Дорогу осилит идущий.

  • Опубликовано: 25 August 2019

Захаров Г.С.

Дорогу осилит идущий!

г. Казань – Санкт Петербург 2019 г.

«Дорогу осилит идущий!»

Посвящается друзьям и коллегам 7-го завода г. Казани
1965 – 1977 г.

 

 

Захаров Геннадий Сидорович
(Техник-конструктор ОГТ – главный инженер заводов «Исеть», «Элекон»)

Предисловие

Формирование книги завершил, вероятно, требуются некоторые пояснения. Очень коротко: в названии книги звучит «Дорогу осилит идущий» это от друзей с юго-вос- точной Азии. Фраза очень точно отражает честолюбивые устремления руководителей. На моих глазах восхождение вверх по карьерной лестнице делали только те, кто хотел этого движения.

Описанные случаи из нашей жизни не претендуют на сверх художественное отражение фактов, но, признаюсь, попытка – курьёзные случаи показать, присутствует.

Эту книгу нельзя назвать мемуарами, изложение мате- риала носит отрывочный характер, и, если читателю будет интересно воспользоваться кусочками воспоминаний, это- го будет уже достаточно. Приношу благодарность за вы- держку и терпение заглянуть почти на 40-50 лет в прошлое. Я это прошлое старался показать как сегодняшнее настоя- щее.

С уважением от автора.

3

Когда праздновали 50-летний юбилей со дня образова- ния цеха No 27, я был приглашен и был одним из выступа- ющих на собрании коллектива.

Я смотрел в глаза сотрудников и многих узнавал, т.к. с ними был связан мой переходный возраст от юности к зрелости. В своем выступлении я привел полно примеров нашей дружной работы. Я подарил начальнику цеха No 27 Валиуллину Р.А. свои книги, только, что напечатанные, в которых были описаны события, после завершения работы в Казани, периода с 1977 года по май 2001-й год. «Зигза- ги-1, 2, 3, 4.

Когда я вернулся после долгого отсутствия обратно в Казань, на завод «Элекон» по предложению Колесова Ни- колая Александровича, отшучивался на вопросы, почему так долго не возвращался: – Меня послали на стажировку и забыли! Вот я там и проработал почти 23 года. Но учи- тывая, что я никогда не терял связь с головным заводом, для меня больших проблем войти в коллектив не будет. Я многих знаю, с многими советовался о целесообразности возвращения.» Добро дали: Хрулев Ю.В., Московцев М.А., Мингалиев Р.К., Ландер В.Г., Есенин В.А. Карабанов Г.И., Михайлов И.В., Латыпов Р.Х., Салаев В.Н. и др.

Валиуллин Р.А. начальник цеха No 27 (сегодня) несколь- ко раз настойчиво мне советовал написать книгу в любом формате, где бы был описан один из периодов работы на- шего завода на примере цехов, где я работал: No13, No 27, No 37. Я ему пообещал, будет время – займусь. Находясь в послеоперационном периоде, когда мне нечем было за-

4

нять себя, я вспомнил свои обязательства и попробовал набросать заметки и записать разные курьёзные случаи сохранившиеся в памяти. Бессмысленное время препро- вождения постоянно подталкивало к мысли: а почему не вспомнить и не порассуждать о прошлом, совсем недавнем

 

 

Валиуллин Рустам Абидович Начальник цеха No 27

5

прошлом. Несвязные воспоминания выскакивают из па- мяти, возможно их можно будет упорядочить и обвязать приемлемыми приёмами, главное люди!

В книгу я ввёл фотографии некоторых известных деяте- лей, чтобы каждый мог прочувствовать, что мы находим- ся друг к другу гораздо ближе, чем всем кажется. Мы все разделены тремя рукопожатиями. Пример: Рустам жал мне руку, я жал руку Ельцину, Ельцин жал руку Бушу. Таких подобных цепочек можно построить миллиарды!

О начале работы в ОГТ

Моими шефами наставниками с самого прихода на за- вод «Радиокомпанентов» были специалисты ОГТ - Васи- льев Александр Михайлович, Куварзин Борис Семёнович.

Рядом в группе у бригадира Дубникова были: Кабанова Люда, Богомолов Юра, Каблов Саша, в других группах, но в одном отделе ОГТ были: Шилов Женя, Хрулёва Мая, На- лётов Вениамин, Куликов Александр, Корж Женя, Чудаков Женя, Ванюрина Нина Васильевна, Захаров Толя (однофа- милец) и много других, опираясь на них можно было при- обретать опыт и вместе со всеми творчески расти.

Наиболее яркие фигуры – ведущий технолог Булатова Тоня, Абдуллин Николай Абдуллович – наш начальник КБ, Лисевич Михаил Михайлович, конечно, главные техно- логи Николаев Алексей Михайлович, Сивков, Чистяков, Грохотов Ремир Георгиевич.

6

О переходе из ОГТ в цех 13

Мне показался очень обаятельным человеком Иван Ни- фантович Соболев - зам начальника цеха No13 по техни- ческим вопросам. Он меня красиво завлек по переходу из ОГТ в цех No 13 работать конструктором по проектирова- нию оснастки (приспособлений и инструмента), но уже не в отделе, а в цеху. Я его косвенно знал, т.к. в ОГТ работала его супруга Неля Соболева и родной брат Тимофей Нифан- тович Соболев.

С Иваном Нифантовичем разговор был доброжелатель- ный, с перспективой на профессиональный рост. Он мне: «Гена, предлагаю с увеличением зарплаты перейти в но- вый цех металлообработки конструктором». – У меня было естественное желание получать зарплату больше, время шло, а желание назревало. Бояться, что я не справлюсь у меня и в голове не было. Я уже тогда жил по сформирован- ным принципам в своих ранних стихах:

«Пусть не сильны мы телом, Слабые наши шаги,
То что не можем сделаем,
Делаем, а не могли! .............................................. В жизни всегда сомневаться, Падать нам и вставать.

Но за победу драться, Драться и побеждать!»

7

Я задал ему странный для многих вопрос: «А работы будет много?

– «Конечно много, дыхнуть будет некогда. – Оно так и получилось впоследствии.

О цеховых специалистах

Из цеховых молодых специалистов выделялись Смир- нов Аркадий Фёдорович, Забурдин – муж Томки Тарато- ренко (одногруппницы по Авиационному техникуму), Ах- тямова Соня, Ильин Анатолий и др. Аркадий Фёдорович консультировал меня по многим вопросам разработки ин- струмента и приспособлений.

Впоследствии, когда я перешёл на должность старшего инженера технолога, он помогал в разработке технологий. Очень памятная технология по изготовлению корпусов разъёмов РКГВ-82. Правда, я тогда сам разобрался по ухо- ду диаметра канавки 2-го класса точност после обработки. Заменил переходы, ввёл сначала долбежку, а потом – про- точку. Смирнов А.Ф. и Колчурин В. одобрили моё реше- ние. Проблема по качеству была снята.

Мои друзья коллеги по техбюро – Блямов Юрий Степа- нович , Толя Ильин, Смирнов Аркаша были для меня на- стоящие профи. Нач. БИХ Макаров Геннадий Иванович, слесарь из группы приспособлений и кондукторов Королёв Александр, были для меня самые уважаемые люди, я их просто обожал, около них я рос с каждым днем. Саша Коро-

8

лёв на каждом собранном им приспособлении, кондукторе ударными клеймами выбивал свою фамилию и инициалы, как бы гарантируя качество изготовления. Заметные фигу- ры мастеров: Овсянников, Осокин, Колчурин В., Кузьмин Михаил Герасимович, Бобров Юрий Яковлевич.

Жуликоватый Колчурин Володя, был старшим мастером и учил нас как проталкивать бракованную продукцию. (Кстати его жена была табельщицей в цехе, они вдвоём всё никак не могли скопить даже на старенький москвич, причины были простые. Как только, что-то начинало складываться, Володя забывал про режим трезвости. Через 2 года он всё же стал водителем.) Мы, работники техбюро, не были настолько ис- порченными и честно выполняли свои функции.

Интересные женские фигуры: Гришина Лидия Васи- льевна – нач. ПДБ, Тарарыкова Валентина Леонтьевна завхоз, Кузьмина Клава уборщица, любитель по пьяному делу петь песню «оренбургский пуховый платок» (очень хороший голос!).

Лидия Васильевна была образцом в учете материалов. Никто ее не мог склонить нарушить порядок выдачи вза- мен забракованных и утерянных деталей. Это – кремень, больше я в жизни не встречал таких упёртых принципиаль- ных женщин. Учет в цехе ее усилиями был идеальный.

Вспоминается Муртазин, выбросивший в брак кусок проволоки, и просивший без оформления акта выдать Ли- дию Васильевну 200 грамм проволоки ОВС. Его чуть кон- драшка не хватила, но она оборону выдержала и послала его куда подальше для примера другим.

9

Валентина Леонтьевна – завхоз, она совершенно другого воспитания и выполняла некоторые поручения начальника цеха. Души с В. Колчуриным у них были одного посола.

Клава Кузьмина честно занималась уборкой цеха, я ее ввел в эти строчки, из-за ее мужа, тот работал слесарем в цехе.

В последствии его я наказал, будучи уже заместителем начальника цеха, депремировал. Случайно встретились в автобусе, тот отказался платить за билет, показывая паль- цем на меня молодого, пусть он теперь за меня платит. Это мой начальник! Клава его поддержала, Я не стал спо- рить с уже подвыпившей четой, вышел на следующей остановке.

О Неганове А.М. и других нач. цеха 13

Необычная фигура начальника цеха No 13 Неганова Алексея Михайловича. Как он мог возглавить цех с его авантюрными подходами? Штыров Александр Михайло- вич зам. нач. СКО придумал присказку: «Вы видели Не- ганова, не пьяного Неганова, не пьяного Неганова не ви- дели Неганова». Алексей Михайлович по слухам имел 4-х классное образование (это говорили злые языки!), и воен- ную специальность – танкист.

Участник ВОВ имел ордена, нахальство его было непод- ражаемым. Как-то мне конструктору по оснастке говорит: «Проставь размеры на калибре такими, чтобы мы могли

10

сдать во 2-й цех корпуса 332.» На мой ответ, что расчет калибров должен учесть все расчетные величины, допуски на износ, размеры проходных и непроходных пробок. Не- ганов только прорычал.

У нас с Ю.С. Блямовым есть общие воспоминания, ког- да мы после окончания рабочего дня, часа через полтора пробирались к проходной вдоль заводского забора и встре- тились с нашим тогда начальником цеха, Негановым. Он нас развернул в техбюро с вопросом: «А вы выполнили все задания?» Он был уже навеселе.

Число начальника цеха – No13 было явно не счастливым. Вероятно, больше из-за того, что в это время очень се- рьёзно увеличивались заказы по агрегатам электрическим разрывным. Электроразрывные агрегаты должны были расчленяться под токовой нагрузкой при пуске ракет. Ко- личество начальников цехов с номером No13 за всё время превысило число 13.

Наиболее яркими фигурами были Соболев И.Н., Игорь Петрович Наумов, ставший потом 2-м секретарем горкома КПСС у Рашида Мусина. Деменюк Илларион Назарович, Евстафьев Павел Николаевич, Леонтьев Евгений Марке- лович, Лебедев Антонин Иосифович, Бобров Юрий Яков- левич, остальные проскочили мимо меня, пока я строил карьеру в цехе No 27, 37 и даже уже будучи на Урале в г. Каменске - Уральском.

11

Пузына А.Т.

Фигуры наиболее заметные проявили себя и на сбороч- но-испытательном участке. Там тоже были постоянные смены начальников участков.

Начальник сборочно-испытательного участка цеха No 13 имел статус начальника самостоятельной административ- ной структуры.

Долгожителем из мастерского состава там был старший мастер Пузына Алексей Тарасович, в армии он служил старшиной, характер его закалился в армии, он был требо- вателен и в меру ответственным.

Как-то сижу у него в каптёрке, будучи технологом по участку, и слушаю разговор. Звонят на телефон Пузыны А.Т. « Алё..., с кем я разговариваю?»

Трубку взял Пузына.
Кто, кто? ,
- Отвечаю Пузына... Звонившая женщина не поняла, кто

звонит и продолжила вопросы «кто?» - Пузына А.Т. выдал: «Вы попали к Пузыне, я председатель блядкома, у меня в блядкоме Амина, да Фомина, да Тома из блядкома. Можете подойти на переговоры!» Больше звонков не было.

В его ответе прозвучали имена хороших молодых жен- щин, просто попавшие в его каламбур.

12

Софьин Г.Н. ... и ПЗ

Интересен сам по себе, начальник БТК Софьин Генна- дий Николаевич. С ним был случай очень неприятный. Вместе с испытателем Поперекой ему поручено было от- везти в Москву на испытания секретный в то время прибор для изд. «Амур» ( РБД с сильфоном). Геннадий Николаевич прибыв в Москву, решил отправиться по своим делам, до- верив секретный прибор Попереке.

Тот сидел, сидел и решил поправить своё здоровье. Как получилось, что прибор остался без контроля и в другом станционном ресторане, куда заглянул Поперека, потом долго выясняли так называемые «черные полковники».

Софьин вернулся часа через четыре на место, где дру- зья расстались, там никого не обнаружил, забил тревогу. В конце концов прибор нашли, ущерба большого не про- изошло, а наказание дошло до исполнителей. Геннадий Николаевич три месяца поработал бракером, Попереку уволили.

Очень сложная должность была у Софьина Г.Н. Мы все были в заложниках у военпредов. Их требовательность смешивалась с их безнаказанностью, княжение их накрыло практически все наше руководство.

У каждого майора, или подполковника, с которыми дол- жен был напрямую общаться нач. БТК, был не только свой характер, но и свои привычки и требования.

Г.Н. Кузнецов умел выпить, сохраняя ясность ума, твёр- дую память, и необходимую принципиальность

13

Г.Я. Кочнев был чересчур придирчивым и бескомпро- миссным приёмщиком, листки отклонения проходили че- рез него так редко, что можно было считать их и вовсе не было.

Лента Николаевич Абаев был сам себе на уме и мог при- нимать неожиданные решения.

Работая в 13-м цехе, начальником участка сборки и ис- пытаний электроразрывных агрегатов я часто общался с на- чальником БТК цеха.

Он был любителем причащаться вечером после оконча- ния смены. Так называемое снятие стресса за прошедший день.

А учитывая наличие у меня сейфа и наличие небольшо- го запаса, мы на этой почве дружили все сильнее и сильнее. В кабинете ст. контрольного мастера на сборочном участке Михаила Кузьмина, часто были маленькие поси-

делки, где обсуждались различные рабочие вопросы.
Над нами на 2-м этаже антресолей, был маленький заку-

ток, где был расположен изолятор брака.

Зина – бракёр

И там хозяйкой была бой-баба Зина. Голос громкий, на- хальная до невозможности. Она слушала только начальни- ка БТК и прислушивалась ко мне, как начальнику участка.

Старших мастеров 1-й и 2-й смены могла попросту рус- ским языком послать очень далеко... К ней приходилось

14

обращаться иногда, когда намечались встречи с одним из заказчиков, любителем зеленого змея, особенно, из халяв- ного напитка. Она приносила то огурчик, то морковку, су- харики, даже иногда и деликатесы.

Сидим внизу обсуждаем проблемы сокращения числен- ности спущенной из ОТИЗа директивы. Перебрали все ва- рианты, чтобы было безболезненно убрать единицу из об- служивающего персонала. И я здесь вспомнил, что ничего плохого не будет, если мы сократим кладовщика изолятора брака, и обязанности его возложим на одного из контроль- ных мастеров с небольшой доплатой.

Так и порешили.

Не прошло и 5 минут, в наш кабинет врывается разъя- ренная Зина. Обращается ко мне: «Г.С. как же так, я вас всегда уважала, отрывала от своего стола, всегда помогала и откликалась на Ваши просьбы. А Вы решили меня за это уволить.»

Выражения были более сильными. Она умудрилась под- слушать наш разговор, перекрытие потолка было эфемер- ным.

Мы поняли потом как формируются слухи, в цех запу- скались еще не принятые решения от нашей дорогой по- мощницы.

Мне было неловко выслушивать претензии, где в каче- стве аргументов озвучивались огурчики, помидоры и мор- ковка. Конфликт дурацкий, но неприятный.

Нач. БТК, используя свою власть, перевел ее на другое место работы с большей зарплатой. Мы сделали свои вы-

15

воды, её выводы меня уже не интересовали, но зарубка в памяти осталась надолго.

Лента Николаевич Абаев..., о Дубосарском А.Д.

Особо выделялся Лента Николаевич Абаев. Я специаль- но расшифровал его фамилию и И.О., так как это был на- стоящий артист своего дела с характером горца, он бы из Северной Осетии. Л.Н. не боялся почти никого.

Антилов Е.П. – начальник техбюро ОГТ, временно на- правленный И.О. зам начальника цеха, подвёл его по мело- чам и тот отлучил его от своего общения в роли начальника техбюро ОГТ и временно исполняющего обязанности зам. нач. цеха No 13. «Антилов, я с тобой не буду решать ника- кие вопросы, так и доложи своему начальству, ты обманул меня...».

Кстати, Евгений Петрович, когда я был в отпуске уму- дрился выпустить приказ по заводу, где мне был объявлен выговор. За что, непонятно. Приказ нужен был для того, чтобы были сняты препоны по движению продукции. За то, что я получил незаслуженный выговор, я перестал его уважать.

Лента Николаевич мне предлагал в технологию записать фразу «Краснов – дурак». Убеждал меня, что Краснов Ру- дольф Сергеевич – в то время зам. гл. технолога (у Чистя- кова) технологии не проверяет, не читает, а просто подпи- сывает! Я не пошел на его предложения. Отношения у меня

16

с ним сложились хорошие. Всегда по честному, исходя из принципа «Лучше ужасная правда, чем ужас без конца».

Да, Л.Н. не боялся никого. Никого кроме одного чело- века, Дубоссарского Александра Давыдовича. Дубоссар- ский А.Д. был работником ПДО, он заменял отсутствую- щий компьютер. В то время записи велись только в журна- лах и тетрадях. У него были удивительные способности систематизировать реальное положение дел в производ- стве РК (разъёмов кабельных). Кроме всего прочего, он успевал отслеживать не только производство РК в разных цехах, но и поведение руководящих работников. Нет, он не был осведомителем, (правда я мог всего и не знать), он всю информацию хранил в своей памяти или в тетра- ди. Чем прихватил Абаева Л.Н. наш старший диспетчер ПДО, думаю, своей картотекой, где хранил выявленные отступления от социалистической законности. Об этом прознал Абаев...

Александр Давыдович в беседе со мной высказал не- приятную для меня мысль. Он заявил:

– Тебя надо уволить. Слишком много замкнуто на тебе вопросов. Я понимаю, что ты как профессор, можешь вникнуть и решить любой вопрос по сборке, настройке и испытаниям разъёмов. Но надо, чтобы кроме тебя зна- ли решение вопросов твои технологи. – Я защищался, но по прошествии времени, понял, что Дубоссарский был в чём-то прав. Так работал Хрулёв Ю.В., похоже я брал пример с него. Нужно, чтобы твои подчиненные знали и умели больше и лучше, чем ты сам.

17

– Лента Николаевич нет-нет демонстрировал интерес- ные факты. Рассказывал Пузына А.Т.: «Вечером после работы он проходил мимо гаража Абаева Л.Н., а до того встретились с мужиками, договорились выпить. Подходит к Абаеву: «Л.Н. дай взаймы 1 рубль.» – тот «Пузина, а за- чем это тебе?»

– Я честно говорю, встретились с друзьями, собираемся выпить. (Водка тогда стоила не более 3-х рублей)

– Пузина, у меня деньги есть, показал, но я не дам. Каж- дый уважающий себя мужчина должен иметь 10 рублей в кармане!

– Я, обиделся и ушел.

– Впоследствии наблюдал я, как Абаев прятался от Ду- боссарского А.Д. Он по своим связям заказал в цехе изгото- вить запасные детали, с последующим гальваническим по- крытием. А А.Д. об этом узнал и его отслеживал. Понятно, что представителю заказчика, никто на заводе отказать не сможет, но у каждого руководителя был партийный билет, и очень не хотелось, чтобы в учетной карточке сиял выговор.

Розетка СГШР

– Был случай, когда в третий раз на приемку были предъявлены изделия СГШР (розетки) с не устраненными замечаниями, предъявлял нач. БТК под давлением Пузы- ны А.Т. Концы контровочной проволоки не были покры- ты лаком ФГ-9, не говоря о других мелких дефектах.

18

– Л.Н. вскипел, всё это было в конце месяца ближе к по- луночи. Он схватил разъем и швырнул его вдоль участка. Разъём был изготовлен из нержавейки 4Х13 с пропиткой в ГКЖ, там были очень сильные пружины для расстыковки в автоматическом режиме. Очень красиво розетка СГШР подпрыгнула несколько раз и закатилась куда-то.

– Мы её нашли через 2-3 дня при капитальной уборке. (разъем предназначался для комплектации первой серии на- ших атомных бомб. Потом через много лет в «Трёхгорке», я в музее увидел на корпусе одной из первых атомных бомб, где именно располагался разъем СГШР).

 

Фото первой атомной бомбы разработанной, изготовленной и испытанной в СССР в 1949 году.

19

Лисевич М.М.

– Лисевич М.М. в отличие от Абаева Л.Н. постоянно подкалывал Дубоссарского А.Д. В конце месяца он обыч- но приходил на участок, где встречался с А.Д. и проник- новенным голосом говорил: «Александр Давыдович, что очень тяжело?- тот по обыкновению отвечал, «да, очень тяжело».

– Знаешь почему тяжело?
– Почему?
– Потому что я на тебя положил свой прибор... После

этих реплик обычно слышен был визг неудовольствия.
– В начале месяца диалог повторялся по другой схеме.

«А.Д. тебе стало легче, ты повеселел!
– Начало месяца, конечно, стало легче.
– Это потому, что я снял с тебя свой прибор!
– Визг повторялся, Лисевич исчезал, его можно было за

его шутки прощать и не обижаться на него.
– Наши контролеры на разъеме АЭРТГ 152-1Я (корпус

из нержавейки) обнаружили следы коррозии. Несмотря на срочность движения этих изделий, пришлось их приоста- новить. Кто только не приходил в цех из-за этой проблемы. Специалисты ЦЗЛ дали заключение.

– Но появился на участке Лисевич М.М., и заявил: «Что за ерундой вы занимаетесь, это же не коррозия, это мыши- ное говно!

– Через десять минут ЦЗЛ подтвердила, что это была от- кровенная грязь.

20

– Я напомню его шутку относящуюся к заводу Радио- компонентов. Этот анекдот он рассказывал мне, когда на- чальником цеха No27 был Олег Рассман. Анекдот: «Кто у вас главный инженер? – Зисер Г.Б., кто зам. главного ин- женера - Ландер В.Г., кто зам главного механика – Рутман М.С, кто начальник 27-го цеха- Рассман , кто начальник БТК 27-го цеха – Вася Зубов. Ох и проныра!»

О Супыреве В.И.

Когда мы осваивали АЭРВД-100, очень активное уча- стие принимали все работники цеха No 13. Я бы выделил кроме уже упомянутого Аркадия Смирнова, Владимира Ивановича Супырева. Он в свое время перешел из КБ ОГТ заместителем начальника цеха No 13 по технической части.

Мне пришлось поработать с ним достаточно долгое вре- мя. Прекрасный конструктор по оснастке (штампы, прес- совые формы), он показал себя и оперативным руководя- щим работником уровня цеха. Всегда своевременно выпол- нялись заявки мастеров по изготовлению мерительного и режущего инструмента.

Как-то будучи в Москве во время ученического отпуска (вероятно, в Москве я был тогда вообще 1-й раз) я прого- лодался, купил булку, мороженое и с удовольствием стал уплетать, полагая, что в Москве никого знакомых у меня нет, ни от кого не надо скрываться.

21

Иду по улице Горького и жую, не обращая внимание на прохожих. Вдруг меня останавливает очень знакомый мне человек: – Привет, Захаров! Ты, что себе на центральной ули- це устроил перекус? – Это был Супырев В.И. Было неловко.

О Хохлачеве М.Ф.

Начальником еще одного сборочного участка в цехе No 13 был Хохлачёв М.Ф. Участок собирал изд. «Амур», про- водил там испытания и сдавал изделия заказчику. Руково- дителем приемки ПЗ был полковник Платонов, у него по- мощником на участке работал Славка Юревич, наш одно- групник по Авиационному техникуму.

Изделия очень сложные, металлоемкие, шли на ком- плектацию ракетных комплексов подводных лодок.

Трагическая оплошность произошла с Платоновым Е.П. Он поел залежалую колбасу и отравился. Сразу не поняли, в больнице хватились промывать поздно, не спасли. Очень человечный был полковник.

В дальнейшем Хохлачёв М.Ф., стараясь быть на хоро- шем счету, умудрился в течение одного квартала сдать по документам на сбыт очень дорогое, второй раз одно и тоже изделие РБО (под тем же номером). Ивану Ефимовичу Го- релову, зам. директора по сбыту пришлось улаживать эту авантюру. Хохлачева не наказали, он к тому времени был уже тяжело болен, онкология. Я еще тогда обращал внима- ние на начальника участка «Амур», тот всегда был вспо- тевший и с запахом спиртного. Бог ему судья.

22

О Тележко В.Г.

Изделия «Амур» в дальнейшем как многие морские были сняты с производства. Разработчиком РГМ-154, РКГМ-154, РГМ-40, РКГВ-82Ш была мощная в то время организация КБ в составе НПО «Ленинец», г. С-Петербург. Возглавляла это КБ главный конструктор Вера Георгиевна Тележко.

Посчитал возможным привести некоторые записи В. Г. Тележко, связанные с нашим заводом. Фрагменты из жизни... Казанский завод Элекон

Вера Тележко

На Казанский завод я стала ездить с 1958 г. За эти годы у меня появилось много друзей на этом заводе. Прекрас- ные отношения у меня были со всеми директорами завода, особенно с Самариным В.И. и Гизатдиновым Л.В, с глав- ными инженерами Кулолаевым Л.К., Зисером Г.Б., с гл. ме- таллургом Ридник И.Т., с зам. гл. инженера Ландер В.Г., с зам. начальника испытательного цеха Ландер С.Б., с зам. начальника СКО Лисевичем М.М.

Особенно хочется отметить мою многолетнюю дружбу с зам. главного инженера Хрулёвым Юрием Васильеви- чем, в последствии гл. инженером производства. Он, как конструктор и очень грамотный инженер, быстро ориен- тировался во всех очень сложных и иногда запутанных во- просах, возникавших иногда при внедрении наших ОКР в серийное производство, особенно, когда некоторые пред- ставители производства пытались поставить нам «палки в

23

колёса». Он был солидарен с нами при согласовании мно- гих документов с в/ч 25580.

Очень интересной личностью на заводе был Мансур Михайлович Лисевич. Он был прирождённым артистом, после выхода на пенсию он действительно выступал в ка- честве затейника и тамады на свадьбах и др. праздниках. Он знал массу анекдотов. Со своими непосредственными обязанностями он тоже справлялся неплохо.

Во время одной из наших командировок, в воскресный день, Юрий Васильевич мне и Марку Энтину организо- вал прекрасное путешествие по Волге на своей моторке. Он привёз нас на один из островов в середине реки, где был организован пикник. К нам присоединились догнав- шие нас на своей моторке чета Ландер со своим другом. Мы очень хорошо отдохнули. К сожалению такие эпизоды в моих командировках случались очень редко.

В основном это были утомительные, выматывающие все силы с утра до вечера командировки. Условия жизни в Ка- занских гостиницах в первые годы желали быть лучше.

Самым приятным было пребывание в «Молодёжном центре», расположенном на берегу р. Казанки. Вечером после работы можно было искупаться.

Казань в последние годы стала значительно чище. Как- то раз я посетила Ридник Иду Товьевну. Она уже была на пенсии. При входе в их дом стоял бачок для мусора и мне бросилось в глаза, висевшее около него объявление: «граж- дане просим вас сливки в бачок не сливать». Мы хорошо посмеялись над этим объявлением, а мне захотелось по-

24

слать его в журнал «Крокодил».
Вообще-то Казань мне нравилась, там есть хорошие ста-

ринные дома, библиотеки, кинотеатры, Казанский кремль и другие достопримечательности. Город уютный, жители приветливые.

У меня были прекрасные отношения с директором ОКБ при заводе Сабировым Харисом Ахметовичем.

11 июля 1982 г. умер Лутфулла Валиевич Гизатдинов. На его место пришёл Лебедев А.И.

Будучи уже на пенсии, я получила от завода приглашение принять участие в торжествах по случаю 60-летия завода «Элекон» 27 августа 1999 г. К сожалению, поехать в Казань я не смогла по ряду не зависящих от меня причин, а жаль!

О Шестуне А.Н.

Её впоследствии сменил Шестун Андрей Николаевич, он доктор наук, академик, председатель ВАК, директор ООО «Конверсия», мы даже дружили, когда пришлось реа- нимировать агрегаты электроразрывные для отрасли.

Лебедев А.И. – нач цеха 13

Интересный момент, когда сняли с производства морские разъёмы, у рабочих цеха No 13 вдруг упали заказы и рабочие остались без работы.

25

 

Андрей Николаевич вручает мне перечень разработок своей фирмы с дарственной надписью.

26

 

В кабинете главного конструктора НПО «Конверсия». Я с сыном Дмитрием Геннадьевичем, когда тот был представителем ОАО «НИИРС и ИСЭ» по северо-западному региону.

 

27

Надо отдать должное начальнику цеха No 13, тогда Лебе- деву Антонину Иосифовичу, он принял решение по сырым чертежам организовать запуск новых тогда для нас изде- лий АЭРВД-100 розетки, АЭР-100 розетки, переходники и вилки в объемах обеспечивающих загрузкой цех.

Почти всё что было изготовлено ушло в металлолом. В дальнейшем запуск пришлось повторить, но полученная практика по изготовлению сложных для нас тогда изделий оправдала себя.

Великолепная семёрка, Зисер Г.Б.

Сборка, настройка новых разъёмов проходила под по- стоянным контролем главного инженера Зисера Г.Б.

Он предложил и создал рабочую группу по освоению этих новых изделий. Эту группу назвали «Великолепной семеркой» по аналогии с только что прошедшим фильмом.

Надо всеми нами светилась голова главного инженера Зисера Григория Борисовича. Какой красавец и какой ум- ница, но наглости ему было не занимать.

Позднее, когда в цехе No 27 погиб молодой парень (утонул на Глубоком озере), когда водолазы его подняли и по мусуль- манскому обычаю надо было срочно хоронить, Григорий Бо- рисович крепко подвёл меня. Стояла жара днём до 30 граду- сов, я заказал в гараже автобус для похорон. В нужное время автобуса не было, выяснилось, что диспетчер предупреждала Зисера, автобус готовится для похорон работника цеха No 27.

28

Зисер не придал этому значению, уехал по своим делам. Нам ждать было нельзя, я подрядил маршрутный автобус ( восьмёрку), и мы, проклиная в душе главного инженера, выполнили необходимую миссию.

Я имел честь попасть в состав группы и в список этой семерки. Моя задача была во время озвучивать (вносить в бортовой журнал все возникающие проблемы с адресами исполнителей, я тогда оказался на острие всех вопросов).

Будучи старшим технологом по сборке и испытаниям, мне по долгу службы пришлось разбираться и по настрой- ке и по испытаниям и писать техпроцесс сборки и испыта- ний.

Я почти наизусть знал «Общие технические условия» НГО364000, на базе которых потом родились будущие ОТУ и ГОСТ В, не говоря о частных технических условиях.

Новые изделия, ВПК, инициатива...

Когда новые изделия подошли к сборке, наши специа- листы по испытаниям во главе с начальником КИС Рома- новым Николаем Никитичем запутались и никак не могли построить график проведения испытаний.

После обеда пришли директор с главным инженером. Директор должен был быть уверенным, что эти изделия в количестве 10 шт. будут к утру сданы представителю заказ- чика, однако наши ст. мастера, нач. КИС, нач. БТК никаких гарантий дать не могли.

29

После их ухода, я настоял, чтобы с испытательного участка убрали отупевшего от возникших новых проблем начальника КИС, вызвался сам организовать проведение узловых сборок и необходимых испытаний. Я рискнул, потому что верил, все можно организовать и выполнить просьбу директора по приемке ПЗ этих изделий к утру 1-го числа.

Я потом узнал, что Л.В. выехал с отчетом по новым изделиям на заседание ВПК (военной промышленной ко- миссии). Утром, когда Горелов И.Е. и Зисер Г.Б. пришли на сборку, мы с Пузыной А.Т. доложили, что изделия ПЗ приняты, можно отгружать. В тот день, похоже, я заставил обратить на себя внимание с самой лучшей стороны, что дало мне возможность роста по служебной лестнице у себя в цехе.

Евстафьев – новый начальник, о назначении Г.С. зам. нач. цеха по производству

В скором времени, когда начальником цеха стал Евста- фьев Павел Николаевич (за глаза его звали боцманом, на флоте он служил в этом качестве) по нашему взаимному со- гласию я был назначен зам. нач. по производству цеха No 13.

С помощью Гришиной Лидии Васильевны, Боброва Юрия Яковлевича, Евстафьева Павла Николаевича, Супы- рева Владимира Ивановича, мастеров Осокина, Овсянни- кова, Макарова Геннадия Ивановича меня жизнь заставила

30

превращаться из рядового технолога-конструктора в на- чальствующее лицо уровня заместителя начальника цеха.

РК-66, воспроизводство, 6-дневная Арабо – Израильская война

Уже работая в должности зам. нач. цеха я был пригла- шён к директору, он был с главным инженером. Это было в период шестидневной арабо-израильской войны. Разъемы РК-66, которые ранее заводом выпускались, были сняты с производства, но неожиданно потребовались для воспол- нения потерь авиационной техники, они входили в кабель- ные системы самолетов.

На снимке Н.С. Хрущев с Гамаль Абдель Насером руководителем Египта (с 1958 г. президент Объединённой Арабской Республики, включавшей Сирию)

31

О воспроизводстве РК-66

Я был назначен старшим группы с широкими правами. Были только чертежи. Не было литейных форм по выплав- ляемым моделям, не было прессовых форм для изоляторов, не было оснастки по изготовлению контактов и т.д. Проще, ничего не было.

Было задание воспроизвести разъемы РК-66 и отпра- вить их арабам (Гамалю Абдель Насеру). Срок был – 1,5 суток. Я собрал бригаду, куда вошли токарь Каюмов Да- ниил, расточник Анатолий Седов, сварщик, фрезеровщик, специалист лакокраски. Мы продумали покраску под цвет молотковой эмали.

Я потом понимал, что задание было обречено на провал, но приказ есть приказ! На утро следующего дня, понятно, что мы не выходили с завода, появился результат.

Изоляторы были сделаны из текстолита, гребенки от- фрезерованы, посадочные места под контакты Седов рас- точил идеально. Корпуса и кожуха загнули из листа, отфре- зеровали, я сам начертил шаблон, получилось очень близко похожим. Шпоночные пазы на корпусах доводили слесаря. Успели даже покрасить. О крепеже вообще разговора не было, всё нашлось.

Я держал в руках образцы разъёмов порученных мне для воспроизводства, предвкушая удовольствие от выполнен- ного задания.

Директор Гизатдинов Л.В., Главный инженер Зисер Г.Б., Зам. директора по сбыту Горелов И.Е., Главный контролёр

32

Мухибуллин Н.Г. пришли утром ознакомиться с результа- тами выполнения интернационального долга. Разъёмы 12 комплектов лежали на сборочном столе, маркировка была нанесена тампопечатью. Задание выполнено! Директор по- жал нам руки и ушел с участка.

В это время Зисер Г.Б. взял вилку и розетку и попробовал состыковать?! Посадочные места у вилок и розеток выпол- ненные по моему шаблону были исполнены в зеркальном исполнении, в таком исполнении они никогда не состыку- ются. Я побледнел. Успокоил Иван Ефимович: «Отгрузим в таком виде, пока они дойдут до Египта и война кончит- ся». Вероятно, так и сделали.

Ст. мастер Герасимов Анатолий Николаевич проследил за передачей на сбыт по отгрузочным документам (с отмет- кой «опытный») этих разъёмов, в рапорте за сутки провод- ка была проведена и страшный сон наяву закончился.

Арабо-израильская 6-ти дневная война закончилась, а Гамаль Абдель Насер порвал с Советским Союзом друже- ские отношения.

Опыт в организации выполнения срочных и важных за- даний остался у меня и в голове и в сердце, и в жизни он не раз пригождался.

Рая Смирнова, Нагимов Р.Я.

Отдельные картины выплывают, когда я начинаю пере- бирать, вспоминать моих коллег, моих друзей, взяв с собой

33

«виртуальную» лупу. Начальник БТК сборочного цеха Ра- кип Яминович мне помог в нашей сложной производствен- ной жизни.

В писарях (контролёр ОТК) у него была молодая жен- щина Рая Смирнова. Он ее посадил заполнять паспорта на изделия и подписывать их у руководства. В формулярах должна была быть подпись руководителя предприятия или его зама и подпись главного контролёра или его зама.

Учитывая нашу гонку вооружений, времени для оформ- ления паспортов всегда не хватало. Рая обладала художе- ственными способности воспроизводить подписи любого человека, ей нужно было только присмотреться и понять ход образования подписи.

Сначала она стала облегчать жизнь себе, на паспортах появились подписи руководителей не выходя из коптёрки, ее рабочего места.

Я с ней раз пошутил: - Рая я напишу заявление о мате- риальной помощи на имя директора, ты подпиши мне, 50% – тебе! – Рая на эти посулы не велась, мои шутки отверга- ла. – Гена, ты что хочешь, чтобы меня уволили и на меня завели уголовное дело? Больше подобные шутки у нас ней не звучали.

Мы с Нагимовым Р.Я. не нашли явных отклонений на подписях. И практически, дали добро оформлять паспорта на электроразрывные агрегаты используя подписи, не вхо- дя в кабинеты руководителей. Почему я тут добавляю своё «я»? К этому времени я вошёл в авторитет, со мной совето- вались по большинству вопросов, поэтому всё логично.

34

Я как старший инженер-технолог, начальник небольшо- го техбюро по сборке и испытаниям, некоторые техноло- гии срочные по нашим графикам или обязательствам пе- ред военными перестал носить на утверждение к главному инженеру и на согласование к главному контролёру. Акты повторного предъявления, извещения мы с Р.Я. перестали подписывать у руководства инженерной службы и ОТК. И понеслось...

Сделано в ТАССР

Неприятности не преминули нас коснуться. Как то Бо- рис Сорокин увлекшись гравировкой на пантографе, отгра- вировал на корпусах экспортных разъемов вместо «Сдела- но в СССР», «Сделано в ТАССР». Заметил военпред Абаев Л.Н. и доложил своему командиру. Дальше больше.

На директорской оперативке это преподнесли как безо- бразие, где в паспортах и предъявительских документах подписался заместитель главного контролёра Сведзинский Василий Андреевич.

Подпись у него была замысловатая, её было очень трудно подделать, но наша помощница изучила её очень тщатель- но и расписывалась за Сведзинского на ура. Он смотрел на «свою подпись, говорил, что не помнит, когда подсунули. С трудом замылили этот случай.

Как то в акте повторного предъявления, была вообще за- писана откровенная глупость и опять попал Сведзинский

35

В.А. Ему уже было около 70 лет и его промахи могли ему дорого стоить, с таким стажем на заводе в тот период прак- тически никого не держали.

Случаи с подписями и оформление бумаг (актов) с того времени мы с Нагимовым Р.Я. взяли под свой контроль и проколов досадных не допускали.

Для ускорения проверки употреблять спирт...

Вечером, будучи начальником сборки и испытаний, я пошел проверить ход приемки во второй смене, ближе к 22-00. (От за- вода жили в 10 минутах хода пешком) Захожу на участок, ни- кого нет. На испытательном участке должны были проверять РОС 8-32 розетки на герметичность через спирометр.

За стендом сидят двое: испытатель Слава Арбузов и ПЗ(представитель заказчика) Мананов. Оба навеселе. В банке спирт, закуска из их ужина уже ополовинена. Я спра- шиваю обоих строго: «Это что за новые технологические приемы?» Мананов, ПЗ, достаёт техпроцесс и показывает мне пункт, где отпечатана запись: «Для ускорения приемки употреблять спирт».

- Мы и употребляем!

Я просмотрел всю технологию, других казусов не уви- дел, но увидел подпись разработчика Белова Володи и мою, я подписался за начальника техбюро.

То, что нам технологии давно уже утверждала контролер Смирнова, я за криминал не признал. Мне пришлось отшу-

36

титься, Арбузову показал кулак! Утром вызвал Белова В. Дал задание сегодня же технологию поправить, поправили с выпуском извещения.

Настоящий начальник участка сборки... Михайлов И.В.

Одним из первых начальником участка сборки и испы- таний для меня был Михайлов Илья Васильевич!

Илья Васильевич рассказывает:

«По окончанию техникума, год я проработал в Тетюш- ах. Потом меня призвали в армию. Я оказался на Дальнем Востоке.

Служил в войсках противовоздушной обороны. Тогда как раз появились новейшие истребители, МИГ-17, МИГ- 19. Удивительная техника для меня, который до этого знал только деревню и лес! Меня это зачаровало. Я был пора- жен силой техники!

Как только демобилизовался, 2 декабря 1959 года по- ступил на работу на завод «Элекон» в Казани. Сразу ре- шил поступать в авиационный институт. Год готовился, несмотря на высокий конкурс, поступил. Так, я стал ради- оинженером. К моменту окончания института, я уже рабо- тал инженером военного представительства на заводе. На «Элеконе» проработал почти три десятка лет, дошел до за- местителя директора по производству.

37

Объем работы был большой: у завода было около 3,5 тысяч заказчиков и около 35 тысяч наименований про- дукции. Тогда компьютеров не было, я по памяти знал, какой заказчик какие изделия получает, в любое время суток мог сказать, в каком состоянии поставка.

На «Элеконе» трудились 16 тысяч человек, завод рабо- тал бесперебойно, но все равно он не справлялся с задачей поставки необходимых электросоединителей.

Илью Васильевича назначили начальником участка сборки и испытаний цеха No 13 из военпредов в особо сложный период, когда мы никак не могли сдать ПЗ по герметичности РКГВ-82.
Они нужны были заводу им. Калинина г. Свердловск, а у нас сплошной облом.

38

В Москве решили: нужно строить завод для помощи «Элекону», который был на тот момент единственным в стране, который выпускает такие изделия.

Завод построили в г. Каменск-Уральский. На новое про- изводство нужны были опытные специалисты. Мне пред- ложили возглавить завод. Согласился.

По моей просьбе, из «Элекона» поднимать завод в Ка- менск-Уральск отправили 25 семей. Всех обеспечили жи- льем в течение полутора лет. Было непросто.

Но завод подняли, освоили и новые изделия европейско- го порядка, после чего завод получал знамёна, первые ме- ста на соцсоревнованиях.

Спустя 8 лет, в 1985 году решил вернуться в Казань. Воз- вратился на «Элекон», но в это время в стране начались перемены, военное оборонное производство стали сокра- щать.

Я принял непростое решение – уйти с завода. Открыл свою фирму, сотрудничающую с шинным заводом в Ниж- некамске. Хоть это занятие и не совсем было по душе, но мне нужно было обеспечивать семью».

О Хайрутдинове Д.

В этот период в моей группе работал технологом Дамир Хайрутдинов. Любил посидеть в курилке покурить и по- общаться с рабочими. Как – то меня пригласил начальник участка Михайлов И.В. и высказал мне замечание:

39

- Когда я иду мимо курилки, там всегда сидит твой ра- ботник технолог Дамир, что ему делать нечего?
Дамир при беседе со мной оправдался легко:

- Когда я иду покурить, вижу ходит и ходит мимо ку- рилки начальник участка Михайлов И.В., что ему делать нечего? – Тем не менее Дамир получил внушение и больше не попадался.

Вот этот Дамир неожиданно помог решить проблему герметичности разъёмов РКГВ-82 (вилки). Он проверил резиновые уплотнения, размеры канавок на корпусах, чи- стоту, расположение и понял, что резиновым уплотнениям нужно бы добавить «мяса» по объёму в размере по диаме- тру. Никого не спрашивая, договорившись с Зинуром рас- точником цеха No 3 (моим хорошим знакомым), они уве- личили размер под уплотнительные кольца на прессформе на 8-10 микрон, прессформу перехромировали в цехе No 2, проследили за отпрессовкой резиновых уплотнений, за термообработкой.

На сборке Дамир никому не сказал о своих партизанских действиях. После сборки и испытаний на герметичность никаких отклонений не было выявлено! Только тогда он рассказал мне о своих действиях. Я сохранил его тайну, правда позже документация на прессовую форму была от- корректирована.

После назначения Михайлова И.В. разъёмы были со- браны с новыми уплотнительными кольцами и сданы ПЗ. Гизатдинов Л.В. потом несколько раз вспоминал, как во- енпред Михайлов браковал разъемы по герметичности,

40

а став начальником сборки, принял меры, все разъёмы были доработаны и сданы на сбыт! Нам с Дамиром было приятно это слышать. Мы хотели помочь новому нашему начальнику.

О Зюзине А.Д., реакция Лебедева А.И.

Незаметной фигурой для всех прошел в качестве началь- ника автономного участка сборки и испытаний Алексей Дмитриевич Зюзин. Кто его рекомендовал? Как он попал к нам? Мягче человека во взаимоотношениях я больше не встречал.

Посмотрел он на нас, оперативных работников: Пузы- ну А.Т., меня Захарова Г.С., диспетчера Раису, нач. БТК Нагимова Р.Я., слесарей сборщиков Букарова Виктора Михайловича, Нураева Аниса, Сорокина Бориса, Колеба- нова Виктора Михайловича, тогда самого молодого слеса- ря-сборщика, Кабакова Михаила, сборщицу пакетов изоля- торов Венеру и др., увидел реальный жесткий спрос за вы- полнение сменного задания, пообщался в течение недели с военпредами при погонах и без погон и понял, надо срочно покидать не своё место.

От него как-то прозвучала фраза, что в моём лице он ви- дит будущего главного инженера завода. Я тогда проглотил в подсознании эту мысль и забыл про неё, но она нет – нет меня будоражила. Фактически незаметно он сформировал мне установку и я реализовал её в дальнейшем.

41

Несмотря на его мягкость, мы зауважали его, и, когда узнали, что его хотят освободить от должности начальни- ка участка, ИТР, мастера сборочного участка с моим уча- стием пошли к начальнику цеха, тогда у нас был Лебедев Антонин Иосифович, и завели разговор, чтобы он защитил Зюзина А.Д.

Ответ Лебедева меня поразил. Я его считал за самостоя- тельного решительного человека, а он выдал нам: «Против ветра ссать не буду!» В моих глазах его авторитет у меня померк, и похоже навсегда. Даже, когда он стал главным инженером, я не воспринимал его, как прежде. А первое время, когда Антон Иосифович появился в цехе начальни- ком цеха, я его за его требовательность, за справедливые наказания, за принятие неожиданных решений, за контакт с рабочими, просто боготворил.

Тренировка Шайхутдинова М.Х.

Но кого прислали нам в качестве начальника участка?! (После Зюзина А.Д.)

Представлял начальник производства Шайхутдинов Махмуд Хузеевич!!! Я ему поставил три восклицательных знака, он соответствовал должности начальника производ- ства, в армии он дослужился до капитана 2-го ранга, на дни Победы всегда приходил в морской форме с кортиком.

М.Х. хорошо тренировал меня: когда меня назначили на должность зам начальника цеха по тех. части (после Супыре-

42

ва В.И.), очень критичным для завода было изделие ПЧ-24М (переключатель чековый). При повороте контрольной чеки все флажки вставали на свои места и готовность изделия проверялась к работе. В боевых условиях при выдергивании боевой чеки под токовой нагрузкой производился пуск под- весной ракеты, в то время не очень точного наведения.

Особенно проблемы обнажались при сдаче этих изделий в квартальные месяца. Махмут Хузеевич утром в 8-15 зво- нит в кабинет начальника цеха, моё рабочее место было рядом с начальником, я беру трубку слушаю вопрос:

- Сколько подготовлено ПЧ-24М для предъявления ПЗ, - отвечаю, сейчас проверю, доложу. Через 15 минут опять звонок, я довольный докладываю полученную информа- цию: собрано за вчерашний день 40 шт, проверены все, выписываются извещения для предъявления ПЗ. Через час снова звонок, М.Х. спрашивает сколько сдали к этому вре- мени. Отвечаю, сейчас пройду на сборку узнаю. Через час снова звонок, докладываю предыдущую информацию: по- лучили замечания, исправили снова предъявляем. Через 2 часа снова звонок. Я думал он уже отстал, а он опять те же вопросы: сколько принято ПЗ изделий ПЧ-24М? Когда я ему сказал, что сейчас пройду на сборку и уточню, он взорвался:

- Я тебя сегодня целый день пытаю по этим изделиям, ты ничего не знаешь, бегаешь как шестёрка на сборку всё время за информацией. Ты зам. начальника цеха или ты распред? Научись докладывать как положено! - А как по- ложено?

43

Пришлось быть в курсе любых вопросов производства и техники. Через несколько дней я не только знал все про ПЧ-24М, но и про проблемы с усилием разрыва сигнально- го штифта у изд. РКГМ-154, я знал почему на динамометре усилие расчленения РГМ-40 превышает норму, я был го- тов ответить о принимаемых мерах по качеству отстрела РКМ-34, РКМ-46, РКМ-72. Я с каждым днем входил во все проблемы цеха, сборки, испытаний. На завод я приходил к 7.30 уходил в 19.30, 20.00.

Самородок – Минихаир Галеевич, Женька Хамзин

Так вот, Махмут Хузеевич привёл к нам в цех нового на- чальника сборки и представил. Дал слово, и сам ушел.

Тронная речь нового начальника была простой и мало понятной. Я стоял рядом с ним и не мог понять, что он хотел сказать. У него был страшный акцент, он глотал при этом ещё и слова, мысль высказывать начинал и не закан- чивал. Невысокого роста, глаза постоянно бегали, какой-то плюгавенький.

- Вам всем, как говорил Троцкий, надо завинтывать вин- ты!

Вот и вся его тронная речь. Когда его диспетчер Раиса (Рая) спросила, а как Вас звать, он дернулся и ответил про- глотив какие то звуки. Потом все спрашивали Раю как же его звать, она отвечала, как услышала:

«Минихер Галеевич!» Кличка тут же пристала к нему, 44

его на участке все стали звать за глаза МИНИХЕРОМ. На самом деле имя его было Минихаир Галеевич.

Этот случай мне напомнил представление преподавате- ля по допускам и посадкам в группе авиационного тех- никума. Тот был совсем глухим, слуховой аппарат у него всё время был разряжен, да и какого качества тогда были слуховые аппараты?! Когда Юрка Сергеев умудрился спро- сить преподавателя после его монолога «А как Вас зовут? – тот ответил: « Яхуя Мухаметзянович».

Нам всем было смешно, представьте какие обращения были при ответах этому преподавателю от Юрки Сергеева, Вовки Петрушкина и др.

Женька Хамзин, как всегда не был готов, даже не озна- комился с заданным уроком, а отвечать было надо. Ему было комфортно слышать подсказки, Преподаватель этих подсказок не слышал. Женька, для того чтобы развеселить нас говорил после полученных подсказок, повторяя их и в каждой фразе добавляя: «Нихуя Мухаметзянович. Тот слы- шал знакомые звуки и одобрительно кивал, ставил ему чет- вёрки, это был его уважаемый студент 4-го курса.

Так у нас на сборке появился самородок, «Минихер Га- леевич». Я не знаю каким очередным номером он прохо- дил, но это было что то... Я записывал его изречения и стал толкователем на совещаниях с рабочими, часах качества, на профсоюзных собраниях и даже при отдельных внуше- ниях провинившимся работникам.

На чём погорел перед начальством наш самородок? Ког- да его утром спрашивали сколько сдашь разъёмов, он бо-

45

дро привирал, а к вечеру отчитывался будто так и есть на самом деле.

В нашей бурной жизни всё было сложнее, есть желание сдать много, а по факту получался пшик! В рапорт началь- ник заставлял писать диспетчера Раю свои хотелки, что она и делала.

Практика работы нашего участка была как и у многих сборочных участков, тем более по мелкосерийной продук- ции. Все долги накапливались, какая там ритмичность! Всё в основном сдавали в последние 3-4 дня. А по рапор- там для ПДО у нас ритмичность была на уровне, только цифры никак не стыковались с данными планово - эконо- мического бюро.

В очередной раз завравшись М.Г., хорошо подставился и его с треском выгнали. Записи его мыслей мной откор- ректированных были отражены в перекидном календаре. Примеры этих выражений я опубликовал в Книге «Зигзаги -1». Примеры нужно привести и некоторые здесь:

«Козел-капуста – Букар старый бабай». (перевод на че- ловеческий понятный язык звучал так «пошлёшь слесаря Букарова Виктора Николаевича для ремонта разъемов, он их все испортит окончательно.). « Сколько лягушек сда- ли ПЗ» - Перевод (сколько принято разъёмов РОС8-32?). «Зачем худое ведро сдаёшь?» Перевод - «Зачем не прове- ренные по герметичности изделия попали к военным на испытания?». «Когда щупаешь разъём или женщина, какая разница?» Перевод – «это отношение к разъёмам из не- ржавейки, где не допускаются риски, забоины, царапины».

46

«Когда ищешь надо быть овчаркой», Перевод – «поставил цель найти, нужно найти!» и т.д.

Календарь мой был заполнен почти весь. Когда он поки- дал нас, я ему сказал, что неплохо бы нам с ним получить гонорар за эти произведения, опубликовав его высказыва- ния в юмористическом журнале «Чаян». Он только посме- ялся и ушел счастливым, что с завода его не выперли, а назначили начальником БТК цеха No33.

Опять И.В. Михайлов

Возвращаясь к начальникам участка, я должен отдать дань уважения дипломатическим способностям Ильи Ва- сильевича Михайлова. Он поставил себя равным среди на- чальников цехов, заработал авторитет у военных, они его поддерживали как своего, он никогда не врал, говорил в лицо всё, что думает и достаточно быстро подружился с нашими руководителями Маминым Борисом Леонидови- чем, Шайхутдиновым Махмутом Хузеевичем, Гореловым Иваном Ефимовичем, Свищёвым Анатолием Михайлови- чем и другими. Понятно, дружба возникала на взаимных симпатиях, а когда Лутфулла Валеевич похваливал иногда Илью, симпатий с другой стороны только прибавлялось.

Это единственный начальник участка сборки и испыта- ний изд. АЭРов до моего назначения на эту должность, кто пошёл в рост. Илья Васильевич, проработав год, был назна- чен начальником сборочного цеха No 8, самого большого по

47

выпускаемым объёмам разъёмов цеха. Об Илье Васильеви- че можно было бы описать много, но всё это укладывается в реализацию его намеченных планов. Где-то он заявил, что в 40 лет станет директором,

Назначение Г.С. начальником сборки...

Вероятно руководству завода надоела кадровая чехарда среди начальников автономного участка цеха No 13, и на каком – то уровне, по совету с начальником цеха Евстафье- вым П.Н., предложили назначить меня на эту ответствен- ную должность. (из истории, я был тринадцатым руководи- телем этого участка)

Я уже к этому времени поработал в цехе замом по произ- водству, замом по тех. части. На сборке у меня оставались друзья среди технологов Зоя Гайнутдинова, Михаил Бо- рисович Костырко-Стоцкий, Белов Володя, Рая Новикова, Дамир Хайрутдинов.

Проблем больших не было, пересесть с одного стула на другой, всё мне знакомо и не только предметы труда, но главное люди. Я умел поддерживать своё доброе располо- жение к любому работнику, даже нарушителю. Где-то я вычитал, «установку»: «Командовать надо так, чтобы не унижать достоинства подчинённых, подчиняться надо так, чтобы не унижать своё достоинство» и я следовал этому принципу всегда.

48

Проблемы с качеством

Со времени образования механосборочного цеха No13, цех выпускал большое количество разъёмов РКМ-34, 46, 72. Детали изготавливались на механике, уходили в гальва- нику, сдавались на СГД завода и попадали на сборку. Про- блем по качеству – хватало. Количество разъёмов «ОС» требовалось небольшое, но требования к этим изделиям повышенного качества были высочайшими. А механиче- ский участок поставлял на сборку детали «ВП» качества разнообразного. Да мы и сами иногда себе подкладывали дерьма. В байонетные пазы разъёмов при сборке на смолу устанавливались направляющие пальцы - винты. Послали Валентину Леонтьевну Тарарыкову за смолой в ЦЗЛ, она оперативный работник, обернулась быстро, принесла до- статочно большую ёмкость для работы. Сборщики собрали установили винты, разъёмы отправили в вакуумные печи на сушку. Выяснилось на испытаниях в нашем цехе, что винты выворачиваются! Оказывается, В.Л. не сказали, что в смолу нужно вводить закрепитель. Во время остановили, какой бы был массовый брак?! И как всегда виноватых нет.

Вместо ВП только ОС

Чтобы забыть о головной боли по поводу выпуска «ОС», главный инженер Зисер Г.Б. принял решение прекратить вы- пуск деталей РКМ-34, 46, 72 в цехе 13 с приемкой ВП и ор-

49

ганизовать только производство «ОС» со всеми положенны- ми требованиями. Да, переболели, но затем стали работать чётко и уверенно, можно даже было прогнозировать выпуск. Это всё давно история, кого она затронула, их давно на за- воде нет.

Когда я ещё был комсоргом, в цех был назначен замом Валитов Михаил Михайлович. Токарем на первой линии у мастера Овсянникова работал некий Эдуард. Молодой, на- хальный отсидевший небольшой срок за хулиганку и пы- тавшийся среди молодых рабочих держать вышку.

Я не мог его победить, а в разговоре с Валитовым М.М. как-то высказал своё неудовольствие. У Валитова к Эди- ку были свои претензии, особенно по выполнению сменно суточных заданий. Он предупредил Эдуарда, чтобы тот в 16.00 был у него в кабинете. Тот покуражился: «Зачем я по- сле работы пойду, и вообще я с начальством не собираюсь заводить дружбу!» Но пришёл.

Какой у них был разговор с Валитовым? Мы не знали, но Эдик странным образом вдруг поменялся и оказывается он знал слова спасибо и пожалуйста. Молва прошла, что Михал Михайлович его побил, использовал свои навыки в боксе. Эдик после этого сдулся...

В замах по тех части до меня успел засветиться Коню- хов Вениамин. Он проработал недолго, в технике себя не проявил, но хорошо показал себя в соревнованиях по шах- матам. Сильный перворазрядник, впоследствии кандидат в мастера.

50

Всё про Евстафьева

Павел Николаевич Евстафьев, грех будет не описать его. После Лебедева А.И. начальником цеха назначили громко- го человека, Павла Николаевича. То, что он прослужил на флоте почти 7 лет боцманом, побывал во многих странах, и в конце – концов, вернулся на родину, где родился там и пригодился. Он похвалялся, что знает все международные языки, на которых общались с моряками других судов. Он Рассказывал, что видел Чан Кай ШИ был в составе Россий- ской делегации на приёме у Чжоу Энь Лая, тот был премье- ром у Мао Цзе – Дуна, видел вблизи живого Мао Цзе Дуна.

Когда я задал вопрос: – Скажи что-нибудь на немецком языке? – тот тут же ответил: «Ком хер – иди сюда, ком на хер, иди отсюда!» Мне стало всё понятно.

Чан Кай Ши

 

Чжоу Эньлай

51

Я узнал о назначении почти в тот же день, мы с ним жи- вём на одной улице в частных домах, он через переулок. Я знал его отца, его старшего брата и младшего–немого бра- та, Витю. Павла Николаевича я вообще раньше не знал, зато сейчас буду помнить всю жизнь.

Ему после армии пришлось догонять своё упущенное образование. Закончил школу рабочей молодёжи, затем каким-то образом поступил в КАИ. Его громкий голос и возраст и плюс организаторские способности помогли ему проскочить первые курсы института.

Когда начались курсовые проекты, он умело перетирал фамилию исполнителя курсового уже сданного в прошлом или даже в этом году. Были случаи, когда фамилия прежне- го исполнителя не была удалена, но преподаватели относи- лись с уважением к великовозрастному студенту, закрыва- ли глаза и ставили зачетную оценку.

Защитив диплом инженера – радиста Евстафьев П.Н. во- шёл в резерв Кузнецова Евгения Степановича, заместителя по кадрам и режиму. И оказался у нас начальником.

Когда нас посетил, тогда первый заместитель Министра электронной промышленности СССР Колесников Владис- лав Григорьевич, Евстафьев ему показывал производство подводил к станкам и громко говорил как мы обрабатываем титан, показывая при этом на нержавейку, как мы обраба- тываем нержавейку показывая на заготовки титана.

Вероятно, будущий министр понимал некомпетентность начальника, но делал вид, что воспринимает со всем вни- манием.

52

С Павлом Николаевичем у меня сложились самые до- брые отношения. Институт (КККБШР по разъёмам) не имел хорошей механической базы и часто обращался к нам по изготовлению отдельных заказов.

В конце лета, в августе от них пришёл полномочный специалист и предложил мне большой заказ. Я попросил нач. БТЗ Борисова просчитать эффективность заказа для нас, поняли – выгодно страшно. Токарю платим рубль, цеху в копилку объёмов ложится почти 1000 рублей. (На- кладные расходы показали 1000 процентов)

Убедил я П.Н. заказ принять и выполнить. Рабочие даже при обезжиренных расценках, стояли чуть не в очереди выполнить работу свехурочно, чаще в 3-ю смену. До пер- вого ноября заказ был выполнен. У нашего цеха лучшие технико-экономические показатели, нам определили на демонстрации в честь Октябрьской Революции идти в пер- вых рядах, после Администрации завода. Ура!!!

Через месяц, когда заказов от ККБШР не стало, наши показатели полетели. Наш визит к Михайлову И.В. (он тог- да был нач. ОТИЗ) ничего не дал. Мы ( в первую очередь я) подставили коллектив ИТР цеха, остались на самом низком уровне премии. Главное поняли, следить за показателями надо при расчетах, а никогда всё случилось. (Apiori, а не aposteriori).

У меня с заместителем министра (Колесниковым В.Г.) образовался хороший контакт. Мы на заводе никак не мог- ли прорвать оборону Кузнецова Г.П. и Комиссарова В.Е. по приёмке срочного заказа новых изделий с названием «Ал-

53

 

Агрегаты электроразрывные, основной изготовитель цех No 13

54

 

Колесников Владислав Григорьевич – 1-й Заместитель Министра электронной промышленности СССР

55

маз». Качество литья было отвратительное, функциональ- но разъёмы можно было использовать как опытные, но и в этом качестве они не принимались ПЗ.

Приезд 1-го Зам. Министра

Когда Комиссаров В.Е. узнал, что первый Зам. Мини- стра электронной промышленности СССР идёт на сбороч- ный участок цеха No 13, дал команду, чтобы его военпреды кроме формы, в халатах были на местах. Где добыл Ген- надий Николаевич халат, история умалчивает, но он был такой мятый, что на него было страшно смотреть.

Когда Колесников В.Г. задавал вопросы о проблемах на участке, я выскочил со своей болячкой, и сказал о пробле- мах с «Алмазами». Почему их нельзя принять и отправить в Киев (Арсенал) как опытные? Колесников В.Г. внима- тельно послушал мои доводы и принял решение, Комисса- рову В.Е.: «Сегодня решить этот вопрос, завтра отгрузите в соответствие с заказом. Директору доложить.» У меня гора свалилась с плеч, я подсуетился оформил необходи- мые бумаги, а Г.Н. после стакана, вообще, не стал смотреть партию, подписал все извещения и задание Заместителя Министра выполнил!

56

Объединение приемок

Когда разговор завели о Комиссарове В.Е., необходи- мо напомнить о распрях в военной приёмке. Комиссаров В.Е. давно хотел объединить три военных приёмки в одну. Предварительно по своим каналам он получил сверху до- бро, но по ведомствам ВП не всё получалось, поэтому тя- нулось долго. По ракетной технике и радио производству была своя приемка с руководителем Джани-заде, с замом Шеховцовым Николаем Васильевичем, в той же приёмке служил Лента Николаевич Абаев, они не возражали объе- диниться.

После Платонова Е.П. руководителя морской приёмки, назначен был Евгений Павлович Новожилов, он при силь- ном волнении немного заикался, был хорошим специали- стом моряком и военпредом. У него в приёмке был упо- минавшийся подполковник Кочнев Геннадий Яковлевич. Новожилова Е.П. на фоне объединения назначили заме- стителем руководителя ВП, сохранив ему профиль мор- ской приемки.

Но Евгений Павлович был очень недоволен, что он дол- жен идти под Комиссарова В.Е.

Использование распрей

У меня появилась редкая возможность решать свои тех- нические вопросы. Если был против Комиссаров В.Е., я

57

шёл к Евгению Павловичу убеждал его, а когда он узнавал, что Комиссаров против, тут же подписывал мои заготов- ленные решения.

Если был против Новожилов Е.П., я с соответствующим обоснованием шёл к Василию Еремеевичу и добивался нужного мне результата. Когда Комиссаров узнавал, что Новожилов Е.П. не согласен, брал мои бумаги и подписы- вал! Почти не глядя.

В тот период зам. директора по снабжению и коопера- ции Селиверстов Юрий Павлович прозвал меня (Штирлиц и дважды Еврей Советского Союза). Я не обижался, тем более широкого распространения не случилось.

Оперативка у директора, Дудкин, Гафаров

В понедельник у директора была всегда оперативка, где основным докладчиком был начальник производства, а за- тем по возникающим вопросам директор поднимал некото- рых специалистов.

Как говорил Аминев Минихаир Галеевич: «Понедель- ник несмешной день, оперативка у директора!»

На одной из оперативок, возник уже в конце вопрос по сдаче металлолома. Директор поднимает начальника цеха No 18 Гафарова, доложить. У того нет никакой информа- ции, но он храбро достает чистый лист бумаги, кладет на папку и начинает доклад по чистому листу.

58

Мы сидим рядом и видим его манипуляции. Справа от него сидит за столом Александр Алексеевич Дудкин, слева сижу я, наблюдаю за действиями старшего товарища.

У А.А. Дудкина была автоматическая телескопическая выдвигающаяся шариковая ручка, и он подлец, что устро- ил?! Он заметил что у Гафарова гульфик не полностью застегнут и стал шариковую ручку аккуратно продвигать внутрь брюк клиента, туда ближе к «писунчику». Гафаров докладывает: сколько он сдал металлолома в 1-й декаде, во второй, а когда дело дошло до 3-й декады, он не выдержал заорал на Дудкина,

- Отвяжись от меня!

Получилось как будто он отвечает директору Гизатди- нову в такой грубой форме. Дудкин затаился, ручку спря- тал, Л.В. проявил тактичность и дальше не стал задавать вопросы. Вероятно он понял всё. В перерыве Дудкин А.А. быстро ретировался и оперативных последствий избежал.

О министре и Тягунове

С Дудкиным А.А. было много различных случаев, но он счастливо избегал возможные скандалы. У него был заме- ститель начальника цеха Тягунов Александр Дмитриевич, он не любил ходить на оперативные совещания, а если и приходилось, для храбрости принимал на грудь по возмож- ности. Дудкина А.А. на работе не было, а в этот день в го- сти к нам нагрянул сам Александр Иванович Шохин.

59

В сопровождении Гизатдинова, Кузнецова Е.С., на- чальника охраны, начальника производства министр Александр Иванович хотел по быстрому пробежать по заводу. Стали обходить цеха. В то время он был ещё тот живчик.

Диспетчер сообщала начальникам цехов, где в данный момент находится делегация с министром. Тягунов А.Д. подготовился, открыл сейф, налил себе в стакан, выпил и смачно выдохнул. В этот-то момент делегация и вошла в кабинет. Запах уловил Кузнецов Е.С., а для Лутфуллы до- статочно было наглядной картины: Тягунов с вытаращен- ными глазами, не успел запить водой, директор развернул всю делегацию, сказав, что здесь не интересно и увел всех в другой цех.

Если бы по цеху No 2 получился разговор, кто знает, как повернулся бы министр к нашим тогдашним гальваниче- ским проблемам. Кузнецов Е.С. вернулся в кабинет к Тягу- нову, сказал, чтобы тот через час пришел к нему на объяс- нение.

Через час храбрый Александр Дмитриевич, появился в кабинете зама по кадрам и режиму. Е.С. даёт ему бумагу и говорит пиши объяснение. Тот слабым голосом:

Евгений Степанович, я сейчас очень в расстроенных чувствах, я не могу писать, у меня руки трясутся, - и на- глядно показал свои руки. Кузнецов сказал приходи завтра к 10-00. Тот ушел. На следующий день Тягунова вызывали, чуть не под охраной привели в кабинет Е.С. Опять разго- вор про объяснительную...

60

Тягунов: - Е.С. Я зачем буду писать объяснительную? Я просто волновался и был совершенно трезвым. Кузнецов выгнал его, а через неделю за невыполнение сменного за- дания Тягунова А.Д. перевели приказом по заводу с долж- ности зам. нач. цеха в рядовые мастера дежурной смены.

Плохая традиция, скалки...

Дурная традиция «после выполнения плана первого чис- ла месяца утром обмыть с командой и двигаться домой.»

Начальником цеха уже был уважаемый Евгений Марке- лович Леонтьев. Первого числа, традицию не нарушили, я в то время был зам. нач. цеха – начальник сборочного участка.

Учитывая, что я самый молодой, вызвался проводить начальника цеха до его дома. Евгений Маркелович был на подъеме и по дороге спровоцировал нас причащаться почти у каждого чапка (киоска). Тогда везде продавалось разлив- ное вино. Наклюкались все и разошлись по своим домам, до парка Урицкого дошли только мы двое, я и начальник. Е.М. идет, приплясывает, подпевает известные ему нецен- зурные куплеты. Около приличной лужи поскользнулся и спиной - пиджаком проехал по жиже грязной и вонючей. После этого винные пары продолжали ещё действовать и он сделал еще несколько «ПА», но тут показались дома, где и его квартира, он моментально протрезвел и твердой походкой двинулся к дому.

61

По спине течет жижа, он ее не чувствует, и выглядит не- обычно. На втором этаже двухэтажного кирпичного много- квартирного дома звонить было не надо. Выскочила его жена со скалкой в руках и начала обхаживать нас. Маркелычу по- пало больше, но и мне перепало. Проводил называется!

На следующий день на оперативке начальник цеха за упущения в работе в протокол записал выговора почти всем участникам вчерашнего «праздника». Мы никогда больше не вспоминали эти проводы.

Воспроизводство инструмента из б/У

Когда главный инженер Зисер Г.Б. отменил в цехе No 13 производство деталей с «ВП» на изд. РКМ и ввел только «ОС» потребовалась организация ускоренного обеспече- ния мерительным инструментом.

Это было сделано малой кровью. В инструментальную кладовую посадили работавшего на полставки сердечни- ка украинца Берёзу, установили ему настольный токарный станок типа «Хобимата», оборудовали почти игрушечный верстак, вооружили электрографом и после него контролер Загидуллина Фая проверяла качество доведенного из б/у инструмента на другие размеры: шаблоны, пробки, скобы, нутромеры, глубиномеры и др. простейший одномерный инструмент. Фая проверенный годный инструмент мака- ла в расплавленный парафин и сдавала для укладывания в ячейки.

62

Форма организации восполнения одномерного инстру- мента позволяла нам реагировать на запросы мастеров. Запросы мастеров реализовывались не по первому чиху. Мастер БИХ Дуся Николаева вела журнал и все обраще- ния записывала. Если мастер один раз обратился, а потом через 2-3 недели требовал, она спокойно ему отвечала – нет. Другой мастер несколько раз в неделю напоминал, она отслеживала этот заказ в первую очередь. Это тоже метод регулировки, когда не было компьютеров и не было элек- тронной очереди.

Свинья грязь найдет...

Цех No 13 становился всё важнее, руководители высшего звена его не забывали и часто приходили. Мы старались под- держивать чистоту и порядок не только на сборке, но и на механическом участке. Председатель комиссии по приемке цеха No13 был определен Василий Андреевич Сведзинский, зам. гл. контролера. Я сдавал цех после тщательной уборки, возможно, к празднику, Председатель с комиссией облазили всё, я рассчитывал на хорошую оценку. Тут Василий Ан- дреевич, пользуясь своим высоким ростом 1,9 - 1м.95 см. с обечайки колонны снимает сухари и окурки и задаёт мне вопрос: «А это, что такое?» Я нашел ответ быстро: «Свинья грязь найдёт!»

Цех я сдал с третьей попытки. 63

О Колчурине и Боброве...

Руководителем 3-й группы механического участка был Кузьмин Михаил Герасимович. В его группе были 2 зубра Колчурин и Бобров. Как они умудрялись выполнять слож- нейшие заказы, тогда не было обрабатывающих центров, делать точно и во время?

Понятно, что они опирались на специалистов высшей квалификации, таких как Соловьев Саша, Каюмов Даниил и др. Михаил Герасимович отличался взрывным характе- ром он мог переговорить любого, кроме Лидии Васильевны Гришиной. Мне казалось он из-за неё и ушёл потом из цеха.

Сбор окурков...

Главный инженер Зисер Г.Б. практически ежедневно об- ходил заводские подразделения и не упускал возможность зайти в цех No 13. Перед входом в корпус, где располага- лись цеха 13, 18, 15 была курилка, длинные четыре лавки, посреди площадки в привозной песок была врыта емкость под окурки.

Зисер, проходя мимо курилки обратил внимание, что кроме емкости под окурки, песок в окрестностях запле- ван бычками в обильном количестве. Завершив процедуру, работник профессиональным толчком посылал в сборник свой чинарик. Но окурок чаще всего не попадал по назна- чению.

64

Григорий Борисович приостановился и ни слова не гово- ря наклонился и начал собирать и бросать в ёмкость окурки. Я проходил мимо и был свидетелем наглядной агитации, артистизм Зисера был на высоте. На что он рассчитывал? Что рабочие, а их сидело человек 10-12, кинуться помогать ему? Ничего подобного, никто даже не пошевелился. Глав- ный инженер пособирал минуты три, плюнул и ушёл.

Зисер – Бих, на чем сидишь?

Другой случай тоже связан с посещением им цеха. Он нашел меня, взял за руку и подвел меня в курилку внутри цеха, около проска Макарова Г.И. (Нач Бих). Там сидели рабочие, он одного взял за воротник и заорал: - Встань по- смотри на чём ты сидишь! Ты же на х...ю сидишь! - Тот встал и мы увидели на свеже - покрашенной лавке сиденья смачно вырезано известное слово из трёх букв. Он отпу- стил меня, крутанулся и ушёл.

Конечно, я дал задание закрасить, но ведь повезло Зисе- ру, увидел и умудрился ещё ткнуть меня носом.

О работе конструкторов по цеху 13

Памятуя о том, что, когда я работал конструктором в цехе, у меня не было задержек по проектированию мери- тельного, режущего инструмента, кондукторов, приспосо-

65

блений, комплексных калибров. Если я не знал чего-то, об- ращался в КБ ОГТ и мне, конечно, помогали разобраться.

Самое сложное было – фасонные резцы и комплексные калибры. По фасонным резцам я советовался с Юрой Бо- гомоловым, который по ним стал настоящим проффесси- оналом, по комплексным калибрам сам разработал себе методику быстрого и правильного проектирования с уче- том как зависимых, так и независимых допусков. Методика довольно простая с использованием осей «у» и «х», соста- вив матрицу заполнив ее допускаемыми отклонениями и, используя замкнутость системы размерных цепочек легко было получать результат.

Работая в качестве зам начальника по тех. части я был недоволен конструктором цеховым, она работала как в за- медленном кино. Я делал ей замечания, толку не было, мо- жет она хороший работник, но тихоход, как баржа. Когда она уволилась даже такого кадра тихохода в цехе не стало, возникли проблемы. Мне приходилось всё чаще и чаще об- ращаться в КБ ОГТ сначала к Васе Абдрахманову, затем к Герману Фёдоровичу Щербакову.

Рекордсмен No 2 из нач. участков Г.С.

После Михайлова И.В. рекордсменом в должности на- чальника участка проработал я с апреля 1971 года по но- ябрь 1973 год. До 1971 года меня тренировала жизнь с участием моих начальников, включая Лидию Васильевну

66

Гришину, кстати от нее я получил закалки больше, чем от других начальников бюро. В этот период была изнуритель- ная работа, но мне она нравилась.

День рождения В. Салаеву

В апреле 1971 года мы отмечали 30 - летие Вадиму Ни- колаевичу Салаеву. Мы с ним подружились на почве стрем- ления к знаниям в институте (КАИ). Он был начальником инструментального цеха, я был замом нач. цеха механос- борочного.

Вечером когда провожались, шли из ресторана «Татар- стан» попали в драку. Только нашу команду и задержали. Участники: Юнус Вафин, Юра брат Вадима, Слава брат Вадима, Таня - жена Вадима, Лариса-моя жена и я.

Потери были существенные: Вадиму бляхой испортили череп, (проломили голову), Юра потерял вставной протез и получил синяки на глаза, Юнус чуть не сделал инвалидом своего оппонента, я выбил из рук той стороны армейский ремень с усиленной свинцом бляхой и передал шарф как вещественное доказательство милиции, мне разбили часы, Таня потеряла туфли, которыми она спасала мужа от ху- лиганов, Слава сохранил для отца бутылку водки, которую чуть не разбил Юнус. С Черного озера (там располагался пункт МВД) мы добирались домой ближе к рассвету.

67

Прием В КПССС

На следующий день я был в парткоме, меня приняли в члены КПСС. Когда мы потом собирались той же кампа- нией, вспоминали наше приключение в районе Ярмароч- ной площади и, конечно, рассказывали о своих подвигах в приукрашенных тонах.

О назначении нач. цеха 27 (где труднее?)

В общей сложности я проработал начальником участка сборки и испытаний цеха No 13 до середины ноября 1973 года. Моё превращение в начальника цеха No 27 произошло после беседы с директором (тогда не было названия «Гене- ральный директор»). Он пригласил меня, я чувствовал не просто так, и немного мандражил.

- Геннадий Сидорович, предлагаю Вам возглавить один из цехов, там требуется молодой, перспективный руково- дитель. Это цех 27 или цех 18, на Ваше усмотрение. Ответ нужен сейчас. Я: – Лутфулла Валиевич, а где труднее?

- Он, труднее в механосборочном цехе No 27.

Я – Там же есть начальник цеха Макаров Юрий Макси- мович! И он неплохо справляется.

Л.В. – К нему есть претензии со стороны обществен- ных организаций, в первую очередь у парткома. У Ю.М., оказывается, сын осужден, мы не можем допустить, чтобы во главе такого большого коллектива стоял руководитель, отец осуждённого преступника! Ему придётся расстаться

68

с должностью начальника цеха. – После небольшой паузы я произнёс:

- Я согласен в цех No 27. - На следующий день меня представили в цехе и закрутилось...

О начале работы начальником цеха No27

В цехе 27 общая численность составляла на тот период 880 человек работающих. Количество мастеров было поч- ти 30 человек. Всё для меня было вновь, ладно разъемы, главное люди. Одни настороженно смотрели на меня, отку- да взялся, зачем пришёл к нам. Для многих Юрий Макси- мович был богом.

Другие, их было меньше были довольны, что Ю.М. убрали, начальник не только поглаживал, но и наказывал, как справедливо, так и не справедливо с точки зрения нару- шителей. Третьим было все равно, главное, чтобы платили зарплату.

Из ИТР мне пришлось ближе познакомиться с нач. БТК Латуновым Михаилом Георгиевичем, замом по производ- ству Ходяковым Александром Ивановичем, начальником механического участка, тоже замом начальника цеха, Ко- тельниковым Евгением Григорьевичем, замом по техниче- ской части Мингалиевым Равилем Касимовичем, началь- ником БТЗ Германом Николаевичем Русевым, парторгом цеха Липатовым Геннадием Николаевичем, начальником планово-экономического бюро Апольцевой Августой Ни-

69

 

Красивый коллаж выполненный
по заказу Равиля Касимовича Мингалиева.

колаевной, начальником техбюро Вильчинской Верой Ан- дреевной, начальником БИХ Гараевым Винером Сахабут- диновичем, нач. СГД Полкановой Тамарой Николаевной, технологами Мурасевой Людой, Абдуллиной Наташей, Лёней Кан, Ермоленко Эдуардом Андреевичем, мастера- ми: Евдокимовой Ириной Федоровной, Федоровой Мари- ей Ивановной, Мингазовой, Гришиной, Беловым Алексан- дром, Васильевым Александром, Габитовой Раей и многи- ми другими.

70

Мастера на механике часто менялись, к сожалению на поверхности в памяти сохранились некоторые: Тузов Вик- тор Михайлович, Макаров м-р автоматного участка, Сал- мов П., Фурман Илья Мунеевич.

Но зато запомнились «мастера золотые руки» наладчики автоматов Роллин Иван, Фаттахов Федя(Фихрят), Морозов Пётр Иванович. На своих местах были табельщица Мария Ивановна, заведующая проском Тамара Тимофеевна, за- ведующая инструментальным складом Коржуева Мария, диспетчер Камиль, из сборщиков выделялся Битюков Ни- колай, Яруллин Талгат, из резьбофрезеровщиц – Катя Иг- натьева из слесарей Савинский Володя.

Это, конечно, не весь перечень людей с которыми мне предстояло продолжить строительство коммунизма.

В цехе расходом спирта (важнейший продукт) распоря- жался Ходяков А.И., фондом начальника цеха пользова- лись все замы, на механическом участке самый главный начальник был Евгений Григорьвич, в БТЗ у Германа Ни- колаевича Русева, отвечал за снижение плановой трудоем- кости Щербаков Виктор (очень любил оформлять преми- альные ведомости, если там присутствовала его фамилия). Из ранее знакомых, практически я никого не видел в цехе и полагаю, у меня круг знакомых отличался от сегодняшнего состава новых для меня сотрудников.

С руководителем военной приемки пришлось познакомить- ся в первую очередь. Рауф Саидгареевич Гарифзянов, у него была группа вольнонаёмных, один из них Шаповалов Анато- лий Михайлович, (участник ВОВ – Герой Советского Союза.

71

Он иногда носил звезду Героя, но это была запасная из латуни, на оригинале остались следы дерзкой девицы Ро- мановой Люды, которая попросила посмотреть его награду поближе и куснула, проверив, как она на зуб!), Надежда – старшая на приёмке РС и МР и ещё 5 сотрудниц вольнона- ёмных из контролёров. Такая небольшая группа обеспечи- вала нам контроль деталей по ходу производства и прове- дение приемосдаточных испытаний постоянно растущего объёма выпуска разъёмов.

Количество РС планировалось до 150 - 160 тыс. шт. в месяц. Задержка в сборке и сдачи на один два дня была чревата невыполнением плана.

Я когда сравнивал свою работу с предыдущей, мне ка- залось, что я ничего не понимаю, раньше я был как рыба в воде, от меня там зависело многое и я мог всё!

Здесь сложные взаимоотношения с замами и мастера- ми. Все наблюдают, что хорошего будем внедрять в цехе, и, главное как будут поощряться.

Каждый зам привык быть максимально самостоятель- ным, и не предполагал, что на него будет понукание со сто- роны нового начальника.

Дерзкая девица

Романова Люся для первого знакомства наловила где-то лягушек и подбросила мне в кабинет. Я заинтересовался, что за дерзкая девица? Мне рассказали, что совсем недав-

72

но она работала секретарем у начальника производства Шайхутдинова М. Х.

Он её выгнал за то, что она дожидаясь его после опера- тивки залезла в платяной шкаф, накинула на шею веревку, изобразила из себя повешенную.

Когда М.Х. вернулся после вечерней оперативки, стал брать пальто увидел женщину с вытаращенными глазами и высунувшимся языком. Его чуть инфаркт не хватил. От- лежался. Ее отговорки, что она хотела пошутить, не подей- ствовали.

На следующий день она была в отделе кадров. Я потом обратил внимание на огромную энергию у этой Романовой Л. Она на демонстрации, конечно, поддатая от остановки «Рабочей» (сейчас «Издательство») проплясала до Ярмо- рочной остановки, почти до Кремля. И с такими людьми надо было начинать работать.

О работе на себя

Когда я учился в Авиационном техникуме, я честно вы- полнял все задания и до увлечения шахматами получал от- личные и очень редко хорошие оценки. Я научился рабо- тать сам на себя.

Когда стал уделять внимание шахматам, с Володей Ни- колаевым посещали школу шахматной молодёжи у Не- жметдинова Рашида Гибятовича, и участвовали во всех возможных соревнованиях, времени на учёбу стало не хва-

73

тать, пришлось изворачиваться, организовывать себе кур- совые, привлекая сторонние силы.

Но уметь работать на себя, у меня сохранилось надолго и мешало потом, когда я стал руководителем и надо было уметь дать задание и добиться его выполнения конкретным исполнителям.

Аккуратно, право распоряжаться спиртом я взял на себя, моя подпись для нач. ПДБ стала определяющей. С зама- ми договорились о порядке расходования фонда нач. цеха, опять таки, подпись моя определяющая для БТЗ цеха.

О передаче цеха Макаров –Захаров

Сдача цеха от одного начальника Макарова Юрия Мак- симовича ко мне прошла безболезненно, один сдал, другой принял. Это потом я пожалел, что поторопился.

Мне Полканова Тамара Николаевна, нач. СГД, говорила о незавершёнке, о нестыковке книжных остатков с факти- ческими, я посчитал это мелочью, мол разберёмся. Потом понял, что там дело ушло далеко, большая недостача и мо- гут быть ограничения в выдаче материалов. Но мне нра- вился принцип «Дорогу осилит идущий!»

74

О массовом браке – ламели

В первый же месяц моей работы в новом качестве я стол- кнулся с проблемами до этого не предполагавшимися. При обжимке гнёзд методом редуцирования пошло растрески- вание ламелей. Вместо двух лепестков оказывалось три, четыре.

Явный брак! Производство останавливать было нельзя, а как обеспечить на 75 тысяч РС розеток - 2 миллиона ми- нимум гнезд – вопрос! Усилиями ПДО, в этот период Ми- хайлов Илья Васильевич был начальником производства, была оказана помощь. ИТР завода были мобилизованы на перепроверку и разбраковку.

Но даже после переборки продолжалось растрескивание ламелей. Потом мы узнали, что есть такой термин в произ- водстве латуни и бронзы «сезонное растрескивание», при приготовлении сплава на заводе ОЦМ была нарушена тех- нология.

Как выполняется план при наличии массового брака

В сборочном цехе практически было чуть не военное положение, все силы даже привлечённые со стороны были направлены на спасение положения. Только вмешательство лично директора Гизатдинова Л.В. при хорошем взаимоот- ношении с начальником приемки Комиссаровым В.Е. (на-

75

верняка, тот чего-нибудь выторговал, для своих офицеров или лично для себя), дало возможность изготовить и сдать частично с приёмкой ВП, частично с приёмкой ОТК, ча- стично строчки закрыть вилками вместо розеток и набрать контрольную цифру 140 тысяч штук разъёмов РС.

Иван Ефимович Горелов дал указание на сбыт кладов- щице Шуре принять с последующей реализацией, кому в нагрузку, кому вместо ВП отгрузить с приёмкой ОТК. Оче- редной рубец на сердце был положен.

План на следующий месяц был увеличен. Мельников Пётр Степанович со своей службой и с заводом ОЦМ ра- зобрались с качеством бронзового проката, дорога была на будущее открыта.

В дальнейшем на завод была приобретена установка контроля качества бронзового и латунного проката с це- лью не допустить пропуск проволоки с волосовинами и трещинами.

На механическом участке выросла проблема по изготов- лению деталей входящих в РС кожухов, штуцеров. Мо- тивация наладчиков и автоматчиков не обеспечивала не- обходимую комплектацию. Мы довольно быстро созрели, чтобы внедрить косвенную сдельщину, помогло...

Рост потребности в РС шел быстрее, чем мы решали свои проблемы. От 140 тысяч через полгода – почти до 200 тысяч надо было поднимать. В этот период с подачи ди- ректора для оказания помощи к нам в цех был направлен Сергей Павлович Рено.

76

О помощи директора – Рено С.П.

Прихожу в цех, смотрю за моим столом начальника цеха сидит уважаемый мною специалист высшего уровня, на- чальник технического отдела новой техники.

Я подхожу к своему столу говорю: - Сергей Павлович Вы будете работать за меня начальником цеха? Что Вас подвинуло занять моё место?

Он немного растерявшись от моего напора.
– Меня направил директор для помощи Вам.
– Я считаю, что Вам следует сказать директору, что на-

чальник цеха No 27 Вашу помощь не принял и попросил покинуть цех!

Сергей Павлович как настоящий интеллигент, ретиро- вался из цеха, ушёл. А я получил звонок от директора с одобрением моих действий.

О недостачи оборудования

Звонок звонком, а план надо было делать. Из нового оборудования мы получали очень мало, автоматные заго- товки обрабатывали на швейцарских полуавтоматах ТФ-2 а их было всего 3- ед, ТП-1 - 1 ед. заводского собственного производства был тихоходен. ТФ-2 гоняли в 3 смены, стан- ки не выдерживали, постоянно горели электромагнитные муфты. Пока их восстанавливали обработка корпусных ав- томатных заготовок останавливалась.

77

Котельников Е.Г. с Роллиным И. организовали упрежда- ющий ремонт. Сгорела обмотка у электромагнитной муф- ты, муфту быстро заменяем на уже подготовленную, хоро- шо пропитанную высушенную, а изъятую - в ремонт. По корпусам сдвинулись вперед.

Донцов В.

Получив автомат 1Д118, закрепили наладчиком и авто- матчиком Донцова Володю, он на нем делал чудеса. Всю мелочёвку обрабатывал и в общий котёл добавлял нам де- талей.

Жаль, у него была болезнь. Получку он не мог нести до- мой, ему надо было пригласить как можно больше знако- мых подруг и устроить «сабантуй».

Жена Володи, Аня не выдержала его ежемесячных загу- лов, обратилась через Тамару Тимофеевну ко мне, помочь ей сохранить семейный бюджет.

Я нарушил законодательство, дал письменное распоря- жение: «Донцовскую зарплату выдавать его жене», та ра- ботала в этом же цехе распредом. Меня поддержал Котель- ников Е.Г.

Реакция Володи Донцова была простой. Он начал закры- вать нарядов в 2 раза меньше, и кто выиграл? Чуть позже отрегулировали, использовали механизм серой зарплаты.

78

Витя Щербаков

Витя Щербаков оказывается был любитель спиртного, приходил на участок в женский коллектив на обжимку или лужение и шантажировал работниц.

Мы по заданию нового начальника планируем пересмо- треть расценки в сторону снижения, нормы повысим на 15%, начинался галдёжь:

– Витя так нельзя, неужели ничего нельзя сделать?- Он отступал и говорил,

– Если Вы поделитесь своими запасами, я постараюсь убедить начальство не на 15%, а меньше, до 10%. – Кто-то мне его заложил, я пригласил его и задал вопрос, – Смо- жете ли Вы оформиться с увольнением по собственному желанию в течении суток?

Он просил 2-е суток, я был непреклонен. При мне он заполнил бланк заявления, ... «Прошу меня уволить с заво- да». С какого числа не указал, дату увольнения проставил я собственноручно. Витя через день в цехе не появился, за- явление попало на визу зам. директору Кузнецову Е.С. и было подписано.

О восстановлении на работе Щербакова В.

Через три месяца выяснилось, что при оформлении увольнения, он бежал по лестнице, поскользнулся, упал, сломал ногу. Когда оказался без больничного и без денег,

79

обратился к ответственному уполномоченному от ЦК про- фсоюза радиоэлектронной промышленности Чернову и тот его научил как восстановиться на работе.

Кузнецову Е.С. пришлось подписывать приказ по заводу о восстановлении в должности ст. инженера нормировщи- ка. Мы не имели права увольнять Щербакова В. на сле- дующий день по моей резолюции согласованной с ОК. Я отследил, чтобы в этот раз его заявление было оформлено правильно, его рукой проставлена дата расставания.

В этой истории Чернов определил 2-х виновников: Куз- нецова Е.С. и Захарова Г.С., с нас удержали частично сум- му необходимую для компенсации на время болезни наше- му общему другу Щербакову В. «И так бывает!»

Васильев – мастер

Цех No 27 набирал силу, коллектив укреплялся, но не всё было так безоблачно. Более четко шло производство у мастера смены Белова Александра, у него работал упоми- навшийся мной Битюков Николай, асс по вальцовке гаек на разъёмы. Он был безотказный, исполнительный на лю- бые задания специалист. У мастера Васильева Александра, дела шли чуть хуже, работали они по сменам. Но у него работал другой асс – Яруллин Талгат.

В конце месяца было неприлично покидать участок, мы с Ходяковым почти всегда были до утра. То, что мастера брали с нас пример или мы с них, это было в порядке ве-

80

щей, поддерживали дух дозами спиртного. Мастера помо- гали сборщикам подносили часто поддоны с комплектов- кой разъемов с первого этажа на второй.

В какой-то момент я наблюдал, как худющий Александр Васильев несет поддоны с деталями, а у самого ноги заплета- ются. Черные брюки сползли по ослабленному ремню, обна- жились кальсоны, а он не может себя привести в порядок, за- правиться, потому что на поддоне были контакты покрытые драгметаллами. Поправишь штаны, потеряешь несколько десятков тысяч контактов, ищи их потом по нашим антресо- лям. «Мавр» своё дело сделал, комплектовку поднял, штаны поправил, от огорчения принял на впалую грудь и рабочая смена была продолжена.

О выполнении правительственных заданий, Аполлон - Союз

Наши трудовые будни состояли не только из упущений и недоработок. Мы ежедневно изготавливали высшего ка- чества разъёмы, сдавали их представительству заказчика и зарабатывали заводу ордена и медали. Выполняя задачу No10, выполняя заказ 110 мы понимали что это очень важ- ные задания, и относились к этим заказам особенно тре- петно.

Когда было достигнуто соглашение о полете «Аполлон – Союз», нас фактически мобилизовали. Я лично не был дома трое суток, жена через окно приносила передачки.

81

Директор проводил оперативки не раз в неделю и не каж- дый день, а каждые 6 часов!

После полета, во время поездки в США, советские кос- монавты вместе с американскими астронавтами посадили возле столичного музея два дерева японской софоры. В 1994 году на средства Томаса Стаффорда рядом с ними был установлен памятный знак, рассказывающий, что это было сделано в ознаменование дружбы между участниками уни- кального совместного проекта. Сейчас деревья уже стали большими.

 

Аполлон – Союз

82

Мы с честью справились с заданием, награды Родины мы разделили в основном среди рабочих механики и сбор- ки. Напряжение по подобным приоритетным заказам со- хранялось постоянно. Приезжали толкачи, с задачей полу- чить разъёмы как можно скорее.

Толкачи

Запомнилась из толкачей молодая женщина, которая мне откровенно высказала: - Начальник, скажи с кем нужно пе- респать, я готова, только отдайте по моему перечню дефи- цит!- Я выпроводил её из цеха, чтобы дожидалась в отделе сбыта, у нас разврата своего хватало. «Получила ли она то, что хотела, не отслеживал.»

О незавершёнке, Карих Г.А., оформление актов списания

Почти ежемесячно в первых числах мы снимали неза- вершёнку, наши книжные остатки никогда не совпадали с фактическими. Особенно тревожно это было по линии драгметаллов. Но и на механике к нам росли претензии всё больше и больше.

Заместитель директора по коммерции Карих Григорий Андреевич в какой-то день не выдержал, перестал выда- вать нам материалы для кожухов, штуцеров.

83

Сколько нужно алюминиевого проката на изготовление по тогдашней технологии кожухов, штуцеров!? Караул! Цех остановлен.

У меня были подготовлены акты списания долговых де- талей за последние годы, оставшиеся от бывшего началь- ника цеха Юрия Максимовича Макарова, но и добавлен- ные уже при мне. Оформление актов остановилось из-за главного контролера, исполнял обязанности главного кон- тролёра тогда Гафаров, бывший начальник цеха No 18, он боялся взять на себя ответственность и тормозил, тянул до выхода Мухибуллина Нагима Галимовича.

Главный бухгалтер Музафаров Ильгиз Заббарович был категорически против списания без принятия существен- ных мер.

Давление на них оказывали все: Михайлов И.В., Мамин Б. Л., Горелов И.Е., но было такое впечатление, что тупик может разрубить только Гизатдинов Л.В. Мне повезло, что акты всегда в последнее время были при мне и оказавшись вместе с необходимыми мне руководителями, я вновь завёл разговор о списании.

Гафаров и Музафаров, понимали, что они не могут сдер- живать цех, тем более на актах уже были подписи Кариха Г.А. Я воскликнул с весёлой ноткой в голосе: – Вы обратите внимание, что мы все однофамильцы, Мугафаров, Музаха- ров и Музафаров! Как же нам не подписать эти документы?! – Мы посмеялись над однофамильцами и решились пере- стать тянуть резину. На следующий день акты я подписал у директора.

84

С начальником ПДБ Людмилой Николаевной Лукиных на будущее был определен порядок списания отошедших деталей. Ничего не оставлять на потом! Еще месяц не за- кончился, а акты прогнозировать, готовить, чтобы осталось подписать только у главных специалистов. В дальнейшем цех выдерживал принятое нами решение.

О мерах по исключению перерасхода драгметаллов

Кошмар по ревизии драгметаллов длился около 3-х ме- сяцев. Как я жалел, что здесь не было человека подобного Гришиной Лидии Васильевны.

Я наблюдал как мастера химичили, обменивались боль- шими партиями гнезд и штырей до лужения или после лу- жения и редуцирования и подкладывали ревизорам.

Назначенная комиссия от главной бухгалтерии никак не могла уследить движение разъёмов с золотыми контактами. Я зная, что у нас непорядок в учете, сам саботировал про- ведение ревизий.

Я разобрался в причинах и принял меры обеспечиваю- щие совпадение фактических и книжных остатков особен- но контактов покрытых золотом.

Вся проблема была из-за концов месяца, когда нас при- нуждали отчитаться за плановую цифру. За план боролись все, если план не получался, принимал меры сборочный цех.

Практика отчитаться рыжими разъёмами, приживалась тем быстрее, чем круче утверждался план в РС и МР.

85

Кладовщица Шура (Сбыт) по заданию Горелова И.Е. принимала на бумаге номенклатуру разъёмов в счет долга, с последующей компенсацией в течении месяца. Что она потом забирала в счет долгов никто толком не контролиро- вал и результат открывался неожиданный.

Записали в долг РС-4, РС-7, РС-10, а забирали для ком- пенсации штук РС-32, РС-50. Легко выяснить какое коли- чество контактов в недостаче или в излишках.

Разобравшись, я организовал искусственно отчет разъё- мами с большой контактностью, а фактически сдавал дол- ги точно по штукам и такой контактности , какая нужна была мне. Я добился почти попадания в десятку. Проблема с учетом драгметаллов на уровне цеха была решена.

Перерасход спирта!

У нас был самый неприятный материал, спирт. На него как на мед слеталось много желающих. Расход спирта в месяц составлял 1000 литров. Все мы знали, что нормы расхода явно завышены, но мы держали крепко оборону в случае наезда со стороны Бюро нормирования материалов ОГТ. В этом нам помогали технологи во главе с Вильчин- ской Верой Андреевной. Её эрудиция, знание технологии, изворотливость, оказание взаимных услуг проверяющим помогали нам в деле сохранения статуса-кво.

Был особый месяц, когда мы с Титовым Юрием Спири- доновичем, начальником цеха No 8, решились отчитаться

86

как есть, слишком много зависло рыжих разъёмов. Ника- ких приписок!

Тем более решили не идти на поводу у Лебедева А.И. Он не принуждал, но создавал такую обстановку, чтобы мы добились выполнения плана любой ценой. Любой ценой вслух не говорилось, а приписка, используя механизм ры- жих разъемов, подразумевалась.

Антонин Иосифович чувствуя, что оба наших цеха не обеспечат выполнения плана и причем на приличные циф- ры, часто заходил, нервничал. Он в этот месяц исполнял обязанности директора и мы знали, что подводим не Гизат- динова Л.В., а Лебедева А.И.

То что мы задумали, мы сделали, никто не смог нас сло- мать. А.И. вызывали в Москву в главк, он получил выго- вор. Нас с Титовым Ю.С. он пригласил после поездки, и высказал нам в лицо откровенно:

- Что, думали меня снимут, ничего подобного, а вам вы- говора я запишу в трудовую книжку.

Всё это уже история, подтверждающая, что если что- то наметишь важное, нельзя отступать и шарахаться. Но последствия чуть не сказались более серьезные, чем наши игры за справедливость.

Начальник ПДБ Людмила Лукиных принесла отчет по расходу спирта за месяц. Перерасход из-за невыполнения плана составил 500 литров. Это грозило нам с нач. ПДБ начётом по водочной цене, сосчитать легко самим.

Лукиных плачет, я встревожен, как выйти из этого поло- жения – непонятно. Решение я принял на следующий день,

87

попросил переписать отчет и ввести туда ошибку в 500 ли- тров. В отчете был указан не наказуемый перерасход 2,55 литра.

Через 5 лет встретившись в Москве с главным бухгалте- ром, я уже работал в Каменске-Уральском, рассказал Иль- гизу Заббаровичу как ему подсунули липовый отчет, и его бухгалтерия проглотила.

Разработка ТЗ на закупку Траубов, Московцев

Для цеха No 27 отделом главного технолога было разра- ботано технико-экономическое обоснование на приобрете- ние автоматов фирмы «Трауб», очень большую работу про- вёл в этом направлении Московцев Михаил Алексеевич, я готов был шутя назначить его почетным гражданином цеха No 27, оборудование поставлялось по спец. условиям.

Русев Г.Н. спит

Я проводил на эту тему с ведущими специалистами в техбюро совещание. Обратил внимание, что за своим сто- лом сидит начальник БТЗ Русев Г.Н. и вид у него сонный, фактически он спит. Я продолжаю свой монолог и посте- пенно перехожу на вопрос Герману Николаевичу: – Г.Н., мы закупаем в Швейцарии необходимое для нас оборудование. Вы в Швейцарии были? –наступила небольшая пауза.

88

 

Московцев Михаил Алексеевич

– Да, был.
– Сколько раз?
– Два раза. – Тут все грохнули со смеху и Русев Г.Н. про-

снулся. Я потом разговаривал с ним, он мне пояснил, что у него такая болезнь – сонная.

Я как только сяду в кресло на совещании, так сразу меня сон и пробирает. Чтобы не подставиться у меня в руках всегда есть что-нибудь. Когда ко мне обращаются, я ин- стинктивно дёргаюсь, из руки выпадает ручка, карандаш, папка или что другое, я наклоняюсь и просыпаюсь.

Для меня это было откровением и в следующие разы, когда Г.Н. хотели избрать в цеховые или заводские обще-

89

На фото: мы с Московцевым М.А. встретились с заместителем главного конструктора КБ «Сухой» Голандом Вадимом Семёновичем (он в центре)

ственные организации, если он возражал, я его защищал и отстаивал.

Дачники

По поводу покупки автоматов: к этому времени мы с Хо- дяковым А.И. и Латуновым М.Г. созрели строить на Волж- ском острове дачи. У всех есть дачи, у нас нет, что мы хуже

90

всех? «Траубы» пришли для нашего цеха и для цеха 48. По цеху No 48 технико-экономическое обоснование готовил Волозов Бенсион Ильич. Всю партию автоматов разгрузи- ли у нашего цеха No 27. Заходит А.И. Ходяков и говорит:

Г.С. посмотри какая упаковка пришла для нас! Надо про- вести операцию и всю эту шпунтовку переправить к нам на остров. – Как это сделать в деталях я не представлял, но у Александра Ивановича большой жизненный опыт, он старше меня лет на 12-15, я согласился с ним на проведе- ние операции.

В четверг и пятницу на заводе планировалось прове- дение обширного партийно-хозяйственного актива, Алек- сандр Иванович решил нашу операцию по времени совме- стить с этим мероприятием.

Моя задача была выделить спирт, выделить надёжных рабочих, подписать у руководства Карих, Лебедев или Ги- затдинов наши заявления на дерево отходы. Я выполнил намеченное, заявления на дерево-отходы по 4 кубометра на каждого подписал у Лебедева А.И. (он тогда был главным инженером).

Ходяков А.И. решил вопрос с гаражом по выделению 2-х длинномеров, решил вопрос с охраной, оформил пропуска. Рабочие выделенные для участия в операции утром в четверг разобрали упаковки автоматов цеха No27 и цеха No 48, вытащили из досок (шпунтовок) гвозди и подготовили

для погрузки на пятницу.
Доски высший сорт, какие там дерево-отходы, но по

учету бухгалтерии они шли как отходы. Всё было орга- 91

низовано «как ограбление банка», все продумано и рас- считано. Погрузка проведена оперативно, через ворота проблем не было, на берегу Волги стояла ждала огромная деревянная лодка, за 3 часа загрузили, перевезли, разгру- зили. Всё!

Утром в понедельник заходит Лебедев А.И. задаёт во- прос: - Где упаковка от «Траубов»? – Я ему показал копии подписанных заявлений и накладные по вывозу дерево-от- ходов. Он выругался и ушёл, хлопнув дверью.

Потом мы узнали, что А.И. хотел выписать доски от упа- ковок для строительства его дачи!

О планах ОТМ, контроль

В первые дни моего появления я ознакомился с планом организационно-технических мероприятий по цеху No 27. Очень много интересных идей нашли там отражение. Ра- боты по повышению производительности труда в основ- ном на механическом участке.

Работы связанные с экономией расхода основных и вспомогательных материалов касались больше сборочных участков. Максимальная механизация труда обжимщиц и лудильщиц тоже нашла отражение в этом плане.

Контроль за ним осуществлял Р.К. Мингалиев – зам. нач. цеха и нач. тех. бюро В.А. Вильчинская. Новые изделия только-только были внедрены, это МР, основная нагрузка легла тогда на зама по техчасти.

92

Освоение МР (комаров) была очень серьезная работа, она была выполнена до моего прихода и все участники процесса заслуживали правительственных наград. Некото- рые потом были награждены.

Ответственным инженером по новой техники, с подачи Р.К. и В.А. я назначил Ермоленко Эдуарда Андреевича. Его задача была отслеживать своевременность внедрения пла- на ОТМ. Был случай, когда он допустил промах, я не стал его прощать, наказал. Он не обиделся, стал более чётко отслеживать сроки и ожидаемые результаты. Эдуард Ан- дреевич был внуком комиссара Крейсера Авроры, он этим гордился и часто выступал на партийных собраниях.

Виброхимгалтовка

При изготовлении деталей на механическом участке много слесарей было занято на снятии заусенцев и острых кромок. Это сегодня можно на обрабатывающем центре за- ложить программу изготовления деталей под ключ!

Тогда мы не могли себе это позволить. Вильчинская В.А. с Ермоленко Э.А. предложили обработку деталей от зау- сенцев и снятие острых кромок производить в галтовоч- ных барабанах с применением в определённой пропорции с водой едкого натрия химически чистого, в среде гальки. Операцию назвали – виброхимгалтовка,

Опытные работы были проведены, внедрение проводи- ли с моим участием. Я увидел значительный экономиче-

93

ский эффект. С внедрением технологии «Виброхимгалтов- ки» мы высвободили 20 слесарей, оставив одного на вся- кий случай для доработок, Володю Савинского. Его надо было оставить даже из-за того, что он был инвалидом, в юности потерял ногу.

О Новой СОЖ

Обработка на швейцарских автоматах фирмы «Тарекс» и на наших 1Б136, 1Б140 выполнялась под контролем опытных наладчиков зелёными автоматчиками. Технологи опробовали новую смазочно-охлаждающую жидкость. За- метили, что увеличивается отдача при повышении режи- мов резания и чистота поверхности просто идеальная.

Я взял на контроль внедрение этой технологии. Месяц проводили эксперимент, союзники у меня были Котельни- ков, Роллин, Липатов, Кан. Мы подвели итоги и я дал ко- манду все автоматы вместо масла заполнить концентратом разбавленным водой с добавлением ингибитора. Задание в первую смену все выполнили.

Утром на другой день пришел на работу в дверях торчит записка: «Кто залил говном автоматы вместо масла, пусть тот на них и работает, я буду работать на своих 8 автоматах как всегда. Всем привет. Федя Фаттахов». Федя, спасибо тебе за храбрость и упорство.

Через три месяца наши автоматы с использованием но- вой СОЖ начали выходить из строя. Подшипники, валы

94

стали коррозировать. Я осознал как хорошо мы подстави- лись. Возможно вместо нормальной пропорции состава СОЖ, наши «зелёные» автоматчики стали добавлять в ав- томаты воду из кранов туалета. Тут уже не до ингибитора. Хорошее дело развалилось!

Дефицитные детали точить стали на автоматах Фатта- хова Ф., и Донцова В., а автоматы в аварийном порядке с помощью главного механика, моего лучшего друга, Кара- банова Г.И. стали перебирать и восстанавливать в рабочее состояние. Вот Вам пословица в действии: «Поспешишь, людей насмешишь!»

О Морозове П.И.

Были проблемы с нашими рабочими, но другие может такие же, работали в других местах. В цехе на автоматах TF-2 и ТП-1 работали наладчиками Морозов Пётр Ивано- вич и Виноградов Геннадий. Все знали, что Петр Ивано- вич специалист лучше не бывает, а поощрения грамоты, премии получал больше Геннадий.

Причины простые, П.И. не разговорчивый, может и на- грубить и 2 раза в месяц напивался до полусмерти! Ген- надий был обаятельным человеком, мастеров во время поздравит с днем рождения, сделает скромный символи- ческий подарок, обязательно улыбнется при встрече и во- обще для наших контролёров был душечкой. Были случаи, когда Морозов П.И. предупреждал Котельникова Е.Г.

95

– Григорьевич! Завтра в цех работниц не вызывай, у меня будет запой. – на завод в цех он приходил, переоде- вался и исчезал. Где только начальник участка его не нахо- дил. Даже как-то нашли в канализационном люке. Вот этот Петр Иванович запускал нам автоматы «Траубы». Алкаши, Алкаши, а куда мы без них, они и пьют, протестуя против этой жизни. Автоматы внедрялись, когда уже цех No 27 был разделен на 2 цеха, No 27 и No 37.

О Гарапшиной и других

Это всё будет потом, а пока надо было обеспечить вы- полнение заказов МРГ, РСГ, РТГ и других аналогов. Залив- ка герметиком разъёмов велась на участке Мингазовой и Гришиной. Обе они подчинялись начальнику сборочного участка.

Участок план не выполнял, надо было принять меры. Мингазовой предложили работать сверхурочно, используя субботы, как всегда это был самый простой организацион- ный момент. Составили список, в субботу проверил вышли не все кого намечали. Я используя свою власть, за невы- полнение сменных заданий за неделю, наказал снижени- ем премии «отличившихся». Я не ожидал такой агитации в пользу распоряжений начальника цеха:

Работница Гарапшина, в цехе работала со дня основа- ния, знала очень многих и обегала всех, доложилась, что ее за то, что она не вышла на работу в субботу депремировали

96

на 100%. Понятно, что я официально за невыход в субботу не мог её наказывать, но не препятствовал ее агитации.

В другой раз на той же группе Мингазовой работницы отказались выполнять аналогичную работу по вакуумной пропитке вилок МР вместо привычных им вилок РСГ. Я дал команду не давать им в работу, то что они хотят, заста- вил мастеров проследить, чтобы делали нужное цеху зада- ние.

Я не знаю кто консультировал из юристов, формально они были правы. Им не изменили рабочее место, инстру- мент, оборудование, но предмет труда был другой, вилки с большей плотностью контактов. Наше противостояние сохранялось две недели. Наряды им не были закрыты, т.к. продукцию не сдавали.

Дело дошло до суда, я оказался осужденным, выплатил, пусть частично, не заработанную ими зарплату за мой счёт. «Век живи, век учись...»

Латунов М.Г. – событие, приезд жены, тренировка зятя

Мы с Латуновым М.Г. и Ходяковым А.И. стали дачника- ми, стали по субботам электричкой отправляться на Волгу и моим катером «Днепр» переправлялись на свой остров. Романтика!

Как-то Латунов попросил перевезти его жену, она прие- хала другой электричкой. Я встретил. У них было какое-то

97

событие, перевёз к острову. Из катера Михаил Григорьевич жену взял на руки и ее веселую и счастливую понес к бе- регу. Она была в красивом платье, босоножках, с хорошей причёской. Он в болотных сапогах, сильный, ухоженный рыцарь. Подход к берегу был илистый, М.Г. оступился или завяз в жиже и выронил свою ношу в воду. Она упала, ны- рнула в илистый грунт и выскочила на берег уже не женой Латунова М.Г., а настоящей ведьмой. Мне пришлось везти её обратно, мокрую, грязную, так отметившую их совмест- ное событие.

К М. Г. приезжали гости, чаще всего зять, комсомоль- ский работник среднего пошиба, 2-й секретарь горкома ВЛКСМ. М.Г. рассказывал как он приручал зятя. Даже брал его на охоту, тот приезжал в курточке, начищенных щиблетах. Латунов заставлял его одевать полиэтиленовые пакеты на ноги и добывать из болота вместе с собаками подстреленных уток.

Зимой он его тренировал в таком наряде передвигаться по снегу в лесу. Михаилу Георгиевичу было смешно над зятем, он откровенно над ним издевался, а тот как тот Вася из анекдота, который комсомольцам объявил после их по- каяния, что они над ним подсмеивались, издевались. Он заявил:

– Ребята спасибо, я всё понял. Я вам теперь в чайник ссать больше не буду.

Когда у М.Г. с зятем наладилась дружба, история умал- чивает. Может даже брак с дочерью и распался (это пред- положение).

98

Доклад Грохотова Р.Г.

На одном из многочисленных совещаниях в конференц зале делал доклад Ремир Георгиевич Грохотов. Странный для того времени был доклад – сплошная самокритика! Это плохо, и это плохо, и здесь мы допустили промахи и здесь и так почти 40 минут. Над его головой висел нам при- вычный в то время лозунг. Я пошутил, сказал соседу, рядом сидящему:

Грохотов речь свою закончит, независимо от наших не- доработок: «Победа коммунизма неизбежна!».

Мингазова – кожуха, закрытие нарядов

Кто как приближал наступление коммунизма. Мне рас- сказали после моего отъезда в Каменск-Уральский об уго- ловном преследовании одного из лучших наших мастеров участка герметизации.

Разъемы РС, РСТ есть с кожухом (так и заказывают) и есть без кожуха (так и заказывают). Операция по сборке штуце- ра, кожуха и корпуса стоит несущественно, но при больших количествах там набегает хорошая сумма в рублях. Эти опе- рации обычно выполнялись всей бригадой.

Для удобства наряды закрывали не на всех, а по очереди. Всё бы было ничего, но увидела Мингазова возможность приписывать количество разъемов с кожухами и умень- шать без кожухов.

99

Наряды стали закрываться и на неизготовленную про- дукцию, а приписанную. Мастер стала отбирать часть де- нег для поощрения ее самой. Кого-то она обидела и спро- воцировала жалобу и не просто куда либо в заводскую структуру, а в прокуратуру.

Расследование показало, что Мингазова этим занима- лась давно, подсчитали ущерб, хватило не просто для раз- говоров, а для судебного постановления. Ей повезло, что она в заключении пробыла небольшой срок, адвокаты вос- пользовались годом матери и ребенка и получили на нее амнистию. Вот и думай как мастера с доски почёта, отра- батывают свои интересы.

О конфликтах

На одной из оперативок, разбирая ход работ нашего цеха на Ленинском субботнике, я переборщил и высказал нелестные слова в адрес Р.К. Мингалиева и не только. Р.К. обиделся и после оперативки мне заявил, что так нельзя ругать необоснованно своих заместителей.

Он был настроен очень решительно. Я почувствовал, что мы с ним вдвоём не решим возникший конфликт. «Нет дыма без огня». Вместе согласовали конфликт разобрать при участии уважаемого нами секретаря парткома Ясель- ского Анатолия Николаевича. (А.Н.) принял участие и су- мел восстановить между нами дружбу. (Может видимость дружбы).

100

Натянутость отношений между мной и Р.К. на поверх- ность не выносилась, мы старались оба укрепить наш союз. Это в конце концов получилось.

Я понимал, что после ухода из цеха Юрия Максимови- ча, Р.К. вправе был ожидать, что назначат его начальником цеха, а тут появился «конь в пальто», по каким-то мотивам Гизатдинов Л.В. в то время не стал выдвигать Р.К.

Я используя свою активность и опыт Р.К. содействовал назначению Мингалиева Р.К. начальником цеха, другого цеха, но тоже интересного, цеха No 33.

Равиль Касимович быстро раскрыл свои таланты орга- низатора производства и впоследствии Л.В. Гизатдинов его приблизил к себе очень близко. Когда я звонил ему (Р.К.) из Каменска – Уральского, он первое время называл меня отцом родным.

В 1976 году, когда у нас умерла мама, Р.К. проявил на- стоящие человеческие качества и помог тогда мне очень мощно и полно.

Потребность в разъемах РС и МР увеличивалась, цех 27 в той сложной структуре (завод в заводе) уже не мог спра- виться с возникающими задачами.

О разделении цеха 27 на два

Решение разделить цех на два цеха, вынашивали в произ- водстве и Михайлов И.В. (начальник производства) и Ма- мин Б.Л. (главный диспетчер завода). Я к этому относился

101

Гизатдинов Л.В. вручает начальнику цеха No 27 Захарову Г.С. знак отличник соцсоревнования очередной пятилетки

ревностно, но решение директора принял и даже задал ему вопрос куда идти, где труднее. Я давно исповедовал прин- цип «Не там где Захаров – трудно, а там где трудно – там Захаров!».

Цех разделили без проблем, только потом пришлось пе- ресогласовывать некоторые кадровые вопросы. Я вернул в техбюро сб. участка начальника техбюро Вильчинскую В.А. в ранг зам. начальника цеха по техчасти, себе забрал нач. ПДБ Лукиных Л.Н., завхоза Тарарыкову В.Л. и убор- щицу Клаву Кузьмину.

102

По мастерам давно назревала проблема. Тем более трое из них провинились. На механический участок была на- правлена из ОК девица распредом, очень девушка была яр- кая и заметная. Наши молодые мастера подружились близ- ко с ней независимо друг от друга. Неужели она не знала?! Судьба их свела почти в одно время в венерическом дис- пансере. Девицу они побили, а самих надо было увольнять, что они и сделали по собственному желанию.

На механическом участке остались Котельников Евге- ний Григорьевич (очень ответственный и знающий про- изводство практик), закрепился каким-то чудом старший мастер Фурман ( обманщик и шалопут), и мастер Салмов Петр, хороший мастер.

У меня опорой стали наши наладчики автоматов и полу- автоматов. Чтобы решить вопрос по руководству группа- ми, я по согласованию с нач. БТК Липатовым Г.Н. и про- форгами назначил их временно бригадирами, а учитывая, что они почти все были из ОТК, неожиданно мне стало ра- ботать комфортно.

Сдача партий деталей только с первого предъявления, никаких синяков в рапортах, мы довольно быстро встали в график и продолжали в том же темпе работать.

Прополис...

Забавный случай с наладчиком резьбофрезерных полу- автоматов: Катя Игнатьева мне жалуется, что ей не нала-

103

дили станок, у ней простой. Виноват наладчик, он пьян (не Морозов П.И.). У меня тогда не было нормального кабине- та, шла небольшая реконструкция.

Я нашел этого наладчика, он сидит делает вид под боль- ного в проске. (Промежуточный склад) Спрашиваю:

– Что случилось, почему станки простаивают? – Он хо- тел объясниться, я его остановил.

– Вы же пьяны!
Он, – это я лекарство принял, у меня больной желудок.

– Что за лекарство покажите, – Он достаёт из тумбочки бутылку с серой жидкостью.

Это прополис, правда, настоянный на спирту.
– И как Вы его принимаете,
– Я пропускаю стаканчик, когда язва сильно начинает

беспокоить. – Я отобрал у него «лекарство», Фурману И. поручил проследить, чтобы РФ-2 все через час заработали. Заработали.

Одаренные рабочие, Козлов

В цехе работал в Бихе фрезеровщик Козлов. Я как не про- хожу мимо его станка, а станок новый югославский, Козлов сидит вызывающе на скамеечке в курилке. Я сделал замеча- ние Котельникову Е.Г. Теперь как только Козлов увидит меня, тут же оказывается у станка и крутит для вида рукоятки.

Перевел я его на сдельщину выполнять ту же самую ра- боту в основном для БИХ. Он улучил момент и высказался

104

мне. Когда он на повремёнке, у него есть время подумать и выполнить заявку и в срок и с меньшими затратами вре- мени. Когда он на сдельщине за ним следит нормировщик, нач. БИХ, начальник участка у него не получается творче- ского рывка.

Просил слезно перевести его на повремёнку. Я решил поверить ему и не прогадал. Впоследствии он у меня вхо- дил в группу «мастера золотые руки». Он умел работать головой.

Обмен рабочими, поиск истины

В сравнении с цехом No 48 наши резьбофрезеровщики делали деталей меньше почти в 2 раза, чем в цехе No 48-м.

Мы договорились с Кирюшкиным провести обмен не- скольких рабочих и посмотреть в чём причина. Станки одинаковые, немного детали разные у них после литья, у нас после штамповки.

Самое интересное наши работницы в цехе No 48 стали выполнять норму, там у них в цехе. А их работницы ста- ли тоже выполнять норму только столько же сколько де- лали их соседи, работницы нашего цеха (почти в 2 раза меньше того, что они достигали в своем цехе).

Геннадий Иванович Карабанов (главный механик) помог мне сделать модернизацию станков, установил элетротор- моза и увеличил обороты шкивов. Мы добились увеличе- ния отдачи пусть не в 2 раза, но в полтора раза, это точно.

105

Промывка фреоном

Промывка деталей от сульфофрезола, от масла проводи- лась в бензине, До моего прихода внедрили установку про- мывки фреоном. Когда приходили пожарники, запрещали работать с промывкой бензином, мы начинали промывать фреоном, когда приходили из роспотребнадзора, мы закры- вали фреоновую установку и опять мыли бензином. Опас- но и там и там!

На промывку фреоном, Евгений Григорьевич закрепил работницу, проинструктировал ее сам лично. Только ин- структаж оказался напрасным. У ней были приступы, она падала там на участке, шла пена изо рта. Очухается опять работает. Как-то она упала в глаз ей попал технический фреон. Было страшно на неё смотреть, глаз увеличился, выкатился из глазницы, как вправить не сразу сообразишь.

Технологи помогли промыть дистиллированной водой. После этого я давал задание от нее избавиться.

Я сам разговаривая с Рябыкиным В. К. и продал ее, не раскрывая ее падучести. Ему нужен был человек в разде- валку, там все же было менее опасно. Через две недели Ви- талий Кузьмич пришел ко мне с претензией по этой жен- щине. Я, конечно, обратно ее не взял. Повезло тебе Вита- лий, значит судьба. Мы поссорились, но не надолго. У нас было полно других общих интересов.

106

Прощание с Зисером

На одной из оперативок, в конце директор Л.В. зачитал приказ о награждении Зисера Г.Б. правительственной ме- далью, объявить благодарность и поощрить в размере... в связи с выходом на заслуженный отдых по достижении пенсионного возраста! Все обалдели! Но мог ли кто возра- жать против директора, героя социалистического труда.

После оперативки мне надо было зайти к Кариху Г.А. подписать простые необязательные сегодня документы. Я зашел в кабинет заместителя директора по коммерции. Там были только двое Карих и Зисер. Я немного растерявшись обратился к Кариху, назвал его Григорием Борисовичем. Зисер повернулся ко мне обнял меня и с дрожью в голосе сказал:

– Да, Геннадий, только ты один пришел посочувствовать мне, спасибо тебе.

Я впервые услышал слова благодарности от него. Мне действительно было искренне жаль, что его так жёстко проводили, хотел написать по хамски, как поступал Григо- рий Борисович к большинству наших специалистов.

Сначала общественное, потом личное, крушение принципов. Шланг, гвозди

Я постоянно подчёркивал, что с завода никогда ничего не брал для себя лично. Этим я гордился. Мы жили на 5-м

107

этаже рядом с заводом, дети были маленькие, мыть их надо было имея горячую воду. Но давления холодной воды не хватало, поэтому колонка загоралась только ночью.

В ванной у нас был установлен воздушный сборник, чтобы из системы центрального отопления по нашему стояку стравли- вать воздух. Опытных специалистов вокруг меня было полно, посоветовали пристроить к воздухосборнику шланг, будешь и воздух стравливать и горячую воду из батарей набирать.

В магазинах я не был, шланг посоветовали мои замы взять у механика. Оформлять пропуск на вынос не стал, воспользовался советом бывалых.

Обмотал его вокруг пояса, сверху осеннее пальто и по- шел. Проходя через проходную услышал смех, повернулся спрашиваю: «что смеетесь?» Одна побойчее говорит: «У тебя Г.С. хвост вырос. Через разрез пальто свободный ко- нец шланга выполз и действительно выглядел как хвост. Я рассердился на себя, отошел в сторону, размотал шланг, повесил на руку и двинул в сторону дома.

Второй случай присвоения заводского имущества прои- зошёл с помощью Ходякова А.И. Раз уж мы стали дачни- ками, будущими строителями, А.И. не мог допустить, что- бы стройку мы начали без гвоздей. На попутной машине, направлявшейся в сторону 774 км, А.И. погрузил 2 ящика 125 и 200 мм гвоздей и умудрился переправить к нам в под- собку. Мне ничего не оставалось, как принять их для рабо- ты. Так всегда и бывает, начальствующий субъект начинает путать общественное с личным, вот именно, не личное с общественным, а общественное с личным.

108

Фантомас

На сборочном участке в группах лужения для отмывки деталей от спирто канифольного флюса применялся рас- твор спирто-бензиновой смеси. Раствор готовили работни- цы сами, а отходы грязного в нарушение наших установок сливали в канализацию (в унитазы) общественного туалета.

Я сижу в кабинете, вдруг забегает секретарь Рая и гово- рит испуганным голосом:

Г.С. к Вам делегация сантехников, просят срочно при- нять.

Пусть заходят. – Зашли двое. Говорят:

Начальник, хочешь посмотреть на Фантомаса? Он сидит за стенкой рядом с твоим секретарём.

Что случилось, что надо.

Они завели в кабинет мужика с опаленными волосами, с остатками бороды и усов. Бровей точно не было.

И рассказали, что когда в туалете хотели вырезать горел- кой проржавевшие трубы, из чаш унитазов вспыхнуло пла- мя, двое выбежали, закрыли дверь в туалет, чтобы прекра- тить доступ кислорода, там оставался с горелкой сварщик. Вот и получился Фантомас.

Я понял, что мужики не зря пришли. Сторговались до- вольно просто, отступную канистру спирта 10 литров мне было не жаль, главное, чтобы без скандала!

Потом я вызвал Валентину Леонтьевну завхоза, отдал ей 2-ю канистру 10 литров, предупредил, чтобы к утру не было никаких следов, в женском туалете отремонтировать,

109

покрасить, как будто не было никакого пожара! К утру всё было сделано. Только добавился запах краски.

Директор с начальником пожарной службы завода утром пришли в цех, пожарник хотел доложить директору нагляд- но о вчерашнем случае. Л.В. взглянул, увидел что никаких следов возгорания, поздоровался со мной, сказал «Моло- дец» и ушёл.

О получении мебели

Тарарыкова В.Л. была хорошим помощником. Мне за- кончили ремонтировать будущий кабинет на антресолях механического участка. Мебель естественно никакую до этого не заказывали.

Я подписал у пом. директора по бытовым вопросам Кур- маева Ф.З. служебную на стулья, столы и даже шкаф для одежды. Каким цветом шариковой ручки он всё мне подпи- сал, я и не обратил внимание. Отдал бумаги Тарарыковой В.Л. с задачей сегодня все получить и с завтрашнего дня иметь полноценный кабинет.

В.Л. пошла получать, ей знакомые кладовщики растол- ковали, что Курмаев подписал на выдачу такое старьё, что им самим кладовщикам стыдно В.Л. отдавать это барахло. Завхоз взяла переписала заявку, пришла в кабинет к Курма- еву и говорит:

– Фёдор Захарович, обижаешь, у тебя есть новая мебель, а ты моему начальнику пытаешься подсунуть всякое барахло!

110

Валентина по массе была в два раза плотнее Курмаева Ф.З. Она легко могла его смять и уложить в его же кресло, выглядела довольно грозно.

Тарарыкина, успокойся у меня нет никакой новой мебе- ли, пусть пока поработает на том, что получит, я честно подписал ему на всё! – В.Л. приблизилась к нему поближе и неожиданно сделала бросок рукой ему в пах, схватила его за причинное место.

Он завизжал: – Тарарыкина отпусти!!! – Валентина своё дело знала туго. Он верещал, а она сжимала его хозяйство и приговаривала: - Фёдор Захарович подпиши заявку на но- вую мебель, всё у тебя есть! Сколько времени это длилось, наверняка недолго. Он подписал ей бумаги на всю новую мебель. Валентина Леонтьевна предупредила его:

Завтра с утра возьму транспорт и приеду грузить, если обманешь, сам знаешь, что я с тобой сделаю! – Назавтра у меня кабинет походил на настоящий, как и положено на- чальнику одного из ведущих цехов.

Снятие скальпа

Проводя оперативку в новом кабинете через некоторое время утром, примерно в 8.30 через все двери мы услыша- ли душераздирающий крик. Выбежал на антресоли, уви- дел как молодая работница, токарь на простом операцион- ном станке стояла прижавшись головой к передней бабке станка.

111

Мы подбежали к станку увидели: как у девчонки замотало в шпиндельную оправку переднюю густую прядь волос. Кто- то из ребят во время остановил станок, но скальп был снят.

С помощью медсестер медпункта, волосы обрезали, скальп прикрыли снятой кожей и девушку – токаря отпра- вили домой. Потом она никогда не работала на станках, где вращались валы, шестерёнки и шпиндели.

Фурман- битый

Фурман, чтобы быть в графике, часто оставлял после 2-й смены резьбофрезеровщиц в ночь. У нас работала Роза, по- том мы узнали, что у неё муж серъезный начальник в стро- ительном тресте. Он ей не разрешал работать, она настоя- ла. В ночную смену Роза никогда не оставалась, потому что знала ревнивый характер своего мужа.

Фурман каким-то образом её убедил, что от неё зависит судьба плана участка, цеха. Он пообещал, что утром, когда норму выполнит он её даже проводит. Она отнекивалась. Утром, около 4-х часов, она собралась идти домой, всё вы- полнила. Фурман пошел её провожать.

Во вторую смену он пришел на завод, его было не уз- нать, Розин муж не спал, всё ждал жену с работы, а когда увидел её в сопровождении хахаля, встретил и поработал с ним по спортивному, как бывший боксёр. Роза вскорости уволилась, а Фурман через 2 недели пришел в порядок и жизнь продолжалась, будто ничего и не случилось.

112

Мастерами укомплектовались

Наконец, я укомплектовался мастерами. Но жить луч- ше не стало. «Выглядеть лучше, чем есть на самом деле» стремление было почти у каждого мастера. Я уважал вете- ранов таких как Пётр Салмов, он понимал, что жить надо по принципу «Лучше ужасный конец, чем ужас без кон- ца!» Чтобы исключить враньё при проведении оперативок с мастерами, я начал всё чаще и чаще общаться с группой рабочих, их я называл «мастера золотые руки».

У меня часто проходило две оперативки, короткая с ра- бочими, в основном с наладчиками и вторая – с мастер- ским составом и ИТР цеха.

В тот период в цехе мы проводили эксперимент (пред- ложение зам. директора по экономике Ломакина Алексея Михайловича по ежедневной сдаче нарядов.) Я проводил оперативку, спрашивал с мастеров: что вчера сдали по но- менклатуре, какие изменения в объемах (н/ч) и главное нововведение, как за вчерашний день изменился фонд зар- платы.

Мастер Салмов П. быстро вошёл в тему, отвечал чётко, а я задавал контрольный вопрос по ФЗП нач. БТЗ Русеву Г.Н. У новеньких мастеров не все получалось легко.

Тем не менее после почти полугода упорной настойчи- вой работы, мы внедрили ежедневную сдачу нарядов. В процессе эксперимента сопроводительная карта стала и накладной, где рабочие друг у друга подписывали сдачу деталей по ходу выполняемых операций.

113

Сложно было разруливать детали после гальванического покрытия. Но здесь на страже по учету и по предваритель- ному оформлению накладными стоял старший диспетчер Камиль. Конечно, не всё получалось гладко, были и ошиб- ки, были и приписки. Но, до моего отъезда в Каменск-У- ральский, я отслеживал внедрение системы.

После моего отъезда, уже при Молочкове систему о еже- дневной сдаче нарядов похоронили, о чем пришлось мне сожалеть.

Цеховые часы качества – Сведзинский

В цехе No 27 при проведении цеховых часов качества приходил как куратор от руководства ОТК зам главного кон- тролера. Как-то он подготовился разнести нас в пух и прах, по качеству, от ЭРО (эксплутационно-ремонтного отдела получен был сигнал о рекламациях по нашим изделиям)

Я веду час качества, М.Г. Латунов докладчик, поднимаю исполнителей уровня мастеров, технологов делаю внуше- ния, записываю в протокол. Сведзинский попросил слово, я дал.

Он встал, ну что сделаешь с очень пожилым человеком? Склероз как в анекдоте, сделал дело, забыл застегнуться Я приподнялся и шепнул ему: «Василий Андреевич, Вам не нужно выступать в таком виде, осмотрите себя. Он быстро закруглился и сел на своё место. Обычно он расхаживал по кабинету и показывал себя со всех сторон.

114

Колбасеев И. М. – сосед по цеху

Цех 27 и 37 располагались на территории, где сегодня в основном площади цеха No3. А тогда за проходом вну- три корпуса был цех переработки пластмасс. В основном шла переработка реактопластических материалов АГ-4В и ДСВ-2М.

Начальником цеха No3 был ветеран ВОВ Колбасеев Иван Максимович. Он был прекрасным опытным специалистом, но болезнь, присущая тогда многим участникам прошед- шей войны, создавала ему определённые неудобства. В цехе No 3 нач. ПДБ была категорически предупреждена о запрете давать И.М. спирт в любом количестве.

Он в моем лице нашёл хорошего собеседника и слушате- ля его военных перипетий. В субботу часов в 11.00, 12.00, он завершив работу в цехе, приходил ко мне в кабинет ( кстати этот кабинет потом стал кабинетом начальника цеха No 3 и служит до настоящего времени).

Рассказы Колбасеева И.М. о блокаде

Из его рассказов приведу несколько моментов: Он участник обороны Ленинграда, во время блокады его рота была в окопах напротив немецких подразделений. Кто организовал обмен тё- плых вещей на консервы, галеты, хлеб, он не мог сказать.

Всё началось с того, что из родника надо было брать воду немцам и нашим. Ивана Максимовича из капитанов

115

за эти сделки перевели в лейтенанты. Как еще не расстре- ляли?! Потом после прорыва блокады он вновь дослужил- ся до капитана, служил в артиллерии, дошел до Берлина. Завершив очередной рассказ он ждал.

Г.С. налей полстакана. – Я растроганный его непо- средственностью, наливал, зная что ему надо немедленно уходить, иначе развезет. Я его выпроваживал. Не по моей вине, были случаи когда он спал в подъезде своего дома. Чисто по человечески мне было его жаль. Мы, следующее поколение шли на смену нашим ветеранам, часто повторяя ошибки предыдущего поколения.

Хрулев Ю.В., Аристархов. Жуков, Пашанин...

Хочу рассказать о работе с нашим СКО. Начальником СКО был Хрулёв Юрий Васильевич, он был фанатиком ка- чества документации. Разработчиками в то время было КБ в «Ленинце» г. Ленинград, главный конструктор Вера Геор- гиевна Тележко.

Я наблюдал как упорно Ю.В. отстаивал свою правоту при приёмке документации. До него в должности нач. СКО был Гизатдинов Л.В., по его предложению поста- вили комсомольца Хрулёва Ю.В. начальником СКО. В СКО тогда работало много народу, постоянно осваива- лись новые разъёмы, отрабатывалась в производстве технологии. Заместителем Хрулева Ю.В. были Штыров Александр Михайлович и Лисевич Михаил Михайлович

116

(это по русски, по татарски чуть сложнее Мансур Ми- хайлович).

Нач. КБ работали тогда Аристархов Евгений Иванович, Пашанин Юрий Петрович, Жуков Виктор Васильевич. Пе- речисляю их, потому что с ними мне пришлось всех боль- ше работать.

В будущем Аристархов Е.И. был секретарем парткома и главным инженером. Он был одним из самых уважаемых специалистов. «Судьба играет человеком, а человек играет на «трубе».

Е.И. наезжая часто в НИИРК, познакомился с женщиной его лет и оформив развод уехал жить и работать в Москву. Жаль его как специалиста потерянного для завода.

Жуков Виктор Васильевич почему-то не прижился у Хрулёва Ю.В., поработал на разных должностях, исчез из поля зрения.

Пашанин Юрий Петрович по своей квалификации и остроте ума заслуживал профессионального роста, но это- го тоже не случилось, он в конце концов уволился с завода. Получилось так, что у Ю.В. не осталось преемников и при различных объединениях, работники СКО растворились в других подразделениях.

Внедрение подслоя серебра с сурьмой

В самый расцвет СКО, образовалась творческая группа из состава руководящих работников Хрулёв Ю.В., Мель-

117

ников П.С. – главный металлург, Комиссаров В.Е. старший представитель заказчика, руководитель приёмки ВП, впи- сали Гизатдинова Л.В. и стали внедрять рацпредложение об изменении состава серебряного покрытия, вместо чи- стого серебра, продвигали сплав серебро-сурьма.

Провели необходимые работы и тот шифр покрытия был введён в документацию. Это решение долго вызывало спо- ры, не всё было проверено, но группа была очень автори- тетной и решение состоялось.

118

Гулина Ирина Михайловна

 

Ахметов Рушан Ингелевич- главный конструктор Завода «Элекон»

119Г

Юрий Васильевич был автором рацпредложения по уменьшению числа резьбовых ниток на корпусах и кожу- хах. Огромная была экономия. Правда через полгода от потребителей пошли сигналы, что им как раз не хватает одной резьбовой нитки. В мой начальный период руко- водства цехом No 27 пришлось отрабатывать назад это ра- цпредложение.

Много предложений Юрий Васильевич не оформлял ра- ционализаторскими, он каждый день принимал конструк- торские решения для улучшения конструкции и техноло- гии. В дальнейшем ведущие роли в разработках приняли на себя Московцев М.А., ГулинаИ.М., Ахметов Р.И.

Мне пришлось с Хрулёвым Ю.В. работать, будучи глав- ным инженером в Каменске-Уральском на заводе «Исеть» и потом, после возвращения в Казань главным инженером завода «Элекон».

Я о нем рассказал в своих книгах «Зигзаги» - 4 книги и «Миражи» - 4 книги. Это был принципиальный бескомпро- миссный человек, упорный и последовательный.

О премиях им. Хрулева

Имени его на Заводе Элекон по предложению Мингали- ева Р.К. присуждается ежегодно премия им. Хрулёва Ю.В. за достижения в области новых разработок.

120

Хрулеву Ю.В. (70- лет)

О системах оплаты труда и их изменениях

Каждый руководитель находящийся в производстве всегда старается внедрить что-то новое на пользу повыше- ния производительности труда. Я не был исключением.

Я уже касался судьбы ежедневной сдачи нарядов, на ра- бочих собраниях я пропагандировал передовиков произ- водства и рационализаторов. И очень много эксперименти- ровал по оплате труда.

121

В цехе в последнее время были внедрены 2 системы оплаты Индивидуальная премия мах 30%, и коллективная ( бригадным подрядом тогда ее еще не называли) премия мах 40%.

Некоторые рабочие сознательно не шли на коллективку, но меня это тоже устраивало, они давали деталей больше чем были бы в бригаде. Все изменения в оплате труда мы обязаны были согласовывать на рабочих профсоюзных со- браниях.

Проект решения готовили заранее, табельщица Мария Ивановна, пропуска не выдавала пока не пройдет собра- ние, все ждали когда же оно кончится. И в завершении со- брания зачитывался протокол.

На вопрос кто за это решение, практически голосовали все, только бы скорее выдали пропуска. Утром некоторые с изумлением читали протокол решения собрания, но было уже поздно.

Производство состоит не только из расписанных в тех- нологиях приёмах. Завозятся заготовки, комплектуется инструмент, завозятся основные и вспомогательные ма- териалы, выписываются сменные задания, обсуждаются промахи и удачные решения и кажется всё должно полу- чаться. А оказывается нет, есть взаимоотношения людей, совпадение и не совпадения мнений, характеров, спра- ведливая и несправедливая система оплаты, грубые и вежливые начальники и т.д.

122

О Жалобах ...

Вот и у нас, нет-нет появлялись жалобы на наиболее ак- тивных мастеров и начальников участков. Опишу интерес- ный поучительный случай связанный с жалобой рабочих.

Группа рабочих нашего механического участка очень были недовольны грубостью Евгения Григорьевича Ко- тельникова, он не считал это грубостью, просто говорил в глаза то, что думает о конкретных нарушителях, может говорил громче чем обычно.

Рабочие написали жалобу в ЦК Профсоюза. Ждут отве- та, мы начальство, мастера, не знаем ничего про это. Меня вызывают к начальнику производства и знакомят с заявле- нием рабочих нашего цеха. Копия жалобы пришла в ЦК Профсоюза, оттуда направлена в Обком Профсоюза, оттуда направлена в Профком нашего завода, из Профкома к на- чальнику производства, а тот тоже не хочет разбираться, поручает начальнику цеха, т.е. мне подготовить ответ.

Я изучил факты изложенные в заявлении, определил подписантов. Выделил время и подготовил ответ, где будет звучать: «некоторые факты подтвердились, фигуранту, то бишь заместителю начальника цеха – начальнику участка Котельникову Е.Г. сделано внушение, он предупреждён. ЦК Профсоюза считает для освобождения его от должно- сти изложенных в жалобе фактов недостаточно. Руковод- ство завода характеризует его как ответственного, честного специалиста. Рекомендовано ответ ЦК Профсоюза обсу- дить в рабочем коллективе и принять меры по урегулиро-

123

ванию конфликта с обоих сторон. Это основная суть отве- та. Я отпечатал текст ответа начальнику производства.»

Собрал всех подписантов рассказал как мне пришлось писать ответ за ЦК Профсоюза, договорились, когда они получат ответ, сравним с моим посланием. Свою копию от- вета при рабочих я запечатал и отдал на сохранение одному из рабочих, с расчетом, когда придет ответ от ЦК сравнить его с написанным мной ответом. (Второй экземпляр ушёл по инстанциям – начальнику производства, в Профком предприятия, в Обком Профсоюза, затем в ЦК Профсою- за.) В случае совпадения договорились, все проблемные вопросы будем разруливать здесь на месте, не уповая на высшие инстанции.

Через месяц рабочие получили ответ. Мы опять собра- лись и сравнили тексты из моего ответа, хранившегося в цеху и текст от ЦК Профсоюза. Тексты совпадали слово в слово, правда были введены пара запятых и всё! Мои подписанты поняли, что надо решать все проблемы здесь на месте.

О культуре производства и подготовке кадров... (Ученик учит ученика...)

Когда мы все связаны, ведется контроль со стороны ОТК, ПЗ и входные контроли потребителей, очень непри- ятно получать сигналы по рекламациям на свою выстра- данную продукцию.

124

Культура производства она начинается не в сбыте, а должна быть привита в головах исполнителей. Или мы плохо с ними работаем по качеству, или уровень зарплаты не вдохновляет соблюдать все требования заложенные в техпроцессах.

Когда мы были на производстве в зарубежных фирмах видели отношение исполнителей, за ними не нужно было иметь погонялу мастера и контролёра, они учатся по 6 ме- сяцев, чтобы их допустили к самостоятельной работе. На мои вопросы фирмачам, у вас брак бывает?

Они делали удивленное лицо и говорили, значит плохая технология или оснастка. Рабочий не виноват, виноват ма- стер, что допустил работать по этой технологии.

А у нас в цехе выяснился анекдотичный случай: рабочий объяснялся за выпуск брака на цеховом часе качества и выяснилось, что он ученик, работает всего 2-й месяц.

А кто же у вас наставник (учитель) он называет фами- лию, вызываем на ковёр, выясняется, что учитель тоже ученик и работает 3 месяца, на разряд не аттестован, офи- циально к самостоятельной работе не допущен, зато ма- стер закрепил ему ученика.

Вот Вам и анекдот ученик у ученика, спросить можно только с мастера, а каков мастер раз допустил такое ?!

Анализ рекламаций и меры...

Разбирая рекламацию поняли, что рабочие обедали на рабочих местах и в контактных отверстиях разъемов и в

125

гнёздах обнаружен сахарный песок. Я высказал А.И. Ходя- кову, что его мастера не следят за качеством и он сам почил на лаврах освоения МР.

Ходякова это проняло до печёнок, очень он был че- столюбив. Во вторую смену он собрал весь сборочный участок: Сборщиков, обжимщиц, лудильщиц, рабочих с участка герметизации и устроил скандал!

Он наглядно демонстрировал непорядок на участке, от- крывал столешницы, вынимал съедобные припасы: масло сливочное, сахарный песок, сухари, хлеб.

Открывал термошкафы, где должны были проходить полимеризацию после герметичности разъемы. Печеный картофель полетел в сборщиков, сахарный песок в масте- ров. Он орал так, что тот кто его видел таким в первый раз, надолго запомнили практические уроки по качеству про- дукции.

Коломиец...

С табельщицей Марией Ивановной мы довольно часто общались. Она мне рассказала, что у нас в цехе есть ст. ин- женер диспетчер, которая в году проработала не более 20 дней, а больничный получает 100%, фамилия её Коломиец.

Она пользуется тем, что муж у неё работает на заводе «Теплоконтроль» заместителем директора по общим во- просам. Больничный оформляют ей не глядя по любому пустяку.

126

Я проверил в ближайшие дни эти факты, очень хотел по- беседовать с этой дамочкой, но пришлось ждать пока она закроет очередной больничный лист.

Всё же мы встретились, я её пугнул, что буду иниции- ровать её увольнение. При необходимости проверим все больничные за последний год. Коломиец дала обязатель- ство прекратить практику оформления больничных ли- стов, и стала неплохо выполнять свои обязанности дис- петчера.

Ко мне иногда при плохой погоде заходил старший дис- петчер ПДО Дубский Александр Михайлович. Мне не нра- вилась его настырность и, откровенно говоря, занудность. ( Из анекдота: «Муж с женой разводятся. Судья спрашивает его: «в чем дело?» - тот отвечает «жена нудная попала».

– Что такое она делает?
– Каждое утро нудит: «Устройся на работу»)
У Дубского получались одни и те же вопросы, ответы он

забывал, но настойчиво приходил и мешал мне работать. Я, когда узнал, что основная его обязанность обслужи-

вать катер на подводных крыльях и он лично подчиняется директору, стал с ним более осто- рожен, мы даже подру- жились.

А.М. рассказал мне как он встречал Юрия Никулина, как он катал

127

его по Волге. И даже рассказал про рыбалку, на острове. Им пришлось переодеться,

Дубский фигурой походил на Ю.Никулина. Рыбаки из окрестностей подплывали на моторках посмотреть на со- ветскую звезду, Дубский говорил, что даже вошёл в роль. Но зато дал возможность гостю порыбачить без визитов рыбаков.

С Александром Михайловичем у меня дружба закрепи- лась и продолжилась после моего второго пришествия на завод. Он помог мне организовать посвящение в моряки моих тогда 8 летних внуков.

Отрубаем пальцы

На механическом участке было несколько кривошипных прессов на которых были установлены штампы для разных диаметров корпусов, обрубка фланцев. Ответственные за технику безопасности, конечно, наблюдали за соблюдени- ем требований охраны труда на штамповке, но там нет-нет отрубали себе работницы пальцы.

Пользоваться надо было пинцетом, но тогда теряешь в выработке, поэтому, когда нет контроля, штамповщицы ра- ботали без пинцета. В течение месяца в общей сложности мы отрубили 4 пальца. Травмы считались лёгкими, но че- ловек из смены вылетал на 3-4 недели.

Главный инженер Лебедев А.И. возбуждался, пугал: «ещё один случай и он отдаст под суд.» Мы усиливали кон-

128

троль, но мотивация на выполнение нормы носила проти- воположный эффект. Я вынужден был ввести при проведе- нии цеховых мероприятий отчеты мастеров за соблюдение охраны труда.

Несчастные случаи...(Багор)

После сильного ливня в цехе был настоящий потоп. Ливневки не справлялись, я потребовал от мастеров лик- видировать затопление вплоть до открытия канализацион- ных люков. Рабочий – автоматчик одел резиновые сапоги, взял пожарный багор и попытался открыть люк.

Он пыхтел и допыхтелся до того, что подошвой надавил на крюк у багра и этот острый крюк прошёл насквозь через резину сапога и даже через живую ступню.

Тут уже было не до потопа, вытащили ему из ступни ржавый крашеный багор, облили йодом рану, завязали бин- том и отправили добровольца домой.

Назавтра он явился в цех прихрамывая, начальник участ- ка посадил его на лёгкую работу, чистить заусенцы.

Несчастный случай не оформляли. Через 2 недели этот рабочий вернулся на своё постоянное место работы авто- матчиком, зажило как на собаке.

А вдруг, было бы заражение? Здравого соображения не хватило не у моих помощников, ни у меня .

Надо же забоялись угроз главного инженера?! Вот тут уместно надо было вспомнить принцип «Лучше ужасный

129

конец, чем ужас без конца...» Одно дело давать устные указания и второе, практически демонстрировать отноше- ние к охране труда!

Осколки от муфты...

Мы получили новое отечественное оборудование токар- но-револьверные автоматы. Информация прошла, что их собирали в зоне. Точность нас вполне устраивала, поэтому разговоры о качестве автоматов потихоньку сникли.

Как-то подхожу я к наладчику Феде Фаттахову, он не останавливая автомат вступил со мной в дебаты. Вдруг, будто снаряд вырвался, от подающей муфты, кусок метал- ла взлетел вверх, пробил стеклянный фонарь крыши и про- бив отверстие в другом месте упал мимо моей головы на бетонный пол.

Потом выяснили, муфта была перекалена, хорошо, что она не причинила большого ущерба. Все муфты проверили на твердость, три пришлось заменить.

Кому писать, сообщать рекламацию, в Красноярский край в зону «на деревню дедушке!» Главный механик Мо- розов Анатолий письмо с замечанием всё же направил на завод изготовитель, адрес был.

130

О бригаде Парамонов и К.

Группа молодых токарей, работающих на расточке ко- жухов, смотрелась очень интересно. Каждую неделю они меняли рубашки, у всех были они одинаковые. Молодые, симпатичные, будто сказочные богатыри, они расцвечива- ли нам производственные будни.

Я подружился с их бригадой, а Анатолия Парамоно- ва даже сагитировал освоить профессию наладчика авто- матов «Трауб». Анатолий был прирождённый механик. У него была одна из первых машин жигулей - копейка, с фиа- товскими деталями. Как он относился к своему авто, так и относился к любому вверенному ему оборудованию.

Он мне много помогал и советом и оказывал практиче- скую помощь, особенно, когда я приобрел катер «Днепр». Так получилось по жизни, что когда меня направили в Ка- менск-Уральский, через 2 года они своей семьей переехали для работы на заводе Исеть, на родственном предприятии, дружба наша продолжилась.

Рабочие из той бригады, некоторые проработали там до пенсии и даже больше. О них только самые приятные вос- поминания.

Справка ниже пояса...

Разные курьёзные случаи имели место быть не только на сборке, но больше на механике. Табличка о приеме по лич-

131

ным вопросам у каждого начальника цеха висела на двери, но мы принимали в любое время и это было правильным. Пришел ко мне рабочий-автоматчик с просьбой перевести его на работу без масла.

Автоматчики в дефиците, работа, грязная со стружкой и с маслом. Говорю ему:

Я Вас переведу, но Вы мне принесите справку от врача, что работать с маслом Вам вредно. Он говорит:

– Ах, Вам нужна справка, вот Вам справка! – он сбрасы- вает с себя нижнее бельё, ниже пояса. Все выступающие части тела его усыпаны чирьями. Я говорю:

Спасибо, справку посмотрел. Одевайтесь. Заявление передайте мастеру, завтра Вас переведут на другое место работы.

Не ругайте именинников...

До прихода из цеха No13 на должность нач. ПДБ Лу- киных Людмилы Николаевны, в этой должности работала молодая женщина с фамилией Мочалкина Нина Сергеевна. Проводя оперативку, я не обратил внимание, что она сегод- ня выглядит необычно, будто собралась в театр. За недо- стоверную информацию по движению деталей я её сильно поругал. Что я на неё взъелся? Довел женщину до слёз. Она убежала с оперативки вся в слезах.

Мне потом мастера сказали, что сегодня у Нины Серге- евны знаменательная дата (30 - летие). Я потом извинялся,

132

но похоже она обиделась до предела и вскоре из нашего цеха перевелась в другой.

Роза сводку!

Мой кабинет располагался на 2-м этаже. Звонит дирек- торский телефон: Г.С. зайдите со сводкой по сдаче РС и МР.- Я тут же звоню по местному АПУ (автоматическое переговорное устройство) на СГД. – Роза! Срочно мне нужна сводка по наличию комплектовки на РС и МР. Жду 2-3-5 минут. Сводки нет.

Одеваюсь выхожу из кабинета и затем на СГД. Там си- дят Роза и Рая Лямцева и мило о чём – то беседуют. У меня с Розой были добрые отношения, я её попросил, чтобы каждый день она меня обучала новому для меня слову из татарского языка. Я подхожу к ним и вращая глазами хочу сказать, что сводка мне нужна срочно. Роза говорит:

– Г.С. всё готово, сейчас я всё отдам. – Мне нужно сроч- но, я опаздываю и всё же решаюсь высказаться на татар- ском языке. Говорю: – Роза! Айда тщабыс!

Лямцева вытаращила на меня глаза, а я как заведённый, повторяю:

– Роза, айда тщабыс! – Роза подошла ко мне со сводкой и тихо говорит:

– Ты знаешь, что ты сказал? – Я говорю:
– Знаю, я тебя тороплю и говорю, Роза, давай быстрее! – Нет, ты сказал: – Пойдем посрем!

133

Я среагировал на эти слова: – Больше я Татарский язык изучать не буду! И ушёл к директору.

Потом я проанализировал, откуда у меня вырвались эти слова и понял. В детстве мы жили на улице, где были част- ные дома и мы играли с ребятами в основном двух нацио- нальностей русскими и татарами.

Много слов и выражений пролетало тогда между нами. Поэтому сегодня реально к нам залетел привет из детства.

Поджёг флага и др. случаи...

Готовились к празднику 1-е Мая, дню Международной солидарности трудящихся. На выходе из цеха стояли ём- кости для сбора алюминиевой стружки и латунной. Латун- ной было мало, а алюминиевую с маслом не успевали вы- возить. На воротах наши идеологи умудрились установить во флагштоки 2 праздничных флага.

Выходя из цеха некоторые рабочие выбрасывали в стружку, как в мусорную кучу пищевые отходы, мусор, пачки от сигарет, окурки. Отходы в ёмкостях загорелись и пламя начало развиваться. Правый флаг уже горел, когда кто-то из мастеров заметил и организовал членов местного ДПД (добровольная пожарная дружина) потушить возгора- ние. Спасибо, всё обошлось без шума!

134

«С Новым Годом!»

Вспомнился рассказ Ландера В.Г. как был снят с долж- ности начальник одного из цехов Авиационного завода, и освобожден от должности парторг этого цеха за идеологи- ческие упущения. В пролёте одного из цехов 2 дня прови- сел лозунг навстречу Нового года. Только художник ошиб- ся, вместо «С Новым годом, дорогие товарищи!» написал: «С Новым гадом, дорогие товарищи!» Год был 1964-й, год,

135

когда первым секретарем ЦК КПСС на Октябрьском пле- нуме вместо Хрущева Н.С. избрали Брежнева Л.И.

Новый год для любого руководителя заводской структу- ры был желанный и необходимый. Практически в новый год забываются производственные долги, жизнь начинает- ся с чистого листа. Мы хорошо поработали в декабре, без рыжих разъемов закрывали план. Оставалось отчитаться за небольшой заказ экспортной номенклатуры.

У меня в кабинете сидел Мамин Борис Леонидович, мы подвели итоги, все получилось. Имело смысл вместе с Маминым Б.Л. (главным диспетчером) зайти к Горелову И.Е. (Зам. директора по сбыту), отчитаться и попрощаться. Зашли. Я доложил. У И.Е. была другая информация, что экспортный заказ не выполнили, сдали только половину! От спокойного разговора мои руководители перешли на повышенные тона. Наши утверждения, что всё в порядке, только возбудили Горелова И.Е.

Перепалка перешла во взаимные оскорбления. Впервые в жизни я видел И.Е. таким. Он схватил со стола наш ра- порт, выбросил его мне в лицо, а чернильницу для заправ- ки печатей, запустил в Мамина Б.Л. Мы ушли.

Из цеха ответственных за сдачу экспорта, я заставил еще раз все пересчитать и доложить. Перепроверка длилась до 24.00, всё было правильно. Мы разошлись по домам. Я в этот раз опоздал на встречу Нового года, почти на целый час. Встречали его у друзей.

Мои расстроенные чувства Новый год погасить не смог. Уснул я на крышке пианино.

136

Утром 2-го числа, еще раз сверились со сбытом, экс- портный заказ сдан на 50% больше плановой цифры.

Фурман – ДОСААФ

Я уже упоминал ст. мастера Фурмана Илью Мунеевича. Ему с моей подачи наши общественники, Тамара Тимофе- евна, в своё время выдали для распространения лотерей- ные билеты ДОСААФ, на большую сумму. Прошло больше 8 месяцев, а он так и не отчитался. За помощью ко мне обратилась Т.Т. Мой разговор с Фурманом:

– И.М. как с реализацией лотерейных билетов? – ответ – Хорошо, уже почти половину реализовал.

– А как с отчётом по деньгам?

– Завтра отчитаюсь! – Так врать в глаза мог только он. Главное он говорил так убежденно и верил в то что гово- рил. (Комфубулянт!)

Фурмана исправить было невозможно, потом для ком- пенсации потерь за лотерейные билеты пришлось выде- лять деньги из фонда начальника цеха, а И.М. я депреми- ровал на означенную сумму. Не сажать же его в тюрьму.

Уроки Мамина Б. Л.

Мамин Борис Леонидович часто приходил к нам в цех и в 27-й и в 37-й. Он внимательно слушал о возникших

137

проблемах, особенно, если это было связано со смежными цехами.

Никому на слово не верил, брал за руку начальника и говорил пойдём разбираться. У него не было техническо- го образования, но его логическим рассуждениям можно было позавидовать. Не было ни одного случая, чтобы он не докопался до руды и не нашел совместного решения.

Его тактичность, его память, его ответственность, пора- жала нас молодых начальников цехов.

В одну из суббот с Б.Л. встретились у нас в цехе. Я дал нечёткие задания по организации работы в субботу и вы- нужден был помогать на СГД, передавать поддоны с ком- плектовками.

Борис Леонидович отозвал меня и сказал отеческим то- ном «Гена, никогда не заменяй рабочих, если не смог ор- ганизовать правильно работу. Только в случае опасности для жизни можешь вмешаться. Ты, что, хочешь за распреда поработать, можем помочь!?»

Мне стало стыдно, я сделал для себя выводы, как гово- рят, на всю оставшуюся жизнь.

Мне это напомнило притчу рассказанную одним из ве- теранов ВОВ. «Генерал пришёл на передовую. Командир роты был его друг детства. Ротный попросил генерала быв- шего отличного стрелка, настоящего снайпера уничтожить нескольких нахальных фрицев и их снайпера в том числе.

Генерал с удовольствием вспомнил молодость и хоро- шо оттянулся, даже ликвидировал вражеского снайпера. А в это время его штаб захватил фашистский ударный от-

138

ряд. Начальник штаба дивизии был убит в первые минуты, остальные без командира растерялись и были захвачены в плен. Дивизия есть, командир дивизии есть, знамя диви- зии у немцев. Что стало с этим генералом, отгадайте с трёх раз?»

Организация работ на выходные дни...

В каждом цехе есть свои формальные и неформальные лидеры. Неформальные лидеры не назначаются приказа- ми, на них большинство рабочих присматриваются и сле- дуют в их фарватере.

Цех был вынужден из-за постоянно растущих планов работать и сверхурочно и почти все субботы. По разному мы организовывали людей на эти дни.

Никаких дополнительных оплат, иногда за отгула, как когда-то крестьяне за трудодни. Очень важные дни, осо- бенно были в 3-ю декаду.

Некоторые наши «передовики» естественно выступали против. Я попросил мастеров определить, кто всегда вы- ступает против, таких оказалось не много. Я собрал их всех в своём кабинете и обратился к ним не как к сабо- тажникам, а как к самым сознательным и ответственным рабочим.

Учитывая, что их было не много, я мог посмотреть ка- ждому в глаза и высказал надежду, что они своим приме- ром помогут цеху. Цеху пока трудно и вся надежда на Вас!

139

Мой психологический приём удивительно сработал, в тот раз весь состав цеха вышел на работу в субботу и отра- ботали лучше чем на «Ленинском субботнике».

Опыт Латунова М.Г. выполнение см. суточных заданий

Рассказывал Латунов Михаил Григорьевич: «После со- кращения в армии 300 тыс. человек во времена Хрущёва Н.С. я был демобилизован и пришел сюда на 7-й завод.

Остапишин Ю.В. направил меня мастером в автоматный цех контактных пар. Я в автоматах продольного точения ничего не понимал, я артиллерийское училище закончил. А начальник цеха, помнится, Самарин, каждый день мне делает выволочку за невыполнение сменного задания. Я не сказал, что меня закрепили за участком доработки гнезд и штырей, где работали одни женщины. Задержать их после смены для меня была сущая проблема.

Так и продолжалось, на оперативке у начальника цеха, я каждый день стоял по стойке смирно и чего-то мычал. На- доело быть униженным, думал, думал и придумал.

Объявил своим работницам, что сегодня весь участок соберется в красном уголке, будет серьезный разговор. Та- бельщица получила задание пропуска собрать и передать мне. Когда собрались все, я начал свое выступление.

Сказал, что мы не выполняем сменные задания, из-за нас цех отстаёт от графика. Я считаю, что вы плохо знако-

140

мы с международным положением. И я почти 1,5 часа им рассказывал о капиталистическом окружении, рассказывал об ударных стройках комсомола в СССР, об эксплуатации африканцев, о Патрисе Лумумбу, о Хаммаршельде, о Моб- уту, Касавабуту и т.д.

В армии мне приходилось проводить политзанятия, я там считался на хорошем счету, и использовал свой опыт. Жен- щины просились домой, нужно детей забрать из садика, нужно найти, где купить продукты, я никого не отпустил. На следующий день я повторил полит беседу почти на 2 часа, предупредил, что буду отпускать с политзанятий тех, кто вы- полнит сменное задание. Через 2 недели мои политзанятия всем надоели. Рабочие стали приходить на работу пораньше и перестали растягивать обеды. Я через полгода даже попал на заводскую доску почёта».

Тяжёлый несчастный случай!...

Перед тем как я собрался уехать в Каменский -Ураль- ский, в цехе произошел очень неприятный несчастный слу- чай (а что бывают приятные несчастные случаи?).

Молодой ученик автоматчика работал 2-й день. Во вре- мя обеда он оставался в цеху, ему было интересно как рабо- тают токарно-револьверные автоматы, он крутился возле одного.

Длина прутка была не менее 1,5 метров. Подающая цанга захватывала пруток и передвигала после отрезания

141

полуфабриката на величину обработки детали. Подающая труба не была закреплена в бетонном полу, в ней передви- гался пруток.

Автоматчик услышал странные звуки доносящиеся из поддерживающей (подающей) трубы и решил поправить её, т.к. она отстояла слишком далеко от приёмного шпин- деля.

В это время произошло передвижение прутка зажатого подающей цангой, консоль прутка продвинулась, вышла из подающей трубы. За счёт центробежной силы пруток загнулся и его начало мотать. В это время локоть наше- го молодого рабочего оказался на линии изогнутого края прутка. Торец прутка со всей своей силой ударил рабочего по локтю и раздробил локоть.

На скорой отвезли в институт восстановительной хирур- гии. Парня жаль, он несколько дней назад демобилизовал- ся из армии, хотел заработать себе на приличную одежду. «Заработал!»

Мы все переживали за него, я беспокоился неужели по- теряет руку? И сам за себя беспокоился, неужели подсуд- ное дело?! Выезжал в институт хирургии, подарил бюст Мусы Джалиля и согласовал возможную помощь при по- пытке спасти сустав.

В дальнейшем группа БИХ и группа механика почти полмесяца работали на изготовлении приспособлений из нержавейки по заявке хирургов этого института.

Операцию сделали, поставили искусственный сустав. Парень пролежал в больнице больше 3-х месяцев, я потом

142

приезжая в командировку встречался с ним, он мог подни- мать этой рукой не более 10 кг.

О Штырове А.М.

Работая в цехе No 13 на разных должностях, мне при- ходилось часто сталкиваться с Александром Михайлови- чем Штыровым. Он курировал морские разъемы. Когда у нас возникали проблемы и было подозрение, что виновата конструкция, А.М. требовал замеров ЦИЛ, определения фактической чистоты (шероховатости) и пока мы, отдав на замеры, ожидали результата, он проводил расчёты размер- ных цепочек и, если находил конструктивную недоработку, выпускал извещение, а параллельно продолжал настаивать на приведение в соответствие с чертёжными требованиями деталей.

Я вынужден был встречно делать расчёты и, если мы до- казывали вину конструкции, настаивали на ускорении ре- шений, не ожидая замеров ЦИЛ, ЦЗЛ.

А.М. чётко проводил свою линию, заставлял нас приво- дить детали в соответствие с чертежом.

Минихаир Галеевич Аминев образно ему дал характери- стику: «Штыров как сорока, хвост туда, клюв сюда!»

143

Калинин В.Н.

В группе Кочнева Геннадия Яковлевича работал вольно- наёмный сотрудник Василий Николаевич Калинин. Он был хорошим военпредом, у него как у бывшего военного была хорошая закалка, он чётко выполнял все требования своего руководителя. Его советы иногда были существенными.

Разработав техпроцесс сборки и испытаний изделий АЭРВД-100, переходников, вилок, я очень довольный по- шел показать Василию Николаевичу. Тот предложил мне чётко по написанному, не отступая от технологии провести сборку и испытания.

Я согласился, а потом понял, что многие переходы не разжёваны, как бы надо было сделать. Получилось, как бы- вает иногда в инструкции на бытовую технику, расписано много, а настроить прибор невозможно.

Я принял его замечания и максимально поправил свой разработанный техпроцесс. Проработал его детально, это мне пригодилось потом.

Снова Пузына А.Т.

Опять про цех 13 и известного нам Алексея Тарасови- ча Пузыну. После проведения кругосветного путешествия атомной подводной лодки, где использовались для запуска новых торпед, наши новые разъемы, для осмотра состоя- ния разъёмов были приглашены и наши специалисты.

144

При осмотре оказалось, что смазка на пружинах для регулировки шаровых опор осталась, а самих пружин даже следов не было. Хорошо, разъем был дурако-у- стойчивый, и не сорвал учения в походе.

Выяснили, куда делись пружины. Проволока для пру- жин была заложена из пружинной углеродистой стали с покрытием кадмием. Титан в морской воде является ката- лизатором и помог растворить пружины.

Выводы сделали наши конструктора с участием Хру- лёва Ю. В., Штырова А.М. Конструкция АЭРВД-100 пре- терпела изменения, вместо регулировочных пружин была спроектирована титановая цанга с титановыми спицами. Розетка получила другое название «Протон».

Мельников П.С. – стиль работы

У каждого главного специалиста был свой стиль. Петр Степанович Мельников, в дальнейшем кандидат техниче- ских наук, доктор химических наук. Он приходил на ра- боту за час – полтора до начала работы отдела и работал с технической информацией, работал в поиске технических решений, постоянно возникающих в производстве или у конструкторов.

Петр Степанович очень дорожил своим временем и если к нему обращались с какой-то проблемой, первое, что он делал отбивался от новых вопросов, заставляя самим раз- бираться.

145

Я, был случай, возмутился его попыткой уйти от вопро- са, возникшего по качеству лужения и на оперативке у ди- ректора выложил, что главный металлург не хочет решать сложный для цеха вопрос.

Директор поручил нам вдвоем разрулить ситуацию. Мы прошли после оперативки на участок лужения, а там уже занимались проблемой его специалисты из ОГМет.

Не только по этому случаю, но и по другим, пошумит, пошумит П.С. а вопросы всё равно берет на себя и решает их. Я по случаю с лужением понял, что он вопросы решает, хотя и с большим ворчанием.

П.С. - поджигатель

Проходя с Юрием Герасимовичем Озеровым мимо ла- кокраски, заметили через грязное стекло, что там около работницы от стола пышет пламя. Забежали в лакокраску, схватили огнетушитель и потушили возгорание.

У работницы сохранился химически стойкий халат, а под ним колготки расплавились и сползли к щиколоткам ног. Виновник торжества растерянный стоял недалеко.

Как ни странно, это был Пётр Степанович, наш главный металлург. Он пришел в лакокраску, попросил заправить зажигалку бензином. Заправили. Он проверил, включил за- жигалку, полыхнуло по следам протечки бензина и дальше к столу где была оператор. Обошлось.

146

Попутчики...

У Петра Степановича юбилей 50 лет праздновали в сто- ловой «Фукермана», на улице Гагарина, недалеко от строи- тельного треста «Гидроавиапром».

(В народе эта столовая прослыла под именем Фукерма- на, тот был заведующим столовой, он построил взаимоот- ношения со своими поварами очень четко. Все воровали. Поварам своим говорил: «Воруй так, чтобы я знал!» Если кто-то попадался, а он не знал, он помогал следствию, что- бы нарушителю дали срок.)

Мне не повезло. Я с А.А. Дудкиным жил на одной ули- це в пятиэтажных (Хрущёбах) домах. Мы шли в столовую Фукермана вместе. А.А. попросил меня, обратно уйти вме- сте, я согласился, хорошо иметь попутчика.

Попутчик оказался очень нетвёрдым на ногах к концу праздника. Но я обещал идти вместе и вынужден был ис- полнить обещанное. Помнил ли А.А. кто его проводил поч- ти до самой квартиры? Держу пари – нет!

Зато в следующий раз, когда была юбилейная дата у зам. директора по кадрам и режиму, встретившись с Дудкиным А.А., я ему сказал, чтобы он срочно вернулся домой и взял с собой санки. Он: - Зачем санки?

Я – Как зачем? Тебя очень неудобно волоком тащить до дома. На санках сподручно!

В тот день я Дудкина А.А. не провожал, у нас с Рябыки- ным В.К. на двоих был Кузнецов Евгений Степанович. Он оказался ничем не лучше А.А., по весу тяжелее, по харак-

147

теру – тоже тяжёлый.
Чтобы доставить его домой, Виталий Кузьмич вынуж-

ден был залезть к нему в карман, найти паспорт и водите- лю показать адрес прописки. Вот Вам и юбиляр!

Он всё хотел уехать по другому направлению. Назавтра в конференцзале Е.С. вел большое совещание, где громил ра- ботников попавших в вытрезвитель за прошедшие недели.

Я привел 2 примера, как завершались юбилейные вечера.

Очень красиво и доброжелательно в конференцзале мы поздравляли наших друзей начальников цехов и заместите- лей главного инженера с днем рождения.

«Битамин надо делать»

В цехе No27 в третьей декаде особенно была большая нагрузка на упаковку и сдачу разъемов на сбыт. Зимой и летом к цеху для погрузки ящиков приезжал на лошадке бабай и аккуратно грузил наши упакованные разъемы.

Он часто напевал мелодии на татарском языке. С нами он не общался, не было общих тем. Как-то останавлива- ет он меня, узнал до этого, что я начальник и говорит мне как откровение: «Зачем железка делаешь, битамин надо де- лать!» Вот вам и заявка от простого татарского деда (бабая) «Перекуём мечи на орала!»

148

О пожарах... - цех 7

Я много пожаров на производстве видел. Первым для меня был пожар, когда горел маслосборник цеха No 7 на за- воде «Радиокомпонентов», впоследствии «Завод Элекон» Что такое цех No 7, это один из пожароопасных цехов, где оборудование использует масло, а мойка деталей произво- дится с применением бензина.

В маслосборник цеха No7 сливалось отработанное мас- ло до его утилизации. Он находился напротив корпуса 20 «б», где расположен был цех No13. Когда заполыхало, мы выскочили из корпуса и были свидетелями работы проти- вопожарной службы завода. Справились, не привлекая го- родскую службу.

В том же месяце провели так называемые защитные ме- роприятия. Смонтировали ограждения, навешали плакаты, ввели постоянный контроль. И эти меры оказались эффек- тивными.

Снежные заносы, решение...

Февраль месяц – месяц зимний, оказался еще и очень снежным. Месяц и так короткий, а тут задание озвученное в парткоме. После ночной метели очистить закрепленные улицы от снега.

Чтобы очистить улицы, в первую очередь проезжую часть, надо было снять полцеха народа. Задание парткома

149

 

будет выполнено, но план будет провален! Я пригласил к себе ведущих специалистов посоветоваться.

Самый мудрый совет дал Венер Сахабутдинович Гараев, он тогда еще был начальником БИХ, я его после этой опе- рации выдвинул в заместители начальника цеха. Он готов был возглавить уборку улиц силами нескольких человек. Я ему выделил 4 канистры спирта по 5 литров (а может и по 10) и он решил все вопросы.

Он перекупил за канистры всю уборочную технику от 22-го, 16-го, Вертолетного заводов, выделенную для убор- ки и к 17.00 наши улицы были приведены в порядок.

Я позвонил в партком, отчитался, оговорившись, чтобы не спрашивали как мы решили эту проблему. Мне был от- вет: «Хозяйственный руководитель вправе принять любое решение для выполнения задания».

150

Сравнение заводских часов качества...

Разница в проведении заводского часа качества тогда и сегодня, день и ночь. В плане работ ОТК появлялось под- разделение, допустившее снижение показателей по каче- ству: сдача с первого предъявления, количество возвратов от ОТК и ПЗ, получение рекламаций, культура производ- ства, % нарушения технологической дисциплины и т.д. По- ручение администрации цеха и БТК подготовить доклады и наглядные пособия.

Создавалась группа специалистов оппонентов по докла- дам. Главное в итогах проведения часа качества это вре- мя на подготовку к проведению, почти целый месяц. Сюда подключали и отличников качества и отстающих, всё на очень высоком идеологическом уровне. Даже не захочешь, а вынужден будешь готовиться и проводить за месяц ком- плекс мер по профилактике.

Когда заводской час качества проводился, попробуй пропустить, первые лица обязаны быть на совещании и должны быть готовы доложить по возможным вопросам связанным с качеством выпускаемой продукции. Халява не проходила!

Лебедев - приемка цеха, спички

Лебедев А.И. в качестве главного инженера иногда при- нимал участие в приемке цехов по культуре производства.

151

Это у него получалось хорошо, лучше, чем решение тех- нических вопросов.

Цех 27 вместе с механическим участком, это особый цех, к нему и претензии по культуре производства предъяв- лялись серьезные. В раздевалке механического участка гл. инженер увидел на полу горелые спички. Вывод: раз есть спички, значит курят, значит могут поджечь цех!

Оценка по приёмке цеха была снижена, соответственно понизился коэффициент качества, это повлияло на общеце- ховую премию.

Работа с Ландером...

Знакомство с Ландером Виленом Григорьевичем состо- ялось у меня в цехе No 13 на участке сборки, когда я толь- ко начинал работать старшим инженером технологом по сборке и испытаниям.

Вопросов было много, разъемы мне тогда снились каж- дый день, их было немного наименований, не больше 30, но вопросов от них было даже если по три – четыре, полу- чалось больше сотни.

Вилен Григорьевич сел со мной, подсказал как составить табличку (матрицу), где надо было прописать вопросы, этапы в решении этих вопросов, кого привлечь от отделов. Разделить вопросы на две категории: решаем сами (одна категория), решаем с подключением специалистов служб (вторая категория).

152

Когда таблица была составлена, он увидел, что я буд- то прозрел, как мне дальше работать. В дальнейшем не только по агрегатам электроразрывным, когда накаплива- лось полно вопросов, я использовал этот простой метод анализа и принятия мер по возникающим проблемам. Я благодарен Ландеру В.Г. за эту науку.

Потом по жизни у нас было много пересечений, сове- ты от него в большинстве своём были для меня достаточно ценными.

 

Мы с Виленом Григорьевичем в Индии на переговорах с руководством фирмы.

 

153

Стиль работы гл. энергетика Максютова

Главный энергетик Максютов был очень уважаемым специалистом. Когда завод обвинили в сбросе в канализа- цию нефте-отходов, он не стал доказывать, что этого нет.

Он проверил все цеха и в том числе наш цех, тогда No 37. Я пытался доказать, что у нас всё в порядке, мои доводы голословные не были приняты.

Энергетики с участием наших специалистов открыли несколько люков и привязав к верёвке чистый голыш при- строив к нему лист чистой бумаги провели экспертизу.

Во всех канализационных колодцах были наглядно про- демонстрированы следы нефтяных отходов на бумаге. Меры мы выработали и их внедрили.

Волозов Б.И. разносторонний инженер создатель производства цех 23

Неоднозначная фигура: Волозов Бенсиньон Ильич. Я с ним познакомился близко когда работал начальником цеха No 27. Он пришел ко мне, смотрел на меня горящими глаза- ми и рассказывал о перспективных проектах по развитию производства микроминиатюрных и субмикроминиатюр- ных разъёмов.

Он сагитировал меня поехать в Москву и на ведущие предприятия СЭВ (стран экономической взаимопомощи) написать ТЗ (технические задания) по автоматизации сбо-

154

рочных и контрольных операций для нашего цеха по выпу- ску РС и МР и их аналогов. Мы действительно написали и оставили ТЗ в ГНТУ (главное научно техническое управ- ление).

Я после посещения представительств ГДР, Чехословакии, Югославии начал питать иллюзии, что будут сделаны разра- ботки, будут изготовлены пилотные проекты и мы с помо- щью наших социалистических друзей за нефтедоллары про- ведём техническое перевооружение завода. Хорошо, что эти иллюзии быстро растаяли. Но помечтали мы хорошо.

С Волозовым Б.И. мы продолжили контакты. На базе наших получаемых универсальных автоматов он хотел со- здать спецстанки по обработке штампованных заготовок корпусов РС. У меня выпросил 2 автомата для работы по цеху No 48. Работы не получили развитие, т.к. ОГТ (Мо- сковцев М.А.) вел переговоры по получению спецавтома- тов от фирмы «Трауб».

Самый существенный проект Б.И. внедрил, организо- вав цех No 23. Специализированный цех по производству прессовых форм. Получилось очень здорово! Кстати, туда ушли и активно работали мои хорошие знакомые коллеги: Леонтьев Евгений Маркелович и Кузьмин Михаил Гераси- мович.

Цех No 23 изготовил высококачественные многомест- ные прессформы для изготовления пластмассовых дета- лей 2РМ. Эти формы послужили в период резкого роста потребности 2РМ, и в период после развала Советского Союза, когда потребность сократилась в десятки раз, но не

155

было сил в инструментальном производстве возобновлять прессовые формы.

Я приезжал в Казань будучи главным инженером завода «Исеть» заходил в цех No 3 и любовался как на прессфор- мах цеха No 23 прессовали изоляторы.

Проектирование шло под контролем Жени Чудакова и Анвара Гариповича Шайдуллина. Это были 2 талантливых конструктора, внёсших огромный вклад в технический по- тенциал завода «Элекон».

Неоценимый вклад Волозова в развитие инструменталь- ного производства помнят наши ветераны руководители.

Волозов Б.И. в период перестройки организовал произ- водство люстр на заводе. Он был прирожденный инженер и бизнесмен. Ему помогло то, что он дружил с Салаевым Вадимом Николаевичем, настоящим инструментальщи- ком, и Михайловым Иваном Яковлевичем – заместителем главного инженера по инструментальному производству.

Один случай из спортивной жизни – Важдаев

Кроме производства мы принимали участие в соревнова- ниях, организуемых Николаем Алексеевичем Семёновым. Много интересного могли бы поведать наши спортсмены выросшие на базе дома спорта, я напомню курьёзный слу- чай при проведении первенства города по шахматам.

Наша команда не была так сильна, как хотелось бы, но мы котировались в городе достаточно высоко. Игра про-

156

ходила в зале стадиона им. Воровского. Счет был равный, когда ко мне подошёл Важдаев работник ККБШР и чуть не плача, сказал, что он зевнул фигуру и партию сольёт!

Чтобы выйти на ничью между командами, мне надо было обязательно выигрывать. Наша партия затянулась всех дольше, но удача сопутствовала мне. Мы завершали свои дела и осталось только закрыть помещение. Вдруг на- рисовался Важдаев и, похоже, крепко выпивший. Он мне по секрету, как капитану команды, сказал, что очень рас- строился, купил бутылку водки и всю ее выпил.

Мне оставалось только проводить его домой. По дороге нас забрал наряд милиции и отвел в вытрезвитель. На мою трезвость никто не реагировал, а как себя вел Важдаев!?

Он милиционерам стал показывать фокус, один глаз у него был стеклянный. Он его то незаметно вынимал и по- казывал оперативникам, то вставлял на место. Он у него был как живой! Милиционеры за вежливое обращение и хорошие фокусы, отпустили нас, видно в этот день они уже перевыполнили свой план.

Я с трудом понял, что мой попутчик-шахматист первого разряда живет в доме на Декабристах, где магазин «Культ- товары». Но вот незадача, Важдаев вывел меня на очеред- ной наряд милиции. Те не стали обращать внимание на его фокусы, меня отпустили, а его спеленали. На мои попытки защитить его, не реагировали, плановая экономика дошла и до вытрезвителей.

Назавтра провинившийся шахматист прибежал ко мне и все пытал, как он оказался в вытрезвителе. Он переживал,

157

за чистоту своего партийного билета, но обратного хода не было, сообщение пришло на завод – в ККБШР. Как он там остановил движение сигнала, могу только догадываться, возможно знает Михаил Костырко-Стоцкий, он возглавлял тогда кадровую службу в ККБШР.

Ландер Сана Борисовна

С Саной Борисовной Ландер мы подружились в период, когда я начал работать в цехе No 13. Она была зам. началь- ника КИС (цех No 9). Очень эрудированная во всех вопро- сах и, конечно, в вопросах проведения испытаний.

У неё были друзья – ученые из разных городов, она лич- но была знакома с Жоресом Ивановичем Алфёровым,

 

дру- жила с Тележко Верой Георгиевной, ученые российские, уехавшие в США в период перестройки, ее поздравляли с днем рождения.

Очень хорошо они работали в паре с Виталием Кузьми- чём Рябыкиным. Постоянный контроль со стороны Хру- лёва Ю.В. и, понятно, заказчиков ее не смущал, добавлял ей только авторитета.

Когда она вышла на пенсию, она продолжала помогать старшей дочери, к сожалению, с младшей они простились, та была в расцвете лет, но тяжело болела, что-то подобное лейкемии. Для Ландеров это была трагедия.

Анатолий Алексеевич Малихов, одно время поработав- ший начальником СКО, долгое время продолжал поддер-

158

 

живать морально семью Ландеров. Я звонил только под праздники. С Виленом Григорьевичем встречались часто по работе на заводе, а с Саной Борисовной больше по те- лефону. Судьба у нее – тяжёлое детство и ранняя юность. Гетто, партизанский отряд, получение образования, семья и т.д.

Она никогда не жаловалась, была стойкой, боевой жен- щиной, очень уважаемой на заводе среди специалистов.

159

 

Анатолий Алексеевич Малихов, кадровый работник завода «Элекон», друг семьи Ландеров

160

Она была довольна, что ей платят большую пенсию, вы- плачивают какие-то суммы от немцев, как интернирован- ной, и она может оказывать помощь Алке и ее дочери.

О совете начальников цехов

Не знаю по чьей инициативе, помнится шло от Лебедева А.И., на заводе был создан совет начальников цехов. Пер- вый год А.И. Лебедев в должности гл. инженера был его председателем, и совет был неформальным образованием с непонятными правами, работал больше для галочки.

Потом как-то всё изменилось, в совет вошли почти все на- чальники цехов, начальники отделов, заместители главного инженера. Мы день начинали с маленькой разминки в спорт- зале, волейбол, минифутбол, пробежки и затем душевая, где обсуждались даже заводские проблемы, в душевой мы были все равны и решали часто спорные вопросы между собой.

После подобных обсуждений в неформальной обстанов- ке никогда эти вопросы не выносились для рассмотрения на оперативки к директору или к начальнику производства.

Когда на заводе в 35-м цехе у Титова произошел несчаст- ный случай, мы его защищали, Так же было, когда под раз- дачу попал Валера Карабанов – начальник цеха 14. Мы по- чувствовали, что совет начальников цехов это – сила!

Большую активность проявляли начальник цеха No 12 Залялютдинов Александр Геннадьевич (так мы его звали по русски), главный механик Карабанов Геннадий Ивано-

161

вич, зам. главного инженера Озеров Юрий Герасимович, Титов Юрий Спиридонович и другие.

Кандидат наук – зам. нач. цеха

Цеха как всегда сложно укомплектовывались руководя- щим составом. Хорошо, когда они, специалисты выраста- ли в самом цехе, но тогда не было «освежения» крови. Если приходили со стороны, то не сразу было понятно, можно ли ждать толк от очередного кандидата.

Пример классический: Я дал согласие принять в цех за- местителем начальника цеха специалиста мужского пола, кандидата технических наук, после того как Равиля Каси- мовича Мингалиева назначили начальником цеха No 33.

Молодой учёный изучал цех в течение целого месяца, ходил с папкой, в папке толстая большая тетрадь, куда он вносил свои записи.

Мастера мне жаловались, что от нового зама нет никако- го толка, это же мне подтвердили работники техбюро, БИХ (бюро инструментального хозяйства) и от службы механи- ка цеха. Я решил его послушать, какие выводы он сделал за этот месяц.

На фронте во время войны, назначали вместо погибшего командира, ниже стоящего по должности офицера, но если были проблемы с офицерами, ставили старшин, сержантов и в некоторых случаях рядовых. Времени на адаптацию не было, надо было входить в должность немедленно.

162

В нашем случае месяц для изучения - это роскошь! До- клад молодого учёного, прозвучал неудовлетворительно, нам не надо было собирать данные для написания диссер- тации, нам надо было решать как текущие вопросы так и по развитию цеха на перспективу.

После его доклада, я продиктовал запись в журнале оперативных совещаний: считать зам. начальника цеха, принятого с испытательным сроком, не прошедшего испы- тательный срок, направить в отдел кадров для увольнения или трудоустройства на более низкую должность, рядовым конструктором или технологом в отдел. С этой выпиской мы направили его прочь уже с утра завтрашнего дня.

О ДНД

Еще работая в цехе No 13, я возглавлял цеховую добро- вольную народную дружину. Мы контролировали улицу Короленко, Воровского, переход по деревянным мосткам на поселок дружбу. Хорошо, что эти отвлечения были 1 раз иногда 2 раза в месяц, завод большой, всем подразделени- ям хватало этой добровольности.

Дружинники проходя мимо заводской стены, увидели стоящего на стене человека в рабочей спец одежде и, кри- чащего,

– Ребята с красными повязками заберите меня отсюда!

Ему помогли спрыгнуть с кирпичной 2,5 метровой сте- ны и привели в штаб ДНД, в клубе Воровского. Я провел

163

беседу, этот рабочий оказался из нашего цеха No 13, рабо- тает фрезеровщиком на участке Кузьмина М. Г. в группе мастера Колчурина Володи.

Рассказ нарушителя: – Во второй смене народу немного, я слетал к заводской стене, залез передал деньги на бутыл- ку прохожему рабочему, тот купил и мне передал.

В цехе мне позавидовали за оперативность. Скинулись решили таким же путём получить еще пару штук. (одна бу- тылка – мало, две – много, три – как раз!)

К этой норме мы и двигались. Я попытался залезть на стену, сразу не получилось, но тут услышал лай собак, по охранной полосе бежали 2 кавказские овчарки.

Обратно мне надо было пролезть через лаз в колючей проволоки, а где он в сумерках плохо видно, или продол- жать карабкаться на стену. Собаки были уже близко, откуда у меня появились силы, я вскочил на стену в мгновение. Снизу овчарки рычат, по улице вдоль стены идут дружин- ники, понял, что надо сдаваться.

Запись в журнале о задержанном пришлось вписать, в ДНД сидел дежурный милицейский чин и выслушал вме- сте с нами красочный рассказ прыгуна.

На утро его обсуждали на группе, а затем вскоре мы за- слушивали его на партсобрании, он был тогда членом пар- тии (КПСС другой тогда не было), отделался выговором с записью в учетную карточку, это кроме административного выговора и депремирования.

164

Смирнов Г.А.

Когда осваивали группу изделий АЭРВД – 100, переход- ники, Вилки, АЭР-100, пришлось очень много спорить с заместителем главного металлурга Геннадием Алексееви- чем Смирновым, мне по чину это полагалось, я был тог- да зам. начальника цеха. (кстати тогда в моем окружении было много Геннадиев, перестали называть этим именем после выхода на экраны «Крокодила Гены с Чебурашкой).

Г.А. разрабатывал литейные эскизы латунных корпус- ных деталей, а нам надо было построить технологию по обработке и получить конечные размеры. Не было обраба- тывающих центров, необходимо было иметь гарантирован- ные запасы.

Спор был громкий, особенно, с его стороны, но мне надо было дать добро технологам на согласование литейных эскизов. В конце концов он принял наши доказательства, ввел коррективы.

Я потом имел с ним много контактов по производству и всегда вспоминал, что его нахрапистый характер можно гасить только четкими доказательствами.

Геннадий Алексеевич ушел на пенсию побывав в долж- ности зам нач. производства и начальника цеха No 27 (по- сле увольнения Ходякова Александра Ивановича)

165

Ходяков А.И. (все хорошее), о цехе высокой культуре

Александр Иванович Ходяков был, наверное. лучшим начальником сборочного цеха No 27, при нем достигли мак- симального выпуска разъёмов 500 тысяч штук в месяц. (Его фишка заключалась в том, что он заявил и выполнил своё обязательство, уволиться после достижения пенсион- ного возраста.)

Он нашел подход к руководителю военной приемки Ко- миссарову Василию Еремеевичу, оказывал ему мелкие ус- луги, а тот решал часто и его довольно простые вопросы.

Гарифзянов Рауф Саидгареевич, знал о его неформальных отношениях с его начальником, палки в колеса не ставил.

Когда приезжал министр Шокин А.И. я был в команди- ровке, улетал в Киев, Житомир. Меня интересовали шести шпиндельные автоматы. Погода была нелетная, на встречу с министром я не появился. За меня оставался тогда Ходя- ков Александр Иванович. Он проявил себя как прекрасный организатор, у него получилось угостить кофе, чаем в ка- бинете своего тёзку. И состоялся разговор ветерана ВОВ Ходякова А.И. по лично его бытовым вопросам. Не дело жить в коммуналке. Министр руководству завода Гизатди- нову Л.В. поручил решить и доложить. И ведь решили.

Я приезжая в командировку из Каменска-Уральского, за- ходил обязательно в цех к Ходякову А.И. Встречался там с бывшими сотрудниками: с бывшим мастером участка лужения Евдокимовой Ириной Федоровной, технологом

166

Натальей Гумеровной Абдуллиной, бывшим мастером по изд. «Комар» (МР) Раей Габитовой и работницами сборки, герметизации и испытаний.

У цеха No 27, конечно не было, как когда-то при Макаро- ве, а потом при мне 800 человек народу. Участки лужения и редуцирования гнезд был переданы в цех 28, механику от- делили еще при мне, поэтому самое сложное было поднять уровень качества и работать надо было с ОТК и представи- тельством заказчика.

Цеху было присвоено звание цеха высокой культуры. Я шутил и спрашивал: – Александр Иванович, за что дали цеху это звание. – Он отшучивался. Открывал холодиль- ник и показывал графин со спиртом: – Смотри Г.С. у меня не как у всех, у меня спирт настоянный на лимоне. Члены комиссии с удовольствием иногда принимают.

По цеху действительно было приятно пройтись, освежа- лась наглядная агитация, чувствовался порядок, разъёмы находились в таре, кассеты чистые, технологические разъё- мы для проверки электропрочности укомплектованы, име- ют отметки о проверке. Приборы поверены, отметки есть.

Рабочие на рабочих местах в глаженных халатах и чеп- чиках. Столы сборочные оборудованы местным освещени- ем. Висят на стенах психрометры, и в необходимых местах памятки. Технологии на рабочих местах, вентиляция рабо- тает и местная и общая.

Сменные задания выписываются и выполняются, изо- лятор брака имеется, своевременно очищается, браккарты выписываются на группы рабочих, часы качества прово-

167

дятся. Есть технологический контроль со стороны техбю- ро и БТК цеха.

В цехе все работают по принципу делать только хоро- шо и отлично: «Делать быстро и плохо – быстро забудется, плохо останется, делать хорошо и медленно, медленно за- будется, хорошо останется!»

Александр Иванович помог мне стать владельцем прав на вождение маломерных судов. (Это особый разговор, без натуральной взятки не обошлось.)

Виолетта – несчастный случай!

Курьёзные случаи в нашем производстве случались на каждом шагу. Мне пришлось присутствовать, когда техни- ческий инспектор пытался сформулировать и описать не- счастный случай с женщиной, сломавшей ногу.

В цехе No 12 работала жена начальника цеха No 17 Мозо- ля Владимира Ивановича. Тогда не было повального увле- чения курением сигарет женщинами, как сейчас. Женщи- ны курящие скрывались в туалетах и покуривали, все об этом знали, но смотрели сквозь пальцы.

Виолетта в очередной раз пошла покурить. Она была довольно плотной, упитанной женщиной. Она взгромоз- дилась с ногами поверх унитаза, сигарету в зубы, зажгла спичку и бросила её в чашу унитаза.

(Не только в цехе No27 женщины сливали спирто-бензи- новую смесь в унитазы). Из чаши рвануло пламя, Виолетта

168

испугалась, ноги соскочили с опоры она свалилась на пол, подвернув ногу. Выйти самостоятельно уже не могла, ей помогли женщины.

На скорой увезли в травмпункт, рентген показал пере- лом. Гипс, больничный, акт о несчастном случае на произ- водстве. Начальник цеха No 12 Залялютдинов А.Г. ворчал и ругался долго на этих курящих женщин, из-за несчастного случая он не получил классного места в соцсоревновании.

О работе цеха по выпуску ТНП – Мозоль и др.

Мозоль возглавлял производство по изготовлению му- зыкальных центров высшего класса (квадросистем) и на- стольных вычислительных машин для бухгалтеров. Цех его располагался в 20а корпусе. Производство быстро раз- вивалось.

Роль технических руководителей взяли на себя тогда зам главного инженера Ландер В.Г. с Сергеевым Виктором Константиновичем начальником РТО (радиотехнический отдел).

Мозоль был главным организатором производства этой продукции пользующейся огромным спросом.

Как-то на оперативке у директора Мозоль честно докла- дывает, что в связи с поздней комплектацией он отстает от графика сдачи и под угрозой - выполнение плана. Гизат- динов Л.В. Спрашивает: – Что тебе нужно, чтобы ты мог выполнить план?

169

Лутфулла Валеевич, в этой ситуации даже и Вы не смо- жете мне помочь! Мне нужно время.

Я директор, смогу помочь, говорите в чём проблемы. – Отвечает В.И.

У меня должны проходить электро и термо прогоны. Нужно по 48 часов на каждый. - Гизатдинов поднимает Сергеева Виктора Константиновича, начальника РТО: - В.К. мы можем сократить время прогона, оставив по 10-12 часов.

Л.В. конечно можно, но будет определенный риск, мы не зря их ввели.

Проверьте статистику отказов, на каком часу больше идет отход и примите решение вместе с начальником цеха! Главному контролеру Мухибуллину не мешать, а помочь. План должен быть выполнен. – Мозолю: – Вас устроит та- кое решение?

– Да, устроит!

Браконьеры...

Наши заядлые рыбаки сагитировали меня на летнюю ры- балку в период 10-15 октября. Лето стояло будто оно было вечным, давно наступила осень а лето не сдавалось. Ма- шины были у Ходякова А.И., Котельникова Е.Г., Кирюш- кина Сергея Дмитриевича безлошадных было немного, я в т.ч. Впервые на такую рыбалку бреднями я взял с собой старшего сына 9 лет. Супруга очень беспокоилась, наказа-

170

ла, если А.И. будет пить за рулём, звони мне с почты из деревни, приеду тебя заберу.

Мы в деревню приехали, по договоренности хозяева на- варили картошки, выставили молоко. Наши рыбаки доста- ли спиртное и ужин начался. На вопрос сына: – А.И. выпи- вает?! – Я нашелся и ответил: - Он же пьет не за рулем, а за столом!

После ужина мы поехали к старице реки Кама. Наши безлошадники кроме меня, одели водозащитные костюмы на телогрейки и тёплые брюки и начался улов с хождением бреднями.

Я был тоже при деле, набивал рыбу в полиэтиленовые мешки и укладывал в багажники машин своих замов. Сын наблюдал, сверкал глазами, как Павлик Морозов. Я чуть его успокоил.

Когда рассвело рыбалка была закончена, три багажника были полны рыбы. Откуда не возьмись с другого берега на резиновой лодке появились местные старатели и стали кричать на нас:

– Браконьеры, мы сейчас сообщим рыбнадзору, вас упа- куют!

Александр Иванович, старый десантник, он был в трусах, было тепло, брюки были сброшены, сушились, быстро снял с себя семейные трусы и повесил их на номер машины, соо- бразил. Котельников и Кирюшкин последовали его примеру, только не трусами, а тряпками закрыли номера у машин.

Мы не стали ждать, когда сюда приедет рыбнадзор. На заднице Ходякова не было никаких опозновательных зна-

171

ков, но жесты кое какие непозволительные он им показы- вал. Надо было срочно линять.

Мы отъехали от реки подальше, выгрузили мешки с ры- бой, бредни и спрятали их в кустах подальше от машин и сделали вид, что мы выехали в лесочек гульнуть.

Расстелили тряпки подкладки под импровизированный стол и сели вроде бы для отдыха. Сын спал в машине. Рыб- надзор на 2-х трёх колёсных мотоциклах прикатил по на- шим следам довольно быстро.

Убедившись, что мы не рыбаки, а алкаши, выехавшие на природу, от нас отстали, тем более, мы их угостили дефи- цитным продуктом.

Я домой привез целый мешок рыбы. Там были сорожки, окуни, подлещики, лещи и щурята. Забот хозяйке после этой рыбалки было много.

Ломакин – Вильчинская

Когда на заводе в качестве зам директора по экономике появился Ломакин, появились и новшества. Кроме планов ОТМ получили права на существование, планы НОТ. Не все подразделения воспользовались возможностью полу- чать дополнительные премии.

Вера Андреевна Вильчинская очень быстро сообразила как составлять дополнительные планы по новой технике. Всё, что имело явный экономический эффект, мы оформ- ляли вдогонку к планам ОТМ, включали в мероприятия по

172

НОТ и получали поощрения в соответствии с положением о премировании.

В.А. умудрялась включать в списки на премирование ключевые фигуры среднего уровня. Всё шло как по маслу. Мы пользовались этим положением почти год, если не больше.

К сожалению это новшество растворилось и мы могли иногда только об этом вспоминать. Любое дополнительное стимулирование за внедрение мероприятий с явным эконо- мическим эффектом шло на пользу и могло и дальше быть рычагом движения вперёд.

Маслова Л. – Сережа

В цех No 37 автоматчиком на станки ТФ-2 устроилась Маслова Люся. Я её знал раньше. Они с матерью, мужем Николаем и сыном Сергеем жили на берегу Лебяжьего озе- ра и даже сдавали часть площадей дачникам.

А дачники, это мы с женой, сестрой и нашими малолет- ними детьми.

Люся как – то поведала мне, что она ни при каких об- стоятельствах ходить в 3-ю смену не будет, придумает, что угодно!

И придумала. Сына Серёжу инструктировала как вести себя с доктором. «Говори, что очень болит, стреляет ухо.» Ему было тогда 3 года, но он матери помогал по взросло- му. У доктора орал и говорил, что сильно болит ухо. Врач

173

ставил диагноз Отит, Люсе только это и надо было! Боль- ничный она получала 100%, неделю отдыхала. Нашлись желающие поработать вместо нее в ночную смену. Всем было хорошо.

Разные стимулы – наладчики. Новиковы Г.И. и Рая.

В цеху были разные специалисты. Я постоянно беспо- коился о наладчиках токарно-револьверных автоматов. Са- мое большое количество автоматов на обслуживание брал Ф. Фаттахов, мы его не забыли, при выделении правитель- ственных наград, он был награждён орденом «Знак почёта».

Но был в автоматной группе наладчик, который старал- ся обслуживать как можно меньше автоматов. Начальник участка – зам начальника цеха Котельников Е. Г. вёл с ним неоднократно беседы, толку не было. Создавалось впечат- ление, что тот работает ради стажа, деньги ему не нужны.

Потом выяснилось, что у его родного брата было пол- но земли в Чуйской долине, он выращивал арбузы, дыни продавал и практически содержал своего младшего брата. Пришлось ему подыскать замену, 2 автомата обслуживать только место занимать!

В группе технологов по сборочному и испытательному участку работала Рая Новикова. Мы дружили семьями. У них была годовалая дочка, у нас был годовалый сын. Мы долго поддерживали контакты. Геннадий Николаевич Но-

174

виков, был прекрасный технолог, он работал в основном техбюро цеха No 13. Потом ушёл на завод торгового обо- рудования, главным технологом. Прошло много лет, но па- мять об этих добрых, честных, порядочных людях сохра- няется до сих пор.

Работая уже начальником участка сборки, мне пришлось всё чаще и чаще выходить на специалистов ККБШР. Там я знал только одного Трутнева Володю, сильного первораз- рядника по шахматам.

Мы с ним участвовали в зональном первенстве РСФСР, а потом часто играли в лёгких блицтурнирах с участием меж- дународного мастера по шахматам, пятикратного чемпиона РСФСР Нежметдинова Рашида Гибятовича, Волошина Ви- лена Григорьевича – кандидата в мастера, затем и мастера спорта, Дамского, Валеева, Зиган-Гареева и других.

Шульц В.И.

С помощью Трутнева В., я познакомился с Рахматовым Владимиром Борисовичем, Сергеевым Иваном Семёнови- чем, Шульцем Виктором Ивановиче.

Меня удивил Шульц. Ради него и записываю эту заметку. Я пришел согласовать с начальником конструкторско-тех- нологического бюро отклонения выявленные на сборке. Шульц В.И. сидел за столом и смотрел вдаль. Я обратился к нему: – Виктор Иванович! – Он: – Не мешайте мне. У меня законный перерыв. Я думаю.

175

Рашид Гибятович Нежметдинов, пятикратный чемпион РСФСР, руководитель спортивной школы молодёжи г. Казани.
Я с друзьями посещал эту школу

 

176

Я не мог рассердиться и уйти, пришлось ждать оконча- ния его перерыва. Он завершил свои думы и только после этого пригласил меня на беседу. Вопрос был решён, но оса- док от посещения у меня сохранился надолго.

По Шульцу В.И. потом было много слухов реальных и придуманных. Он познакомился с ведущим технологом ОГМет Смирновой Ниной, разница у них была лет трид- цать, развёлся с первой женой, оформил брак и довольно долго работал и прожил более 90(?!) лет. Я грешным делом потом думал, что его думы о семейной жизни, совпали тог- да с моим посещением.

Сбор грибов с Евстафьевым П.Н.

С Павлом Николаевичем Евстафьевым по его предло- жению, в грибную пору, мы отправились на электричке за грибами. Уехали за Бирюли, видели много знакомых с за- вода. Мы были похожи на грибников: в резиновых сапогах, комбинезонах, с корзинками.

Грибники из нас оказались неважными, лес прочесали вдоль и поперек, а грибов набрали, чуть закрыли дно кор- зин. Пора было возвращаться обратно, расписание элек- трички ради нас не сменят.

Нам попадались знакомые с завода с наполненными кор- зинами. Стыдно возвращаться. Я предложил: – П.Н. давай набьём корзину травой, а сверху положим наш урожай. – Так и сделали.

177

Видимость грибников сохраняли пока не пришли домой. Там наши хозяйки, сначала удивились, а затем обрадова- лись, что мы им работу дополнительную не принесли.

О переговорах по переезду в Каменск-Уральский Захаров, Мингалиев.

Илья Васильевич на своём посту руководителя произ- водства проявил большую активность, у него появились знакомые в Москве, да и здесь на заводе его авторитет под- нялся очень высоко.

Когда Михайлову И.В. предложили возглавить завод «Исеть» в Каменске – Уральском, он согласился. Позна- комился с основными специалистами, пришёл к выводу кадры надо укреплять, руководство тоже, надо пригласить специалистов с родственных заводов. И приехав в Казань, с помощью Горелова И.Е., решил сагитировать знакомых ему сотрудников Захарова Г.С. и Мингалиева Р.К. на пере- езд в Каменск-Уральский.

С кем ещё он разговаривал, я не знаю, но то, что нам пришлось беседовать с ним в кампании с Гореловым И.Е. это факт. Почему Иван Ефимович? Он для нас всех был авторитетом, а для И.В. тем более. Горелов высказал: – За- харову Г.С. надо ехать и работать там по инженерной ча- сти, Мингалиеву Р.К. ехать на должность зам. директора по коммерции, не нужно. Он будет востребован здесь, у него

хорошие корни, да и национальность много определяет здесь в Татарстане.

178

Я съездил в Москву на смотрины, потом посмотрел в Каменске завод (молодой завод с новейшим оборудовани- ем), дал согласие на возможный перевод в г. Каменск-У- ральский.

Лебедев и прощальная Лебединая «песня»...

Не знаю, что за симпатии проявились у Лебедева А.И. по отношению ко мне в период когда решался вопрос моего перевода на завод Исеть к Михайлову И.В. Он очень ла- сково пытался убеждать меня остаться на заводе в Казани. Здесь совпало празднование юбилея 50-летия А.И., на со- вете начальников цехов мне поручили написать памятный адрес. Я написал от души и когда было в ресторане тор- жество, зачитал его. Мне многие начальники цехов тогда высказали, что получилась настоящая Лебединая песня.

Прощание с Гизатдиновым, роль Колесова Н.А. в моем возвращении в Казань через 23 года!

С Гизатдиновым Л.В. мне хотелось проститься как с отцом родным. Он меня принял, не уговаривал остаться, только в заключение нашего разговора сказал пророческие слова. «Ты обязательно вернёшься сюда на завод»! Пом- ни пословицу «Где родился, там и пригодился!» Так всё и случилось. И большую роль в моём возвращении сыграл Николай Александрович Колесов. Я намерен вставить их фотографии в эту книгу.

179

Гизатдинов Лутфулла Валеевич – директор Казанского завода радиокомпонентов (1962-1982) Министерства электронной промышленности СССР, Татарская АССР

Колесов Николай Александрович
генеральный директор концерна «Радиоэлектронные технологии» ГК «Ростех» (генеральный директор ОАО «Завод Элекон» ) (1997-2007 г.)

180

Эпилог

Грустно мне расставаться с моими коллегами. Мы рабо- тали как и были воспитаны: «сначала общественное, потом личное». Все эти перестройки нас изменили, извратили. Я усвоил, что можно исповедовать «Сумма личных интере- сов дает общественный результат». В процессе этих пере- строек потерялся главный стержень, которым определяют- ся национальные приоритеты. Неужели нам нужна встря- ска подобная: «За Родину , за Сталина!» Пример участия молодёжи в общественной жизни наполняет оптимизмом нашу обезжиренную идеологию. Главное это всегда люди. Вот и вся идеология! Напоминаю: «Командовать надо так чтобы не унижать достоинство подчиненных, подчиняться надо так, чтобы не унижать своё достоинство!»

За рамками этой книги остались мои коллеги и друзья по работе. Я не ставил задачи их всех коснуться своим пером, они оставили свой след и отражены в рукописи Михаила Борисовича Костырко-Стоцкого, было бы справедливым эту рукопись не потерять, а отредактировать и сохранить в любом виде (напечатанном, оцифрованном, рукописном- скопированном) Наш завод не безродный он имеет свою историю и грех не использовать материалы нашей истории для наших потомков.

181

С уважением: Захаров Геннадий Сидорович, (декабрь 2018 – январь 2019 г.)

182

Предисловие

Содержание

3 Праздновали 50- летний юбилей... 4 О начале работы в ОГТ... 6 О переводе из ОГТ в цех 13 7 О цеховых специалистах... 8 О Неганове А.М. и других нач. цеха 13... 10 Пузына А.Т... 12 Софьин Г.Н. ... и ПЗ 13 Зина – бракёр ... 14 Лента Николаевич Абаев..., о Дубосарском А.Д. 18 Розетка СГШР... 18 Лисевич М.М. 20 О Супыреве В.И. 21 О Хохлачеве М.Ф. 22 О Тележко В.Г. 23 О Шестуне А.Н. 25 Лебедев А.И. – нач цеха 13 25 Великолепная семёрка, Зисер Г.Б. 28 Новые изделия, ВПК, инициатива... 29

Евстафьев – новый начальник, о назначении Г.С.
зам. нач. цеха по производству 30 РК-66, воспроизводство
6-дневная Арабо – Израильская война 31 О воспроизводстве РК-66 32 Рая Смирнова, Нагимов Р.Я. 33

183

Сделано в ТАССР... 35 Для ускорения проверки употреблять спирт... 36 Настоящий начальник участка сборки...
Михайлов И.В. 37 О Хайрутдинове Д. 39 О Зюзине А.Д., реакция Лебедева А.И. 41 Тренировка Шайхутдинова М.Х. 42 Самородок – Минихаир Галеевич, Женька Хамзин 44 Опять И.В. Михайлов 47 Назначение Г.С. начальником сборки... 48 Проблемы с качеством 49 Вместо ВП только ОС 49 Всё про Евстафьева ... 51 Приезд 1-го Зам. Министра 56 Объединение приемок 57 Использование распрей 57 Оперативка у директора, Дудкин, Гафаров 58 О министре и Тягунове 59 Плохая традиция, скалки... 61 Воспроизводство инструмента из б/У 62 Свинья грязь найдет... 63 О Колчурине и Боброве... 64 Сбор окурков... 64 Зисер – Бих, на чем сидишь? 65 О работе конструкторов по цеху 13 ... 65 Рекордсмен No 2 из нач. участков Г.С. 66

День рождения В. Салаеву Прием В КПССС

67 68

184

О назначении нач. цеха 27 (где труднее?) 68 О начале работы начальником цеха No27... 69 Дерзкая девица 72 О работе на себя 73 О передаче цеха Макаров –Захаров 74 О массовом браке – ламели 75 Как выполняется план при наличии массового брака 75 О помощи директора – Рено С.П. 77 О недостачи оборудования 77 Донцов В. 78 Витя Щербаков 79 О восстановлении на работе Щербакова В. 79 Васильев – мастер 80 О выполнении правительственных заданий,

Аполлон - Союз 81 Толкачи 83 О незавершёнке, Карих Г.А.,
оформление актов списания 83 О мерах по исключению перерасхода драгметаллов 85 Перерасход спирта! 86 Разработка ТЗ на закупку Траубов, Московцев 88

Русев Г.Н. спит
Дачники
О планах ОТМ, контроль Виброхимгалтовка
О Новой СОЖ
О Морозове П.И.
О Гарапшиной и других

88
90
92
93
94
95
96

185

Латунов М.Г. – событие, приезд жены,
тренировка зятя 97 Доклад Грохотова Р.Г. 99 Мингазова – кожуха, закрытие нарядов 99 О конфликтах... 100 О разделении цеха 27 на два. 101 Прополис... 103 Одаренные рабочие, Козлов 104 Обмен рабочими, поиск истины 105 Промывка фреоном... 106 Прощание с Зисером. 107 Сначала общественное, потом личное, крушение принципов. Шланг, гвозди 107 Фантомас 109 О получении мебели 110 Снятие скальпа 111 Фурман- битый 112 Мастерами укомплектовались 113 Цеховые часы качества – Сведзинский 114 Колбасеев И. М. – сосед по цеху 115 Рассказы Колбасеева И.М. о блокаде 115 Хрулев Ю.В., Аристархов. Жуков, Пашанин... 116 Внедрение подслоя серебра с сурьмой. 117 О премиях им. Хрулева 120 О системах оплаты труда и их изменениях 121 О Жалобах ... 123 О культуре производства и подготовке кадров...
(Ученик учит ученика...)

186

124

Анализ рекламаций и меры... 125 Коломиец... 126 Отрубаем пальцы 128 Несчастные случаи...(Багор) 129 Осколки от муфты... 130 О бригаде Парамонов и К. 131 Справка ниже пояса... 131 Не ругайте именинников... 132 Роза сводку! 133 Поджёг флага и др. случаи... 134 «С Новым Годом!» 135 Фурман – Досааф 137 Уроки Мамина Б. Л. 137 Организация работ на выходные дни... 139 Опыт Латунова М.Г.

выполнение см. суточных заданий. 140 Тяжёлый несчастный случай!... 141 О Штырове А.М. 143 Калинин В.Н. 144 Снова Пузына А.Т. 144 Мельников П.С. – стиль работы. 145 П.С. - поджигатель 146 Попутчики... 147 «Битамин надо делать» 148 О пожарах... - цех 7 149 Снежные заносы, решение... 150 Сравнение заводских часов качества... 151 Лебедев - приемка цеха, спички 151

187

Работа с Ландером... 152 Стиль работы гл. энергетика Максютова 154 Волозов Б.И. разносторонний инженер создатель производства цех 23 154 Один случай из спортивной жизни – Важдаев 156 Ландер Сана Борисовна... 158 О совете начальников цехов 161 Кандидат наук – зам. нач. цеха 162 О ДНД 163 Смирнов Г.А. 165 Ходяков А.И. (все хорошее),

о цехе высокой культуре 166 Виолетта – несчастный случай! 168 О работе цеха по выпуску ТНП – Мозоль и др. 169 Браконьеры... 170 Ломакин – Вильчинская 172 Маслова Л. – Сережа 173 Разные стимулы – наладчики.

Новиковы Г.И. и Рая. 174 Шульц В.И. 175 Сбор грибов с Евстафьевым П.Н. 177 О переговорах по переезду в Каменск-Уральский

Захаров, Мингалиев 178 Лебедев и прощальная Лебединая «песня»... 179 Прощание с Гизатдиновым, роль Колесова Н.А.
в моем возвращении в Казань через 23 года! 179

Эпилог

181

188

189

190

категория: