фролов В.К., (просил содействия нашего завода) Моисеев Г.С., Казанцев, Иванов и кто-то ещё... Мои настроения по поводу городской думы. Перегрузок не будет много, а быть в курсе событий города и частично участвовать в управлении хуже для завода и для меня не будет. Это новые контакты, новая ин- формация. При Батуеве когда я был членом малого совета это дало пользу и мне лично для развития и самоутверждения. Сегодня я на другом уровне, думал никогда не пойду в выборные органы. Но мне уже 55 лет имеется кое какой опыт, я стал патриотом города, не вижу каких-то льгот от присутствия в думе кроме использования своих по- тенциальных возможностей. Для принятия разумных решений при построении нового социал-демократического общества, думаю, ума хватит. Лариса, правда, против. Но у меня уже эта идея зрела месяца

4-5 будем исполнять волю духа своего. 12-14 марта наконец состоится совет главного конструктора в г. Казани, мы проявляем инициативу в этих вопросах, посмотрим куда всё выльется. В какой-то степени ин- тересы совета связываю и с деятельностью МОСПЭ-Авиа в Москве.

Б.Н. Ельцин объявил о своём желании переизбраться президентом на новый срок. Несмотря на его низкий рейтинг и упавшую популяр- ность голосовать будут большинство за него из принципа «на безры- бьи и рак рыба». До июня наше время будет окрашено сверканием предвыборных страстей. Ельцин очень много нагрешил, ему нужна альтернатива, пока Зюганов. А кто он такой? Возможно он более бли- же народу будет. Всё будет зависеть от предвыборной борьбы и оши- бок друг друга в этой борьбе. Роль Жириновского оттянуть голоса на себя, но будет 2-й тур. Поживём увидим. На Ельцина я зол за растрел

«белого дома», за войну в Чечне, за развал промышленности. Но Зю- ганов плюсов у меня пока не получил ни одного. Народ привык к Б.Н. к его резким поворотам самодержца. Но, как, опять, будет организо- вана компания, многих он обидел из своего окружения. Всех будут запугивать гражданской войной и расправами.

 

17.03.1996 г. Вчера поездом вместе с В.Н. Тимошиным прибыли из Казани. Наконец состоялся совет главного конструктора, который мы настаивали провести ещё в феврале. 12-го выехали в Казань. 13- го совет, 14-го подведение итогов, принятие решения, неформальные встречи, 15-го обратно.

На совет приехал из Изобильного Илющенко Н.И., из Козьмоде- мьянска заместитель начальника ОКБ, из Полтавы, главный инженер Чиликов и начальник ОКБ Выровец Ю.Ю., из Москвы Лазутин В.И., от РКЦ Москва – 2 представителя, институт Теплотехники – 1 и пред- ставитель РКЦ – г. Миасс. От «Контакта» – Москва прибыл Ермо- шин И.П. От Казани участвовало много их специалистов, в том числе: Ларюшин А.И., Московцев М.А., Иванов Г.С., Хрулёв Ю.В. и много других. Постоянно проявляя инициативу в развитии электросоедини- телей мы были удовлетворены тем, что мной озвученные и поданные предложения в проект решения практически вошли все.

О нашем лидерстве говорили Лазутин В.И., молчаливо признал Хрулёв Ю.В. и на прямой разговор о создании какой-то формы взаи- модействия на коммерческой основе с регистрацией в г. Каменск-У- ральском вышли Московцев М.А. и Иванов Г.С. Встречались 14-го числа с главным конструктором Авиационного завода им. Горбунова. Уточнили обстановку и перспективу развития самолётов ТУ-204 и ТУ-324. Это очень важно в определении стратегических решений для завода. Электросоединители нужны сегодня и нужны будут в бли- жайшее время. Практически мы сверили свои планы на ближайшее время и на будущее по освоению соединителей Таймень Д1, РПКМ, Полёт, СНЦ-23 всех новых направлений, в авиационной промыш- ленности России мы стали первыми, Казанцы свои позиции в новых соединителях оставили, мы их заняли по всем направлениям. Велись переговоры о создании СП с предприятиями стран СНГ в том чис- ле с Полтавой, с Харьковым уже ведём работы. Встречались с И.В. Михайловым по возможному заказу – изготовление вентилей для

«Нижнекамск – Шина» – 500 тыс. в месяц. Сегодня их производит

 

г. Казань, завод Точмаш. Перехватить заказ это было бы здорово! По результатам командировки около 30 предложений реально мелких и крупных можно будет реализовать в технической части, коммерче- ской и ряде других. А здесь в г. Каменск-Уральском разворачивает- ся предвыборная компания по выборам в законодательное собрание областной думы и в городскую думу. Александров М.Х. – в област- ную думу, я в городскую. На ближайшее время необходимо наметить технические операции по завоевыванию голосов избирателей. Наме- чено уже выпустить информационный листок с фотографией, био- графическими данными и основными принципами работы в думе. Необходимо создать себе спонсоров пусть даже липовых для от- крытия счета в сбербанке по финансированию материальных затрат. Кроме информационного листка, необходимо выпустить красочную оригинальную листовку. И думаю нужно написать открытое письмо избирателям. Учитывая, что у меня 10000 избирателей, то агитация за кандидата должна отличаться от традиционной. Каждому избира- телю необходимо донести информацию, т.е. агитация должна быть адресной. Если М.Х. окажет финансовую помощь можно выступить на телевидении и в газете. Вообще в газете Каменский рабочий нуж- но выступить обязательно.

 

31.03.1996 г. На той неделе 25-го марта нас посетили чехи, пред- ставители фирмы HOBES. Фирма производит 3 млн. замков в год, ко- личество работающих 230 человек, оборот в месяц 4-6 млн. долларов. Договорились провести маркетинг их продукции замкам врезным, за- тем отверточная технология, затем производство отдельных деталей и реализация на российском рынке за 2мя марками нашей и их. А вече- ром в 18.00, неожиданно, М.Х. принял решение командировать меня в Москву. Добиться подписания письма от департамента электронной промышленности  министра финансов Панскова В.Г. Оснований для ходатайства нашей вышестоящей организации не было никакого. Но задача стояла, и я весь из себя, что нужно было сделал, подписал у

 

заместителя председателя госкомоборонпрома Козлова Ю.А., сочи- нил, согласовав предварительно с департаментом. Письмо будет вы- стрелом в воздух, но для блефа со Свердловэнерго пригодится на 1-2 месяца можно оттянуть платежи. У Козлова узнал состояние с Рос- сийско Французской кредитной линией, переговорили о возможном финансировании РПКМ и Полёта. В Москве встречался с Митиным А.В., по организации постоянно действующей выставки, очень доро- го, нашли другой вариант через МОСПЭ-авиа, это нужно будет ещё обыграть, как вёл переговоры с нефтяным аферистом по продаже изд. СНЦ-23. От них Абдулвалиев Марат Талгатович – генеральный ди- ректор, Пильщиков Владимир Петрович – менеджер. От нас Захаров Г.С., Лихонёрский Н.Н., МОСПЭ-авиа, Литвинко В.А. – НИИСУ, Лаз- утин В.И. –- ЦНИИ-22. Их интерес основывается на возможностях с помощью американцев реализовать на их рынке (куда??). У нас боль- шие сомнения. Учитывая, что информация по этой фирме и их по- требности выросла от МОСПЭ-авиа решили в случае подтверждения их потребности договор заключить от имени МОСПЭ, когда деньги будут перечислены, тогда могут забирать разъёмы. Интересно, что в начале переговоров попросили меня переговорить с ними наедине, я согласие дал. А потом, когда они изложили уверенно интерес, начали меня вербовать как лоббиста обещая открыть чуть ли не счёт в ино- странном банке или наличными передавать 1,5-2% конкретно мне. От неожиданности я дрогнул и всё же высказал им, что так сейчас опла- чиваются услуги многих посредников или чиновников, но я так не привык, мои интересы заключаются как можно в большей продаже соединителей СНЦ-23 и фирма МОСПЭ вполне может представлять интересы завода и в том числе и мои. Этот Марат в беседе откро- венно заявил эти 1,5-2% Вы понимаете, что это квалифицируется как взятка, я сказал, конечно, понимаю поэтому давайте будем вступать в официальные отношения. Схема: они – МОСПЭ-авиа – мы завод. МОСПЭ-авиа – дилеры, а сколько они накрутят сверх нашей отпуск- ной цены, думаю решится при переговорах.

 

К вечеру 28.03 – 16.00 посетили втроём я, Н.Н., В.А. индийскую фирму заинтересовавшуюся соединителями. У них интерес в основ- ном по Казанским 2РМ, но в перспективе возможно будет интерес по СНЦ-23. Вечером 28-го вылетел домой, а в 9.00 – 29-го был на заводе. Здесь свои проблемы. Зарплата не выплачена за декабрь. На этом фоне идём на выборы 14-го апреля. По телевизору бесплатно как и все кандидаты – выступил, сам себя не видел, был в Москве, в газете Каменский рабочий бесплатно 50 строк, за подписью Пано- ва А.Н. статья вышла, особого блеска нет. Дал интервью Шварёвой, ожидается публикация 10.04.1996 г. Остаётся осуществить задуман- ное – адресная  агитация, и перед самым выборами приглашение с календариком.

 

21.04.1996 г. Долго откладывал залезть в тетрадь и поразмышлять, записать свои очередные проблемы. 14-го апреля выборы состоялись. А до того – предвыборные волнения. У меня уже выработался тезис, что я побеждаю тогда, когда проиграю. Но это только для утешения. Ермошкин В.В. в последние 10 дней развел бурную деятельность. Встречи в ДК, публикация в газетах, цветные портреты и простые на всех доступных и недоступных местах. Моисеев Г.С. маленькими листовками обклеил все двери подъездов. Кондратьев в последнюю неделю вместе с Суворковой вышли на активный финиш. Не слыш- но было Соколовского. И после первой попытки вывести большие листовки из-за реакции на них младшего поколения, я отказался ве- шать их на каждом столбе и каждой двери. Тактика адресная, выра- ботанная в самом начале осталась единственным нашим оружием. Разнесли листовки по квартирам, раз, затем разнесли по квартирам газету Каменский рабочий, где было моё интервью Шварёвой – два, и на третий раз были за 2 дня до выборов разнесены приглашения на выборы с призывом голосовать за меня. Учитывая, что подведение итогов проводилось по наибольшему количеству голосов набранных кандидатами, с учётом 6 кандидатов голоса размазались, главным

 

было набрать это большинство и чтобы против всех голоса не пре- высили это набранное большинство. На голосование пришли люди в основном пожилого возраста и пенсионеры. В этой лотерее фортуна улыбнулась мне. Разрыв с Г.С. Моисеевым незначительный около 1% у меня 20,8% от получивших бюллетени у него чуть меньше. Утром уходил на работу в неведении. На мосту встретил одного из членов избирательной комиссии он дал полную информацию. Да, не сказал, что во время выборной компании обо мне заботами И.Ф.Михайлова был показан 3-х минутный ролик – 2 раза по телевидению где и я участвовал в пресс-конференции организованной для М.Х. Алексан- дрова. Насколько удачны эти ролики были трудно сказать, но явных проколов не было. Но народ своё безразличие высказал 32-34% на различные участки явились избиратели наиболее дисциплинирован- ные и это решало многое. Считать что,

Считать, что победа была абсолютная – нельзя. Свои заявления о поддержке всех кандидатов изъявлявших участвовать в выборах у меня остаётся в силе. Так как они в сумме набрали голосов больше чем один из нас.

В палату представителей законодательного собрания областной думы избран В.В. Якимов. Он избран и мэром, главой города, и в об- ластную думу. Успех закономерен. Я голосовал за него как главу горо- да, а в палату за М.Х. из корпоративных соображений. Да М.Х. шан- сов было мало, но реклама заводу была подана очень хорошо. Если бы мы обеспечили своевременную выдачу зарплаты его шансы могли быть значительно выше. А зарплата за декабрь выдавалась часть 11го, часть 12-го и 5% ещё не выдана. Вообще с зарплатой проблемы се- рьёзные. О себе не говорю у нас есть демпфер 1-й Лариса, 2-й Дима. Мои  полученные деньги ушли на погашение Максимкиных долгов Диме. Здесь всё было продумано, думаю и ему стало как-то спокойнее. Очень хотелось бы с ними встретиться. Лена учится, Ольга Юрьевна помогает им в Ленинграде, Максим работает каким-то вольнонаём- ным помогает развозить книги, учится в автошколе. Очень и даже

 

определённо в такую армию как сегодня идти не хочет. Из общежития выписался, но нигде не прописался. Пушечным мясом быть не жела- ет. Ссылается на то, что если ребёнку не исполнилось 3 года, его не должны брать в армию. Мы делаем вид, что верим, но я беспокоюсь его дальнейших шагов. В ближайшее время всё разузнаю, этим себя успокаиваю. Как я бы поступил на его месте? Думаю по закону. Дима купили записав на Свету девятку. Белая машина, он доволен. Залезли в долги, но уверены что постепенно выплатят. Дима для нас является авторитетом в бизнесе. У них с Володей всё пока получается. Круп- ные ошибки они уже делали, сумели выкрутиться, стали умнее. У них уже 7 точек, увеличились обороты и стали сами более оборотистыми. На заводе за счёт избрания в городскую думу мой статус повысился, да и в городе соответственно. Каких-то преимуществ от этой выбор- ной должности нет, но если с умом подойти, то можно поднять себя на ступеньку выше и продолжая самоутверждаться, используя свой опыт на пользу всем, можно иметь «дивиденды» и для своих сыновей. Всё в разумных пределах. Завтра 22-го планирую вылететь в Москву.

23-го – Акционерное собрание в Авиапроме, там же встреча у Бар- дина Ю.А. по РПКМ, Полёту, Аринк-600. 24-го планирую заехать к Каштанову Ю. по работам с французами (Туполевцы) параллельно у Туполевцев будет работать Тимошин В.И.

25-го у меня встреча с Абдулвалиевым М.Т. это главнее из всего московского задания. Но будет ли он готов. Прошлые переговоры по потребности через их фирму в наших изделиях и в больших количе- ствах особенно не обнадёжили, хотя очень хотелось, чтобы намере- ния подтвердились. Но может быть и пустышкой. А как нам хочется немножко везения. В перспективе авиация будет обязательно, а зна- чит будут и заказы. Недавно 16-го я был в Челябинске на радиозаводе, сглаживал углы от наших неплатежей. А 17-го М.Х. улетел в Москву на встречу с Маликом Гайсиным и Козыревым (бывшим министром иностранных дел). Утром на столе лежит записка нужно ехать в Ека- теринбург в 15.30 состоится встреча с П.С. Грачёвым, министром обо-

 

роны. Были директора оборонщики, губернатор Россель Э.Э. и воен- ные, чином не меньше генерала. Для себя сделал выводы, несмотря на отвратительное состояние с финансированием оборонки, авиация будет. Даже из слов Грачёва П.С. видно, что 50-60 самолётов военных планируется в год комплектовать. Если даже это 1,5 тыс. соедините- лей на 1 единицу самолёта, то 75тыс. штук в год гарантия, да плюс гражданские самолёты 20-30 штук в год по 3 тысячи соединителей. Вот тебе и потребность 135 тысяч в год, то что нам надо минималь- но. Мы серьёзно ведём работы по модульным соединителям Таймень Д1, ведём работы по теме «Экран», тему «Двигатель» - соединитель с самозапирающимся замком, РПКМ и Полёт. Всё остальное должно служить, чтобы продержаться.

 

27.04.1996 г. 26 апреля – 10 лет со дня Чернобыльской аварии. Смог- ло ли государство обеспечить своих защитников? Ликвидаторов? Ко- нечно нет! Государство, несмотря на все заявления, не имеет средств. Поэтому грустно смотреть кадры по телевидению о проблемах Черно- быльцев и ликвидаторов. На этой неделе с 21 на 22-е в ночь, погиб Ду- даев Джохар, руководитель Чеченской республики Ичкерия. Сомнения в его гибели, думаю, не имеют достаточных оснований, чеченский ли- дер претендовавший на лавры минимум Шамиля, max лидера северо- кавказских народов, да и с учётом национального воспитания на при- мирение не пошёл бы. В Чечне новая ситуация, война пока не прекра- щена, гибнут наши парни. И на этом фоне любое продолжение войны преступно. Как её закончить, как прекратить потери мирного населения и наших русских парней. Впереди нас ждёт ещё Чеченский синдром. Парни прошедшие Чечню будут объединяться, будут возникать прона- ционалистические организации. Отсутствие чёткой поддержки от го- сударства приведёт к очень сильной отрыжке через период в 2-4 года.

Сегодня разговаривал с Леной, ещё раз уточнил у ней по военной службе Максима. Она уточнила, что у Максима есть законное осно- вание не служить, так как он является единственным кормильцем,

 

ребёнку всего 10 месяцев. А беспокойство моё в противоречии сооб- ражений эгоистических – сын, и законопослушных. Документы с во- енной кафедры отправлены к нам в военкомат по месту основной про- писки. Искать или не искать их? Военная кафедра даёт ему право на присвоение офицерского звания. Но произошел разрыв в феврале он защитился, выписался из общежития, а по месту прежней прописки не прибыл. Хотя временно и снимают квартиру, но всё равно – бомж. Про Сонечку Лена ласково говорит – хулиганка, разбойник. И когда я пугал её нашим котом Мурром, она сказала пусть кот её боится, так как она его будет преследовать больше чем Мурр ее. В понедельник вечером 22-го апреля вылетел в Москву. Всё как и планировал. 23- го Авиапром, акционерное собрание, 24-го с завода «Старт» получил светодиоды для сборки утюгов, это внеплановая просьба, в этот же день встречи у туполевцев с Каштановым, утром с Бардиным Ю.А., к вечеру с Лазутиным Д.И., 25-го встреча с А.И. Тарнопольским, Ли- хопёрским Н.Н., Литвинко В.А. и выезд в офис к Абдулвалиеву. Пока от Абдулвалиева нет чёткой информации, но он уверен в перспективе сотрудничества. 26-го прибыл домой. До обеда на заводе, а в 14.00 на

1-е заседание городской думы. Заседание было в присутствии новых членов думы и бывших депутатов, был новый глава города Якимов В.В., были все заместители главы администрации. Начало в работе думы положено. Мне что это дало? Всё же самолюбие и честолюбие поласкало, если бы я был помоложе можно было бы ставить и бо- лее серьёзные цели. Но как учит нас реклама «Ставьте достижимые цели». Параллельно проходило собрание акционеров завода «Исеть».

4 человека от Гайсина вошло в совет директоров. В совет от заводских вошло 3 человека Зусман, Александров, Кидиеков.

Это обговаривалось ранее. М.Х. не был до конца уверенным и в один из моментов перед моим отъездом в Москву, говорил со мной о введении меня в совет директоров, обосновывая, что генеральному директору по новому уставу можно и не входить в состав совета. Я ка- тегорически отказался, мотивируя: «Если бы от завода была возмож-

 

ность 4-х проводить, а от Гайсина 3-х, я тогда бы претендовал. А в таком раскладе быть почётным депутатом, членом совета директоров, когда же работать?! У меня, я высказал, личная цель реализовать про- грамму развития электросоединителей, захватить авиационный ры- нок. Рабочие цеха №12 из-за задержки зарплаты написали обращение к прокурору города с требованием 1)проверить финансовое состоя- ние завода – где прячутся деньги; 2) из каких источников финансиро- вались кандидаты в депутаты (имеется в виду Гайсин, Александров, Захаров)? 3) По наличию на заводе двойной бухгалтерии, руководство якобы давно получило, а рабочие сидят без зарплаты.

Вчера же состоялось акционерное собрание завода СМК. У нас оказывается крупные акционеры, Александров и Смирнов. Оба во- шли в совет директоров СМК. А директором там выбрали вместо Борисевича, заместитель главного инженера (или он заместитель по производству?!) друга М.Х., Карпухина!

 

29.04.1996 г. Сегодня утром было запланировано совещание у ди- ректора о приостановке работы завода в мае. Перед началом он со- общил новость! Утром в подъезде своего дома убит директор завода ОЦМ Токарь Виктор Степанович. Убит 2-мя выстрелами в голову. Следов как обычно нет. Убийство – заказное. Позднее узнали похоро- ны состоятся 2-го в 14-00. Вот тебе бабушка и юрьев день!

По приостановке завода проходило три совещания в 8.30, в 11.00, в 14.00. У меня конечно, желание, чтобы цеха подготовки производ- ства работали, подготовка к зиме, подготовка производства, работы по проектам Тарана Н.М. СКО на разработках программы соедините- лей, ТКБ по своим долгам ОГТ на отработку технологий и ряд других специалистов. Вечером М.Х., не подписав служебные записки о вы- ходе на работу отделов, пригласил меня на беседу утром. Только что передали сообщение о том, что преемник Д. Дудаева на посту прези- дента «Ичкерия» Емирханов убит во время разборки между группами боевиков. У нас в Каменск-Уральском за год были убиты:

 

1) директор Стальконструкции – Шпомер.

2) Заместитель директора литейного завода.

Было покушение на Коваля М. директора продснаба, а сегодня – Токарь В.С.

Это я замечаю относительно крупные известные фигуры. А какой беспредел по отношению к рядовым гражданам? Зарплату не выпла- чиваем, молодёжь спаиваем, убиваем в Чечне мирных жителей и сво- их парней. Мы разложились, нами начали править деньги, духовность ушла в подполье. Стыдно быть душевным человеком, на тебя смотрят как на придурка. И всё же в этой жизни при любых обстоятельствах нужно оставаться человеком. Мои попытки заниматься бизнесом в Уралэлектронкомплексе, содействовать  МОСПЭ – помощь Максиму в его попытках направлены больше на самоутверждение своей семьи. Хочется быть хотя бы в средних рядах. Не о какой крутости и разго- вора нет.

 

10.05.1996 г. Жизнь продолжается… Несмотря на то, что заводы стоят, взаимные платежи, жизнь продолжается. Вчера 51-я годовщи- на Победы над фашизмом в ВОВ отпраздновали везде. У нас в Ка- менск-Уральском были митинги до обеда, вечером фейерверк. На последнем правлении 7.05 М.Х. поднял вопрос о понижении стату- са Рожкова В.Е. как заместителя директора с переходом его функций дополнительно к Смирнову Л.С. Т.е Смирнову подчинить производ- ственный сбытовой отдел. Вопрос внесён был для обсуждения. Мы: я, Зусман, Рожков высказали своё отрицательное отношение. У М.Х. ещё не сложилось убеждение именно так изменить структуру, но по- зывы освежить кровь есть и это он проявлял неоднократно. Рожков виду не подал, но беспокоится и хочет вычислить откуда растут ноги. Почему то его срывы на пьяной почве он не расценивает причиной, неудовлетворительно работающее производство причиной тоже не является для него. Рожков В.Е. считает, что М.Х. и Л.С. близко со- шлись после выборов совета директоров завода СМК. Где неожидан-

 

но для меня председателем совета директоров стал М.Х.Александров, а членом совета директоров Смирнов Л.С. Количество акций позволя- ет участвовать в этих процессах. В.Е.Рожков конечно переживает. Я же предложил М.Х. схему: если он как директор пойдёт на логику, то начальник производственного отдела – Кидиеков Г.И., Рожков вместо Черанёва – альтернативный сбыт. Смирнов занимается сбытом, мар- кетингом в роли заместителя директора. Увязку финансовых вопросов делать на уровне директора. Вот записал и тоже вижу, что схема очень слаба. Там, где роль коммерческого директора умаляется, не будет или снабжения или сбыта, или производства. По этому эта тема открыта. По поводу работы инженерной службы исхожу из того, что задачи изменились с учётом реальной стратегической обстановки, должна быть уточнена структура. Главный инженер имеет одного зама, а не

2х, в БТПП- 2 человека, ОГТ, восстанавливает свои функции в полном объёме, ведущие технологи переходят на заказы. Просмотреть нужно главного технолога Панова А.Н., его активный пессимизм, обида за- таённая, подчинение конструкторского отдела ему и вообще оценить его возможность двигаться вперёд. Грядут изменения. Любая ломка отрыгается судьбами людей. В городской думе состоялась первая встреча рабочей группы, рассматривали предложения главы города как поправить устав, положение с идеей стать полноправным главой города. Зачем тогда дума? При варианте 2, когда дума имеет своего председателя, заместителя даже на не освобождённой основе одна из ветвей власти как противовес или составляющая вектора власти яв- лялась бы действующей. Впереди предстоят ещё заседания а потом голосования на думе.

 

13.05.1996 г. Первый день работы после очередных праздников 9,

10, 11, 12-го. Погода в отличии от прежних лет холодная 8-го, 9-го,

10-го было тепло очень тепло, а 11-го резкое похолодание и пока дер- жится. Попытки расцвести проявили только дички и задумались сли- вы. Весна сухая. Обильные снегопады исчезли, росточки вымерзли и

 

пропали в иссушенной ещё осенью земле. В колодцах воды намного меньше, грунтовые воды не сформировались и жилы не подпитыва- ют. Удивительно в нашей овощной яме в гараже воды нет. Даже не привычно иногда нужно помыть машину и ещё микроклимат в яме нарушился. Картофель стал чернеть. Вода в яме всегда поддерживала constantu.

Сегодня с утра выехал в Дегтярск на Дегтярский машиностро- ительный завод. Договорились с директором Мясником Вадимом Игоревичем ранее о 2,5 т. листа нержавейки для вентиляционных работ. Посмотреть на их завод их работу. Увидел положительное в деревообрабатывающем цехе. Спросил это выделенное от предпри- ятия дочернее предприятие, ответ нет все завязаны в одной экономи- ке. Есть пилорама, оказываются услуги. И реализуют старый задел созданный ещё при госплане СССР на это и существуют, не про- цветают, зарплату за март пытаются выдать. Средняя зарплата 400 тысяч рублей. Завод лежит на боку и не вылезет, если и разобьётся на несколько самостоятельных подразделений и попробуют выйти из окружения, чтобы в последствии соединиться. Заезжал затем в оборонный отдел, лучше – отдел конверсии, Баранова С.Ф. не было, а Джербинов Георгий Васфиевич и Чертов Анатолий Степанович вооружили меня копией указа президента о поддержке оборонных предприятий. Думаю опять останется поддержка избирательной кампании для головников, часть малая поступит на счета, но голов- ники так задолжали, что своим подельникам, у которых госзаказ не признаётся официально, ничего не перепадёт. Одна надежда  заше- велится авиация, будут заказы!

 

13.05.1996 г. Завтра состоится встреча руководителей инженерных служб у директора. Задача подвести итоги за 4 месяца и сориенти- роваться в дальнейших действиях. Завтра с утра приглашу своих по- мощников, основных организаторов подведу предварительно итоги. Ставили задачи, как решаем, какие выводы и предложения?

 

ОГЭ, ц.11 – основные проблемы – подготовка к зиме; Технологический подвал – вентсистемы;

Калориферы – обновление; Теплотрасса;

Вынос коммуниций водопровода из цеха № 1;

Задолженность за электроэнергию 2,5 млрд, тепло 2 млрд., газ 120 млн., вода 112 млн. Работы по подготовке к зиме ведутся в стиле ре- визий, но не капитальных ремонтов.

Огмех, ц.10.

Ремонт  оборудования в ц.1, зоне, ц.12, ц.6 со срывами сроков, но выполняется;

При минимальной загрузке и наличии значительного парка обо- рудования удаётся поддерживать в работоспособном состоянии оборудование^ но плановый капремонт делать не в состоянии  в необходимых объёмах. Ориентировка ц.10 на развёртывание работ ОЭСТА (отдел энергосберегающих технологий и аппаратов) ведётся постепенно, пока отставал отдел. Следующий этап маркетинг этих образцов, заключение договоров и развёртывание серийного произ- водства.

В области электросоединителей - всё в рамках программы в обла- сти ТКБ необходимо сузить замах оставить min. И по всем остальным направлениям тезисно необходимо будет изложить. Не забыть о каче- стве,  процедурах.

 

16.06.1996 г. Сегодня выборы президента России. Баллотирова- лось 11 кандидатов, 12.06 Тулеев снял свою кандидатуру в пользу Зю- ганова. Конечно,  котируются Ельцин и Зюганов. Ельцинские штабы организовали мощный прессинг по телевидению, радио и в газетах. Использовали все формы дозволенного и недозволенного. Власть сто- ит дорого. Я для себя определился давно не Ельцина и не Зюганова, а за кого-то из 3-ей силы. Проголосовал за Лебедя. Считаю Лебедь это тот же решительный Ельцин, но более молодой, не обременённый от-

 

ветственностью за расстрел белого дома, за войну в Чечне, за развал близкой нам авиационной промышленности. Призывы Б.Н. на меня не подействовали. Хотя знаю Ельцин победит во 2-м туре объединив- шись с Явлинским, Лебедем, пойдя им на уступки. Своим голосом я поднимаю рейтинг Лебедя, Лариса отдала голос Явлинскому, и рас- считываю на участие в будущем правительстве более ответственных людей думающих о российском производителе.

Сегодня утром (ночью) прилетел из Санкт-Петербурга. Опять была командировка, а до этого тоже был в Москве с 27-го по 29-е мая. Тогда вручил в Оборонпром письмо коллективное от ИТР заво- да министру, встречался с Самойловым Н.А. торговался по станкам Хаузер и Торнос, встречался с учредителями МОСПЭ-Авиа, был у Ильина, Поносова – вицепрезидентов Авиапрома по финансирова- нию РПКМ, Полёт. Встречался с директором Улан-Удэ авиационно- го завода, обсудил с Бардиным встречу в ВВС с Яценко по финан- сированию НИОКР. А логическое продолжение договоренностей с Бардиным, Яценко, Ильиным, Самойловым стала очередная поездка

13-14 в Москву. У Яценко подписали программу и письмо о финан- сировании НИОКР, были в главном штабе ВВС с Бардиным Ю.А. С Ильиным решили заключить договор после опроса предприятий потребителей о долевом финансировании методом предоплаты. С Самойловым перерешали стоимость станков вместо 20 млн. он со- гласился на полученную наличку 5 млн. при условии помочь создать ему малое предприятие возможно с нашим и его интересами. Дого- варивался с ним, чтобы подобрали на Хаузер глобусный стол, но до

24-го июня и всё же выполнить свои обязательства хотя бы, но ещё 5 млн. надо. Обсужу с М.Х.

Неприятный разговор состоялся с Литвинко В.А., Н.Н.Ли- хопёрским у него дома. В.А. считает, что он должен получать от МОСПЭ-Авиа, а Н.Н. плохо ведёт дела и ничего ему не выплачива- ет. А началось с того, что начал Тарнопольский, заставляя платить

50% за снимаемые площади в НИИСУ. Меня это всё расстроило,

 

так как считал, что МОСПЭ-Авиа имеет перспективу, и продавая нашу продукцию в Москве помогали бы нам решать инженерные задачи. Однако, когда в товарищах согласия нет, на лад их дело не пойдёт. Сотрудничество продолжить надо, но нужно смотреть и за другими вариантами. Плохо с МОСПЭ-Авиа сотрудничает Казань, намечается хороший индийский заказ, но там все заявки выполняются медленно. В общем я удручен. Вопрос не в личной заинтересованности, а даже мелкие проблемы инженерной служ- бы не смогут решаться в условиях дефицита средств. В ближайшее время проплатим за упаковочную машину – 22млн. через МОСПЭ, остальные деньги надо искать. Вечером выехал в Санкт-Петербург. Был у Таси, Максима. Сонечке 15 июня исполнился год. Девочка мне очень понравилась, чем то напоминает Максима и, конечно, много от Лены. Максим с Леной после получения нашего с Ларисой письма (большущего), окончательно решили из Санкт-Петербурга направиться в г. Каменск-Уральский. Заботы возрастут! Ну а для кого мы живём?! Для детей и внуков. Дима стал вполне самосто- ятельным, я дожил до жизни такой, что беру у него взаймы и уже не стесняюсь. Знаю ему приятно оказать родителям помощь. Он это делает  очень тактично. Проблем с Максимом впереди много, но он тоже вполне самостоятельный человек, его конечно нужно поддержать и поддерживать столько сколько надо. Один из главных вопросов – это квартирный. Как будем решать покажет время, но схемы уже есть. Лене придётся приспосабливаться на новом месте, но учитывая её общительность, это пройдёт всё же полегче, чем может показаться. Главное остаётся здоровье наше с Ларисой. «А годы летят наши годы как птицы летят...»

По заводским делам предстоят разговоры с М.Х. о децентрализа- ции управления, выведения отдельных производств на самостоятель- ный уровень и свой ресурс, чтобы в последствии обанкротиться, если, то отнести всё это на завод электросоединителей, а ему не должны дать пропасть.

 

24.06.1996 г. Приближается 2-й тур голосования за президента.

1ое место Ельцин Б.Н., 2-ое – Зюганов Р.А. они вошли во 2-й тур. Остальные места 3-е – Лебедь –15%, 4-е – Явлинский – 8%, 5-е – Жи- риновский – 5,7%, остальные до 1%. Но события развивались как в детективном романе. Этапы: назначен секретарём совета безопасно- сти и помощником президента Лебедь А.И., вместо Лобова Р. Осво- бождены от должности Коржаков охранник президента, Барсуков ФСК и Сосковец 1-й вице-премьер. Б.Н. сдаёт своих в борьбе за ухо- дящую популярность. Даст ли ему это победу. Много официальной пропаганды по его рейтингам. Но я в своё время предсказывал, что если во втором туре по выборам мэра Санкт-Петербурга не изберут Собчака, то и Ельцин может проиграть. Отношение к нему у меня сегодня выработалось негативное. Если бы я точно знал, что Лебедь будет принимать все решения, а подписывать дряхлеющий президент, то проголосовал бы за Б.Н. Но и Зюганов Г.А., как новый русский, но- вый коммунист мне неизвестен. Я ближе к шестидесятникам во вре- мена Хрущёвской оттепели. Сколько вслух не говори: сумма личных интересов даст общественный результат, всё равно во мне воспитан- ное, вросло в подсознание сначала общественное потом личное. Да, я беспокоюсь за город, завод, Россию. И жизнь моя так переплете- на со всем этим и в том числе и семья моя, мои дети, мои невестки, внучки и, конечно, Лариса. Всё перемешалось в доме «Облонских». Я сторонник реформ, но настоящих, я противник, когда Гайсин М. скупает за бесценок заводы, (реформы Чубайса). Я не могу смотреть в глаза нищим, и не могу им всем помочь, а прячусь за формальное своё существование, забывая, что наши пути неисповедимы. Ожида- ем Максима, Лену, Сонечку (девочка в год 15 июня мне очень понра- вилась, думаю если она будет жить около нас ей можно будет помочь становиться в жизнь. Не столько материально, а духовно. Как поведут себя её родители у этих родителей ещё столько проблем! Максиму на мой взгляд нашёл пусть пока не денежную работу, но перспективную, заместитель директора по коммерции муниципального предприятия

 

«Курс». Пока прошёл разговор на уровне Мартемьянова А.В. Как сам Максим? Какие планы и настроение? А вообще попробовать можно. Такая крыша – муниципальное предприятие. И можно организовать мощнейший торговый дом на границе Европы и Азии. На деле это надо суметь научиться Максиму, возможно в колледже пройти курс обучения (бухгалтер) или экономический, а может и ничего не надо, жизнь обкатает было бы желание. А я всем своим положением связя- ми помогал бы для пользы города и этого предприятия. Как сделать, чтобы Лена почувствовала себя своей дома, в городе, чтобы не было у ней проблем. Очень хочется, чтобы семья Максима окрепла здесь в г. Каменске-Уральском, а затем могли принимать решение менять место жительства на любое другое. А возможно и здесь иметь опору как базу, отдыхать, где угодно. Но сегодня нужны деньги. В этой рыноч- ной экономике деньги это и свобода и тюрьма, это здоровье и болезнь

– сплошные противоречия. Но жизнь приходится принимать  по су- ществующим законам, если их не можешь изменить. Квартирный во- прос обсуждал с М.Х., обещал помочь с ссудой, если у нас будет 50%.

 

12.08.1996 г. Сколько событий вместили дни с прошлой записи. Приживаются как пересаженные саженцы Максим с Леной и Сонеч- ка. Не столько Максиму и Соне трудно, сколько всех тяжелее прихо- дится Лене. Но она молодец. Мне нравится своей непосредственно- стью, говорит – что думает, конечно, соблюдая определённые рамки. Город для неё наш как для Ларисы, в своё время, – «Тьму- Таракань». Лариса увезла Сашу на юг по пути назад была у Люси Щедровой, у О.А. Ковалевской. К дню рождения своему успела домой. Света про- лежала почти 3 недели в больнице «на сохранении» Максим работает у Димы, в качестве и снабженца и водителя. От работы в муници- пальном предприятии отказался, Полекшанова – директора посчитал бездельником. Я с 26 июля по 30 июля был в Москве. Знакомство с Авдониным Борисом Николаевичем – директором ЦНИИ «Электро- ника» вместо застрелившегося Щура, Мурновым Виктором Иванови-

 

чем – попытка подобраться к инвестициям а) фонд науки и техники б)

конкурс инвестиционных проектов в Нижнем Новгороде с 1.09.1996г.

– 8.09.1996г. Встречи с Бардиным, Ильиным, Медниковым А.Г. Пе- реговоры с представителем Швейцарской фирмы Торнос Шевченко Алексеем Борисовичем. Промимпекс интернейшнл – Кружский Алек- сандр Юрьевич, Широнин Юрий Иванович переговоры о возможной реализации запасов их товаров. Следующие действия доложил М.Х., тот поручил их реализацию (сначала получение) Шилову В.Г. на 300 млн. для начала под гарантию простого векселя завода. Переговоры от Рыбакова к Росвооружению (РВС) «Росвооружение сервис». Встречи в НИИСУ с учредителями МОСПЭ-Авиа, выработка стратегии. Пере- говоры с Лазутиным В.И., посещение ВЧ-25580 по финансированию программ и новых тем типа «Тополь». Беседы в Миноборонпроме с Ситниковым и другими по нашим заводским делам. Встречи с Ца- пыгиным, Ермошиным. Приезжал на днях Михайлов И.В. по своим делам, угодил на день рождения М.Х., он получился нетрадиционным в кабинете поздравили его с 44-х летием, он в ответ накрыл скромный стол для оперативок, немного спиртного из запасов на представитель- ские и получилось скромно и хорошо. Я продолжал продвигать идеи по поддержанию предложения Якимова В.В. главы города о созда- нии инженерного центра. Якимов просил меня продумать и взяться за эту работу. После раздумий предложили Шляпникову М.И., он согласился.  Роль моя при этом будет определена в дальнейшем воз- можно какое-нибудь совместительство. Несколько раз настойчиво я склонял М.Х. разобраться с Уралэлектронкомплексом и Черанёвым. Предлагал схему – Захаров генеральный директор Уралэлектронком- плекса а исполнительный директор, бухгалтер будут подобраны, а все остальные работают по трудовым соглашениям. Ввести в учредители Московцева М.А., вывести Ермошина, Полянского. Крутить всё, что крутится, официальная версия: инвестировать разработки, развитие науки и техники. Практически завершил операцию по станку Хаузер, рассчитался с Самойловым Н.А. – Москва. На 20-21 приезжают экс-

 

перты по 10 ед. Торпосам. М.Х. предложил заработать себе премию с помощью этой операции. Пропускаем продажу через Шилова часть денег уйдёт на закупку инструмента, часть (половина) заводу, другая половина для компенсации потерь Шилова от Сладкова. Мне был сде- лан намёк, что и я что-то получу. Возможно в сегодняшних условиях считаю, что меня нужно было бы поощрить. Практически на заводе появился станок Хаузер (новый) не работавший, который на рынке с фирмы стоит 500 тыс. долларов, нам обошёлся с моей помощью в 10 млн. рублей, Шилову устроен контракт 1-я очередь в 300 млн. рублей, раньше были по цене металлолома получены 2 станка япон- ских холодновысадочный автомат и резьбонакатный автомат. Так что польза заводу от меня была. Опять таки за эти дни опять проблемы были у Рожкова – Змеева, Медведева. Медведев В.И. лежит в боль- нице, Змеев лежит в больнице, Рожкову было предложено возглавить ЗАО «Энергосервис». М.Х. сегодня улетел в Москву и затем в Чехию.

 

14.09.1996 г. После долгих подступов М.Х. принял наконец ре- шение согласиться с моим предложением об организации дочернего предприятия «ООО» имеющего целью все операции, работы не про- тиворечащие закону 51% – учредитель завода, 20% – Г.С. директор,

12,5 – Бойцов Д.Н., 12,5% Панов А.Н., 4% будущий главный бухгал- тер, планируем Брыткову Ольгу. Задача перед новым малым предпри- ятием поддержать инженерные службы рыночными, а кое где прин- ципами Остапа Ибрагимовича Бендера. Реализация фантазий впере- ди. Но много будет натыкаться на содействие и противодействие М.Х. Александрова, потому что там, где будут пересекаться пути с Шилов- скими СП, ООО, где М.Х. врос с момента образования, будет тормоз. Но будем оптимистами. Прошедшее время омрачалось неудовлет- ворённостью от желаемого и возможного с реальными результатами. Тяжело идут дела на заводе, заморозилась деятельность МОСПЭ-А- виа, Черанёв оказался обманщиком. И тем не менее смотреть будем вперёд, и бить по воротам, чтобы всё же забить гол, но главное не в

 

свои ворота. Мне хочется поддержать разработки ТНП, соединителей поддержать инструментальщиков. Развить все направления инженер- ной  службы, в т.ч. главный механик, ОГЭ и т.д. Пока процесс идёт организационный, параллельно – наработки предполагаемых работ, сделок. С учётом подключения всех умнейших людей завода под их интерес, организовав их, приобретя опыт в правильных разводках и проводках будем добиваться успеха.

 

23.09.1996 г. Прошло почти 10 дней, от эйфории по образованию ООО остался один дым. Совет директоров в лице Гайсина М. катего- рически против выступил по 51% уставного капитала, только 100%. Так поведал М.Х., я ему верю. Обдумав всё, я понял мне морально даже удобнее быть под учредительством завода, даже в 100%, хотя Ма- лику в перспективе лучше было бы смешанное иметь общество, чтобы в случае угрозы банкротства перекачать туда собственность. Но и в этой ситуации я принял решение исполнить волю духа своего. Оста- ваясь главным инженером, когда не будет ревности у директора к воз- можным дивидендам конкретным лицам, когда это новое предприятие является сиамским близнецом завода, но с работающим до некоторых пор свободным счётом мне легче будет работать с людьми и решать задачи службы в зависимости от активности различных направлений: инструментальщики, главный механик, главный энергетик, главный технолог, конструктора – разработчики и т.д. Расклад по кадрам на по- луобщественных началах: Бойцов – заместитель по коммерции, Панов

– главный инженер, Брыткова – главный бухгалтер. Если Брыткова О., Захаров Г.С. – официальные люди в штате, все остальные вне штата работающие на контрактах, временных трудовых соглашениях. Для директора и главного бухгалтера выработаю контракт, где должны быть указаны показатели и связь конкретных выплат от конкретных результатов. Пока не исключаю никаких реальных разумных действий, фантазия моя и сотрудников приведёт эволюционным путём развития к следующим этапам, возможно оригинальным решениям. Конечно

 

будут вопросы. Если проводится ОКР, НИР финансирует завод даже товарной массой проводки должны идти от прибыли, тогда и налогоо- бложение уменьшится, но завод прибыли не имеет и это должно быть заложено в смете. Если это из себестоимости, то это просто работа по доработке изделия без объявления НИОКРами. Будем учиться у Ер- мошина, Московцева и других. Кстати Московцева можно привлекать перекачивать технологии и другие решения под типовые контракты. При получении денег на разработки от В.И. минобороны и промыш- ленности из фонда науки и техники часть денег можно экономить для поощрения конкретных людей за конкретные действия, начиная с ди- ректора, кончая уборщицей или наоборот. Я неоднократно рисовал схему управления малой империей АООТ «Исеть».

Спутники – дочерние и зависимые предприятия. Все предприятия работают по договорам, конечно ближе всех оказывается то, где гене- ральный директор имеет возможность кормиться, но это рискованно, поэтому в качестве противовеса будут даваться возможности и другим предприятиям и в 1-ую очередь, где доля уставного капитала прибли- жается к 100%. В нашем случае это своего рода преимущества. Как получать то самое финансирование, реальное выраженное в деньгах это и вопрос и на него есть ряд ответов. Договора и договорённости с другими предприятиями. Очень чёткая прорабатываемость сделок. Никакого волюнтаризма. Работая на заводе или в других предприяти- ях, все смогут выдерживать определённые паузы и даже проколы – как всё это оговорить в контракте! Вариантов открывается много и, ду- маю, мне поможет опыт работы главного инженера ОКБ, когда я отсле- живал свой расчётный счёт и следил за тематикой и зарплатой. Имея в руках счёт и возможные действия, главное не потерять темпы и как главному инженеру и как владельцу нового счёта. Заранее готов к тому, что директор будет максимально использовать счёт, но моя задача не допустить его уничтожить. Рожков назначен директором вновь образо- ванного предприятия «Исеть – Энергосервис». Энергосервис завязнув в долгах, часть имущества оставив на долги остальную лучшую, более

 

дееспособную влил в новую структуру ООО «Исеть Энергосервис», где учредители завод 51% и Среднеуральское акционерное общество, а владелец бывшего Энергосервиса Озорнин Владимир Александро- вич как директор Энерго – сервиса перестанет существовать после банкротства, сейчас он уже в роли главного инженера обновленного предприятия действуют с В.Е. Рожковым как «сладкая парочка». Заме- стителя главного инженера Змеева Н.М. я косвенно рекомендовал, со- гласовав с М.Х. его на должность директора муниципального предпри- ятия Мартемьянову вместо Полекшанова. В данном случае я сыграл роль Штирлица подбросив через Мартемьянова Батуеву (Шеленбергу в данном случае) эту идею. В.И. Батуев работая в администрации и, отвечая за работу «Курса» муниципального предприятия, активно пре- творяет «свою» идею. Змеева Н.М. мы оставим в своём штате типа ведущим инженером, а за счёт возможностей муниципалитета усилим рекламу своих товаров. Это предприятие «Курс» может очень хорошо раскрутиться. Очень хотел бы, чтобы Максим был около этого разви- тия и рос одновременно сам. Но похоже Максим пока не определился чего он сам хочет и чего он может. У него есть много преимуществ

1) Молод – 24 года

2) Высшее образование, не важно какие знания там получены, но мозги тренировать заставляли, если даже в чём-то и ленился.

3) Может на себя организовывать работать людей, примеры курсо- вых, контрольных работ, дипломного проекта и т.д.

4) У него есть брат, который за 4 года развился в приличного биз- несмена, кстати к этому брату с удовольствием бы вошли в друзья для стажировки очень многие, а здесь всё на протянутой ладони.

5) У него есть отец, действующий главный инженер и в какой-то степени и ради Максима осваивающего малый бизнес в рамках ООО.

6) У него есть тыл – мать, самый преданный семье человек.

7) У него есть опора и поддержка – жена и дочь.

8) Все эти преимущества должны сыграть положительно, да ещё 2 года форы перед Димой, когда тот начинал.

 

Отрицательное у Максима – хочется всё сразу, положительное умеет анализировать и принимать правильные решения, чувство от- ветственности перед семьёй и окружающими. Отрицательное иногда бравада, иногда неудовлетворённость собой, завышенное самолюбие, лучше бы завышенное честолюбие!

Пожелаем ему чтобы руководствовался:

«Спокойствием и выдержкой своею Сопоставленьем жизненных событий Ведущих вверх и только вверх и вверх».

 

2.10.1996 г. 26.09 – с водителем В. Бобиным утром уехал в Челя- бинск, вернулся поздно вечером 27.09. В Челябинске выставка, в том числе с участием нашего завода по энергосберегающим технологиям, активно посетители знакомились с ТОН – разработка Черномурова – Тарана Н.М.

Вновь встретились с Балдиным М.Н. получил, как договаривались записку на выдачу образцов нагревательных элементов на основе то- копроводной ткани и аппаратов «Удар» – 100 штук.

 

28.10.1996 г. С 15.10, со дня последней записи, произошло важней- шее событие, у Светы с Димой родился сын! Наш внук. Света тяжело переносила беременность, мы все беспокоились. 16.10, приехав вече- ром с Леной из Екатеринбурга, узнали эту новость. Дима организовал мальчишник, я тоже принял с Максимом участие в нём. Знакомство с внуком у Ларисы состоялось в день выписки, а я на встречу вышел только в субботу 26.10. Мальчик весом 3,5 кг., рост 57 см. Сегодня уже знаем как будут звать: Илья Дмитриевич. Нарождаются люди 21 века, смена логично идёт нам на замену. А мы чувствуем себя всё такими же молодыми, правда чуть-чуть постарше Илюшки. К имени предстоит ещё привыкнуть. Парнишка симпатичный похож на Диму и на Свету. Вырастет – посмотрим, познакомимся поближе. Дима, как он радовался, когда узнал, что родился сын. Милый ты наш Илюш-

 

ка, расти, принеси радость и уверенность всей нашей семье. Ты наш третий внучек и хочется, чтобы у тебя было всё хорошо равно как и у других Сашеньки и Сонечки. Соня на глазах становится разумницей, развивается хорошо. Но она уже сейчас красивая как и Сашенька. Ка- кая там жизнь впереди, но надеюсь внуками жизнь наша наполнится дополнительно, особенно у Ларисы.

У меня на заводе тоже событие 21.10 – зарегистрировано предпри- ятие «Исеть-Коннектор», то что я хотел, свершилось. Здесь я пресле- дую выгоду больше для завода и планирую решать свои инженерные задачи методами рыночной экономики. Соблазнов будет много, но нужно устоять обязательно. Не нужно беречь честь смолоду, чтобы попытаться продать её в старости. Все поощрения будут проводится с согласия генерального директора. Если сможем заработать на сторо- не дополнительные ресурсы их можно будет решать в соответствии с положением, которое нужно разработать, создать. 23.10 у Максима был День Рождения, в узком семейном кругу поздравили, а в суббо- ту 26.10 – у него были гости. Очень понравился Истомин Денис и не понравился Саша Горюнов в состоянии опьянения. Все остальные включая Женю Моисеева вели себя компанейски и хорошо.

Плохо пока выполняю думские обязанности, нужно пересмотреть своё отношение. Как ни трудно на заводе, но при правильно спланиро- ванном времени можно управляться. Тяжело болеет Зусман В.З. Сто- ит вопрос чуть не о пересадке сердца. Он лежит в кардиологическом центре г. Екатеринбурга. У нас с Тасей 8.11 – исполняется 55 лет. Для Таси юбилей, для меня очередной день рождения. Немного грустно, но это было всегда, а потом мчимся дальше, дальше. Моё предложе- ние по Змееву Н.М. не реализовалось, в муниципальное предприятие вместо Полекшанова. Занимался В.И. Батуев и затянул это все. Змеева Н.М., перевели ведущим инженером, главным инженером проекта.

 

10.11.1996 г. Утро. Сегодня день для ИТР официально не рабочий, но состоится заседание правления АО. Директор выносит на обсуж-

 

дение ряд вопросов. Ожидаю Лену, она со мной пойдёт, на заводе у ней полно чертёжной работы. У меня после праздников как обычно появились беспокойные мысли. Беспокойство, которое устраняется работой и только работой. С 11 ноября с Ларисой уходим в профи- лакторий, каждый в свой. Задача: привести своё состояние в норму. Но впереди уже видна командировка. Не говорю о Екатеринбурге – Челябинске, где нужно провести по 1 дню. Предстоит проталкивать резьбовой вариант 2РМ. А в Москве необходимо посетить ряд фирм и попытаться оформить решения протоколы с ведущими фирмами по изделию СНЦ-23, подготовить посещение М.Х. и Гайсина М. к мини- стру оборонной промышленности. В Москве накопилось опять много вопросов в том числе и по МОСПЭ-Авиа. Фирма глохнет, не получа- ется у Н.Н., есть проблемы и общие и технические. Но я рассчитываю на постепенное вызревание. Исеть-Коннетор предстоит развивать и развивать. Принципы, которые хочу заложить: оплата из заработан- ных средств. Каждый ИТР может участвовать с соответствующим стимулированием. А вот по стимулированию решать буду с генераль- ным директором.

 

24.11.1996 г. С 18.11 по 22.11 был в Москве: Авиаром, Туполевцы, Ильюшинцы, Оборонпром, ВЧ-25580, Фраматом, Венчурный центр интеллектуальной собственности электромеханический завод им. В.И. Ленина фирма Галан. Во вторник приехал и В.Н. Тимошин. В ре- зультате переговоров по соединителям вывод очень серьёзный – СНЦ-

23, а не только резьбовой вариант, неперспективны, даже имеющийся аналог фирмы AYRLB не заменит французские соединители. У всех самолётостроителей и приборостроителей сложилась прочная идео- логия интеграции в западную экономику и даже, если в страны треть- его мира, всё равно необходимо делать по западным стандартам. По- лучилось, что мы заготовили правильное письмо в адрес Фраматома о создании совместного предприятия и дали понять, что пора кончать питать иллюзии по получению кредита от кого либо, это при таком

 

состоянии дел с авиацией в России не окупится в ближайшее время. У Моисеева (Туполевцы)) ознакомились с предложениями Мака фирмы Deutsch по созданию СП- Deutsch – Исеть – АНТК им.Туполева. Инте- ресны предложения Ильюшинцев о работе с АМР. Мы везде оставили

«следы». Вывод: М.Х. вместе с Маликом нужно ехать во Францию, Германию искать фирму согласную на СП. В Миноборонпроме на

90% решена задача войти в программу финансируемую из гос. бюд- жета по ТОНу – 400 млн. рублей!!! Андреев, Ситников, Семёнов все за! У Малякова Е.П. (генерал-лейтенанта) ВЧ-25580 подписал разре- шение через Исеть-Коннектор отгружать СНЦ-23 без спецификации с ПЗ, до этого подписал у Андреева А.С. ходатайство. Денег на кон- версионные программы нет. Документы для взаимозачёта на 160 млн. рублей с госбюджетом получил в экономическом отделе, с ними ещё работать да работать финансистам. У Н.Н. Лихопёрского получил пе- чать на «договоре» о бартере станка на ТНП завода. Но М.Х. не хочет этот документ двигать. Венчурный центр – интересные предложения по продаже патентов и под лизинговые соглашения решать техперево- оружение завода со снижением налогооблагаемой базы на прибыль, если она имеется. А через Исеть – Коннектор прибыль можно полу- чать хорошую. В фирме Галан нужен обогреватель встраивающийся в систему радиаторов (принцип электролиза) 1,5 + 0,2 =1,7 млн. рублей. Информация прошла от Тарана, через Александрова. В.Н. Тимошин

– встречался со спецами электро механического завода принадлежа- щего железнодорожному министерству, рассматривали резьбовой вариант. В личном плане встречался с Н.Н., В.А. Литвинко, по пору- чению М.Х. заезжали к Седашу Н.В., был для своих целей на рынке в Лужниках, купил дублёнку – тяжёлая, на внешний вид ничего, от- носительно очень хороших (4-8млн.) стоит 1,6млн.рублей. Приехал домой – письмо от Володи Николаева. Оказывается умер у него брат Алексей, отказало сердце. А он живёт, не процветает в Лениногорске! А мы с Ларисой его и помянули тогда после звонка Валеры Швецо- ва весной. Звонил – Муркову, Крупскому, Шевченко А.Б., по просьбе

 

Тарана Н.М. в 2 адреса по пластмассам, Семенченкову по поводу про- дажи лит. машины. Не забыть отправить ему договор! Завтра наконец приступаю отдыхать в профилактории, а то уже прошло 2 недели, а я один раз завтракал, 2 раза обедал, 1 раз полдничал и ни разу не  был у врача. М.Х. сказал, что опять был у Зусмана, очень плох, отекают ноги и низ живота. Все там будем, но он же молодой и очень умный! Очень жаль, он может выйти из команды, так как работать трудно, а М.Х. говорит, что может быть самое страшное.

Сонечка стала совсем большой, шустрая очень. А у Димы со Све- той Илюша имеет пока для себя и родителей кучу проблем, плохие анализы. Будем надеяться на лучшее.

 

18.12.1996 г. Вчера позвонил домой директору Пласт-Полимер. Узнал, что деньги за 1-ую операцию Исеть-Коннектор переведены. Итак на счёт поступили 10,8 млн. рублей. Из них 5,4 должны рассчи- таться с заводом. Принял решение купить для инструментального цеха компьютер. Одно сомнение, если это сделать за завод то гене- ральный директор будет смотреть косо почему решение принято без него, если купить от имени ООО, а затем передать якобы в аренду или каким-то другим образом, то возможно это будет лучше. Тем более компьютер нужно держать лучше на балансе ООО, так как в случае претензий налоговой в 1-ую очередь будут описаны приборы и оборудование ликвидные. Чтобы не появилось проблемы с бух- галтерами, это надо обработать. Как со счёта сбросить остальные деньги это проще. Будут договора, трудовые соглашения и т.д. На этой неделе в пятницу, а затем в субботу, воскресенье вели пере- говоры с китайцами. Приезжал нам известный, г-н Ляо президент формы Така и г-н Лин, Тайваньский миллионер один из вопросов по инженерской части вёл переговоры по бартеру 2-х станков: 1 эл. искровой и 1 по обработке графитовых электродов на наше не- использованное оборудование. Общая сумма контракта 283,5 тыс. долларов Контракт подписал от имени Исеть-Коннектор. Предпола-

 

гается моя поездка в Китай в январе 1997 г., думаю, серьёзно. Пере- водчиком будет Хуан Виктор Львович. По Исеть-Коннектор сдвиги пошли. Исполнительный директор Змеев Н.М., главный бухгалтер Брыткова О.Н. с окладом по 300 т. рублей у меня директора оклад 75 тыс. 900 рублей. Подписано разрешение в ВЧ-25580 о централизо- ванной продаже через Исеть – Коннектор электрических соедините- лей с приёмкой 5 для общепромышленного применения. Заключен генеральный договор с заводом, согласован протокол цен со скидкой

10%. Достигнута договорённость с Пласт – Полимером совместно профинансировать прессовую форму, а затем развернуть производ- ство деталей для ритуальных услуг веточки к венкам. Ожидается сплошной чёрный нал. Материал его, наша работа, его реализация. Пока 2 первых сделки одна неофициальная по прессу и одна офи- циальная по штампам позволяет верить ему. С Тюменским заводом автотракторного эл. оборудования достигнута договорённость про- вести разработку и организовать производство эл. соединителей для автомобилей к системам подогрева. Готовим договор и думаю захва- тить право на реализацию всех излишков материальных на заводе: оборудование, приборы, комплектующие, материалы и т.д. Заклю- чен договор на реализацию термопар фирме «Сенсорика» Екатерин- бург. Направлен договор по изготовлению изделия «Кипарис». Об- щая сумма договора – 640 млн. рублей.

Думаю организовать небольшое производство с арендой машин- ного времени. Прорабатывается вариант зачёта между литейным заводом и заводом через Исеть-Коннектор. Рассчитываю продать литьевой термопласт 250 см куб. «Викому», систему оплаты най- дём. С МОСПЭ-Авиа переделаем договор о продаже изделий по заводским ценам с Исеть-Коннектор, а МОСПЭ-Авиа ищет партнё- ров за заявки в течении года и исправно отстёгивать сумму в адрес МОСПЭ и т.д. Фантазий очень много, их только реализовывай. Даже продажу 2-х компьютеров центробанку  проект договора от имени Исеть-Коннектор.

 

6.01.1997 г. Было желание, как всегда, перед Новым годом, сесть записать итоги и это начиная с 29-го декабря. Но видно внутреннее состояние не было готово, откладывал. А 30-го декабря к вечеру заме- рив температуру, понял, что встреча нового 1997 года уже началась! Температура – 38,5. Дальше больше. Так и пролежал все праздни- ки. Сначала заболел Дима, затем я, затем Лариса (и сейчас болеет), остальные члены семьи пока держатся. Особенно переживаем за Соню. В канун Нового года в больнице выдали предположительный диагноз (90% уверенности) у С.М. – порок сердца! Правда утешили, в

6-8 лет нужно делать операцию. Какое внимание к ней теперь нужно со стороны родителей и нас, конечно! В чём причины? Не думаю, что надо в них копаться, будем принимать мир реальный какой есть и из имеющейся информации строить свои планы, действия.

А итоги года я охарактеризовал бы одним словом – плохой. Год

1996й не оправдал надежды многих, в том числе и мои. Он не зало- жил основу успеха заводского. Своего личного благополучия, несмо- тря на мои заявления: «сумма личных интересов даст общественный результат», я не ожидаю априори, а связываю всё же с общим состо- янием дел в обществе. И всё же что-то было хорошее что-то плохое в минувшем году. Попробую перечислить:

1)Максим защитил диплом, переехали к нам (хорошо это им или нет спорно, но всё же лучше быть рядом и потихоньку вставать на ноги).

2) Создан задел денег для закупки квартиры Максиму, практиче- ски за последние 5 месяцев 40-45млн.

3) Я добился организации ООО «Исеть- Коннектор» (плюс это или минус мне пока думается, что это будет пользой для новых техно- логий, новых разработок на заводе, но и плюс отдельным активным работникам, участникам процесса.

4) Да я стал депутатом городской думы, правда улучшения жизни горожан от моего депутатства не произошло, но всё же как глас обще- ственности до 2000 года задействован буду в городской жизни.

 

5) Лариса прекратила работу на ПО «Октябрь» (для неё плохо), но это нужно было когда-то делать. Лене предстоит защита дипломной работы,  Соне нужна наставница.

6) У Димы со Светой родился сын, нам внук Илюшка. Предстоит ещё познакомиться поближе, когда научиться разговаривать.

7) К плохому отнести можно гораздо больше, а главное отсутствие определенности по всем направлениям. Устойчиво ли развивается бизнес у Димы? Всё это так опасно, недавно опять был налёт, грабёж на 20 млн. рублей. Максим вынужден связать свою судьбу с Диминым бизнесом, но не в качестве хозяина, а наемного работника, конечно пока это необходимо, но это не имеет перспективу. По Максиму оста- ётся неопределённость с армией. Учитывая молодость его, ему бы сейчас более активно нужно развиваться, а он может застыть в рам- ках дом, гараж, техноцентр, магазины, оптовка… Беспокоит. Лариса уйдя с завода имеет дискомфорт, беспокоится за меня в том числе и из-за эгоистических соображений, так как мы проработав всю жизнь не имеем ничего кроме 800 акций (1%) завода «Исеть», которые ни- кому не нужны. Поэтому естественно беспокоит будущее со мной или без меня. Я вечный оптимист кроме дней, когда болен, утешаю, а реальных действий пока не чувствуется. Хотя действую, действую, действую. А результат все впереди. Завод за 1996год увеличил долги по всем направлениям, положительно, что ещё держимся, но можно лопнуть в любой момент. Авиация резко подниматься с колен не бу- дет, ждём очередного чуда. Очередное чудо очень близко к кримина- лу. Как мне стало известно определённые чиновники могут выделить до 100 млрд. рублей под конверсионную тему «ТОН», однако им на указанный счёт нужно перегнать 15% от выделенной суммы. Что это воровство чиновников по крупному? Или это деньги очередной пар- тии. Под даже этот вариант подготовили обнаученный документ, от- правили дозревать. Шансы у этого чуда 50 на 50.

Где наша стратегия? Стратегия есть, как она подкреплена расчета- ми или вся стратегия в ожидании чуда? И в личном плане – здоровья

 

не прибавляет, стрессы все чаще, проблемы переплетаются и особен- но финансовые. М.Х. ведёт крупную игру.

1) Завод –

2) Исеть – ДОу

3) СМК, где он председатель совета директоров.

Я всё считал табу и не лезу в его дела, но он становится всё более закрытым, хотя видимость открытости иногда проявляется. Один при- мер: покупка векселей у Ремизанова номинальная стоимость 2 млрд, продаётся через Шилова. Допустим дисконт 65%, 35% от 2 млрд. это

700 млн.рублей даже если 25%, 10% уйдёт на завод то и эту сумму заработать за 3 месяца 500 млн. на 2-х человек М.Х.+ В.Г. имеет боль- шой смысл. Всё вроде законно. Поэтому М.Х. часто говорит в связи с Исеть-Коннектор не надо заниматься мелкими операциями. Пра- вильно нужно находить другие варианты, а их нужно генерировать, а генерирование идёт после поощрений, а процесс развивается посте- пенно. Не будем осуждать, будем честно продолжать свой трудовой путь. Ещё раз – не для того бережём честь смолоду, чтобы подороже её заложить в старости!!!

 

9.02.1997 г. Во первых – Лена защитилась! Получила профессию инженера механика. Защита была 6-го февраля. Мы все ждем, но звонка не было. Узнал, позвонив в Санкт-Петербург, от Сергея Ни- колаевича. Всё выяснилось на следующий день, когда был разговор у Лены с Максимом. Я понял, что у ней настроение было испорчено из-за сбоев при защите по экономике, вместо 5-ки получила 4-ку. Не- приятно, но всё уже прошло и должно было пройти. Надо быть более закалённой, но всё это впереди...

А с 27-го января по 6.02 я был в длительной командировке: Москва, Харьков, Полтава, Москва и, наконец, дома. Информации, проектов, прожектов, договоров, договорённостей очень много. Всё записано в чёрной рабочей тетради. После командировки М.Х. рассказывал об итогах 2 часа! И ещё не всё. Очень кратко повторюсь, Москва – Мас-

 

ленников Д.П. – электрошоковое оружие, ТНП, возможны взаимо- зачёты, Зиловские магазины, договора – поручения, маркетинговые договора.

– Полянский Е.М., Цапыгин Е.П. договора с Иссеть – Коннектор, информация по китайским предложениям о продаже технологий.

– Бардин, Медников - выработка стратегии с фирмой Deutsch, Харьковым по Аринк-600. Выработка с Медниковым, Харьковым, Че- боксарами действий по РПКМ, Полёту, северокорейскому комплекс- ному з-зу.

– Лихопёрский, Литвинко В.А. – договора с МОСПЭ – Авиа, мар- кетинговый проект В.А. Литвинко, доложил директору о возможно- стях таких действий, об оказании помощи со стороны Лихопёрского за 20 тыс. долларов по регистрации изобретения глубинный насос и его проталкивания до получения патента.

– Сигиневич В.Н. о возможностях реализации наших ТНП, о воз- можном продвижении наших соединителей в метрострой, стыковка интересов, возможно лично моих, как оказавшего содействие с Про- мимпекс – интернейшнл  Крупским А.Ю., о возможных совместных действиях Москва – Урал в перспективе, информация по Магнитогор- ску – друг нач. АСУ в Магнитогорском меткомбинате.

– Алексеев Владимир Валентинович – о продаже 10 ед. Торпосов от 12 т. долларов, наши нереальные предложения понижены до 7,5-8 тыс. долларов хотели по 14,5 тыс. долларов, возможно быть премиро- ванным как посреднику, директору доложил.

– Абдулвалиев Марат Талгатович предложения посетить Каменск- Уральский, по глубинному насосу, по подготовке контактов напрямую с западными фирмами возможными потребителями изд. СНЦ-23.

– Встреча в поезде а затем в Москве с Кулагиным Владимиром Александровичем управляющим фирмой дизельэкспорт из АО Энер- гомашэкспорт:

– предложения по формированию комплексных заказов Индия, Египет и др., по эл. соединителям.

 

– предложения его поработать с Зилом и АЗЛК, т.к. их поддержи- вает Лужков.

– 200 ед. оборудования в Белоруссии на заводе не задействовано - новое (?!)

– возможны квоты на продукцию из Индии.

– встреча в Москве на обратном пути с главным инженером ЦКБ

«Шельф  и  заместителем  главного  инженера  Волгоградского  судо- строительного завода.

 

Харьков

Директор АО «Коннектор» – Савченко В.И., Любушко И.П., До- ценко Е.В., Прищенко П.М., Кучеренко и другие о создании СП, идёт приватизация, откладывается договор дочернего с дочерним предпри- ятием, о возможностях внедрения технологии золочения с примене- нием новых электролитов на базе ультразвуковых установок, о вклю- чении нашей и их продукции в межправительственное соглашение.

 

Полтава

Совпало с юбилеем генерального директора Змиевца Сергея Алек- сандровича 50 лет, видел Бирина Э.И., Выровца Ю.Ю., Чиликова В.Ф., Попкова Г.Г., познакомился с 1-м замом, председателем правле- ния в Полтаве.

О создании СП, очень близки и хотят, оставил проект договора между дочерними предприятиями, получил информацию по произ- водству цилиндровых механизмов, технологии изготовления ключей, о производстве вентильно – золотниковых деталей, о перемещении на одну площадку всего практически производства, о необходимости включения в перечень межправительственных соглашения нашей и их процедуры. Очень напряженная командировка, результаты кото- рой могут внедряться и быстро, а могут и никогда. Зависит от меня и главное от нашего общего состояния, и конечно от генерального ди- ректора.

 

Лариса дома вынуждена нянчится с Соней, Максим работает, на- строение не угадываю, просто вижу, что понимает реальность по- ложения. Но думаю растёт. Он сейчас заместитель директора ООО

«Эста». У Димы дела всегда в динамике, как его подстраховать и Мак- сима у меня в основном в голове бродят разные идеи. Вернувшись на завод, приходится отрываться от стратегических замыслов и необхо- димо постоянно отслеживать и проблемы сыновей.

После аттестации на международный стандарт USO-9001, сeйчас идёт аттестация производства и разработок комиссией миноборона. Не увлечься от своих обычных заводских дел в облака большой стра- тегии. Впереди собрание акционеров в апреле, проблем по заводу остаётся полно. Для информации Батуев Виктор Иванович избран ди- ректором ассоциации товаропроизводителей оборонной промышлен- ности Свердловской области.

 

10.03.1997 г. Активно празднуем женские праздники. 6-го марта – в обед поздравляли женщин городской думы. В тот же день вечером заводских женщин руководителей в Китайском ресторане, бывшем

– «Орионе», но уменьшенном до размеров маленького уютного по- мещения 7-го марта – группа, 8 марта – дома поздравили Ларису, Свету, Сашу, Соню, заочно Лену. Вечером зашли с Ларисой к Па- рамоновым поздравили Галю и Ларису. 9-го марта вечером нанесли дружеский родственный визит к Диме домой. Не много ли праздни- ков!? Всё перемешалось у кого праздники, у кого не на что купить кусок хлеба. Несчастный случай, беда если не трагедия в Санкт-Пе- тербурге у Антона. С 1 марта на 2-е марта – были на даче с парнями, в бане произошёл взрыв, очень сильно повреждена нога у Антона, большая потеря крови, лежал в реанимации, опасность заражения крови! Представляю переживания Таси и Серёжи. Будем надеять- ся на лучшее, вчера пытались отправить переводом деньги почта не работает, отправим сегодня. Это для лекарств и для поддержки, другой помощи кроме сочувствия издали оказать не можем. Лена

 

лежит в больнице в Мурманске, пневмония. Вещи в Санкт-Петер- бурге, диплом в институте, ребёнок в г. Каменск-Уральском, сама в больнице без страхового полиса. Там возникли проблемы оплаты за лечение, прописки, чтобы получить полис. Для Лены и Максима большое испытание. Лариса как А. Матросов закрывает амбразу- ру вакуума материнской заботы для Сони. Сонечка растёт, каждый день всё новые и новые слова, очень подвижная, Максим называ- ет её – «шило». Ни минуты покоя. Похоже так и войдёт в жизнь такой беспокойной. У Димы свои проблемы «Если я такой умный, почему я такой бедный...» Их контора развиваться практически пе- рестала. Им нужно искать другие формы работы. Но у них появ- ляются нелады с Володей. Из-за жены Ольги, которая активно, как частный предприниматель вошла в их бизнес – Диме приходится вовлекать Свету как контр-меру с целью защитить уровень семей- ного бюджета. В этих контрах теряется выработка стратегических ходов. Потихоньку набирает опыт Максим со временем он может стать для Димы хорошим компаньоном. Тем более, что на каком-то этапе с Шишкиным они разойдутся. И об этом надо задумываться уже сегодня. Дима надеюсь об этом думает. Он как-то вразумился после приезда из Санкт-Петербурга со встречи с однокурсниками (из одной группы). «Наверное мы не то ловим и не там ловим!» Т.е. если заниматься бизнесом, то им надо заниматься там, где идут серьёзные финансовые потоки. Жить можно где угодно, а крутить дела можно и на расстоянии. Очередная проблема, решение которой близко, это приобретение Максиму квартиры. Задел необходимый у него есть 50 млн. рублей в обороте в конторе, 10 млн. у меня есть неполученной зарплаты, возможно Дима вложит. Максим хотел бы оставить переходящую сумму в конторе, чтобы получать зарплату из 2-х частей заработок + % от вложенной суммы. У меня проблем заводских накопилось очень много. 4-го марта дал представление на освобождение от должности заместителя главного инженера Бойцо- ва Д.Н. (я тебя породил, я тебя и освободил) официальная трактовка

 

за не оперативность в решении производственных технических во- просов. Поводом послужила балансовая комиссия 3-го марта, когда на инженерную службу по мелочам наехали Александров М.Х., за упаковку, Смирнов по отгрузке изделий со сбыта. К Д.Н. Бойцову у меня накопилось много претензий, я его пригласил ознакомил с официальными претензиями, а затем завёл к директору и высказал 3 варианта решения вопросов.

1.Освободить Бойцова Д.Н.

2.Если нет, поменять нас местами.

3.Если и 2-е нет, то я напишу заявление и уйду, заготовку заявле- ния я в то время написал. М.Х. – продумал сутки, я вечером 5-го числа встретился с ним, объяснились.

Когда обсуждали 3 поставленных вопроса 4-го марта был затронут вопрос и об оценке моей работы. Если за просчёты в мелких делах по вине пусть и Бойцова главный инженер будет наказываться премией, то это говорит об оценке со стороны директора чему он придаёт вни- мания больше мелочам или крупным вопросам. Как бы я поступил на его месте? В общем дальше события развиваются. Согласовал с ним представление на Трубицина заместителя главного инженера в пер- спективе – главный инженер, нужно думать о дублёре всегда, вместо Трубицина, Ягодин Н.Л. 11-го будет приказ по заводу. Много нужно делать по укреплению важнейших участков работы СКО, ТНП. Убрав Ягодина Н.Л., ТНП конечно ослабло, но тем более нужно будет уде- лить внимание этому куску. «Исеть-Коннектор» – Змеев Н.М. часто болеет, но на работу выходит, я ему дал стимул изменить оклад, что- бы он чувствовал себя заинтересованно. Панов А.Н. как главный ин- женер Исеть-Коннектор реализуется хорошо. Остаётся увязать мою заинтересованность в Исеть-Коннектор. Официальный оклад 85 т.р. или 75 т.р (мин.зарплата) это не серьёзно. Зарабатывание нелегальны- ми методами, это не метод, можно увлечься!!!

А нелегальные это:

- продажа «торносов» – посреднические,

 

- участие в треугольнике Ташкентский Авиазавод, Свердловская фирма – Исеть-Коннектор, Алянчиков – Александров – Захаров, хотя это всё разговоры, поощриловка возможна и законным путём

- участие в проекте глубинный насос

- возврат доли маркетинговых

- работа с Пласт-Полимером

Это всё неприятно, больше меня завлекает возможность с помо- щью Исеть-Конектора решать технические проблемы для начала мел- кие, затем крупнее.

 

13.04.1997 г. Столько хочется записать, обдумать на бумаге, сделать выводы, но всё откладываю, так как прихожу уже выдохшийся, а если и нет, дома мелких проблем хватает. 10.04 наконец приехала Лена, Максиму, Ларисе с Соней будет полегче. Лене, конечно, досталось! Бо- лезнь после защиты диплома, вдали от дочери, мужа! Но всё это уже в прошлом. Лариса выполнила свой долг в лучшем виде, ребёнок был на её плечах круглые сутки. В выходные отрабатывал с Соней Мак- сим и то не всегда, иногда я их с Димой увозил в сауну-басссейн. На работе задуманные перемены в руководстве проведены. Заместитель главного инженера – Трубицин В.В. Главный контролёр – Ягодин Н.Л., начальник конструкторского отдела – Попов В.А. Начальник отдела новых разработок ОМА+ТКБ – Медведев А.П. Заместитель главного технолога – Бойцов Д.Н. Изменения к лучшему, из Трубицина можно готовить главного инженера на будущее. А это будущее может состо- яться в любое время. Не очень важно чувствую себя. Причины разные, а основная – остеохондроз. Отсюда и нервы и давление на сердце. А может и другие хронические болезни, которые я не признаю, но вре- мя идёт, а они проявляются. Интересно закручиваются работы вокруг ТОН. Заявка на изобретение, авторы Черномуров Ф.М., Югай Ф.С., Та- ран Н.М., Александров М.Х., Захаров Г.С., находится на оформлении, ожидается заключение в начале июня, а в августе – патент. Параллель- но готовимся реализовать смету раскрутки производства и поставок:

 

Лицензионное соглашение с владельцами патента, производство на заводе, маркетинг, заключение договоров, сервисное обслуживание – ИСО-ТОН это вновь образуемое предприятие, без участия Гайсина М.

17.07 состоится встреча с Маком и Самсоненко в Москве по орга- низации СП по Аринк-600 и производству изделия FДВА, с участием Туполевцев. Я вылетаю 15-го апреля вечером, М.Х. вылетает 16-го вечером. Предстоит кроме всего прочего получить свидетельство в ЦНИИ-22 об аттестации производства министерством обороны, встре- титься с Милацковым, а возможно и с командиром В.И. – Маляковым. После реорганизации правительства исчезло министерство оборонной промышленности. Нужно понять с кем сейчас иметь контакт. 18-го со- стоится акционерное собрание, я до собрания на правлении выступал против избрания председателя совета директоров от команды Гайсина. Но Александров М.Х. осторожничает, боится непредсказуемости Гай- сина. В состав совета директоров войдут 4 человека от Малика Гайси- на и 3 человека от завода Александров, Кидиеков и Смирнов вместо Зусмана В.З. Я не стал возражать против своих. Но когда обсудили и все поддержали осторожность директора, мне ничего не оставалось как подчиниться выработанному решению. Не нравится, как М.Х. от- носится к дочернему предприятию «Исеть-Коннектор». Не хочет, что- бы главный инженер отвлекался по мелочам, хочет, чтобы сотрудники работали на завод в 1-ю очередь. Я считаю, что это тоже работа на завод, но стараюсь находить компромиссы, так как с кресла генераль- ного директора виднее как использовать голову, авторитет главного инженера. В Исеть-Коннектор мне начисляют зарплату 75 тыс.рублей в месяц, но я её с декабря не получаю. Посчитал, что глупо с моей стороны получать зарплату тем более такую, одни разговоры! Но как финансовый инструмент Исеть-Коннектор может ещё помочь заводу.

Антон в больнице, ещё предстоят операции по пересадке нерва для управления стопой. Для него да и для всех нас эта трагедия как-то из- менит его судьбу. Надеемся на лучшее. У Максима впереди решение квартирных вопросов. Он имеет в деле у Димы 40 млн. рублей и около

 

10-15 млн. рублей у него есть в долларах. Обещал Дима около 10 млн, завод должен мне примерно 15 млн. рублей. Обещал ему дать Ж. Мо- исеев в долг на 3-4 месяца 1,5 тыс. долларов. Так что думаю в ближай- шее время будет решать по приобретению. Квартиру можно купить за

55-60 млн., но нужно ещё купить многое в квартиру. Нужно решать с машиной, пора проводит ремонт, менять крылья, поршневую. Мои взаимоотношения на работе на мой взгляд устойчивые, но доверитель- но откровенных нет. Друзей подобных В. Исакову так я и не завёл. Самым близким другом стала Лариса и сыновья с которыми я могу де- литься своими проблемами. Разница в возрасте исчезает, когда одни и те же проблемы. Дима уезжает в Арабские эмираты отдохнуть душой и использовать поездку с пользой для бизнеса. Насколько долго сохра- нится у них связь с В.Шишкиным? Но сейчас «подрастает» Максим, он может быть ему помощником, если что! Целая тема вокруг Гайсина и его акций на предприятиях Урала. Россель хочет обанкротить и за- брать часть предприятий или акций в управлении через своих людей. Схема простая: федеральное правительство поручает выбить долги из оборонных предприятий. Россель предупреждает по срокам расплаты, затем реализуется требование об эмиссии акций и погашение части задолженности. Акции владельцев разжижаются, происходит передел собственности. На этом фоне с темой по ТОНам мы начали играть со Свердсоцбанком – это банк правительства. Я только за!

 

24.04.1997 г. Вчера ночью прибыл из опять длительной команди- ровки. Москва – Мытищи – Москва – Казань – Йошкар-Ола – Ка- зань – Каменск-Уральский. Встречи и переговоры Бардин Ю.А., Авиапром, ЦНИИ-22 – Ведерников, Лазутин В.И., Чернышёв А.А., Критенко М.И., Степанов Ю.И. получение свидетельств об аттеста- ции производства и разработок, Самсоненко И.Я. – Мак Ж.Л. – Бар- дин о создании СП – «Рус-Контакт», Смирнов Е.Б., Милацков В.И., подписание решения по РС и обсуждение по Кипарису, подписание письменного указания Киселёву ПЗ-3227 о приёмке и поставке изд. с

 

пр-5 предприятием через «Исеть-Коннектор» (!!!), обсуждение писем по Климату-7, вопросы лицензирования. Миноборонпром – Ситников Б.П., Семенов Виталий Евгеньевич, последние контакты с умираю- щим министерством, Казань – Салаев В.Н., Московцев М.А., Михай- лов И.В., Дельман Б. (с его новой женой Людмилой Николаевной). Информация подробная о смерти Алиной дочери, Ольги 13.04.1996 г. Информация от дочери, жены Володи Исакова – Анны: В.Н. Исаков после недельного запоя, пришёл домой ночью в 3 часа и вскрыл себе вены. Ушёл из жизни. Я всё ещё в шоке, меня нет-нет и опять кольнёт всё та же мысль – «Вовка». Когда-то я написал стихотворение «само- убийцам». Он сделал как я писал там, а ему когда-то, может и не раз читал его. Договоренность с И.В. Михайловым о поездке , за рулём его сын Володя в Йошкар-Олу в учреждение ОП 25/6. Переговоры с Жандармовым В.С. и Соловьёвым Ю.В. результат слабый, тем более, остался осадок после проводов с русскими угощением. Длинный путь из Казани домой поездом. Сразу в дела по расследованию причин не- счастного случая со смертельным исходом, погиб водитель Запрягаев В. Приезд Димы из «Арабских эмиратов». Усталость накопилась чер- товская и начал активно чувствовать сердце, аритмию сердца. На ле- вом боку не могу спать уже давно. Имею неудовлетворённость собой, и окружающими. Молитвы не помогают. Наверняка близок к истоще- нию нервной системы. И опять: «Володя Исаков!!!» Всё пройдёт, как всё проходило. Но зачем ты это сделал, вместе бы могли найти реше- ние. Но так получилось по жизни, что разошлись по разным сторонам и в последнее время связь не поддерживали. Боль моя засела где-то внутри. В Москве встречался с Литвинко В.А., Лихопёрским Н.Н. по делу, даже получил з-з по «Исеть-Коннектору».

 

28.04.1997 г. Сегодня позвонил Ландер Вилен Григорьевич из Казани, сообщил, что умер Ермошин Иосиф Павлович 26.04.1997 г. Для нас это был всегда приятный человек, специалист, долгожитель министерства электронной промышленности, очень авторитетный,

 

уважаемый человек. Послали от завода в моей редакции соболез- нование. Уходят люди один за другим, за что боремся? За жизнь и утвержденье её своей смертью. Такова жизнь закон отрицания дей- ствует в первую очередь здесь. Сообщил Литвинко В.А., он вероятно будет на похоронах.

 

24.05.1997 г. Прошли праздники майские... Садовые заботы в праздники 1,2,3,4,8,9,10 мая. И вновь работа, споры. За этот период налетел как обычно в мае на бронхит. Лечение моё простое – холод- ный душ, почти 2 недели дохал, особенно по вечерам дома. На рабо- те не до того. В мае организовывал участок покрытия порошковыми лаками титанированных ручек. До этого был серьёзный спор Алек- сандров – Кидиеков – Захаров. У М.Х. была идея отдать этот участок в аренду частным предпринимателям Зуеву, Тычинину с оборудова- нием участка за их счёт. Я резко возмутился взял на себя ответствен- ность решить вопросы все эти в интересах завода. Сохранил лабо- раторию в ЦЗЛ, провёл все работы по подготовке и оборудованию участка: шкафы, печи, вентиляция. Морально удовлетворён. В этом месяце с помощью Рязановой Галины Александровны начальника АСУ организовали встречу с фирмой «Делкам» по «Сапрам». Наме- тился интересный контракт, решили за 2 месяца вопросы упаковки блистерной и ряд вопросов по проектированию и изготовлению слож- ных электродов для электрохимического эррозийного станка. Вообще открылся путь ускоренного проектирования по изготовлению оснаст- ки для деталей со сложным профилем. Раскрутился «Исеть-Коннек- тор». Начали поступать деньги на р/с и эти деньги 100% за минусом налогов и зарплаты на 3-х чел, 900 тыс. рублей, уходят на заводские цели. С В.Н. Тимошиным ведём работу по САУТ, пытаемся войти сво- ими разъёмами в САУТ-2, первый з-з уже оплачен 168+16=184млн. рублей. Получено около 20 млн. рублей из 35 млн. тюменских денег, ведём работы по подготовке производства. Решил вопросы модерни- зации компьютеров из 286 и 386 через техноцентр в Пентиум. Меч-

 

таю домой приобрести компьютер, когда-то решу. У Шилова В.Г. – неприятности. В своё время он отдал на реализацию вексель в 1млрд. рублей Сладкову, бывший комсомольский городской голова, тот его и других кинул, сбежал вместе с заимствованными деньгами. К «Исеть- До» Шиловской фирме предъявлен иск и арбитражный суд решил в пользу другой стороны, 1,5 млрд. вместе с пенями. Проблемы… Роль

«Исеть-Коннектор» усилится думаю в перспективе. Наметил много чего. Остаются не решённые денежные вопросы:

1) Оплата по лицензионному договору Черномурову Ф.М., акаде- мик один из авторов изобретения по ТОНам.

2)Расчёт с Н.Н.Лихопёрским за патронаж оформления патента на изобретение «ТОНов» (в том числе наши интересы Александров, Та- ран и я) 3+6млн=9млн.

3) Рассчитаться до 15.06 с Доценко Е.В. – 20 тыс.долларов за пере- дачу Ноу-хау ультразвуковой подготовки под покрытие золотом.

4) Отработать схему поощрения работы «Исеть-Коннектор» и при- влечённых.

5) Всё это связано с нарушением движения денежных средств. Провёл техсовет по выработке предложений по развитию ТНП даль- ше, темп освоения может быть усилен. Провели встречу с инвестици- онной компанией это идея М.Х., возможны в перспективе серьёзные привлечения средств. Ожидаю от фирмы Deutsch учредительные до- кументы по созданию СП. С Чебоксарами затеяли работу по осво- ению «РПКМ» и «Полёта». Намечена за май целая программа дей- ствий по драгметаллам.

 

25.05.1997 г. Наступило лето. Всё расцветает, может и запоздало. Черёмуха отцветает, сирень только набрала бутоны, яблони в цвету, вишни, ирга; смородина завязывает ягодки. Сушь 2 дня. Только на Урале 24-30 градусов. Всей семьёй 9 человек выезжаем на «перебор». Сборы идут уже 3-й час, в доме гораздо прохладнее. Постоянно хочет- ся пить. Усматриваю определённую зависимость от никотина. Когда

 

не курил, сухоты было гораздо меньше. Задумался об эксперименте

– не курить в самую жару. Завтра вечером в командировку в Москву. Собрание акционеров Авиапрома. Нужно знать о состоянии развития авиации, наши заводские проблемы связаны очень, очень с ней. В пла- нах заехать в Сергиево-Посад разобраться по реальной потребности в

«Кипарисе». Встреча с должниками, с посещением института низких температур и Минтопэнерго, поэтому возьму с собой все бизнес пла- ны и пояснительные  по ТОНам. С Н.Н. обсудить отношения по заяв- ке на изобретение и оформление патента. Ультразвуковые приборы нужно получить у него же. В среду после обеда необходимо посетить инвестиционную компанию по проекту ПЭТ-А-МЭТ. Оборудование для производства преформы фирмы «Крупп-корпопласт» – Германия и Энгель- Австрия. В Москве необходимо встречаться с Алексеевым В.В. по продаже Торносов. Необходимо взять маркетинговый договор под Самойлова, обговорить о маркетинговом договоре с Н.Н. У нас

5% должно перечисляться им, т.е. МОСПЭ-Авиа нужно взять счёт. Обговорить порядок обналичивания от МОСПЭ – Дима!

 

2.06.1997 г. Московская командировка состоялась:

1) Итоговое собрание АО Авиапром

2) Встреча за П-образным столом в неформальной обстановке с директорами АО Авиапром прибористами.

3) Встреча с руководителями экспериментального завода, где будет организована контора СП с Deutsch, Туполевцы и «Исеть», Шевчук Игорь Сергеевич; Встреча с Анатолием Бенкерманос бывший граж- данин СССР из Молдавии сейчас менеджер Американской фирмы по производству минизаводов, переговоры с Алексеевым о продаже б/у Торносов, переговоры с Индийской фирмой о представительстве на- ших интересов в Индии, встреча с малым предприятием «Накал» по производству для метро разъёмов типа 2РМ только 2-х контактных. Встреча с Литвинко В.А., Цапыгиным Е.П. (размеры о скидке цен на

«Кипарис»),   Полянским Е.П. – о посещении Китайской делегации

 

и продаже технологий Китаю с заводов Казани, Черкесска, Полта- вы, а может и Каменск-Уральского и т.д. В гостинице познакомился с учёным к.н. из Снежинска, Козерук Николай Петрович – специалист по взрывным работам. Где только не встречался, везде про интерес, даже противно. Но наша жизнь сегодня является заложником этого интереса. Литвинко В.А. – МОСПЭ-Авиа споры у него с Н.Н. о рас- пределении дохода на 4х – 28млн. Я ему рекомендовал, так как они с Н.Н. Лихопёрским руководство им К-1,2, остальным акционерам (двоим) по К=0,8. Цапыгин Е.П. при разговорах о скидке предлагает: скидка 20%-10% их фирме, 10% Моспэ «чёрным» налом. Вот тебе и бывший начальник главка. Алексеев В.В. – договорённость была ранее, инициатива была моя, т.к. заводу постоянно нужны наличные на непридвиденные расходы и я знаю, что М.Х. должен Малику ка- кую-то большую сумму, неофициально, и всё ещё не расплатился. Я и предложил возможность предоплаты частью наличными, возможно неучтёнными. А если директор примет решение премировать меня за продажу станков, которые нужно было бы сдать в металлолом, за энную сумму и выделит премию, приму с удовольствием. Хотя судя по сегодняшней балансовой комиссии премий не видать. С фирмой

«Накал» опять таки возникает вопрос о порядке оплаты предлагает- ся налом – как? За разъёмы думаю разберёмся как правильно опти- мизировать. Потребность у них в 2РМ – 2-х контактных небольшая, переговоры вёл только рассчитывая на перспективу, а её возможно не будет и т.д. Сегодня прошла балансовая комиссия, знал заранее, что М.Х. недоволен инженерной службой, особенно, в вопросах под- готовки производства. Инициативные бригады работают быстрее надёжнее ИТР заводоуправления. Не получая денег за свою работу, работают медленно. А мы и я в том числе, значит, не можем органи- зовать. Вопросы блистерной упаковки остались открытыми. Бойцов Д.Н. не мог организовать, Трубицин В.В. не мог организовать или я плохо направляю и руковожу или здесь что-*то другое?! После ба- лансовой я зашёл к М.Х. высказал ему своё неудовольствие от просьб

 

Шилова В.Г. заняться от имени «Исеть-Коннектор» комплектацией разъёмов от 3-х заводов СНГ для Шилова, чтобы тот затем продал их в Китай. Общая сумма заказа =16 тыс.долларов, а возни на 100млн. рублей!!! Доход будет у Шилова, а  работники «Исеть – Коннектор» опять на общественных началах!. Он сначала пытался меня убедить, а потом вдруг рассердился и забрал листы с заказами переданными мне Шиловым В.Г. «Пусть будет так как есть теперь таким стал я и стало страшно мне». Поживём увидим. Работать на завод, на завод и в 1-ю очередь на завод.

 

7.06.1997 г. Вчера с Ларисой ходили на встречу с Евгением Евту- шенко. В фойе приобрели 2 его книги, в одной его автограф. Итак, в день рождения Пушкина состоялась встреча о которой я в 60-е годы, когда занимался попытками стихоплётства и не смел мечтать. Конеч- но, это личность в поэзии. И не только в поэзии, он и писатель, артист, эрудированный человек и в какой-то степени политик. Несмотря на то, что работает в Америке, патриот России. Стихи его пронзитель- ные. Во время его выступления, когда он читал свои стихи мурашек так и ходил по спине. Явный признак душевного восприятия. Я до- волен. Как уж он забрался в нашу провинцию?! Вечером предвари- тельно отпраздновали сделку по квартире. Великое событие для нас, Максима, Лены. Сонечка этого события оценить пока не может. По- лучилось как и планировалось год назад. Усилия мои, Максима, Димы реализовались. Главное довольна Лена. Мы с Ларисой счастливы уже тем, что и у второго сына будет решена жилищная проблема. Конеч- но, есть долги, но они сбалансированы, обеспечены. Посёлок Юж- ный ул.Суворова дом 30 кв.51 – 5 этаж окна выходят на 2 стороны. Наверняка, ещё будут проблемы. Надо наполнить квартиру мебелью, освоить по настоящему новое жильё. И главное не пришлось менять нашу квартиру. Она остаётся пока в нашем распоряжении, а после нас это небольшое наследство для детей и внуков. Максиму 24 года иметь жильё в начале семейной жизни это нормальное явление. Очень рады

 

за Максима. Усилия и помощь Димы за этот год очень значительны и не навязчивы. С помощью всех нас решаются проблемы поочередно у каждого.

 

28.06.1997 г. 20-го июня произошло заселение квартиры 51 по ул. Суворова дом 30. Заселение, конечно, убогое, но всё проходит и посте- пенно будет заполнено необходимыми вещами. Внешне Максим, Лена не выражают сверхрадости, но внутренне должны быть довольные. Планы наши намеченные год назад выполняются лучше чем прави- тельственные. Я полагаю так, что никто ни Максим, ни Лена, тем более Соня не должны чувствовать себя в роли облагодетельственных. Мак- сим имел нормальное право на жилую площадь у нас в доме. Реально мы откупились частично и я считаю, что ещё не полностью, за право сохранить жильё за собой без разменов в перспективе своим же детям и внукам. Максим сделал всё, чтобы у него квартира появилась и мы выполнили с его помощью, помощью Димы в большой степени свой родительский долг. На сердце легко и привольно. В сложнейший пери- од решены вопросы жилья у ребят. В ближайшее время подведём ито- ги выполнения наших намеченных планов. Ещё очень важный момент для молодой семьи. Ранее поставленный диагноз Сонечке якобы порок сердца – снят. Снята с Лены такая гиря с души особенно родителей, да и мне с Ларисой уже в таком возрасте – за своих внуков переживаем больше чем за себя. Прекрасно развивается Илья Дмитриевич. Он, мне кажется, всем очень внутренне симпатичен. Продолжаю проходить об- следование своего здоровья, необходимые анализы крови, мочи, кал, фибрагастроскопию, УЗИ, прошёл всё. Пока предварительно резуль- тат – хронический гастрит, воспаление 12-пёрстной кишки в каком-то месте, что-то с миокардом сердца небольшие изменения. Взяли из же- лудка клетки для пробы на исследование, результаты от 21.06+10 дней. По отпуску пока не ясно. Есть 3 главных вопроса:

1.Продать немцу-10 б/у Торносов может быть серьёзный интерес заводу и мне лично.

 

2.Организовать  за 2 месяца изготовление ТОН последней кон- струкции с выходом на сертификацию.

3.Подготовка к зиме идет, но надо будет двигать и двигать более активней!

 

28.06.1997 г. На той неделе, во вторник, когда мы встречались с жильцами сгоревшего общежития № 4 (ПО «Октябрь») состоялся разговор со Смагой Александром Петровичем генеральным директо- ром ПО «Октябрь», он мне выдал неожиданное предложение перейти на радиозавод в качестве заместителя главного инженера и занять- ся разъёмной тематикой. Я сразу тогда высказал, что ответ мой будет отрицательным, так как это предательство стратегических интересов завода «Исеть». Тот просил меня подумать. Мотивы с его стороны: зарплата выше, стабильнее работа на государственном предприятии, нечего у Малика работать. Всё понятно мне, почему идут эти предло- жения. Мы наступили им на хвост по разъёмам для систем САУТ (си- стемы автоматического  управления тормозами) в локомотивах ЖД, или у них кризис в разъёмном производстве или что-то другое. Я ска- зал спасибо, но вероятней всего я даже через неделю не надумаю. На следующий день имел конфиденциальную беседу с М.Х. рассказал ему о кознях соседа. Высказал свою обеспокоенность по возможным вербовкам наших специалистов. М.Х. сказал, что это, конечно, Ваше решение, но Вы же знаете, что производство электрических соеди- нителей на заводе у нас связано с Вами неразрывно. Конечно, то что я поделился это придало мне дополнительные очки, но их я уже и не считаю. Очки есть плюсовые, есть и минусовые. Ещё из  плюсовых, сумел договориться не отключать завод по электроэнергии за задол- женность. А задолженность сейчас около 4,8 млрд. Согласовал лими- ты на 3 квартал, обговорил график и суммы платежей на 3 квартал. За мной висят много вопросов из них один из главных стал организация более мощного участка по покраске порошковыми красками на пло- щадях лакокраски. За мной выработка мер по экономии энергоресур-

 

сов, организация работ по подготовке к зиме и ещё куча других тоже главных вопросов.

 

12.07.1997 г. Максим с Леной и Соней потихоньку привыкают к новому жилью. Старая кровать 1,5 спальная, старый холодильник Мир, прослуживший нам почти 30 лет, старый платяной шкаф, слу- живший Диме со Светой в общежитии, затем в квартире на Суворова, затем год пролежавший разобранный в саду, старая детская кроватка, старый кухонный стол и старые стулья – сделали квартиру похожей на жильё. А старые, выглядят как новые, 2 кресла, старый журнальный столик и их телевизор создали гостиную удовлетворительную комна- ту. Всё делается постепенно. Иногда я шутил раньше, а в шутке есть всегда доля правды: «хорошие родители, Максим и Лена, Вам попа- лись». Мы и дальше будем поддерживать Ваше становление. Иногда по привычке возвращаюсь к мысли о планировании дальнейшей жиз- ни у Максима. Есть диплом у Лены и Максима, есть прекрасная доч- ка, есть жильё, есть в распоряжении машина, есть здравый ум, а как же дальше в какую сторону развивать свои устремления. Вероятно об этом сейчас нужно задумываться и как-то пунктиром обозначать ва- рианты. Обстоятельства меняются, мы всегда в этих обстоятельствах. Навсегда связывать свою судьбу с Диминой конторой трудно психо- логически. Но сегодня это неизбежность и это надо принимать как нормальный процесс. Максиму нужно чаще улыбаться, сменить или возвратить свой имидж улыбчивого, доброго, добродушного челове- ка. Вспомнил: «Мальчик как тебя звать – Федя!!!» и все хохотали. В этом нет ничего зазорного. Максим сними маску угрюмости. Внутри себя раскрепости себя ты, поверь в себя и всё получится, обязательно! Только на лице должен быть оптимизм и обаяние за счёт доброты вну- тренней. Возможно трудности студенческих лет, когда мы не могли эффективно тебя поддерживать сказались. Но я не могу себя и Ларису упрекнуть в том, что мы старались в 1-ю очередь для себя. Это отно- сится и к Диме. В 1-ю очередь, наша идеология диктует, оказывать

 

помощь детям. Наши потребности ограниченные, но в пределах норм окружающего среднего класса. Правда, в последнее время Лариса, нет-нет выступает за комфортные условия жизни и для нас. Прожить последние годы лучше, чем прожили в годы предыдущие. Эгоизма боимся больше всего на свете, а особенно эгоизма привнесённого, развивающегося. Максим Горький ещё учил «отдать всегда лучше чем взять!» Научиться отдавать мы с Ларисой научились давно, как научить детей своих?  Это получится ли само собой?!

 

13.07.1997 г. Взял наугад несколько тетрадей с записями 90 г., 91 г.,

93 г. прочитал и вернулся в те события. Удивительно так живо всё вер- нулось вновь, будто только сейчас осваиваем компьютер будто только сегодня Максим уехал в Ленинград и обещал вернуться 3.09, будто только сейчас Дима отправился на защиту, будто вчера я выступал на сессии выражая резкое отношение к расстрелу Белого дома. Всё вернулось и вновь накал эмоций переживаний. А время летит. Мы потихоньку превращаемся в категорию людей ближе стоящих к вне- земному существованию. Утешает, что этой категории за всё время существования человечества гораздо больше, чем живущих на плане- те сегодня. Продолжаю отслеживать события в политической жизни, фигуры основные те же, но идёт смена. Ельцин отремонтированный, Черномырдин со своими перлами высказываний, Немцов Б. новой волны реформатор, Чубайс, как про него говорил Жириновский вме- сто фамилии – воровская кличка. Армия разваливается, реформы без денег не идут. Шахтёры постоянно бастуют, правительство останови- ло инфляцию за счёт задержки пенсий и выплат зарплаты бюджетни- кам, отечественная авиация умирает, надежды на возрождение есть, но призрачные... Народ простой, мы в их числе – на огородах, в са- дах, генералы уже построившие дачи  на дачах, кто не построил объ- единяются в новые политические движения. Зюганов – КПРФ, стал главной фигурой, но не убеждает молодых и не привлекает! Где-то внутри страны, внутри организма идёт процесс, абсцесс. Во что это

 

выльется? Народ устал, на выборы не тянет, бороться с тенями, при- зраками надоело. Хочется жить всем хорошо. В каждом городе есть мэр официальный, но есть и чёрный мэр. Все об этом знают, но все делают вид, что всё будет хорошо.

 

7.08.1997 г. Почти месяц, напряженный психологически, физиче- ски, морально. 16.07.1997 у Ларисы был день рождения, вся семья была в сборе – приятно иметь таких детей, невесток и внуков. Ларисе, конечно, здоровья, добра, счастья с учётом нас всех.

 

17.07.1997 г. У главы города был приём в бывшем доме политпро- свещения, после художественно-торжественной части исполненной на высшем уровне, фуршет для приглашённых. Все горазды на ха- ляву, даже я, немного не рассчитал, но уехал с соседями во время. Утром сказывался фуршет через вялость в работе и замедленности мыслей. Поразила и в глазах стоит картина до сих пор. Жданов Ста- нислав Александрович награждённый в день города почётной грамо- той губернатора – в разгар всеобщего веселья и принятия напитков на халяву, заходит с балкона в зал подходит покачиваясь сухонький, ма- ленький к столам озирается, не оглядывается, а озирается по пьяному схватил со стола бутылку коньяка, из горла сделал несколько глотков поставил и начал раскачиваться вот- вот упадёт.

Во время подскочил кто-то из ветеранов проводил его. Вот тебе и финал бывшего удачливого первого секретаря горкома КПСС. 19- го июля поездка к Парамоновым на дачу. Дима, Илья, Максим, Лена, Соня, Лариса и я. Баня, застолье… Мы с Ларисой уехали на следую- щий день. Сплошная разрядка. С Толей отремонтировали у машины зажигание, настроили холостой ход, отрегулировали клапана. 20-го июля Полянский привёз Китайскую делегацию три дня переговоры.

23-го июля вечером расстались. 25 июля в Екатеринбурге энергонад- зор – главный инженер, Пластполимер. Каждый день в 9.00 раскрут- ка теплообменного насоса и все другие вопросы заводские. Правле-

 

ние, оперативки, балансовые, тихое шевеление «Исеть-Коннектора». Прекратил В.Г. Шилов разговоры о поощрении за услуги прошлого года по увязке с «Промимпекс интернейшнл». Появились новые темы перспективных сделок по предложению от Максима, Ж. Моисеева, выход на Екатеринбург и даже с запасными вариантами. Радиаторы от «Ликос» подобные нашим заводским кораллам. Идеальная схема покупка за 45 реализация за 50 – «Пластполимеру», а тот за 60 с де- лежом полученной чистой прибыли. Но, не всё так быстро как хочет- ся, пусть будет задел. По лицензионному договору на Черномурова, Югая ушли 21 млн.рублей, с учётом договоренностей год назад почти

50% от общей суммы должна получить творческая группа завода. В творческую группу кандидаты мы с М.Х. Предварительно рассмотре- ли по моему предложению долю полагающуюся творческой бригаде в пропорции 3, 4, 5. Учитывая уже расчёты с Тараном + 4 ранее ему 3, мне 4, М.Х.-5. Формула была принята, только непонятно, где деньги? Сегодня 7-го, после долгих ожиданий  пиломатериалов – обработан- ных, вывез с завода в гараж доски половые, дюймовку для обшивки, стойки для будущей бани. Сегодня же перевезли раскатанный сруб купленный мной очень дёшево у Озорнина В.А. за 500 т. рублей. Сруб выстоявшийся и мне после раскатки понравился ещё больше. А после обеда прибыв на завод подводил итог работы группы  «Уралэнергос- бережение». Резервов по энергосбережению очень много.

 

9.08.1997 г. С 7-го на 8-е августа Ларису отправили мы с Макси- мом поездом в Нижний Новгород. Ностальгия по родным местам вид- но усилилась настолько, что Лариса решилась выбраться и проехать по родственникам Медоварцево, Решетиха, и другие. Удачной тебе дороги. У нас в Каменске-Уральском довольно прохладно, а там теп- ло. До 15-18 августа думаю путешественница вернётся. Я один, хотя недалеко Максим, Лена, Соня. Зарплату выдали на заводе только за март. А мне не положено, так как брал деньги для квартирных проблем у Максима. Это не главное, так как min есть и впереди есть перспек-

 

тивы. 8-го отметили М.Х.- 45 лет у него день рождения 9-го, но очень удобно в пятницу проводить торжества. Всё было в пределах нормы. Ушёл вместе с Шевченко В.Н. раньше всех, когда дошёл до кондиции Гриша Кидиеков (пел свою песню «о море, море…») Я внимательно наблюдал за окружающими. Как процесс раскрепощения медленно входил в каждого. Разные люди объединённые М.Х., В.И. Медведев

– Пунгин Л.И. – Медведева Л.В. этот треугольник придавал праздни- ку напряжение. В.И. Медведев к концу начал робко выступать. Всё же неприятно в одной компании с бывшей женой и бывшим другом иметь что-то общее. Всё это когда-то должно закончится. Чем? Смир- нов Леонид Сергеевич недавно во время длительной болезни Зусмана Виктора Зиновьевича исполнял обязанности заместителя директора по коммерции и настолько вошёл в роль, что стал чувствовать соот- ветственно. В.З. несмотря на уговоры М.Х. вернулся на своё место и активно включился в работу. Л.С. Смирнов вернулся в должность начальника отдела сбыта. Но наркотик власти похоже его точит, хотя по внешнему виду этого не скажешь. Он хороший инженер и не ис- ключаю, когда придёт пора мне менять место вполне может работать главным инженером. Думаю периодически капает на мои действия, так как со стороны виднее. Но пока не так активно. Молодые долж- ны идти на замену отработанному материалу. Но отработанный ли материал – я? Не думаю и М.Х. этого пока не думает. Больше видит Л.С. в коммерческой структуре. На правлении он обещал подготовить к 15.08 приказ об изменении структуры и о сокращении. Ожидается сокращение должности заместителя директора по кап. строительству и помощника по сбыту + ещё много чего.

 

16.09.1997 г. Напряжённо прошёл месяц август. С 19.08 был в Мо- скве, выставка в Жуковском, поздравления Бардина 19.08 – 60 лет. Подарили робот из разъёмов с видеоглазом и говорящими часами. Встречался с Литвинко, Самойловым, Полянским, Лихопёрским, Мо- исеевым, Илющенко. Заезжал за векселем в Промимпекс интернейш-

 

нл, для Шилова, в прошлом году помог получить Китайский товар. Василий Генрихович обещал поощрить, да так и осталось невыпол- ненным. Бог с ним, у него сейчас проблемы всё по Сладковскому век- селю. Заезжал в «Эконику». В Москве встретился с М.Х. и его сыном они приезжали на Макс-97. Уже истрачены деньги полученные от Ли- хопёрского за Индийский заказ. В последующем стремительно раз- вивались события. Главная задача – изготовить 2 образца для серти- фикации – ТОН. Кстати, в составе творческой группы опять получил часть суммы заработанной по теме, это согревает душу и заставляет активно работать в этом направлении. Наконец состоялся визит пред- ставителя Элпрома – Москва и немца – Баха на предмет осмотра Тор- носов. Я их торгую уже 2й год, пока были осечки. Похоже выходим на контракт. Продать 10 штук б/у оборудования не по цене металлоло- ма, а значительно выше, это хорошо. Надеюсь будем вознаграждены. Часть средств пойдёт на зарплату или другие расходы. Контракт бу- дем заключать от Исеть-Коннектора. От нефтяников пришёл первый договор на 200 млн. рублей, в том числе кораллы – 800 штук, проекты договоров получены факсом на НИОКРы на глубинный насос и на ликвидацию гидратных пробок. Активно идёт процесс формирования

«Центра сервисного обслуживания – ТОН» в будущем с филиалами. Участниками планируется кроме нас Александров, Таран, Захаров, нефтяники и Екатеринбуржцы всего 10 человек с долевым участием

10%; если всё правильно организовать, то могут быть огромными и личные доходы и польза для промышленности. Я называю систему, которую мы хотим создать системой «Спрут». Будет филиал центра в Каменск-Уральском. Хочу предложить Максиму раскручивать его. Так как у Димы он может закиснуть тем более он не является хозяи- ном. А здесь может быть реальный шанс. Схема патентовладетели – в том числе и я – договор с заводом (лицензионный). Завод – договор с центром, который через филиалы раскручивает охват тонами на 1-м этапе для автономных систем отопления, а дальше для промышлен- ности, для нефтяников. Думаю это очень интересно. Лена тоже могла

 

бы участвовать в этой работе. За август, сентябрь почти построили баню в саду, ремонтирую внешний вид машины, а до этого заменил карбюратор, радиатор и в планах ещё диск сцепления и рулевую ко- лонку. Лариса в рабстве у внуков. Но она довольна, оказывает помощь Лене и Свете. С её то ответственностью нужно предполагать как она выкладывается. Я доволен, что она при деле помогает невесткам в их становлении. У Димы как дела не знаю, думаю они всегда в поиске.

 

3.10.1997 г. Последнюю неделю месяца сентября завод не имел пара, простаивала гальваника и соответственно были потери в объе- мах. ПО «Октябрь» проводил профилактику – ремонт насосной и вы- соковольтной линии, техническую воду на литейный завод не давали, а мы не получали пар. Наложилось, литейщики должны «Октябрю»

2,5 млрд рублей за воду, мы должны литейщикам 1,5 млрд за тепло еще с прошлого года. В конце концов разрулили с 1-го числа пар дали. Такие ситуации были прежде и могли бы быть в будущем, но мы в этом году строим свою мини котельную для пара на территории куз- ницы ставим 2 паровых котла, топливо – газ. Частично снимем про- блемы, а дальше рассмотрим может быть и поставим еще несколько котлов. Занимаемся активно теплообменными насосами. Идут испы- тания, параллельно запустили 20 шт в производство. Есть договор с Мегион – нефтегазом на 12 шт, они проплатили 201 млн за ТОНы и за отопительные приборы. Вчера приезжали представители Жилищ- но-инвестиционного фонда «Ключ» из г. Магнитогорска. Проявили интерес к ТОНам. Они строят коттеджи к январю 98 г. необходимо 52 шт. с приборами отопления, заказ для нас перспективный. Стоимость строительства 1 кв. метра коттеджа – 2 млн рбл, площадь коттеджа 150 кв.м. 50% – выплачивает магнитогорский комбинат, 50% будущий соб- ственник. После или в период строительства за каждый коттедж 47% строители должны внести от стоимости в развитие теплоцентралей, т.к. сегодня от ТЭЦ тепло доходит к домам с потерями. Всего 18% теп- ло доставляется потребителю. Но ТОН потребляет 12 квт в час, если

 

бы 50% от суммы сэкономленной от финансирования теплоцентралей направить на погашение стоимости электроэнергии, да еще провести областное постановление о снижении тарифов на отопление жилья, можно было бы и поиграть. Строители захотят получить весь экономи- ческий эффект, а постановление будут лоббировать и думаю на фоне металлургического комбината потребляющего мего-меговаты  это у них получится. Получили от них еще информацию, что около Магни- тогорска построено 1000 коттеджей, но там не решены вопросы тепло обеспечения. Перспектива применения очень интересная!

В воскресенье проводили родителей Лены, Кветень Иван Ивано- вич и Ольга Юрьевна. Тесть Максиму помог обустроить балкон 90% работы и в других делах по обустройству жилья. Беспокоит ослаблен- ность Лены, нет- нет опять простуда. Лариса продолжает работать на

3-х фронтах: Софья Максимовна, Илья Дмитриевич и дом с садом. Я почти заброшен, иногда и на меня уделяется внимание. Вот и сейчас на кухне занимается делами и поругивает меня, а мне и непонятно за что. Вреда от меня никакого, может и пользы нет, но я все же стараюсь так же как и Лариса для семьи. Даже честь свою под закат готов зало- жить, да нет применения. Пользуюсь ей в качестве оружия авторите- та. Научился как делали раньше руководители партии и государства говорить одно, делать другое, а думать третье. Недавно мои понятия о чести натолкнулись на действия М.Х. Он дал согласие арендато- рам отлить из их металла хлебные формы. Металл вторсырье хлам и сброд. Я возмутился на нач. цеха, тот ссылается на директора, привел его к нему, М.Х. пытался отбить мой наскок. Я выразился откровенно, если мы живем в криминальном государстве ходим по лезвию в эко- номике между законом и подзаконными актами, это не говорит о том, что надо отравлять своих и чужих детей и внуков. Эмоций я выложил много и все это по убеждению. М.Х. обещал подумать, но может и принять решение в пользу дикой выгоды. Это только тогда подтвер- дит до какого уровня затолкала его директорская ноша. Я вижу все и знаю очень много по его действиям на почве извлечения так называ-

 

емой «дельты» доходов. Мы заводом пока продолжаем наращивать кредиторскую задолженность, но одновременно увеличиваем объемы продаваемых товаров. Погасить задолженность мы не сможем без рез- ного подъема пр-ва. Ставка на авиацию стратегически должна оста- ваться, но еще лучше ставка на новые изделия. 50 ТОНов → 600 млн в месяц делаем 3 млрд, а нужно 6-7 млрд минимум. Замочно-скобяные изделия дадут небольшую прибавку их нужно делать много и дешево, разъемы когда увеличится потребность, непонятно, тоны тоже дают прибавку, но и требуют к себе постоянно затрат.

При 6-7 млрд в лучшем случае себестоимость должна быть на 1р. товара – 80 копеек затрат, 20 коп. с каждого рубля это от 7 млрд = 1,4 млрд экономии грязной. Долги 40 млрд / 1,4 млрд = 30 месяцев. Через

30 месяцев можно рассчитаться. При 90 коп. себестоимости 40 млрд /

0,700 млрд = 60 месяцев = 5 лет. Это, если будут реструктурированы долги. Можно ли этого добиться? Можно, но для этого должна быть поставлена задача максимального снижения себестоимости. Но эко- номить нужно и можно по разному.

1. Накладные расходы свести до уровня – 200% цеховых – 100% заводских (за счет всех статей затрат), в первую очередь задачи в энергетике → макс. снижение реальных расходов. Нач. пр-ва – вы- полнение все возрастающих планов производства. Главный инженер с ОКБ – ПЦГ – все новые и новые изделия. Сбыт – сокращение доли бартера. Гл. бухгалтер + экономическая служба – ускорение оборота ср-в и поиск дешевых кредитов. Директор координация главных це- лей, мелкие проблемы переложить на своих подчиненных. Поставить главную цель и объединить под ней всех.

2-й вариант вычленить выгодные производства дать им возмож- ность заработать с вливанием 50% от заработанного в холдинг одно из вновь созданных производств предприятий заранее обречь на бан- кротство.

3-й вариант банкротство и выкуп той же структурой самый непри- емлемый вар-т.

 

Необходимо идти по первому варианту только строить политику нужно на захват рынков своими изделиями и выпуск пр-во оптималь- ных партий не стесняться, а уметь торговать пример «Пуролатор». Полученные от Торносов деньги запустить в оборот купить на 200 млн – выгодного товара, какого коммерсанты обязаны решать искать, предлагать, но за деньги.

 

12.10.1997 г. 10.10.97 г. исполнилось двадцать лет моей работы на заводе «Исеть». Событие рядовое, у каждого свершаются подобные даты. Но тогда принятое решение изменило жизнь нашей семьи. Мо- тивов переезда в другой город было много и одно из них честолюбие. Одно из них неуверенность в своем росте на заводе из-за сложивше- гося мнения обо мне из-за болезни в 1962-63 годах. Все мотивы были облечены в формулу раннего Фейербаха: «Перемена места для про- зелита имеет силу средства исцеляющего душу…» И тем не менее по прошествии стольких лет я ни о чем не жалею. Я работал как и хотел с полной отдачей, след моей болезни растворился в постоянных буднях, Лариса постепенно привыкла и сначала смирилась, а затем полностью адаптировалась к здешним условиям. Дети считают себя выросшими в г. К-Уральском, считают его родным домом. В дальней- шем они сами примут решение, где жить и работать, но сегодня удоб- но держаться всем вместе.

9-10.10 провели встречу по развитию автономных систем обо- грева жилых помещений, по разработкам глубинного насоса, по ре- шению проблем ликвидации гидратных пробок в межтрубном про- странстве в нефтяных скважинах. От нефтяников были Неймышев Николай Иванович – Мегион – Нефтегаз, от «Седанко» – зам. гл. механика Салахов. Черномуров Ф.М., Югай Ф.С., Алянчиков А.А. были собственной персоной. Уточнили ТЗ, передал протоколы раз- ногласий к договорам, (протоколы урегулирования разногласий). Составили и подписали протокол регионального совещания. М.Х. в это время был 9.10 в Нижнем Тагиле, вечером был на дружеском

 

ужине, 10.10 он летал в М-ву прорабатывал вложение инвестиций от сторонних фирм.

Звонил я в М-ву Лихонерскому Н.Н. и Литвинко В.А. по патенту на глубинные насосы, по переговорам с ф-мой Фраматом, по работе с ин- дийской кампанией. Патент – есть, нужно выезжать получать! С Фра- матомом и индийской кампанией – в работе. На заводе запущено 20 шт. теплообменных насосов, подключены в качестве субподрядчиков ПО

«Октябрь», Пермский завод. До этого приезжали Магнитогорцы инте- рес к ТОНам серьезный. 52 шт заказ в этом году и 1000 шт. на 1997 г. Схему взаимоотношений вижу. Схема сырая, но суть понятна. У завода картотека, все финансовые операции будут проходить через Исеть-кон- нектор – дочернюю фирму завода, получающую заказы от НПО ТОН и размещающую производство на головном заводе  и в других орга- низациях. НПО ТОН в свою очередь проводит поиск рынков сбыта, обеспечивает комплектующими узлами проводит монтаж и сервис по- средством своих филиалов обеспечивает гарантийное обслуживание. Наша стоимость ТОН – 15 млн, радиаторы на комплект – 5 млн, итого

20 млн; НПО ТОН комплектация на 1 тон – 4 млн – 2 млн монтаж. 4 млн

– грязной прибыли. У завода – 20% прибыли от ТОНа – 20 млн*0,2 = 4 млн и у НПО ТОН 40% – 4 млн. В пересчете на 1000 шт это 4 млрда за минусом налогов мин 2 млрд на 10 человек по 200 млн от 1000 шт. Но для этого надо работать и работать. Нужно получить кредиты вернуть их организовать филиалы правильно провести политику заработков.

Исеть-коннектор в данном случае финансовый инструмент для за- вода. А завод чем больше выпускает продукции тем больше задол- женности. За нами висит груз долгов. Их нужно разнести на 10 лет

– 20 лет, обеспечить оплату текущих платежей. Провести реструкту- ризацию долгов в пенсионный фонд и в федеральный бюджет. Наме- тить план пополнения оборотных средств. Выделить выгодные пр-ва и ввести их в дочерние фирмы. Снижение себестоимости за счет:

1) Увеличения объемов на базе новых изделий

2) Снижения всех затрат – тотальное снижение затрат

 

3) Организация совместных предприятий с участием иностранно- го капитала

Тему реструктуризации долгов проработать с Бардиным АО Ави- апром, Авдониным институт электроника, с Бодруновым через ассо- циацию приборостроителей.

 

21.10.1997 г. стоится час качества это обычный плановый и непла- новый совет гл. инженеров городских предприятий города. 23.10 у Максима день рождения – 25 лет, праздновать будем в пятницу. И в пятницу 24.10 будут деловые игры по инициативе Малика. 2 аудито- ра, преподаватели одного из институтов г.Екатеринбурга, оплачива- ем мы, будут проводить с нами анализ и выработку стратегических решений. Планирую в четверг поплотнее просмотреть итоги нашей деятельности и обобщить наши стратегические цели. Сегодня попы- таюсь порассуждать используя мысли «всмятку». Некоторые тезисы, на которые нужно дать ответ самому.

1. Динамика запасов ТМЦ 1995, 1996, 1997

2. Динамика реализации

3. Динамика объемов

4. Динамика численности

5. Динамика себестоимости

6. Динамика дебиторской – кредиторской задолженности

7. Затраты на освоение и эффективность

8. Обновление продукции по годам 1995, 1996, 1997

9. Энергетические затраты удельный вес в себестоимости

10. Наличие оборудования, % загрузки на 1997 г.

11. Использование производственных площадей

12. Структура в долях цеховых расходов

13. Структура в долях общезаводских расходов

14. Расчет сроков (варианты) долгов

15. Расчет потребности оборотных ср-в

16. Эффективность коммерческого отдела

 

17. Эффективные пр-ва

18. Затратные пр-ва

19. Предложения:

I. 1. Изъять все драгметаллы замороженные на складе, оставив min страховой запас

2. Неликвиды реализовать по демпинговым ценам

3. Реализовать по приемлемым низким ценам оборудование или обменять его на нужное

4. Проанализировать остатки материалов, инструмента, запасных частей, комплектующих полуфабрикатов, оборудования на складе, часть выделить на пополнение оборотных средств.

II. 1. Известны товары пользующиеся наибольшим спросом сегод- ня, увеличить их пр-во. При увеличении количества на каждые 20% снижать цену делая перерасчет цены за счет снижения накладных

2. Провести перераспределение пр-ва, реструктуризация его. Вы- годные пр-ва выделить в одно, два все остальное законсервировать назвать остатками оборонного комплекса предложить обанкротить.

III. Энергоносители – все выгодные пр-ва перераспределить по пе- риферии в закрытых капитальными стенами произв. помещениях.

Выполнить рекомендации аудиторской проверки, получить боль- ше 3 млрд в год

IV. Использовать на полную мощь лицензию по переплаву цвет- ных металлов

V. Ввести должность гл. Экономиста, подобрать специалиста, при- гласить независимого, освободить директора от функций гл. экономиста.

VI. Ввести строжайший учет затрат по заказам или группам з-зов замочно-скобяных изделий

эл. соединители для авиации и общепромышленного. назначения автономные системы отопления и сопутствующие товары

VII. Изделия осваивать при прогнозах окупаемости через 3 месяца

VIII. Сократить к-во цехов

IX. Укрепить специалистами ц 11, ц 10, ОГЭ, ОГМЕХ, ц 12 и т.д.

 

1.11.1997 г. У Вали завтра день рождения. 2.11.1935 г. уже 62 года! И мы не отстаем, догоняем ее по возрасту…

24, 25.10, а затем 30.10 прошли занятия с аудиторами из Екатерин- бурга. Две ученых женщины, специалисты по финансам и анализу ру- ководили нами три дня, чтобы выработать стратегию развития завода на ближайшие годы. Польза очень большая. Споров было много. Раз- делились на три рабочие группы – Ал-ров, Шилов, Рожков, Пунгин

– Смирнов, Кидиеков, Зусман, Эсаулова

– Захаров, Среброва, Рудакова, Котякова Г.С.

Лидерами групп оказались в каждой первые две фамилии. Резуль- тат проанализировали, где мы находимся, наши сильные и слабые стороны, определили цели и миссию предприятия, выработали стра- тегические мероприятия до 2000 года.

От Малика Гайсина был Рамазанов, а затем приехал и Малик с бра- том. Как любой зверь, хищный тем более, он чувствует подсознани- ем больше, чем знаниями. Он много орал, нет прибыли, очень много долгов, катитесь непонятно куда и т.д. В спор с ним вступили Алек- сандров, ему надо было защищать свою позицию, в спор вступал и я, чем на мой взгляд поднял свой рейтинг в глазах наших специалистов. Очень много предложений исходивших от Александрова, от меня во- шли в предложения стратегические Смирнов Л.С. демонстрировал скептика, пессимиста. «Пессимист – это человек говорящий правду преждевременно». Все пришли к выводу у нас есть перспектива, есть команда, есть возможности решить все проблемы. При Малике я не стал высказывать мысли по дочерним предприятиям, т.к. это могло навредить лично М.Х. Александрову. Но знаю одно, что Исеть – До это уже не дочерняя компания, а частная Шилова с Александровым фирма и через нее идут основные финансовые потоки. «Исеть-Энер- госервис» (директор Рожков) созданный на базе Энергосервиса капи- тал Малика, для завода пока ничего напрямую не дал, но может дать в перспективе. «Исеть-Коннектор» пока самая слабая организация, используемая как финансовый инструмент. Пропуская часть электри-

 

ческих соединителей для общепромышленных целей, все Тоны и ряд других пока мелких операций это и есть оборот «Исеть-коннектора». Усиление работы последней фирмы связываю с приходом Мушкарина и Панова А.Н.

При проведении занятий с аудиторами понравилась методика - ма- трица мак-клизи. Там мы определяли поля. По оси «у» критерии не- зависимые от нас внешние, по оси «х» зависимые внутренние. Мы можем оценивать так и специалистов, определив критерии по той и другой оси. И в зависимости от того в каком поле оказывается прини- мать решение.

Пример параметры:

у – 1. возраст, 2. опыт, 3. знания, 4. деловитость, 5. коммуника- бельность, 6. последовательность, 7. честность, 8. связи, 9. независи- мость, 10. здоровье.

по оси х:

1. умение руководить

2. умение подчиняться

3. оперативность

4. требовательность

5. культура

6. компетентность

7. умение организовать работать на поставленные задачи

8. вспыльчивость

9. преданность фирме

10. способность находить решение в трудных ситуациях

Возможно критерии определены неверно, но для подбора руководи- теля можно воспользоваться. Для каждого уровня руководителя есте- ственно показатели могут меняться. Например для мастера и главного инженера один и тот же критерий может быть одинаковым, но накла- дываться на разные матрицы. Попробуем составить матрицу для себя.

«у» 1) 0; 2)+3; 3)+1; 4)+1; 5)+2; 6)+3; 7)+3; 8)0; 9)0; 10)+1 ∑

14/10=+1,4

 

«х» 1)+2; 2)+3; 3)+2; 4)+1; 5)+3; 6)+1; 7)+3; 8)+1; 9)+3; 10)+3 ∑

21/10=2,1 х=2,1 у=1,4

При таких показателях я нахожусь в поле звездном, где можно в меня вкладывать и получать отдачу.

 

2.12.1997 г.  Обычно записываю после возвращения из командиров- ки свои действия. 11.11 вечером во вторник вылетел в Москву. Встречи

«Космонавтика человечеству» Никитин Альберт Николаевич, акаде- мик Бессонов Владимир Михайлович член корреспондент, есть шансы увеличить применяемость наших разъемов в нефтегазовом комплексе. Встреча с Поносовым В.Г. – полная информация по новым самолетам в

1998 г. Встреча с Сандин Капуром индийская тема. Встреча с Василием Николаевичем Сигиневичем. Посещение Микояновской фирмы, воз- можное сотрудничество по теме «Экран», посещение Электронинторга Алексеев – док-ты для таможни по продаже Торносов, Литвинко В.А., Лихонерский Н.Н., Цапыгин Е.П., Полянский Е.М., Турунов С.Р. Встре- чи в фирме «Северный ветер». После приезда уже 18.11 сообщили, что умер Валентин Иванович Лазутин, уходят бойцы разъемного пр-ва.

В Казани новый директор Колесов Н.А. из коммерсантов, выходец с оптикомеханического завода. В ноябре Максим подготовил  все до- кументы о продаже покупки квартиры от Лены ко мне с целью сокра- тить налоги по подоходному налогу. Оказывается есть такой закон, позволяющий возвратить все удержанные налоги за 1997 г., а это поч- ти 20-24 млн. Научила Л.В. Медведева.

На заводе из 3-х главных задач выполнено пока 1,5. Подготовлен завод к зиме, выдерживаем сильнейшие морозы и близки к сертифи- кации ТОНов, уже отгружено потребителю 10 шт., есть заявки на 52 шт. от Магнитогорска. Исчез из поля зрения Алянчиков А.А. так и не сформировавший ООО НПО ТОН. Закисли договора по глубинному насосу и ликвидации гидратных пробок.

 

У Лены 1.12 был день рождения 25 лет, думаю хорошо, что смогли быстро организоваться и поздравить ее вечером за малым празднич- ным столом у нас дома.

У Димы 6.12 – день рождения. Уже 31 год. Всегда сравниваю, а что я в 31 год? Это 1972 г. закончил институт, имели 2-х детей, я был нач. сборочного участка, самостоятельный и перспективный работник се- рьезного завода. Дима обогнал меня в самостоятельности решений, он бизнесмен и имеет хоть и незначительный – капитал и перспективу частного бизнеса. Эволюция его идет, возможен рывок впереди. он не успокаивается на достигнутом. Дай Бог ему удачи, упорства и здоро- вья. Его усилиями и при моем финансировании на столе дома у меня есть компьютер, который я медленно осваиваю.

 

4.01.1998 г. Бурно встретили новый 1998 год. Сначала на рабо- те 26.12 в пятницу в кругу коллег, прием праздничный организовал генеральный директор. Было очень интересно, все снято на пленку. По своим делам приезжал И.В. Михайлов, он тоже был участником праздничного мероприятия. 29.12 примкнул к комиссии городской администрации вместе с депутатами гордумы, принимали елки. В городе их 8 шт. Лучшей признана на площади у здания администра- ции. Прием в честь лауреатов состоялся в кафе Изумруд, устраивал его глава администрации. 31-го после окончания работы в 12.15, со- брался из членов правления и членов совета директоров мальчиш- ник. Подвели итоги поздравили все друг друга и разъехались по до- мам. 31-го по 1-е встреча с Парамоновым, визит ночной к Диме со Светой. 1-го визит к Максиму, они разболелись. 2-го визит к  дому семьи Д.Г. Захарова. 3-го возил Сашу на елку в СКЦ, был у Лены на работе. Вечером отключили в микрорайоне свет (авария!), гуляли зашли к Диме, а там гости, опять праздник. От праздников устали, более менее 4-го отдыхаем от них. 4-го был на заводе, прибрал бу- маги на столе, создал рабочую обстановку для начала нового 1998 года! Как всегда – куча проблем. Намечено так много, что голова

 

идет кругом. Но нужно сосредоточиться и спокойно двигаться в вы- бранном направлении.

ТОНы беспокоят, их нужно подстраховать другими объемами. Плохо прошла сертификация, а отсюда все остальное. Отменены конституционным судом поправки по очередности выплат зарплаты. Опять будут проблемы. У М.Х. забот гораздо больше, но и возможно- стей в несколько раз больше. Я активно работаю на Исеть-коннектор, но зарплату там считал получать не вправе. Хотя иногда и обидно, глядя на всяких прохиндеев. Официально мне утверждена зарплата

½ ставки 800 т. р.  За 1997 год, я воспользовался с согласия Панова А.Н., Брытковой О.И. на компенсацию мне 1750 т. р., деньги ушли на компьютер. В думе тоже за 1997 год положенные мне 3 млн. зарплаты не выбирал. Думаю в этом году нужно начать выбирать, т.к. проблем остается много у Вали, Максима, Таси. А я ничем, кроме как Макси- му, им не помогаю.

Впереди предстоят проблемы с Тимошиным В.Н., часто выпивает и очень прилично! На новые отношения выходим с Фирсовым Е.И. С ним я излишне откровенен. Галина Г. у него еще та женщина, язык у нее бывает временами неуправляемый. «Не отдавай сомнению вни- мания, пришло оно, займись необходимым…» Завтра 5-го 1-й день работы, 6-го короткий рабочий день, 7-го Рождество и только 8-го 1-й полноценный рабочий день. А планы наши рассчитаны на большие объемы, под них требуются большие оборотные средства.

 

3.02.1998 г. За январь умудрился быть в 3-х командировках. Маг- нитогорск-Челябинск 15-16.01, в Москве 22-23.01 и опять в Москве

27-30.01. Магнитогорск – Жилищно-инвестиционный фонд «Ключ» восстановление всех дипломатических отношений по ТОНам, даже получил вексель на 50 млн. рбл. (до деноминации) деньги уже в поне- дельник были выплачены работникам завода в счет зарплаты. Пообе- щали поставить ТОНы и др. продукцию из расчета 50% на 50% – бар- тер+деньги. Челябинская фирма СПАЭР потенциальный партнер по

 

ТОНам, переговоры с директором. Договорились он приедет встре- тится с генеральным директором выкупит 1 шт + 1 шт на маркетинг для Москвы. Переговоры с ф-мой Фраматом, «Космонавтика – Чело- вечеству» передал 9450 штырей в долг фирме в счет будущих заслуг,

30 млн. рбл. старыми, встретился с Никитиным А.Н. (академиком), познакомил М.Х. с Бессоновым В.М. Встреча в НИИСУ – с Плаксием В.И. ЦНИИИ – 22 и его сотрудниками, встреча с Митиным А.В. ди- ректором НИИСУ – переговоры по финансированию программ раз- вития  соединителей, обговорили возможность продвижения ТОНов на восточный округ г. Москвы. Вечером встреча с Лихонерским Н.И. подписание акта по маркетинговым исследованиям. На следующий день переговоры с Микояновцами, Королев В.А., Громов Б.З., затем переговоры с индусами. Вечером уже в гостиницу позвонил Литвинко В.А., с которым провели все переговоры, ему звонил Самсоненко И.Я. из Парижа, сообщил, что состоится встреча в Москве на следующей неделе во вторник с Туполевцами по СП. А мы с М.Х. уже встреча- лись с фраматомом?! 26.01 на правлении и с участием членов совета директоров приняли решение командировать меня для переговоров. Выработали условия. 17.01 я в Москве, переговоры с Казаковцевым Вячеславом Бенедиктовичем, затем с Самсоненко И.Я. На следую- щий день переговоры с участием 1-1,5 часа Шевчука И.С. генераль- ного директора АНТК им. Туполева, с участием г-на Мака президента фирмы «Deutsch». В основном вели переговоры по нашим взаимоот- ношениям с ф-мой. Подписывать я не был уполномочен, но вырабо- тать порядок взаимоотношений была моя задача, вплоть до отказа от сотрудничества. На наши условия частично пошли с рядом оговорок. Это все изложили в соглашении между фирмой и нами. 28-го банки –

2 банка необходимо было получить выписки по проведенным взаимо- зачетам, заключение договора в ф-ме «Северный ветер», получение временного разрешения на пр-во изделий для Министерства оборо- ны. Встреча с Цапыгиным Э.М. и встреча с Захаревичем А.П., испол- нительный директор ассоциации приборостроительных предприятий

 

(идет подготовка к вступлению в концерн или корпорацию) 6 заводов по технологической цепочке пр-ва приборов для поставки самолетов типа СУ-27, СУ-30 и др. на экспорт (военные самолеты). Возможен в перспективе уход от Малика путем выкупа корпорацией акций нахо- дящихся в собственности Госкомимущества. 30-го – в Минэкономики встреча с Шаталовой Н.Г. по проблемам Российско-французской ли- нии кредита под наши изд. Дело пока мертвое. Встреча с Рыбкиной И.В., идея попасть в перечень предприятий имевших Гос.заказ (а у нас образовалась незавершенка большая) с последубщим списанием. Затем встречи с Бардиным Ю.А., Поносовым В.Г., Нефедовым С.П. в

0АО «Авиапром». Уточнил информацию по состоянию дел в «Авиа- проме». Затем еще раз встреча с Громовым и Литвинко В.А. Приехал домой в субботу, был на работе с 12.00. В воскресенье тоже был на заводе. В понедельник в Свердловске участие в совещании главных инженеров по итогам года «в охране труда». Отчитывался по нашему смертельному случаю, водитель Запрягаев В. погиб в апреле 1997 г. Наконец сегодня 3.02.98 целый день на заводе. Угрозы по отключе- нию электроэнергии, отключен пар литейным заводом, грозят ограни- чить тепло из-за ограничений газа. В понедельник прошла  балансо- вая комиссия. Директор многих наказал, в том числе Тарана на 100%, отдел ОЭСТА на 50% и главного инженера за мои «командировки» на

50%. Возмущен, знаю перегорю, но предложу др. решение балансо- вой комиссии.

 

22.02.1998 г. За две недели внутренних событий тьма. Тимошин а В.Н. от должности гл. конструктора освободили. Я переживал за него больше, чем он сам. Как будет дальше посмотрим. Опять за- летел с рукой – остеохондроз, лечусь – стационар на дому. Лариса не дает записать все события зовет ужинать. А события: Света – магазин, Максим-Дима – учеба, за вторым высшим образованием. Кредитование для Светы. Электроэнергия, согласны на наш график, Самсоненко и т.д.

 

28.02.1998 г. Утром позвонила Лена и выдала информацию, что вчера вечером Максим, с Димой возвращались из Свердловска и раз- били машину. Домой добрались к 2-3 часам ночи. Моя реакция есте- ственная все ли в порядке с ребятами? Все в порядке. А машина это уже 2-й вопрос, черт с ним в конце концов все ремонтируется! По информации очень скупой от Димы: лесовоз потерял бревно, а они на него налетели, выбросило в кювет, лопнули диски правых колес, помята дверка. Дима добирался до К-Уральского на попутке, а за- тем на девятке вернулся к месту аварии. Переобули 6-ку в запаски и своим ходом потихоньку добрались до города. Проблемы стоящие передо мной, семьей постоянно возникают. Это организация «Асто- ра» на подставных лиц. Как моя мораль меняется с этим? Где-то уже давно прорыв прошел и я спокойно отношусь к подобным сделкам. Нормально это или нет? Не нормально! Но это и мой ответ всяким Маликам, новым хозяевам жизни. Поэтому совесть меня не муча- ет по действиям несовместимым с моей прежней порядочностью и честностью. Это и операция по реализации немцам «Торносов». Это творческая бригада Черномуров, Югай и др., в т.ч. и я. Это получение патента на глубинные насосы. Это и директорство в Исеть-коннекто- ре, которое дало, пусть небольшую практику, организацию крупных и мелких сделок, это учредительство в МОСПЭ-Авиа, практического результата нет, но задел на будущее создается. Вчера еще одну идею по организации производства с инвестиционной кампанией Бабков Р.А., Хоминский, Ал-ров и я. Мне с Хоминским поручено проработать все возможные варианты, чтобы был учтен интерес и физических лиц. Лариса как-то сказала, чтобы я определился и на всякий случай сказал, где и наши  сбережения и в чем? А ни в чем, есть голова, с лишением которой все исчезает. Долг завода мне по зарплате ориен- тировочно около 40 млн обл. Долгов моих нет, есть обязательства пе- ред Максимом на обучение, оплата за стоянку. Как помочь Вале? Как обеспечить пенсионный фонд Ларисе и себе на будущее. Что хочется в ближайшем будущем – купить принтер к компьютеру, помочь Мак-

 

симу купить машину, а свою обновить, раскрутить Астор, выйти из директорства «Исеть-коннектор», создать новое предприятие на иде- ях Бабкова и раскрутить его. В личном плане, все же в 1998 году схо- дить в отпуск, это может решиться после получения сертификата на ТОНы, а там комбинированный ТОН. Красиво подключить Максима к реализации идеи «Астор».

 

5.04.1998 г. Только что закончилась 1-я научно-техническая кон- ференция Национальной ассоциации авиаприборостроителей, прохо- дившей на базе нашего завода в г. Каменск-Уральском. 2-3.04.98 дни попали в историю не только завода, а и самой НААП, генератором которой является генеральный директор «Пирометра» г. С-Петербург, Бодрунов Сергей Дмитриевич. Исполнительный директор – Захаре- вич Анатолий Павлович. Наши надежды о развитии завода и пере- распределения собственности связаны с НААП. М.Х. через Шилова В.Г. уже организовал скупку акций завода у Батуева В.И., Колмакова С.Л. Седаша Н.В. в пользу Бодрунова С.Д. у того сейчас около 8% ак- ций. При наличии 10% акций, Бодрунов проталкивает постановление о включении завода в корпорацию, а затем при продаже наших ак- ций у Госкомимущества летом-осенью выкупит для корпорации 14% находящихся в распоряжении государства. Я лично поддерживаю любые шаги направленные на создание противовеса Гайсину Мали- ку. Надеюсь так все и произойдет. На конференции познакомились с многими главными инженерами разных городов. Наиболее реальные результаты ожидаю: от Оптикомеханического завода по размещению оснастки, по передаче части б/у инструментального оборудования, от Чебоксарского завода «Элара» по подготовке производства РПКМ и перехвата куска хлеба у г. Харькова, изготовление корпусных деталей с изготовлением литейных форм в Чебоксарах, возможны контакты с г. Борисов, Белоруссия.

Продолжаем контакты с ф-мой Фраматом, параллельно с созда- нием совместного предприятия с «Дойч» – Франция, возможен более

 

лучший вариант с «Фраматомом». Дал им предложение на апрель с.г. Проведенная недавно встреча с нефтяниками, представителями банка

«возрождение», дает возможность профинансировать ряд разработок по теме Тарана.

В ближайшее время будет создано ООО «Астор», целью которого, является организация региональных связей по реализации автоном- ных систем отопления и др. коммерческих проектов и с целью защи- ты от Малика некоторых перспективных работ. Беспокоят проблемы у Димы, что-то нелады с нашими налоговыми законами, готов вклю- читься на полную мощь, но не знаю всей информации. Правда, они уже и сами умнее и опытнее в этих делах. Время, как говорят, несется, уже 1998 год, и мне скоро 57 лет. Когда все идет как по задуманному чувствуешь себя молодым, опытным, перспективным. На самом деле все же 57 лет, надо быть готовым защищать свои последующие годы и даже главное не свои, а Л.Ф. и подстраховать детей. Поэтому иду на различные «авантюры», правда все в пределах закона, не засве- чиваясь слишком откровенно. Есть вариант замены машин у Димы, Максима и у меня. У меня в счет зарплаты 50% перечисление, 50% в счет долга нам станции техобслуживания ВАЗ, решится это на неделе да или нет. Максим мечтал приобрести 8-ку, но уже договорились, что возьмет машину у Димы, если тот примет решение купить др. модель.

Все пытаемся улучшить свое материальное положение. Вероятно эти 2 года были самыми переломными в этом плане.

 

11.04.1998 г. «А годы летят, наши годы как птицы летят! И некогда нам оглянуться назад…» Несмотря на все ускоряющийся темп жизни, из-за смены приоритетов, приходится оглядываться назад и просчи- тывать очередные ходы. Мы оказались в другой стране, в другой идео- логической обстановке. Совсем недавно, гремели лозунги перестрой- ки. Совсем недавно гласность  мостила дорогу новому непонятному обществу, где наиболее беспринципные оказались хозяевами жизни.

3% населения владеют 80% национальных богатств. Это может быть

 

перебор, но впереди к этому дело идет. Не я придумал правила се- годняшней жизни, но не учитывать эти правила игры, окажешься в бомжах. Адаптировались мы довольно быстро. Кто-то раньше, кто-то позже, а кто-то позже всех предыдущих и еще огромная масса оказа- лась в среде люмпенов. Невозможность приспособиться из-за опреде- ленных принципов, лени, природной несообразительности! Я отношу себя к приспособившимся в последнюю очередь и чувствую всегда ответственность перед окружающими. Мои слова и принцип «Я лю- блю вас люди»… все больше и больше принимают окраску «я люблю свою семью» и пытаюсь подстраховать своих детей. Есть не очень определенный задел, но даже и просто работа главным инженером пока до определенных этапов приносит нормальный доход.

Завтра выборы в законодательстве собрание областной думы. Если не нравятся эти выборы, хотя мы с Ларисой пойдем, то большинство имеет возможность протестовать, игнорируя эти выборы.

В Москве пошла 3-я неделя отставки правительства. Ельцин пред- ложил Кириенко С.В. – 35 лет на пост премьера, Дума 1-м голосова- нием отвергла, но Ельцин Б.Н. будет и дальше предлагать до 3-х раз, а затем если дума не согласится может думу распустить. На мой взгляд Кириенко неплохой парень, но любое назначение молодого это новые эксперименты над Россией и народом. И все же он мне симпатичен. Держится без комплексов, эрудирован, привлекателен. Молодежь его поддержала бы, при выборах, но там свои законы. Опять в России тя- жело, опять накапливаются проблемы и их решать надо неординарно.

Завод работает с минимумом оборотных средств, заказы можно увеличить, но не справляемся с имеющимися. Есть серьезные на- работки, бьемся за получение кредита. Играем с 2-мя фирмами 1-я Бодрунов НААП, перехват акций, 2-я – банк «Возрождение» лишение (перекупка) акций у Гайсина. Возможно есть вариант уйти от М.Ф. Гайсина, аннулировав результаты приватизации, но на это нужно за- пускать организации типа КПРФ, совет ветеранов, совет ветеранов акционеров, и т.п. организации где бы не просвечивался генеральный

 

директор! Не те годы, а может трусость, а может отсутствие воли к этим вопросам превращают меня в равнодушного в делах и слабо ко- леблющегося по вопросам передела собственности. В любом случае я не имею практически ничего сейчас и тем более в дальнейшем от всех этих переделов. Поэтому активничать нельзя, а подпольно создавать предпосылки пересмотреть результаты приватизации пост-фактум входит в мои планы определенные на уровне подсознания.

В личном плане появилась возможность в счет зарплаты, задол- женность завода 49,5 т.р. на 1.03.98 (не учтена погашенная зарплата за счет приобретенной мебели), появилась возможность приобрести автомобиль ВАЗ 2106. Я уже сидел в кабине, пробег 112 км, новье. На всю оставшуюся жизнь! А сегодняшнюю шестерку можно пустить на распродажу с разделением выручки на 3 части. Варианты могут тут быть другие. Т.к. Дима хочет приобрести 10-ку, Максим у него 9-ку, а у меня будет 6-ка. Ларисе, Свете, Лене мне хотелось бы на выручен- ные деньги от продажи 6-ки (88 т.р.) купить стиральные автоматы. Лучше пока мы живы, улучшить свою жизнь и своих близких. Вопро- сы контрастов остаются! Семья Захарова имеет для жизни все, а вот другие и т.д. Но мы и работаем, рискуем! И законы экономические придумал не я. Но переживем и это. Сомнения эти надуманные. Ма- шина не роскошь, а средство передвижения. Особенно летом, мы не будем с Максимом связаны одной машиной и им удовольствия будет больше и возможностей, мне же даже депутатские дела будет решать проще. Но остаются вопросы, где обеспечить сохранность, гараж на- дежный, охраняемый, стоянка платная и т.д.?

 

25.04.1998 г. С 20.04 по 25.04 опять был в командировке. Москва – С-Петербург. По Москве: – «Космонавтика человечеству», похоже они проблефовали, за ними долг около 30 млн рбл. старыми, и непонятная перспектива по применению эл. соединителей в разработках. Мико- яновская фирма, разъемы для видеорегистрации затяжка из-за фран- цузов. Лихоперский Н.Н. – оформил счет-фактуру для подтверждения

 

ранее «оказанных услуг», и получил на решение по заявке на полез- ную модель ТОН-1. Авиапром, совещание у Бардина Ю.А., в т.ч. по эл. Соединителям, где был и наш доклад. Фраматом – продолжение пе- реговоров на тему «за двумя зайцами». У Туполевцев сменился опять генеральный директор, поэтому СП с ф-мой Deutsch и нами для них стало проблематично! Играем в серьезные игры с Фраматомом.

По мобрезервам завершили оформление документов на льготное налогообложение по 1997 г., договорился о 1998 годе и даже сделать попытку по 1996 г. Минэкономики проверил состояния документов о списании долгов на 14,7 млрдов на незавершенку (под маркой Госза- каза). «Северный ветер» – новые образцы, новые мысли. Полянский, Цапыгин и др. В С-Петербурге совещание у Бодрунова С.Д.– создание корпорации, подписание док-тов о совместной деятельности в рамках корпорации. встречи со всеми родственниками кроме Валеры. Согла- совали с Валей о поддержке ее финансово. По минимуму 200-300 т. р. перечислять на ее сберкнижку, какая-то помощь, а то мы с Ларисой чувствуем себя очень неуютно. Вот хроника вокруг меня и моей семьи.

Все это происходило на фоне последнего этапа голосования в Го- сударственной Думе по кандидатуре Кириенко на пост премьера. В пятницу все решилось. Кириенко С.В. – премьер. Дай Бог ему и Рос- сии удачи, поживем – увидим. Сейчас ожидаем предложения по со- ставу нового правительства.

В это же время 24-го на заводе состоялось акционерное собра- ние. Перевыбрали совет директоров, генеральным подтвержден М.Х. Александров. В С-Петербурге поразил размах С.Д. Бодрунова. До конца месяца осталось работать 4 дня, в понедельник вновь войду в привычную атмосферу.

Утро. 11.05.1998 г.  На улице периодически прохожие шарахаются от зарядов снега, дождя, града, мелкой крупы. Л.Ф. как всегда  уже на ногах, стучит посудой, иногда шугает кота – вся в движении. Г.С. успел благополучно позавтракать, взять машину, постричься, отпра- вить перевод В.С. и даже заехать к страховщице. Намеченные планы

 

рушатся на глазах. Погода не вдохновляет. как говорят, - питейная по- года! Третий день, опять отдыхаем. Трудно? Конечно, трудно. Но нам ли бояться трудностей?! Д.Г. в отъезде, укатил в Венгрию, Лена на работе, М.Г. сегодня в няньках, Света воспитывает, пока одна, Сашу и маленького И.Д. Можно двинуть на завод, недодел такой большой, что с бумагами можно заниматься вечно. Но не хочется подставлять Л.Ф. перед неопределенностью, ей и так достается самая большая на- грузка. Золотой ребенок – Соня, развиваясь сама, вольно или неволь- но способствует к переходу в состояние, когда уровень мышления об- новляется и нет-нет взрослые, обслуживающие «золотого ребенка» - выдают иногда такие сентенции!..» «Бляха муха»! Думаю в сад все же поедем. Когда-то надо отрабатывать, чем позже отсеемся – тем хуже будем выглядеть на фоне самых активных садоводов.

Мне предстоит на неделе командировка в Москву. Я в последнее время опять стал мало уделять внимания заводским внутренним де- лам, больше занимаюсь крупными вопросами, которые не видимы руководящему составу, директор знает: как важны особые поручения! Совсем недавно завершил оформление налогового освобождения по

1997 году, эффект составил около 800 млн рбл не деноминированны- ми деньгами. По тем же каналам зарядил попытку получить освобо- ждение по 1998 году и по 1996 году. Контроль и обеспечение графи- ка платежей за электроэнергию! Такой контроль дал беспроцентный кредит за три года в сумме 7 млрд рбл старыми деньгами. АО Авиа- пром, НААП, Фраматом и т.д.

Внутренние проблемы разрешаются трудно, но ими заниматься нужно повседневно. Иначе войдет в привычку, что главный инженер вечно занят другими проблемами, нежели необходимыми для разре- шения сегодня и немедленно. Вопросы управляемости коллективом руководителей в условиях безденежья – это самые сложные вопросы.

На фоне невыплат зарплаты трудно воспринимаются дорогостоя- щие приобретения высшим руководством завода. Автомобили: Алек- сандров, Кидиеков, Рожков, Шилов, Пунгин, Захаров, Смирнов. Я

 

не говорю о приобретениях квартир: Пунгин, Медведева, Смирнов, Александров, Захаров и др. Конечно давно нет того единения, питать иллюзии на этот счет – чревато! Быть самим собой в этих условиях невозможно. Поэтому все реже и реже задаю себе очевидные вопросы о девальвации совести, о равноправии и т.п. Больше начал руковод- ствоваться направляющими новыми пословицами: «Если мы такие умные, почему мы такие бедные?»

 

19.05.1998 г. Вечер. Несколько штрихов по минувшим дням и дням предстоящим.

2 дня напряженных переговоров и встреч в Москве...особое место занимала встреча с делегацией Фраматом. Затем поездом до Можги, в очередной раз посетил дом д. Фирса. Уехал с чувством безнадеж- ности по вариантам помощи. «Как от старости нет лекарства, так от смерти спасенья нет!» Ф.С. с 1912 года, 86 лет. Рассудок не всегда со- ответствует нашему уровню. Но, именно, не всегда. Время не щадит никого. Посмотрел на один из вариантов своего пути. Уверен, меня ожидает другой, более ускоренный способ перехода во внеземное су- ществование. Мое прибытие на двое суток явилось моральной под- держкой дяди, сегодня глубокого старика…

 

Полдень 4.07.1998 г. Весь июнь не заносил записей в мой прижиз- ненный журнал информации, размышлений прогнозов. Объяснять ленью нельзя, обычная перегрузка текущими вопросами. За этот пе- риод был в Москве, принял участие в собрании АО «Авиапром». Кон- сультировался в «Микроволне» по оформлению лицензии, улетел на следующий день. Из аэропорта заезжал в банк «Возрождение», про- должение переговоров, затем домой.

В июне 2 дня уделил Магнитогорску, выезжали с Тараном Н.М. Медленно, но продвигается дело «ТОН». В Магнитогорске договори- лись о представлении их интересов малым предприятием «СТП», ре- гистрируемом в г. Каменске-Уральском, и возглавляемым надежным

 

доверенным лицом, согласовали кандидатуру М.З. Они рассчитывают на оперативность, а мы рассчитываем на управляемость процессов, возможность влиять на прохождение товарно-денежных потоков в интересах max. загрузки завода и получения не только морального удовлетворения от развития темы «ТОН», но и в конечном счете мате- риального вознаграждения. Блажен – кто верует…

29 июня решил довольно сложную проблему по согласованию гра- фика погашения задолженности за потребленную эл.энергию. От ПО

«Октябрь» получил гарантийное письмо по оплате заводу за 2-е полу- годие суммы 2400 т.р., а в график погашения по их строчке предусмо- трел всего 1600 т.р., тем самым имеем реальную возможность полу- чить 800 т.р. беспроцентного кредита. Каким образом его извлечь для завода тоже продумано. Эти средства будут направлены на подготов- ку пр-ва по автомобильной тематике, а так же пойдут на изготовление каркасных деталей для «ТОН». Необходимые зачеты оформим.

С 8 июля – долгожданный отпуск! Окончательно не решили куда направимся. Решающее мнение предоставим Л.Ф. Главным определя- ющим моментом будет реальные денежные средства.

 

19.07.1998 г. Вот дожил, сомневаюсь какое сегодня число 18-е или

19-е пятница или суббота, а может быть воскресенье? Отдыхаем. Ан- гел в отпуске! С 9.07 официально оформлен отпуск. Поездом в Мо- скву, сутки там, даже побывали в театре Моссовета, были в магазинах на манежной. Посетили Литвинко В.А. и поездом до Феодоссии. В Москве дождь, прохладно, на Урале жара, а здесь температура днем

26-28 0С, ночью 20-22 0С, но дышать можно. Удивительно, жарко на солнце, в тени приятно, пить как у нас там не хочется. Единственное что беспокоит, не сгореть. Сгореть не мудрено. Вчера уже мучился местами. Лариса довольна, что мы за столько времени, отбросив груз забот о детях внуках, саде и даже о Мурре, находимся за 3-4 тыс. км от дома. Средствами особенно не отягощены, подготовились, чтобы в мелочах себя не ограничивать. А учитывая, что у нас запросы ниже

 

средних, мы гарантированно проживем до 23-го в Феодоссии, а 23-го уедем в Керчь и затем в с.Золотое.

Дима, Света, Саша, Илья выехали машиной в сторону Крыма, за трое суток планируют добраться. Возможно они нас из Керчи и при- везут, если в дороге ничто не случится с машиной. Все домашние за- боты остались на Максима с Леной. Соню забрала бабушка № 2 Ольга Юрьевна, увезла до 28-го, с 27-го на 28-е через Москву все вчетвером двинутся поездом в Крым. Вся наша семья, удивительное совпадение в этом году, на зло врачам, побывает на море.

Накоплений никаких, а отдыхать первые из первых. Это же очень хорошо. «Что день грядущий нам готовит?» Было беспокойство по Максиму. 1) Несмотря на военную кафедру в институте и звание: лей- тенант запаса, из-за того, что Сонечке исполнилось 3 года, а ему толь- ко 25 лет он подлежит призыву в армию. В какую армию!? У меня мнение изменилось, раньше я считал, что должен отслужить каждый. А сейчас в этом бардаке разделяю переживания матери как уклонить- ся от призыва. Максим перезрел для армии, и все же – семья, малень- кий ребенок.

Правда, надо отдать должное Максиму, он крутил свои армейские вопросы сам. Какую-то роль, конечно, сыграл Дима, но все основное

– Максим. Надеемся, что решение принято, призыву он подлежать не будет. И в этом полукриминальном государстве, частное решение для своего ребенка оправдано. Если бы национальная идея, общественная мораль властвовали бы в стране, все могло быть по другому. Свои дела на время я прекратил, хотя встречаясь в Москве с Литвинко, темы продолжали развивать. Но не будем их считать, работать, рабо- тать творчески, работать ради работы. Но не той рутинной изо дня в день, а, чтобы с результатом. Главная моя задача на ближайшие годы, создать себе базу для защиты от возможных отклонений у Димы и Максима. Но это там в голове внутри, а по жизни просто обеспечить себе нормальное существование сегодня и, если можно, завтра. От- пуск окончится 31.07 – впереди проблем много особенно заводские

 

проблемы. Долгов у нас столько, что под банкротство подвести недол- го нас. М.Х. чувствует все это лучше, запасные аэродромы готовил он давно, но это не престижно, будет биться до последнего.

 

22.08.1998 г. С 3.08.98 приступил к активной работе. В период 11-

14 был в Москве. Проведение переговоров и подписание соглашения с ф-мой Фраматом. От нас на переговорах были М.Х., я, Тимошин В.И., Литвинко В.А., Бардин Ю.А. Соглашение подписано. 1 этап дис- трибьюторская деятельность по ряду изд. для авиационной техники, французы предоставляют эксклюзивное право продажи на террито- рии России, можно продавать и в СНГ. Они мечтают о захвате с нашей помощью российского рынка, мы рассчитываем на их западные тех- нологии. 2 этап впереди, отверточная сборка и поставка под товарной маркой FSJ. 3 этап – производство и передача Ноу-Хау. Схема работы: Основное соглашение – з-д Исеть-«Фраматом» обслуживание дву-

мя новыми фирмами «ООО» в К-Уральском – Исеть-Франс, в Мо- скве – АЭРО-коннектор. В г. К-Уральском – дочернее предприятие, где я директор, Тимошин В.И. исполнительный директор. В Москве

– частное предприятие с легендой, что это дочернее предприятие Авиапрома учредители – Ал-ров, Захаров, Литвинко В.А. Работа с остальными по трудовым соглашениям или контрактам. Встречался с Даценко Е., Полянским, обговаривали как передать оборудование из Харькова в лизинг – эта тема в развитии. Жду приезда Максима, пора разворачивать дела по СТП, есть реальные предложения и намечается стратегия. Главное направление – все разработки новейшие по ТОН и др. близким к этой теме не должны попасть в руки Гайсину, а если попадут, то должна быть правовая защита. По СТП нужно до кон- ца решить проблемы переуступки учредительства. Иметь ввиду, что СТП представляет интересы магнитогорского фонда Ключ, возможна в дальнейшем аренда площадей и оборудования у завода или в других организациях. Не пропадает идея организации ТОН «НПО ТОН». В Думе оппозиционно настроенные депутаты уговаривали меня возгла-

 

вить Думу на неосвобожденной основе. Якимов В.В. инициировал из- менения устава, но 1/3 депутатов против, возможно от моей позиции будет зависеть очень много. Он хочет стать главой города и председа- телем Думы. Для поднятия авторитета думы такой вариант хорош, но впоследствии, когда вместо Якимова будет др. глава города как бы не вышло: большого криминала. Надо думать и о будущем.

Начиная с 23.03.98 г. после отставки правительства Черномырди- на В.С., правительство после 3-х кратного заседания Госдумы, после того как Ельцин пошел на 3-м заседании Ва-банк и депутаты утверди- ли кандидатуру премьера, правительство новое возглавлял 35-летний Сергей Кириенко. 22 августа в условиях финансово-экономическо- го кризиса, когда правительство с Центробанком приняли решение о расширении валютного коридора, на фоне финансового кризиса в юго-восточной Азии, рубль обвалился, за доллар официальный курс рубля от 6,2 р достиг 6,99-7,14 а сегодня 7,86. Банки оказались в па- раличе, т.к. заморозили государственные казначейские обязательства. Будет  ли утвержден Черномырдин или нет, это проблемы не только Ельцина. Но Ельцин подряд наделал ошибок. Это как в рацпредло- жении еще из периода жизни в Казани один рабочий татарской на- циональности предлагает изменение применения гвоздей в ящиках. Рисует гвоздь пишет: было, рисует 2-й гвоздь длиннее, пишет – стало, рисует гвоздь равный первому и пишет предлагаю сделать: «стало как было»! Шахматист ведущий партию не должен брать ходы назад, а Ельцин заявил всенародно, что не он ошибся, а обстановка на миро- вом рынке такая, что нужен снова Черномырдин. Какие у него будут откровения? Народ его уже не боготворит как прежде, а напротив зре- ет активно к требованиям об отставки. Вероятно Дима пострадает в финансах.

1) у него есть долларовый кредит 6 т. 6*6,2=37,2 т. руб в условиях доллар равен 9, 6-9=54 т. руб в условиях предела валютного коридора.

2) ориентировка  на богатых (а те сегодня большинство в прогаре)

заморозит его бизнес на несколько месяцев.

 

Вижу он в расстроенных чувствах, называет это все болотом. На- прямую и помочь ему не могу. Даже амнистия долга его нам с Лари- сой, результата большого ему не даст. Попытки мои выйти на контакт в субботу, он с раздражением пресек, субботу и воскресенье хоть отой- ти от этих дел. В этих условиях я веду свою игру в бизнесе перспек- тивном, но не быстрых денег, а медленных и более уверенных. В эти игры частично буду вводить Максима. Диму я не собираюсь бросать, все мои усилия по игре в бизнесе, направленные защищать семью от предстоящих проблем. Как говорил кот Матроскин не страшно, что денег сегодня нет, плохо, что ума мало! У Димы ума и опыта хватит, а вслед за ним и Максим наберет опыта. А моя задача страховать как и в детстве. В машине сегодня ехал и рассуждал после пролистывания журнала «Мир» № 2 за 1998 г., на рынке есть незанятая ниша авиамо- дели радиоуправляемые. Мы входим в НААП, являемся акционерами АО Авиапром, возможно это направление очень перспективное.

 

26.09.1998 г. Вчера хоронили Петрова Виктора Ивановича. В по- следнее время работал у Зеленова Ю.С. в южном округе по соци- альным вопросам. Он был зверски убит, даже отпилены стопы ног. причины непонятны этого злодейства. Доберется ли следствие до ис- тины? Неделю назад вернулся из командировки. Был в Москве 15,16- го, утром 17-го в Казани, а 18-го после обеда уехал домой. В Москве встречался с сотрудниками «Микроволны», получил бумаги по на- логовому освобождению за 1998 год, и восстановил справедливость получил документ по 1996 году. Общая сумма налогового освобожде- ния 1,2 млрд старыми. Это существенная помощь заводу. Встречал- ся с Полянским Е.М., продолжил переговоры по передаче в лизинг оборудования из г.Харькова (з-д в Безлюдовке) к этому вопросу иду давно, особенно усилий не прикладываю, вопрос зреет сам по себе, особенно после заключения соглашения с французами по представле- нию нам прав дистрибьютора, на территории России эксклюзивного права. В АО «Авиапром»: Рыбаков В.И., Поносов В.Г., Нефедов С.П.

 

Необходимо было встретиться с Бардиным Ю.А., но не получилось он только 16-го выходил из отпуска. Передал проект письма от име- ни АО «Авиапром» в адреса членов АО с рекомендациями заключать договора на импортные эл. соединители с нашим заводом. 16-го по телефону с Бардиным Ю.А. все же обговорил эти вопросы.

15-го к вечеру встретился с Литвинко В.А., Лихоперским Н.Н. посетили представительство индийской частной кампании, Сандин Капура. Интерес есть проработать заказы от индийских фирм по электрическим соединителям изготавливаемым странами СНГ. С Ли- хонерским переговорили по заказанному ему продвижению авторско- го свидетельства на ТОН-1, передал ему из 5,5 – 1 т.р. Дела у него с МОСПЭ-Авиа очень плохо, по самому МОСПЭ тоже больших движе- ний нет, т.к. Тарнопольский Н.А. после инфаркта, а Н.Н. не генератор. Офис у них опечатан, телефоны отключены за неуплату. С Литвинко В.А., еще раз обговорил по «Аэроконнектору». Кстати, когда летели в Москву встретились с В.И. Батуевым, от Аэропорта до гостиницы еха- ли вместе. Разговоры деловые без взаимных обид по прошлым годам.

16-го утром уехал в Мытищи, вел переговоры с Критенко М.И., зам. директора 22 института (институт минобороны), Подьяполь- ским по вопросам лицензирования, инспекционного контроля, ак- кредитации – аттестации испытательной лаборатории и лицензи- рования 2-го продавца. взял дискету с материалами, нужно вернуть пустую дискету.

Они не против стать их филиалом в части лаборатории, на инспек- ционном контроле настаивают, обязательным условием для получе- ния заключения к лицензированию – график внедрения стандартов

«Климата-7».

В Казани встретили хорошо, разместили в офисе, встречался с Салаевым Ю.И., Московцевым М.А., Хрулевым Н.В, Ландером В.Г. познакомился с зам. директора по производству, Дрантусовым Вла- димиром Алексеевичем, новый человек с оптикомеханического за- вода. Встречался с Копыловым А.Н.(ПЗ) и генеральным директором

 

Колесовым Николаем Александровичем. Подписание соглашения о взаимодействии предприятий в освоении, захвате рынка России в ча- сти эл. соединителей и по совместным работам в области реализации ТНП. Самым серьезным объединительным моментом было решение о создании совместного предприятия по реализации продукции с уча- стием физических лиц. Участие физических лиц должно стимулиро- вать все наши действия. От Казани Колесов себя отверг, дал согласие на Салаева, Московцева, я подтвердил фамилии Александрова, За- харова, в М-ве Литвинко В.А., не исключаю в перспективе в испол- нительные директора пригласить Турунова С. или другого человека стоящего близко к разъемной тематике. Как будет все это развиваться, будет зависеть от движения этих процессов в т.ч. и от меня. В Казани был на заводе СК им.Кирова, познакомился с Верой Яковлевной Кол- маковой зам. главного  инженера по производству, она ведет и наши заказы СШР, КЛТ, КС-5. Съездил 18.09 на кладбище к маме. Груст- ное впечатление от могилы, все нужно обновлять, но все это только на следующий год. 19.09 вернулся домой, с 21-го активная работа на заводе. Ряд вопросов по Исеть-Коннектору, предприятие в августе и сентябре очень помогло заводу – около 200 т. р. живых денег за ни за что. Активная раскрутка СТП с подключением Максима. Организа- ция Исеть-Франс под французскую тему.

23-го съездил на совещание в п. Рефтинский, участники главы ад- министраций городов и поселков южного округа. Вел Якимов В.В. и Зеленов Ю.С. Я попросился на совещание еще в августе, когда вышел из отпуска. Выступил по электроснабжению, по продукции произво- димой нашим заводом. Выступил удачно. В Думе после отставки И.Н. Зацепина, никак не решится вопрос по председателю. Если бы я был чуть помоложе, можно было бы пойти на этот пост в неосвобожден- ном варианте. В конце концов решится, возможно будут переговоры и со мной. Но предвосхищая события, я оговорил с М.Х. Алексан- дровым, тот против моего отвлечения. Все это происходило на фоне формирования нового правительства во главе с Евгением Максимови-

 

чем Примаковым, выработка тактики и стратегии в области внутрен- ней экономики и внешних отношений. Рубль с 17.08 с 6,2 за 1$ упал до 16,3 за 1$. Цены при нашей рыночной экономики рванули вверх. Пока силовым путем остановили рост отдельных продуктов. Но даже мы на заводе увеличиваем цены на ТНП на 50%. На фоне снижения поставок импортных товаров, из-за дороговизны зашевелится рынок для наших товаров. Но у населения или денег нет совсем, а если есть, то это на продукты питания или гробовые. 7 октября всероссийская стачка, как бы не перегнули, очень обстановка взрывоопасная.

 

18.10.1998 г. 16.10 – Илюшке исполнилось 2 года. Мы участвовали в маленьком празднике. Удручало, что и Лариса и я были оба просту- жены. Лариса уже 2 недели, я – 2-3 дня начинающий больной. Илья только – только начинает говорить небольшими предложениями. Все понимает. Не отходил от подаренного нами Камаза (на батарейках), проявлял любопытство: как это кузов поднимается, почему ездит и влево и вправо и назад, почему сигналит?! И другие подарки были интересные. Играл с Соней и Анечкой. Ушли поздновато домой при- шли где-то к 23:30. Всероссийская стачка прошла 7.10 без эксцессов, основные лозунги: долой президента. А он несмотря на то, что посто- янно болеет, ходит почти как бывший генсек Черненко К.У., заявляет всему народу – буду президентом до конца срока. В стране волнений пока нет, все социально разобщены, нет такой партии, которой можно было бы поверить и, которая могла довести дело до смены режима. Возможно, подобный режим, когда «все в дыму бой в Крыму, ничего не видно» выгоден и всем партиям, и все они буржуазного толка. М.Х. летал в Москву на встречу с Бодруновым С.Д., привез проект догово- ра по получению кредитов под поставки эл. соединителей. Договор кабальный, надеюсь проведем переговоры уточним наши интересы. Когда я говорю наши интересы, то подразумеваю интересы завода. Что такое завод сегодня? Блокирующий пакет акций 29,5% у Гайсина,

10,2% у Бодрунова С.Д. 24,5% у областного комитета госимущества,

 

25% неголосующих – у завода и остальные у частных лиц, в т.ч. около

1% у меня. Долгов у завода больше 40 млн деноминированных ру- блей. Завод стоит кандидатом на банкротство. В случае банкротства, меняется собственник, вводится внешний управляющий, устраняется генеральный директор. На этом этапе генеральный директор борется любыми способами за сохранение своего статуса. Если бы не было Гайсина, можно было давно договориться о реструктуризации долгов.

На заводе сегодня выпускается продукция, себестоимость которой не позволяет, жить нормально.

Очень большие накладные расходы, на которые мы не влияем. Се- годня нужно, чтобы все вспомогательные пр-ва себя окупали. Цех 12 кроме оснастки, чтобы производил товары народного потребления, цех 10 кроме ремонтных работ выпускал, чтобы продукцию типа ТОН, калориферов, ц. 18 – оформил бы лицензию и выполнял бы ра- боту на сторону. Цех 11 – тоже самое, возможно даже переведен был в дочернюю фирму со своим расчетным счетом и зависел от экономиче- ских показателей в энергопотреблении. В службах оставить min лю- дей, зам. директоров уменьшить, решить вопросы реализации нашей продукции за деньги, хотя бы увеличить уровень денежной состав- ляющей от всех дочерних предприятий, получать доход, а не влезать к ним в долг. Если наложить на бумагу график роста наших объемов и долгов можно будет наглядно видеть, как мы продолжаем катиться под откос, хотя видимость роста объемов имеется. Нужно объектив- но оценить работу отдела сбыта. По итогам работы за год, если это пройдет неформально нужно будет такой анализ сделать. Это касает- ся всех служб, в т.ч. и инженерных. Опасное отставание по выплате зарплаты. Не выплачено за март 1998 г. Все мои попытки с помощью дочерних фирм создать фонд науки и техники натыкаются на безде- нежье. Даже создание СТП преследует цель не личного обогащения, (какое уж тут обогащение!), а довести до финала идеи разработок по ТОНу, по ликвидации гидратных и парафиновых пробок в скважинах, создать глубинный насос. Но все пока зависает!

 

26.12.1998 г. 8 декабря вечером, во вторник, вылетел в Москву. Накопилось после долгого перерыва ряд проблем. По пути захватил с собой упаковку электро соединителей для передачи Лихонерскому Н.Н. У них было согласовано с Милевской фирмой расплата «живы- ми» деньгами. Оказалось, что мне упаковали эл. соединителей по 2-м письмам – по заявке на сумму 27 тыс. рубл., а Н.Н. смог отдать только

720$ по курсу ≈ 20,0 р., это только по 1-му письму. Упаковку я отдал, предупредил, чтобы он попытался получить все 100% . А чтобы заин- тересовать его и Литвинко В.А., предупредил их, что долги завода они смогут получить только после реализации этих соединителей. Н.Н. мы, завод, должны 4,5 т. р., за оформление полезной модели ТОН, Литвинко В.А. – 5 т.р. Оформил акты взаимозачетов на всю сумму и надеюсь на их порядочность и последовательность.

В среду утром Н.Н. и В.А. были у меня и забрали эту упаковку. Главная моя цель была посещение ЦНИИИ-22 для получения разре- шения на лицензирование, получение заключения. Переговоры в те- чении почти целого дня были неудачными, т.к. у Критенко М.И. был научно-технический совет и переговоры велись с Чернышевым А., и Плаксием, которому все до фени, т.к. его увольняют. В последующие дни, уже телефонными переговорами затвердили сумму договора по инспекционному контролю 14 т.р. вместо 18 т.р. как хотели они и не 10 т.р. как хотели мы. Инспекционный контроль состоится в 1-й половине января 1999 г. Был в Минэкономике у Рыбкиной И.В., была развед- ка по поручению генерального  директора выявить людей, способных помочь заводу, признанный долг по незавершенке при выполнении госзаказа в сумме 14,5 млн рбл., реализовать. Ничего пока из этого не вышло, но очередная определенность есть. Пытался найти концы сертификата на управление предприятием, ранее засылались док-ты в Министерство оборонной промышленности. Это была просьба Шев- ченко В.К., концы нашел, понял, что нужно все засылать по новой, т.к. за это время произошли сплошные реорганизации. Посетил АО

«Авиапром». Был у Бардина Ю.А. очень откровенно разговаривали о

 

роли Ассоциации приборостроителей, точнее о роли Бодрунова С.Д., который мечтает прибрать к рукам наш завод. 10% акций у него наших есть, в ближайшее время 15% пробьет в траст от Госкомимущества. С Бардиным Ю.А. расстались нормально, тем более я поддержал его ил- люзии (он не напрашивался) в получении доходов от совместных ра- бот с французами по дистрибьюторской деятельности. Встретился там же в АО «Авиапром» с вице-президентом Поносовым В.Г., подтверди- ли договоренность о передаче заказов на электрические соединители нам на завод. Втроем я, Литвинко В.А., Лихонерский посетили Санди- на Капура по вопросам заключения контракта на конкретные соедини- тели. Торговались по скидкам. Напоминаю, у нас был ранее заключен агентский договор – 15% ему в случае успешной сделки. сейчас он вспоминал о 10%, я подтвердил, что в расчете цен учтены интересы его фирмы. Сомнения берут в возможности выиграть конкурс на по- ставку электросоединителей в Индию, но надежды остаются.

Встречался дважды с Романовым ф-ма Фраматом, передал вари- ант контракта, а затем и передал полученные корпуса из Харькова. Цапыгин, Полянский, Турунов  это встречи дежурные, даже по теле- фону переговорил с Аристарховым Е.И. Разговаривал с Самойловым Н.А., он вообще предложил проработать возможность организации перепроверки 2-х радиовысотомеров. Однако эта тема развития не получила не по вине работников г. К-Уральского, И.Д. Семенов под- твердил свое согласие, организовать доработку изделий, но Самойлов Н.А. что-то охладел. Пытались с Литвинко В.А. найти Никитина А.Н. нашего должника «Космонавтика-Человечеству». Бесполезно. Выез- жал в институт Патентоведения, метро Киевская, пытался проплатить за Черномуровский патент, но неудачно, т.к. был предпраздничный день 11.12 и все ушли в 15.00, а я был в 15.30. Одна из целей, которая не реализовалась, была встреча с Колесовым Н.А. по организации СП (типа ООО). Он был в Москве, но видно ничего у него не вышло, а мо- жет быть и расхотел. Командировку оценил неудачной, перемещений, встреч много толку было мало.

 

Остаются открытыми очень много вопросов на предстоящий пе- риод, как-то я сел и записал подряд из памяти, когда долго не мог уснуть, оказалось 97 вопросов, практически сегодняшнего дня, одни более важные, другие менее.

За последние 2 месяца завершил свои пассажи с целью посетить передовые фирмы Великобритании. Фирма Урал-Делкам организует поездку руководителей промышленных предприятий для ознакомле- ния с передовыми технологиями Великобритании. Цель их понятна привлечь потенциальных покупателей программного продукта и обо- рудования. Моя цель увидеть все это и попытаться внедрить у себя на заводе. Проект контракта 1-я очередь уже обсуждался на заводе, М.Х. поддержал идею внедрения подобных технологий, несмотря на очень тяжелое финансовое положение.

Если бы еще была поддержана идея зарабатывания денег и направ- ления 50% их на развитие науки и техники я был бы очень удовлетво- рен. В Англию поеду 16.01.98, виза есть, билеты выкуплены. Расходы по гостинице и питанию фирма берет на себя. На самом деле расходы, конечно, будут и на питание и др.

Активно работает СТП, Максиму приходится крутиться в 2 раза больше, чем ранее у Димы. Личный заработок не главное, но учреди- тели не хотят быть альтруистами. Я более подробно не анализировал перспективу СТП, хотя перспектива может быть серьезной. Сегодня осуществляется проект в Бани №10 г.Екатеринбург, предложил Чер- номуров, магазин «Элита» предложил Александров с подачи Макаро- ва В.К. (банк Северная Казна), СНЦ синарского района это я завлек Исакова Ю.В., работаем с АО «Тепличное» г. Екатеринбург с пода- чи Алянчикова, есть заявки из Перми и ряд выходов на Тарана Н.М. Очень тяжело формируется ценовая политика.

На заводе проводилось обследование, исследование, аудиторская проверка хозяйственной деятельности завода выявлено очень много недостатков. Один из них превышение звена управления. Главный же вывод, мы не планируем снижение общезаводских и цеховных рас-

 

ходов. А они составляют наибольшую долю в себестоимости. Мы пытаемся снижать переменные расходы, но не влияем на снижение постоянных расходов.

М.Х. увлекся идеей сокращения излишней численности 200-250 чел. Только по инженерной службе в проекте высвободить 95 человек, ИТР могут создавать нематериальные активы, но мы это в свое время упустили. Когда встал вопрос об оценке интеллектуальной собствен- ности, я лично начал кое-что понимать. Обидно, что к этому вопро- су мы слишком поздно подошли. В случае оценки интеллектуальной собственности до 70% уставного капитала, уменьшается налогообла- гаемая база.

Структуру управления инженерными службами в очередной раз я подготовил, предложил объединить ОГМЕХ (ц10+ц12) + ИНО – одна служба, ОКС, ОГЭ и соответственно цеха в др. службу. 1-я – инстру- ментально-ремонтная, 2-я – эксплуатационно-ремонтная. На базе отделов, входящих в состав ОКБ создать 1 отдел – технический, где будет всего 2 начальника – зам. гл. инженера он же нач. тех. отдела он же гл. технолог.

Очень много вариаций по поводу объединения цехов в 2 пр-ва (2 цеха). Цех комплектации и цех сборочный. Долго решался вопрос по начальнику производства этих 2-х цехов. Кидиеков Г.И. вначале по- лучив заверения от М.Х. Александрова, что он будет директором по пр-ву, повел себя не очень правильно и в течении 2-х-3-х недель все свои очки растерял. М.Х. остановился на кандидатуре Брыткова В.Н.

Организовали за это время ЗАО «Исеть-Франс», но никак не за- ключим контракт, никак не отредактируем текст статей контракта. Тимошина В.Н. планировали туда исполнительным директором, но он мандражит. А я в этом ЗАО с подачи М.Х. – директор. Почему В.Н. Тимошин мандражит понятно, хотелось бы ему иметь гаранти- рованный заработок на заводе, а Исеть-Франс, чтобы было как хобби. Времена наступили такие, что нужно носом рыть, а зарабатывать себе на пропитание.

 

Висят вопросы лицензирования. беспокоит здоровье Максима, после встречи с доктором «Доллар». У Димы появилась большая уверенность за последние 2 месяца, это я так думаю. Они продолжают учиться.

А я активно осваиваю компьютер. Мечтаю стать серьезным поль- зователем вплоть до интернета. Конечно сначала модемную связь необходимо наладить. 29-го на заводе будет традиционный вечер по- священный встрече Нового года. Страна в очень тяжелом положении, а завод как капля воды этой страны, мы чувствуем себя плохо и все из-за невыплаченной зарплаты. Было у директора желание погасить задолженность за 2 месяца апрель и май, но брак фильтров привел к разрыву контракта и потере 200 т.р.

Впереди решение вопросов по Свердловэнерго, не выполняем свои обязательствава. В этом году итоги я не подвожу пока, но есть плюсы и минусы. Плюс: не приобрели ни одного калорифера на подготовку к зиме, зато изготовили сами 48 шт. ничуть не хуже покупных. Ми- нус: работаем хуже, безответственней по качеству, деклараций мно- го, процедур много, но они исполняются только на бумаге. Попытка выполнить задание директора любой ценой, даже в ущерб качеству приводит к большим финансовым потерям. Я три серьезных упуще- ния вижу за последние годы и именно в вопросах качества. 1. Потеря контракта с ПО «Октябрь» из-за массового дефекта по слабым усили- ям  гнезд. 2. Потеря контракта из-за безразличия, равнодушия к кон- струкции «петля ввертная». (я в том числе, было поручение директора заняться Кидиекову Г.И. разработать и освоить эти простые изделия!) Напрессовка была явная глупость о чем я сразу сказал, но не отстоял и был отодвинут от этого изделия, вот и результат – на обижался. Сей- час все восстановлено, но время потеряно. 3. Фильтр. Изделие дли- тельное время не делалось. Проверили подготовку пр-ва и развернули аварийную работу по изготовлению. Наша беда, очень хочется быстро получить средства для выплаты  зарплаты. И упустили главное – ка- чество «делать быстро и плохо, быстро забудется, плохо останется. Делать хорошо и медленно, медленно забудется, хорошо останется».

 

Часть 3-я

 

7.01.1999 г. По привычке так и хочется написать 07.12.98. Но уже

1999 год 7 января. Подвести итоги прошлого года не удалось, т.к. за последние дни в условиях алкоголизации общества, когда встречи и прощания со старым годом приняли затяжной характер записывать было бесполезно. 29.12 – принятие городского бюджета на заседании городской Думы, в обед взаимные поздравления и встречи Нового года с шампанским, в кабинете председателя Думы с участием главы города Якимова В.В. Вечером встреча Нового года в кругу руководя- щих работников завода, прием устроенный генеральным директором.

30.12 в здании СКЦ, вечер с сотрудниками администрации и  депу- таты с супругами, опять с участием гл. города. 31-го – в кругу семьи, были все, в том числе и Светины родители, приехавшие из Крыма на зимовку в г. К-Уральский. 1-го в гостях у А.А. Парамонова, 2-го в гостях у сватов, вместе с Димой, Светой и детьми, 3-го вечер на двоих с Ларисой. А 4-го на работу, 5-го работа, 6-го маленькое сиденье у ге- нерального директора по случаю Рождества. Вот наконец день отдыха

– 7 января 1999 г.  Рождество, праздник постепенно возвращается в российские семьи, но не надо забывать более 70% семей находятся в тяжелейших финансовых условиях.

Дома с Ларисой крайне натянулись отношения. И виной тому Кот

– Мурр. Кот – повод, за которым Л.Ф. видит мою деградацию как лич- ности по отношению лично к ней. Лариса! Я все такой же ласковый и нежный зверь. Почему тебе больше привидилось во мне негативного? Сиюминутные вспышки не должны стать системой. Все мы в этих условиях (окружающая обстановка) недовольны собой. И я в том чис- ле. Может это и вырвалось во всем и у тебя и у меня. Давайте жить дружно. «Коту под хвост свою судьбу не отдадим! «Спокойствием и выдержкой своею, сопоставленьем жизненных событий…» Неудо- вольствий к себе я испытываю довольно много, перечислять не пере- числишь. И все же: участие в Исеть-коннектор, не так как хотелось.

 

Содружество с МОСПЭ-Авиа – слава богу, деятельность практически прекратилась. Назначение директором ЗАО «Исеть-франс» - опять надо с нуля раскручивать, в то время как раскрученную фирму Исеть

–Коннектор  планирует  М.Х.  передать  под  руководство  Смирнова Л.С. или Шилова В.Г., раскрутка СТП, нарушения законодательства, сплошные противоречия. И груз забот главного инженера в условиях полнейшего отсутствия финансирования. Задуманная реструктуриза- ция реализовывается, идея основная М.Х., мои предложения по ин- женерной службе постепенно реализовываются. Созданы 2 службы инструментально-ремонтная, эксплуатационно-ремонтная, соответ- ственно руководители Французов А.Г. и Медведев В.И. В дальней- шем решается создание одного отдела вместо ОПР, СКО, ЦЗЛ, ОГТ во главе с Трубициным В.В. и его замом гл. технологом Бойцовым Д.И. Зам. гл. инженера против моей воли, но с моего согласия после длительного поиска компромиссов будет назначен Кидиеков Г.И. и из этой ситуации нужно будет находить правильный выход. Работа объ- единит нас всех. Хотя определенные стрессы проявляются у всех и остающихся на местах и изменяющих свои функциональные обязан- ности. В дальнейшем предстоят сокращения. Очень красиво нужно пройти и этот этап. По специалистам мы дошли до минимума, но при- дется еще и еще раз ревизировать. Предстоит моя поездка в Англию с

16-го января, директор уже объявил об этом, в узком кругу руководи- телей вчера вечером 6.01.

Панов А.Н. с Мушкариным С. готовятся ехать в Китай, необходимо отвезти разъемы закупленные для китайской кампании. Неожиданно предложили о передаче Исеть-Коннектора, меня покоробило, это 1-я реакция, обсуждать будем завтра. Я б не возражал эту операцию прове- сти, но на мне завязаны нити связей с «Авиапромом», это возможные заказы, на мне контакты с Индусской кампанией, Смирнову Л.С. необ- ходимо бы организовать торговый дом на базе коммерческих служб и не садиться в подготовленные плацдармы. Я не оставлял надежд что часть денег получаемых за счет спекуляций направлять на развитие ин-

 

женерной службы. Бюджета развития у нас нет. Но главная особенность заместителя, если ты не смог убедить руководителя и ты не согласен, должен уходить в отставку или принимать решения и исполнять их.

Формат изложения воспоминаний, мыслей, противоречий, раз- мышлений остался как и в предыдущих книгах. Но в этот раз собы- тий, обострившихся в стране, на заводе, в среде друзей, в семейной обстановке, оказалось гораздо больше, чем я предполагал. В прошед- ший период потери друзей, знакомых, известных деятелей на фоне алкоголизации общества во главе с президентом, будто колесницей переехали наши судьбы. Наблюдается массовая девальвация совести, появился в моем окружении основной критерий капиталистических порядков принятие решений при наличии личного интереса. Ржа кор- рупции начала обволакивать самых стойких бойцов прежней жизни. События того времени больше интересны нашему поколению. Но не исключаю попыток подключения в этот промежуток вечности моло- дых людей в стиле онлайн. Будто это происходит вчера, сейчас, сегод- ня. Я прошу снисхождения персонажей, которых задел своей не очень твердой  рукой.  Я  прекрасно  помню  слова  Вениамина  Франклина

«Вымой свой грязный палец, прежде, чем указывать на чужие пятна.» Поэтому максимально обнаженно попытался передать свои действия и свои принципы, по которым постоянно корректировал жизнь. Я еще раз повторяю: совершенно не претендую на лавры именитых писате- лей. Своей задачей вижу донести до своих родственников и близких друзей «как это виделось и было с точки зрения рядового инженерного начальника.» А название книги очень хотелось изменить, да никак не подберу емкого названия. Пусть остается название «Зигзаги»… Мой архив наполнен записями, вырезками, заметками достаточно большо- го объема, так что имею намерение в длинные дождливые осенние дни и вечера покопаться в недавнем прошлом и подать его в более ме- нее отредактированном изложении, не с целью осуждения и обсужде- ния, а с целью напомнить или познакомить с той действительностью в которой мы оказались особенно после развала Советского Союза.

 

7.01.1999 г. продолжение…

28.01.99 г. Продолжения в прошлый раз не получилось, кто-то приехал из детей. А за это время, закончив новогодние праздники, с 11.01 началась работа. Поездка в Свердловэнергосбыт, встреча с Алянчиковым А.А., встреча с Черномуровым, поездка в пос.Рудный. Продолжение консультаций по изменению структуры управления, подготовка 4-х приказов о службе главного инженера: это создание инструментально ремонтной службы, ремонтно-эксплутационной службы, отдела охраны труда и окружающей среды и единого тех- нического отдела. Это сложные переговоры по назначению взамен заместителя главного инженера Трубицина, который возглавил тех. отдел (ОКБ) – нового заместителя – Кидиекова Г.И.. Решение было компромиссным, я не питаю к нему чувств как к своему преемнику, т.к. он возраст имеет равный моему. У него много заскоков, амбиций. Но есть и определённые устремления доказать свою значимость и надеюсь будет работать на конечный результат. Стремление к абсо- лютной самостоятельности у него было всегда, учитывая, что он из малых народов, будет стремиться выделяться. Попробуем правильно выработать взаимоотношения. С 16.01 по 24.01 (25 вышел на работу) я имел удовольствие побывать в Англии в составе группы техниче- ских руководителей предприятий от Свердловской области. За период с 16 по 24.01 проехали 1/3 Англии, если не больше, с остановками в городах и населённых пунктах более 15. Те, что вспомнил перечислю: Лондон (не вспомнить нельзя), Бирмингем (там мы жили) дальше не по хронологии: Бристоль, Страйтфорд, Ляйчестер, Шеффилд, Форче- стер, Честер, Бангор (по русски может и неправильно записал, но это на берегу Атлантического океана), Скотфилд и др.

Посетили в общей сложности 13 фирм, где были ознакомлены с передовыми английскими технологиями и оборудованием применяе- мом и изготавливаемым.

1.Малое предприятие (32чел.) по производству прессформ под пластмассовые детали сложнейших профилей.

 

2. Предприятие по производству оснастки для переработки пласт- масс (60 чел.).

3. Предприятие по производству массовой оснастки для изготов- ления бутылок самых различных форм (большое предприятие около

100 -200 человек).

4. Фирма по изготовлению и комплектации спец. устройств к из- мерительным машинам «руки» и сами измерительные машины для измерения. Небольшое предприятие 50-60 человек.

5. Фирма по изготовлению измерительных машин, были и в сбо- рочном цехе, направляющие из керамики – очень серьёзные машины от малых габаритов до огромных.

6. Фирма по производству измерительных головок Ринешоу 60%

мирового рынка, великолепно!!!

7. Фирма по восстановлению и продаже б/у металлорежущего обо- рудования, в основном фрезерные и токарные с ЧПУ.

8. Фирма по восстановлению обрабатывающих центров, прессов типа обрабатывающий центр с ЧПУ, фрезерных, токарных с ЧПУ.

9. Предприятие по производству вертикально фрезерных станков с ЧПУ с управлением от компьютеров по управляющим программам – очень интересное.

10. Завод по производству экскаваторов, автопогрузчиков и авто- подъемников. 5-е место в мире , какой офис, какое управление!!!

11. Завод переключателей, всё в одном корпусе, включая прессова- ние, литьё пластмасс, штамповку на прессах автоматах с ЧПУ сборку и лакокраску полимерными порошковыми красками.

11. Сама фирма организатор – «Делкам». По культурной програм- ме всё было организовано очень прилично, но было ограничено вре- мя. Очень много времени уходило на дорогу до фирмы. Короткий и простой завтрак, обед не всегда, больше его можно назвать ланчем, и ужин всегда в разных ресторанах. Английская кухня, прусский ресто- ран, китайский, японский, ресторан с собачьими бегами. Свой само- деятельный русский ресторан у себя в гостинице. Жильё при фирме

 

«Делкам» одноместные номера, без наворотов, но идеально чистые и ухоженные, как во всех развитых странах. Были в барах, маленьких ресторанах, на рынках, в магазинах. Цены в сравнении с нашими с переводом по курсу очень высокие для нас, для них нормально. Зар- плата у них колеблется, для неквалифицированных рабочих от 500 фунтов, для квалифицированных от 20 до 50 тыс.фунтов в год. Есть разные фирмы, плохие мы не посещали. Но живут они действительно консервативно. В Англии очень много овец пасётся на частных зем- лях. Я заметил в шутку, что в Англии баранов больше, чем людей. Дома жилые преимущественно 2-х-3-х этажные. У нас в таких живут новые русские, у них большинство. Многоэтажные дома – это дома для бедных. Вывод какой я сделал после поездки: чтобы догнать пе- редовые фирмы, не обязательно ждать общего изменения в стране. Менять нужно лозунг «лучшее враг хорошего»,  на их лозунг «лучше лучшего». Основа передовых технологий:

- компьютеризация всех процессов

- применение станков с ЧПУ самых точных высокоскоростных

- высокое качество с активными средствами контроля координат- но-измерительными машинами и измерительными головками, высо- кая квалификация и компетентность.

- гибкие технологии в мелкосерийном и крупносерийном произ- водстве.

- экономия во всём!

Не нужно бояться, что мы так отстали, нужно менять стратегию от направления на выживаемость на стратегию обновления устаревше- го парка и технологий на передовое. По инерции проработать можно ещё несколько затухающих лет, средства зарабатываемые от дочерних фирм 50% направлять в фонд науки и техники.

 

20.02.1999 г. В последнее время многое не нравится в делах завода. А живу в основном заводом и вокруг него. Мелкие дела в Думе они не вносят большого пополнения жизненных процессов. Медленно, но

 

идёт реструктуризация. Появились новые лидеры лучше сказать фа- вориты. У М.Х. наибольший авторитет и уважение получили Смир- нов Л.С. и Сереброва Т.Н. А я оцениваю их сегодняшним днём, не считаю их достаточно компетентными. Возможно на фоне других они вызывают большее притяжение. Л.С.Смирнов, получил с лёгкой руки Панова А.Н. характеристику «барин», возможно и не заслуженно, так как мы мало информированы по его делам. Прозрачности особой нет. А та реальность, которая постоянно вместе с нами, показывает, что у Л.С. как организатора коммерческой службы успехов великих нет. Задача прошлого года выйти на 50% получения денежными средства- ми – не выполнена. Причины понятные, но борьбы за этот показатель не было. Совместные дела на СМК, где М.Х. председатель совета ди- ректоров, да и другие вопросы наводят на мысли какой-то взаимо- зависимости. Т.Н. Сереброва очень толковый, грамотный работник, оценивается М.Х. как хороший экономист, аналитик. Я же рассматри- ваю этого аналитика отрицательно, так как ожидаю реальных выво- дов и предложений, а не просто статистики и набора информацион- ного материала. Возможно М.Х. так удобно, он на базе представля- емого хочет сам принимать решения и делать выводы. Стремление контролировать лично финансовые потоки, подавать для правления дозированную информацию к хорошему ни чему не приведёт. У того же Малика, который делал ставку на М.Х. вот-вот лопнет терпение и он пользуясь правом крупнейшего акционера, может натворить доста- точно много неприятных дел по отношению к М.Х. Учитывая, что мы с ним М.Х. переплелись во многих вопросах, то его потеря, это по- теря и моих собственных позиций. В ближайшее время нужны более действенные успехи по снижению затрат, очень ёмкие мероприятия и мало затратные. У нас не сформирована стратегия развития завода в этот кризисный период. Попытка оттянуть долги, надежда на под- держку собственной промышленности, это только надежды.

1. Собрать по поверхности излишние затраты.

2. Загрузить производственные мощности.

 

3. Освоение изделий с гарантированным спросом.

5. Сосредоточить усилия на главных направлениях.

6. Выделение части средств на новые технологии и оборудование.

7. Использование дочерних фирм для инвестирования.

8. Продажа выпускаемой продукции за деньги не менее 50%.

9. Расчёты с работниками предприятия по зарплате – это главная задача!!!

М.Х. всё время этими вопросами занимается, но результатов нет.

«Американцы деньги платят за результаты, а мы за процесс работы».

В ближайшие дни понедельник, вторник, среда – подготовка к ко- мандировке в Москву, встреча на совещании с потребителями нефте- газового оборудования. В понедельник необходимо направить тезисы выступления главного инженера. С М.Х. согласовал о поездке и Тарана Н.М. В Москве это будет главное, параллельно необходимо встретить- ся с Харитоновым М.Н. по организации московского представитель- ства фирмы «Аэроконнектор». Необходимо встретиться с Бардиным Ю.А., в том числе по «ТОНам» и другим проблемам. Если получит- ся, хотелось бы в пятницу вечером отбыть в Санкт-Петербург увидеть сестёр и других близких. В душе тяга к общению с родными у меня видно постоянно присутствует, но не всегда возможно осуществить её.

 

28.02.1999 г. Вчера прилетел из Москвы.

22.02 – получил в обед сообщение из Можги, что умер Фирс Са- мойлович. С Ларисой договорились, что выезжаю на похороны без неё, так как у неё на руках Соня, в садик её из-за болезни эту неделю не водили. Сообщили в Ленинград Тасе, а та сообщила Вале. Дядя Фирс для меня был авторитетом в жизни по скромности, разумно- сти, честности. Что-то вошло в мою жизнь,  что-то нет. Во вторник был на месте, похороны в среду. Всё было проведено нормально. Приехали мой двоюродный брат Иван из Сарапула, с женой, оба на пенсии. Народу было много, соседи, ветеранов несколько, с прежней работы, с работы приёмного сына Толи и его детей Вовы и Руслана.

 

Надо отдать должное Наде, жене Анатолия, она сделала всё как надо, пусть скромно, но достойно. Было много теплых слов, хорошую па- мять оставил он окружающим. Умер он 22.02.1999 г. в возрасте 88 лет. В среду похоронили и после поминок уехал в Москву. Четверг и пятница серия встреч всё по делу. Документы для оформления лицен- зии передал Чернышёву, договор в «Микроволну», успел перегово- рить по возможному лизингу оборудования из Харькова с Е.Доценко, он сейчас заместитель директора завода «Коннектор», переговорил с Полянским по дальнейшему взаимодействию. Был в АО «Авиапром» подписал договор о сотрудничестве в 1999 г., побеседовал с Поносо- вым В.Г. о перспективе развития Авиастроения. Участвовал вместе с Тараном Н.М., Алянчиковым А.А. в совещании потребителей не- фтегазового оборудования. Познакомился с Проферансовым Ю.Д. – советником министерства Минтопэнерго, заместителем генерально- го директора «Компомаш» – Руновым, заместителем управляющего, членом правления «Лукойла» – Беззубовым А.В. Мне предоставили слово для сообщения по разработкам завода в интересах нефтегазо- вого комплекса. Озвучил со своими отступлениями подготовленный текст Тараном, передали пакеты с нашими предложениями предста- вителям участвовавшим в совещании. Совещание вёл заместитель министра Калюжный. Список приглашённых был очень большим, но принимало участие30-35 человек.

Выводы мои:

Наши предложения интересуют «Компомаш», они их рассматрива- ют как приоритетные.

Но денег у них пока нет, а если есть то не откровенничают. Надежды на Рунова, что он работы протолкает слабые, а Профе-

рансов откровенно не знает, где сейчас взять деньги.

Цифры, которые мы закладываем, людей смущают.

Лукойла интересует глубинный насос, но очень много сомнений. Здесь нужно организовать диалог, ответив на вопросы – энергетиче- ские затраты и КПД суммарный. Необходимо дать сравнительную

 

характеристику УШГМ (установок штанговых глубинных насосов) и наши предложения. Супер оптимизм Алянчикова А.А., надо кор- ректировать. Возможно деньги могут появиться только под реальное оборудование. А как быть с ОКР, здесь надежды на Рунова и Лукойл. Необходимо выходить на конкретные нефтедобывающие компании. И, если бы можно было убедить инвестора профинансировать ОКР до опытно-промышленного образца, то были бы шансы повеселее. Всё это может растянуться на годы и годы. Ещё раз нужно договариваться с крупными заводами типа «трубники», продавшись за что-то. Тогда можно было бы решать вопросы даже через главу города. Нам одним без финансовой поддержки не осилить. Встречался с Харитоновым и Литвинко, Харитонов наехал на наши эксклюзивные права с Фрама- томом по поставкам особенно Аринк-600 на российский рынок. Его предложение пересмотреть соглашение и включить туда «Авиапром- комплект» я отверг, свои предложения войти учредителем «Аэрокон- нектора» внёс, но он сразу дать ответ отказался, через неделю даст ответ после совета с Соколовым его помощником. Подробно обсудил при встрече с Лихонёрским расчёты по взаимным долгам за разъёмы. На 27 тысяч я в прошлый заезд передал ему разъёмы, он часть суммы передал, о чём я поставил в известность М.Х., а часть суммы пла- нировалось, на расчеты с Н.Н. за проталкивание патентов и расчёт с Литвинко В.А. по зарплате, так как полученную ранее сумму он дол- жен был использовать для организации представительства в Москве, в рамках соглашения завод «Исеть» – «Фраматом». Предполагая, что могут быть заморочки, с согласия М.Х. я передал документы в бух- галтерию Исеть -Коннектор взаиморасчёты за ранее проведенную ра- боту по поиску потребителей. Задолженность тянется уже более года и я не собирался выплачивать. Но если банк Российский кредит не сможет перечислить заводу («Исеть-Коннектор») деньги примерно

12 т. рублей, чтобы сошёлся баланс документы бухгалтер вынужден будет запустить в дело. Всё это неприятно. Но договорились, чтобы Н.Н. всё выяснил по банку «Российский кредит». Очень пессимисти-

 

чески относится Литвинко по созданию «Аэроконнектора», ему удоб- нее не отвечать, а просто как специалисту работать и давать советы. Посмотрим как будет. В ближайшее время по заводу остаются те же задачи – снижать затраты, загружать завод, увеличивая объёмы. Как быть с долгами по пенсионному фонду, долгами в федеральный бюд- жет, как уйти от банкротства. Логичней было бы максимально сни- жать издержки и если сегодня наши долги явно   невозвратные, ис- кать путь красиво с ними расстаться через банкротство, как вариант. Остаётся ещё вариант – оценка интеллектуальной собственности. Для меня проблематична роль Бодрунова С.Д., уже имеющего 10% акций завода, он не остановится. А впереди акционерное собрание, где Ма- лик узнает о заигрывании М.Х. с Бодруновым. Я всего не знаю. М.Х. куёт себе запасные варианты в СМК, но и здесь как настоящий боец он будет биться до конца. Объективно мне необходимо продолжать быть ему союзником и участвовать в реализации стратегических це- лей совместно с командой М.Х. Чаще повторять свою молитву: «Бла- горазумность…»

 

16.04.1999 г. Всё реже и реже открываю свои тетради. А события требуют! НАТО с 24.03 бомбит Югославию! Директор М.Х. слетал в Санкт-Петербург к Бодрунову С.Д. для поиска компромисса, затем был в Китае. От китайцев по линии Исеть-Коннектор так и не поступили деньги, ждём с 23.02.1999г., но надеемся получить на счёт 28,6т.$. Из этих денег планировали сделать взнос за лизинг за программы по объ- ёмному проектированию фирме «Делкам – Урал». Принято решение на правлении в совет директоров 1999-2000г. рекомендовать от заво- да М.Х., Брыткова В.Н., и меня. На 13.04. в планах было слетать в Москву. Задачи: налоговое освобождение по мобрезервам, лицензию на производство и разработки получить, переговоры с Полянским о закупке оборудования из Харькова для Аринк-600, Авиапром, посеще- ние представительства Фраматом. Хотел заехать в представительство Австрийской фирмы по гидрозапорной арматуре, но не смог. Лицен-

 

зию – документы привёз, был в Минэкономике передавал материалы по дотации, встречался с Рыбкиной И.В., по налоговому освобожде- нию ускорил вопросы используя и личные контакты, оформил договор и акты. Осталось получить бумаги. Всё заряжено, это около 500т.р. по

1999 году. Расчётный год уменьшен раз в 10, а резерв площадей мы толкаем на нормальном уровне, для завода это плюс. В Авиапроме с Рыбаковым В.Н. договорились о заключении договора по продвиже- нию Аринк-600 с помощью Авиапрома. От Поносова В.Г. последние сообщения о рынке сбыта самолётов – пока экспорт и только «су»шки.

Переговоры с Полянским, Литвинко вокруг Аринк-600. На этот ры- нок слишком много претендентов. Договорились объединить усилия. Полянский, Исеть, Литвинко. Мы не сможем управлять движениями Самсоненко И.Я. – (фирма Deutsch), остальных прикроет «Аэрокон- нектор» на базе площадей «Электронинвест», генеральный директор В.А. Литвинко, он же будет проведён в «Электронинвест» – замести- телем директора. Бухгалтер в «Аэроконнекторе» будет от Е.М. По- лянского. Информация от НИИСУ будет использована в наших ин- тересах. Получив индульгенцию в виде участия в «Аэроконнекторе», Полянский активней будет убеждать Харьков продать оборудование, у него конечно есть и свой расклад.

«МОСПЭ-Авиа» – сохраним с выводом Тарнопольского из состава учредителей и с вводом подставного от М.Х. МОСПЭ будет контро- лировать Харитонова и Украину по разъёмам. С Полянским обсудим идею реализации создания ассоциации. Во Фраматоме обсудили поря- док участия в «МАКС-99» – Аэрошоу. Они вылетают в Екатеринбург

18.04. для участия во встрече посла Франции в России с Росселем. Договорились держать связь. Появились новые мысли о производстве автомобильных разъёмов на базе контактов французских.

 

30.04.199 г. – 20.04. – в Екатеринбурге был приём посла Франции в России, мы с М.Х. Александровым были приглашены на этот приём по предложению представительства фирмы Фраматом. До того госпо-

 

дин Дерёмо и Романов Д.М. были на заводе у нас. Обсудили перспек- тивы развития сотрудничества. В основном разговоры велись вокруг конкурентов, как их мы пытаемся нейтрализовать на рынке России. Состоялся разговор с Полянским после его приезда из Харькова, на- правили письмо с большим намёком о заключении лизингового дого- вора с руководством завода «Коннектор». Вячеслав Литвинко в Мо- скве с Полянским решают образование «Аэроконнектора», с перспек- тивой образования Московского представительства завода «Исеть», но на частной основе.

27-го состоялось акционерное собрание на заводе. Я избран в со- став совета директоров. Несколько прорывных решений с моим непо- средственным участием. Организация нового производства в дерево- обрабатывающем цехе, утюг – производство подошв на базе получен- ного оборудования «лунохода» от предприятия г. Лысьва, оформле- ние контракта с Неупокоевым А.В. из Тюмени, с целью организации компьютерного проектирования, раскручивание новых направлений в маркетинге и промышленном дизайне с подключением дизайнерской фирмы,  Игорь Таушканов. В мае 15-го – Москва, участие во 2-й кон- ференции НААП. Необходимо готовиться.

 

16.05.1999 г. В Москву выехал 11-го мая. 2-ая конференция НААП по срокам была намечена на 13-14 мая, а 11-го день нужно было по- святить Минтопэнерго. Очень активно Алянчиков А.А. доказывал, что под тему глубинный насос – установку для ликвидации гидрат- но-парафиновых пробок можно получить большие кредиты от 1 до

2-х млн. $. Не верилось, но договорились с М.Х. ещё раз попытаться. В первый день состоялась встреча с советником министра Проферан- совым Юрием Дмитриевичем. Она меня разочаровала. Я в тот же день успел побывать в АО «Авиапром», «Фраматоме», «Электронинвест» компании, «Микроволне». Судя по карточкам метро 7 входов и выхо- дов в 1-й день. 2-й день – конференция о создании в России борта 5-го поколения, 26 докладов. Выступить с коротким сообщением тезисы

 

были заготовлены, не удалось, т.к. все заранее свои тезисы докладов сдали в секретариат конференции до 14.04.1999 г. С Захаревичем Ана- толием Павловичем договорились на следующий день. Но следую- щий день пришлось вечером перепланировать. По информации Алян- чикова А.А. необходимо встретиться с Моисеевым Валерием Андрее- вичем, Руновым Евгением Валентиновичем, всё по тем же нефтяным проблемам. Встреча состоялась, в итоге билет взятый на 14-е мая – в

10.00 пришлось поменять на 14 мая – 22.00. За два дня отработаны ге- неральный договор с «Минэкономики» – «Компомаш–ТЭК». Договор уровня. «Компомаш–ТЭК – г. Каменск-Уральский, ОАО завод Исеть и «ВТК – Компомаш –ТЭК». Схема простая, Техномаш берёт 1 млн. рублей по 1999г. у Минэкономики бюджетных денег на ОКР, заклю- чает договор с заводом на сумму 600т.рублей и 200т.рублей – уходит на ВТК (временный творческий коллектив) по одному из этапов. Эти

200 т. рублей за минусом налогов и накладных превращаются в зар- платные деньги для ВТК – 75 т. рублей. Чувствуется мудрёжь, но в чём конкретно, какой механизм их заинтересованности личной, я не увидел, корпоративная заинтересованность на лицо. Если они берут с каждой темы 20% + под ВТК-20% это большая доля для прокорма посредника в лице ОАО «Техномаша».

В нашей ситуации и такие ресурсы – ресурсы. На 1999г. – 1000 т.ру- блей, на 2000 год эти темы нужно, чтобы их включить под финансиро- вание, необходимо участвовать в конкурсе. Учитывая, что это серьез- ные темы, они должны пройти, при наличии результатов. Обговорили с Моисеевым, Руновым возможность получения кредитов в больших объёмах для оборотных средств на 6-7 месяцев под небольшой про- цент. Как их взять, как их запустить в дело и как получить результат, это ещё вопросы. На 27-е мая в АО «Авиапром» состоится собрание акцио- неров, М.Х. направил мне документы для участия. В это время прошло

2 выставки в Челябинске – Таран Н.М., в Екатеринбурге – экономиче- ский форум – Дозоров. По информации М.Х. Александрова интерес был большой. Завтра у Тарана и Дозорова уточню более подробно.

 

17-го – 19-го  мая – у нас будет аудит – представитель Ллойда, Ве- ликобритания. Китайские деньги по линии «Исеть–Коннектор» вот- вот придут. Необходимо оплатить фирме «Делкам Урал» 2800 дол- ларов 1-й взнос под лизинговый договор. Жду из Тюмени вестей от Неупокоева А., он должен переехать на работу в Каменск-Уральский. Какие-то проблемы накатываются со Свердловэнерго.

А погода стоит шальная! В саду вчера на грядках Лариса высажи- вала (что не знаю), а сегодня с утра лежит мокрый снег. Продолжаю осваивать компьютер. На уровне пользователя слабенько владею, мечтаю знать в совершенстве. Внуки растут. Саша девочка совсем взрослая скоро 11 лет, Соне скоро 4 года, а Илья в 2,5 года активно осваивает компьютерные игры. У меня большая неопределённость в успехах Диминого бизнеса, нет стабильности в государстве, нет ста- бильности и у него. Если мы завод - модель государственного пред- приятия, то они с Максимом - модель заводских проблем.

Всё это происходит на фоне отставки правительства Примакова, импичмента президента, роста курса доллара к рублю.

Чем защитить своих детей и внуков? Обесценивающейся, не вы- плаченной зарплатой? Никаких накоплений нет, а старость не за гора- ми. Правда, как-то не верится, что я буду пенсионером. Ларисе тоже не верилось, но пришлось смириться. Необходимо создавать пенси- онный фонд. Необходимо помогать Вале, необходимо страховать себя и детей. Суеты много, а личной защиты никакой. А по суете, я уже переплюнул наверняка многих: «СТП», «Исеть-Коннектор», «ТОН»,

«Исеть-Франс», «Аэроконнектор», МОСПЭ-Авиа, ВТК – каким-то образом приходится контролировать кроме заводских дел эти орга- низации, созданные и создаваемые при моём непосредственном вли- янии. Для завода в этом году привнёс (помимо основных обязанно- стей) попутно,  налоговое освобождение примерно 600 тыс. рублей и договор привлечения средств под глубинный насос и установку для ликвидации гидратно – парафиновых пробок – 600 тыс. рублей, итого

1,2 млн., если это можно складывать. В первом случае это не нужно

 

выполнять примерно 6 млн. рублей объёмов, во втором случае это за- грузка отдела Тарана Н.М. ОЭСТА на 2-е полугодие и цеха для произ- водства опытных работ.

 

12 июня 1996г.

Опять был в Москве 27-28 мая. В этот раз вместе с М.Х. Я позна- комил его с Руновым Евгением Валентиновичем и Моисеевым А.Б. («Техномаш», «Компомаш-ТЭК»), а затем я участвовал в собрании акционеров АО «Авиапром». Бардин Ю.А. председатель совета дирек- торов, бывший заместитель министра авиапромышленности СССР, на мой взгляд, заметно сдал. На собрании акционеров было проведе- но по заранее составленному сценарию. Из доклада Бардина сделал вывод, что АО «Авиапром» практически не может влиять на процесс возрождения авиации. Процессы развиваются независимо от желания авиаторов. Но отметил, что в 1998 году 60% денег полученных фирмой

«Росвооружение» дала военная авиация. Коптев, глава космического агентства, куда вошло и авиационное направление России, планировал при Маслюкове Ю.Д. ввести себе 1-м замом Бардина Ю.А. Как будет сейчас, когда кабинет Примакова заменён на кабинет Степашина, пока не известно. Собрание – обычный партхозактив с теми же лицами, но по другим правилам голосования, одинаковость в прогнозируемом результате заранее. В пятницу 28-го целый день был в «Техномаше», сначала по согласованию договора уровня, а затем, ждал и встретился с Никитиным А.Н. (академик, руководитель «Космонавтика – Челове- честву») задолжавшему «Исеть-Коннектор» 27 тыс. рублей с прошло- го года! Обещает, обещает проплатить. Договор уровня и подрядный договор с творческим коллективом не подписал, получил   замечания, но  принципиальных отказов никаких нет. Поездка получилась про- межуточная. Нужно будет  ехать после правок ещё. В Москве решил, что нужно этим согласованием заняться Тарану Н.М., что и было сде- лано через неделю, на прошедшей неделе с 8-го по 10.08.1999г. Опять получены замечания, правки. Если это отточенный бюрократизм –

 

одно, если это метод затягивания – другое. У Тарана Н.М., появились опасения о своевременном финансировании работ. И всё же договор необходимо досогласовать  и начать работать. Работать под договор практически уже начали. Необходимо, более детально всё проработать и двигаться в этом направлении. Сбой может быть, если у нас с АО

«Техномаш» корпорацией не получится вхождения в состав корпо- рации каким-то пакетом акций. А это может произойти. Прилетели с М.Х. в Каменск-Уральский с пятницы на субботу домой. 7-го, 8, 9, 10,

11 мая выезжал с Трубициным В.В. главным инженером ОКБ, с води- телем Бобиным В.И. в Тольятти на «АвтоВАЗ». Задача провести пере- говоры о возможности участия нашего завода в производстве разъёмов нового поколения для «АвтоВАЗа». Подписали протокол намерений, необходимо начать и это направление. Это гарантированная загрузка и гарантированный сбыт продукции. В год ВАЗ производит до 700 тыс. шт. разных марок автомобилей. Даже 20% рынка, это серьёзно. Как организоваться, мысли есть. Это обговаривалось ещё при встрече с французами. Средств внести необходимо будет много, на подготовку производства не говоря о проектировании и закупку оборудования.

Из Тольятти заехали в Ульяновск на «Авиастар». Огромный авиа- ционный комплекс со своим новым городом. Максимально работало

39 тыс. человек, сейчас числится 12 тысяч, заказов мало, поддерж- ки от государства нет. Работают с мультимиллионером Камалем из Египта, мечтающим от парфюмерии заняться авиаперевозками на более дешёвых, но  современных самолётах ТУ-204. Самолёты Рус- лан – АН-124 в своё время были изготовлены примерно 30 штук, 2 разбились, заказчиков нет. А завод под кураторством Устинова Д.Р. (члена политбюро) строился под производство Аэробусов. Не завод, а монстр, огромные корпуса, каждый из которых больше нашего завода и по площади и по объёму. Живут тяжело, перспектива на словах есть, в душе её пока не чувствуется. Весь комплекс не выживет, поэтому сейчас там образовалась куча всевозможных фирм, которых около 60. Государство помочь не может, а Ульяновская область бедна. В Самаре

 

были на «Авиакоре», тоже авиационный завод. Производит АН-140, в заделе АН-70 по заказу Минобороны, финансирования от Минобо- роны нет. В заделе ТУ-334 коммерческий проект. В 1992 году завод был обанкрочен, поставлен внешний управляющий, в 1999 году боль- ше контрольного пакета акций – 46% скуплено Красноярским алю- миниевым холдингом, по пути куплен Самарский металлургический комбинат. Куплена лицензия у Киева (КБ Антонова) на производство АН-140, идёт подготовка производства. В работе ТУ-154 (наши изде- лия там присутствуют), АН-140, заложили разъёмы фирмы «Deutsch»

– И.Я. Самсоненко, как их заменить на отечественные это большая проблема, оставим на будущее. Перспектива у «Авиакора» есть, т.к. они вошли в заинтересованную финансово-промышленную структу- ру: глинозём – алюминий – прокат – конечное изделие самолёт. На за- воде ранее было 13 тысяч человек, сейчас работает 4 тысячи. Когда-то завод вывезен из Воронежа, во время войны.

Итак,  главные конструктора заводов не определяют документа- цию, это функция разработчика.

Импортные соединители поставляются от западных фирм ком- плектно с оборудованием,  такие условия контракта.

«Авиастар» так беден, что в ущерб качеству покупает Аринк-600 у

Харькова через Авиаэкспорт, Белгород, Москву.

Выживут авиационные комплексы которые поддержаны регионом (например Татарстан – завод Горбунова) или вошли в состав промыш- ленных групп.

Задача запада – уничтожить авиационную промышленность Рос- сии и захватить потенциально огромный рынок сбыта в России и дру- гих странах, где Россия присутствует.

Дорога была напряжённая как туда, так и обратно. Очень понра- вились горы Урала в районе Челябинской области и овраги Урала ближе к Уфе. Осмотрели нефтяные вышки, качалки. Вопрос: зачем от добра, добра искать? Штанговые насосы очень надёжные обрабо- танные. Глубинный, новой конструкции с электроникой возможно

 

это тупик. Ликвидация гидратно-парафиновых пробок это важно. По окончательному проекту – глубинный насос, необходима встреча с настоящими нефтяниками и выработка ТЗ и других требований. М.Х. с женой в Москве. Идут какие-то слухи, что он покупает там кварти- ру. А почему бы и нет?

 

31.07.1999 г. С 12.07.1999 г. – в отпуске.

Планы как всегда грандиозные, но и их реализация когда-то закан- чивается. 16-го июля на маленьком семейном торжестве отметили Ла- рисе – юбилей. 60 лет это дата серьёзная, правда Ларисе не дашь эти

60. Жизнь со мной, моими амбициями, удачами и не удачами, жизнь, где первое место дети, семья, конечно, облагораживает человека, но не увеличивает здоровья и сил. Но и всё же я желаю, чтобы этот юби- лейный год не был переломным, а был обычным в нашей эволюции. Умение не обижаться, умение прощать друг друга это качество надо постоянно поддерживать, а не развивать мнительность. Когда чело- век обижается, в первую  очередь это признак недовольства собой. А так как недовольство собой больше проявляется у меня, то и поводов моей очередной замкнутости больше. Не зря я завёл практику запи- сывать иногда свои мысли, чтобы растворить свой приближающийся стресс. Плохо, что на близких это влияет. Как всегда неопределённо- сти выбивают из колеи. Меня беспокоит будущее Димы и Максима и, конечно, их семей. Волнует Илья, его маленькие  капризы, чтобы  не переросли в большие. Ему нет ещё 3-х лет и как раз в это время надо брать «быка за рога», любовь, ласка, тёплое отношение, только они способны воспитать благородного сына. Будем надеяться у Светы и Димы хватит ума всё проанализировать и помочь ему сформировать характер. Большая помощь будет со стороны Ларисы, а чуть позже и я подключусь. У Максима всё чаще и чаще проскальзывают мысли об ущербности г. Каменск-Уральского. И тут я чувствую свою вину. Но факты не развернёшь в другую сторону, всё было давно. Их право при- нимать решение, любое, никого мы не держим. Я настроен работать

 

на заводе до последнего, но как будут складываться обстоятельства трудно предусмотреть. Здоровье, главная причина, ума и опыта хва- тит, а настойчивости воли может уже не хватить. Последнюю неделю отдыха и 8-го на работу. Не 8-го (воскресенье), а 9-го июля. В поне- дельник, вторник появлюсь на заводе, директор просил посоветовать- ся по Алянчикову А.А. Когда я уезжал, была встреча с учредителями новой организации НПО «ТОН». Я не подписывал никаких докумен- тов, М.Х. хотел это сделать без меня. Сделали не сделали не знаю. Таран Н.М. в Москве подписал акт сдачи 1-го этапа договора – со- здание эскизного проекта. Мне как руководителю творческой группы предстоит решить финансовые проблемы получить и распределить 75 тысяч рублей. Фактически занято было несколько человек, а состав бригады оформили в 19 человек, задача образовать фонд для проведе- ния дальнейших работ. И правильно поощрить активных участников. На время своего отпуска и.о. главного инженера был назначен Кидие- ков Г.И. заместитель главного инженера. Все направления укреплены сильными руководителями. Наибольшую тревогу вызывало эксплута- ционо-ремонтная служба, бывший ОКС+ОГЭ с цехами. Подготовка к зиме, как всегда, главные моменты в период август-сентябрь. Время ещё есть, что-то можно и догнать. Все направления имеют чёткие за- дачи и при нормальном финансировании всё будет решено. До конца для себя не решил об участии в следующей избирательной компании в городскую Думу. Лариса категорически против работы на осво- бождённой основе. А у меня гадкая мысль ещё не отошла в случае избрания, что проблематично, стать председателем  городской думы года на 4, покинув завод аккуратно без стрессов. Но это ещё не реше- но, посмотрим как будут развиваться дела по «ТОНу», автомобильной тематике, вообще как будет вести себя авиапром да ещё и контакты с французами. У завода проблемы остаются, долги по зарплате, в Свед- ловэнерго, пенсионный фонд, в бюджеты всех уровней. Правда М.Х. проворачивал какие-то комбинации с уменьшением задолженности по пенсионному фонду и по задолженности в бюджет, с последую-

 

щим расчётом товарной продукцией. Если всё это решится у завода значительно улучшаются шансы подняться на ноги.

 

2.09.1999 г. Из отпуска вышел на работу 9-го августа. В этот же день был у М.Х. день рождения, праздновали в Орионе. Неделю входил в курс событий городских, продолжал заниматься садовыми делами. В этом году нанимали плотника Николая с Чкаловского посёлка, деревня Волково. Он выполнил на мой взгляд огромный объём строительных работ. В садовом домике появился  нормальный  2-й этаж – комната, переделана лестница,  прибиты плинтуса, прибито крыльцо, сарай с навесом, размечены и забетонированы дорожки, забиты щели у фрон- тонов. Израсходовано почти 3 м3 щебёнки, 5 мешков цемента, немного песка. 12-летние мечты превратились в реальность. Расчёты провёл с ним без обиды с его стороны, сверх оговорённых сумм 50% премии. Он остался доволен, я тоже. Конечно там много нужно делать ещё.

18-го утром вылетел в Москву. Основная цель получить расчёт за разработку эксклюзивного проекта базового глубинного насоса. Ещё одна цель была посетить Литвинко В.А. Он страшно похудел, пони- женный гемоглобин, официальная версия опухоль доброкачествен- ная в толстой кишке рядом с печенью. Вячеслав  конечно, расстроен. В.А. познакомил  меня с деятелями занимающимися производством соевого молока и сопутствующих товаров из этого молока и реали- зацией установок. Очень интересные люди, визитки в дипломате (не потерять бы, нужно записать в чёрную книгу служебную). Был у В.А. практически 2 раза 18-го и 20-го августа. А 19-го посетил МАКС-99, у нас в составе НААП (Аэрокосмическое оборудование – корпора- ция) был стенд. Встречался с Захаревичем Анатолием Павловичем, Бодруновым Сергеем Дмитриевичем и - много других лиц. Провёл переговоры с французами Дэрёмэ, и Романовым Дмитрием Михай- ловичем на предмет освоения автомобильных разъёмов. Захаревич А.П. на переговорах не был, но обещал поддержку при освоении. В Москве в гостинице Электрон встретились, 19- го познакомились по-

 

ближе с главным инженером Челябинск-70 института ядерный центр Каменским Иваном Михайловичем. 19-го вечером участвовал в поси- делках и М.Х.Александров. Улетели самолётом вместе с М.Х., глав- ным инженером Оптико механического завода Абрамовым и директо- ром турецкого представительства фирмы по пластмассам. 21-го утром были дома. Узнали что умерла Фирсова Галина Григорьевна на 50-м году жизни. Это случилось 20 августа 1999г. 9 дней назад скончалась Тимошина Людмила Францевна, 12 августа 1999г. Тимошину В.Н. я активно помогал, Е.И. Фирсову помог через Исеть – Франс деньгами, в остальных вопросах хорошую активность проявил Кидиеков Г.И., а меня в воскресенье 22-го хапнул радикулит, и, я чуть ходил. 27- го августа вместе с Ларисой уехали в Казань на празднование юбилея завода «Элекон». Очень много встреч! Посмотрели Казань в предве- рии их праздника дня Республики, прекрасно, но не завидно. Были на кладбище у мамы, ездили с Ларисой, Таней Салаевой, возил их сын Саша. Алину и Олину могилку не нашли. Были у Салаевых, Ми- хайловых, посетили Бориса Дельман, дядя Петя относительно бодр

86 лет, даже выпил 2 рюмки водки. Борис очень постарел, проблемы начались когда была жива Аля, затем гибель Ольги, неудачи у Вити и т.д. От Дельман проехали к Фариду, сначала побывали на Малой Крыловке, где прожили до 1969 года. Нашего дома и соседских давно нет, всё стало не узнаваемо, сохранился дом Морозовых , Тепериных и Щукиных (Митяга, Марфа, Генка, Яшка). А у Фарида дом разросся, только Фарид в январе получил квартиру рядом на 1-м этаже 9 этаж- ного дома, оставив сына со снохой в пристрое, а в основном доме живёт его брат Ильдар. В январе получил квартиру, а 24-го апреля умер после операции на кишечник – рак. Это всё про Фарида. Зашли к его жене, теперь вдове Венере. Посидели пообщались. А затем в гостиницу и вновь в центр города, гуляли по ул. Баумана местному Арбату. Вилен Григорьевич Ландер сделал всё для того, чтобы нас встретить, устроить, обеспечить билеты. Даже я побывал в мужском монастыре «Раифа», маленькая культурная программа. Уехали поез-

 

дом № 48 в вагоне СВ. Ларисе  понравилось побывать в Казани уви- деть наших друзей, побывать в прекрасном театре им. Камала, по- слушать и посмотреть концерт и порадоваться вместе с заводчанами. Приехали в воскресенье 29-го августа. Работа продолжается. Отпуск,

2 командировки, отвлечения в Свердловск, отдалили меня от руко- водства службой. Сейчас навёрстываю упущенное. Решил вопросы по изготовлению калориферов, трубы оребрённые в секциях, можно получить заказ у трубного завода, заинтересовав Марченко Л.Г. в ка- лориферах. Встретился с Семёновым Н.Д. главным инженером ПО

«Октябрь», обсудили ряд вопросов. Рассмотрел вопросы подготовки к зиме, получил отчёты служб по освоению за 8 месяцев, подготовили уточнённый график освоения новых изделий. Провёл согласование сроков с Тольятти и французами на 20.09.1999 г. Встретил и провёл переговоры с делегацией из Челябинска-70, во главе с гл. инженером. Раскручиваю производство ТОН-2, производство калориферов. По толчку от М.Х. – автомобильный подогреватель проанализировал и буду толкать дальше. Основной вопрос – эффективность инженерных служб, готовлю ответ и предложения. Техперевооружение цехов, за следующую неделю подготовим основные направления техперевоо- ружения 2000-2001г. и т.д.

 

29.09.1999 г. В среду вечером 22.09 вылетел в Санкт-Петербург. Опять командировка, М.Х. был в Словении, позвонил оттуда, сооб- щил, что из-за того что вырезанная доброкачественная опухоль, опять начала беспокоить вынужден вылетать через Москву в Каменск-У- ральский. Мне поручено было участвовать в совещании НААП и в совещании руководителей корпорации «Аэрокосмическое оборудова- ние». До этого начиная с воскресенья, я был занят с представителями фирмы Фраматом: Дерёмо и с Романовым Д. В понедельник появи- лись на заводе и представители Автоваза. Вели переговоры по воз- можному нашему участию в производстве и поставках с помощью французов разъёмов для автомобилей. Переговоры шли очень слож-

 

ные. В конце концов определили 5 колодок которые мы можем осво- ить. Вывод из этих переговоров сделал простой и логичный: со ста- рым оборудованием и устаревшими технологиями победить на рынке нельзя. Опять основными задачами становятся техперевооружение и обновление технологий. А в Санкт-Петербурге новые встречи, новые мысли. Борис Иванович Галкин – заместитель директора оптико-ме- ханического завода Екатеринбурга прекрасный экономист-новатор, судя по его словам очень много внедрено на заводе. Семёнов Николай Дмитриевич – главный инженер ПО «Октябрь» Каменск-Уральский, простой, приятный человек, но любитель выпить. Познакомился с Федоровым А.И. генеральным директором Иркутского авиацион- ного производственного объединения, с главным инженером Рязан- ского приборостроительного завода (радиозавода – конкурента ПО

«Октябрь»), встречался с Игорем Тронниковым Санкт-Петербург –

«Электроавтоматика», их исполнительным директором, директором Воронежского завода (раньше просидели проговорили за жизнь в го- стинице Санкт-Петербург до 2-х ночи) и много других, которых видел

2-й, 3-й раз, а большинство впервые.

Бодрунов С.Д. по его инициативе ушёл от президенства НААП, скоро уйдёт от президенства завода «Пирометр», будет заниматься в основном Корпорацией «Аэрокосмическое оборудование». Создан совет главных конструкторов, научно-технический совет и много дру- гих решений по повестке дня. Всё держится на Бодрунове и его день- гах (главный спонсор завода «Пирометр», где его контрольный пакет акций, а может и более). Но структура может и заработать, так как у Бодрунова устойчивые связи с правительством несмотря на частую смену членов правительства. Видел Тасю, Юлю, Любашу, Юляшу, Антона. Всё у них удовлетворительно, Антон хромает, оформили ин- валидность. Юля, Сергей работают напряжённо, Сергей Николаевич был в санатории. До Вали не дозвонился. 25-го на 26-е прилетел до- мой. Возникли проблемы со здоровьем повышенное давление, давит в левом боку в районе сердца, давит после еды рядом с печенью. Ла-

 

риса говорит, что это от того, что на протяжении 2-3 лет я ежедневно выпиваю пусть всего по рюмке водки, но выпиваю.  Если не дома, то на работе. А я как-то это уже и не воспринимал, считал, что реко- мендация академика Чазова, минимум только для пользы организма, особенно для кишечно-желудочного тракта.

 

7 июля 1999 год. После приезда из очередной командировки сразу не записал, но тем не менее кое какие записки следует внести. 23-го июля вылетел в Москву, 26-го вечером из Москвы. Задачи поставлен- ные выполнены все. А именно: 24-го переговоры с ТМР (торгово мар- кетинговая рекламная)  фирма занимающаяся реализацией в России отопительных приборов из Италии – 2 фирмы и Бельгия – 1. Наме- рения обговорили пригласил посетить завод на предмет выработки возможных совместных бизнес проектов используя их продукцию, наши теплообменные насосы и возможные действия по организации совместного производства. Дополнительно договорились провести предпроектное обследование завода и заключить договор по установ- ке системы коммерческого учёта энергоносителей всех видов с пере- дачей информации по имеющимся электросетям. Затем переговоры в Швейцарской фирме «Галика»  о перспективе закупки станков для инструментального цеха пока б/у. Вечером Цапыгин Е.П., получил факс  у него для оформления виз в Словению, 25-го подготовка до- кументов в посольстве Словения, оформление виз, затем переговоры в «Компомаше» с Моисеевым Валерием Андреевичем договорились об оформлении авансом документов на базовый глубинный  насос с тем, чтобы получить в этом году под эту работу деньги. Контакты: Терехов Н.А., Павловская Н.М., Алянчиков А.А., Хохлов Н.М. Затем институт ВИАМ, передача прессформы. По дороге встретил разгово- рился случайно с племянником Фирсова Е.И. Вечером 25-го вместе с Тимошиным В.Н.  неплановые контакты с Чиликовым Владимиром Фёдоровичем главным инженером Полтавского завода – обмен ин- формацией. А затем визит к Вячеславу Андреевичу Литвинко. Боле-

 

ет, причём чахнет на глазах. Есть ли какие-то шансы? Он ещё имеет надежды, но у нас они  очень слабые. Помочь очень трудно, три раза за всё время направляли от завода поддержку по 2 тысячи рублей, это капля в море от его расходов на лечение. На мои предложения забрать его в Каменск-Уральский попытаться у врачей практиков его выле- чить он отреагировал, посчитал не серьёзными. Очень грустно смо- треть как бодрейший, умнейший человек угасает… 26-го переговоры с французами Сенес, Туане по поводу перспективы договора на 2000 год. Договор пролонгировали, переговоры были жёсткие, расстались друзьями. В течение последних недель: получили сертификат на 3-х фазный ТОН. У М.Х. настроение, снять его с производства, я ищу возможности получения договора и продолжения работы. Активно готовились к приёму аудиторов по сертификации системы качества по УS0-2000. С 8 по 10 декабря визит и аудит состоится. Спорим с экологическим комитетом, оштрафовали на 10 минимальных зарплат.

9-го надо отчитываться на коллегии. Идёт активная борьба за думские места. Гайсин Малик - в том числе. М.Х. завязан на него и обратился к нам всё сделать, чтобы его отправить в государственную думу. Идея: будет не будет помогать, но главное не будет мешать. 23 октября был день рождения у Максима, а 22-го Максим был в больнице по поводу воспаления носовых (лобных) пазух, ему сделали укол пенициллина и случился шок. Давление упало до 40, в общем чуть не укатали му- жика. Реанимация, затем общая палата, затем стационар на дому, жа- лоб на носовые (лобные) пазухи нет, но какие последствия на сердце. Мы пережили это очень, очень не просто. День Рождения у Максима встречали в палате всей семьёй Захаровых.

1 декабря – День Рождения у Лены, 6-го декабря у Димы, всё это отпраздновали.

 

7 декабря – продолжение.

Две недели как приехали родители Светланы.   Молодцы ребята, пожилым людям создали нормальные условия для проживания зимой

 

у нас в Каменск-Уральском, Крым – это хорошо летом, а зимой, тем более в это время, больших удовольствий нет.

В составе делегации: Захаров, Смирнов Л.С., Кидиеков Г.И., Кома- ров – планируем с 13 по 17 декабря посетить Словению (ранее входи- ла в состав Югославии.) В кабинете у меня стоит компьютер, посте- пенно заводится всё больше и больше информации, живу почти в 21м веке уже телефоны,  факсы, интернет, электронная почта, компьютер дома, на работе, машина своя + служебная + у сыновей, жильё есть, есть 2 внучки и внук. Ожидаем в семье у Максима с Леной прибавле- нья весной или ближе к лету (к сожалению, не знаю) Пусть всё будет хорошо!

 

23.12.1999 г. Обыкновение взял возвращаться к записям после оче- редной командировки.

С 13-го по 17-е декабря были в Словении на фирме «Кавинопла- стика» Захаров, Кидияков Г.И., Смирнов Л.С., Комаров Н.А. (буду- щий директор СП). Генеральный директор принял решение, несмотря на затраты, командировать такую большую бригаду, чтобы все посмо- трели уровень западной технологии и методы их работы от заготовки до рынка. Посетили фирму «Лама» мебельная фурнитура,  производ- ство пластмассовых окон, производство фурнитуры для окон и две- рей, производство моек из нержавейки, и даже производство мебели. Уровень автоматизации механизации очень приличный, а в условиях конкуренции как работают, так просто завидно белой завистью. 19-го декабря проходили выборы. Завод «Исеть», имея в главных акционе- рах, Гайсина М. был вынужден призывать голосовать за него. М.Х. огромные усилия направлял на эти действия. Выборы отвлекли его и ещё массу людей. Я дал ему обязательство голосовать за Малика, хотя за 4 года его предыдущего депутатства толку от него не было. Но убедили корпоративные интересы и возможность в случае победы его через него иметь выход на гос. структуры. Но всё закончилось не в пользу Малика Гайсина, для него это очень плохо, пропали льготы

 

и особенно по депутатской неприкосновенности. Выиграли ли изби- ратели, наверняка мэр Заречного Леонтьев будет достойно представ- лять округ и объективно пользы от него будет больше. Поживём уви- дим. Был у нас Пехотин, был Михеев, был Гайсин, в давние времена

– Красносельский, результат от них такой же как от меня в городской думе. Результаты выборов: КПРФ – 1-е место, Единство (Медведь) –

2-е место, Отечество – «Вся Россия» – 3-е место, 4-е – «Союз правых сил», (название режет слух). Но Кириленко показался убедительным, мы с Ларисой за него отдали голоса), на 5-м – Жириновский (без него в думе будет не интересно), 6-е место – Яблоко. Одномандатники примкнут к разным блокам и вот вам – Дума! Ещё новость!!!... Плохая новость… Литвинко Вячеслав Андреевич очень болен (это мы знаем давно) и диагноз рак. Даже поступила от Полянского информация, врачи не дают ему срока больше месяца. Дай бог, чтобы была ошиб- ка. Но в последнюю встречу мы с В.Н. Тимошиным поняли, что дела очень плохи. Настроение у меня лично перед Новым Годом плохое. В личном плане чувствую себя как когда-то пацаном укравшим лыжи из школы и спрятавшим их на чердаке. Всё моё существо и воспита- ние против жизни сегодняшней, когда бизнес полуворовской является нормой. Но я оправдываю себя и своё участие в различных проек- тах, от которых практически нет результата, начиная от… (уже забыл и название «ООО», где являлся учредителем, одним из многих), до НПО «ТОН». В промежутке «Исеть-Коннектор», Моспэ Авиа, СТП и другие. Наступает новый 21-й век, с чем идём в него. Мои оправдания к самому себе, это я не ворую, а зарабатываю по законам сегодняш- ней морали и бизнеса, необходимость защитить себя и своих близких. В первую очередь Л.Ф. от щедрот государства – пенсия 460 рублей, необходимость защитить, насколько возможно Валю, проработавшую всю жизнь и так же заработавшую 400 рублей пенсии. Вынужден вопреки усилиям государства формировать пенсионный фонд нам с Ларисой. Так что, что ни случись, я сам себя оправдываю, хотя и пе- реживаю как тот завхоз из 12 стульев и «если ты такой умный, поче-

 

му ты такой бедный?!» Сберегли ли мы честь под старость? Конечно нет! А жаль. Кто виноват? Ельцин? Нет, само общество не смогло вос- принять идеологию равенства и сделало прыжок назад и в сторону. Вот вам капитализм в «натуре». Капиталисты бывают относительно честными, но капитал им зарабатывал кто-то не честным методом или по законам сегодняшнего времени. А по заводским делам, как всегда, полно проблем. По ТОНу – вчера на правлении докладывал, ему сде- лали кесарево сечение на теле ОАО «Исеть» и чуть не выбросили на помойку. Похоже уже и Таран Н.М. засомневался в целесообразности этого направления. Мы увлечённые его подвижничеством, заразились похоже тупиковой идеей. Шанс есть, но последний – это реализация на Екатеринбург. Проблема с разработкой глубинного насоса. Теоре- тически всё верно, а практически в наших условиях это производство не раскрутить. Спешить не будем. Максим с Леной и Соней 25-го едут в Мурманск. Новый год будем встречать без них у нас с Димой, Светой, Илюшей, Сашей, Светиными родителями, а там будет видно. Проблемы по заводу – стратегия и тактика в условиях изношенного оборудования и роста конкуренции.

 

Наступил долгожданный 2000-й год, Полегчало? Ничуть! Просто стало тоскливей.

Я всё помню, что – было, представляю, что ждёт.

Я друзей растерял, честь и ту распродал, Всё, болтая о жизни красивой!

 

Быть нельзя в стороне, я об этом вещал. Прививал и себе и друзьям оптимизм.

Кто нас ловко предал? Кто судьбу поломал, Сказку былью испортив, всех нас обокрал, Испоганив мечту в коммунизм?

 

Я в отставку ушёл с покаяньем в устах, Нет числа прегрешеньям моим и Семьи,

 

Я спешу, за собою сжигаю мосты. Как крути, не крути. От себя не уйти, Не замолишь ошибки, просчёты свои!

 

Так в России всегда, чуть правитель устал, Ему кости тотчас перемыли,

Всех собак на меня: совесть, что утерял, Что народ обокрал, честь продал,

И Россию, что вместе пропили!

 

Я - святой президент, не хулите меня, В Вифлееме меня причастили,

Ни к чему нам грызня, Жизнь прожил я не зря,

Вы забыли, меня как любили!

 

Я оставил за вас исторический след, Я – обычная мглистая тля,

О победах, мечтая, натворил столько бед!

Я – ваш прах, ваша грязь, престарелый ваш дед, Упокоит меня пусть земля.

Январь 2000 г.

 

5.01.2000 г. Вот и перешли символическую черту. Живём в 2000 году. Ничего особенного только написание цифр года непривычно. Порадовал Борис Николаевич Ельцин своим обращением 31 декабря. Покаялся, попросил прощения, что оказался наивным в некоторых вопросах, что не всё получалось как задумалось и объявил об отстав- ке. Полномочия переданы премьер-министру Путину В.В. (ещё не на- учился выговаривать имя и отчество). И.о. президента приступил к исполнению обязанностей по совместительству со своими прямыми обязанностями премьера. Сегодня совет федерации проголосовал за

 

проведение внеочередных выборов президента 26 марта 2000 года. Шансы у Путина пока наивысшие. Посмотрим, кто у него будет в оп- понентах. 31, 1, 2, 3 установились морозы от  -22, -25 – 31-го, до -36 градусов – 2-го и 3-го. Заводские системы теплоснабжения выдержа- ли. Цеха начали работать 3-го, ИТР- 4-го. Сегодня подводили итоги работы за год. Докладывал М.Х. Александров. Есть рост объёмов, есть заказы на 2000 год, увеличена зарплата в 1,6 раза всем (введены коэфиценты в тарифы и оклады). Себестоимость 0,87 рубля затрат на

1р. товарной стоимости продукции. Я докладывал о предварительных итогах освоения новых изделий, задел создан большой, результаты напрямую связаны с финансовыми возможностями и зависели от необходимости восстановления производства профильных изделий. Было что сказать положительного в адрес инженерных отделов, но задач по восстановлению наших возможностей особенно в инстру- ментальном производстве и ремонтном хозяйстве полно. По инерции из 4-го квартала перетекли в 1 кв., ищем решения по проблемам сто- ящим перед заводом. Стратегия – техперевооружение, новые матери- алы, новые изделия эл. соединители, тактика – каждодневная работа и локальное улучшение на каждом участке работы. Сегодня состоя- лось совещание по изделию 2РМ. Ранее вопреки усилиям моим, было принято решение прекратить производство 2РМ. Сегодня одумались, терять производство нельзя, столько вложено, нужно ещё освоить несколько типономиналов. Задание получили проанализировать ры- нок. Завершаем комплекс мероприятий плана ОТМ – 15 подразделов, в том числе и кап. строительство, энергосбережение, кап. ремонт , работы ц.11, ОГЭ, новые материалы и технологии, спец. машиностро- ение, охрана природы и окружающей среды, охрана труда, освоение ТНП, освоение эл. соединителей почти все вопросы инженерной жиз- ни по обеспечению устойчивой работы завода и его развитию нашли отражение в этих планах. Отстали противопожарные мероприятия и планы ОЭСТА. Отдельный разговор. Максима с Леной и Соней ждём

7-го утром. Илюшка в эти дни почти каждый день у нас с Ларисой.

 

Парень растёт. Научился говорить букву «Р». Раскрепощён очень. Он ещё как глина, но с характером, ему нужно внимание и любовь и воля старшего. Очень хорошо, что пошёл в садик с августа . Через год мы его не узнаем, будет воспитанным, со своей закваской, со своим ха- рактером парнем, так как никто не пытается его ломать и подстраи- вать под себя. Не сможем передать задатки хорошие, будет труднее са- мосовершенствоваться. Но то, что любому человеку это нужно делать

– это факт. Светлой дороги тебе Илья Дмитриевич, мы все тебя любим и желаем творческого и человеческого развития. В нём есть что-то от маленького Максима. Переходный период от 1999 к 2000 году психо- логически оправдан, но он вот, вот пройдёт. Как учил Карнеги – живи сегодняшним днём. Грустно начался 2000 год, а лет нам с Ларисой уже (60) с небольшим «+-». Каждому возрасту свои прелести. У мо- лодых нет внуков, у молодых нет самостоятельных взрослых детей, у молодых нет столько приятелей, у молодых нет опыта, который мы накопили и готовы поделиться в первую очередь с теми, кто хотел бы им воспользоваться.

Возможностей становится больше, а желаний всё меньше и мень- ше. Очень беспокоит Дима своими планами работать в Америке. И тем не менее для реализации его планов мешать не будем, мы с Лари- сой в этом едины.

 

23.01.2001 г. 13 января 2000 года скончался Вячеслав Андреевич Литвинко. Об этом мне сообщили, когда я был в Городской думе. По- звонил М.Х., спросил целесообразна ли моя поездка на похороны. Да, конечно, да. Вечером 14-го я вылетел в Москву и 15-го участвовал в похоронном процессе. Похоронили на Долгопрудненском кладбище. Причина смерти рак то ли, толстой кишки, то ли прямой кишки. Я предполагал и ожидал этого сообщения, но получив его, долго не мог правильно воспринимать. Здоровый, жизнерадостный, умный актив- ный Вячеслав, за последние годы ставший довольно близким другом, ушёл из жизни. 22-го 9 дней провели на заводе в компании Трубицина

 

В., Смирнова Л.С., Кидиекова Г.И. и меня, помянули его. А жизнь продолжается. Свои болячки как-то не фиксируешь, но они постепен- но концентрируются в организме и начинают влиять на общее, в том числе и душевное состояние. Лариса с Соней лежат 4-й день в дет- ской больнице, у Сони пневмония. Лене нельзя было ложиться, бере- менность и ещё простуда – воспаление трахеи. Лариса, опять взяла удар на себя, и хотя чувствовала себя крайне неважно, отходила от простуд, кашляла, решилась с ребёнком лечь в больницу. Хозяйничаю один, обслуживаю кота Мурра. Постоянно в контакте с Максимом, Димой. Вчера был звонок от Таси. Жениться надумал Антон. Свадьба или регистрация 26-го февраля. Жизнь продолжается. Реакцию Таси так и не понял, но не думаю, что она рада ускорению событий. Моё первое желание обязательно поехать в Санкт-Петербург на свадьбу. Как будут складываться обстоятельства, ехать минимум с Ларисой, максимально возможно и от других Захаровых будут делегаты. А может будут и другие варианты. А в стране идёт подъём экономики, подъём экономики на фоне войны в Чечне. Гибнут люди, гибнут сол- даты. Начала работать новая Дума, избрали Селезнёва председателем нижней палаты и сразу скандал: Яблоко, СПС (союз правых сил) и ОВР объявили бойкот, т.к. их не учли в руководящих органах, им вы- делили   мало руководящих постов. Удивительно, что Жириновский получил пост вице-спикера.

Завод по профильной продукции получает достаточно много зака- зов, по гр. СНЦ-23, реально 25-30 тысяч в месяц. Это даёт основание надеяться на изменение всей ситуации на заводе. Зарплата + техпере- вооружение, капитальное строительство и другие внутренние работы. Задумок и проектов много. Впереди предстоят выборы в городскую думу. М.Х. рекомендует выдвигаться, однако у меня сформировалось двойственное отношение к депутатству в городской думе. Если сде- лать попытку исходя из возможных интересов завода, это нужно, если лично от себя и для себя я не вижу в том большого смысла. Якимов В.В. за время Мэрства и участия депутатом в областной думе, набрал

 

серьёзные очки. Он стал очень авторитетным руководителем. Конку- рент, пока основной у меня будет Моисеев Г.С., возможно появятся и новые имена. Если идти, нужно сделать всё, чтобы побеждать. Но задел моей депутатской деятельности очков не набрал, если наоборот даже, не растерял. Основные силы и время уделялись заводу. А впере- ди через 1 год и 9 месяцев – пенсионный возраст. Понятно, пенсион- ным возрастом, если ты деятелен и не болезнен работа не заканчива- ется, особенно для руководящего состава, но всё равно нужна молодая смена. Нужно предложить, чтобы в депутаты баллотировались 2-3 че- ловека, чтобы одного наверняка иметь от завода. И ещё раз, Якимов В.В. будет максимально поддерживать свою команду, а команда будет идти от нового движения «Гражданские инициативы». Вопрос кому нужно, чтобы я был депутатом? Мне – нет. Заводу – иногда это приго- ждается. 17 марта будем праздновать 30 лет выпуска 1-й продукции на заводе. Решили праздновать довольно скромно. Вчера были в профи- лактории Дима, Света, Саша, Илюша, Максим, я и Алексей. Хорошая сауна, бассейн. Илюша впервые был в парилке, впервые бултыхался в бассейне. А Сашенька впервые вслед за взрослыми бегала босиком по снегу, свежему снегу. Мы с Максимом и Димой получили громадное удовольствие от снежных ванн. Как им на здоровье повлияет, не про- студятся? К себе я уже эти сомнения не подвязываю, постоянное об- ливание холодной водой даёт возможность сохранять рабочую форму. Заканчивая писать, сяду за компьютер, традиционный выход в интер- нет. А завтра снова на завод опять и опять. Пол зимы прожили, снега за последние дни выпало очень много. Зима красивая, снежная. Лариса выйдет из больницы, обязательно пойдём на лыжах. Мы молодые, нам просто лет стало почему-то много. Да, в два приёма написал от имени Бориса Николаевича прощальное в стихах послание.

 

20.02.2000 г. С 12 на 13.02 в 0.30 уехал поездом в Казань. Коман- дировка была задумана ранее. Но когда в г.Каменск-Уральском у М.Х. был Михайлов И.В. сроки конкретизировали. Я хотел посетить за-

 

вод им.Горбунова (авиационный завод в г.Казани) а затем провести переговоры на заводе в г. Чебоксарах «Элара». Естественно в планы входило побывать на заводе «Элекон» и оценить их состояние и пер- спективы нашего взаимодействия. В Казани встречался с Салаевым В.Н. и Таней (ночевал у них ночь). Вадим работает главным инже- нером парфюмерной фабрики. Уже пол года как закодирован. Что на него больше всего влияет? Наследственность, характер, проблемы? Дети устроены, а сам может не реализовался как мечтал, или что-то другое! Живут на уровне прошлого состояния, прошлых лет. На заво- де встречался с Салаевым Юрием Николаевичем (главный инженер), Хрулёвым Ю.В., Московцевым М.А., Есениным В.А., Копыловым А.Н., Колесовым Н.А. (генеральным директором), Ландером В.Г., Ка- малетдиновым Р. 1-й заместитель генерального директора и другими. Основная тема переговоров о наступлении на рынок эл. соединителей наших соседей и о формах взаимодействия. Окончательно в среду, по- сле поездки в Чебоксары, с участием Михайлова И.В. наметили пути: Завод «Элекон» становится центральным органом по сертифика- ции эл. соединителей (на это ранее дал согласие вице – премьер Кле-

банов).

Создать ассоциацию производителей и потребителей эл. соедини- телей.

Создать коммерческую структуру под ассоциацией на базе мини- мум 3 завода: «Элекон», «Исеть», «Лтава», во главе поставить Михай- лова И.В.

Создать региональные центры с целью уйти от посредников и сэ- кономленные средства направлять на развитие науки и техники с соз- данием фонда по стимулированию отличившихся работников.

На одном из этапов воссоздать совет главных конструкторов. В по- недельник после обеда был на авиационном заводе Горбунова. Некогда ведущий в Союзе завод, влачит сегодня жалкое существование, не вы- держивает рынка. На самолёт ТУ-214 до сих пор нет сертификата. По- знакомился с Карповым Николаем Николаевичем – главным конструк-

 

тором, встретился с начальником конструкторского отдела Крыловым Юрием Васильевичем. В Чебоксарах решал вопросы финансирования освоения изделия РПКМ. Предложил им любые варианты участия в подготовке производства, они перегружены, в конце концов останови- лись они дают заявку на РПКМ, мы выставляем счёт на предоплату и направляем эти средства для освоения РПКМ ускоренно. Возил меня в Чебоксары Володя Михайлов, сын И.В. Михайлова 170 км от Казани, на машине 3 часа туда, 3 часа обратно и там с 9.00 до 14.00. Решение окончательное не подписывали, закрепили рукопожатием с генераль- ным директором Ильенко Глебом Андреевичем. В беседе со мной он полоскал Бодрунова С.Д. А мне ещё предстоит вести дела в нашей кор- порации. Если всё срастётся 26.02 будем у Антона в Санкт-Петербурге на регистрации и конечно по делам в Москве и Питере.

 

5.03.2000 год.

26.02.2000 г. в Санкт-Петербурге была регистрация брака у Ан- тона и Наташи. Лариса уехала поездом 24.02, а я вылетел 25.02. в

10.30 в Санкт-Петербург. Побывать в Санкт-Петербурге в день реги- страции и поучаствовать в свадебных процессах мы задумали после первого сообщения от Таси. Несмотря на отговоры Таси, собрались и выехали. Дима и Максим горели желанием, но дети и обстоятель- ства не дали исполнится первому порыву. Я, конечно, совместил с приятной миссией выполнение заводских задач. В Санкт-Петербурге встретился с главным конструктором Сусловым Владимиром Дми- триевичем (главный конструктор «Аэрокосмической корпорации»), с Захаревичем Анатолием Павловичем, Ященко Андреем Геннадье- вичем. Вопросы участия в программе НИОКР, финансирование ос- воения РПКМ, акционирование предприятия и участие корпорации в покупке наших акций. В Санкт-Петербурге общались со всеми на- шими родственниками, с Валерой только по телефону и то в послед- ний день моего пребывания в Питере. В понедельник 28.02 выехал в Москву и 2 дня работы в Москве. Микроволна – оформление до-

 

кументов по налоговому освобождению, привёз документы дающие право  еще 700 тыс. не перечислять государству (т.е. мобилизацион- ные мощности). Реально резервирование наших мощностей должно быть намного меньше, потому что план расчётного года у нас был пересмотрен ранее в 10 раз в меньшую сторону. По старым связям решаем в пользу завода, где возможно. Встречался с Цапыгиным Е.П., Митиным Анатолием Васильевичем (директор НИИСУ), Ар- киндом Иосифом Моисеевичем (Костя) начальник отдела, где рабо- тал Литвинко В.А., Раевским Игорем Ивановичем. Вопросы выстра- ивания взаимоотношений и консультации по конкурентам. Догово- рились поддерживать добрые отношения и все программы развития, новых электрических соединителей с НИИСУ, т.к. этот институт вхо- дит в Российское Аэрокосмическое агентство, а мы нет. В долгосроч- ных программах будем участвовать вместе. Оговорили о подготовке к заседанию в проблемном совете. Затем был в Авиапроме, встречал- ся только с Нефёдовым Станиславом Петровичем, выяснил роль ПО

«Авиапром» в РАКА после ухода Бардина Ю.А. и Рыбакова В.И. на высокие посты в гос. службу. АО «Авиапром» работает по поруче- ниям РАКА, является структурной – связкой между предприятиями входящими в РАКА и отстойным местом для Бардина, Рыбакова в случае очередной реорганизации.

1.03. был в РАКА, в отделе у Рыбакова В.Н., встречался с Меднико- вым Александром Георгиевичем, Натальей Фёдоровной Денисовой, Андреевым Геннадием Михайловичем. Засветил ещё раз свой завод, подтвердил, что мы завод, работающий на Авиацию, получил копию документов из проекта долгосрочной программы развития авиации. Встретился с Бардиным Ю.А., он сейчас 1-й заместитель генераль- ного директора РАКА, большой чиновник, уделить времени много не мог, очень занятой человек, но всё равно встреча и поддержание контактов с ним пригодится в будущем. После обеда был у Алексе- ева Владимира Валентиновича. Разговоры о возможности образова- ния представительства в Москве, о кандидатуре с его стороны, об

 

«Аэроконнекторе», о контракте по двигателям на «штайнеля», о ли- зинге, кредитах, дальнейших контактах. С Ларисой встретились 2-го уже дома, меня ночью встречал в аэропорту Володя Бобин, Ларису утром Максим. Максим продал машину, хочет купить десятку,   бо- лее свежую. Лена тяжело переносит беременность, но пока работает с понедельника уходит в декретный. Дима со Светой 29-го улетели в Арабские Эмираты на 5 дней, Илюша говорит, что мама уехала в пустыню. Сваты следят за Илюшей и Сашей. А Соня вновь на попе- чении у Ларисы. Погода в Каменске-Уральском, на Урале в 100 раз лучше чем в Санкт-Петербурге и Москве. Ночью и утром мороз, днём тает, а там сыро, ветер, промёрзлости. Мы уже адаптировались к пого- де Каменск-Уральского. А наши дети и внуки мечтают сменить место жительства. Что нас впереди ожидает можно предположить, мы не будем тормозить да и не имеем морального права.

 

14.03.2000 г. В семье у нас несчастье, 10.03 – Лену увезли на ско- рой помощи, в больнице вынуждены были сделать кесарево сечение. Ребёнок, девочка, прожила около 10 часов. Максим был в состоянии транса. Лену кололи успокаивающими лекарствами, возможно – мор- фий. В субботу у Димы и Максима была защита дипломов, в воскре- сенье – гос. экзамен. Несмотря на все эти проблемы, дипломы и гос. экзамены прошли успешно. Похороны ребёнка состоялись сегодня. Активное участие приняли Дима вместе с Максимом, помогал Алек- сей. Я сначала планировал включиться, а потом рассудил лучше будет, если они сделают всё сами, это их сблизит ещё больше. Им жить впе- реди и от их взаимной поддержки будет зависеть многое. Лена лежит и переживает в больнице.  Кроме боли физической, наложилась душев- ная. Соня маме пишет короткие записки. Пример: «Мама я устала тебя ждать. Когда ты придёшь. Я тебя люблю, и подобные. Как можем, мы её отвлекаем. У нас с Ларисой когда-то давно, в 1971 году это было, мы прошли через смерть ребёнка. Это очень тяжело, взрослеешь мо- ментально. Для нас с ней получилось повторение. Внешне ни Лариса,

 

ни я не выдаём себя и своих переживаний. Помогаем, чем можем. Я в основном на себя взял субботу и воскресенье, а Лариса все дни.

Газета «Интернет» – статья «Годовщина!!!» – 17 марта заработал сервер городской инфосети «Сонет», это усилия Димы.

На заводе сегодня подписали контракт на закупку электроискро- вого станка Робофил-190, Швейцария 114,5 тыс. евро. Сегодня же пе- речислили 1800 тыс. рублей. В марте готовим лизинговый договор на фрезерный станок, с оплатой в течении 3-х лет. Как будут дела даль- ше? Хотелось бы в этом году оформить лизинговый договор на токар- ный станок 2-х шпиндельный. Пумори-лизинг предложила посетить выставку передового металлорежущего оборудования в Германии в период с 3 по 7 мая. Я предложил М.Х. поехать за счёт фирмы в май- ские дни. Он подумал и выдал своё решение ехать мне. Я уже передал по факсу данные своего паспорта. Увеличиваются заявки на изделия СНЦ-23 в январе, феврале, марте прошлого года 5 тысяч штук в ме- сяц, на март 2000 года – 32 тысячи штук. Это резко поможет изменить наше финансовое положение в лучшую сторону. Не зря мы пытаемся решить проблемы техперевооружения. Прибавляется зарплата рабо- чих, ИТР. У наших соседей задержка с зарплатой за январь. Но я не радуюсь, если заводы г. Каменск-Уральского будут нормально рабо- тать, в городе будут решаться и социальные проблемы. В Городскую думу я не выдвинулся, и правильно сделал. Наблюдаю за предвыбор- ной борьбой со стороны Никулин, Ермошкин, Вьюнков, Коваль кан- дидаты в депутаты по моему округу. Проблема опять с Медведевым В.И. В своё время он покинул 1-ю семью, жена и 2-е дочки. Была любовь с Любой Васильевной – родили сына. Он был заместителем директора, она бухгалтер. Выпивал часто, постепенно его роль и на заводе свелась к минимуму. Продолжал пить. М.Х. его давно был го- тов проводить, но действовал сообразно общественному мнению. Не применял радикальных мер. Один раз весной прошлого года, даже я был выведен из себя. Когда В.И. написал заявление, я настоял на увольнении, уже вышел приказ, ходотаев тогда объявилось полно, и

 

Любовь Васильевна (с В.И.Медведевым уже не живут вместе, но по- лучает за сына алименты) и Кидиеков Г.И., и Шевченко В.К., тогда все меня осудили, так как я основной в деле увольнения. Прививки не получилось. Медведев В.И. как ребёнок больной человек – алкаго- лик, который уже не может собой управлять. В этот раз, когда зашёл разговор с М.Х. о судьбе В.И. по тем же причинам, я возразил против увольнения, а поддержал взять на завод под Медведева Гудза Алек- сандра Трофимовича. М.Х. согласился, хотя окончательного решения по увольнению за прогула не принял. И тем не менее всё ещё зависит от Медведева В.И., его удел сейчас смириться с Гудзом и работать хотя бы до пенсии. А мог бы и дольше. Но он деградировал за по- следнее время очень сильно. Причиной всему Л.В. его жена, она его обобрала, конечно ради сына, но всё же он дёргается и по этим вопро- сам. Что день грядущий нам готовит?

Завтра встреча с Реутом и Алянчиковым судьба НПО «ТОН» не успевшего родиться и развиться – на волоске. Обсудим и эти пробле- мы. Впереди 24 марта. Празднование 30-летия завода, готовимся от- метить по скромному. Я был инициатор не приглашать Полянского Е.М. и представителя г. Харькова. Полянский перепродавец, мешает нам вести политику освоения Аринк-600, проводит рекламу Харь- ковских Аринк-600. Умудрился набрать в штат бывших сотрудников ЦНИИ-22 и завязался с руководящим составом. Конечно без интере- са для них. Он мне не понравился в Казани, когда были на 60-летии завода. Объективно оценивая, он сам себя сделал, но за счёт заводов Харькова, Полтавы и других. Открытой борьбы с ним не веду, но ак- тивной поддержки на ближайшее время от меня не ожидается.

9 мая 2000 г. Всё реже и реже заношу записи в тетради. С 3го по

7.05. был в Германии, фирма «Окума» проводила дни открытых две- рей в г. Крефельде, недалеко от Дюссельдорфа. М.Х. дал добро на поездку. Гостиницу, питание, жильё за счёт фирмы. Но мне по указа- нию М.Х. дали для поддержки штанов суточные и деньги за билеты на самолёт туда и обратно. Поездка в плане познавательном была не

 

очень насыщенной. Фирма «Окума» (Японская), в Германии одно из отделений пытается выйти на Российский рынок. Мы планировали купить 1 фрезерный станок, а затем токарный. Впечатления от поезд- ки нормальные. Шока от их жизни у меня давно нет. Посчитал, это

7-я поездка за границу. Но в этот раз умудрились выделить 1 день для посещения Амстердама (Голландия). Город впечатлил своей раско- ванностью во всём от нравов до квартала красных фонарей Город пре- красен 100 островов, 160 каналов, 700 тысяч жителей, но туристов не меньше миллиона. Город портовый. Дороги в Германии и Голландии одинаково хороши. «Если Вы увидели коров красивее женщин, то Вы прибыли в Голландию». Велосипед в Амстердаме, да и в Крефельде очень повседневная вещь. М.Х. давал мне видеокамеру, я заснял вы- ставку, членов делегации из г. Барнаула, Ульяновска, Коврова,

Нижнего-Новгорода, Альметьевска, Екатеринбурга, Каменск- Уральского, Тулы. Организовала поездку фирма Пумори. Выводы: необходимо заниматься техперевооружением, оборудование устарело это не только на нашем заводе. И необходим комплексный подход: оборудование, кадры по обслуживанию, программисты, электрон- щики и т.д. Каждый станок это минизавод. Очень интересно, что познакомился с главными инженерами, техническими  директорами ведущих заводов России. Реально может в ближайшее время польза от контактов с Альметьевском и Н. Новгородом. А так получилась максимальная разрядка. Немцы живут в сравнении с нами очень про- двинуто, день Победы естественно не отмечают. На улице прохладно, но солнечно. Листья деревья выбросили уже с 28 апреля, но потом было похолодание со снегом. Жизнь продолжается.

 

3.06.2000 г. Наконец наступило лето. Неделю назад посадили в д. Щербаковке картофель, а потом опять похолодало. Но с 1.06. уста- новилась похоже летняя погода. Вся неделя это работа на заводе, ве- чером посадки в саду. Диму, Максима почти не вижу. Лариса чаще с ними общается, а особенно с внуками. Максим оценивший ситуацию

 

как «нормальную», а у Димы проблемы с «Люх-Про». Украли «Но- утбук», уволились люди. Что-то не складывается на компьютерном направлении. Диме 34 года он сам с усам. Мои предложения, поде- литься заботами, можно что в процессе обсуждения и подсказал бы дельное, не воспринимаются. А   я очень беспокоюсь за состояние его духа, которое обуславливает и физическое здоровье. 2 недели назад он практически проболел. Я уже не улавливаю как и какой он ведёт бизнес. Немного успокаивает Максим, когда говорит, что кро- ме «Люх-Про» в остальном всё нормально. Максим с Леной изучают английский язык у частного репетитора, он бросил курить, как гово- рит Л.Ф. ведёт здоровый образ жизни. Внуки на сегодня все здоровы, с ними интересно. Саша, та вовсе молодчина. Круглая отличница + отличница в школе изучения английского. Ей 1-го августа 12 лет ис- полнится, стройная, высокая, красивая девочка быстро превращаю- щаяся в девушку. Дай бог ей счастья. Настроение Димы: закруглить бизнес и уехать работать, а потом жить за границу, предположительно в Канаду. Когда желания и возможности не могут быть реализованы возникают проблемы душевные. Максим оказывается даже более на- стойчиво строит свои планы тоже уехать за границу. В интересном по- ложении оказываемся мы с Ларисой. Дима успокаивает, всё будет хо- рошо. Забываем «где родился, там и пригодился». И всё же, мы с Л.Ф. не вмешиваемся в процессы и их планы. Возможно, это самое мудрое, что мы сейчас можем делать. С 23-го по 26-е был в командировке в Москве. Прилетел 27-го рано утром. 24-е утром – страховое обще- ство «Жива», оформление полисов на страхование имущества завода, огромные деньги (уйдут куда-то в фонд конкретных людей или чле- нов правительства, в этом заинтересован и Бодрунов, одни догадки?!) и полис на страхование опасных объектов. Оформляем лицензию и на эту деятельность. Переговоры о вступлении в НАПАК (националь- ная ассоциация производителей автомобильной комплектации). Затем международная выставка металлорежущего оборудования и вечером попытка найти Полянского на Авиаприборе (м. Аэропорт).

 

25-го – АО «Авиапром» – акционерное собрание, встретился с Нефёдовым С.П. (Клерк) и вице президентом Поносовым В.Г. полу- чил отчёт о работе авиапромышленности и уехал на совет директоров к Полянскому Е.М. Участники совета, совещания: Казань – Колесов Николай Александрович генеральный директор, Салаев Юрий Нико- лаевич – главный инженер, Московцев Михаил Алексеевич – главный конструктор,

Харьков – Даценко Е.В. генеральный директор, Бреженев Виктор Алексеевич – главный конструктор, Полтава – Змиевец Сергей Алек- сандрович – генеральный директор, Тертишник – 1-й заместитель генерального директора, Карачев – Сергиенко, от ЦНИИ-22 – Кри- тенко Михаил Иванович, Исаев Вячеслав Михайлович (полковники), от завода «Исеть» Захаров Г.С., от Полянского Е.М. – он сам. Совет затвердил положение о главном конструкторе, избрали Московцева М.А. главным конструктором. Подготовлены формальные проекты соглашений Полтава – Казань, Харьков – Электронинвест (Полянский Е.М.) фактически состоялся совет группы предприятий с представи- телями военных («привлеченных» Полянским) о создании монополии на электрические соединители. Я выступал, высказывал свои предло- жения направленные на защиту интересов производителей электри- ческих соединителей (против ПО «Октябрь») в защиту наших инте- ресов по дублированию производства, опасения по монополизации рынка путём такого объединения. Но как я потом доложил М.Х., дей- ствовал как у Козьмы Пруткова «Не уступай малодушным...»

 

3.06.2000 (продолжение) 23-25 Москва.

Затем  в обеденное время, обед в кафе – «Барс» за счёт «Электро- нинвеста». Там и по дороге контакты с Колесовым Н.А., Змиевцом С.А., Даценко Е.В., Полянским Е.М., а после банкета – обеда долгий разговор за кружкой пива в гостинице рядом с аэровокзалом с глав- ным конструктором Бреженевым. Он мечтает перебраться в Москву и работать у Полянского.

 

На следующей день  – бывший Электроинторг хотел получить до- кументы по заключению договора на перевозки из Франции по линии Исеть-Франс, но только встретился со Смирновым Г.В. и сотрудни- ками Чернышева. Алексеева В.В. как и других людей по пятницам, летом тем более, найти не возможно. Очень интересная встреча, она планировалась, была с руководителем ЗАО «Радиотехкомплект» – Га- рибяном Рубеном Левоновичем и главным инженером НИИ Эребу- ни – Балаяном Ильёй Садрековичем. Оговорили взаимодействие по прямоугольным разъёмам, разработчик Эребуни, мы изготовители, Гарибян сбыт и инвестор. Начнём с ОНПЖИ-8. Его делает Харьков, осваивает Казань, и пытается воспроизвести Полянский на «Авиа- приборе». Кто быстрее и дешевле, у Гарибяна есть возможности кон- тролировать рынок сбыта. С Рубеном договорились открыть в Москве ООО или ЗАО «Аэроконнектор» под французскую тему. Параллельно с Исеть-Франсом, мы давно планировали ещё с Литвинко В.А. создать такую контору с 3-мя учредителями для максимального эффекта по- пробовать получить, использовав преимущество московской земли. У Гарибяна есть склады, офис, телефоны, факсы, компьютеры возмож- ности растаможивания  и выход на авиационные фирмы по сбыту. Я прогнозирую нормальный эффект для всех участников французского проекта. Улетал вечером 26-го мая. В аэропорту перед регистрацией обнаружил, что дата обратного вылета у меня стоит 25-го в 22.00, а билет без права сдачи (брал туда и обратно). Выкрутился с помощью Тагильцева А.В., он как мог создавал мне фон для отвлечения. Под- нявшись в воздух сидя в кресле, конечно, не на своём месте, я произ- нёс здравицу в честь разгильдяйства Российского аэрофлота и прохо- димцев таких как я. Летающих на недействительных билетах с другой датой вылета (прошедший день)! В Москве встречался на выставке с менеджерами фирмы Шарм-технолоджи – Пономарёвым Ю.Г., «Га- лики» – Цураном Анатолием Александровичем, Пумори – Колкой, Синягиным, и другими. В гостинице по теме выставки обсуждали с главным технологом казанского «Элекона» Зюзиным Олегом Георги-

 

евичем (сыном бывшего заместителя главного инженера завода Зюзи- ным Георгием Матвеевичем) и главным металлургом Латыповым Ру- стем Хазеивичем. Командировка интересная. 2 поворотных события: Эл. инвест + военные ЦНИИ – 22 + мы заводы России и Украины правильные слова, правильные лозунги, но торчат уши коммерческой

выгоды для Полянского Е.М.

Контакты нашего завода с Гарибяном Р.Л., реальным конкурентом гр. Полянского Е.М., кстати который с Чернышёвым А.Н. (полковник и тоже из ЦНИИ-22).

А мы будем строить свою политику живём, дружим со всеми, но свои интересы отстаиваем.

Сегодня ночью в программе «Сегодня» сообщили, что погиб Свя- тослав Фёдоров знаменитый врач-бизнесмен «офтальмолог». Жалею, хороший был мужик в 71 год очень был активен. Разбился на верто- лёте 2.06.2000.

 

16.08.2000 г. Отгуляли отпуск с 10.07 по 7.08.2000 г. 2-ю неделю работаю. Отпуск получился очень удачным. Неделя в Каменск-Ураль- ском, 15-го в Геленджик, 29-го оттуда. Море, свободное времяпро- вождение, отдельная 1-комнатная квартира. Расходы не считали, но обошлись для новых русских по самому минимуму. Самолётом туда и обратно, так же от Краснодара и в Краснодар. От Кольцова и в Кольцо- во на служебной Волге. С 30 по 7.08 – сад, дом, завод в свободном ре- жиме. В заводскую жизнь вошёл нормально. Приятные известия и по- следствия по итогам работы Исеть-Франс. В ближайшее время скатаю в Нижний Тагил на завод Химпласт, был уже в Екатеринбурге, а 12-го июля вместе с М.Х. были на выставке вооружений в Нижнем Тагиле.

5-го – 6-го сентября планирую в Карачев, в конце сентября в г.Ере- ван. Переживаем с понедельника 14-го августа по судьбе наших мо- ряков на атомной подводной лодке «Курск». С субботы после аварии она лежит на глубине 100 метров в Баренцевом море. Шторм, зыбь, волны 2,3 метра, ветер 9-14 м/с. Спасательные работы затруднены,

 

кислород может кончиться в ближайшие дни. Путин оценивает по- ложение критическим. Официально обратились к Великобритании, у них есть глубоководная субмарина. Очень хочется надеяться на хо- роший исход. Но, но… У нас раньше были большие возможности, но о человеке думали, несмотря на слова и заверения в последнюю очередь. Гроб длиной 154 метра со 117 моряками на борту, лежит на глубине моря. Темнота в отсеках, энергоустановка остановлена, при- чины аварии не потопляемого корабля не ясны, пока. Предположения:

Столкновения с одной из подводных лодок НАТО; Мина времён 2-й мировой войны.

Очень много вопросов возникает у военных моряков и конструкто- ров. Совсем недавно в Париже потерпел аварию «Конкорд», огромные потери. И мы на этом фоне вспомнили с Ларисой, что живём семейной жизнью 35 лет. Живём во взаимном уважении, «как 2 попугая: Гришка и Рица». Я стараюсь уступать  Ларисе, а Лариса старается уступить мне. Имеем 4-х детей Дима, Света, Максим и Лена. 3-их внуков Саша, Соня, Илья. Дети и внуки нас не огорчают, мы беспокоимся за них больше, чем они за нас. Так и должно быть. Мы довольно самосто- ятельны и пока наши болячки полностью не раскрылись продолжа- ем жить не отягощая их своим существованием. Приятно нам, когда у них всё хорошо. А с Ларисой у нас уже выработался коллективный характер, в большинстве вопросов особенно отношение к детям, вну- кам, людям у нас доброжелательное мнение и, как следствие, помощь, чем возможно. Лариса, заменяет 3-х бабушек, а я ей иногда помогаю. Сыновья, мне друзья, невестки друзья моих сыновей, я их уважаю за самобытность, любовь к детям и терпимость к мужьям и ко мне.

Тяжёлый был год 1999-й и начало 2000 года.

Болел Максим, Соня, Лена – неудачные роды. Болел Дима, часто Илья, не очень всё хорошо со здоровьем было у Светы, у Саши пере- ходный возраст. Лариса держалась, как могла, хотя проблем у нее ста- новится всё больше и больше. Камни в почках, болят ноги, хорошо, что голова работает хорошо и она очень контактный человек. Я у неё

 

как «Христос за пазухой». В меру правим свой быт как дома так и в саду. Лариса читает серьёзную литературу, я детективы для отвлече- ния от забот. Проблем всегда хватает. Есть проблемы с пенсионным фондом, за оставшееся время его надо ковать и ковать. Государству доверять можно в объёме минимального прожиточного минимума, хочется жить хотя бы как в Геленджике. Все нарушения в области экономики в конце концов объясняются необходимостью устойчивого жизненного уровня. Устойчивой работы завода, жизни семьи. Семья у нас это не мы с Ларисой, а 9 человек в Каменск-Уральском и 11 чело- век в Санкт-Петербурге, имеются ввиду Тася, Валя, и их дети и внуки и, конечно мужья и жёны. В первую очередь всё равно ближе дети и внуки. Вот какой отчёт и умозаключения я накрутил в канун 35-летия. Я, конечно, человек менее внимательный и заботливый чем Лариса, но пытаюсь брать с неё пример, а по бескорыстности предлагаю брать пример с меня. Желаю, Лариса, тебе в канун этого события, а мы про- неслись как-то мимо 25-летия, 30-летия, здоровья и продолжать вос- питывать друг друга во взаимном уважении, подавая пример нашим последователям. Радуйся жизни, улыбайся тебе это очень идёт. А я буду стараться как можно дальше помогать тебе. Будем и дальше в любви и дружбе «свершать свой путь в театре жизни, где многие фи- гляры пляшут под звоны денег и сверканье славы, меняя жизнь на безделушки. А у меня всё чаще и чаще болит остеохондрозный уча- сток спины от шеи по позвоночнику вниз. Ну и пусть, будем мудрее, иногда даже будем  отдыхать.

 

9.09.2000 г. В ночь на 6-е прилетел из Москвы. В 20-х числах ав- густа позвонила Тася, она собралась в г.Казань, приезд 29-го, отъезд

3-го сентября утром. Хотела бы посетить могилу мамы, спрашивала адрес Бориса и его телефон. Адрес я дал, а номер телефона затерялся. В разговоре сказал возможно у меня будет командировка в Москву, попробую приехать через Казань, на кладбище сходим вместе. Набрал дел, может не так срочных, но в «тему». Вечером 31-го был в Казани.

 

Встретил Ландер В.Г., разместили в офисе. Завод 31-го работал, а 1.09 пятница – не рабочий день, введена временно 4-х дневка.

31-го вечером встретился с представителем завода Горбунова, у нас есть и заводской интерес и интерес «Исеть-Франс». Утром созвонил- ся с Бурмистровым обговорил о закупке установки латунирования  и титанирования, аналога имеющегося в г. Казани. 31-го вечером был у Салаевых. Таня дома, Вадим в больнице – открылась язва 2,5-3,5. А его только назначили главным инженером. Юра, брат его перешёл на опти- ко-механический завод директором, Вадим как по наследству занял его место. Очень сложное решение, в 59 лет давать согласие на должность главного инженера?! Но для меня это хорошо. Друзья по жизни плюс ещё дела. В какой-то степени это укрепляет и мои позиции.

1-го встречался с Мингалиевым, Московцевым, Хрулёвым и дру- гими. С Московцевым М.А, Хрулёвым Ю.В., вёл переговоры по вы- работке дальнейшей взаимной политики и один из важных моментов обговорил о согласии параллельно казанцам осваивать ОНПЖИ-8. В своё время нас всех заставляли, а сейчас диктует рынок и интере- сы. Днём был у В. Салаева в больнице. Рассказал о наших планах и действия на заводе, ему как молодому главному инженеру это было интересно. Не исключаю, что наметит визит к нам на завод. 1-го ве- чером был у Михайловых познакомился с его тоже большим семей- ством. У Володи жена Люда, дочка Лера, у Андрея жена Мария, дочь и сын Алёша. Вася ещё молодой, студент. И.В. исполнилось 62 года

1.09., 2-го утром встретился наконец с Тасей, приобрели на рынке всё необходимое и на машине выделенной с завода «Элекон» уехали на кладбище. Поправили памятники т. Моте и маме, очистили могилы, покрасили памятники и ограду. На душе у обоих удовлетворение от выполненного долга перед родителями. На кладбище провели почти

4,5 часа. Затем обедали у меня в гостинице заводской (офисе), затем гуляли по Казани и вечером были у Пастуховых: Саша, Валя, Наташа, Марат (Бухараева Валя подруга Таси со времён техникума). Видел там фотографию в день регистрации Саши и Вали 34 года назад. Ока-

 

зывается, я был свидетелем, возможно, по поручению Таси, т.к. она тогда не смогла приехать. Стою там молодой, чернявенький, это 1966 год. Тася уехала на следующее утро, договорились, я не провожаю. В воскресенье попытался навестить д. Петю, Бориса, его новую жену Людмилу Николаевну, но они кроме д. Пети, вероятно, уехали в сад. А д. Петя глуховатый в возрасте 82-83 года ему ключи от квартиры не оставляют. Помотался по Казани, зашёл в шахматный клуб. Ушли в мир иной Волошин В.М., Прохоров Ф., уехал в Израиль Лившиц Абрам, пьянствует Нуруллин Р., Сабаев Женя ведёт школу шахмати- стов в одном из районов. О Володе  Николаеве, Валере Швецове ни- чего не известно вахтёру с которой я беседовал.

Вечером в Москву. 4-го, 5-го Москва. Контакты с Гарибяном Р.Л., результат договор о маркетинге и согласование этапов освоения ОНПЖИ-8, контакты с Руновым Е.В. – «Компомаш». Меня беспокои- ла ответственность за выполненный объём ОКР 1-й этап «РуТон», до- говорились о возможном продолжении работ и инвестировании при условии включения Рунова и Моисеева в число соавторов полезной модели базового «ТОНа». Встречался в «Авиапроме» с Нефёдовым по прогнозу авиации и в НИИСУ с директором (начальником) Мити- ным А.В. обсудили подготовку к проблемному совету.

 

21.07.2000 г. С 10.07 нахожусь в отпуске. В запасе есть ещё один отпуск, но я его приберегаю для компенсации или для других случаев.

10-го с утра пришёл на завод для передачи дел заместителю главного инженера Кидиекову Г.И. Начал оперативку и попрощавшись пере- дал бразды правления заму. Вечером в очередной раз сходил в стома- тологию. 12-го вместе с М.Х. выехали в Нижний Тагил на выставку вооружений, открытие. У меня после выставки остались впечатления неприятные. От рогатки до сверх современного оружия и цель одна причинить подобным себе как можно больше вреда. М.Х. выстав- ка понравилась. Мы там встречались со множеством лиц. Особенно встречи с Семихатовым, Калашниковым и Ландером. У А.А. Парамо-

 

нова я брал видеокамеру и кое-что очень непрофессиональное заснял. Почему-то я был зол, хотя внешне не показывал этого. Моя злая шут- ка, что если когда-то будет создан музей восковых фигур убийц 20-го века, то Калашников займёт там достойное место. Не воспитан я в духе патриотического лозунга «Во славу русского оружия», хотя всю сознательную жизнь работаю на это оружие пусть и косвенно. 13-го встретили в Челябинске Диму, Свету, Сашу, Илюшу. Возвращались из отпуска от родителей Светы. Поразил Илья:

1) Бабушка Люда и дедушка Лёва уже старенькие;

2) Дедушке, хочешь чего-то скажу? А мне твой голос нравится и т.д. Повзрослел, стал более управляемым. Глазёнки шустрые, в них бесята. Мы с Ларисой искали разные варианты отпуска. Чуть не уеха- ли на Кипр. Только информация из интернета,  потом из программы

«Время» о сильнейшей жаре на средиземном побережье и пожарах, заставили нас взять билеты на Краснодар, 15-го туда и 29-го обратно. Сегодня 21-е число, прожили здесь почти неделю. Отметили с Л.Ф. её день рождения. Я даже под настроение написал какие-то строки стиха поздравительные. Неделя уже прошла, но она была не обре- менительной. Мы просто отдыхаем. Себя не ограничиваем ни в чём. Даже деньгами распоряжаемся спокойно без оглядки на экономию. Это облегчает отдых, не нужно думать о расходах. Геленджик, ме- сто нашего отдыха. Красивая бухта в виде подковы, прекрасная набе- режная с кафе, бистро, казино, ресторанчиками и курортной сферой услуг. Сняли однокомнатную квартиру недалеко от берега (15 минут медленным курортным шагом). Питание: меню свободное. Утром на завтрак обязательная чашка кофе, а всё остальное плод нашей фанта- зии. Я любитель лапши быстрого приготовления, у Ларисы больше фантазии в этих вопросах. Один раз съездили по морю на дачу брата Короленко Иллариона, один раз сходили на концерт Владимира Вино- кура, а в остальные дни вечерний моцион, прогулки по набережной. Есть телевизор, есть возможность просто ничего не делать, почитать. Т.е. отдых свободный, с ненавязчивым сервисом. Одну плёнку 36 ка-

 

дров уже отщёлкали. Сегодня проявил и отпечатаем. Погода немного испортилась, но мне нравится. Ночью была гроза, сейчас пасмурно, но тепло. Форма одежды: шорты, рубашка с короткими рукавами и на босу ногу шлёпки. Лариса купила себе бриджи и кофту лёгкую. Ко- стюм белый ей очень идёт, особенно когда в шляпе. Ей тоже нравит- ся. Памятные снимки прошлого года не получились, я засветил тогда плёнку. Надеюсь на реабилитацию в этом году. Климат мягкий, кажет- ся, что всё вокруг прекрасно. Но возвращаясь в реальность знаю, что всё не так как хотелось бы. Неопределённость в дальнейшем развитии страны, неопределённость в настроении Димы и Максима, задумав- ших менять место жительства, а возможно и на заграницу. Я думаю с их опытом и целеустремлённостью они там устроятся не хуже чем в России. Принимаю их философию нужно быть не гражданином реги- она, страны, а быть гражданином мира. Жалко, когда желания и воз- можности не реализовываются. Это отражается на всей семье. Чтобы желания и возможности совпали нужно здоровье и работа, работа, работа. Сегодня настала пора другая. С перестройкой ушёл лозунг

«в первую очередь общественное, потом личное». Разумный эгоизм личный, семейный, региональный, государственный пропагандиру- ется, вольно или невольно мы зомбируемся. Осознав всё это, не надо ничему удивляться. Семейный эгоизм это для дедушек и бабушек, более узкий эгоизм «моя семья папа, мама, я» у внуков и детей. Роль индивида вступает на первый план. Но мы не можем так быстро пере- строиться. Это всё равно, что изучить иностранный язык за короткое время. Кстати о языке, мечта остаётся, но системы в его изучении не было. Несмотря на то, что годы насчитывают 6 десятков, стремление реализовать себя, самоутвердится остаётся.

 

19.09.2000 г. – 6-го сентября к заводу подъехали Дима с Максимом. К Диме были вопросы связанные с оформлением договора поручи- тельства. По «Исеть-Франсу» необходимо было зарезервировать  на возможные валютные изменения сумму для выполнения договоров

 

после поставки продукции из Франции. После всех этих разгово- ров Дима сообщил, что ему возможно придётся срочно вылететь в Санкт-Петербург. Предлагается работа с хорошей системой оплаты. Хозяин фирмы его знакомый, бывший житель Каменск-Уральского из

«Поликса». Я хорошо помню этого молодого человека, он вёл в свое время переговоры с заводом, конкретно с главным инженером по раз- работке дизайн проекта, с участием Гриши Попандопуло. События стали разворачиваться стремительно. В ночь с субботы на воскресе- нье Максим в моём сопровождении отвёз Диму в аэропорт Кольцово и тот в течении недели находился в Санкт-Петербурге. Приехал в суб- боту утром, вечером был у нас дома со Светой. Предварительно по телефону он Светлане сообщал, но здесь повторил. Что дал согласие возглавить фирму у этого приятеля – бизнесмена в настоящее время имеющего другую фамилию и даже имя и вообще гражданина Чехии. Выслушав всё я не стал возражать да и Лариса тоже. В профессио- нальном и бытовом плане им со Светой и детьми там будет лучше, тем более Ленинград для них город почти родной. Но для себя сде- лал вывод: не всё так просто. Удачливый бизнесмен Валера-Серёжа, не современный ли это Остап, с его 400 способами изымания денег без нарушения закона. Так не бывает у бизнесменов, при сегодняш- ней смуте всегда полно нарушений, не является ли роль г-на фунта уготована Диме в случае провала. Надеюсь на его опыт в бизнесе полученный в Каменск-Уральском, на его острый ум и способность схватывать идеи на лету и генерировать новые. Кто кого обыграет или станут партнёрами или это превратится в контору «Рога и копыта»? Вопросов много. Я не имею полной  информации. Но Дима думаю всё просчитал есть определённый риск, но и выигрыш от этого риска приличный. Его зарплата в 3-4 раза больше моей ожидается возмож- ность приобрести в кредит хороший автомобиль, квартиру купить в Санкт-Петербурге, устроить детей в элитную школу. Создать Свете рабочее место типа магазина. А вслед за этим ждать Максима с Леной и Соней и помочь им раскрутиться. У Максима после отпуска созрела

 

окончательно цель переезда в Санкт-Петербург и Лена здесь сыграла не последнюю роль. Как Лариса говорит, нас в расчёт не берут. Непра- вильно, берут в расчёт. Видят, что мы довольно активные граждане и потянемся к детям, внукам, но чуть попозже. Меня совершенно не прельщает г. Санкт-Петербург, с его сырой, болотной, погодой. Мне кажется за все поездки туда, я никогда не испытывал желания там задерживаться надолго. У меня здесь работа, товарищи по работе, за- мыслы и их реализация в условиях завода. Накоплений никаких нет кроме минимального пенсионного фонда. Попытка резко увеличить его может привести к стиранию последних моральных принципов. А в основном я по инерции соблюдаю их, хотя и по многим вопросам на фоне окружения изменил свои взгляды и действия. И главное я не осуждаю себя. Я не переоцениваю себя, но иногда сравниваю с хоро- шим мастером спорта по шахматам, который наблюдая игру любите- лей может взяв любую игру за чёрных или за белых на себя и обыграть противника. Играть умеют многие и многие даже не замечают или не знают, а даже уверены, что играют сильно. Но м-р может, оценив по- зицию, выбрать правильную тактику и стратегию. Фигуры будут те же самые. Так художник одним, двумя мазками превращает картину ремесленника в картину совершенно другого уровня качества. Оцен- ка того или другого работника конкретна, по конкретным результа- там, оценка моей работы – по реализации стратегических замыслов. И замыслы и реализация. Для многих это происходит само собой, не знают, что это постоянный труд в пути, дома, по работе. Честолю- бие молодого парня (16лет), когда я записывал «признаюсь себе, что я чертовски честолюбив! Ставлю на службу всего самого себя». С этих слов с этой установки началось движение к необозначенным целям. В связи с болезнью, семьёй, рутинной работой в цехах часть честолю- бия улетучилась. Осталось необходимость осознания причастности, нужности в великих свершениях строек коммунизма. И после пере- стройки, после реформ Ельцина оценка реально сформированных по- следствий: хозяин завода (29,8%) – Гайсин, мы наёмные работники,

 

которым М.Х. не даёт расслабляться и задуматься об этом, продолжа- ем совершенствоваться профессионально, используя малые, средние и большие прегрешения, якобы в интересах завода, но продавая душу дьяволу всё дешевле и дешевле. Инфляция морали, растление в ус- ловиях смуты, слава богу, не довела до деградации личности. Дима и Максим вступили в этот взрослый мир почти с великими переменами и им как ни тяжело не нужно мучиться угрызениями совести. Обще- ство создаёт себе новых граждан. Радует то, что у Димы сохранился человеческий комплекс и он у него доминирует, Максим более жёст- че. Хочу им успехов. Когда-то Дима нам с Ларисой повторял: «Время не выбирают, в нём живут и умирают». Лариса очень тревожится по перспективе общения с детьми, внуками. Я объяснял ей. Жизнь это как игра в шахматы. Ты сделал ход, противник ход , ситуация на до- ске изменилась необходимо оценивать ситуацию просчитывать ходы и каждый раз только так, иначе проиграешь. Каждый возраст, каждое изменение внешних условий необходимо оценивать возможности и исходя из них (условий) рассчитывать, просчитывать ходы и действо- вать. Это жизнь!!! Прожитые годы и время жизни неравны. Зависит от количества полученной и переработанной информации. Это как одно из условий. А если переработанная информация, выработанные, сгенерированные идеи воплощаются в реальные дела, можешь быть доволен – довольна. Твоя миссия как женщины – матери увенчалась успехом: дети, невестки, внуки, то ли ещё будет. А я как муж бабушки с удовольствием наблюдаю твои просветлённые глаза умиляющихся проказам любимых внуков и как отец, муж с беспокойством вижу и чувствую твои переживания не только за сыновей, но и за дочерей Свету и Лену. Судьба наша поведёт нас объективно ближе к ним, а не туда, где можно окопаться и спрятаться самим от себя в разговорах на лавочках с местными завсегдатаями. Нужно готовить себя и готовить- ся материально. Очень неудобно быть зависимыми пусть даже и от детей. Мы вполне в силах решить эту подготовку в течении 2-х – 3-х лет, а может и раньше. Освободимся от всего и всегда будем рядом.

 

При сегодняшних видах транспорта (не на лошадях) можно выезжать особенно тебе Лариса на 2, 3, 4 недели, а может и более для сохране- ния морального духа. Перемены грядут. Но всё будет зависеть и от здоровья близких.

 

1.10.2000 г. Вчера с работы звонил Диме. Нашёл его по сотово- му телефону, он был у Саши с Наташей. Сообщил ему телефон/факс Андрея Александрова, возможно возникнут общие интересы. М.Х. рассказал до этого, что Дима прошёл 1-й этап конкурсного отбора, сейчас 3 месяца будет находится на стажировке в Санкт-Петербурге. Возможно, с 99% уверенностью, что семьёй уедут туда. Затронул тему организации «Аэроконнектора» в Санкт-Петербурге, М.Х. не прореа- гировал. Но мне понятно впрямую против не сказано, значит действуй

«если всё будет нормально, я с вами, если прокол ответственность на Вас Г.С.» Обговорил с Гарибяном Р.Л. возможность поездки в Ереван. Определились на 6-е число я, а он с военпредом на 4-е (в среду). Моя задача определить реальную возможность организовать с «Эребуни» СП или просто совместное производство. Мне хочется организовать производство перспективных прямоугольных соединителей, это ещё была идея при Батуеве В.И., использовать технологию и оборудова- ние рухнувших заводов в Ереване. Насколько это возможно, решать нужно посмотрев своими глазами. Завод готов принять тепло, но пока в цехах  холодно. В этом году подготовились как нельзя лучше. При- мерно к 10.10 – запустим тепло на завод. В домах тоже холодно. Были неожиданные морозы в сентябре 2 дня в 3-й декаде до -7 градусов. М.Х. был в Санкт-Петербурге на встрече с директорами корпорации. Перспективы на 2001 год по заказам хорошие! Будем продолжать тех- ническое перевооружение. На капстроительство в 2001 г. выделим средств намного меньше, сосредоточим усилия на новом оборудова- нии. Предстоит завершить начатое движение по организации участ- ков малых серий. Цель освоение французских аналогов эл. соедини- телей и создание средств автоматизации механизации.

 

Октябрь – ноябрь – завершение проектов перспективного развития и формирования плана ОТМ – 2001г.

В декабре намечена моя поездка в Китай! Столько раз я уходил от этой темы. Но последний визит китайцев со 117-го завода пока- зал, что они скоро нас обгонят, т.к. уже осваивают изделия 38999 (1 и 2 серию освоили, приступили к следующей). Необходимо изу- чить требования и форсировать освоение. Сегодня воскресенье, за- вершаем садовые дела – разбор  теплицы, а вечером идём в театр (с участием звёзд).

 

22.10.2000 г. Как и планировал 7.10. вылетел рано утром в Ере- ван. Первые впечатления при регистрации и посадки в самолёт. Рейс в Ереван уходил раз в неделю, пассажиры в основном армянской наци- ональности. Российские милиционеры, особенно лейтенант (заметно подвыпивший) очень грубо требовал от лиц армянской национально- сти паспорта и билеты. Кто-то пытался улететь на халяву, а может быть такие случаи ранее уже были. Пассажиры в основном мужчины, возвращающиеся на побывку домой в Армению после заработков. Ка- кие там великие заработки? Но публика была в основном из предста- вителей мозолистых рук.

Встретили меня в аэропорту заметно обветшалому, Эмиль и Ба- лаян – главный инженер НИИ «Эребуни». Суббота, воскресенье прошли в беседах, общих разговорах, небольшой культурной про- граммой. Вечером приехал Рубен Левонович. Жили у него в офисе, это его квартира и офис одновременно в Ереване. Его друзья с 1-го класса Ашот, Эмиль – представляют в Ереване его интересы. В по- недельник, вторник посетили НИИ «Эребуни», заводы Растр, Ван

– удивительного ничего нет, но среди руководителей обнаружились мои хорошие знакомые. С Чилингаряном Рубеном были вместе в ГДР в 1988году, с Закояном директором «Растра» учились в Смоленске по теме ликвидация компьютерной безграмотности где-то в 1986 году. Итогом встреч Рубена и моей с заводами стал протокол намерений по

 

созданию СП. Главная задача Гарибяна с нашей помощью ворвать- ся на рынок с изделиями ОНПЖИ-8. Я посмотрел их возможности, слабоватые, но реально освоить совместно проект выхода на рынок с изделиями ОНПЖИ-8. С 10-го на 11-е вылетел в Москву, 11-е – день пролетел практически впустую. Толком не спавший работал на теле- фоне. 12-го провёл переговоры с Медниковым А.Г., Беляевым С.Н., имел долгую беседу с Лапидусом замом у Полянского, встретился с Цапыгиным и завершив свои дела в Москве вылетел вечером в Коль- цово. Утром был в Каменске-Уральском, проспал минимум часов и к обеду на заводе. Как всегда после командировки накопилось масса проблем. Всю следующую неделю разбирался и принимал решения. Любая командировка выбивает из колеи и приходится восстанавли- ваться как по работе так и физически. У нас гостят (у Максима) сваты и на неделе приехали родители Светланы. 16-го у Илюши был день рождения, получился хороший детский праздник, малышу 4 года – растёт, становится умным, самостоятельным.

Завтра 23.10. у Максима день рождения. Праздновать будем сегод- ня. Димы в этот раз не будет, он прилетал на несколько дней на день рождения Ильи. Но у Максима будут родители Лены, мы и Светла- на с детьми. Будут ли приглашены родители Светланы не знаю, на- верняка догадаются пригласить. На той неделе в четверг оформил на «Исеть-Франс» для пользования сотовый телефон. Наглядевшись на окружающих в командировках, у наиболее продвинутых, сотовый телефон как авторучка, предмет первой необходимости. А учитывая, что я тоже человек продвинутый и у меня очень много контактов и я ещё являюсь председателем чрезвычайной комиссии завода, посчитал необходимым вооружить себя трубкой. С генеральным директором согласовал это ранее. Во вторник заслушивание инженерных служб у генерального директора по плану ОТМ. Я почти подготовился, но необходимо из анализа сделать выводы и предложения. В части работ по снижению трудоёмкости имеющихся изделий, в части развития мероприятий по сокращению ручного труда, в части САПР, в части

 

техперевооружения предприятия и внедрения новых техпроцессов, в части освоения перспективных изделий. 2001 год должен стать годом стабилизации и укрепления своих частей, тылов. На 2001 год необхо- димо предложить концепцию развития. В понедельник 23-го на завод приезжает бригада по проверке завода по заданию генерального ди- ректора Бодрунова С.Д. «Корпорация «Аэрокосмическое оборудова- ние». Очень тяжело шло освоение новых изделий, однако в октябре был запланирован сдвиг по АБС, Кэнеру, двигателю, РПКМ, Тасолу. Есть положительные сдвиги. Но хочется, чтобы мы работали более устойчиво, 2001 год пока просматривается удовлетворительно.

Проблемой ближайших дней будет растаможивание станка МХ-45. Он в г. Каменск-Уральском на складе временного хранения. Затраты непредвиденные выбивают из колеи. Как бы не пришлось брать кре- дит для уплаты «НДС» и таможенной пошлины 20% от стоимости станка.

 

24.10.2000 г. Задумал записать, описать один из дней работы глав- ного инженера. Особенным он ни чем не выделяется, таких дней в неделю бывает 2-3.

7.40 приехала служебная машина, подошёл В.Трубицин, В.Н. Ти- мошин поехали на завод. 7.50-8.05 – ежедневная встреча у начальника отдела охраны труда, выкурил сигарету, послушал проблемы, сегод- ня их нет, подписал несколько заранее приготовленных простых до- кументов. 8.10 зашел в бюро подготовки производства, предупредил как только появится Н.И. Алексеева (она с утра с отделом уехала на флюорографию), чтобы зашла ко мне со справками по плану ОТМ. Подтвердил что в 11.00 будет совещание по новым изделиям: «Та- сол», «КЭНАР», «АБС», «РПКМ», «Двигатель». 8.20 – зашёл к дирек- тору, согласовал время проведения совещания по плану ОТМ – итоги

9 месяцев, на 14.00. 8.25-9.00 – отпечатал на компьютере и распеча- тал проект плана заводской чрезвычайной комиссии до конца года.

9.00 – сел с Н.Алексеевой просмотреть справки и выработать схему

 

доклада на совещании у генерального директора. За период  С 9.00 до 10.00 – вызвал начальника штаба ГО и ЧС Михайлова И.Ф., под- писали план  работы чрезвычайной комиссии, утвердил у директора, поручил составить список приглашённых на 14.00, согласовал список с генеральным директором, он включил к моему варианту Брытко- ва  В.И., Смирнова Л.С. – зам. директоров. За этот период перегово- рил с Кидиековым Г.И., Трубициным В., представителями Пермского приборного завода приехавшего по заданию президента корпорации проверять завод. Определились о порядке работы с представителями Перми. До 10.00 заставил подготовить мне дополнительную инфор- мацию по эк. эффекту Алексеева Н.И. и ПЭО, переговорил с Францу- зовым А.Г. о балансе покупного инструмента на 2001 г. Практически только с 10.00 – сел за бумаги, чтобы увязать в голове проект доклада. С 10 до 11 сделал намётки, скомплектовал справки. В 10.50 – позво- нил гл. энергетик, сообщил что инспектор энергонадзора собирается опечатать ввод эл. энергии, требует ограничения потребления мощно- сти до аварийной брони. Распорядился провести отключение ГАТП и МУП КУЭС (МУП КУЭС обслуживает городскую администрацию, , ФСК, ГО и другие объекты в т.ч. жилой массив). Директору позвонил, сообщил о своём распоряжении, он как-то неуверенно высказался по поводу МУП КУЭС, я заверил, что на 1 час в качестве предупрежде- ния – пусть задумаются. В 11.00 до 12.00 провёл совещание по новым изделиям, по всем изделиям есть шансы скомплектовать установоч- ные серии, кроме РПКМ – (курирует Г.И. Кидиеков). С 12.00 до 12.30 просмотр проекта плана на ноябрь, ознакомился со справками эк. эффективности по эл. соединителям. Отвечал на звонки администра- ции, Широков О.В. звонил по поводу отключения администрации от электроэнергии. Переговорил с Якимовым Ю.П. главным энергети- ком, дал команду восстановить подачу эл. энергии, т.к. Якимов Ю.П. перестарался. Вместо 1 часового предупреждения продлил на 2 часа, в 12.45 уехал на обед. В 13.10 заехал Максим, у него были вопросы по конверсионным кредитам и долгам по ним. Пообедали вместе, в

 

13.30 выехал на завод. В приёмной находился Матвиенко – полков- ник, начальник штаба ГО, он по заданию главы города выехал раз- бираться по причинам отключения. В 13.50 – зашли к генеральному директору с главным энергетиком выработать предложения по работе в условиях ограничения подачи эл. энергии. Договорились на 16.00 встретиться, а до того зам. главного энергетика Шешуков и зам. на- чальника ПДО Рябов Г.П. – готовят варианты работы цехов завода. В

14.00 совещани